企业工程管理员岗位职责
第1篇:工程管理员岗位职责
工程管理员岗位职责
【篇1:工程管理岗位职责】
工程管理科岗位职责
1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下:
(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设;
(2)、组织并参加工程项目的招投标工作;
(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作;(4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。
(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;
(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸。
(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行性、进度计划等工作。
(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;
(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查;
(10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合;
(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;
(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付;
(13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;
(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作,并参加每周的监理工程例会;
(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门;
(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:
(1)、负责相关工程的报建手续;
(2)、负责与设计院联系,协调解决建设工过程中的各种问题;
(3)、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系;
(4)、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作;
(5)、工程竣工验收后,协助公司送审部门做好审计工作。3、完成领导交办的其它工作。
【篇2:建筑工程管理人员岗位职责】
1.项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主 持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精
品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司
报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。1
7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公
司,并执行公司的指令。8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。2.技术负责人
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认 2
手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。3.施工工长岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 4.资料员岗位职责 3
资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖**。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖**。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。4
二. 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。
2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中 5
【篇3:工程项目管理人员岗位职责(草本)】
工程项目管理(项目部)
人
员
岗
位
职
责
xx公司
项目经理岗位职责
1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择管理人员,根据质量管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核。
3.负责在本项目内贯彻落实公司质量方针和总体目标,主持制定项目质量目标。
4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。6.严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。
8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。12.做好项目部的思想政治工作。
13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。15.完成领导交办的其它工作。
1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
2.在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。
3.根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。
4.组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。
5.参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
6.定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。
8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。 9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。 11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。
