工厂人员组织框架以及岗位职责

作者：zzh82322 | 发布时间：2020-11-27 00:06:53 收藏本文下载本文

第1篇：快餐工厂人员岗位职责

快餐公司人员岗位职责

总厨师长岗位职责：

完成对快餐公司的日常管理工作，其职责：

1．贯彻执行公司的各项工作方针和政策，努力完成公司下达的各项工作目标。2．妥善处理好公司内部各个工作环节的衔接问题以及部门的工作关系。3．负责制定各工种岗位职责和工作要求，并组织实施。

4．负责人才的引进和培养以及劳动力的合理调配，使各项工作能有条不紊的进行。5．督促检查快餐公司管理人员的各项工作，以不断提高管理人员的工作效率。6．做好快餐市场和原料市场的调查，为开发新市场和进一步的业务拓展打好基础。7．抓好快餐的成本核算，努力降低菜肴成本。

8．审核本部门所有的所需原料及物品的请购计划，严格控制费用支出。

9．负责召开本部门的有关工作会议（每周工作指令会和每月的业绩状况分析会）。

10、好部门的安全和卫生工作，确保菜肴的食品卫生、操作卫生、环境卫生。

11、立公平合理的本部门奖惩机制和绩效考评机制，以充分调动员工的工作积极性和创造性。工作程序：

1．参加厨部的有关工作会议。2．每日工作检查

A、执行公司规章制度情况的检查。B、各岗位供餐前准备工作情况的检查.C、岗位员工卫生工作情况的检查。

D、巡查各个外售点的工作质量，听取各个外售点的工作意见或建议。3．查看有关的工作情况报表。

A、每天的出品数量、实际消耗和回收的数量报表。B、每天的成本消耗报表。C、每天的顾客意见或建议表。

D、每天物品或原料的申购单。

4．召开会议：

A、召开每日管理工作例会。

B、召开每周的一周工作指令会。内容：商讨本周工作中存在的特出问题，以及解决问题的办法。每月的业绩情况分析会（既每月的工作小结）。内容：综合评价本月的工作绩效。

5．及时了解每天的客源变动情况，调整员工的工作状态。6．全程跟踪菜肴生产和加工的全过程，发现问题及时解决。

7．熟悉撑握员工的思想状况，工作情况和业务水平，及时发现和消除同事之间的工作矛盾，搞好团结协作。

8．及时表扬工作中表现出来的先进人物和事迹，以达到先进帮助后进，最后实现共同提高、共同进步。

9．虚心倾听同事的意见或批评，及时调整自己的工作方法和策略。

10、收集整理快餐部的有关工作资料，逐步建立起快餐档案，为今后实现标准化管理打下基础。

厨师长岗位职责：

接受总厨师长的领导，完成总厨师长交办的各项工作事宜。1．负责快餐部炉台和切配以及出品的整体工作。

2．负责及时开例每周菜单交厨部领导审核，并送达各相关的工作岗位。

3．具体落实每天各项工作任务的劳动力调配，确保每日菜品能及时、准确、安全、有效的提供。

4．负责对本班组员工的考勤和奖惩。5．负责执行厨部颁布的各项规章制度。

6．负责员工的技术培训和指导。发动厨师挖掘传统菜，研制创新菜。7．负责把好菜肴的出品质量关。8．负责员工食堂的日常管理工作。

9．负责协调炉台、切配、出品以及和其他部门的工作关系。10．具体落实快餐的成本控制措施，对快餐的毛利率负责。11．负责快餐部的各项卫生工作。

工作要求： 1．参加或召开有关的工作会议。

A．参加厨部召开的各类工作会议。B．召开快餐部的每日例会。C．召集每周的工作指令会。D．参加快餐部的每月工作小结。

2．根据每天的业务情况，合理按排员工组织生产，采用文字形式。3．制定快餐菜单，送交领导审定，并及时复印后送达各相关岗位。4．做好营业部临时通知配送业务的工作按排。

5．具体指导属下员工的各项工作，确保各个岗位的工作质量。6．具体落实快餐准时出品。

7．把好出品质量关，确保菜肴数量及色、香、味形符合规格标准。8．负责填写各类工作报表。

9．做好快餐部原料和物品的计划采购和领用工作，严格控制各项费用支出。10．掌握食品原料的市场价格，严格控制库存量，加强成本核算和综合利11．经常检查冰箱食品的质量和数量，避免浪费。

