国家电网标准化技术岗位职责

第1篇：国家电网公司安全职责规范岗位职责

国家电网公司安全职责规范

第一章 总则

第一条 为规范国家电网公司（以下简称“公司”）各级人员和部门的安全职责，落实安全责任制，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全工作，依据国家、行业有关法律、法规，制定《国家电网公司安全职责规范》（以下简称规范）。

第二条 贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立科学全面的“大安全”观，坚持“谁主管、谁负责”，“管业务必须管安全”的原则，实行全面、全员、全过程、全方位的安全管理，建立一级抓一级，一级对一级负责的安全责任制。

第三条 各级行政正职是本单位的安全第一责任人，对安全工作负全面领导责任。各级行政副职协助行政正职开展工作，是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。各级工会应依法组织员工参与本单位安全生产工作的民主管理与民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。各级党委（党组）书记与行政正职负同等责任。

第四条 安全生产，人人有责。各级、各部门人员，都应执行有关安全生产的法律法规和上级有关规程规定，落实各项安全生产措施，接受安全监督管理机构（以下简称安监部门）的安全监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作（简称“五同时”）。

第五条 本规范中所列各项职责是基于“公司”工作流程和专业特点进行编写，规范了“公司”各级人员、职能管理部门、业务支撑和实施机构的基本安全职责。

第六条 本规范适用于“公司”各单位。“公司”承包和管理的境外工程项目及公司所属其他相关单位参照执行。

第二章 各级人员的安全职责

第七条 单位领导人员通用的安全职责

（一）贯彻国家及行业内安全生产方针、政策、法令、法规，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，处理好眼前利益与长 远利益、主业与集体企业的关系。

（二）协调和处理好各职能管理部门之间在安全工作上的协 作配合关系。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全分管工 作范围内的安全生产保证体系，落实安全生产责任制，贯彻执行 实现年度安全生产工作目标的具体要求和措施。

（三）对分管部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。 对安全职责履行好的应予以表彰和奖励，对不负责任、失职造成 事故的应按本规范分清责任进行追究。

（四）按规定参加或主持安全工作会议，协商解决危及安全 生产的隐患及问题，对分管专业安全工作提出意见和建议，强调 部署重点工作。

（五）组织开展各类安全检查、隐患排查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等工作，并依据各类活动，掌握各项规程规定和制度的落实情况，督促解决电网运行、设备检修工作中的重大问题或倾向性问题，做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”。

（六）主持或参加有关事故调查处理，严格执行事故原因未 查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过（简称“四不放过”原则）。负责审批分管范围内事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。负责分管范围内事故处理的善后工作。

（七）经常性深入一线班组及工作现场，开展监督检查和反 违章工作，对作业环境、作业方法、作业流程、安全防护用品使 用及《电力安全工作规程》执行情况等进行检查，及时发现问题 并提出改进意见。

（八）负责分管范围内工作质量监督和管理，配合建立健全 本单位质量监督体系。

（九）负责分管范围内的应急管理工作，配合建立健全本单 位应急管理体系。组织制定（或修订）并实施分管范围内的突发 事件应急预案和演练，协同处置其它专业范围内的防灾减灾、抢 险救援等突发事件。

（十）充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监督手段。 经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责和 职权。督促分管部门和单位，主动接受安监部门的安全监督，加 强对重大危险源、特种设备、特种作业人员、临时聘用人员的安 全管理。

第八条 行政正职的安全职责

（一）是本单位安全第一责任人，负责贯彻执行有关安全生 产的法律、法规、规程、规定，把安全生产纳入企业发展战略和 整体规划，做到同步规划、同步实施、同步发展。建立健全并落 实本单位各级人员、各职能部门的安全责任制。

（二）组织确定本单位年度安全工作目标，实行安全目标分 级控制，审定有关安全工作的重大举措。建立安全指标控制和考 核体系，形成激励约束机制。

（三）亲自批阅上级有关安全的重要文件并组织落实，解决 贯彻落实中出现的问题。协调和处理好领导班子成员及各职能管 理部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产 保证体系和监督体系，并充分发挥作用。

（四）建立健全并落实各级领导人员、各职能部门、业务支 撑机构、基层班组和生产人员的安全生产责任制，将安全工作列 入绩效考核，促进安全生产责任制的落实。在干部考核、选拔、任用过程中，把安全生产工作业绩作为考察干部的重要内容。

（五）组织制定本单位安全管理辅助性规章制度和操作规程；

组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，确保本单位从 业人员具备与所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，做到持证上岗。

（六）省公司级单位行政正职直接领导或委托行政副职领导 本单位安监部门，地市公司级单位、县公司级单位行政正职直接 领导安监部门，定期听取安监部门的汇报，建立能独立有效行使职能的安监部门，健全安全监督体系，配备足够且合格的安全监 督人员和装备。建立安全奖励基金并督促规范使用。

（七）每年主持召开本单位年度安全工作会议，总结交流经 验，布置安全工作；定期主持召开安全生产委员会议和安全生产 月度例会，组织研究解决安全工作中出现的重大问题；对涉及到 人身、电网、设备安全的重大问题，亲自主持专题会议研究分析，提出防范措施，及时解决。督促、检查本单位安全工作，每年亲自参加春（秋）季安全大检查或重要的安全检查，针对发现的安全管理问题和安全事故隐患，及时提出并落实整改措施和治理措施。

（八）确保安全生产所需资金的足额投入，保证反事故措施 和安全技术劳动保护措施计划（简称“两措”计划）经费需求。（九）建立健全本单位应急管理体系。组织制定（或修订）并督促实施突发事件应急预案，根据预案要求担任相应等级的事 件应急处置总指挥。

（十）及时、如实报告安全生产事故。按照“四不放过”原 则，组织或配合事故调查处理，对性质严重或典型的事故，应及 时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防范措施。

（十一）定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，广泛 征求安全生产管理意见或建议，积极接受职代会有关安全方面的 合理化建议。

（十二）其他有关安全管理规章制度中所明确的职责。 第九条 党组（党委）书记的安全职责

（一）在思想政治、组织宣传工作中，突出安全工作的基础地位，坚持党政工团齐抓共管的原则，充分发挥党、团员模范带 头作用，以及党群组织对安全工作的保证和监督作用。

（二）把安全工作列入党委的重要议事日程，参加有关安全 工作的重要会议和活动。

（三）在干部考核、选拔、任用及思想政治工作检查评比中，把安全工作业绩作为重要的考核内容。

（四）领导和组织党群部门、党团组织，紧密围绕安全目标 开展思想政治工作，增强员工的安全意识，提高员工的思想素质； 做好安全生产先进事例的选树工作，及时组织总结宣传典型经验。

（五）做好事故责任人和责任单位的思想政治工作，稳定员 工队伍。

（六）加强安全文化建设，紧密围绕安全工作，开展思想政 治工作，对职工进行安全思想、敬业精神、遵章守纪等教育，营 造良好的安全工作环境和安全文化氛围。

第十条 分管规划工作行政副职的安全职责

（一）组织制定并贯彻执行实现年度安全工作目标的年度项 目计划。在前期规划设计、可研审查中组织贯彻落实《电力系统 安全稳定导则》等有关安全的规程规定和反事故措施要求。

（二）组织电网规划、设计审查，实行电网统一规划、设计，并坚持科学合理，安全经济，安全优先的原则，防止资源浪费。

（三）对电力生产运行、安全性评价、隐患排查中发现的涉 及电网规划设计中的问题和事故隐患，按照安全设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投产（简称“三同时”）的要求，负责组织制定并督促落实各项解决措施和方案。

（四）协助落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施 及安全技术措施资金、应急体系建设资金；协调解决电力设施保 护、消防、应急演练、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全活 动所需的费用，并对项目安排和资金使用提出整改建议。

第十一条 分管基建工作行政副职的安全职责

（一）组织制定基建年度安全工作目标计划；主持基建安全 工作会议，部署基建安全文明施工工作。

（二）建立健全基建安全保证体系和监督体系，落实安全文 明施工责任制，健全安全管理与考核制度，组织贯彻《国家电网 公司基建安全管理规定》，推行基建施工现场标准化作业，做好现场安全文明施工管理工作，及时协调解决安全工作中存在的问题。

（三）在新建、改建或扩建工程建设中，认真贯彻落实国家 有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程“三同时”的规定。

（四）负责基建“两措”计划项目落实、资金筹措，审定工 程建设项目中涉及重大安全问题的安全技术组织措施并督促执行，确保各类事故防范措施落实到位。

（五）组织开展工程安全管理评价，制定并实施基建系统的重大人员伤亡、重大施工机械设备损坏、垮（坍）塌等事故应急处理预案和施工现场应急处置方案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系。

（六）组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，审定相关安全技术项目和成果报告，解决基建安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。

第十二条 分管电网运行工作行政副职的安全职责（一）组织制定电网运行年度安全工作目标、工作重点和措施，并组织实施。

（二）建立电网运行组织指挥体系，充分发挥保证体系的作用，组织做好电网调度管理规程的宣贯与实施，健全安全管理与考核制度，及时协调解决电网运行管理工作中存在的问题。

（三）组织制定保障电网安全运行的规程规定、技术标准和系统稳定措施；开展电网新技术应用研究和运行分析，批准电网特殊方式、电网黑启动方案以及重大措施方案的实施，审核相关专业安全制度规定，并贯彻落实。

（四）组织开展电网、继电保护和自动化设备以及计算机信息系统、集中监控系统安全运行状况分析，针对薄弱环节和事故隐患，制定相应的反事故技术措施并组织实施。

第十三条 分管检修工作行政副职的安全职责

（一）组织制定检修工作年度安全目标、工作重点和措施，并组织实施。

（二）建立检修工作组织体系，充分发挥保证体系的作用，健全完善各专业安全管理与考核制度，并负责检查落实。

（三）组织制定有关设备检修工作的规程、技术标准，开展新设备、新技术、新工艺应用研究分析，批准设备重大技术改造措施方案的实施，审核相关专业安全制度规定，并贯彻落实。

（四）组织制定反事故措施计划，并督促实施。

（五）组织开展安全性评价、危险点分析和预控、标准化作业，对本单位安全生产状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施。

（六）组织制定并实施重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要变电所和发电厂全停、大坝垮塌等事故应急处理预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系，组织反事故演习。

第十四条 分管营销工作行政副职的安全职责

（一）组织编制营销规划并明确安全规划目标；组织制定营销系统安全生产工作目标、工作重点，并组织实施。

（二）建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时，将安全生产作为重要的考核指标。

（三）组织对用电安全情况进行检查。存在安全隐患的，应下发整改通知书，并及时报告政府职能部门，督促指导客户及时整改，严防客户事故危及人身、电网、设备安全。

（四）审核重大用电项目电网发展需求方案有关安全管理要求。（五）负责审核有序用电管理、大用户直接交易、供用电合同、业扩报装、自备电厂等相关安全管理内容符合规定。

（六）审核35 千伏及以下客户接入、分布式电源及微网管理方案安全措施齐全。（七）监督高危及重要客户安全管理、用电检查及反窃电管理、供电服务突发事件应急响应、重大活动客户侧电力保障各项措施的严格执行。

第十五条 纪委书记的安全职责

（一）经常深入基层，了解安全情况；督促领导干部和职能管理部门履行安全职责。

（二）督促监察部门按照有关规定参加有关事故的调查处理，并配合事故调查组对责任者提出处理意见。

第十六条 工会主席的安全职责

（一）组织对各级人员贯彻执行国家有关劳动安全卫生的法律、法规和上级有关规定的情况进行检查，对存在的问题，提出完善或解决的意见、建议，督促整改。

（二）动员和组织工会会员围绕年度安全工作目标，广泛开展各种形式的安全竞赛、培训、合理化建议等活动；表彰安全先进集体和先进个人，推进企业安全文化建设。

（三）参加审核本单位安措计划，对计划存在的问题，提出改正意见；负责监督检查本单位安全措施的落实，根据季节性特点提出员工生产工作中的安全保护措施。

（四）负责群众性的安全监督，对员工因公负伤事故，负责与有关部门一起进行伤害程度的鉴定。

第十七条 总工程师（分管副职）的安全职责

（一）负责安全生产技术管理工作。完善技术管理制度体系，强化技术监督系统，落实各级技术人员的安全生产责任制，审定重大的安全技术组织措施。

（二）组织编审年度“两措”计划，做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”，监督检查实施进展情况，并根据需要及时进行完善和调整。

（三）组织审批本单位有关电网规划、建设、运行、检修等规程和技术管理制度，并组织实施。

（四）负责研究和审定电网运行方式，审定电网安全稳定措施，主持电网反事故演习，解决电网建设、运行、检修中的重大安全技术问题。

（五）审定新建、改（扩）建、大修、技改、科研等工程和项目中涉及重大安全问题的安全组织技术措施并督促执行。

（六）组织力量，研究安全生产的重大技术问题，解决重大隐患；推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备；审查安全技术项目和成果报告；审批新技术、新工艺、新设备、新材料试验和推广应用的安全措施和方案。

第十八条 总会计师、总经济师、总审计师的安全职责（一）总会计师的安全职责

1.健全安全生产相关财务、资金管理规章制度，并督促执行。 2.负责各类安全生产项目纳入公司全面预算管理，确保各类项目资金及成本费用落实，保障安全生产所需资金的足额投入。

3.落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技术措施资金、应急体系建设资金；解决电力设施保护、消防、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全生产活动所需的费用。

4.组织对安全生产项目资金使用情况进行检查，对项目安排和资金使用提出整改建议。

5.协调做好财产保险、人身保险及工伤抚恤工作。（二）总经济师的安全职责

1.负责建立健全和完善安全生产管理制度及奖惩办法。 2.负责按照“五同时”原则将公司安全生产管理纳入公司发展规划、年度计划。

3.组织分析安全生产工作的安全保障措施经济指标，并制定安全技术经济指标。

4.负责在公司内发展建设管理中分解考核安全生产目标。 5.负责经营合同中涉及安全生产内容的审定工作。6.负责落实劳动保护用品规定和防暑降温经费的使用。（三）总审计师的安全职责