2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全管理机构报告。 6.依法报告生产安全事故情况。
7.参加项目部组织的安全生产定期检查,对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。
第2篇:工程管理员岗位职责
工程管理员岗位职责
1、负责配合主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度; 2、负责校准用的计量设备的送检工作;3、负责编制和执行公司计量设备的年检计划;
4、负责收集整理工程部各类设备运行检修计划的实施记录,及时向上级提供相关信息;
5、负责测量用的计量设备的检验和校准;
6、负责收集整理各类设备、设施档案图纸,做到随时可以查阅;
7、负责公司计算机及其相关设备的管理和维护,协助各部门解决技术上的问题; 8、负责所有涉及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任; 9、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本; 10、完成部门经理和主管交办的其它工作任务。
第3篇:工程内务管理员岗位职责
工程内务管理员岗位职责
一、依照政府法律、法规及学校水电建设工程管理规章,按照基本建设程序和规律办事,全面履行工程内务管理员岗位职责。
二、负责水电能源建设工程项目各类协议、委托及合同、文件送相关部门和领导签字、盖章,并按规定分发给相关部门和人员。
三、负责按照各类水电建设工程项目的协议、委托及合同、文件的规定办理工程款的支付工作,并作好记录备查。
四、负责各类水电建设工程项目的结算资料送审计处。并将审计报告(复印件)返回科存档。
五、负责本办公室周工作完成情况的汇总。
六、负责安装工程施工合同保管、资料整理和归档工作。
七、负责统计年维修结算的数量及安装工程送审金额及各安装合同工程款支付记录。
八、负责各类委托、协议、合同等相关文件的发放登记工作。
九、协助做好本科国有资产的管理工作。。
十、廉洁自律,做好本职工作。
十一、完成领导交办的其它工作。
基建后勤处能源管理科
二〇一〇年十月
第4篇:企业能源管理员岗位职责
能源管理员岗位职责岗位名称
能源管理员
本职工作
负责本厂的节能降耗具体工作,做好主要能耗设备台帐,能耗总账及能源计量工作,协助科长做好日常能源管理工作。
直接责任
1 贯彻执行党和国家、行业和地方政府的法律、法规和方针、政策,贯彻落实集团的各项规章制度和工作程序。
2 贯彻落实厂区的各项规章制度和决议、政令、指令。3 能源管理
3.1 负责组建本单位能源管理组织机构,明确界定各级人员能源管理职责,并对细则的执行情况、职责履行情况、管理网络的运行质量进行监督、检查,保证能源管理体系的有效运行。
3.2 编制《能源消耗定额管理细则》,实行能源计划管理,制定科学、合理、先进的单位产品能耗指标定额,并严格考核,确保完成。
3.3 依据工厂《年度能耗计划》,结合本单位实际情况,综合平衡资源,对计划、指标、定额进行节能目标分解,制定考核管理办法,定期对节能目标完成情况进行考评。
3.4 编制并组织实施能源利用和节能规划、计划和技术进步措施。
3.5 编制厂区水、电、管线图,明确界定各单位管理区域,监督检查、考核跑、冒、滴、漏等现象,发现问题,督促整改,确保安全用能。
3.6 建立主要用能设备台帐。对主要用能设备建立消耗台帐,主要用能单位建立主要用能设备详细台帐。
3.7 制定能源现场检查计划。组织开展能源现场检查活动,督促整改和纠正能源利用浪费现象。
3.8 监督能源计量的配备和完善工作。应配备合格的能源计量器具仪表,能源计量器具仪表的配备和管理应达到国家有关标准。
3.9负责本单位能源统计和技术分析,建立健全原始记录和统计台帐,建立能源消耗统计细则,按期向上级部门报送。
3.10负责本单位能源监测工作。接受上级主管部门对能源利用监督、检查,制定能源监测计划,对重点用能设备进行能源监测。
3.11负责本单位能源统计与分析,以能耗原始记录按月做出能源消耗统计表,并进行分析,经批准审查无误后,报生产管理中心。
3.12定期对能源消耗指标完成情况进行对比分析,找出能耗升高或降低的原因,为日常管理和领导决策提供依据。
3.13 严格按照班组建设管理制度及标准对班组中与能源有关的台帐、各种活动进行检查与考核。
3.14 与车间兼职能源管理员搞好协调,及时沟通,处理好生产与能源关系。4 成本管理
4.1协助生产主管组织制定本厂能源消耗定额、定期对定额完成情况进行评估,提出持续改进措施,并监督执行。
4.2负责对车间各岗位的能源定额控制情况进行监督、检查、指导、考核,对浪费现象督查与考核。
第5篇:企业网络管理员岗位职责
企业网络管理员岗位职责
网络管理员的日常工作虽然很繁杂,其工作的主要任务有七项,网络基础设施管理、网络操作系统管
理、网络应用系统管理、网络用户管理、网络安全保密管理、信息存储备份管理和网络机房管理。这些管
理涉及到多个领域,每个领域的管理又有各自特定的任务。
在信息社会中,人们一时一刻也离不开计算机网络的支持。网络管理员的职责,就是保证所维护管理的网
转。网络正常运转的时候人们往往并不注意你的劳动成果 天正常运365天、一年7小时、每周24络每日
和你的重要作用,网络一旦出现故障,你常常成为关注焦点,众矢之的。因此,作为一个合格的网络管理
员,你需要有宽阔的技术背景知识,需要熟练掌握各种系统和设备的配置和操作,需要阅读和熟记网络系
统中各种系统和设备的使用说明书,以便在系统或网络一旦发生故障时,能够迅速判断出问题所在,给出
解决方案,使网络迅速恢复正常服务。
在网络正常运行状况下,网络管理员对网络基础设施的管理主要包括:确保网络通信传输畅通;掌握局域
网主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件;对运行关键业务网络的主干设备
配备相应的备份设备,并配置为热后备设备;负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序;掌握用
户端设备接入网络的情况,以便发现问题可迅速定位;采取技术措施,对网络内经常出现用户需要变更位
置和部门的情况进行管理;掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题后与有关机构及时
联系;实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况;制订、发布网络基础设施使用管理办法并监督执
行情况。
网络管理员在维护网络运行环境时的核心任务之一是网络操作系统管理。在网络操作系统配置完成并投入
