电力工程施工企业岗位职责
第1篇:电力施工企业岗位职责
电力施工企业岗位职责
【篇1:电力施工企业部门职责】
综合部部门岗位职责
1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时期的中心工作,开展调查研究,为领导提供服务;
2 在公司领导的指导下,负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求,予以规定,形成书面文件进行沟通;
3 负责公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分解。会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查,并确保本部门的管理目标的实现;
4 负责编制并运行《文件控制程序》,对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核;对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查;负责公司各类管理文件的发放和管理。负责按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作;
5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要,负责统筹、预审公司各部门会议及业务会议,执行《沟通和交流程序》; 6 充分发挥参谋、助手作用;
7 负责公司公文和文书处理业务;负责各职能部门的文件印制工作; 8 按公司领导指示,负责协调处理有关工作;
9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作; 10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务; 11 负责公司接待管理;负责公司日常接待重大庆典活动的组织安排;负责制订公司本部的接待管理制度;
12 负责履行公司人力资源管理职能,负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理,编制并运行《人力资源管理程序》: 12.1负责公司管理岗位人员能力设计,建立充分发挥员工潜力的激励制度;
12.2 制定公司中长期员工培训计划,编制员工年度培训计划,经批准后组织实施,并确保其培训的有效性;确保对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训,使其达到相应的能力; 12.3 负责专业技术职称评定与考核,建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录;
12.4 负责规范劳动合同制度,依法管理劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除,建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案,执行《职业卫生管理规定》;
12.5 负责公司员工社会保险、福利事务,协助缴纳社会保险、住房公积金费用;
12.6 负责制订、修改公司的机构设臵和职责,核定人员编制和组织制订人员的任职要求;
12.7 负责人员的招聘、调动、内部调配工作;
13 负责公司管理评审的具体工作,编制并运行《管理评审程序》。对其不符合进行跟踪检查验证;
14 负责公司办公楼及设施(水电、环境卫生等),办公车辆等办公设施的维护和管理;
15 负责公司办公区域活动中节电、节水的控制和管理; 16 负责对项目部的劳务管理情况的监督检查;
17 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控制措施,并对执行情况进行评价检查;
18 参与公司质量、环境和职业健康安全适用的法律法规和其他要求遵循情况的评价; 19 其他管理工作
19.1 围绕公司中心工作,开展政策调研,为领导提高决策服务; 19.2 负责行政印章的监印和保密工作;
19.3 主办公司《建源信息》,并负责报送和分发;
19.4 .负责公司接待管理,并制定公司本部接待管理制度; 19.5 负责公司员工薪金管理等工作。
20 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
经营计划部部门职责
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。2 公司质量、环境和职业健康安全管理体系(以下简称公司管理体系,简写qeohsms)的主管部门,协助公司总经理、管理者代表策划、建立、保持、完善公司管理体系,协调管理职能,并实施监督和检查; 3 负责组织公司管理体系文件的编制、修订和更改的控制和管理,确保管理体系文件完整、协调、可操作。并各部门文件的执行情况进行监督检查;
4 负责公司管理体系的内部审核的具体工作,外部审核的联系和协调工作,编制并运行《内部审核程序》。对其不符合进行跟踪检查验证;
5 对管理体系、过程及产品出现的不符合,编制并实施《纠正和预防措施程序》;
6 负责编制并组织实施《工程项目要求评审程序》,对顾客所要求的施工项目要求予以确定、评审和沟通;负责与顾客进行项目要求的洽谈、评审、起草合同文本、签订合同,保存项目要求评审记录: 6.1 负责组织进行工程施工项目的市场调研与市场营销管理;
6.2 负责工程施工项目信息的收集、分析和跟踪,组织工程施工项目产品的投标报价、编制投标书,并进行标书的评审;
6.3 负责与顾客在项目洽谈,合同签订、项目交付的整个过程中的沟通;
6.4 负责项目施工合同及变更的管理与实施。
7 负责组织做好施工项目的策划,编制并执行《产品实现策划程序》:
7.1 负责编制公司年度施工(生产)经营计划、季度实施计划指导工程施工;负责对项目施工合同向有关部门交底; 7.2 负责编
制施工预算和工程概算的调整; 7.3 检查施工项目的实施情况。
8 组织做好顾客满意度的测量,为评价公司管理体系业绩提供依据,编制并实施《顾客满意测量程序》:
8.1 广泛征求顾客、设计、监理单位对施工项目实施过程中的意见、建议或投诉;
8.2 配合变电、线路工程部进行工程项目回访,调查顾客对项目的有关信息,对顾客不满意方面要特别关注,会同项目部提出改进措施,并将整改结果向顾客报告,确保顾客满意。
9 负责工程施工项目完成情况的月、季、年度报表的编制和报送,负责组织公司管理体系的质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析,指导进行统计技术的应用,编制并执行《数据分析管理程序》; 【篇2:电力工程施工现场各部门及人员岗位职责】
质安环文部职责
一、对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。
二、对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻执行。
三、预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节,隐患排查并制定其预防措施。
四、负责质量、安全检查;质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。
五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境和文明施工进行日常监督。
六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准,确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行,实现安全文明。
七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实。
八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理,特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归档,配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。
协调事务部职责
一、负责施工清障工作,处理施工中与地方政府的正常协调工作。
二、负责办理本工程的环境保护、跨越协议、临时(或包括永久)性用地、树木砍伐、青苗赔偿。
三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位,配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作。
四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料,按要求及时移交有关部门进行归档处理。
五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。
六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日常生活等后勤工作。
七、负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。
八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。
项目总工职责
一、在项目经理的领导下,全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作,负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书和安全与健康、质量、环保等保证措施,贯彻执行技术管理制度,实现安全文明施工。
