医务科科长岗位职责描述(共13篇)
第1篇:医务科科长岗位职责及职能描述
医务科科长
一、岗位名称:医务科科长
二、直接上级:业务副院长
三、分管部门:医务科
四、职能概述:
医务科在医院经营活动中,对内是医疗组织机构、医疗技术资源、医疗服务项目管理和医疗质量控制的职能部门;对外是医院与卫生行政管理部门及其他医疗机构联系、沟通,并接受卫生行政管理部门业务指导的窗口单位。
1、及时准确传达上级指示,并贯彻执行之。
2、定期主持本部门的工作例会,参加医院有关行政、医疗、后勤工作会议。
3、对部属制定出工作职责与岗位描述,并对直接下级进行工作上的指导、检查和监督。
4、关心部属的思想、工作和生活。
5、受理直接下级的合理化建议,并按程序进行处理。
6、及时对下级工作重的争议做出裁决。
7、填写直接下级过失单和奖励单,按程序报上级审批。
8、制定专人负责保管本部门(科室)的文件、资料和材料并定期归档。
9、指定专人负责本部门(科室)使用的办公用具、办公设备设施的建账和登记、更换等工作。
10、定期听取下级的工作汇报或工作述职,定期(每月一次)向直接上级汇报本部门(科室)的工作,定期(每季度一次)向总经理(院长)作工作述职。
11、在业务副部长的指导下,根据医院总体规划和战略目标,制定医院医疗业务工作计划。
12、以市场需求为导向,以病人为中心,加强医疗服务质量管理,建立和完善本院医疗、医保服务网络。
13、制定本院医疗管理制度、医疗技术操作规程,并监督指导下属执行,减少医疗差错,妥善处理医疗纠纷并杜绝医疗事故发生,确保医疗安全。
14、提出科室诊疗设备合理配置方案,制定医疗仪器使用和操作规程,加强医疗质量全程控制。
15、完成上级赋予的医政管理内容,作好医疗设备,药品合理使用和传染病的管理,组织落实卫生行政部门对医院的年度校验。
16、配合医院办公室,组织对应聘医务人员的面试、选拔,监督医护人员执业注册,并规范开展医疗活动,做好对医护人员专业技术培训和继续医学教育等管理工作。
17、组织对医院医护人员的业绩考核,协同医院办公室做好人力资源招聘储备等工作。
18、参与院内感染预防控制管理工作。
五、主要权力:
1、对直接下级及所属人员的工作有管理权。
2、对直接下级及所属人员的工作有指导权。
3、对直接下级及所属人员的工作有检查权和监督权。
4、对直接下级的业务水平、工作能力与工作绩效有考核权。
5、对直接下级及所属人员的奖惩、岗位调配或工作任免有建议权。
6、对所属下级各部门间工作争议有调解权。
7、特殊医疗情况下有直接调动医务人员的权力。
六、主要责任:
1、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌责任。
2、对本部门(科室)、医务系统贯彻执行医院的工作流程、规章制度和完成上级交办工作的情况负责。
3、对本部门(科室)所管辖的仪器、设备、设施的完好性负责。
4、对本部门(科室)所掌握的医院诊疗秘密负责。
5、对本部门(科室)工作给医院造成的影响负责。
6、对重大医疗事故给医院造成的影响负责。
第2篇:医务科科长岗位职责1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。3.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。4.对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见,必要时提交技术指导委员会鉴定。5.负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层卫生院的技术指导工作。7.组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。副科长协助科长负责相应的工作。第3篇:医务科岗位描述
医务科科长岗位描述8-2-2
2岗位名称
直接下级
本职工作
直接责任 医务科长 直接上级 业务院长 医保科科长、医务科干事、病案室人员 1.负责全院的医疗质量管理完成上级卫生行政部门部署的有关医政工作; 2.负责处理医疗质量、服务质量的投诉及医疗纠纷的处理; 3.负责医院技术培训工作、保证医疗安全。1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。负责 医院“医疗质量管理方案”具体实施与反馈工作。2.负责实施医院的质量方针和质量目标、指标,制定医疗部分的具体落实措 施,履行监控职能。3.拟订医疗质量管理方案与患者安全目标等有关业务计划,经院长、副院 长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。4深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度 和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故 5.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务 技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
7.有计划的制定医疗、医技“三基”培训计划,并组织实施考核
8.积极做好突发事件的应对准备。
9.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
10.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
11.定期组织业务院长查房。
12.按照医疗纠纷三级预警制,对科室上交的处理医疗纠纷及医疗差错事故,对医疗事故、重大差错进行调查,参与组织讨论、鉴定、处理,做好善后工 作,并将情况及时报告院领导。本着举一反三的原则,制定有力措施,防 止再次发生。
13.抓好病案质量控制及管理工作。
14.根据国内外的临床指南、临床路径,结合医院的实际情况,指导和
