庭长岗位职责风险
第1篇：庭长岗位
庭长岗位责任制
一、在院党组、院长的领导下，实行一岗双责制，负责庭里的全面工作。
二、对全庭的各项工作要做到心中有数，发现问题及时请示，及时处理。要主动向主管院长
汇报庭里工作，半年及年终要写出书面总结。
三、带头审理重大疑难案件，结合审判实践总结经验，指导全庭工作。
四、加强调查研究，定期对审判工作的特点进行动态分析，为院长当好参谋。
五、院业务庭长对基层人民法庭审判工作负有领导、指导、监督的职责。
六、基层人民法庭庭长应主动接受当地党委的领导和监督，主动向业务庭（局）汇报工作，并接受业务庭（局）的领导，指导和监督，按时完成院（各部门）交办的各项工作任务，作好协调、沟通工作。
第2篇：庭长职责
坚持旁听案件制度。院长、副院长每月对业务庭所有审判人员的庭审活动至少旁听一次，对庭长、副庭长审理的复杂疑难案件至少旁听一次。庭长对本庭审判人员的庭审活动每月至少旁听一次。庭审旁听结束后，应及时向审判人员提出指导意见，并填写《旁听庭审意见表》，纳入法官业绩考核档案，作为考评法官庭审能力的依据。
坚持院、庭长审理复杂疑难案件制度。院长、副院长每季度审理1件复杂疑难案件，庭长每月至少审理1件复杂疑难案件。院长、副院长每年开一次示范庭，庭长每半年开一次示范庭。院、庭长开示范庭时，审委会委员、审判人员参加旁听观摩。通过示范庭，引导和带动法官在庭审能力、调解能力等方面的不断提高。坚持审判业务研讨制度。每月召开一次审判长联席会议，业务庭每半月召开一次业务研讨会。及时学习新颁布的法律法规、司法解释和上级法院有关业务文件；对复杂疑难、新类型、有重大影响案件，以及合议庭的评议意见与院、庭长审核意见不一致的案件及时组织讨论、调研；对被发回重审改判的案件进行评析，院、庭长提出分析意见，以吸取教训，提高审判水平；每月分析一次当月的质效统计指标；总结具体的审判规则和审判经验，统一同类型案件的法律适用问题。坚持核签法律文书制度。院、庭长依据职责和分工对应由自己签发的裁判文书严格把关，确保案件质量。
坚持审判情况分析制度。按月分析业务庭及其审判人员的各项质效指标，通过每月对审判数据制作统计分析，加强院、庭长对业务部门案件办理情况的动态掌握和监督管理，并提出下一步工作要求，保证审判、执行工作良性循环；严把中止案件和延长审限案件关，按季度分析未结案件的有关情况，杜绝隐性超审限问题。
坚持督办信访案件制度。院、庭长在信访接待时，对当事人反映法官、执行人员及其他工作人员违法违纪问题的，移送院纪检监察部门处理；对正在审理、执行阶段的案件，反映要求公正审理、执行的，要跟踪监督全案的审判、执行过程，反映的案件属已经生效或终结的，移交本院审监部门评查，并做好息访工作。坚持重大案件上报备案制度。对于重大案件在立案伊始即上报院、庭长进行登记备案，便于院、庭长及时了解跟踪掌握案件处理进度及处理情况，分析研究存在问题和解决办法，并适时进行庭前、庭中、庭后指导。
坚持上诉案件汇报和发回改判案件审阅制度。业务庭要及时向院、庭长汇报审理案件上诉情况，对改判发回案件要及时将案卷送院、庭长审阅，便于院、庭长及时掌握和了解案件情况，提出指导意见
第3篇：庭长职责
庭长职责
一、庭长在院长、分管院长的领导下，全面负责全庭工作，以身作则，严格管理，带领全庭同志完成本庭各项任务。
二、依法办案，严把案件质量，严守案件审限，检查、督促
本庭人员不办人情案、关系案，保证不出假案，力争不办错案。
三、带领全庭人员贯彻落实岗位责任制及各项规章制度。
四、组织好本庭政治、业务学习，不断总结审判工作中的经
验、教训，及时向领导提出建议性意见。
五、副庭长协助庭长履行上述职责，搞好本庭工作。
