工程项目巡查组岗位职责

第1篇：项目组岗位职责

一、基本资料

部门经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 项目经理岗位名称：

二、工作描述、工作职责1 根据公司及部门年度目标和计划，制定项目组年度工作目标和计划，确定工作重点，同时1.1 制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点；

协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2 贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3 编制或复审项目管理方案；审阅技术资料及图纸，学习掌握合同内容及其它技术经济文件，1.4 严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6 根据项目的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织1.7 实施；设计各种技术方案并组织实施。

跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量1.8 事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10、工作内容2

1 / 11 具备销售工程师和技术工程师的专业技能，并负责指导、监控主管、技术及现场工程师的2.1 工作；

负责对项目的成本费用进行监控，努力降低营运成本，提高营运利润；2.2 负责项目组团队建设，团队活动组织、岗位匹配度分析，以及人员培养工作；2.3 负责完善项目组技术项目的整合，不断规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资2.4 料；

负责项目组整体制度、流程、表格的完善和规范，不断完善项目管理体系；2.5 2.6负责与厂方各部门及主管的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通，并及时参加

客户晨会、例会、停线会议、专题会议；

负责项目实施过程中的各类合同管理，并及时签订合同，催收项目进度款。2.7 负责按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济资料，做好项目管理2.8 总结工作。

协助市场部制定改进措施。保存与分析工作，记录、负责组织对顾客满意程度和信息收集、2.9 负责与客户单位、部门、相关岗位工作人员建立良好的关系。2.10 负责根据市场及客户需求、公司发展方向，进行产品、技术、服务和管理的整合，推进模2.11 块化项目的管理及公司专业化发展进程。

优化完善现场服务和管理的运作水负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，2.12 平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。

2 / 11 负责对技术工程师、现场工程师的技术、培训、日常组织管理工作。2.13 对于现场工作情况及时向部门经理汇报。2.14 负责项目组已有项目或新项目的方案编制、施工组织、工作实施等工作2.15、工作结果3 危急管理：3.1 对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；3.1.1 危急发生后处理及时、妥当和经济，使负面影响最小化。3.1.2 ；100%客户服务满意度达到3.2 ；0客户现场技术服务投诉率为3.3

3 / 11

（二）项目主管

一、基本资料

项目经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 项目主管 岗位名称

二、工作描述、工作职责1

根据部门及项目组年度目标和计划，制定个人年度目标和计划，确定个人年度的工作重点；1.1 1.2 协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；

贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；1.3 学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案；1.4 严格执行项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标；1.5 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.6 并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7 施；设计各种技术方案并组织实施。

主持重大质量事跟进质量检验员的工作，跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理；1.8

4 / 11 故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10、工作内容2

具备技术工程师的专业技能，并负责指导、安排主管助理和现场工程师的工作；2.1 提高营努力降低营运成本，严格按照标准操作方法执行，负责对项目的成本费用进行管理，2.2 运利润；

负责项目组团队建设，团队活动组织、岗位匹配度分析，以及人员培养工作；2.3 负责不断完善规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资料；2.4 负责提出项目组整体制度、2.5配合项目经理不断完善表格的进一步完善和规范的建议，流程、项目管理体系；

负责并协助项目经理完成与厂方相关部门的工作协调联络工作，随时保持信息渠道的畅通，2.6 并配合项目经理完成参加客户晨会、例会、停线会议、专题会议的相关技术问题汇报配合工作，必

要时直接参加会议；

负责制定降低成本措施，积累技术、经济资料，做好项目管理总结工作。2.7

5 / 11 协助项目经理制定改进措 负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，2.9 施。

负责根据市场及客户需求、公司发展方向，进行产品、技术、服务和管理的整合。2.11 负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，优化完善现场服务和管理的运作水2.12

平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。

负责对主管助理、现场工程师的技术、培训、日常组织管理工作。2.13 对于现场工作情况及时向项目经理或部门经理汇报。2.14 负责项目组主管以下人员绩效评估和考核工作。2.15 负责项目组已有项目或新项目的方案编制、施工组织、工作实施等工作2.16

3、工作结果

危急管理：3.1 对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；3.1.1 危急发生后处理及时、妥当和经济，使负面影响最小化。3.1.2 ；100%客户服务满意度达到3.2 3.3 ；0客户现场技术服务投诉率为