正常运行后,为了确保网络操作系统工作正常,网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理
工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆并进行处理。在网络运行过程中,网络管理员应
随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统
环境变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能。最后,网络管理员还应该
为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统,做好防灾准备。因为网络操作系统是网络应用软件和网络
用户的工作平台,一旦发生致命故障,这个网络服务将陷入瘫痪状态。对于普通用户,计算机网络的价值主要是通过各种网络应用系统的服务体现的。网络管理员日常系统维护的另一个重要职责,就是确保这些服务运行的不间断性和工作性能的良好性。任何系统都不可能永远不出
现故障,关键是一旦出现故障时如何将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。对于要求不可中断的关
备份系统配置参数和定期备份系统业务数据外,网络管理员除了在软件手段上要掌握、键型网络应用系统,必要时在硬件手段上还需要建立和配置系统的热备份。对于用户访问频率高、系统负荷大的网络应用系统
服务,必要时网络管理员还应该采取负载分担的技术措施。
除了通过软件维护进行系统管理外,网络管理员还需要直接为网络用户服务。用户服务与管理在网络管理
员的日常工作量中占有很大一部分份额,其内容包括:用户的开户与撤消管理,用户组的设置与管理,用
户使用系统服务和资源的权限管理和配额管理,用户计费管理,以及包括用户桌面联网计算机的技术支持
服务和用户技术培训服务的用户端支持服务。建设计算机网络的目的是为用户提供服务,网络管理员必须
坚持以人为本、服务至上的原则。
不设防的网络好比在开门揖盗,网络管理员在提供网络服务的同时必须特别注重网络的安全与保密管理。
安全与保密是一个问题的两个方面,安全主要指防止外部对网络的攻击和入侵,保密主要指防止网络内部
信息的泄露。根据所维护管理的计算机网络的安全保密要求级别的不同,网络管理员的任务也不同。对于
普通级别的网络,网络管理员的任务主要是配置管理好系统防火墙。为了能够及时发现和阻止网络黑客的攻击,可以再配置入侵检测软件系统对关键服务提供安全保护。对于安全保密级别要求高的网络,网络管
理员除了应该采取上述措施外,还应该配备网络安全漏洞扫描系统,对关键的网络服务器采取容灾的技术
手段。更严格的涉密计算机网络,还要求在物理上与外部公共计算机网络绝对隔离;对安置涉密网络计算
机和网络主干设备房间的要采取安全措施,控制管理人员的进出;对涉密网络用户的工作情况要进行全面的监控管理。
在计算机网络中最贵重的是什么?不是设备,不是计算机软件,而是数据和信息。任何设备都有损坏的可
能,任何软件都有过时的时候,设备损坏可以重新购置,软件可以更新,信息和数据一旦丢失,损失将无
法弥补。因此网络管理员还有一个重要职责,就是采取一切可能的技术手段和管理措施,保护网络中的信
息安全。对于实时工作级别要求不高的系统和数据,最低限度网络管理员也应该进行定期手工操作备份;
进行集中式的备应该建立存储备份系统,网络管理员对于关键业务服务系统和实时级别高的数据和信息,份管理;最后,将将备份数据随时保存在安全地点更是非常重要。
网络机房是安置网络系统关键设备的要地,是网络管理员日常工作的场地。根据网络规模的不同,网络机
房的功能复杂程度也不同。一个正规的网络机房通常分为网络主干设备区、网络服务器设备区、系统调试
维护维修区、软件开发区和空调电源设备区。对于网络机房的日常管理,网络管理员的任务是:掌管机房
数据通信电缆布线情况,在增减设备时确保布线合理,管理维护方便;掌管机房设备供电线路安排,在增
减设备时注意负载的合理配置;管理网络机房的温度、湿度和通风状况,提供适合的工作环境;确保网络
机房内各种设备的正常运转;确保网络机房符合防火安全要求,火警监测系统工作正常,灭火措施有效;
电意外中断和恢复时,实现在无人值守情况下保证网络设备安全运行。另外,保持机 采取措施,在外部供
也是网络管理员的日常基 制订网络机房管理制度并监督执行,按时记录网络机房运行日志,房整洁有序,本职责。
以下是几个单位的管理岗位具体要求例子:
网络管理中心岗位职责例子一、公共信息服务器的安全监控和日常管理,及时排除各种故障,确保服务器正常运行。1、日常备份主要信息资源,为数据安全提供保障。2、负责用户帐号的管理,提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。3、完成主管领导交办的其它工作。4、确定网络安全及资源共享策略。5 地址分配。IP分配策略,负责公司网IP、全面规划公司网6、负责公用网络实体,如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的7 维护和管理。
8、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。、负责网络账号管理、资源分配、数据安全和系统安全。9、参与网络值班,监视网络运行,调整网络参数,调度网络资源,保持网络安全、稳定、畅通。10、负责计算机系统备份和网络数据备份;负责计算机网络资料的整理和归档。11、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络运行记录、网络检修记录等12 网络资料。、每年对公司计算机网络以及电脑、网络设备的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的13 改进措施。、完成主管领导交办的其它工作。14 五、网络维护员岗位职责、协助网络管理员处理校园网主干线路和交换设备的故障。1、接待并处理终端用户报告的网络通信故障。2、维护和管理网络通信故障处理系统,为用户提供多条报障途径。4、为新开通网络线路连接的用户提供服务。5、为终端用户计算机操作系统、应用软件和网络通信安装、调试提供有偿服务。6、完成主管领导交办的其它工作。7 例子二 网络管理中心岗位职责
一、有强烈的责任感和事业心,工作认真、细致,热爱本职工作,服从分配,认真完成上级下达的各项任
务。
二、有良好的职业道德,未经许可不公开、不泄露、不私自获取公司或个人信息。
三、富有团队精神,做好网络管理的服务工作,坚守工作岗位,不做与工作无关的事情,不准玩游戏。
五、保证网络中心机房主交换机、各功能服务器等网络主设备的合理配置和安全运行。
六、对校内各网络终端设备、终端外设和网络线路的统一维护和管理,保证信息通畅。
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