信息分析岗位职责
第1篇：信息总监岗位职责分析
“信息总监”职务描述
职务名称：信息总监 直接上级: 总经理
直接下级：信息管理部经理
本职工作：负责公司的整体信息管理工作
工作责任：
一、业务职责
1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略制订公司信息管理计划，经批准后组织实施。
2、组织维护公司服务器的正常运行。 3、组织内部与外部WEB站点的建设和更新。
4、主持信息管理软件平台的开发、应用、监督及管理。 5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。6、组织建设知识管理系统。
7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
第2篇：信息总监岗位职责分析
信息总监岗位职责
分析
2020年5月29日
”信息总监”职务描述
职务名称:信息总监 直接上级: 总经理
直接下级:信息管理部经理
本职工作:负责公司的整体信息管理工作
工作责任:
一、业务职责
1、参与制订公司信息管理战略。根据信息管理战略制订公司信息管理计划,经批准后组织实施。
2、组织维护公司服务器的正常运行。 3、组织内部与外部WEB站点的建设和更新。
4、主持信息管理软件平台的开发、应用、监督及管理。 5、组织公司宣传资料、演示多媒体的设计、制作。6、组织建设知识管理系统。
7、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
2020年5月29日
(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免 A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
2020年5月29日
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月
2020年5月29日
报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
2020年5月29日
第3篇：学科情报分析岗位职责【情报信息分析员岗位职责】
学科情报分析岗位职责【情报信息分析员岗位职责】
岗位描述：
1、负责搜集所辖领域的市场最新信息并跟踪和调研，进行结果汇总;
2、负责搜集市场反馈信息及对公司的各种评价;
3、组织或参与同产品生产相关的资料搜集、数据整理、知识共享;
4、负责开展和组织相关的行业研究，报告的撰写和更新;
5、协助相关部门进行市场宣传、市场营销等工作;
6、负责与客户进行沟通和协调，正确、清晰、全面的了解客户需求并进行深入分析。
任职资格：
1、专科及以上学历，金融、营销、管理、经济等相关专业，大专以上学历;
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2 __来源网络整理，仅作为学习参考
2、对证券市场、房地产等行业有所了解，有独到的见解和看法;
3、具有行业基本面的分析能力以及深入的行业研究能力;
4、具有较强的书面表达能力和营销文案策划能力;
5、具有很强工作责任心，能承受较大的工作压力;
6、具备团队合作精神，善于沟通和协调。
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__来源网络整理，仅作为学习参考