协助科主任建立医院自己的临床诊疗指南和标准及临床路径,并以此为依据对 全院医疗行为进行规范、督导、检查。
医务科副科长协助科长负责相应的工作。
1.对临床科室的工作目标完成负责。
2.对所属下级的纪律行为、工作秩序、医院形象负责。
4.监督、检查规章制度的执行情况。
领导责任 5.对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新项目的执行情况负责。
6.对医疗纠纷的协调、处理结果负责。
7.对患者投诉的处理结果负责。
8.对上级检查临床科室的检查结果负责,对掌握的医疗机密负责。
1.对直接下级岗位调配有建议权、监督、检查权。
2.对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
3.对医疗纠纷有调解、处理权。
直接权利 4.对所属下级的工作争议有裁决权。
5.有代表医院与政府对口部门和社会团体机构联络协调关系权。
6.对患者及投诉有处理权。
7.对所辖工作质量的改进有建议权。
医务科干事职责
第4篇:医务科科长职责
医务科科长职责
1.在院长和分管院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工
作。
2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常
督促检查,按时总结汇报。
3.组织医院质量管理,积极开展工作,定期检查、督促,及时分
析研究,积极采取措施,不断提高医疗质量,严防医疗事故。
4.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。组
织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
5.对医疗事件进行调查分析,组织讨论,及时向院长、副院长提
出处理意见。
6.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不
断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
7.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
8.负责除继续医学教育培训以外的医务人员外出学术会议的审
核、登记及相应的管理。
9.负责全院开展新技术、新项目的指导、审核和申报工作。
10.负责和督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
11.抓好病案统计、图书资料管理工作。 副科长协助科长负责相
应的工作。
第5篇:医务科科长职责
医务科科长职责
1、负责具体组织实施全院的医疗质量、教学、科研、预防工作。
2、拟定有关工作计划和目标,上交院长审核批准后组织实施,督促检查,狠抓落实,及时总结上报。
3、深入临床科室了解掌握情况,组织院内外危重疾病的抢救,督促制度执行,定期检查,发现问题及时采取措施,提高医疗质量,防止医疗事故发生。
4、接待来信来访、投诉、组织调查纠纷、事故,提出处理意见并及时上报院领导。
5、负责实施检查全院医疗技术有关的业务训练和考核,做好考核工作。
6、负责实施临时性的院外医疗任务工作和基层技术指导工作,制定详细的帮扶计划。
7、拟定年度医务人员的进修和接收进修计划。
8、负责组织科研、新技术工作的申报和开展,科技交流和宣传工作。
第6篇:医务科科长职责
中医医院
医务科科长职责
1.在院长、副院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研预防工作。特别要高度重视医疗质量与医疗安全管理,要制定完善的医疗质量管理方案以及实施细则,并组织协调各科认真实施。
2.负责拟订具体医疗业务工作计划,经院长、付院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。
3.深入各科室了解和掌握情况,组织重大手术及危重病人的会诊和抢救,提高应急能力。督促各种医疗制度、技术操作规程和常规的执行,定期检查。采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
4.制定防范处理医疗事故的预案,积极预防医疗事故的发生,妥善处理医疗纠纷完善记录,对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、付院长提出处理意见。
5.负责全院医疗技术人员的执业情况、业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。协助人事部门做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6,负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7.负责组织科室之间的协作工作。
8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
9.抓好成分用血,达到等级医院标准。
2011年1月
第7篇:医务科科长职责
医务科科长职责
1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗工作。
2、拟定业务工作计划,经院长批准后组织实施,并督促检查,按时总结汇报。
3、深入各科室,了解和掌握医疗情况,组织重大抢救和院内外会诊。组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查,采取措施,提高医疗业务水平和服务质量,减少差错,杜绝事故发生。
4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因,及时向院长、副院长提出处理意见和改进措施。
5、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况,负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。