12．加强对食堂工作的领导，做好对食堂工作的检查、监督和指导。13．负责对客人意见返馈的处理。

14．负责对每天中餐各外售点退回菜肴的验收和处理工作并签字。15．做好和相关部门的工作联系，避免工作脱节。16．做好属下各个岗位的卫生检查和监督。17．完成领导交办的各项工作事宜。

用。

快餐炉灶主管岗位职责：

接受快餐厨师长的领导，完成厨师长下达的各项工作任务。1．负责炉台厨师以及打荷人员的工作按排。

2．严格菜肴的操作程序，把好炉台出品菜肴的质量关，努力降低成本。3．协助厨师长研制新菜品和季节性菜肴。4．负责计划，领用各种调料，制做不同的卤汁。5．检查本岗位的各种设备的安全、使用和保养。6．负责本岗位员工的技术培训、卫生监督和考勤工作。

工作要求： 1．准时上班，更换工作服。2．检查本班组员工的仪表仪容。

3．根据客情做好炉台厨师和打荷人员的劳动力按排。

4．检查原料的规格、质量和数量。

5．严格控制各种调味料的领用，确保合理使用。

6．针对菜肴不同的烹制要求，合理掌握加工的先后顺序、成熟度、色泽。7．严格控制菜肴的出品时间确保准时供应。8．做好和切配主管的工作配合。9．做好对炉台厨师的工作指导。

10．参加每日例会，完成厨师长交办的各项工作事宜。

快餐炉灶厨师岗位职责：

在炉台主管的带领下，按照规格要求认真地做好烹饪工作。完成炉台主管交办的各项工作任务。

工作要求： 1．准时上班，更换工作服。2．参加每日炉台例会。3．接受主管分派的工作。

4．做烹饪前的准备工作，检查所用原料的数量、质量、了解烹制要求。5．拒绝加工有质量问题的菜肴原料，并予以退回，上报主管。6．根据菜肴的特点，做好需提前上火原料的烹饪工作。7．注意做好出菜的保温、保色、保型、保味工作。8．保证菜肴的色、香、味、型标准。9．对所加工菜肴的质量负责并确保准时供应。10． 11． 12． 13．

根据主管的按排去职工食堂就餐。

严格执行食品卫生法，规范食品卫生操作程序。整理场地，清理炉灶台面。听从炉台主管的作息指令离岗下班。

快餐切配主管岗位职责：

接受快餐厨师长的领导，完成快餐厨师长交办的各项工作事宜。全面负责快餐菜肴的切配加工工作。

1．根据客情预报和菜单的要求，负责当天和隔天原料的计划、采购、调拨和领用工作。2．协助快餐厨师长严格控制快餐的成本和毛利率。

3．根据快餐厨师长拟定的各种菜单，具体负责原料的切配加工和综合利用。4．定时检查冰箱，对剩余食品和快要过期的原料要及时处理或报告快餐厨师长。5．负责对本岗位的工作场所及各种设备的清洁保养工作。6．负责对本岗位员工的考勤和员工的培训工作。