1.组织落实审计工作目标责任制，指导协调年度安全生产审计项目计划的实施，对安全生产审计项目负主管责任。

2.组织开展本单位安全生产项目审计，完成各项审计任务。 第十九条 分管其他工作（分管人力资源、分管消防保卫、分管车辆管理、分管物资或物资招投标、分管集体企业、分管科技信通、分管电力设施保护、分管法律、分管后勤、分管教育培训、分管农电管理工作）的安全职责，根据企业内部工作分工，承担相应安全职责。

（一）分管人力资源工作：做好安监部门设置和人员调配、各类人员的安全教育培训、事故善后处理工作；配合政府有关部门做好工伤认定工作。

（二）分管消防保卫工作：认真贯彻《中华人民共和国消防法》、《电力设备典型消防规程》，按照“谁主管、谁负责”的原则，做好消防工作；组织有关职能部门，定期组织消防安全大检查和防火演习；做好消防、危险物品保管等工作；参加电力系统的新建、扩建和技改工程消防设施的方案审查，使其符合国家有关法规的规定。在各类工程移交时，消防设施与主体工程应同时移交。

（三）分管车辆管理工作：贯彻落实国家和行业有关交通法律法规，审核批准本单位制定的有关交通安全管理规定；监督做好各类车辆的维护保养，驾驶员（含兼职）的管理与培训；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理。

（四）分管物资或物资招投标工作：负责监督供应商资质审查工作的落实，确保有关反事故措施及要求在所购设备中得到落实；监督物资需求、采购计划管理，按照公司统一安排开展招标采购；保证应急抢险、事故抢修物资材料的及时供应；对所购物资符合有关安全强制性标准和质量标准负责。

（五）分管集体企业工作：组织制定集体企业安全工作目标、工作重点，落实安全生产责任制；建立健全集体企业安全保证体系；审批集体企业年度“两措”计划，保证足额投入，并监督落实；加强集体企业承、发包工程和临时用工管理，规范资质审核与合同管理，明确责任；组织集体企业安全检查活动，解决安全生产中的重大问题或倾向性问题。

（六）分管科技信通管理工作：负责贯彻落实国家和公司有关网络与信息通信系统安全法规、方针、政策、标准和规范；组织开展本单位网络与信息通信系统全生命周期安全管理、技术督查、宣传培训等工作。指导开展安全科研工作，积极推广安全科研成果，以促进安全生产。参加或主持安全技术研讨会，审定安全技术项目和成果报告，解决安全技术上的突出问题。负责较大技术革新和科研项目的分工协同，协助项目执行单位解决有关安全技术问题。组织做好环境保护、工业卫生、网络与信息通信系统安全管理等工作。

（七）分管电力设施保护工作：贯彻落实《电力设施保护条例》，负责审核批准本单位电力设施保护有关方案；组织有关职能部门，落实安全防范措施，定期组织电力设施保护安全检查；加强与政府沟通协调，发挥政府电力设施保护工作主导作用，协调公安部门或电力行政管理部门严厉打击盗窃、破坏电力设施行为，协助案件查处；定期召开电力设施保护会议，听取电力设施保护方面的工作汇报，提出指导性意见，并组织贯彻执行。

（八）分管法律工作：监督做好有关电力安全生产法律法规的普及和培训；为安全生产管理体系提供法律依据与建议；为电网规划、工程建设、电力设施保护、运行管理、职业健康安全管理等工作提供全方位的法律支持；为事故处理及责任追究等提供法律意见。

（九）分管后勤工作：贯彻执行有关医疗保健、食品安全、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定；监督做好职工定期身体健康检查工作，保障工作环境健康；监督做好工作区、生活区的消防、特种设备及危险物品等的安全管理与监督工作。

（十）分管教育培训工作：负责本单位安全教育培训工作。指导教育培训部门引进先进的教育方法，教学手段，增强教育的针对性、实践性、现场性，加强学习考核管理，提高培训效果。组织教育培训部门密切配合生产部门根据安全工作需要制定安全培训计划，开展安全技术比赛活动，并把安全知识教育列入分管专业技术学校、员工培训中心的教学计划，努力提高员工队伍的技术业务素质。负责落实安全教育培训经费。

（十一）分管农电管理工作：参加农网发展规划编制，明确安全目标；监督农网改造专项工程安全管理；参与农村电网中相关安全和质量事故的调查；监督做好乡镇供电所综合管理、业务委托、电网建设、生产技术、农电培训、农电宣传、供电质量管理和优质服务安全管理工作监督与管理；配合做好农电安全专业化管理工作。第二十条 安全总监、总经理助理、副总师的通用安全职责（一）贯彻国家及行业内安全生产方针、政策、法令、法规，正确处理安全与发展、安全与效益的关系，处理好眼前利益与长远利益、主业与集体企业的关系。

（二）落实分管专业安全责任制，贯彻执行实现年度安全工作目标的具体要求和措施。协调和处理好分管专业部门在安全工作上的协作关系。

（三）对分管专业部门人员履行安全职责的情况进行督促检查。对安全职责履行好的应予以表彰和奖励，对不负责任、失职造成事故的应按本规范分清责任进行追究。

（四）按规定定期参加安全工作会议，协调解决危及安全生产的隐患及问题，对分管专业安全工作提出意见和建议。

（五）组织或参加各类安全检查、隐患排查、教育培训、竞赛评比、表彰先进等工作，并依据各类活动，掌握各项规程规定

和制度的落实情况。

（六）按照“四不放过”原则，参加有关事故调查处理。负责审批分管范围内事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。负责分管范围内事故处理的善后工作。

（七）经常性深入一线班组及工作现场，开展监督检查和反违章工作，对作业环境、作业方法、作业流程、安全防护用品使用及《电力安全工作规程》执行情况等进行检查，及时发现问题并提出改进意见。

（八）负责分管范围内工作质量监督和管理，配合建立健全本单位质量监督体系。

（九）负责分管范围内的应急管理工作，配合建立健全本单位应急管理体系。组织制定（或修订）并实施分管范围内的突发事件应急预案，协同处置其它专业范围内的防灾减灾、抢险救援等突发事件。

（十）经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责和职权。督促分管部门和单位，主动接受安监部门的安全监督，加强对重大危险源、特种设备、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理。

第二十一条 安全总监的安全职责

（一）依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准，协助单位领导，建立健全安全责任制，对有关规章制度的执行落实进行监督检查。

（二）组织编制本单位安全目标规划，开展安全性评价，主持安全宣传教育活动，组织编制本单位各岗位的安全技术操作规程；策划企业安全文化建设。

（三）针对本单位安全状况和暴露的不安全因素，定期深入现场，及时发现安全隐患，随时向单位领导提出整改建议并监督实施。

（四）如实向政府和上级主管部门反映、汇报本单位安全管理状况。

（五）协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程安全技术问题处理方案。

第二十二条 总经理助理的安全职责

（一）协助单位行政正职，负责分管范围内的安全工作，承担所分管工作中相应的安全领导责任。

（二）贯彻执行安全生产、劳动保护有关的政策、法律法规和上级有关指示。在计划、布置、检查、总结、考核各项工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

（三）督促所分管部门落实安全职责，研究解决分管业务工作中的安全问题。

（四）协助总经理调查研究、了解公司安全工作状况，并提出意见或建议。

第二十三条 副总工程师的安全职责

（一）负责分管范围内的安全技术和监督管理工作。（二）负责组织编制并审批分管范围内现场规程和规定，并根据情况变化，及时组织修改，补充完善。

（三）经常了解、分析安全生产情况，及时解决存在的问题。（四）及时了解分管范围内技术人员及生产骨干的配备情况和存在问题，并向分管领导提出意见或建议。

第二十四条 副总会计师、副总经济师、副总审计师的安全职责

（一）协助分管领导完善安全生产激励机制和约束机制，健全业绩考核、资金管理规章制度，并督促执行。

（二）落实“两措”计划资金、重大工程项目安全设施及安全技术措施资金；协助建立安全生产奖励基金；协助解决电力设施保护、消防、应急演练、教育培训、竞赛评比、表彰等各项安全生产活动所需的费用。

（三）组织对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查，对项目安排和资金使用提出整改建议。

（四）参加重大安全技术措施、更改工程项目的审定工作，提出资金费用的落实方案或建议。

（五）协调做好财产保险、人身保险及工伤抚恤工作。 第二十五条 基层单位二级机构（工地、分场、工区、室、所、队等）主要负责人的安全职责

（一）是本单位安全第一责任人。根据企业的年度安全目标计划，组织制定实现年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保本单位安全目标的实现。（二）组织实施上级下达的“两措”计划。结合安全性评价结果，组织编制本单位的年度“两措”计划，经审批后组织实施。

（三）组织开展安全性评价，推行危险点分析和预控、标准化作业，切实落实各项现场安全措施。

（四）组织或参加制定重要或大型检修（施工、操作）项目安全组织技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

（五）定期召开安全生产月度例会，每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并提出改进要求。

（六）组织本单位安全检查活动，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

（七）组织本单位安全规程规定和标准的学习、定期考试及新入职员工的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系。

（八）做好重大危险源、特种设备、危险物品、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理工作。

（九）参加有关事故的调查处理工作。对本单位事故统计报告和报表的及时性、准确性、完整性负责。

第二十六条 基层单位二级机构（工地、分场、工区、室、所、队等）党支部书记的安全职责

（一）在思想政治宣传工作中，宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证和监督作用，推进企业安全文化建设。（二）把安全生产工作列入党支部的重要议事日程，参与单位有关安全生产的重要活动，并动员和组织党员、团员积极参加各种安全生产活动。

（三）搞好单位安全文化建设，带领单位党团组织，围绕企业和本单位的安全生产形势，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。

（四）了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章违纪行为。

（五）协助做好本单位事故善后处理工作、事故责任人和责任班组的思想工作。

第二十七条 基层单位二级机构（工地、分场、工区、室、所、队等）专责工程师的安全职责

（一）负责归口专业安全生产技术管理工作。强化技术管理制度的落地执行，落实各级技术人员的安全生产责任制。参加重大安全技术组织措施编制。

（二）组织或参加编审归口专业年度反事故措施计划，做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”，监督检查实施进展情况，并根据需要及时进行完善和调整。

（三）组织或参加修编归口技术规程，参与上级单位管理制度修编，并组织实施。

（四）根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。

（五）负责或参加编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组技术员编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。

（六）参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。组织编制并实施归口专业各类事故应急处理预案。

（七）参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

（八）负责组织安全技术规程宣贯培训，严格执行“工作票”和“倒闸操作票”（简称“两票”）制度，并对执行情况进行监督检查和评价。

（九）经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导做好各项安全技术管理工作。

（十）参加有关事故（事件）的调查处理，严格执行“四不放过”。

（十一）审核归口专业事故调查报告和事故统计报表。 第二十八条 供电所长的安全职责

（一）是本供电所安全第一责任人，对本供电所的安全生产负直接领导责任；对本供电所人员在生产中的安全和健康负责，对所辖设备（设施）的安全运行负责。

（二）落实安全目标责任制，组织制定实现年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保安全目标的实现。

（三）认真执行安全生产规章制度和操作规程；负责组织编制重大（或复杂）作业项目的安全技术措施，履行到位监督职责或到现场指挥作业，做好各项工作任务的事先“两交底”（即技术交底和安全措施交底），有序组织各项生产活动；遵守劳动纪律，不违章指挥、不强令作业人员冒险作业，及时纠正或制止各类违章行为。

（四）加强所辖设备（设施）管理，组织开展电力设施的安装验收、巡视检查和维护检修，保证设备安全运行。定期开展设备（设施）质量监督及运行评价、分析，提出更新改造方案和计划，及时编制、提报年度“两措”计划，经审批下达后组织实施。

（五）开展标准化作业，严格检修、施工等工作项目的安全技术措施审查，加强电能计量装置和用电信息采集等设备的装拆、周期轮换、故障处理、设备现场检验等工作安全组织措施和技术措施管理，防止因客户或微电网反送电影响工作安全。严格执行业务委托有关规定，做好安全管理工作。

（六）建立健全安全设施和设备（如安全警示标志牌、剩余电流动作保护器等）、作业工器具、消防器材等管理制度，加强交通车辆安全管理，定期组织开展安全大检查、专项安全检查、隐患排查和安全性评价工作，根据存在问题制定整改措施计划，并组织整改。

（七）组织编制各种应急预案和现场处置方案，为各类事故处理和灾后抢险恢复做好准备。针对特殊天气、节假日及重要社会活动，落实对重要客户、场所可靠供电的措施方案，开展用电安全检查，保证安全可靠供电。

（八）定期组织开展安全工器具及劳动保护用品检查，对发现的问题及时处理和上报，确保作业人员工器具及防护用品符合国家、行业或地方标准要求，督促、检查、教育作业人员按规定佩戴和使用。

（九）组织开展《电力法》、《电力设施保护条例》、《电力供应与使用条例》等法律、法规的宣贯，依法加强对所辖电力设施的保护，开展辖区安全用电检查和安全用电、依法用电知识的宣传普及工作。

（十）对本供电所全体人员进行经常性的安全思想教育；协助做好岗位安全技术培训以及新入职人员、调换岗位人员的安全培训考试；组织本供电所人员参加紧急救护法的培训，做到全员正确掌握救护方法。

（十一）及时传达上级有关安全工作的文件、通知、事故通报等，组织开展安全事故警示教育活动，规范应用风险辨识、承载力分析等风险管控措施，做好安全事故防范措施的落实。领导、支持本供电所安全专责人的工作，亲自组织周安全日活动；经常检查现场生产工作，严肃查处违章、违纪行为。

（十二）严格执行电力安全事故（事件）报告制度，及时汇报安全事故（事件），保证汇报内容准确、完整，做好事故现场保护，配合开展事故调查工作。协助政府主管部门做好供电辖区人身触电伤亡事故的调查处理。

第二十九条 班组长的安全职责

（一）是本班组安全第一责任人，对本班组在生产作业过程中的安全和健康负责，把保证人身安全和控制电网、设备、信息事件作为安全目标，组织全班人员开展设备运行安全分析、预测，做到及时发现异常并进行安全控制。

（二）认真执行安全生产规章制度和操作规程，及时对现场规程提出修改建议；做好各项工作任务（倒闸操作、检修、试验、施工、事故应急处理等）的事先“两交底”工作，有序组织各项生产活动；遵守劳动纪律，不违章指挥、不强令作业人员冒险作业。