6、负责组织完成医院医疗质量管理委员会、病案管理委员会等交办的各项事务性工作。
7、负责组织实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导。
8、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。
9、根据文书档案管理制度,做好医疗档案的立卷归档等工作。
10、完成院长交办的其它工作。
11、副科长协助科长做好各项工作,科长休假或外出时,副科长主持医务科的日常工作。
第8篇:医务科科长职责
医务科科长职责
1、在院长、副院长的领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。
2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。
3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。
4、及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院专家组审理。
5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、院内外会诊工作。
6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。
8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
9、全面负责本科室的日常管理工作。
第9篇:医务科长岗位职责
1、在院长领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据。
2、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。
3、制定医疗质量与安全管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。
4、及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院技术委员会审理。
5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
7、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。
8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
9、全面负责本科室的日常管理工作。
1.在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。
2.拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。
3.深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
4.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。
5.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6.负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7.检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。
8.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
9.领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。
1.在科长领导下,拟订有关业务计划,组织实施。
2.协助科长组织重大抢救和院外会诊。
3.深入各科室,了解和掌握情况。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。
4.对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向科长提出处理意见。
5.负责制定全院医务技术人员的业务训练和技术考核计划并监督检查。
6.协助科长落实临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7.督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
8.负责医疗责任险投保及理赔、保外就医鉴定等其它工作。
9、完成领导交办的其它任务。
第10篇:工资科科长岗位描述
人力资源部薪酬绩效科科长岗位描述
一、岗位名称 薪酬绩效科科长
二、直接上级 人力资源部副部长
三、岗位工作理念
开拓创新、尽职尽责、用科学合理的薪酬制度调动员工的生产工作积极性。
四、做好本岗位工作应具备的知识和能力 (1)经济管理专业大专以上学历。
(2)具有5年以上基层人力资源管理工作经验。(3)熟悉国家劳动人事政策法规。(4)掌握人力资源管理相关知识。(5)熟练运用本企业薪酬管理有关制度以及相关政策规定。(6)熟悉薪酬福利管理流程,熟练运用薪酬福利设计的方法。
(7)接受过有关薪酬管理方面的专业培训,具有很强的数据分析能力、逻辑思维能力以及文字表达能力。
(8)掌握必须的计算机网络、办公自动化软件、应用写作技能。
(9)具有较强的敬业精神以及团队合作意识,工作中注重原则、注重细节,踏实、细心、任劳任怨。
(10)有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。
五、岗位职责
(一)岗位职能、工作任务