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一、基本资料

项目经理 直接上级职位名称 运营部 所属部门 主管助理 岗位名称

二、工作描述、工作职责1 根据部门及项目组年度目标和计划，制定个人年度目标和计划，确定个人年度的工作重点；1.1 协助公司及各部门的工作，履行职责范围内各项工作；1.2 1.3 贯彻执行企业的规章制度，自觉接受上级主管指导和监督；

学习掌握技术文件，审阅技术资料及图纸，编制项目管理措施；1.4 贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。1.5

7 / 11 并按规定组织实安全技术措施，编制专项质量控制管理措施、根据项目的有关要求及规定，1.7 施；设计各种技术方案并组织实施。

主持重大质量事跟进质量检验员的工作，跟进现场工程师对化学品及工序质量问题的处理；1.8 故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。

分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。1.9 协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。1.10 2、工作内容

具备技术工程师的专业技能，并负责安排现场工程师的工作，包括日常工作、停线工作灯；2.1 提高营努力降低营运成本，严格按照标准操作方法执行，负责对项目的成本费用进行管理，2.2 运利润；

负责项目组人员培养、工作指导、问题解决等工作；2.3 负责不断完善规范标准操作方法和检测方法，形成手册和指导资料；2.4 配合项目经理和项目主表格的进一步完善和规范的建议，流程、负责提出项目组整体制度、2.5 管不断完善项目管理体系；

随时保持信息渠道的畅通，负责与客户基层人员日常沟通工作，2.6报告资料整理并日常会议、和入档；

负责制定降低成本措施，积累技术、经济资料。2.7 协助项目主管制定改进措施。负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存工作，2.8 负责根据项目管理情况进行产品、技术、服务和管理的整合。2.9 负责收集研究当今同行业最新的发展动向及相关信息，优化完善现场服务和管理的运作水2.10

8 / 11 平，降低项目营运成本，树立质优品牌形象。

负责对现场工程师的技术、培训、日常组织管理工作。2.13 对于现场工作情况及时向项目经理或部门经理汇报。2.14 负责项目组考勤、工作安排和项目组档案资料收集工作，兼任项目组信息员；2.15

负责监督和分析现场工程师的操作记录及时、准确2.16 负责项目组已有项目或新项目的方案编制、施工组织、工作实施等工作2.17、工作结果3 危急管理：3.1 对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；3.1.1 危急发生后处理及时、妥当和经济，使负面影响最小化。3.1.2 ；100%客户服务满意度达到3.2 ；0客户现场技术服务投诉率为3.3

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（四）现场工程师

一、基本资料

项目主管 直接上级职位名称 运营部 所属部门 操作员 岗位名称

二、工作描述、工作职责：1 制定个人年度计划，确定个人年度的工作重点；1.1 服从主管助理安排和指挥。按照生产工艺要求，严格按照公司生产规范按时完成生产，保证 1.2 产品质量，保证产品合理库存，承担产品质量连带绩效责任。

严格遵守公司各《手册》及相关规定或制度要求，积极提供优化和完善本部门的相关管理制1.3 确保工作目标的达成。,度、工作流程及公司的规章制度的合理化建议

负责生产过程中设备安全监督，定,负责生产设备及条件的维护保养、维修，并填写工作日志1.4 期清查、排除、处理设备安全隐患并及时上报。

10 / 11 按时、准确的完成月、周工作总结、计划及绩效指标的设定，学习和思考，以提高其工作能1.5 积极与各相关人员进行工作的联系服从和安排部门和小组的工作安排或临时分派，;力与素质

与配合。

负责向公司反馈客户设备工艺流程及相关技术参数（包括取样）1.6 1.7 负责向客户提供或讲解产品使用说明、使用工艺及材料安全数据等技术文件

能够以最合理的方式应对现场的突发性技术问题，把不良后果限制到最小范围，并准确真实1.8 地反映问题所在。

现场管理规范进行仓储管理。5S作为化学品管理人员，必须按照1.9 根据公司标准化服务体系向客户提供标准化服务，了解客户的发展趋势和规模趋势，不断提1.10 高服务体系的标准化。