（三）负责组织落实作业项目的安全技术措施，履行到位监督职责或到现场指挥作业，及时纠正或制止各类违章行为。（四）及时传达上级有关安全工作的文件、通知、事故通报等，组织开展安全事故警示教育活动，做好安全事故防范措施的落实，防止同类事故重复发生。规范应用风险辨识、承载力分析等风险管控措施，实施标准化作业，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。

（五）对班组全体人员进行经常性的安全思想教育；协助做好岗位安全技术培训以及新入职人员、调换岗位人员的安全培训考试；组织全班人员参加紧急救护法的培训，做到全员正确掌握救护方法。

（六）经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施（如消防器材、警示标志、通风装置、氧量检测装置、遮拦等）、设备工器具（如绝缘工器具、施工机具、压力容器等）的安全状况，定期开展检查、试验，对发现的问题做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

（七）负责主持召开班前、班后会和每周一次（或每个轮值）的班组安全日活动，丰富活动内容，增强活动针对性和时效性，并指导做好安全活动记录。

（八）开展定期安全检查、隐患排查、“安全生产月”和专项安全检查活动，及时汇总反馈检查情况，落实上级下达的各项反事故技术措施。

（九）严格执行电力安全事故（事件）报告制度，及时汇报安全事故（事件），保证汇报内容准确、完整，做好事故现场保护，配合开展事故调查工作。

（十）支持班组安全员履行岗位职责。对本班组发生的事故（事件）、违章等，及时登记上报，并组织开展原因分析，总结教训，落实改进措施。第三十条 班组安全员的安全职责

（一）是班组长在安全生产管理工作上的助手，负责监督检查现场安全措施是否正确完备、个人安全劳动防护措施是否得当，及时制止各类违章现象；遵守劳动纪律，制止违章指挥和强令作业人员冒险作业。

（二）负责贯彻执行上级单位及本单位安全管理规章制度、电网调度管理条例、运行及检修规程等，教育本班组人员严格执行，做好人身、电网、设备、信息安全事件防范工作。

（三）负责制定本班组年度安全培训计划，做好新入职人员、变换岗位人员的安全教育培训和考试；培训班组人员正确使用劳动保护用品和安全设施。

（四）组织或参加周安全日活动，对本班组安全生产情况进行总结、分析，开展员工安全思想教育，联系实际，布置当前安全生产重点工作，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并做好记录。

（五）负责本班组安全工器具的保管、定期校验，确保安全防护用品及安全工器具处于完好状态。组织开展安全设施和设备（如安全工器具、安全警示标志牌、剩余电流动作保护器等）、作业工器具、消防器材等的安全检查，并做好记录。组织开展安全大检查、专项安全检查、隐患排查和安全性评价工作，及时汇报、处理有关问题。

（六）参与本班组所承担基建、大修、技改等重点工作的组织措施、技术措施、安全措施（简称“三大措施”）的制定，做好对重点、特殊工作的危险点分析。积极开展技术革新，开展新技术研究应用；制定本班组保证安全的技术措施，为安全生产提供技术保证。（七）按时上报本班组安全活动总结、各类安全检查总结、安全情况分析等资料，负责本班组“两票”的检查、统计、分析和上报工作。

（八）参加安全网会议或有关安全事件分析会，协助开展事故调查工作。

第三十一条 班组员工的安全职责

（一）对自己的安全负责，认真学习安全生产知识，提高安全生产意识，增强自我保护能力；接受相应的安全生产教育和岗位技能培训，掌握必要的专业安全知识和操作技能；积极开展设备改造和技术创新，不断改善作业环境和劳动条件。

（二）严格遵守安全规章制度、操作规程和劳动纪律，服从管理，坚守岗位，对自己在工作中的行为负责，履行工作安全责任，互相关心工作安全，不违章作业。

（三）接受工作任务，应熟悉工作内容、工作流程、作业环境，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行安全确认手续；严格执行“两票三制”并规范开展作业活动。

（四）保证工作场所、设备（设施）、工器具的安全整洁，不随意拆除安全防护装置，正确操作机械和设备，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（五）有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现异常情况及时处理和报告。在发现直接危及人身、电网和设备安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的紧急措施后撤离作业场所，并立即报告。

（六）积极参加各项安全生产活动，做好安全生产工作。

第三章 各级职能管理部门的安全职责

第三十二条 各级职能管理部门通用的安全职责（一）建立健全专业管理工作范围内的安全管理体系。对所承担工作范围内的安全工作负直接管理责任。

（二）负责贯彻专业管理范围内国家及行业内部颁发的有关安全工作法规、条例、规定和指令性文件。制定修订专业管理的技术规程规定和标准，并组织执行。

（三）根据企业年度安全目标计划，组织制定专业范围内实现企业年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保安全目标的实现。

（四）负责组织专业范围内人员安全规程规定和标准的培训学习工作。建立健全本专业各岗位安全责任制，负责人身、交通、消防、质量、信息安全等管理工作。

（五）负责对特种作业人员、重大危险源、危险物品、特种设备以及外来人员（劳务派遣、厂家技术服务、参观、实习、挂职锻炼等人员）的安全管理。

（六）负责开展本专业事故隐患排查治理工作，并按规定向安监部门备案。

（七）根据职责范围、工作性质以及领导安排，相互协调和配合有关安全的各项工作。负责落实本专业信息安全防护工作。

（八）各职能部门按照“谁主管、谁负责”原则，贯彻落实公司应急领导小组有关决定事项，负责管理范围内的应急体系建设与运维、相关突发事件预警与应对处置的组织指挥、与政府专业部门的沟通协调等工作。负责专业系统各类安全事故应急处置预案的编制与审核；组织或参加反事故演习。

（九）参加有关安全的重要会议、安全例会、安全检查等活动；组织或参加有关事故（事件）调查分析，按职责分工提出处理意见，并负责或协助做好事故善后工作。第三十三条 办公室（厅）的安全职责（一）及时转发上级有关安全文件，针对相关工作内容，协调落实责任部门，并做好领导传阅工作。

（二）负责突发重大事项工作协调，配合突发重大事项的信息联动、协同处置。负责突发重大事项的信息报告。

（三）负责本单位保密管理工作。（四）负责对重点安全工作进行督查督办。第三十四条 发展策划部的安全职责

（一）编制本单位规划、电网规划、综合计划时，应按安全生产的有关规定和要求，充分落实安全生产相关部署。

（二）在规划设计、可研审查中贯彻落实《电力系统安全稳定导则》等有关规定和要求。

（三）编制项目方案时应将落实职业安全健康、“两措”计划等措施和要求作为方案的重要内容；在新建、改建或扩建工程建设中，贯彻落实“三同时”原则。

（四）组织规划、计划及项目审查时，充分听取生产运行管理部门的建议和意见；设备选型应满足安全生产要求和安全管理的各项规定。

（五）对电力生产运行中发现的涉及电网规划、设计中的问题，负责组织制定并督促落实各项解决措施和方案。

（六）建立健全集体企业安全生产监督和保证体系。审批集体企业年度“两措”计划，保证足够投入，并监督落实。

（七）负责检查与督促集体资产投资企业贯彻执行国家、国家电网公司和本单位有关集体产业管理的安全法规和规章制度。

（八）监督集体企业依法经营、规范安全管理工作；归口协调集体企业安全专业化管理。第三十五条 人事董事部的安全职责

组织建立健全干部考核制度。在领导干部的考核、任用和选拔中，把安全生产管理到位情况、管理水平和能力作为业绩考核和奖惩的重要内容。

第三十六条 人力资源部（社保中心）的安全职责（一）负责本单位劳动组织的管理，建立合理的安全生产机制。在调整机构时，要根据上级有关规定，保证安全监察机构配备足够的人员。

（二）安全培训计划、竞赛和调考纳入公司教育培训项目统一管理，监督、检查执行情况。

（三）按照《劳动部关于加强企业职工劳动条件分级工作的通知》（劳安字[1991]25 号），负责组织有关部门做好员工劳动条件分级评定工作，为改善作业场所的环境条件和确定生产一线员工岗位工资提供依据。

（四）负责落实安全生产奖惩规定中对责任人员的处理决定；将安全生产指标完成情况纳入绩效考核，并负责考核兑现。

（五）负责员工各类保险按规定缴纳，做好因工负伤员工的致残等级鉴定工作，并负责协调有关部门落实政策。

（六）监督集体企业用工安全管理工作。 第三十七条 财务资产部的安全职责

（一）负责将安全生产相关项目及成本需求纳入全面预算管理。（二）负责有关安全生产所需的资金筹措和安排，确保“两措”费用及时到位。

（三）加强安全生产资金使用的财务监督和检查，确保资金支付手续及凭据符合相关规定。 第三十八条 安全监察质量部（保卫部）的安全职责（一）负责对本单位进行全面安全监督。监督各级人员、各部门安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行，及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见；向上级有关安全监督机构汇报本单位安全生产情况。

（二）组织制定公司长远安全规划、年度安全生产目标及保证措施，并将安全目标层层分解。负责本单位全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核。

（三）组织制定安全技术及劳动保护措施计划；监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用；监督“两措”计划的执行情况。

（四）负责编制安全应急规划并组织实施；负责组织协调本单位应急体系建设，开展应急管理日常工作；负责组织制定、修订应急规章制度及应急预案；负责突发事件应急管理及组织协调工作；负责应急工作与政府及有关部门的协调沟通及配合。监督应急处理预案及大型反事故演习预案的编制与执行；监督应急器材、车辆等定期维护保养，确保随时可用。

（五）审查本单位各所属单位安监部门的资质和人员资格。督促检查各级各部门安全监督体系人员、装备等状况，确保符合安全管理与监督工作要求。

（六）负责本单位生产、基建、供用电、农电、信息等安全监督、检查和评价。对生产现场（施工工地）经常性开展监督检查，对作业环境、作业流程、安全防护用品使用及执行《电力安全工作规程》等给予检查指导，及时发现问题并提出改进意见。

（七）对人身安全防护状况，电网、设备、设施、信息安全技术状况、环境保护状况的监督检查中发现的重大问题和隐患，报请主管领导，并及时下达安全监督通知书，限期解决。及时通报表扬和奖励在安全生产中做出显著成绩的部门和个人。

（八）根据季节特点，适时组织专项安全检查及隐患排查治理；检查安全性评价工作，对安全性评价查评出的问题督促有关部门整改落实。

（九）组织召开安全生产月度例会、安全监督（安全网）例会等，指导安全网活动，研究分析安全动态，布置安全工作，对每月安全生产情况进行总结和分析；定期参加基层安全例会、安全活动，并提出指导性意见。

（十）参加和协助本单位领导组织安全事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见；对安全做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议或意见；通过事故快报、安全情况通报等方式，及时发布安全信息。

（十一）组织推广安全管理的先进经验，促进安全生产管理水平的提高。

（十二）参与电网规划、工程和技改项目的设计审查、设备招投标、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关生产科研成果鉴定等工作。

（十三）组织开展安全培训、竞赛和调考；组织开展《电力安全工作规程》考试。

（十四）负责本单位人武、保卫管理工作；配合反窃电工作，负责与公安部门的外联工作。

（十五）负责本单位交通安全、电力设施保护、防汛、消防、防灾减灾的监督检查。

（十六）负责指导集体企业安全监督相关管理工作。 第三十九条 运维检修部的安全职责

（一）贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署，承担输电线路、变电一次和辅助设备、配电设备等专业管理职责，严格遵守安全管理各项规定，落实相关安全运行保障措施。

（二）组织编制并实施年度反事故技术措施计划，配合安监部门落实安全技术劳动保护措施计划。组织开展输变配电设备设施隐患排查治理，对安全生产中的重大问题或倾向性问题，制定解决措施和方案，做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”。

（三）建立健全现场标准化作业制度并监督实施，开展安全性评价、危险点分析和预控，应用生产信息化技术支持系统，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。（四）做好输变配电设备运行状态巡检、运行操作、维护检修、分析评价和建设改造等安全管理工作；负责编制作业安全保证措施，并组织落实；及时协调解决作业现场有关安全文明工作的重大问题。对生产现场（施工工地）开展监督检查，对作业环境、作业方法、作业流程给予检查指导，及时发现问题并提出改进意见。

（五）负责配网（表箱前）运行、检修、改造和建设安全管理；负责配电自动化建设与改造、分布式电源（储能装置）接入技术安全管理。

（六）负责电网设备运检业务外委（外包）安全资质审查。负责项目合同安全管理，明确安全责任，检查安全措施落实情况。

（七）负责消防管理工作；负责防汛、防灾减灾、消防监控设备的现场巡视、运维和操作实施的安全管理。

（八）负责电力设施保护管理工作；负责电网设施安防、安保设备的安全管理；负责电网运检安全管理方面重大问题的协调和处理；负责电力设施保护安全技术措施实施及线路通道防护管理。

（九）配合物资部门参加设备监造、开展物资质量抽检，并对设备安全质量问题提出建议。

（十）负责特种设备和特种作业人员管理；负责组织编制有关特种作业现场操作规程及特种作业人员安全管理制度。

（十一）负责生产系统车辆安全管理工作。 第四十条 建设部的安全职责

（一）组织落实安全文明施工责任制，推行基建施工现场标准化作业，贯彻落实《国家电网公司基建安全管理规定》，检查各项规程规定、安全技术措施和施工安全措施的执行情况，并组织整改落实。

（二）组织做好现场施工技术管理，确保正常的安全文明施工秩序。组织审查项目标书和承、发包合同中有关安全文明施工的条款、现场安全文明施工措施；及时协调解决工程建设中有关安全文明施工的重大问题；负责做好电网建设项目的属地协调工作。

（三）履行电力建设职能，负责所辖工程建设安全、质量管理，负责基建新技术研究和应用中的安全措施落实。

（四）确保工程安全费用足额计列与支付，监督检查所属施工企业和投资建设管理项目规范使用安全生产费，保证工程现场满足施工安全标准化要求，做到专款专用；组织“两措”计划执行；审定工程建设项目安全技术组织措施并督促落实。