负责公司薪酬分配方案的修订与完善;审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准;建立各种薪酬信息台帐;参与制定薪酬分配与员工实际工作业绩挂钩的办法;负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作;在人力资源部副部长的指导下,做好部门的日常管理工作。
尊重领导,听从指挥。支持和服从上级,维护上级领导的形象和声誉。依靠下级,信任下级。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导,帮助下级解决工作中遇到的困难和问题,更好的完成各项任务。
(二)岗位工作内容 1.薪酬总额管理
(1)严格执行国家有关薪酬方面的政策、法规,了解市场薪酬状况,结合公司的生产经营实际参与制定吸引、保留、激励员工的薪酬分配方案。
(2)编制公司年度薪酬总额计划,计算企业人工成本承受能力,合理调控公司各类员工收入比例,有效控制企业人工成本。
(2)根据年度薪酬总额计划,测算、起草公司薪酬承包方案,制定各项薪酬分配办法。
(3)根据公司批准的薪酬分配方案,负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准,做到公平、公正、合理。
(4)根据每月各二级单位生产及盈亏指标完成情况,负责对公司各单位薪酬总额进行测算并上报公司薪酬考评会,根据薪酬考评会确定的分配方案,填写薪酬结算单。
(5)负责定期或不定期的全公司薪酬标准调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工薪酬变动。
(6)负责员工考勤、带薪假期以及加班的管理与统计,按考核规定具体核定各单位职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。
(7)建立工资台帐,负责及时、准确地统计出各类人员的薪酬水平,定期进行收入比例分析,为公司调整薪酬政策提供第一手资料。
(8)负责对【劳动人事与社会保险管理信息系统】有关薪酬管理的项目进行及时维护。
(9)根据《**集团有限责任公司关于下达**通知》及《**集团有限责任公司关于印发**的通知》的有关规定,测算**集团对公司每季度应结算薪酬总额,并负责按时到**集团申请结算薪酬总额。
(10)负责了解员工对薪酬政策的意见和建议,及时发现并解决问题。
2.绩效考核管理
(1)引入科学的绩效考核方法,根据绩效考核制度规定,制定公司绩效考核指标体系和评价标准。(2)根据岗位说明书定期组织协调公司各部门实施绩效考核工作,并为各部门的绩效考核工作提供指导,监督考评工作过程。
(3)配合公司管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核,根据公司任命程序,实施干部晋升考核。
(4)根据绩效考核工作实际开展情况,定期修订、完善考核方法,组织改进考核工作
(5)组织人员收集各部门员工的考核结果并汇总,编制年度员工绩效考核报告,提出建设性意见,并向员工反馈绩效考评的结果。根据绩效评价结果,会同各部门意见,提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案,提交相应领导审批后执行
3.其它工作
(1)安排、调度部门内各项工作,对本部门员工进行考核及业务指导。
(2)积极配合、协助其它科室搞好人力资源的有关工作。(3)完成上级领导交办的其它工作。
(三)岗位工作标准
(1)在工作中严格执行国家、省、集团公司薪酬绩效以及与之相关的法律法规文件。
(2)严格审核、控制员工加班加点,及时准确支付员工应得的薪酬福利,保护其合法权益的顺利执行。
(3)按照政策规定安排好员工的休息休假。
(4)准确统计员工的薪酬收入,做好各类保险、基金的扣缴基数。
(5)员工的工种改变、岗位调整、定级考核等要坚持原则,按程序办理,维护企业和职工双方的利益,确保矿区和谐稳定。
六、岗位工作流程
1、工资核定部分测算流程(8个环节)
定员(采掘按照工效优先原则,根据核定工效测定定员,其它人员按照比例核定定员)→确定各类人员收入水平→按照定员及工资水平测算出工资核定部分总额→上报人力资源部副部长、部长审核(修改)→上报主管副总经理审核(修改)→形成初稿→征求各基层部门意见(修改)→定稿
2、薪酬审批与结算流程(8个环节):
根据月工资挂钩指标完成情况→测算各二级单位月工资总额→提出初步分配意见→上报人力资源部副部长、部长→经过公司薪酬考评会→确定当月薪酬分配政策→对二级单位填写薪酬结算单进行结算→登记薪酬结算台帐
3、岗位变动、定级流程(6个环节)
基层单位薪酬管理员初步审核→在薪酬管理系统上上报→,公司薪酬绩效室审核相关材料→对符合条件编号审批→对申报个人表及汇总表盖章审批→整理留存
4、文件形成流程(11个环节)
听取领导意图→资料收集→测算→构建框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核(修改)→上报主管副总经理审核(修改)→形成初稿→办公室审核修改→领导会签→编印下发
5、上报集团材料流程(7个环节)
根据上级文件及领导精神→收集有关资料→构件框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核(修改)→定稿→上报集团
七、主要绩效考核指标
(1)薪酬政策制定是否适应企业生产经营,是否有利于激励、留用、吸引人才。
(2)与相关部门合作的满意度。(3)员工的满意度。
八、岗位工作易出现的偏差(失误),导致的风险及防范措施
⒈对有关政策理解不透,在工作中使企业或职工个人利益受到损失。因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。
⒉不注意工作方法,可能引发矛盾和不稳定因素。因此要规范工作流程,增强优化服务职工意识。
第11篇:安检科科长岗位描述
安管科科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科科长,主管采煤,现年xx岁,中专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、认真学习和贯彻国家安全生产方针、法律、法规和上级有关文件精神,对全公司的安全管理工作全面负责。