负责记录和定期递交各种质量、技术表格。1.1

1（二）工作内容、按照操作指导规定工作1 2、及时按时记录数据和反馈信息、负责正常开线工作、停线工作的操作，以及化学品领用、入库；3、负责项目组实际工作的实施

4（三）工作结果、售前售后现场技术服务和跟踪；1

11 / 11

第2篇：工程巡查岗位职责资料讲解

工程巡查科岗位职责

一、工作目标

全面贯彻落实集团公司制定的项目监督与管理制度，对集团公司及下属子公司工程项目的质量、安全、投资、进度等目标实施监督管理，完善工程项目管理的规范性文件及相关程序，确保各类工程项目顺利实施。

二、岗位职责

1、贯彻执行国家、地区、行业有关工程建设管理的法律、法规和相关标准，遵守集团公司制定的规章制度，积极做好工程项目巡查工作。

2、根据工程建设法律、法规和相关标准制定工程巡查实施细则。 3、根据集团公司该年度工程项目建设计划及在建工程项目实施情况，编制工程项目季度巡查计划及月度巡查计划并组织实施。

4、根据工程项目巡查计划及巡查项目特点编制工程巡查方案，并按照方案组织巡查。

5、定期或不定期对集团公司及下属子公司工程项目进行监督巡查，对项目的质量、安全、投资、进度等目标实施监督管理。

6、以工程合同、设计文件及工程建设相关规范为依据，对地基基础、主体结构等部位进行重点检查，对隐蔽工程进行监督检查，对涉及结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行抽样检查，对现场安全围护、临时用电、文明施工等内容进行巡视检查，对项目发生的一般变更进行严格审查，对项目投资使用情况进行监督核查，对项目进度目标完成情况进行督促检查，对工程相关资料进行专项检查，做好相应的巡查记录并填写《工程巡查记录表》，相关记录文件进行备案并定期汇总上报集团项目督查部。 7、工程巡查过程中发现的问题应及时在工程现场反馈检查结果，提出整改要求和建议，并在7日内以书面形式下发《督查整改通知单》，督促受监项目部进行整改落实。

8、工程巡查过程中发现重大问题时及时下发《项目督查函》，责令限期整改，整改完成后必须由相关建设单位填写《督查整改回复单》进行通知回复，并再次进行复查直至合格。相关资料进行备案并定期上报集团项目督查部。

8、对工程项目部提交的《工程重大变更申请表》进行审核，必要时可上报集团项目督查部会同集团总工程师室、工程勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位进行论证，审核通过后上报集团项目督查部进行审批，审批通过后方可实施。相关资料进行备案并上报集团项目督查部。

9、对工程项目各参建方主体的建设行为进行监督、收集、整理，建立工程项目有关责任主体的建设行为管理记录，必要时进行调查、核实、取证，填写《工程参建主体建设行为记录表》，相关记录文件进行备案并上报集团项目督查部。

10、视情参加建设单位组织的工程竣工验收，审查组织形式、验收程序、参验人员的资格、抽查质量评定文件并参与实体质量检查。

11、工程建设遭遇突发事件时，应及时赶赴事发现场，按照集团公司应急管理制度协助相关人员处置现场，并及时向集团公司续报有关情况，必要时应立即请求支援并向政府主管部门报告。

12、全程参与工程项目质量、安全事故的调查处理，事故处理完成后填写《工程质量（安全）事故处理记录表》，相关文件资料进行备案并及时上报集团项目督查部。

13、收集、整理当月工程巡查记录，参与编制当月《项目督查简报》，并报送集团董事会、各部室、各下属子公司审阅。

14、建立工程巡查工作台账，包括巡查项目、巡查时间、巡查人员、巡查主要内容、存在问题、整改要求及整改效果等。

15、编制本年度工程巡查工作报告及下一年度工程巡查工作计划，并上报集团项目督查部审核。

16、将工程巡查相关资料按工程项目建立档案，文档记录内容应真实、详细，字迹清楚，整理成册并妥善保管，需要借阅和移交时，应办理相应手续。工程巡查资料包括工程巡查方案、工程巡查记录表、督查整改通知单、项目督查函、督查整改回复单、工程重大变更申请表、工程参建主体建设行为记录表、工程质量（安全）事故处理记录表以及必要的声像资料等。