二、对整个工程的施工技术措施负责,以完善的施工技术措施确保工程的质量、安全及进度。
三、组织参加施工图纸会审和技术交底工作。
四、主持技术会议,对重大施工方案做出决定,并报公司总工程师批准后的组织实施,对施工队伍进行日常的技术指导。
五、负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作,督促施工现场的技术管理工作,督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。
六、负责新技术、新工艺的推广应用。
七、负责开工前的技术培训、考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认,确保各类人员持证上岗。
八、负责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作,负责组织编制本工程的《工程总结》等工作。
技术经济部职责
一、对项目经理和项目总工负责,全面落实本工程的技术、经济管理工作。
二、贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指导书等技术资料的编制工作,参加施工图纸会审,负责技术交底工作。
三、执行国家各项技术规范、规程和标准的规定,根据工程情况设置关键工序质量控制点。
四、协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材料验收、工器具检查等工作,确保工程质量符合规定要求。
五、坚持现场指导,解决施工中技术经济问题,对工程质量、安全与健康、环保实行全过程控制。
六、负责整理竣工移交资料及《工程总结》的编写工作。
七、对项目经理负责,编制本工程施工经营计划管理制度,对工期和施工计划安排进行有效控制。
八、按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。
九、负责与工程的计划、财务和统计工作,及时进行工程成本分析,合理控制工程资金的使用。 十、负责与工程有关的各类合同管理,施工预算的编制及经济承包责任制的实施和劳务队伍的监督管理。
十一、负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。 项目经理职责
一、项目经理由公司总经理授权,全权负责本工程的施工管理工作,代表公司履行施工合同,处理和决策与本工程有关的一切事宜。满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成;在确保安全、质量的前提下,保证工程进度,提高经济效益。
二、负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应的组织机构,明确其职责和权限。贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定;项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人,施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行。
三、解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题;审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度,推进管理标准化。保证施工按施工组织设计要求顺利进行。
四、科学组织协调好各部门之间的关系,使工程进展协调统一;合理调配投入施工的人、财、物等资源,确保工程按计划如期竣工。
五、自觉维护业主、企业和职工的合法权益,完善项目的经营机制,搞好经济责任制。
六、对业主负责,施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息,确保工程建设有序地进行。
七、全面负责项目日常施工生产工作。
【篇3:电力工程项目部岗位职责】
电力工程项目部工作职责
一、部门职责
(一)经营部职责
1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并及时向公司及项目经理汇
报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,及时编制施工图预算和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等,必须及时在当月内编制完成,并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理,对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力
等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同。7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工生产经营
情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作,保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集经营结算资料,并且建立相应的台账、档案。 10、主要材料价格的审核。
(二)财务部职责
1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度,确保财务工作的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全,维护公司的合法权
益。
4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,降低消耗、节约费用,提高
经济效益。
5、建立健全各种财务账目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济
活动分析,为项目领导决策提供有力依据。
6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队
及物资供应商结算。
7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训,提高本部门工作人员素质。
(三)工程部职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。 2、根据实际组织编制施工组织设计,降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。
3、制定安全技术生产措施,编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划,组织实施。
4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调,包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分,沉降观测和测量管理等工作。
5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。 在施工中对各工序进行书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。
6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。
7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理,配合质量监督和监理单位的联合检查工作。
9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。
10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 11、开展qc小组活动和统计技术的推广应用。
(四)物资部职责
1、贯彻上级有关物资管理制度,制定和执行本项目各项物资管理细则。
2、主要参与物资市场调查,搞好市场预测,推荐合格物资供应商。 3、编排物资计划,组织采购,随时掌握材料库存、消耗情况,保证施工用料。
4、负责物资现场管理,做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销,做到财、卡、物三相符。 5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理。
6、负责材料责任成本的控制,定期开展材料成本分析活动。 7、制定物资节约措施,分解并完成上级下达的各项节约指标。8、建立健全各类物资管理台帐,及时上报各项物资统计报表。
(五)办公室职责
1、办公室对项目经理负责,负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作。 2、督促职能部门履行管理职责,对内负责沟通、协调和服务,对外进行信息交流和联络,做好宣传工作;负责项目部综合性文件的起草工作;负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作。负责会议组织工作,做好会议记录,起草会议纪要。
3、负责项目局域计算机网络的建立及管理维护,负责信息化的管理。 4、负责项目经理部项目文化建设,ci形象实施。5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责。
6、制定现场卫生管理制度,统一全场生活设施、职工食堂管理,定期组织检查。