（五）在新建、改建或扩建工程建设中，组织落实事故防范措施，认真贯彻落实国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定，并按照“三同时”原则，负责新建变电站安防、消防系统的设计、施工、验收管理工作，投运前做好向当地公安（消防）部门报建、报验工作。

（六）组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查；规范合同管理，明确安全责任，检查安全措施落实情况。

（七）负责监控施工安全重大风险作业；监督检查施工企业大型施工机械（含特种设备）的技术检验和安全管理，检查特种作业人员持证上岗情况；负责监督检查电网建设项目全过程安全质量管理工作。

（八）落实对所属施工企业和投资建设管理项目分包管理责任，检查、考核、评价分包管理工作，负责对所属施工企业上报分包商资格的复审把关，检查建设管理单位（业主项目部）按规定审批项目分包计划与申请、核查进场分包队伍及人员资质资格工作，动态掌控工程分包信息，监督分包管理存在的问题整改，追究违规分包管理责任。

（九）组织推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，解决基建安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。

（十）负责基建系统车辆安全管理工作。 第四十一条 营销部（农电工作部）的安全职责

（一）负责电力市场营销工作安全管理，在业扩报装、营业、计量、用电检查、有序用电等营销业务中落实安全生产的各项规程规定，并对各项工作的全过程安全管理工作负责。负责安全用电宣传工作。

（二）负责用电检查、业扩报装、电能计量、供电服务突发事件应急响应、重大活动客户侧电力保障、高危及重要客户安全、有序用电、自备电厂等相关安全管理工作。（三）组织供用电合同签订，明确供用电双方应承担的安全责任。做好重要、高危客户（如电铁、煤矿、冶炼、化工、医院等）的用电指导并履行供电安全风险告知，与本单位内部相关部门协调配合，强化用电安全管理等。

（四）负责审批客户供电方案，组织本单位内部相关部门对影响安全的因素提出改进意见；组织客户业扩工程的验收、送电，发现问题应提出整改措施，严防客户事故影响系统安全运行。

（五）协调、指导做好双电源及自备电源安全措施管理。协助客户制定科学合理的双电源及自备电源安全管理制度及防倒送电措施。

（六）负责35千伏及以下用户、380（220）伏分布式电源接入系统方案有关安全措施的审核。

（七）负责客户安全用电管理，组织用电安全检查，对发现的问题和隐患，及时发出整改通知并向政府有关部门备案，督促客户整改落实，严防客户电气事故危及电网安全。

（八）监督指导电动汽车智能充换电安全管理工作。（九）承担农村用电安全管理职责；负责农村供电业务委托工作的安全监督与管理。

（十）协助做好农村低压电网专业人员（农电工）安全规程规定和标准的培训学习、农电安全宣传等工作。

（十一）负责农网工程新建项目建设安全管理工作，供电营业所基础设施建设项目安全管理工作。

（十二）协调做好县供电企业以及乡镇供电所的安全管理提升工作。

（十三）负责营销车辆安全管理工作。 第四十二条 科技信通部（智能电网办公室）（一）采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织编写相关安全技术规程和规定，培训作业人员，使其掌握安全技术特性和作业方法。

（二）组织开发、推广先进技术和设备，解决安全技术上的突出问题。加大安全生产方面的科技投入，编制有关安全生产的科技规划、年度科技项目计划，落实科技项目资金，并组织实施；组织审查有关安全生产技术项目和成果报告。

（三）负责环保和工业卫生的归口管理，组织制定有关职业卫生规章制度，对建设项目职业卫生设施“三同时”执行情况实施监督。

（四）负责网络与信息通信系统安全归口管理，负责网络与信息系统安全体系、防护方案设计及防护措施部署实施，以及全生命周期信息安全管控工作。

（五）加强对信息、通信工程的设计、设备选型、施工、验收等环节的监督，认真落实安全生产各项规程和规定要求。

（六）制定保障信息、通信网络系统设备安全运行的技术规程及制度，并监督执行。

（七）组织或参与信息通信系统安全检查，落实整改措施，确保继电保护和安全自动装置的通道畅通，保证通信系统安全运行。

（八）开展安全性评价，对信息系统进行安全风险评估，建立并完善计算机网络系统的各项安全防护措施，确保各类计算机网络系统的安全可靠运行。

（九）负责信息系统调度运行安全管理，建立信息安全防护和应急体系，定期组织开展信息安全督查和应急演练。

第四十三条 物资部（招投标管理中心）的安全职责（一）组织安全生产所需物资设备、材料、安全工器具、消防器具等的采购，对所购物资符合有关安全强制性标准和质量标准负责。

（二）督促落实物资保管、存放、运输过程中涉及交通、消防及危险物品保管的规程、规定及制度。

（三）配合对供应商进行资质审查，保证“两措”计划等要求及行业技术规定的落实；负责防汛及应急物资储备运输，确保事故应急处理物资的供应。

（四）负责组织设备监造、开展物资质量抽检，并对存在的安全隐患提出处理意见。

第四十四条 审计部的安全职责

对安全生产各项费用的开支进行检查，对各项工程项目和资金进行审计，对存在的问题提出审计意见。

第四十五条 监察部（纪委办公室）的安全职责（一）监督各级领导干部和职能部门履行安全职责。（二）参加有关安全生产活动，有计划的开展安全管理效能监察，为安全生产献计献策。

（三）参加有关事故调查，并配合事故调查组对责任者提出处理意见。

第四十六条 思想政治工作部（直属党委办公室、团委）的安全职责

（一）在思想政治工作、文明单位考核评比及干部考核、选拔、任用和评比中，把安全生产工作业绩作为重要的考核内容。

（二）组织党、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用，抓好班子建设、职工队伍建设。

（三）参加有关安全生产的重大活动。 第四十七条 离退休工作部的安全职责 负责离退休人员康乐活动中的人身安全。第四十八条 经济法律部（体改办）的安全职责（一）负责做好有关电力安全法律法规的普及和培训。（二）为安全生产管理体系建设提供法律依据与建议。（三）为电网规划、工程建设、电力设施保护、运行管理、职业健康安全管理等工作提供全方位的法律支持。

（四）为事故处理及责任追究等提供法律意见。

（五）负责本单位合同条款中有关安全职责条款的审核。（六）负责集体企业安全法律法规工作的指导、监督和管理。（七）协助相关部门编写安全及技术专业管理制度。第四十九条 对外联络部（品牌建设中心）的安全职责（一）负责制定本单位舆情监控和新闻风险防范预案，确保企业形象安全。

（二）负责舆情监测、分析研判、舆情预警、信息报送、舆情风险等安全管理工作。

第五十条 后勤工作部的安全职责

（一）贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定；对本单位职工食堂饮食安全负责。

（二）组织职工定期进行身体健康检查，保障工作环境健康。（三）做好工作区、生活区的消防、特种设备及危险物品等的安全管理与监督工作；负责本部办公楼宇及场所的安全保卫、消防、秩序维护等工作。

（四）负责本单位所属办公及非生产性土地、房屋及其附属设施、设备等安全管理。

（五）建立并督促执行车辆交通安全管理与考核的相关制度。

（六）组织做好交通车辆的维护保养和管理；定期组织交通车辆安全检查。

（七）负责驾驶员（含兼职）安全管理；组织做好驾驶人员的安全教育培训，严格执行交通安全管理的各项规定。

（八）负责小型基建和非生产性技改、大修项目安全措施管理。

（九）配合公安部门做好交通事故的调查处理。 第五十一条 电力调度控制中心的安全职责

（一）贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署，承担电网调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、水电及新能源调度、继电保护、自动化等专业管理职责，严格遵守安全管理各项规定，落实相关安全运行保障措施。

（二）负责组织制定电网运行方式，在电网调度运行中贯彻落实《电力系统安全稳定导则》等有关规定和要求，编制稳定运行规定和安全控制策略。

（三）负责新设备启动投运方案的制定、协调及外部电网接入系统方案中有关安全措施的审核等工作。

（四）负责特殊运行方式、检修方式、过渡方式的电网风险评估，编制、发起电网运行风险预警通知单，提出电网风险预警管控措施要求。

（五）负责组织变电站集中监控信息接入、联合调试、验收等工作，负责监控许可管理、监控设备缺陷管理；负责遥控防误操作管理。

（六）组织电网事故处理；组织或参加电网事故分析会，提出影响电网安全运行的缺陷和存在问题；参加有关事故的调查，制定或落实相关的事故防范措施。

（七）负责提出电力二次系统中继电保护及调度自动化的设计、设备选型相关要求，参加工程可研、初设、设备选型审查，参与设备招标和设计审定，配合设备出厂验收、现场调试。

（八）负责直调系统保护整定计算和运行管理，根据实际情况制定继电保护运行管理规定、提出安全技术要求。

（九）严格执行《电力二次系统安全防护规定》，保障电力监控系统和电力调度数据网络的安全。负责公司生产控制大区二次系统安全防护管理，负责发电厂涉网部分的监控系统和继电保护等二次系统安全防护技术监督。负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务。

（十）对各并网发电企业依据并网调度协议开展各项涉及电网安全的专项和专业安全检查，根据需要制定反事故措施。

（十一）负责调控中心人员特别是调度、监控人员的日常安全教育培训工作；督促、检查、指导下级调控中心开展安全技术培训。

第五十二条 运营监测（控）中心的安全职责

（一）负责执行国家和上级单位有关规定，健全完善专业管理工作规章制度工作时，能够体现安全生产有关的规定和要求，根据安全生产工作需要和规定组织开展相关专业管理工作。

（二）对主营业务活动和核心业务资源监测、风险管控运营分析及本单位经营管理中存在异动和问题，及时警示或通报有关部门，并协调解决。

（三）以安全健康发展为目标，对本单位主营业务活动、核心资源和客户服务的实时在线监测分析、协调控制。

第五十三条 电力交易中心的安全职责（一）贯彻执行国家和上级单位有关安全法律法规和行业管理规定。

（二）负责所辖电网电力市场体系建设及安全、规范运转。（三）负责组织并参与跨区、跨省电力交易，认真审核有关安全管理事项条文，明确各方安全职责。

（四）负责审核购售电合同、输电合同、电力交易合同有关安全责任条款。

（五）负责电力交易与市场秩序规范、安全、有序开展。 第五十四条 工会的安全职责

（一）协助建立健全职业安全健康管理体系及规章制度，组织职工参加安全生产工作的民主监督管理，维护职工在安全生产方面的合法权益。

（二）利用职工代表大会等形式，参与安全生产重大问题的研究，并就涉及劳动者权益的内容提出意见，完善职业安全健康管理的民主监督体系。

（三）在代表职工与单位签订集体合同时，合同条款中应包括职业安全健康管理规定和要求的有关内容，并定期进行检查。对有明显危及职工生命安全和可能造成财产重大损失的隐患，有权代表职工提出停止工作，进行处理的要求，并监督整改。

（四）负责劳动保护管理的监督，监督检查安全技术劳动保护措施计划的执行和职业安全健康设施的配置，提出保障职工劳动安全健康的意见和建议，改善职工劳动条件，并督促执行。

（五）配合职业安全健康管理、安全教育培训管理办法、规定及制度的制定和执行；配合组织普及安全知识和紧急救护知识；关心职工生活，帮助职工解决实际困难，让职工安心工作。

（六）参加有关人身事故的调查处理，协调有关部门做好工伤鉴定及有关抚恤政策的落实。

（七）参加工程项目的设计审查、竣工验收，监督职业安全健康设施有关规定和要求的实施。对建设项目执行“三同时”进行监督，提出整改意见，并督促落实。

（八）组织和参加安全生产重大活动及安全知识竞赛、评比和表彰等活动。

（九）负责牵头协调班组建设工作，通过标准化建设促进安全生产基础管理。

第五十五条 企协分会安全职责

（一）负责执行国家和上级单位有关安全规定及安全工作部署。

（二）负责单位基础管理研究与建设，对国际标准管理体系应用工作中的相关安全基础管理、安全标准体系建设提出建议。

（三）负责单位安全管理创新工作的协调和汇总。（四）配合做好单位安全质量管理工作。

（五）负责单位安全管理类专题调研和咨询工作。

第四章 业务支撑和实施机构的安全职责

第五十六条 各级业务支撑和实施机构通用的安全职责（一）业务支撑和实施机构的主要负责人是本机构安全第一责任人，对落实安全生产主体责任全面负责。

（二）执行国家有关法律、法规和行业有关标准规定，建立健全安全管理体系，制定涵盖本机构生产活动全过程和全体从业人员的安全管理制度和安全操作规程。

（三）建立健全本机构岗位安全责任制，负责本机构的人身安全、交通安全、消防安全、信息安全等管理工作，组织开展隐患排查、应急处置与演练、风险监控等工作。（四）根据工作性质以及领导安排，相互协调和配合有关安全的各项工作。

第五十七条 电力经济技术研究院的安全职责

（一）开展宏观经济、能源发展、电力需求、电源发展等情况的研究分析工作时，应按照安全生产有关的规定和要求，根据安全生产工作需要对相关数据以及地方政府有关政策措施、发展规划等信息进行归集和分析。

（二）严格执行有关法律法规和工程建设强制性标准，防止因设计不合理导致生产安全事故的发生；设计时应当考虑施工操作安全和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

（三）在电网规划、工程设计中贯彻落实《电力系统安全稳定导则》、反事故技术措施等有关规定和要求。

（四）编制电网规划、项目方案时，应将落实职业安全健康、“两措”计划等措施和要求作为方案的重要内容；在新建、改建或扩建工程建设中，贯彻落实“三同时”原则。

（五）采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的建设工程设计，应督促设计部门提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施及建议。

（六）开展电网规划、计划或电网项目可研、电力设施迁改方案、电源接入系统方案评审时，充分听取生产运行管理部门的建议和意见；设备选型应满足安全生产要求和安全管理的各项规定。