17、完成领导交办的其他工作。

第3篇：工程质量巡查组及其职责权限

总监办工程质量巡查组职责权限

为保证本项目建设工程质量，实现项目建设质量目标，充分体现工程监理在施工阶段的监理职能，总监办根据工程实际情况，为更好地配合项目管理及监理工作需要，经与指挥部商定，决定成立总监办工程质量巡查组，巡查组组织机构及职责权限如下：

一、巡查组组织机构

总监办现场质量巡查组由1名组长、1名副组长、6各专业监理工程师组成。名单如下：

组 长： 副组长： 成 员：

二、巡查组职责范围

1、制定每周工程质量巡查计划并落实执行。

2、督促指导承包人、驻地办建立健全质量保证体系和安全生产管理体系，检查承包人、驻地办质量保证体系的运行情况，使工程质量始终处于受控状态。

3、坚持每周每标段现场巡查不少于两次，及时发现并纠正现场存在的不规范施工、管理问题。

4、巡查中出现的质量问题和缺陷，督促采取整改措施或返工并下发巡查通知（单）、通报。

5、对施工中出现的质量问题，及时上报总监或副总监，按照确定的处理方案，跟踪检查处理落实情况，并下发巡查通报。

6、每月参加全线工程质量专项考核，完成考核报告，提出奖罚意见。

7、每月汇总发出质量巡查报告。

8、完成总监办领导交办的其它工作。

三、巡查组监理人员岗位职责

1、巡查组组长岗位职责

1)制定有针对性的周巡查计划，合理安排巡查工作。2)安排本组人员每天对工程质量巡查，并对现场施工、监理人员在岗情况检查。

3)针对质量巡查中发现的一般质量问题，现场纠正处理，并下发巡查通知单；对质量事故及时上报，对确定的处理方案进行全过程跟踪检查、落实。

4)每月下旬参加相关单位的工程质量专项检查，完成全线工程质量月考评。

5)对关键工序、重要施工工艺进行重点检查。6)每周组织本组监理工程师进行业务学习，并加强廉政教育。

7)完成总监办领导交办的其它工作。

2、巡查组道路、桥梁专业工程师岗位职责 1)对承包人的重要施工方案及施工工艺进行审核，并提出具体意见。

2)具体处理技术规范及图纸中的遗漏、差错、矛盾、含糊不清等问题。参与设计变更方案的确定，并提出具体意见。

3)进行工程质量巡（检）查，将质量巡查情况及时向总监和巡查组长汇报。平时随机进行工序抽查，具体参与质量大检查，提出返工、停工及整改意见。

4)会同驻地办审批试验路等工艺试验有关参数等成果，并提出具体要求。

5)参与处理工程质量事故、安全事故及实施过程中存在的其它问题。

6)检查道路、桥梁施工监理人员和施工管理人员上岗及工作情况。

7)参与工程质量检查和已完工的分项、分部工程的中间交工验收。

8)编写总监办监理月报中有关道路、桥梁方面的内容。9)完成总监办领导和组长交办的其它工作。

3、巡查组隧道专业工程师岗位职责

1)参与审查隧道工程重要工序的施工方案，在施工过程中进行质量、安全和文明施工日常巡查，将质量巡查情况及时向总监和主管领导汇报。

2)对隧道工程一般性质量事故进行处理，根据指令要求参与对重大或特殊质量事故处理，并监督执行情况。

3)检查隧道施工、监理人员到岗及工作情况。4)编写总监办监理月报中有关隧道方面的内容。5)参与工程质量检查和已完工的分项、分部工程的中间交工验收。

6)完成总监办领导和组长交办的其它工作。

四、巡查组工作权限

1、巡查组是总监办派驻施工现场的职能部门，全面巡视、检查本工程施工阶段的一切活动。巡查组依据《公路工程施工监理规范》要求及总监办所制定的《工程质量巡查奖惩制度》、《质量责任追究办法》代表总监办行使对工程质量及现场相关人员工作情况的检查，与总监办其他部门有同等权限。

2、巡查组在总监或副总监同意时,可以直接下发监理工作通知、指令和巡查通报。下发的监理性文件，由巡查组组长会签，总监或副总监签发，文件编号由总监办统一编号并建立台账。各监理、施工单位在确认事件客观存在时，必须接受签认，并积极落实执行。