7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度。
8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相关行政事宜。
9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作。
二、岗位职责
(一)项目经理职责
1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益。
2、在公司的授权范围内,全面履行施工合同,全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。 3、主持编制项目管理实施规划。
4、按合同规定的质量目标和工期要求,建立相应的质量保证体系和进度控制体系;根据工程的特点,建立安全生产保证体系,搞好安全生产和文明施工;全面负责内外组织管理协调工作。
5、建立成本控制体系,组织编制项目目标成本控制措施。
6、强化合同意识,加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理,防止合同纠纷的发生。
7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。 8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题,按时回收工程款。9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备,树好企业形象。
(二)项目副经理职责 1、项目副经理在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作,是项目施工管理的牵头人,是项目质量安全管理的主要负责人,对项目施工管理负全责。2、协助项目经理组织管理的领导责任。
3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作,保障项目经理部施工经营的顺利开展。
4、围绕工程项目,贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求,执行本公司制定的质量安全方针,检查落实岗位责任制。
5、落实施工项目的施工和质量保证计划,主持召开工程例会,协调解决施工中存在的问题。
6、负责抓好施工现场质量工作,加强安全生产管理,搞好现场文明施工,建立良好的施工秩序。
7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息; 8、对内外的签证工作负全责。
(三)项目总工程师职责
1、总工程师在项目经理领导下,在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作,是项目技术管理的牵头人,是项目质量安全管理的主要负责人,对项目技术管理负全责。
2、项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程,以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者,技术交底的管理人,是项目技术文件制定的牵头人,也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。
3、项目总工是编制施工组织设计的负责人,对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任,对完成合同工期采取技术措施的可行性,施工安排的针对性负责。 4、负责技术复核,统计技术的应用。
5、在施工过程中,应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故,负有调查处理和提出整改意见的责任,并对处理结果负责。
6、对涉及设计修改建议的申请,重大项目的技术结论审定,控制测量成果的报批负有审定签发的责任。
7、协助项目经理组织管理的领导责任。
8、积极参与工程交工验收,监理、业主组织的中间验收、预验收等工作;负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结,竣工资料的整理,竣工报告的撰写负有组织领导责任,重要材料应亲自撰稿。(四)项目安全经理职责
1、项目安全经理在项目经理领导下,在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作,是项目安全管理的牵头人,是项目文明施工的主要负责人,对项目安全管理负全责。 2、负责编制项目安全管理实施计划。
3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。
4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
5、负责项目安全生产保证体系的正常运转,搞好安全生产和文明施工。
6、围绕工程项目,贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制,检查各项安全工作的落实情况。
7、对项目安全资料的整理,有领导组织责任并定期检查。
(五)经营部部长职责
1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决算提供依据。
2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。 3、协助做好内部管理工作,监控等工作。
4、经营部部长对项目经理负责,负责分包合同的拟定和洽谈工作,负责项目内部合同管理。
5、负责组织对分承包方的评价,并建立合格承包方清单,负责合同方面的内外接口及相关协调。
6、管理与本工程有关的所有合同。
7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同
第2篇:岗位职责(电力工程)
XXXXXX有限公司
岗位职责(试行)
第十条副总经理(电力工程)职责
1、组织制定公司工程目标开拓计划、工程项目执行计划、工程项目费用预算等,报批常务副总经理和总经理,并组织实施;
2、组织制定公司的工程项目开拓营销战略与政策,报批常务副总经理和总经理,并严格执行;
3、协助工程部经理和工程代表制定工程目标开拓计划,并协助和督促其计划落实;
4、定期组织工程部经理和工程代表进行技能技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导;
5、参与重大工程项目谈判并签定合同;
6、定期召开工程项目业务工作会议;
7、组织策划和制定各项工程开拓方案,提交常务总经理批准并组织实施;
8、完成总经理交办的其它工作任务。
工程部经理职责
1、负责公司电力工程项目实施过程中设备安装工作;
2、负责公司电力工程项目实施过程中设备调试工作;
3、负责公司电力工程项目实施过程中及后设备运行、维护工作;
4、负责公司电力工程项目实施过程中及后工程质量工作;
5、负责公司电力工程项目实施过程前、中及后协调工作。
第3篇:电力施工企业部门职责
电力施工企业部门职责
综合部部门岗位职责
1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,围绕公司每一时期的中心工作,开展调查研究,为领导提供服务;
2 在公司领导的指导下,负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求,予以规定,形成书面文件进行沟通;
3 负责公司管理目标(含质量、环境和职业健康安全)的分解。会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查,并确保本部门的管理目标的实现;
4 负责编制并运行《文件控制程序》,对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核;对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查;负责公司各类管理文件的发放和管理。负责按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作;
5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要,负责统筹、电力施工企业部门职责
预审公司各部门会议及业务会议,执行《沟通和交流程序》;
6 充分发挥参谋、助手作用;
7 负责公司公文和文书处理业务;负责各职能部门的文件印制工作;
8 按公司领导指示,负责协调处理有关工作;
9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作; 10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务; 11 负责公司接待管理;负责公司日常接待重大庆典活动的组织安排;负责制订公司本部的接待管理制度;
12 负责履行公司人力资源管理职能,负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理,编制并运行《人力资源管理程序》:
12.1负责公司管理岗位人员能力设计,建立充分发挥员工潜力的激励制度;
12.2 制定公司中长期员工培训计划,编制员工年度培训计划,经批准后组织实施,并确保其培训的有效性;确保对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训,使其达到相应的能力;
电力施工企业部门职责
12.3 负责专业技术职称评定与考核,建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录;