（七）对电力生产运行中发现的涉及电网规划、设计中的问题，负责组织制定并督促落实各项解决措施和方案。

（八）负责对本省公司有关业扩报装管理、电动汽车充换电设施规划、分布式电源管理等营销业务提供安全技术支撑。做好受委托工程业主项目部及电网工程监理安全管理工作。

（九）在小型基建、非生产性技改大修项目可研、初设评审等工作中，对项目安全措施的完备性提出意见。

（十）参加有关安全生产的重要会议、安全检查等活动。（十一）参加有关事故（事件）的调查分析，并督促落实事故防范措施。

第五十八条 电力科学研究院的安全职责

（一）组织开展系统调度控制、运行方式、继电保护、调度自动化及新能源、信息通信、环境保护、安全性评价等专业技术支持，以及信息安全技术督查、输变电设备状态在线监测与分析、本区域节能服务、新技术研究及推广应用、计量器具检定执行等工作时，负责贯彻落实相应的安全生产规定和要求，并承担相应安全责任。

（二）针对设备状态监测评估、有序用电相关业务支撑、业扩报装、分布式电源及微网供电方案审查等工作中，负责贯彻落实《电力系统安全稳定导则》、反事故技术措施等有关规定和要求。

（三）负责本单位各类检测、试验装置的安全管理、质量检验；对检测、试验装置（设备）或场所等落实相关安全技术措施，明确操作应用安全事项。

（四）负责开展电网运行方式在线安全稳定专项分析；负责信息通信技术监督及信息安全督查；负责试验、调试、带电检测等生产业务的安全监督；负责负荷管理终端和节能采集设备安装与维护工作中的安全管理工作。

（五）按照有关要求开展针对发电企业的涉网安全技术监督、并网安全评价工作；开展发电技术科学研究，参与行业有关安全规程、规定的编写工作。协助开展大客户用电安全检查工作。

（六）组织开发、推广先进技术和设备，解决安全技术上的突出问题。对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，负责组织编写相关安全技术规程和规定，培训作业人员，使其掌握安全技术特性和作业方法。

（七）参加有关安全生产的重要会议、安全检查等活动。（八）参加有关事故（事件）的调查，为开展电网、设备事故原因分析提供技术分析依据或出具相关技术分析报告，并督促落实事故防范措施。

第五十九条 省送变电工程公司的安全职责

（一）负责落实安全目标责任制，组织制定实现年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保安全目标的实现。

（二）单位主要负责人每月主持召开一次安全生产月度例会，综合分析安全生产形势和管理上存在的薄弱环节，提出防范对策；针对有关安全事故（事件）组织开展分析会，查找事故（事件）原因，制定并落实反事故措施。定期参加所属基层单位班组安全日活动。

（三）组织开展安全生产教育、安全规程培训以及新入职人员、调换岗位人员的安全培训考试；组织全体人员参加紧急救护法的培训，做到全员正确掌握救护方法。负责本单位工作票签发人、工作负责人的资质审查、培训和发布工作；负责对施工项目部安全质量管理人员资格能力考核认定工作。

（四）执行国家、行业、国家电网公司有关技术规章制度及安全生产有关规定，编制或实施年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，纳入年度生产计划和财务预算管理，确保资金投入到位。

（五）开展作业风险辨识和预控工作，针对电网施工、受委托电网检修和应急抢修业务等存在的安全重大风险，编制保障人身、电网、设备安全的措施方案，并组织实施。

（六）组织开展定期安全生产检查，开展安全防护设施、施工机械机具、劳动保护专项监督检查，做好特种设备安全监督管理；建立重大危险源管理、安全隐患排查治理常态机制，开展事故隐患自查自纠。

（七）健全本单位内部分包管理体系，明确单位领导、各职能部门、施工项目部的分包管理职责，落实分包队伍选择与培养、分包计划与合同、分包队伍教育培训、分包作业现场管理、分包评价与考核等各环节的管理。

（八）编制并组织实施各类安全生产事故应急处理预案，建立与省公司相适应的应急处理体系，负责本单位应急管理日常工作，参加反事故演习。

（九）负责本单位安全生产事故和涉及安全重大事件的调查、分析和处理；及时、准确报送有关事故统计报告和报表。

第六十条 检修（分）公司的安全职责

（一）落实安全目标责任制，组织制定实现年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保安全目标的实现。

（二）单位主要负责人每月主持召开一次安全生产月度例会，综合分析安全生产形势和管理上存在的薄弱环节，提出防范对策；针对有关安全事故（事件）组织开展分析会，查找事故（事件）原因，制定并落实反事故措施。定期参加所属基层单位、班组安全日活动。

（三）负责所辖输变电设备的安全运行和检修，制定并执行保障输变电设备安全稳定运行的各项安全规章制度，健全完善生产场所安全技术措施；开展输变电设备运维、检修、基建施工、大修技改安全监督。

（四）负责对所辖输变电设备的巡视检查，加强设备缺陷管理，及时消除安全隐患；审核设备安全稳定运行的极限参数，并组织执行。及时发现安全生产中的重大或倾向性问题，制定解决措施和方案，做到任务、时间、费用、措施、责任人“五落实”。

（五）执行国家、行业、国家电网公司有关技术规章制度及安全生产有关规定，组织推行标准化作业，开展安全性评价、危险点分析和预控，对单位和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。

（六）编制或实施年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，纳入年度生产计划和财务预算管理，确保资金投入到位。为生产人员提供符合国家或行业标准的劳动保护用品，并督促、检查、教育生产人员按规定佩戴和使用。

（七）组织开展安全生产教育、安全规程培训以及新入职人员、调换岗位人员的安全培训考试；组织全体员工参加紧急救护法的培训，做到全员正确掌握救护方法；负责作业现场工作票签发人、工作负责人和工作许可人（简称“三种人”）的资质审查、培训和发布工作；协调所属各专业单位、班组之间的安全协作配合关系。

（八）组织开展定期（或专项）安全生产检查，开展安全设施和设备、大型施工机具、特种车辆、作业平台、大型试验设备等的定期安全检查及检测工作。负责电力设施保护安全技术措施实施，及时消除线路通道安全隐患；落实电网设施安防、安保、防汛设备及管理措施。（九）负责本单位小型基建、非生产性技改大修项目安全管理；组织开展公司人员健康查体工作。

（十）组织开发、推广先进技术和设备，解决安全技术上的突出问题。对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，负责组织编写相关安全技术规程和规定，培训作业人员，使其掌握安全技术特性和作业方法。

（十一）编制并组织实施各类安全生产事故应急处理预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系；参加上级单位组织的反事故演习。

（十二）做好重大危险源、危险物品的管理，建立重大危险源辨识登记、安全评估、报告备案、监控整改、应急救援等工作机制，完善安全警示标志，开展动态监控管理。

（十三）负责编制特种设备现场作业操作规程并组织实施;负责特种作业人员安全培训和日常管理工作。

（十四）参加或组织有关安全事故（事件）的调查，找出事故原因，制定并落实反事故措施；及时、准确报送有关事故统计报告和报表。

第六十一条 信通（分）公司的安全职责

（一）负责通信、信息网络系统的安全稳定运行，确保安全生产通信指挥系统、信息网络系统畅通。制定并执行保障通信网络系统设备安全运行的技术规定、规程及制度。

（二）制定并落实信息网络系统各项安全规章制度和措施。加强对通信、信息网络系统的运行监控和管理，有针对性的做好设备防火、防雷、防静电、防雨、防盗等工作，及时发现系统异常并安排处理。

（三）加强对通信、信息网络工程的设计、设备选型、施工、验收等环节的监督，认真落实安全生产各项规程规定和要求。

（四）开展信息通信网络、系统及设备的安全配置管理、安全加固、日常巡检与监测、安全预警及事件处置等工作，保证网络与信息通信系统安全可靠。

（五）开展安全性评价，对信息系统进行安全风险评估，建立并完善计算机网络系统的各项安全防护措施，确保各类计算机网络系统的安全可靠运行。负责信息系统安全运行统计分析工作。

（六）组织安全检查，落实整改措施，确保继电保护和安全自动装置的通道畅通，保证通信网络系统安全运行。

（七）负责设备与业务系统的消缺和现场检修安全管理工作。

（八）编制并执行通信、信息网络系统“两措”计划。（九）编制并实施通信、信息网络安全事故应急处理预案，配合开展电网反事故演习。

第六十二条 物资（分）公司（招标代理公司）的安全职责（一）组织安全生产所需物资设备、材料、安全工器具、消防器具等的采购，对所购物资符合有关安全强制性标准和质量标准负责。

（二）负责物资质量监督的具体实施，开展物资质量的抽检，监督监造单位的工作质量，参加监造设备的现场见证。

（三）督促落实物资保管、存放、运输过程中涉及交通、消防及危险物品保管的规程、规定及制度。

（四）配合对供应商进行资质审查及履约协调，保证“两措”物资采购计划落实，且符合行业技术规定要求；负责防汛及应急物资储备运输。（五）组织编制火灾、泄漏等安全事故应急处理预案。（六）负责省公司库存物资仓储和配送的日常安全管理工作。

（七）参加有关事故的调查处理。 第六十三条 培训中心的安全职责

（一）注重收集和处理电力安全培训的信息，增强安全培训针对性，做好各级人员教育培训和人才技能鉴定实施工作。

（二）开展安全培训需求调研，做好培训项目和培训教学的开发研究工作；编制、实施安全生产知识和技能教学培训计划，及时开展教学效果评估工作。

（三）健全完善学员管理制度，严格学习培训纪律；加强住宿、教室消防、卫生、用电、逃生通道等设施安全管理；对学员培训期间的生活、人身安全负相应管理责任。

（四）配合组织开展安全规程考试、安全知识竞赛、技术比武等活动。

第六十四条 直辖市客户服务中心的安全职责

（一）落实安全生产责任制，健全完善安全管理与考核制度，及时协调解决安全供电工作中存在的问题。

（二）加强业扩报装安全管理，落实必要的技术防范措施。协助开展大客户用电安全检查工作。

（三）开展负荷监控，落实有序用电方案。组织制定并实施保供电应急预案，建立层次清晰、分工明确、相互协调配合的事故应急处理体系。

第六十五条 电动汽车服务公司的安全职责

（一）执行国家、行业、国家电网公司有关技术规章制度及安全生产有关规定，实施电动车充换电设施建设、充换电操作、治安消防、安全标识、信息管理、应急处置、维护等全过程安全管理，并督促检查执行情况。

（二）建立运行管理规章制度，明确安全工作基本要求、交接班制度、检查（特殊）巡视及日常安全管理的内容及要求。做好电源设备安全管理，建立相关安全技术装置、通风降温、防尘、防毒措施管理制度，对其安全状况定期开展检测并做好记录，对发现的问题做到及时处理。

（三）编制设备操作手册或标准操作流程，明确对车辆进（出）站、电池充（放）电、换电操作、整车充电、电池周转、监控系统等各环节的安全技术及操作要求。

（四）建立健全防火防爆、治安保卫管理制度；加强易燃易爆物品、危险化学品的管理，明确防火重点部位，设置明显防火标志；编制消防安全操作规程并严格执行。落实视频监控报警及防盗报警等技防措施；做好视频监控资料保存管理。开展定期安全检查和安全隐患排查治理，发现问题及时整改。

（五）按照国家安全标识（GB 2894-2008《安全标志及其使用导则》）和国家电网公司安全设施标准的规定，设置各类安全标志，做到清晰醒目、规范齐全、安装可靠、便于维护。

（六）开展安全生产教育培训，负责新入职员工的安全教育，全部工作人员应经消防培训。对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，负责组织编写相关安全技术规程和规定，培训作业人员，使其掌握安全技术特性和作业方法。

（七）制定落实安全技术劳动保护措施计划，为作业人员提供符合国家、行业或地方标准要求的劳动保护用品，并督促、检查、教育作业人员按规定佩戴和使用。

（八）加强新建、改（扩）建项目技术方案审查、竣工验收管理，贯彻落实“三同时”原则。生产场所及设备设施符合安全技术规定和职业健康标准。

（九）编制并组织实施安全生产事故应急处理预案，重点做好人身事故、电池燃烧、主要充换电设备损坏、恶劣天气等突发事件的现场处置方案编制、评审工作；定期开展反事故演习。

（十）参加有关安全事故（事件）的调查处理工作。按时报送事故统计报告和报表。

第六十六条 综合服务中心的安全职责

（一）贯彻执行国家和上级单位有关安全生产法律法规和行业管理规定，建立健全本管理职能范围内的安全管理规章制度。

（二）负责省公司内部人才交流平台的建设与管理，主业外借人员的劳动关系管理；向主业单位提供符合安全资质条件的外借人员。

（三）负责应用“公司”报刊、电视台、网站、内部简报等媒体，开展安全生产新闻宣传报道工作，传播公司安全文化理念，营造安全生产氛围。

（四）负责省公司安全重大事件的影像资料录制、电视专题片制作、新闻采访、编辑等工作；及时向有关主流媒体传递信息，做好对外传播和舆论引导工作。

第五章 附 则

第六十七条 公司各单位未覆盖到的专业、岗位（工种）等参照本规范执行。

第六十八条 本规范由国网安质部负责解释并监督执行。第六十九条 本规范自发布之日起施行，原《国家电网公司安全生产职责规范（试行）》（国家电网安监〔2005〕513号）同时废止。

第2篇：国家电网公司标准化班组建设

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设。本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述。关键词：电力企业；班组建设；主要内容；安全生产

班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的安全生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。一、选好班组带头人

班组长是电力企业基层组织的工作核心，是各项生产任务的直接组织者和执行者。班组长必须具备为人正直、廉洁奉公、诚恳热情、业务技能熟练、安全意识浓厚，对待工作具有奉献、敬业及创新精神。班组安全生产管理，危险性最大的莫过于班组长责任心不强，安全意识淡薄。二、宣传安全文化建设的理念

1、注重转变观念，增强安全意识 。事故无外乎是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致，而物的不安全状态归根到底是人为因素所造成的。班组成员必须克服僵化及麻痹思想，认识安全生产工作的极端重要性。要树立零事故的思想理念。电力行业是一个安全风险较高的行业，任何一个电力职工都是不愿意在生产工作中受到人身伤害或发生电网和设备事故的，如果把职工的这种愿望作为一种企业财富，形成大家一起来向“零事故挑战”的共同意愿，就会对企业员工的行为具有无形的约束力，再经过长期的潜移默化，就形成一种规范的行为准则，这样，任何事故就做到有效预防和有效控制。