3、巡查组有权对现场监管不力、责任心不强、出工不出力或脱岗的监理人员和技术能力差、工作不负责任及不听从正确建议、批评的施工单位相关人员作出处理建议，由总监办发文确认。

4、巡查组每月底对工程质量以巡查月报形式上报总监办，并由总监办汇总审核后以巡查通报形式对全线进行通报。

第4篇：巡查岗位职责

武汉东湖综合保税区海关协管员

区域巡查岗位职责

区域巡查是为保障海关业务而展开的配套工作，本质目的是为了保障关员业务正常运行，为保证工作有序、高效规范的开展，现制定如下规章制度：

一、巡查人员岗位职责如下：

1）巡查人员巡查内容有监管场所内围网、卡口、查验场地、监管仓库设施是否保持有效工作运行状态，是否有人为破坏干扰情况，并通过巡查值班记录表做好记录。

2）不定时抽查区内通行车辆、是否按照区内相关物流作业规范正常装卸、发运，如果遇到紧急情况（自然灾害，人为因素）导致海关业务无法正常开展，立即参与配合紧急疏导工作。

3）根据视频监控中心指令达到相关区域进行安全及监管检查。

4）协助查验工作，区域巡查用车优先用于查验工作，保证在查验时车辆随时到位。

二、巡查岗位作业流程

1.每班次上换岗前，巡查人员例行交接工作检查车辆是否完好，上一班人员向下一班人员交代值班情况以及注意事项，并填好交接记录表。

2.执行巡查任务，巡查人员按规定统一着装。

3.检查园区全部围网、卡口、堆场、查验场地、监管仓库的监管设备是否良好，核对先关登记薄，查看车辆、货物、人员及携带物品进出情况是否正常，通过记录表依次做好记录。

4.不定时不定期抽查进出卡口车辆或货物，检查封志是否完好，是否有违反海关监管规定，如有异常立刻向关员通报，并暂时控制车辆。

5.遵守请示制度，监管设施遭受破坏、运输工具擅自驾离、进出口货物被擅自移动等异常情况，应及时采取控制措施，并第一时间向海关领导报告。

6.协助海关其它要求的工作。

第5篇：巡查组组长职责

巡查组组长职责

2.5.1负责拟订工程管理巡查组的工作计划、工作总结和人员的工作安排,并做好组员的考勤登记工作；

2.5.2检查并督促工程管理巡查组按绿地巡查工作计划及公司规章制度落实巡查任务，做好巡查记录；

2.5.3负责联络公司总工办做好公司范围内损坏**设施及绿地的**补偿费预(决)算书，并协同组员处理好**设施及绿地的修复问题；

2.5.4负责将**及**巡查记录分类整理存档； 2.5.5负责施工环境的监督检查； 2.5.6完成公司交办的其他任务。

第6篇：项目工程岗位职责

项目部组织机构图

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

项目经理岗位职责

全面负责项目的生产组织、法规及企业有关规章制度，坚决执行国家的政策、1 工程管理。、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理2 单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施3 工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。制定安全、包括工程进度计划和技术方案，组织编制工程项目施工组织设计，、4 质量保证计划和文明施工措施并组织实施。、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安5 全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安6 全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安

全检查，并落实专人负责整改复查。、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳7 动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租

赁合同，并严格履行。、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确8 处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

副经理岗位职责、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。1、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；2 临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置

进场。

周计划，并据此编制月计划、编制生产进度总控制网络计划，落实合同工期，、3 下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。4、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期5 检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全6 教育活动。、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实7 各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。、协调、管理各施工班组的生产工作。组织控制、检查劳务单位工期、质量、8 文明施工、安全等各项生产指标，依据劳务合同对劳务单位进行管理。、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问9 题。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

技术负责人岗位职责、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。1、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经2 理加强本工程的全面管理。、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进3 行施工图会审及交底工作。、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案4 和安全措施并负责办理技术资料的签证。、负责对分部、单元工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术5 难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。、参与调查、处理质量事故和安全事故。7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部8 门编写工法。、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成9 公司领导交办的其他工作。