12.4 负责规范劳动合同制度,依法管理劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除,建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案,执行《职业卫生管理规定》;
12.5 负责公司员工社会保险、福利事务,协助缴纳社会保险、住房公积金费用;
12.6 负责制订、修改公司的机构设置和职责,核定人员编制和组织制订人员的任职要求;
12.7 负责人员的招聘、调动、内部调配工作;
13 负责公司管理评审的具体工作,编制并运行《管理评审程序》。对其不符合进行跟踪检查验证;
14 负责公司办公楼及设施(水电、环境卫生等),办公车辆等办公设施的维护和管理;
15 负责公司办公区域活动中节电、节水的控制和管理; 16 负责对项目部的劳务管理情况的监督检查;
17 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境
电力施工企业部门职责
因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控制措施,并对执行情况进行评价检查;
18 参与公司质量、环境和职业健康安全适用的法律法规和其他要求遵循情况的评价;
19 其他管理工作
19.1 围绕公司中心工作,开展政策调研,为领导提高决策服务;
19.2 负责行政印章的监印和保密工作;
19.3 主办公司《建源信息》,并负责报送和分发; 19.4.负责公司接待管理,并制定公司本部接待管理制度; 19.5 负责公司员工薪金管理等工作。
20 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
经营计划部部门职责
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的电力施工企业部门职责
相关规定,遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 公司质量、环境和职业健康安全管理体系(以下简称公司管理体系,简写QEOHSMS)的主管部门,协助公司总经理、管理者代表策划、建立、保持、完善公司管理体系,协调管理职能,并实施监督和检查;
3 负责组织公司管理体系文件的编制、修订和更改的控制和管理,确保管理体系文件完整、协调、可操作。并各部门文件的执行情况进行监督检查;
4 负责公司管理体系的内部审核的具体工作,外部审核的联系和协调工作,编制并运行《内部审核程序》。对其不符合进行跟踪检查验证;
5 对管理体系、过程及产品出现的不符合,编制并实施《纠正和预防措施程序》;
6 负责编制并组织实施《工程项目要求评审程序》,对顾客所要求的施工项目要求予以确定、评审和沟通;负责与顾客进行项目要求的洽谈、评审、起草合同文本、签订合同,保存项目要求评审记录:
电力施工企业部门职责
6.1 负责组织进行工程施工项目的市场调研与市场营销管理;
6.2 负责工程施工项目信息的收集、分析和跟踪,组织工程施工项目产品的投标报价、编制投标书,并进行标书的评审;
6.3 负责与顾客在项目洽谈,合同签订、项目交付的整个过程中的沟通;
6.4 负责项目施工合同及变更的管理与实施。
7 负责组织做好施工项目的策划,编制并执行《产品实现策划程序》:
7.1 负责编制公司年度施工(生产)经营计划、季度实施计划指导工程施工;负责对项目施工合同向有关部门交底;
7.2 负责编制施工预算和工程概算的调整; 7.3 检查施工项目的实施情况。
8 组织做好顾客满意度的测量,为评价公司管理体系业绩提供依据,编制并实施《顾客满意测量程序》:
8.1 广泛征求顾客、设计、监理单位对施工项目实施过程中的意见、建议或投诉;
电力施工企业部门职责
8.2 配合变电、线路工程部进行工程项目回访,调查顾客对项目的有关信息,对顾客不满意方面要特别关注,会同项目部提出改进措施,并将整改结果向顾客报告,确保顾客满意。
9 负责工程施工项目完成情况的月、季、年度报表的编制和报送,负责组织公司管理体系的质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析,指导进行统计技术的应用,编制并执行《数据分析管理程序》;
10 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控制措施,并对执行情况进行评价检查;
11 参与对所执行的适用法律法规和其他要求遵循情况进行检查和评价;
12 根据公司下达的年度预算指标,编制公司年度生产经营计划;
13 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
电力施工企业部门职责
安全监察部部门职责
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关安全生产的规定,遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 公司主管环境和职业健康安全管理的归口部门,负责对公司施工活动中能够控制或能够施加影响的环境因素、危害因素进行总体控制的策划,确保公司环境、职业健康安全管理目标的实现;
电力施工企业部门职责
3 负责组织施工活动及服务中环境因素评价和更新管理,并对重要环境因素应采取相应的控制措施,确保生产环境美好;建立、实施和保持《环境因素识别、评价和控制程序》;
4 负责组织施工活动及服务中危险源辨识、风险评价和更新管理,并对重大危险源应采取相应的控制措施,确保生产运行安全;建立、实施和保持《危险源辩识、风险评价和控制程序》;
5 负责组织公司各部门对工程项目施工适用的法律法规和其他要求的收集汇总,提交管理者代表评审;并组织对其遵循情况的检查和评价,编制并执行《法规和其他要求管理程序》和《法规符合性评价程序》;
6 负责组织公司环境和职业健康安全管理方案的制定与实施及效果的跟踪检查;
7 负责组织公司环境管理的具体运作及监督检查,包括环保和安全警示标识的检查;执行《环境运行控制程序》、《环境监测和测量程序》;
8 负责组织公司职业健康安全管理的具体运作及监督检查;执行《职业健康安全运行控制程序》、《职业健康安全绩效测量和
电力施工企业部门职责
监视程序》:
8.1 负责公司劳动防护用品的采购,执行《采购控制程序》;制定劳动防护用品发放标准;
8.2 负责采购公司所需的安全设备、环保设施、消防器材,并对配置管理情况进行监督和检查;
8.3 负责公司工程项目施工安全、环境保护外部信息交流工作,执行《沟通和交流程序》,协助开展相关职业健康安全和环保业务培训工作。
9 对环境和职业健康安全运行的不符合,执行《不符合控制程序》和《纠正和预防措施程序》;
10 负责组织公司现场应急事故/事件应急准和响应工作,建立、实施和保持《应急准备和响应程序》;组织做好应急准备和响应的演练工作;负责组织制定公司本部年度重大节假日、大型活动的应急计划或预案;
11 负责组织公司安全事故、事件的调查处理,建立和保持《事故调查和处理程序》;
12 负责公司办公区域活动中产生的固体废物的控制和管
电力施工企业部门职责
理;
13 参与经营计划部的施工项目要求评审,负责审查劳务分包单位的安全资质和安全协议;
14 公司安全委员会的办事机构,负责日常的安全大检查有关事务,协助公司领导组织召开安全工作会议,起草安全工作文件,负责跟踪检查,执行并落实《安全生产责任制》。
15 负责提出公司年度安全总体目标计划,拟定公司安全生产工作计划,并考核目标和计划完成情况;
16 监督公司及所属部门安全教育培训计划的落实,协助有关部门组织开展安全教育培训工作;组织好每年度工作票签发人和工作负责人的考试和考核认定工作;
17 积极引进和采纳安全生产的先进经验及安全防护新技术和新设备。按规定参加施工项目进场前的安全技术交底和峻工后的验收投产工作;
18 负责公司施工机械和交通安全的安全管理工作;负责消防安全管理工作;
19 负责对实施安全生产目标以及对安全生产做出突出贡献的集体和个人提报奖励意见。对未实现安全生产目标以及违章指挥、违章作业、甚至弄虚作假、隐瞒事故的集体和个人提报处理意见;
电力施工企业部门职责
20 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
变电工程部部门职责
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 负责公司变电工程项目施工的质量技术及其过程和服务中的管理,严格执行合同和适用法规的规定,对公司变电工程项目施工实现过程的策划及全过程控制,执行《产品实现策划控制程序》,确保项目的质量、环保和安全目标的实现;
3 编制、修订和管理《施工和服务提供控制程序》,参与变电工程施工项目设计审查,组织变电工程项目部编制“施工组织设计”或重点施工技术方案,进行审查,并对其执行情况进行检查;
4 负责对公司变电施工设备编制相应的操作规程和管理规定,以确保其过程能力,并对项目部的设备、设施、机具的管理进行指导和检查;
电力施工企业部门职责
5 负责对项目部的物资供应及劳务分包情况进行监督检查; 6 组织做好与建设、监理、设计、运行单位及公司内部有关部门的沟通和交流,执行《沟通和交流程序》;
7 组织做好变电工程施工项目过程和质量特性控制,并组织对变电工程项目部的施工质量进行检查,编制并执行《产品的监视和测量程序》;
7.1 组织项目部门参加设计技术交底、图纸会审及开工报审表的报批;检查项目部的施工组织设计的实施情况,并记录结果;
7.2 检查项目部对监视和测量装置的检测要求的满足情况,以证实施工项目质量符合规定要求;
7.3 对施工项目(产品)标识和可追溯性、产品防护的管理实施情况进行指导和检查;