2、加强重点控制和预防。要实现零事故原则，必须把岗位主体与客体的一切潜在的危险因素和危险点事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。对班组安全生产现场来说，对重点、难点、危险点要了如指掌，做到心中有数。在带电设备与停电设备之间、多工种交叉作业的生产现场、登高作业攀登处等必须悬挂各种醒目的安全标志并设专人监护，要从整治思想上的危险点人手，克服思想上麻痹和行动上习惯性违章行为，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。要在发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施等方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理的能力，达到安全生产无事故的目标。

3、充分调动工作积极性。安全生产管理是一种群体行为，单纯只靠班组长和兼职安全员是远远不够的。全员参加即大家共同参与，站在安全生产的立场与工作岗位角度，以零事故为目标，主动查找所在作业场所中可能发生的一切危险因素。班组每个员工对承担的作业项目，生产场地作业的难点、危险点了如指掌，对可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，做到心中有数。事故的突发性、隐蔽性和多维性，决定于生产过程中的系统性、动态性、群众性，只要班组把现场安全生产管理贯穿于整个生产过程的始终，班组全员行动起来，每一个工作班组成员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立一整套安全生产的防护体系，坚持以人为本、抓好“自保、互保、群保”的安全监督工作，在生产现场广泛开展反习惯性违章活动。在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。4、提高员工的综合素质和实践能力。教育职工把“要我安全”变为“我要安全”，这样的要求还远远不够，应该再提高一个层次，使之达到“我会安全”的程度。一个员工连自己都不会保护，怎么会保护好他人呢。安全教育逐步从“要我安全”的被动式教育，转变为“我要安全”、“我会安全”的主动式教育，只有“我会安全”才能收到良好的效果，才能使安全教育和安全管理达到一个新的水平。企业文化以人为本是基础，职工的生命安全问题更是一个企业管理中的重中之重。因此，加强安全思想教育，做好“我会安全”的技能培训工作，提高公司员工安全意识和素质。三、明确班组安全文化建设的主要内容 从心理学讲，生产现场危险点预防分析活动是一种逆向思维，是从可能发生的后果去提醒人们注意。因为“讲危险”比“拼安全”更直观具体，更有针对性、直观性，更易被职工接受，更易引起职工的注意，从而更能增强职工的责任感和安全意识。危险点预防分析活动，分危险点分析和工前五分钟活动两步骤进行。前一阶段主要是发掘危险因素，制定预防措施，后一阶段是重点落实预防措施。电力系统现行“安全票”、“操作票”管理制度，又是班组危险点预防分析活动的一种具体表现形式。班组危险点预防分析活动的内容：通过危险点预防分析活动，应明确几个问题：作业地点、作业人员、作业现场状况、事故原因分析、事故隐患、填写“安全票”、“操作票”等；落实危险点控制措施。危险点预防分析活动程序：危险点预防分析活动可分为五个步骤：即发现问题、研究重点、提出措施、制定对策、监督落实。

在组织班组工作中，要抓好以下几点工作：(1)强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。要组织职工认真学习《电业安全工作规程》等安全方面的规章制度，结合本班组在安全方面存在的问题，进行认真地学习和讨论，利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育，强化职工的安全意识，做好宣传教育，注重激励作用。(2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前，班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备，以便开展活动时做到心中有数，进行引导性发言，要充分发挥集体智慧，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂，应让所有班组成员有充分发表意见的机会，提高活动质量。(3)危险点预防分析活动形式要直观、多样化。班组长可结合电网和生产现场状况，画一些作业示意图，便于大家分析讨论，或在作业现场进行直观的、更有效的分析，也可随着作业现场环境，条件的变化，对危险点进行动态的分析。同时要抓好“安全票”、“操作票”的审查和整理。对于一个电力企业来讲，班组是最基层的组织、是企业安全文化建设最关键的部分。在工作中，班组工作必须做地扎实有效。要充分发挥班组长的领导作用，努力提高班组成员整体的综合素质，落实安全措施，明确各自责任，严肃劳动纪律，严格执行操作规程，确保工作万无一失，实现安全生产无事故的目标。

第3篇：国家电网公司标准化班组建设

电力企业班组建设是电力企业进行安全生产管理的基础，因此，做好班组建设非常重要。班组建设工作必须常抓不懈，不但要搞好队伍建设，还要进行安全管理文化建设。本文对搞好队伍建设和进行安全管理文化建设的相关问题进行阐述。关键词：电力企业；班组建设；主要内容；安全生产

班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的安全生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。

一、选好班组带头人

班组长是电力企业基层组织的工作核心，是各项生产任务的直接组织者和执行者。班组长必须具备为人正直、廉洁奉公、诚恳热情、业务技能熟练、安全意识浓厚，对待工作具有奉献、敬业及创新精神。班组安全生产管理，危险性最大的莫过于班组长责任心不强，安全意识淡薄。

二、宣传安全文化建设的理念

1、注重转变观念，增强安全意识 。事故无外乎是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致，而物的不安全状态归根到底是人为因素所造成的。班组成员必须克服僵化及麻痹思想，认识安全生产工作的极端重要性。要树立零事故的思想理念。电力行业是一个安全风险较高的行业，任何一个电力职工都是不愿意在生产工作中受到人身伤害或发生电网和设备事故的，如果把职工的这种愿望作为一种企业财富，形成大家一起来向“零事故挑战”的共同意愿，就会对企业员工的行为具有无形的约束力，再经过长期的潜移默化，就形成一种规范的行为准则，这样，任何事故就做到有效预防和有效控制。

2、加强重点控制和预防。要实现零事故原则，必须把岗位主体与客体的一切潜在的危险因素和危险点事先辨识出来，加以控制和解决，从根本上防止事故的发生。对班组安全生产现场来说，对重点、难点、危险点要了如指掌，做到心中有数。在带电设备与停电设备之间、多工种交叉作业的生产现场、登高作业攀登处等必须悬挂各种醒目的安全标志并设专人监护，要从整治思想上的危险点人手，克服思想上麻痹和行动上习惯性违章行为，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。要在发生事故因素、潜在危险、重点对策、预防措施等方面下功夫，以此来提高自我保护能力和事故处理的能力，达到安全生产无事故的目标。

3、充分调动工作积极性。安全生产管理是一种群体行为，单纯只靠班组长和兼职安全员是远远不够的。全员参加即大家共同参与，站在安全生产的立场与工作岗位角度，以零事故为目标，主动查找所在作业场所中可能发生的一切危险因素。班组每个员工对承担的作业项目，生产场地作业的难点、危险点了如指掌，对可能会发生哪种伤害，引发哪类事故，做到心中有数。事故的突发性、隐蔽性和多维性，决定于生产过程中的系统性、动态性、群众性，只要班组把现场安全生产管理贯穿于整个生产过程的始终，班组全员行动起来，每一个工作班组成员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立一整套安全生产的防护体系，坚持以人为本、抓好“自保、互保、群保”的安全监督工作，在生产现场广泛开展反习惯性违章活动。在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。

4、提高员工的综合素质和实践能力。教育职工把“要我安全”变为“我要安全”，这样的要求还远远不够，应该再提高一个层次，使之达到“我会安全”的程度。一个员工连自己都不会保护，怎么会保护好他人呢。安全教育逐步从“要我安全”的被动式教育，转变为“我要安全”、“我会安全”的主动式教育，只有“我会安全”才能收到良好的效果，才能使安全教育和安全管理达到一个新的水平。企业文化以人为本是基础，职工的生命安全问题更是一个企业管理中的重中之重。因此，加强安全思想教育，做好“我会安全”的技能培训工作，提高公司员工安全意识和素质。

三、明确班组安全文化建设的主要内容

从心理学讲，生产现场危险点预防分析活动是一种逆向思维，是从可能发生的后果去提醒人们注意。因为“讲危险”比“拼安全”更直观具体，更有针对性、直观性，更易被职工接受，更易引起职工的注意，从而更能增强职工的责任感和安全意识。危险点预防分析活动，分危险点分析和工前五分钟活动两步骤进行。前一阶段主要是发掘危险因素，制定预防措施，后一阶段是重点落实预防措施。电力系统现行“安全票”、“操作票”管理制度，又是班组危险点预防分析活动的一种具体表现形式。班组危险点预防分析活动的内容：通过危险点预防分析活动，应明确几个问题：作业地点、作业人员、作业现场状况、事故原因分析、事故隐患、填写“安全票”、“操作票”等；落实危险点控制措施。危险点预防分析活动程序：危险点预防分析活动可分为五个步骤：即发现问题、研究重点、提出措施、制定对策、监督落实。

在组织班组工作中，要抓好以下几点工作：(1)强化职工安全教育，提高员工安全意识，要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来，把加强对全体员工的安全意识教育，特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。要组织职工认真学习《电业安全工作规程》等安全方面的规章制度，结合本班组在安全方面存在的问题，进行认真地学习和讨论，利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育，强化职工的安全意识，做好宣传教育，注重激励作用。

(2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前，班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备，以便开展活动时做到心中有数，进行引导性发言，要充分发挥集体智慧，调动群众积极性，使大家在活动中受到教育。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行，不能一言堂，应让所有班组成员有充分发表意见的机会，提高活动质量。(3)危险点预防分析活动形式要直观、多样化。班组长可结合电网和生产现场状况，画一些作业示意图，便于大家分析讨论，或在作业现场进行直观的、更有效的分析，也可随着作业现场环境，条件的变化，对危险点进行动态的分析。同时要抓好“安全票”、“操作票”的审查和整理。

对于一个电力企业来讲，班组是最基层的组织、是企业安全文化建设最关键的部分。在工作中，班组工作必须做地扎实有效。要充分发挥班组长的领导作用，努力提高班组成员整体的综合素质，落实安全措施，明确各自责任，严肃劳动纪律，严格执行操作规程，确保工作万无一失，实现安全生产无事故的目标。

第4篇：国家电网公司创优标准化样板

国家电网公司部门文件

基建质量„2007‟ 89 号

关于印发《国家电网公司

输变电工程建设创优规划编制纲要》等 7 个指导文件的通知 各区域电网公司，省(自治区、直辖市）电力公司，国网直流工 程建设公司、国网交流工程建设公司：为强化公司系统输变电工程建设安全质量过程控制，缩小管理差距，提升整体工作水平，公司基建部组织完成《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》、《国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要》、《国家电网公司输电线路工程创优施工实施细则编制纲要》、《国家电网公司变电站工程创优监理实施细则编制纲要》、《国家电网公司输电线路工程创优监理实施细则编制纲要》、《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要》、《国家电网公司输电线路工程安全文明施工实施细则编制纲要》 等 7 个指导性文件，并经广泛征求意见，现予印发。有关应用要求通知如下：

一、根据国家《建设工程项目 管理规范》 的要求，项目 建 设单位应编制项目 管理规划大纲，参建单位应编制项目 管理实施 规划，本次发布的《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制 纲要》 等七个“编制纲要”（以下简称“七个纲要”），主要目 的是为了 对各单位编制“规划大纲” 或“实施规划” 中的安全健 康与环境管理以及质量管理部分进行指导，以提高工程建设的安 全质量管理和标准化工作水平。

二、按照基建标准化建设的要求，“七个纲要”对相关文 件的编制要求、主要内容及编制格式进行了 规范，对部分章节的 具体内容进行了 示例性的说明。对其中原则要求方面的内容，各 项目 均应遵照执行，示例性的内容可供各单位在编制相应的文件 时参考。在此特别强调在制定有关“规划” 及“实施细则” 时，一定要处理好管理标准化与管理创新的关系，既要遵守“七个纲 要” 中的原则规定，又要与工程具体特点及工程参建单位的管理 特点相结合，确保文件的针对性、指导性和可操作性，避免生搬 硬套。

三、为明确本次发布的“七个纲要” 与公司已发布的施工 工艺标准化、安全文明施工标准化以及其他项目 管理文件的关 系，说明如下：

1．“工程项目创优规划”是建设单位编制，用以指导质量 管理及工程创优的纲领性文件，明确创优目 标以及主要的创优措 施，应在工程招标前完成编制，并作为招标文件的有机组织部 分； “工程项目 创优规划” 可独立于“项目 管理规划大纲” 单独编制成册。

2．鉴于公司对输变电项目安全文施工管理的有关要求已经 比较明确、具体，各项目 建设单位可不再单独编制安全管理方面 的策划文件，但应在“项目 管理规划大纲” 中明确执行的安全健 康与环节管理文件、提出对于本项目 安全管理的具体要求，并将 上述内容在“创优规划”中简述。

3．“变电站工程创优施工实施细则”、“输电线路工程创 优施工实施细则” 由施工单位在中标后，依据建设单位制定的本 工程“创优规划” 的要求编写，内容要求详实，紧密结合工程实 际，在工程正式开工前完成编审批手续，并经必要的交底、培训 后实施。编制“创优实施细则” 的工程项目，其施工“项目 管理 实施规划”（或“施工组织设计”）中有关质量管理的章节可简述。4．“变电站工程创优监理实施细则”、“输电线路工程创 优监理实施细则” 由监理单位在中标后，依据建设单位制定的本 工程“创优规划” 的要求编写，针对工程创优，结合工程特点、监理对象及监理单位自身的管理特点，重点明确监理自身应采取 的相关控制措施，也应在工程正式开工前完成编审批手续，并经 必要的交底、培训后实施。编制“工程创优监理实施细则” 后，在制定“工程建设监理细则”时，有关质量控制方面的内容可简化。5．“变电站工程安全文明施工实施细则”、“输电线路工程安全文明施工实施细则” 由施工单位在中标后，依据建设单位制定的本工程“项目 管理规划大纲” 中关于安全健康与环境管理的要求编写，内容要求紧密结合具体工程实际，全面落实国家电网公司基建安全管理的有关要求和建设单位关于本工程安全管理的具体要求，在工程正式开工前完成编审批手续，并经必要的交底、培训后实施。编制“安全文明施工实施细则” 后，其施工“项目 管理实施规划”（或“施工组织设计”）中有关安全健康环境管理的章节可简述。6．鉴于公司对施工安全监理已有专门规定，因此本次没有专门制定安全监理实施细则的编制纲要，各监理单位应根据公司安全监理有关规定及建设单位具体要求编制有针对性的安全监理实施细则。