2、负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作。
3、经常深入现场,及时掌握全公司安全形势和不安全隐患,向总经理和安全副总经理提供安全管理方面的建议。
4、参加各类事故的分析、追查和处理,负责事故报告和各类安全报表的上报工作。
5、做好安检员的思想工作,督处检查其值班、跟班工作,并开好班前会,分析施工区队的安全动态,部署当班的安全检查工作。
6、经常组织现场动态安全检查,发现问题及时纠正。
7、抓好职工安全档案管理工作,收集与安全有关的资料和信息,将职工的安全培训,发证,奖罚情况的统计及时归档。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加调度班前会和领导碰头会、了解当天工作重点并领取任务→组织召开安管科班前会、传达调度会议精神并部署安排当天工作
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、作业规程和措施与现场不符,造成无法施工,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:审批作业规程和措施时,重点是方案实用性上下功夫,审批作业规程和措施要细,切实符合现场实际。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。 采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施督促处理。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正,并严肃追究处理。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
安监科科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安监科科长,现年xx岁,大专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、在安监处长的领导下,认真学习和贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关文件,对全公司的安全监督检查工作全面负责。
2、监督规程、措施的贯彻、落实情况,对有章不循的施工区队必须立即制止。
3、监督检查各区队现场跟班人员和安检人员的工作情况,必须做到不安全不生产。
4、参加工程质量标准化的检查,切实抓好安全生产的基础工作。
5、监督落实采煤工作面的矿压观测运行情况,督处区队按其矿压管理的要求采取措施,及时解决存在问题。
6、参加各类安全大检查,根据不同时期的特点,督处制定和补充安全技术措施,监督对不安全隐患的整改情况。
7、参加公司各类事故的追查、分析、处理工作。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加调度班前会和领导碰头会、了解当天工作重点并领取任务→组织召开安监科班前会、传达调度会议精神并部署安排当天工作
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、对作业规程和措施与现场不符,作业规程和措施贯彻不到位,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:停止工作面作业,对有关责任人进行责任追究,落实措施补充完善和贯彻。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。 采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施监督处理后,方可继续作业。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正和建议,并追究管理人员责任。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
安管科副科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科副科长,主管掘进,现年xx岁,大专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级有关文件精神。
2、协助科长负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作,并及时完成分管的各项工作任务。
3、经常深入现场,及时掌握全公司安全形势和不安全隐患,向科长提供安全管理方面的建议。
4、参加各类事故的分析、追查和处理,负责事故报告和各类安全报表的上报工作。
5、做好值班、跟班工作,并开好班前会,分析施工区队的安全动态,部署当班的安全检查工作。
6、经常组织现场动态安全检查,发现问题及时纠正。
7、严格执行各项考核管理制度,并做到公平、公正、合理,及时上报。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、作业规程和措施与现场不符,造成无法施工,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:审批作业规程和措施时,重点是方案实用性上下功夫,审批作业规程和措施要细,切实符合现场实际。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。 采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施,督促处理。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正,并严肃追究处理。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