7.4 负责组织对施工项目的初验和交验及竣工资料的收集和管理,参与施工项目的试运行工作。
8 对变电工程项目部组织的施工项目过程质量和最终实物质量的不符合,进行指导和检查,编制并执行《不符合控制程序》和《纠正和预防措施程序》;
电力施工企业部门职责
9 组织施工项目回访,调查顾客对施工项目的有关信息,对顾客不满意方面要特别关注,及时向主管领导报告,会同项目部提出改进措施,将整改结果向顾客反馈;
10 参与经营计划部的施工项目要求评审,组织项目部收集顾客满意度信息,并向经营计划部反馈;
11 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控制措施,并对执行情况进行评价检查;
12 配合安全监察部对项目部施工过程中的环境及职业健康安全运行绩效的检查;
13 按职能管理要求,负责向主管部门提供本部门有关质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析,执行《数据分析管理程序》;
14 参与对所执行适用的法律法规和其他要求遵循情况进行检查和评价;
15根据有关标准负责检查各项目部的工作质量情况,审核项目部工程进度款使用及督促检查工程进度计划的执行,并对项目部的工作提出奖罚意见;
电力施工企业部门职责
16完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
线路工程部门
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 负责公司线路工程项目施工的质量技术及其过程和服务
电力施工企业部门职责
中的管理,严格执行合同和适用法规的规定,对公司线路工程项目施工实现过程的策划及全过程控制,执行《产品实现策划控制程序》,确保项目的质量、环保和安全目标的实现;
3 编制、修订和管理《施工和服务提供控制程序》,参与线路工程施工项目设计审查,组织线路工程项目部编制“施工组织设计”或重点施工技术方案,进行审查,并对其执行情况进行检查;
4 负责对公司线路施工设备编制相应的操作规程和管理规定,以确保其过程能力,并对项目部的设备、设施、机具的管理进行指导和检查;
5 负责对项目部的物资供应及劳务分包情况进行监督检查; 6 组织做好与建设、监理、设计、运行单位及公司内部有关部门的沟通和交流,执行《沟通和交流程序》;
7组织项目部门参加设计技术交底、图纸会审及开工报审表的报批;组织做好线路工程施工项目过程和质量特性控制,并组织对线路工程项目部的施工质量进行检查,编制并执行《产品的监视和测量程序》;
电力施工企业部门职责
7.1 检查项目部的施工组织设计的实施情况,并记录结果; 7.2 检查项目部对监视和测量装置的检测要求的满足情况,以证实施工项目质量符合规定要求;
7.3 对施工项目(产品)标识和可追溯性、产品防护的管理实施情况进行指导和检查;
7.4 负责组织对施工项目的初验和交验及竣工资料的收集和管理,参与施工项目的试运行工作。
8 对线路工程项目部组织的施工项目过程质量和最终实物质量的不符合,进行指导和检查,编制并执行《不符合控制程序》和《纠正和预防措施程序》;
9 组织施工项目回访,调查顾客对施工项目的有关信息,对顾客不满意方面要特别关注,及时向主管领导报告,会同项目部提出改进措施,将整改结果向顾客反馈;
10 参与经营计划部的施工项目要求评审,组织项目部收集顾客满意度信息,并向经营计划部反馈;
11 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控
电力施工企业部门职责
制措施,并对执行情况进行评价检查;
12 配合安全监察部对项目部施工过程中的环境及职业健康安全运行绩效的检查;
13 按职能管理要求,负责向主管部门提供本部门有关质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析,执行《数据分析管理程序》;
14 参与对所执行适用的法律法规和其他要求遵循情况进行检查和评价;
15 根据有关标准负责检查各项目部的工作质量情况,审核项目部工程进度款使用及督促检查工程进度计划的执行,并对项目部的工作提出奖罚意见;
16 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
电力施工企业部门职责
物资部部门职责
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 负责公司施工物资(产品)的采购和管理,编制并执行《采购控制程序》,对项目部的物资管理进行指导和检查
2.1 做好采购物资供方的调查、评价和选择,提供物资采购供方合格名录;
2.2 负责编制物资采购计划,经审查后,在《合格供方名录》中采购;
2.3 做好采购产品验证,确保采购产品符合规定要求。
电力施工企业部门职责
3 负责公司施工设备、设施、机具的购置和管理,编制并执行《设备设施管理程序》,并对项目部的设备、设施、机具管理进行指导和检查
3.1 做好采购设备、设施、机具供方的调查、评价和选择,确保购置设备符合要求;
3.2 组织对购置设备进行安装、调试、验收,分类建立台账,实施分类管理;
3.3 负责编制重要或特种设备使用操作规程或维护作业指导书;
3.4 做好设备设施的维护管理,组织项目部编制维护检修计划,并按计划实施检修。
4 负责公司监视和测量装置的管理,确保监视和测量装置的检测能力与要求一致,按计划对检测装置进行周期检定/校准,编制并执行《监视和测量装置控制程序》;
5 按规定要求,对所采购的物资、设备签订相应的合同或协议,必要时,在合同或协议中提出安全和环保要求;
6 做好物资、设备等的贮存管理,按所确认的重要环境因素、电力施工企业部门职责
重大危险源加强管理,确保物资安全,实现本部门的管理目标;
7 按管理职能,向主管部门提供有关的数据资料及报表; 8 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控制措施,并对执行情况进行评价检查;
9 参与对所执行的适用法律法规和其他要求遵循情况进行检查和评价;
10 负责建立材料、机械设备及供应商信息资料系统: 10.1根据需求历史纪录以及其它市场信息,建立材料、机械设备及供应商资料库;
10.2 选择和发展供应商,和各供应商建立长期互惠互利的合作关系。
11完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
财务部部门职责
电力施工企业部门职责
1 严格执行国家和公司的财务制度、财经纪律和会计制度,严格财务管理,遵守国家政策、法律、法规,维护国家和公司利益。
2 负责提供公司管理体系所需资源配置的资金筹措; 3 负责公司全面预算、年度资金使用分配计划的编制和加强经营核算管理及平衡管理,反映、分析资金使用的执行情况;
4 贯彻执行国家的财务制度,建立健全财务管理的各种规章制度,负责公司资金收支平衡、使用的统筹协调和管理;
5 负责对公司重要经济合同的审查,监督经济合同的执行; 6 负责项目成本核算管理,审核各项工程、材料款项的支付,执行会签制度;
7 负责公司各项业务的会计核算,做好往来账户的清理,避免呆帐、坏帐发生;
8 负责公司资产管理,定期检查各类资产的管理情况; 9 负责公司税务管理,包括各项税金的核算、申报,配合审计、税务部门对公司账务进行的检查等;
10 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境
电力施工企业部门职责
因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控制措施,并对执行情况进行评价检查;
11 负责按月、季、年度编制会计报表和财务分析报告; 12 负责公司各项业务的会计核算,加强往来账目的管理,协同各部门催收账款,加速资金回笼及安排款项清偿债务,加快资金周转速度,提高资金使用效果;
13 负责定期编制财务报告和财务分析报告及利润分配预案;
14 负责参与投资项目的可行性研究,配合有关部门做好投资的立项审批、跟踪检查、评比考核等工作,应对投资项目的收回及收益状况进行监督;
15 负责对外融资规模的预测,办理需融资的一切手续,并组织监督实现;
16 负责经营业绩的综合评价,分析经济效果,预测经济前景,为决策提供可靠有用信息;
17 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的环境因素和危险源,针对适用的法律法规和其他要求,采取相应的控
电力施工企业部门职责
制措施,并对执行情况进行评价检查;
18 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
变电工程部客户工程室部室职责
1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定,遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益。
2 贯彻实施公司的质量、环境和职业健康安全管理方针和目标,严格执行适用的法律法规和其他要求,并在其职责中落实,确保本部门的管理目标、指标和管理方案的实现;
3 按施工计划的安排,编制《施工组织设计》,按期完成生产任务,确保项目的施工进度、成本和费用的控制;并做好环境和职业健康安全运行的有关要求;
电力施工企业部门职责
4 负责对施工项目的技术、质量、环保、安全的全过程进行有效的管理和控制,严格执行项目合同、图纸文件、标准/规范、有关运行程序、操作规程及作业指导书;
4.1 对施工项目的质量目标要求、环境和职业健康安全目标和指标及管理方案的实施措施进行交底,明确职责,确保其实现;
4.2 对项目施工活动及服务过程中的环境因素和危险源进行识别与风险评价,分别建立环境因素登记和评价表、重要环境因素清单、危险源登记和评价表和重大危险源清单,并按运行控制要求运行控制;