四、执行中如有疑问，请及时与总部基建部联系。 附件：1．国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲 2． 国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要 3．国家电网公司输电线路工程创优施工实施细则编制纲要 4．国家电网公司变电站工程创优监理实施细则编写纲 5．国家电网公司输电线路工程创优监理实施细则编写纲要 6．国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要 7．国家电网公司输电线路工程安全文明施工实施细则

编制纲要

二○○七年六月十一日

主题词： 输变电 创优 纲要 通知

国家电网公司办公厅 2007 年 6 月 12 日印发 《国家电网公司输变电工程建设创优规划》编制纲要 说 明

一、本纲要用以指导输变电工程项目建设管理单位编制“工程建设创优规划”（以下称“创优规划”，“创优规划” 可作为“项目管理规划大纲” 组成部分，也可以独立编制成册）。本纲要只对工程质量创优提出基本要求，各工程建设管理单位可参照本纲要格式和条目（包括但不限于本纲要内容），结合工程项目特点和建设管理实际，编制有针对性、可操作性的创优规划。建设单位编制的创优规划是设计、施工、监理单位编制创优实施细则的主要依据。

二、“创优规划” 由工程建设管理单位负责编制，应在工程招 标前完成编制，并作为设计、施工、监理招标文件的组成部分。

三、本纲要适用于国家电网公司系统投资或控股的新建 220kV 及以上电压等级输变电工程“创优规划” 的编制，其它电压等级输 变电工程可参考执行。目 录 封面式样………………………………………………………………4 编审批式样……………………………………………………………5

一、概述………………………………………………………………6 (一)编制目的……………………………………………………6(二)编制依据……………………………………………………6

二、工程概况…………………………………………………………7

（一）工程建设意义…………………………………………… 7

（二）工程建设主要特点……………………………………… 7

三、工程创优目标……………………………………………………7 (一)工程质量 ……………………………………………………… 7(二)工程安全……………………………………………………8(三)文明施工和环保……………………………………………8(四)工期和投资管理……………………………………………8(五)工程档案管理………………………………………………8

四、工程创优措施……………………………………………………8 (一)综合管理措施………………………………………………9(二)过程管理措施………………………………………………10(三)质量管理措施………………………………………………11(四）安全文明施工管理措施……………………………………14—3—

（五）投资管理措施………………………………………………14

（六）进度管理措施………………………………………………15

（七）档案管理措施………………………………………………15

（八）工程投运后的创优措施……………………………………16 封面式样

****工程建设创优规划》

编制单位：

编制时间：（建设管理单位）年 月 日 《—5—

编审批式样（要求责任人手签）：

批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日

一、概述

(一)编制目的通过明确工程创优目标、责任主体及重点措施，指导本工程参 建单位(设计、施工、监理等)创优实施细则的编制及实施，最终实

现工程创优目标。(二)编制依据

1.《国家电网公司工程建设质量管理规定》 （国家电网基建 „2006‟ 699 号）

2.《工程建设质量责任考核办法（试行）》（国家电网基建„2006‟ 674 号）3.《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网

基建[2005]255 号）

4.《国家电网公司输变电优质工程评选办法》 （国家电网基建

[2005]253 号）

5.国家电网公司关于通用设计、通用设备、通用造价等标准化

建设方面的管理规定

6.《国家电网公司输变电工程质量创优工作指导意见》（基建 质量„2006‟ 110 号）

7.《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 8.《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》（电建质监 [2004]18 号）—7—

9.相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程 10.工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006 年版）11.《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA ／T28—2002）……

注： 以上文件、规程规范均需列明现行文件名称及有效版本号(或文号)。

二、工程概况

（一）工程建设意义(简述)

（二）工程建设主要特点

工程地理位臵、地理地质条件、建设规模、自然及社会环境条

件等（线路工程应增加主要地形地貌、重要交叉跨越等）, 对明显增

加安全质量控制难度的工程特点应重点进行阐述。

（三）针对本工程主要特点，要求设计、施工、监理等单位提

出相应的创优措施。……

三、工程创优目标

根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理” 的创优工作总体要求，制定本工程创优目标：(一)工程质量

明确本工程的创优目标（如： 鲁班奖、国家优质工程、国家电—8—

网公司优质工程等）。

按单位工程质量（线路按分部工程）控制要点及质量通病预防 的角度提出具体要求，尽可能将控制指标定量化，强调可操作性，并充分考虑技术可行性、经济合理性。(二)工程安全

除了人身伤亡率等“大目标” 外，重点对安全技术措施落实、重要设施安全验收、安全检查到位率及“三违” 情况等提出具体控

制目标，做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可

控、能控、在控。(三)文明施工和环保

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》 的要求，对安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施

工等方面提出实施目标。

多个施工标段施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交

接等关键环节的文明施工要求。

环保、水土保持、安全、劳动卫生等工作应满足相关政府主管

部门的管理要求及验收标准。(四)工期和投资管理

外部协调、工程设计变更控制等目标。(五)工程档案管理

真实、完整，与工程进度同步形成，按期整理归档等目标，以—9—

及满足档案验收的要求。

四、工程创优措施

根据强化过程创优意识(加强工程设计阶段、设备采购与制造阶 段、工程施工与试验调试等阶段工程质量的全过程控制，在工程建

设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导

工程建设期间的一次成优)及树立全方位的质量观念（做到工程的观

感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重，工程的实体

质量水平与建设管理水平并重，工程的质量目标与安全、进度与投

资控制等其他工程建设目标并重，避免片面强调工程的观感而忽视

工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象）的创优工作的主要指导思想，根据本工程实际，制定以下创优措施。示例：

(一)综合管理措施

1.落实创优组织，分解创优目标，明确创优责任

建设管理单位明确本工程创优责任人或机构，负责本规划落实，指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制和有关措施的落实，组织达标创优工作开展，负责工程创优总结等工作。(将本工程创优目标分解到设计、施工、监理等工程参建单位，明确各单位的创优工作责任，如明确设计优化工作目标、勘察设计

工作深度要求、施工图纸质量和进度要求等)2.优选设计、施工、监理队伍，落实组织措施—10—

（通过招标，择优选定有创优实力的设计、监理、施工承包商 和设备材料制造商。并根据工程特点和创优目标，对工程参建单位 提出针对性的要求，如相似工程参建经历及业绩，工程主要参建人 员如项目经理、总监、设总的工作经历及创优工作经验，以及确保

其到位尽职的相关措施等）

3.认真审查设计、施工、监理创优实施细则，确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。

（依据本工程质量创优工作目标、工程特点及创优重点措施的 要求，对设计、施工、监理单位提交的创优实施细则组织审查。确

定审查组织、时间，明确确保实施细则的针对性、可执行性和有效

性的审查手段等）

4.开展创优相关培训或教育，制定诸如本工程创优规划宣贯、工程建设标准强制性条文、档案管理等相关培训计划等。……

(二)过程管理措施

制定加强过程监督的有关措施，确保工程创优实施细则落实到 位。

1.强化过程监督检查，定期对创优实施细则的落实情况进行检 查，做到创优工作的持续改进等。

（应明确检查周期、组织形式、整改闭环管理等具体要求； 如 根据被检查对象的不同，明确由建设单位组织，或委托监理单位组—11—

织； 建设单位一个月对现场创优细则实施情况进行检查指导； 监理 单位根据日常质量控制对施工创优实施细则落实情况组织专题分析 会或结合施工协调会对有关问题进行分析研究，制定改进措施； 依 据国家电网公司优质工程评审标准，按要求认真开展自查工作，做 到整改闭环、持续改进等）。2.制定相应的纠偏措施

（如召开质量分析会，制定奖惩规定，制定闭环管理工作程序 等）……

(三)质量管理措施

根据质量控制目标的内容，对管理主体、质量工作主要环节提 出相应的质量控制措施： 1.设计质量管理 ⑴ 设计前期质量控制

（加强对初步设计方案的合理性与先进性、典型设计应用等情 况的审查，鼓励设计单位针对本工程特点开展的设计技术创新、优

化，并提出具体要求。如实行投资控制，严格控制主要技术经济指

标； 多方案、多角度进行设计优化，实现技术经济性、功能可靠性、投资合理性、施工及运行便利性，以及全寿命周期成本管理、环保

节能要求、环境和谐统一等； 鼓励采用先进的工程勘察设计手段进 行勘察设计，采用同塔多回、紧凑型、全联合构架、高塔跨越、全—12—

方位高低腿等先进成熟的技术方案，选用成熟可靠、性能价格比高 的新型设备材料等技术措施，以及从设计角度提出消除质量通病的 措施，为施工创优提供相关技术支持等）。

⑵ 施工图纸的审核与设计变更管理

（加强对于施工图质量的审查管理，加强专业接口的审查，避 免简单图纸套用，严格控制因设计工作深度不够造成的设计差错，减少设计原因造成的变更，杜绝因设计原因造成的工程返工等）。⑶ 工代服务管理

（对设计工代服务提出具体要求，如及时、合理解决现场与设 计相关的技术问题等）⑷ 设计质量工作考核

（对设计质量进行考核、评价，建立相应的激励、惩治措施或 制度）……

2.施工质量管理

⑴ 充分发挥施工自身质量控制体系的作用（如要求施工质量管 理体系健全并正常运转，落实三级质量检查验收制度，杜绝验收环

节流于形式等）

⑵ 对各主要施工工序，编制施工创优细则，明确施工工艺要点、技术措施及成品质量要求。

⑶ 依靠技术进步和精细管理，有效消除施工质量通病。（根据—13—

地区气候、施工工期等因素，制定防范、消除施工质量通病的管理

和技术措施，突出针对性和有效性）

⑷ 推行施工标准化工作，实施试点先行、样板引路（通过开展

试点、样板等有效手段，积累经验、统一工艺）⑸ 施工质量工作考核

（对施工质量定期进行检查考核、评价，建立相应的激励、惩 治措施或制度）……

3.监理工作质量管理

⑴ 对监理独立工作能力提出具体要求，尤其是与工程创优紧密 相关的见证、签证、旁站、巡视、平行检验、监理初检等工作（如

依据工程特点提出监理人力资源配臵要求，监理工作要做到可追溯

性，建立监理过程控制档案，尤其是要求建立质量关键控制环节的数码照片档案，确保隐蔽工程质量的有效控制和促使监理自身工作的到位等），以保证安全质量控制工作独立、有效地开展。⑵ 加强监理质量控制力度和效果的监督检查，确保监理工作制 度及措施的落实（如建设单位定期通过监理资料检查、现场随机抽

查等，以督促监理到位尽职。）

⑶ 明确监理负责各类缺陷处理的组织和监督，对阶段和竣工验 收提出的问题进行消缺整改，并实现闭环管理，努力实现无缺陷移 交生产运行。—14—

⑷ 监理质量工作考核

（对监理工作质量定期进行检查考核、评价，建立相应的激励、惩治措施或制度，提高监理工作成效）。

……

4.设备材料质量管理

明确设备材料进场验收、使用（安装）过程质量控制工作程序 和工作要求（如如何加强设备材料招标、主要设备材料监造、开箱

验收及运输保管等环节的管理），确保设备材料质量。5.调试质量管理

明确工程调试阶段质量管理的目标、工作程序和要求，规定对 调试质量进行考核管理的主要措施。

（四）安全文明施工管理措施 1.管理及工作要求

管理组织、职责、工作要求（严格按《国家电网公司输变电工 程安全文明施工标准化工作规定（试行）》 及图册的要求，结合工

程实际，落实安全文明施工工作责任、工作标准和工作要求）。2.措施费用管理

安全措施补助费、安全文明施工费列支、使用管理等（根据本 工程特点，按要求编制费用使用、管理制度）。3.检查指导、监督管理

（建设项目安全委员会期会议、检查，协调、指导安全文明施—15—

工的重大问题； 建设管理单位代表日常检查、指导，促进工工程设

计、监理、施工等单位对安全文明施工尽职尽责； 监理单位对安全

文明施工协调、控制等方面作出具体工作规定）

……

（五）投资管理措施

要把造价控制工作与工程创优工作紧密结合，通过提高输变电 工程的土地利用效率、严格控制土建和装修等标准、严格控制工程

拆迁跨越及征地等补偿费用、防止工程返工等措施控制工程造价。

倡导建设符合输变电工程特点的优质工程，开展“两型一化”（节

约型、环保型、工业化）变电站建设试点，寻求造价与优质的合理

平衡点，实现控制控制与优质工程的协调统一。

（六）进度管理措施

坚持合理工期。特殊情况应采取保证工程质量的有效措施（根 据工程实际编写相关内容）。编制主要进度控制节点（一级网络计

划），提出动态修正要求。

（七）档案管理措施

切实提高对工程档案管理重要性认识，采取有效措施加强工程 档案管理（如在工程开始前，事先对工程档案管理进行策划，明确

档案归档标准，立卷方法要求，文字、图片与电子版档案要求，明

确档案移交对象单位，明确专人进行档案管理； 在档案形成过程加

强检查、指导，要求工程档案与工程进展同步形成； 严格按照国家—16—

及国家电网公司有关工程档案归档规定，及时完成竣工资料的收集、整理和移交工作； 制定确保档案资料的真实性、有效性和完整性的 措施）。

（八）工程投运后的创优措施

建设管理单位要积极与生产运行部门沟通，协调做好工程创优 工作。

1． 工程验收中提出的尚未处理的缺陷，建设单位应组织力量尽

快处理，并及时组织对工程遗留问题的处理，根据合同做好相关保 修工作。

2． 落实后期施工及运行过程的成品保护措施，如打开的防火封

堵等应恢复原状或满足验收规范要求。

3． 做好生产准备、运行管理及设备维护检修等相关配合工作。4． 及时办理政府有关部门对环保、消防、档案等专项验收意见

（或文件），按时组织达标投产及评优自查、申报等工作。5． 依据工程达标创优工作要求和程序，组织自检、复检、及申 报等工作。—1—

《国家电网公司变电站工程创优施工实施细则》

编制纲要 说 明

一、本纲要用以指导施工单位编制《变电站工程创优施工实施细 则》（以下简称“施工创优细则”）。各工程项目施工单位应参照本纲要

格式和条目（不限于本纲要内容），结合工程实际编制。

“施工创优细则” 是施工单位开展工程创优的操作性文件，应结

合工程和施工单位自身特点编写，内容应尽可能详尽。

二、“施工创优细则” 应依据工程建设管理单位编发的本工程“创

优规划” 的要求编写，并参照国家电网公司系统当前变电站工程建设

质量管理先进水平，对照现行施工验收规范、标准的要求（不低于优

良级标准），提出适合本工程实际的施工质量及工艺要求，并编制相应的施工技术及工艺措施。

三、“施工创优细则”由施工项目部组织编制，经施工单位质量、技术管理部门审核，主管副经理或总工程师批准，在工程开工前完成编审批程序，报经本工程监理单位审核同意，并进行必要的宣贯和交 底后实施。