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质检员岗位职责、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严1 格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质2 量问题负主要责任。、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资3 料的完善与工程施工工序同步完成。、负责分部、单元工程、隐蔽工程的质量检查评定和单元工程技术复核工作。4、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、5 分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。、负责填写单位工程、分部、单元工程的质量技术资料及工程各项质量检查评6 定的记录、报表，保证业务台账齐全。、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。7、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成8 项目经理安排的其他工作。

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安全员岗位职责、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公1 司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生

产方针。、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的2 安全问题负主要责任。、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工3 作。、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章4 制度的落实。、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全5 管理资料的建立并及时记录、完善。、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对6 发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理

落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教7 育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。8、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司9 和项目部领导交办的其他工作。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

施工员岗位职责、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工1 问题负主要责任。、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应计划。2、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格按照施工图3 和施工组织设计的要求组织施工。、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，并4 报项目经理核准后实施。、按月编制实物形象进度施工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。5 安全的交底工作，质量、负责做好对施工作业班组的技术、6 并经常督促检查。、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收7 资料。、负责隐蔽工程验收，工序工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程8 量的编制。、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方9 的工程款支付核算工作。、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进10 行检验和整改落实。、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完11 成项目经理交办的其他工作。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

资料员岗位职责、认真学习国家和地方有关水利水电工程技术资料的文件、规定，熟悉和掌握1 城市建设档案的归档要求。、水利水电工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必须具备全面性、完整2 性、真实性。、正确掌握项目工程、单位工程、分部工程、单元工程的划分，程序和条理清3 晰。、依据相关规定，需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰，除特殊文件、表格4 外，其填写均使用计算机。、工程使用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，5 做到及时整理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件。、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作，评定表的填写应按规定6 会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实可靠。、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的7 施工规范要求。、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结8 等相关工作。

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

资料员岗位职责、在项目经理领导下，负责项目部资料管理工作。1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目工程档案。负责资2 料收发、借阅，并办理签收手续。、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清3 目录。对资料、文件往来做好登记和归档。、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传4 阅、借阅、整理、保管等工作。、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进5 行，以保证文件资源的准确性和时效性。6、参加有关工程会议并做好记录工作。

日检查当月所完成工程的施工资料。25、定期检查，每月7、及时组卷、保管、移交、归档，整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关8 规定，及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料，分别

进行移交，完好归档。、完成项目部领导交办的其他工作。9

标项目部II江南水电西坝防洪工程施工

环境保护管理制度、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰1 民。、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环境意识和法制观念。2、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾通道或采用容器吊运，严禁随3 意凌空抛物。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少扬尘。

裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、施工现场的主要道路进行硬化处理，、4 固化或绿化等措施。、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。5、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施6 工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细7 颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。、施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，并及时清运出8 场。、施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。9、施工现场严禁焚烧各类废弃物。10、施工现场设置排水沟和沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水网和11 河流。、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设用专门的库房，地面做好防水12 渗漏处理。废弃的油料和化学物品应设用专门的库房，地面做好防渗漏处理。

废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。

文明施工管理制度

一、施工现场实行胸牌制度，现场所有人员必须佩戴胸牌。

二、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。

三、施工区域内，各类物品按施工平面布置要求分区整齐堆放。

四、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程中和运输过

程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。

五、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。

六、施工过程必须坚定落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安

排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按照送往消纳场，保证现场清洁、文明。

七、施工区和生活区要严格分开，办公室。宿舍要做到整洁、卫生。

八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据

工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。

九运输车辆不准带泥出现场，并做出沿途不遗洒运输物。

十、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理

十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值

日及管理制度。

十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场

严禁吸烟。

十三、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。

安全生产管理制度

一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的生产责任制。

三、安全技术资料必须齐全，无安全措施不许施工，未经验收的安全设施一律

不准使用。

四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发

作业合格证。未经培训的作业人员一律不准上岗。

五、定期对职工进行安全教育，对新工人进场后要进行三级安全教育。新进场

工人、调换工种工人、未经安全教育考试，不准进场作业。

六、发生工伤事故及时上报，严肃处理事故责任者。

七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全

带必须检验后方可使用。

八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安装漏电保护器。

九、施工用电符合安全操作规程。

十、任何机械设备不准带病作业。

工程项目投标组岗位职责

工程项目技术组岗位职责

向巡查组工作汇报

公司巡查组工作总结

村级巡查组整改措施