4.3 组织进行项目班组教育,提高质量、环境和安全意识,落实安全施工责任制;
4.4 对实施过程进行经常性的检查,对查出的不符合问题,立即组织实施整改并验证,确保项目质量符合规定要求,施工粉尘、废水、噪声排放达标,固体废物按规定实施分类管理不发生安全责任事故;并组织做好资源、能源的管理。
5 组织做好施工过程设备、环保设备和安全设施的维护、监视和测量装置的管理,确保过程能力,执行《设备设施管理程序》、电力施工企业部门职责
《监视和测量装置控制程序》,以确保项目施工质量,环境和职业健康安全管理的有效运行;
6 负责施工现场重大安全事故的紧急响应,执行相应的应急响应预案或应急计划的规定,防止事故扩大,减少财产损失和人员伤害;配合安全监察部做好应急准备和响应的演练工作;协助做好事故的调查和处理;
7 组织做好每月施工项目过程质量及项目质量特性检查,执行《产品监视和测量程序》;环境、职业健康安全管理体系运行进行自查,进行内部沟通,并及时做好记录的填写;
8 监督和指导施工作业人员工作,对违背程序、规程、作业指导书的规定,应立即指出并予以纠正,确保过程符合规定,执行《不符合控制程序》;
9 负责对工程施工项目及其环境和职业健康安全的不合格/不符合进行原因分析,提出相应的纠正或预防措施,并对其实施效果进行自查,确保改进措施有效;
10 做好项目施工完工后的资料准备,提供工程项目结算和交、竣工必备的文件资料,确保项目实现过程的资料齐全完整,电力施工企业部门职责
为有效运行提供证据;
11 积极开展施工技术、方法的交流和学习,有针对性地组织专项技术培训,不断提高其质量、环保、安全意识和管理意识及参与意识,全面提升员工的素质;
12 参与对所执行的适用法律法规和其他要求遵循情况进行检查和评价;
13 负责客户工程市场开拓
13.1 根据客户工程市场特点,制定市场开拓策略; 13.2 根据客户工程市场情况,积极开拓市场; 13.3 根据客户委托,为客户提供相应服务; 13.4 建立与各相关单位沟通渠道; 13.5 做好工程及设备招投标工作。14 负责对施工协作单位进行管理 14.1 审查施工协作单位资质材料; 14.2 安排并监督施工协作单位进行生产; 14.3 协调施工过程中出现的各种矛盾;
14.4 协助公司安全部门对协作单位安全生产进行管理。
电力施工企业部门职责
15 完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
第4篇:建筑工程施工企业之岗位职责
项目经理安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
二、根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。
三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。
四、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。
五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。
六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59-99和JGJ46-88规定要求。
七、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。
八、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。
九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参加事故调查处理。
上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂
房及门卫 年 月 日
安全员安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。
二、参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。
三、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。
四、具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。
五、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台帐。
六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。
七、参加每十天一期的定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。
八、做好分部分项、安全技术交底工作。
九、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。
十、检查劳防用品和防护产品的质量,反馈使用信息。 十一、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。
十三、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。
十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。
十五、参加事故调查处理。
上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂
房及门卫
年 月 日
施工员安全生产岗位责任制
一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行集团公司的各项安全生产规定制度。
二、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。
三、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。
四、重视项目工程的文明施工,抓好工地食堂,宿舍和厕所的卫生管理工作。
五、合理安排施工计划,现场巡回检查安全操作规程执行情况对违章作业有权制止直至停工整改。
六、认真安排好安全防护设施的设道,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。
七、做好分部分项各工种的安全技术交底工作。
八、有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。
九、参加各项安全生产检查。
上海紫迪建筑工程有限公司
上海恒翔橡塑制品有限公司厂
房及门卫 年 月 日
质量员安全生产岗位责任制
一、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行集团公司的各项安全生产规章制度。
二、认真执行项目施工组织设计,在检查工程质量的同时,严格要求安全技术措施到位。
三、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。
四、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,关心安全工作。
五、严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
六、参加安全会议,积极提出安全合理化建议。
七、参加各项安全生产检查。
上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂
房及门卫 年 月 日
材料员安全生产岗位责任制
一、采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。
二、有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。
三、对施工需要的劳防用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。
四、经常与安全员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。
五、参加安全会议,积极提出安全合理化建议。
六、拒绝一切不符要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。
上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂
房及门卫 年 月 日
资料员安全生产岗位责任制
一、根据JGJ59—99建筑施工安全检查标准和上海市建设工种安全监督总站编制的《施工现场安全生产保证体系管理资料》做好工地安全管理台帐。
二、及时收集各类安全协议,合同、施工组织设计,安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料归档。
三、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证,准用证进沪许可证和质保书等资料归档。
四、经常深入施工现场,了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求,全过程的记录,做到正确无误。
五、经常会同监理、设计、建设单位,并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系,及时收集和处理有关资料文本。
六、技术资料、安全资料员工程结束,全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。