四、由于工程建设实际情况差异性较大，故本文件采用编制纲要

及示例相结合的编写格式。

五、本纲要适用于 220kV 及以上电压等级新建变电站工程“施工

创优细则”的编写，其它电压等级变电站工程可参考执行。—2—目 录

封面式样………………………………………………………… 4 编审批式样……………………………………………………… 5 1.概述………………………………………………………………6 1.1 编制目的…………………………………………………… 6 1.2 编制依据…………………………………………………… 6 1.3 工程概况及主要特点…………………………………………7 2.施工创优目标……………………………………………………7 2.1 施工质量目标…………………………………………………7 2.2 施工安全目标…………………………………………………8 2.3 文明施工和环保目标…………………………………………8 2.4 工期和投资目标………………………………………………8 2.4 工程档案管理目标……………………………………………9 3.施工创优管理措施………………………………………………9 3.1 制度保证措施…………………………………………………9 3.2 组织保证措施…………………………………………………10 3.3 技术保证措施…………………………………………………11 3.4 物资保证措施…………………………………………………12 3.5 过程控制措施…………………………………………………13 3.6 工程进度管理…………………………………………………14 3.7 开展质量攻关活动……………………………………………14 3.8 强制性标准的贯彻实施………………………………………15 3.9 信息管理………………………………………………………15 3.10 创优自查及整改………………………………………………16 4.施工工艺及技术控制措施……………………………………… 17—3—

4.1 施工工艺控制要求……………………………………………17 4.2 主要工序控制措施…………………………………………… 19 5． 主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求………… 26—4—封面式样：

《****变电站工程创优施工实施细则》

编制单位：

—5——6—

编审批式样（要求责任人手签）：

批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日

编制日期：年 月 日—7—1． 概 述 1.1 编制目的提要： 通过分解和细化本工程创优目标、制定相关针对性的管理、技术等措施、明确相关工作的责任主体，指导本工程施工管理及施工

人员开展工程创优活动，最终实现工程创优目标。1.2 编制依据

提要： 与工程创优相关的主要依据性文件, 所有文件均应注明现

行版本文号或版本号，确保为有效文件。示例：

⑴ 建设单位制定的本工程“创优规划”

⑵ 《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》（国家电网基

建[2006]699 号）

⑶ 《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（国家电网基建 005]253 号）⑷ 《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建

[2005]255 号）

⑸《电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工[2003]153 号)⑹ 《电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分： 土建工程》（DL/T5210.1—2005）

⑺ 电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电、送变电部分）—8—

⑻ 《电气装臵安装工程质量检验及评定规程》（DL/T5161.1～ 5161.17-2002）

⑼《电力建设房屋工程质量病防治工作规定》（电建质监[2004]18 号）

⑽ 工程建设标准强制性条文电力工程部分（2006 年版）⑾ 《国家重大建设项目 文件归档要求与档案整理规范》（DA／

T28—2002）……

注： 以上文件、规程规范均需列明现行文件名称及有效版本号(或 文号)。

1.3 工程概况及主要特点

提要： 描述本工程地理位臵、地质条件、建设规模、自然及社会

环境等,对增加施工安全质量控制难度的工程特点宜重点进行阐述。

2． 施工创优目标

提要： 依据本工程“建设创优规划” 确定的创优目标，针对工程

施工特点、本单位技术力量及管理特点等进行必要的细化、量化，编

制质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理等分目标。示例：

2.1 施工质量目标

⑴ 施工全过程做不发生施工质量事故，实现一次成优。—9—

⑵ 工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定 标准的优良级要求。其中，建筑工程： 分项工程合格率为 100%，观感

得分率≥90%； 安装工程： 分项及分部工程合格率为 100%，工程

优良率为 100%。工程带负荷一次启动成功。

⑶ 实现工程“零缺陷”移交。……

2.2 施工安全目标

⑴ 不发生人身死亡事故和重伤事故； ⑵ 不发生一般施工机械设备损坏事故； ⑶ 不发生火灾事故；

⑷ 不发生负主要责任的交通事故；

⑸ 不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故； ……

2.3 文明施工和环保目标

单位依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》 编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工 “六化”要求。2.4 工期和投资目标

依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如

期（注明具体时间）竣工移交生产。—10—

根据工程进度，及时编制工程用款计划； 根据工程现场实际施工 情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。

2.5 工程档案管理目标

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等

工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完

整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

3.施工创优管理措施 3.1 制度保证措施

提要： 为了保证各项质量控制措施的落实，项目部应建立健全相

关质量管理制度并认真落实。

示例： 为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制

以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控

制措施的有效执行并取得预期效果： ⑴ 施工质量工作责任和奖惩制度； ⑵ 施工图会审及技术交底制度；

⑶ 原材料检验、试验，设备开箱、交接，及跟踪管理制度； ⑷ 施工质量检查、检验、不合格品纠正制度； ⑸ 隐蔽工程验收制度；

⑹ 设计变更及材料代用管理制度； ⑺ 计量器具管理制度；—11—⑻ 质量事故报告及处理制度； ⑼ 档案管理制度。……

3.2 组织保证措施

提要： 完善工程创优组织体系，如成立领导小组及明确其工作职 责、工作计划，人力资源准备，以及编制创优管理框图（落实到具体 人员）。

示例：

3.2.1 成立工程创优领导小组

⑴ 施工单位成立创“优质工程”领导小组 组 长： *** 副组长： *** 组 员： *** *** *** *** *** *** *** ⑵ 创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及

岗位人员创优工作职责，布臵施工创优相关工作计划； 在施工过程中 进行的创优专题检查不少于 2 次，及时纠正工作偏差，不断完善创优

措施；及时协调影响工程创优的主要问题

⑶ 优化项目部人员配臵，确保知识结构、工作经验、相关资格等

满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关

培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制 的要求。—12—3.2.2 组织机构

本工程的质量管理及创优组织机构框图（略）。3.3 技术保证措施

提要： 编制与工程创优相关的施工技术文件及措施，以及落实施 工图审查、新技术研究及应用等工作。

示例：

⑴ 施工技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地理环境，编制 针对性的施工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作

业指导文件。重要施工技术方案（此处应指明本工程的重要施工技术

方案、措施）应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工

程监理部审核批准后实施。

⑵ 分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，针

对本工程特点,就相关作业文件和工作要求对施工人员进行详细交底。

⑶ 工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备

等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特

别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等

与设计不符的情况，及时书面向监理反映。

⑷ 注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工

程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程

应用成熟的“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为

工程创优提供保证。根据本工程特点，拟采用……（列明本工程拟采—13—

用的新技术内容）。

3.4 物资保证措施

提要： 根据施工需求，通过进场检查、检验、日常管理等手段，确保本工程所使用的机械、工器具性能和数量满足创优要求； 制定工

程原材料进场、试验、跟踪等全过程控制措施。示例：

3.4.1 机具设备的管理

⑴ 所有施工检测工具（列出本工程主要的检测工具名细）在进入

本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其

精度必须符合相关规定要求。并建立台帐，实施动态管理。⑵ 主要机具设备（列出本工程主要设备的名细）进入工地前，项

目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检

验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率 100%。⑶ 特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工 安全。3.4.2 材料管理

⑴ 原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由项目部质量

管理部门采样（采样时通知监理到场见证）并且送到相应资质的试验

单位进行检验，合格后方可使用。

⑵ 施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试—14—验。

⑶ 甲方供料的质量把关：

① 按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管。② 在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。

⑷ 所有材料必须做好使用跟踪记录，确保可追溯性。3.5 过程控制措施

⑴ 开工前对施工人员进行质量培训，以提高其创优意识，了解工

程创优目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求； ⑵ 认真推行首基试点工作制度（如本工程确定围墙砌筑、基础混

凝土浇制、二次接线等工序进行首基试点），试点施工结束后，项目部

及时总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行标准化作业。

⑶ 开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。⑷ 完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重

隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。

⑸ 定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析

（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工

质量的持续改进；

⑹ 项目部质量管理部门负责施工记录等资料归口管理，设专人负—15—

责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等

资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案 符合要求。

3.6 工程进度管理 根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计

划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配臵施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作； 项目部每周召开一次工程协

调会（必要时，可由项目经理决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以

解决。对土建与电气交叉以及受天气影响等的施工项目应合理安排作 业进度。

必要时，应采取措施在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓 工程进度：

⑴ 认真策划，及时安排工序转序；

⑵ 适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入； ⑶ 采取适宜的技术措施提高工效； ⑷ 加强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序的 衔接等。

3.7 开展质量攻关活动

为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程—16—

创优目标，针对工程施工中的难点，选择课题(本项目的具体攻关课题

列出)组织 QC 小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。

3.8 强制性标准的贯彻实施

组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性； 工程开工前，针

对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。3.9 信息管理 3.9.1 档案资料管理

(1)工程竣工资料应进行完整、系统的整理后按要求归档。(2)所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行

组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电

网公司档案管理要求。

(3)加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始

记录的臵信度。随时掌握施工过程中的质量动态，交流经验。3.9.2 影像资料管理

依据国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全 质量过程控制的通知》（基建安全„2007‟ 25 号）的要求，制定工程

建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程—17—控制。3.10 创优自查及整改

工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关

要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质量和资

料管理两部分,检查发现的问题要及时组织整改并做到闭环管理。自查 主要内容：

⑴ 对照《国家电网公司输变电优质工程评选办法》考核评定标 准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告； ⑵ 质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况； ⑶ 达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况； ⑷ 工程资料移交，竣工验收签证； ⑸ 编写工程创优总结。

工程创优总结编写要求： 工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、质量评定、创优自查、存在的不足及整改，今

后工程完善措施等。

4.施工工艺及技术控制措施

提要： 根据优质工程评审标准、当前国家电网公司系统施工工艺

先进水平、规程规范等要求，对影响变电站质量的关键作业或工序提

出可操作性的工艺要求。示例：—18—

4.1 施工工艺控制要求及措施

为确保工程达标投产，实现创优目标，对以下施工项目 进行策划 和控制，使之成为本工程的施工亮点。

4.1.1 清水混凝土

露出地面的设备基础（含 GIS 基础、断路器基础、主变基础、保护

帽等）采取清水混凝土施工工艺。4.1.2 电缆沟及盖板

电缆沟沟底坡度平滑、泛水顺畅、无积水；电缆沟压顶间距 4～6 米自然分缝、无开裂； 电缆沟盖板边框镀锌、表面平整光滑、无开裂，走动时无响声。

4.1.3 道路模板支设采用标准的槽钢，固定牢固，面层采用机械收

光工艺，道路面层整美观。

4.1.4 雨水井、检查井采用合成高分子环保井盖和井座，四周浇注

细石混凝土泛水带。4.1.5 外墙饰面及散水

外墙面表面平整、分隔缝平直顺滑、门窗洞口处面砖排列合理美观

大方；散水坡泛水顺畅、简洁明快、无开裂。4.1.6 室内装饰

室内装饰块材进行二次排版，达到缝缝相通，线线相连（过道地

砖与两侧房间地砖对缝； 卫生间墙砖与地砖、吊顶对缝）。对卫生洁具、地漏的位臵事先策划，使之与砖缝对称布臵； 吊顶平整、分缝一致、压条接缝平直；地面、墙面平整无裂纹。—19—

4.1.7 接地引下线安装：

⑴ 构支架接地做到规格一致、高度一致、方向一致。⑵ 扁铁平顺，横看成片，竖看成条。⑶ 采用冷弯工艺制作接地线。4.1.8 软母线安装：

⑴ 金具螺栓的穿入方向全站统一。

⑵ 同档距内弛度一致，三相弛度误差应控制在-1%～+3%。⑶ 成排设备的软母线弯曲一致，间隔棒成行，整齐，美观。4.1.9 变压器及附属设备安装 ：

⑴ 散热片风扇电源电缆管弯曲一致，电缆挂牌高度统一。

⑵ 合理布臵变压器电缆布线，不拘泥于厂家设计布臵，做到合理，美观。

⑶ 进行密封试验，确保变压器投运后不出现油渗漏现象。⑷ 在施工中采取措施油类不遗洒，做到文明施工，保护环境。90d 落 4.1.10 管母线安装 ：

⑴ 各相管母线平直，表面光洁，在同一水平，管母线各相之间距

离按设计尺寸保持一致。⑵ 管母线焊缝应呈圆弧形，光滑连续，无毛刺和凹凸不平现象。4.1.11 电缆支架安装

a ⑴ 重视铁件的预埋质量，严格控制误差。

⑵ 在支架横档端部翘起部分套热缩管，增加电缆与支架间的摩擦

力，防止电缆侧向滑落，保证同侧的热缩管在同一立面上。—20—

⑶用经纬仪和水平尺对电缆支架逐一定位，保证电缆支架安装牢 固、整齐、美观。I 4.1.12 电缆桥架安装：

⑴ 电缆桥架安装牢固，横平竖直。

⑵ 托架、吊架沿桥架走向左右的偏差控制在 7mm 内； 4.1.13 电缆敷设 ： U3 ⑴ 电缆排列整齐、美观。⑵ 电缆进入设备的弧度一致。⑶ 固定牢固。

4.1.14 电缆二次接线 ： ⑴ 电缆排列整齐、紧凑。y ⑵ 二次接线正确，线束绑扎均匀，电缆牌安装高度一致、紧凑，电缆号头清晰、整齐。4.2 主要工序控制措施

提要： 根据优质工程评审标准、当前国家电网公司系统施工工艺的先进水平、规程规范等要求，对关键作业和主要工序提出可

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