安监科副科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安监科副科长,现年xx岁,大专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、在安监处长的领导下,认真学习和贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和有关文件,对全公司的安全监督检查工作全面负责。
2、监督规程、措施的贯彻、落实情况,对有章不循的施工区队必须立即制止。
3、监督检查各区队现场跟班人员和安检人员的工作情况,必须做到不安全不生产。
4、参加工程质量标准化的检查,切实抓好安全生产的基础工作。
5、监督落实采煤工作面的矿压观测运行情况,督处区队按其矿压管理的要求采取措施,及时解决存在问题。
6、参加各类安全大检查,根据不同时期的特点,督处制定和补充安全技术措施,监督对不安全隐患的整改情况。
7、参加公司各类事故的追查、分析、处理工作。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、对作业规程和措施与现场不符,作业规程和措施贯彻不到位,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:停止工作面作业,对有关责任人进行责任追究,落实措施补充完善和贯彻。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。 采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施监督处理后,方可继续作业。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正和建议,并追究管理人员责任。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
安管科副科长岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科副科长,主管机电运输,现年xx岁,大专学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、认真学习党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和上级有关文件精神。
2、协助科长负责管理、安排和布置全公司的业务保安工作,并及时完成分管的各项工作任务。
3、经常深入现场,及时掌握全公司安全形势和不安全隐患,向科长提供安全管理方面的建议。
4、参加各类事故的分析、追查和处理,负责事故报告和各类安全报表的上报工作。
5、做好值班、跟班工作,并开好班前会,分析施工区队的安全动态,部署当班的安全检查工作。
6、经常组织现场动态安全检查,发现问题及时纠正。
7、严格执行各项考核管理制度,并做到公平、公正、合理,及时上报。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、作业规程和措施与现场不符,造成无法施工,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:审批作业规程和措施时,重点是方案实用性上下功夫,审批作业规程和措施要细,切实符合现场实际。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。 采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施督促处理。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时纠正,并严肃追究处理。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
安管科机电技术员岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安管科技术员,主管机电运输,现年xx岁,高中学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、在安监科科长直接领导和总工的指导下,努力做好机电、运输专业安全监督和检查工作,对分管业务的安全工作负责。
2、监督检查机电、运输方面规程和各项制度在机电、运输贯彻执行的情况,并参与安全措施的审查工作。
3、依据标准对机电、运输工程质量和管理制度进行监督检查。
4、经常深入施工现场,了解安全生产状况。
5、参加机电、运输专业方面各类事故的调查处理。
6、参加煤业公司和上级组织的安全检查活动,督处有关部门及时解决检查中发现的问题。
7、积极参与安全技术培训教育工作和安全技术知识更新学习。
8、应参加矿井年度灾害预防与处理计划的审查工作,并为矿井安全救护工作提出合理化建议。
二、作业流程
观看信息台账、了解前天安全生产情况→向领导汇报前天安全生产状况及重大隐患→参加科室碰头会、了解当天工作重点并领取任务→按时按标准完成分配任务。
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、作业规程和措施与现场不符,造成无法施工,起不到指导现场生产和安全的作用。
采取措施:审批作业规程和措施时,重点是方案实用性上下功夫,审批作业规程和措施要细,切实符合现场实际。
2、井下现场存在重大隐患,危及职工的生命安全。 采取措施:经常深入井下,重点是去重点部位和环节,查找重大隐患,发现重大隐患,及时停止现场作业,撤出人员,采取措施,督促处理。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、安检员管理存在较大问题和漏洞。