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房及门卫 年 月 日
生活员安全生产岗位责任制
一、认真贯彻“建筑法”和上海市对建筑工地的卫生要求,严格执行文明施工。
二、参与制订项目工程的文明卫生施工组织设计,认真进行日常文明卫生管理,做好项目经理的助手。
三、参与制订项目工程的文明工地管理目标,具体督促做好施工现场的卫生保洁工作。
四、爱护职工的身体健康,定期检查职工的生活卫生和身体健康。
五、认真布置好办公室、食堂、宿舍、浴室和厕所的设施,安排好人员分工,实行现场分段包干,定期开展评比检查。
六、开展灭害工作,做到药杀与诱杀相结合,严肃卫生制度,对危害人生健康作斗争。重视季节性生活卫生管理,改善作业环境,做好防暑降温,防冻防寒工作。
七、参加定期安全卫生文明施工检查。
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房及门卫 年 月 日
翻样员安全生产岗位责任制
一、认真学习建筑法,参加项目部开会学习,严格带领本班职工遵章守纪。
二、钻研业务熟悉图纸,参加工程图自审和会审。明确设计要求,发现与工程有关质量与安全相抵触时,及时提出合理化建议。
三、带领工种负责人严格按图施工,做到正确全面、清晰、简明翻样,把安全事项放在首位,杜绝野蛮作业。
四、确保工程质量安全生产,实行厉行节约,反对浪费,及时做好落手清,严格搞好卫生和消防工作。
五、管好本班组职工宿舍、卫生、配合项目创优达标。
六、接受上级质安检查,提出问题及时整改。
七、加强本班组职工的政治思想、清洁卫生、文明施工教育,关心职工的文化生活工作。
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房及门卫 年 月 日
预算员安全生产岗位责任制
一、按照规定把劳动保护技术经费列人到预算费用中去。
二、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费,列入年度计划,按需要支付。 三、进行安全宣传教育所需费用,由管理费用开支。四、合理控制和使用劳动保护技术经费。
五、努力做到按国家规定要求,从技改费中提取10%-20%作为安全技术措施费用。 六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
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房及门卫 年 月 日
生产技术人员安全生产岗位责任制
一、对施工生产中有关技术问题负安全责任。
二、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的技术措施,编制安全技术规程。
三、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 四、对公司基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施措施,并做好三废治理工作。
五、对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
六、参加安全检查。对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。
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房及门卫 年 月 日
班组长安全生产岗位责任制
一、组织本班组职工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
二、有权拒绝违章指令。
三、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班同志坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。
四、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并作好记录和汇报工作。
五、支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。
六、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。
七、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。
八、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护好现场。
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房及门卫 年 月 日
职工安全生产岗位责任制
一、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。
二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自学遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不违章作业。
三、正确使用防护用品和安全设施工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
四、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做到文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。
五、发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。 六、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助、互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施做到正确使用,不准拆改。
上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂
房及门卫 年 月 日
项目经理岗位职责
1、全面负责工程质量,组织参与施工组织设计方案及特发性质量事故方面的讨论与决策。
2、督促施工员按设计图纸、工程验收规范、施工操作规程的要求组织施工,做好施工过程中的监督检查与整改工作。
3、督促施工有关人员组织好分部分项工程、隐蔽工程的验收工作以及原材料半成品、成品检验和验收工作。
4、协调各分部分项工程的施工质量验收工作。
5、组织施工、设计、甲方、监督方的地基验槽工作,参与基础、主体、竣工三到位验收工作。
6、发生质量事故组织做好“三不放过”的工作以及相应有关措施的决策。 7、组建工程质量创优质领导小组,分阶段制定创优目标和编制实施规划,并定期组织检查和质量创优活动。
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房及门卫 年 月 日
项目副经理岗位职责
1、执行公司质量方针、目标,对实现项目质量目标负直接责任。
2、合理安排生产、配置资源,保证工程按施工组织设计和质量计划规定的活动顺序进行,对《过程控制程序》的要求严加控制。
3、定期召开现场生产协调会,动态管理好总分包和各工序间的搭接配合,保证施工进度和工程质量达到计划要求。
4、执行职能部门法令法规,对施工现场的生产环境负责,切实抓好安全生产、文明施工。
5、及时解决施工中出现的问题,把好各项决策权和质量关,严格控制成品保护和交付,参与工程交付验收,尽快处理验收过程中的存在问题,保证工程按时交付使用。
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项目工程师岗位职责
1、在项目经理领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
2、负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家、地区及公司颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等技术文件。
3、组织项目施工管理人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分部项工程的技术质量交底。
4、参与施工组织设计的编制并汇总上报,认真实施已审批的施工组织设计,若施工中需要改变或补充施工组织设计,应提出书面申请,经修改后报原审批同意方可实施。
5、参与项目工程生产计划的安排,解决施工中的技术问题,及时办理设计变更和技术核定,并建立台帐。
6、负责项目工程的翻样图和外加工计划的复核工作并指导和协调项目部翻样,关砌和施工员的技术业务工作。
7、负责项目工程技术节约措施的实施,结合工程特点推广科技成果,开展技术开发,合理化建议和小改小革活动。
8、负责工程质量事故的分析和整改,以及质量返修等台帐工作。
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技术员岗位职责
1、认真组织设计图纸会审交底工作,编制施工组织设计,指导生产。
2、对重大部位以及特殊部位应编制详细施工方案,并组织对施工班组进行技术交底(并有详细的书面技术交底资料)。
3、认真做好各类技术复核、技术核定工作,及时解决施工过程中的技术问题。 4、工程发生质量事故应协助项目经理做好事故原因分析,事故补救措施、方案、督促实施。
5、对使用新材料、新工艺的过程,应给予指导、帮助,必要时要有详细的技术措施方案。
6、参加工程质量创优活动,认真编制创优措施和针对“工程施工质量通病”的质量保证措施。
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材料员岗位职责
1、认真作好原材料进场的质量保证工作。 2、对关键材料(水泥、砖、防水材料)的质量控制。3、熟悉新材料的原始材质情况,作好记录: 4、及时收集齐各类材料的质保书。
5、执行材料分析单的施工材料规格和数量,杜绝劣质量材料进入施工现场。 6、供施工现场使用的一切材料,购入时必须有出厂合格证及相关的质保单、许可证和准用证等有关证明附件。
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预算员岗位职责
1、按时统计汇报工程的质量情况,按时填写质量事故报表及完成工程量报表,并对统计上报的各种资料数据的准确性负责。
2、对各检验班组的原始记录进行业务指导。
3、负责汇集产品及原材料的返工,报废和浪费情况,做好质量成本核算工作。 4、做好项目部完成工程量的预算工作,并保管好经济技术工作。
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施工员岗位职责
1、全面负责工程施工中质量,参加施工组织设计方案中质量方面的讨论与献策。 2、按设计图纸、工程验收规范、施工操作规程组织各有关施工管理人员向施工班组进行技术交底工作,以及施工中的控制。
3、组织各有关施工管理人员各分项工程的隐蔽验收工作,轴线、标高、技术复核工作以及砼级配申请复核等工作。
4、对工程质量中的“通病”疑难点、特殊要求部位,应做到有落实有检查。 5、参与基础验收、中间验收、竣工验收三到位工作。6、积极参与组织落实质量事故分析“三不放过”的工作。
7、负责本岗位施工技术资料形成、提交等,协助资料员对资料收集成册等工作。 8、参加工程质量创优活动,督促各施工班组的自检工作和组织好互检工作。
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资料员岗位职责
1、工程技术资料贯穿施工的全过程,应经常性的收集和书写、整理。
2、资料员必须是施工开始,脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程地收集,从材料质保单验收检查统计、评审、会审检查等有顺序地系统性记录。
3、技术资料质量必须达到准确、齐全,及时清楚符合国家规范GB50300-2001的规定和ISO9001的国际认证标准。 4、资料员要经常深入基层工地,了解和掌握工程的进度的实际要求及时编制,认真书写。
5、要会同监、设计、建设单位,并与工地的技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册,履行签字手续做到正确无误。
6、统计收集各种材料器具、计量质保证件和大型机械的劳动局、建委测验报告等。 7、技术资料工程结束时,全部有系统地装订成册,待竣工验收检查存档。8、做到不马虎,不遗漏,整齐清洁,目录清楚。
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安全员岗位职责
1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。
3、经常深入现场,掌握安全、生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。 4、组织安全活动和定期安全检查。
5、参加编制安全技术措施方案,并对贯彻执行情况督促检查。
6、与有关部门共同做好新工人,特殊工人的安全技术训练、考核、发征工作。 7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故调查和处理。
8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停施工(生产)并报告领导处理。
9、对违反安全规定和有关安全技术法规的行为,给予教育劝阻无效时,有权越级上告。
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质量员岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的质量政策、技术规范,搞好质量检验工作,充分发挥质量检验对工作质量的保证、预防和报告的作用,以保证工程质量达到质量验评标推的合格规定。 2、按照标准和规范要求,对工程使用的材料、半成品进行检验;对施工中分项工程、分部工程以及单项工程进行检验,严把质量关。
3、掌握工程质量动态,不断地进行质量分析,定期向项目经理报告质量状况。 4、参与新结构、新工艺、新技术、新材料的审查鉴定。
5、参与制订有关质量管理工作制度、办法,参与质量事故的调查分析和处理工作。 6、配合有关部门,做好用户的技术服务工作。
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试验员岗位职责
1、严格按工艺及试验规程进行产品的试验工作,对各种材料或试件在送检前应填好申请单,试验报告应存档。 2、在试验室的协助下,做好现场施工混凝土的配合比工作。
3、发现质量问题应做记录,保管试件,并及时通知有关人员,试验员不得处理材料试验中发生的质量问题。
4、对于新材料、新技术的应用,并做好详细的试验、操作记录。 5、保证全部材料试验的资料的可追溯性。
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总务员岗位职责
1、积累、整理、处理、保管各类图纸、合同、文书、信函、会议纪要等一切有档案价值和利用价值的资料。
2、具体处理与本项目有关的公共关系。
3、负责建设、设计、监理及其他有关单位、部门的各类会议内容的记录与整理。 4、负责本项目部的后勤保障。
5、对现场施工人员的生活,后勤管理给予检查、指挥,并指出相应要求和建议。
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计量员岗位职责
1、在项目工程师的领导下,严格执行计量法令及各项规章制度。 2、砂浆搅拌机每台班开机前,根据级配单监督施工操作人员做好材料计量和后清洗工作。
3、施工现场材料进出均应进行计量验证。 4、保证在用计量器具的抽检工作,并做好记录。5、保证在用计量器具的帐物卡一致。
6、按检定规程的要求出具测量报告,并对报告的数据负责。
7、做好各种计量器具的周检率、周检合格率和抽检情况的数据统计工作,并定期上报。
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保管员岗位职责
1、热爱本职工作,忠于职守,严格执行仓库收发制度,做好“八防”工作:防火、防盗、防潮、防腐、防锈、防冻、防鼠、防虫。
2、材料堆放干净整洁,标识清楚,计量器具准确,易燃易爆危险物品单独设库储存,配备消防器材。
3、做好每日进出台账,每月盘库一次,及时调整盈亏数,每月进出料单据装订成册,妥善保管。甲方供料单有独立账存放。
4、配合项目经理及时掌握物资、设备流动情况,做到:材料、物品来龙去脉清楚。 5、购进的各种建材、电器产品等物资产品合格证、质保书、许可证等及时交给资料员存档。每天工作完毕,检查电源开关,关好门窗。
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机管员岗位职责
1、严格执行公司《设备管理制度》,并切实加以实现。
2、对施工设备要进行定期或不定期地检查,保证设备安全运转,正确使用。 3、施工现场使用的施工设备或检测,必须有设备标识。4、施工设备在投入使用前必须进入验证,并做好记录。5、负责编制施工设备方案,做好检查和维护保养管理工作。
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翻样员岗位职责
1、熟悉施工图纸,参加图纸会审与设计交底工作,积极提出合理化建议。 2、按设计图纸验收规范、操作规程的要求向施工班组进行交底,对主要部位需有详细的书面交底记录。全面负责工程施工过程中的工序排列、制作以及标高的复核工作。
4、做好工程所需加工的配件、半成品、成品的数量,施工技术资料形成必要的复核以及质量的验收工作。
5、全数负责用于安装在工程所加工的功能成品。
6、参加工程质量创优活动,督促各施工组做好自检互检交接检工作。
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班组长岗位职责
1、认真学习建筑施工质量管理条例和有关施工质量操作规程,参加项目部质量会议,服从项目经理和施工员、技术员、质量员的指导和监督。
2、精通业务,熟悉图纸,参加工程图自审和会审,明确设计要求,不懂或对图纸与工程质量有异议应及时提出。
3、严格按本工种操作规范进行指导作业,班前必须做好技术质量方面的交底工作,积极监督,严格管理。
4、确保工程质量,实行节约,反对浪费,及时做好落手清,做到工完料清,工具设备妥然保管。
5、积极配合有关部门杜绝不合格材料的使用和漏放等情况出现,做到材堆整齐,按规格排列无乱甩乱丢。
6、积极配合项目部质量创优计划落实工作。
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生产工人岗位职责
1、自觉遵守施工质量技术操作规范,不无故浪费材料。
2、认真搞好落手清工作,节约原材料,杜绝不合格材料的使用。
3、严格执行技术交底,对没有进行施工前进行技术交底的工作,有权拒绝施工作业。 4、严格遵守项目部制订的有关质量目标和质量管理制度。
5、积极参加质量有关活动,主动提出改进质量管理,消除质量隐患的合理化建议。 6、认真学习上级有关部门质量规范和有关施工质量的文件。7、发生质量事故,及时保护现场,并向上级部门汇报。
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