采取措施:不断深入现场,从重点环节查找管理漏洞,发现问题及时建议科长进行追究处理。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
安检科统计员岗位描述
一、我的工种描述
领导好,我叫xx,我的岗位职责是陕西陕煤澄合矿业公司二矿分公司安检科统计员,现年xx岁,高中学历,经培训合格,上岗资格证齐全有效。
我的主要职责:
1、在安管科科长的领导下,按照公司各项安全管理管理规定和要求,做好每天的安全信息统计和职工日常管理工作,为公司安全管理提供基础服务。
2、及时编制统计月报表,提供全面、准确的统计资料,并做好统计台帐,统计报表的归档、保管工作。
3、做好区队、科室安全风险责任绩效考核管理工作。
4、认真落实本科室职工信息统计、工资发放等工作。
5、完成科长及科室其他领导交办的工作任务。
二、作业流程
上班→参加早操→回到办公室工作→清扫卫生→开始具体工作→下班前安全确认→下班。
三、岗位危险源辨识及控制措施
1、容易发生电器火灾,采取措施:配备齐相关的消防设施。
2、统计员在面对电子辐射工作时,对人体的危害有: (1)电磁辐射是心血管病、糖尿病、癌突变的主要诱惑。(2)电磁辐射对人体的生殖系统、神经系统、免疫系统造成伤害等。
采取措施:配备有关的防护用品,并尽量缩短接触时间。
3、自身工作能力差,不能及时完成上级领导交给的各项任务
采取措施:学习专业知识,不断提高自身素质和工作能力。
4、各类资金台账出错后,容易引起职工的矛盾和稳定。 采取措施:细心做账,做到公平、公正、合理。
四、应急事故处理
1、自救:撤、躲、灭、护、报
2、互救,坚持三先三后原则:先复苏后搬运,先止血后搬运,先固定后搬运
第12篇:医院医务科科长职责
医院医教科科长职责
1、在业务院长领导下,具体组织实施全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。
2、拟定业务工作计划,经业务院长批准后组织实施,并督促检查,按时总结汇报。
3、深入各科室,了解和掌握医疗情况,组织重大抢救和院内外会诊。组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查,采取措施,提高医疗业务水平和服务质量,减少差错,杜绝事故发生。
4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因,及时向院长、业务副院长提出处理意见和改进措施。
5、负责贯彻落实住院医师培训计划,安排外出
进修。组织安排医师的各项业务活动(包括全院性病例讨论)及专题培训等。
6、负责拟定医务人员的继续教育计划,经批准后组织实施,并定期检查和总结。负责全院医师的业务知识及技能的训练和考核。
7、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况,负责院内医疗、医技人员的调配并向院长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的意见。
8、负责组织制定医院科研工作计划,经批准后组织实施。定期检查督促,搞好科研课题的项目管理。
9、负责组织完成医院医疗护理质量管理委员会、病案管理委员会等交办的各项事务性工作。
10、负责组织实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导。
11、负责承办有关医疗业务工作的来信来访。协助有关部门做好对外联络的业务宣传工作。
12、根据文书档案管理制度,做好医疗档案的立卷归档等工作。
13、完成院长交办的其它工作。
医院医教科干事职责
1、在一教科科长领导下,具体组织落实全院的医疗质量管理、教学和科研管理、病案室管理工作。
2、医教科科长拟定业务工作计划后,经业务院长批准后组织落实,并督促检查,按时汇报进度。
3、深入各科室,了解和掌握医疗情况,协助医教科长组织重大抢救和院内外会诊。
4、协助医教科科长组织开展新业务、新技术。督促各级各类医务人员严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查,采取措施,提高医疗业务水平和服务质量,减少差错,杜绝事故发生。
5、调查医疗缺陷和事故发生的原因,及时向医教科科长报告事件发展动态。
6、具体贯彻落实住院医师培训计划,安排外出进修。具体安排医师的各项业务活动(包括全院性病例讨论)及专题培训等。
7、具体组织实施经批准的医务人员继续教育计划,并定期汇报工作进展。具体组织落实全院医师的业务知识及技能的训练和考核。
8、掌握全院医疗、医技人员的思想和学习情况,根据医疗、医技人员自身情况,向医教科科长提出医疗、医技人员晋升、调配和奖惩的建议。
9、具体落实经批准后医院科研工作计划。定期检查督促,协助医教科科长搞好科研课题的项目管理。
10、协助医教科科长组织完成医院医疗护理质量管理委员会、病案管理委员会等交办的各项事务性工作。
11、具体实施临时性院外医疗任务医疗单位的技术指导或人员调配。
12、第一时间接收、过滤有关医疗业务工作的来信来访。具体协助落实相关部门对外联络的业务宣传工作。
13、根据文书档案管理制度,做好医疗档案的立卷归档等工作。
14、完成医教科科科长交办的其它工作及具体的日常工作。
15、医教科干事协助科长做好各项工作,科长休假或外出时,医教科干事主持医教科的日常工作并及时向医教科科长汇报。
第13篇:医务科副科长职责
医务科副科长职责
1.在院长、分管院长指导下,协助科长实施全院的医疗业务管理。
2.督促检查各项医疗规章制度的执行落实情况,定期分析总结。
3.参与医院重大医疗抢救和院内会诊,参与全院性病例讨论。
4.负责组织有关医、教、研学术活动及专题讲座。 5.负责进修医师及医师进修的管理,做好考核、考试、鉴定工作。
6.组织实施院外医疗急救、指令性医疗保障任务及院内外健康知识讲座。
7.每月对医疗工作缺陷汇总分析、及时汇报,指导各科室预防医疗缺陷,杜绝事故。
8.执业医师的注册管理。
9.完成科长交办的临时性工作。
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