工作要求： 1．准时上班，更换工作服。

2．检查本岗位员工出勤和仪表仪容情况。

3．召开每日切配例会，并妥善按排切配厨师的工作任务。4．检查急需切配的原料的质量，并及时配送至炉台加工。5．检查所需切配原料的数量与切配规格是否附合要求。

6．检查当天原料的新鲜度，确保菜肴原料的质量得到有效的保障。

7．按菜单的规格标准进行配菜工作，对一些烹调相对较为复杂或加热时间较长的菜肴要提前加工尽早移交炉台加工。

8．对上浆、腌制原料的口味以及涨发原料的软、硬质量负责。9．备齐每天所需的各种小料。

10.遇有临时的用餐通知，及时按排人员，组织切配，并及时送交炉台或交大厨

主管处理，并通知总调度做好出品工作。

11.督促属下员工严格执行食品卫生操作规范，并完成本岗位的卫生维护工作。 12.按菜单的要求和客情状况，开例每天快餐原料采购单和领料单。

13．填写有关的工作表单（包括每天晚餐各快餐点的回收菜肴的盘点和处理工

作并签名）。

14．检查岗位的各项收尾工作。

A.工作台的清理工作。B.剩余食品的存放情况。C.砧板洗刷干净,直立摆放整齐。D.橱、柜、冰箱、原料清理工作。

快餐切配厨师：

在主管的带领下，按照规格及时地按质量要求，完成原材料切配加工任务，确保炉台菜品的准时出品。工作要求：

1．准时上班，更换工作服。2．参加每日切配例会。3．接受主管的工作按排。

4．打扫卫生，做好加工前的准备工作，了解所用原料的数量和质量以及切配的要求。

5．按照规格要求和程序进行切配工作。

6．拒绝加工有质量问题的菜肴原料，并予以退货，上报主管。

7．按照菜肴的规格、数量和主配料的搭配比例进行配菜。并分别摆放在规定的位臵。

8．需要改刀的熟食要用熟砧板并注意刀工和速度。9．核对每天的加工原料清单，防止遗漏。10．根据主管的指令去职工食堂用餐。

11．下班前，做好收餐的各种原料清理工作和卫生工作。12．根据主管的工作指令下班。

快餐打荷：

接受炉台主管的领导，完成炉台主管交办的各项工作事宜。

工作要求： 1．准时上班，更换工作服。

2．根据炉台主管的按排做好为炉台厨师的打荷工作。

3．负责工作区域的卫生工作，确保工作区域始终处理卫生状态。4．负责协助总调度的出品工作。

5．为炉台厨师准备好各种调料和菜肴盛器、餐具等物品。6．将炉台加工的菜肴放到指定的地点。7．协助做好零星套餐的包装工作。

8．协助主管和总调度把好菜肴质量和数量关。9．根据炉台主管的按排去职工食堂就餐。10． 11．

参加每日炉台例会。接受快餐主管的工作训导。接受炉台主管的作息按排离岗下班。

总调度岗位职责：

在快餐厨师长的领导下，及时准确地完成快餐部的菜肴出品工作。

1．负责填写各类出品报表，并对报表内容的准确性和真实性负责。2．负责出品菜肴的最后质量把关，有权退回不附合菜肴质量要求的菜肴。3．负责套餐的包装、运输、装车和发送工作。

4．负责快餐剩余菜肴的处理工作，防止浪费现象的发生。5．负责掌握快餐的出品节奏，确保出品的及时准确。6．负责车辆调度，确保菜点准时发车。

工作要求：

1．准时到岗，更换工作服。

2．根据菜单，检查菜品的品种和数量是否准确。3．根据菜单内容，做好出品前的各种准备工作。

A．快餐餐具、一次性消耗品、水果等的领用工作，并负责保管。B．检查快餐盛器、用具、的清洁卫生状况。C．按排属下员工的分菜装盘或包装工作。

4．注意菜品摆放的合理性，避免汤汁外溢，造成菜肴的相互串味。

5．注意菜肴装盘出品时的操作卫生，避免交叉污染。7．负责检查菜肴出品的完整性，避免出现漏装或少装菜品。8．做好和外售人员的菜肴进出店交接手续，记录必须详实。

9．负责和厨部管理人员的横向工作联系，做好零星套餐的出品和记录工作。10．落实运输、装车和准时发送。11．完成领导交办的其他工作事项。12．参加每日的例会。

仓库保管员工作职责：

接受快餐厨师长的领导，完成仓库物品的日常管理工作。1．严格仓库物品的进出手续。

2．根据先进先出，不发变形、变质、过期物品，不短少数量的原则发出各类物品或水果、饮料等。依最低库存量填报补充采购计划，或到大仓库补充。3．经常检查仓库物品的品质状况，并注意安全，防止失窃。工作要求：

1．准时到岗，更换工作服。

2．检查仓库有无异常现象，或食品变质。

3．如有发现必须及时报告快餐厨师长，同时采取措施。4．具体负责发货、进货、盘点工作，其内容是：

发货：

1）根据厨部指定人员签批的领用单发货。

2）按使用部门领用单的内容在规定领用时间前备货。

3）备货必须做到品种、规格、数量与单据要求一致，并在备货箱上注明外售点的单位名称。

4）在审核领用单或在备货过程中发现要求领用的物品属于无库存时，保管员必须及时与使用部门联系，提出代用物品，否则必须马上向快餐厨师长汇报。

进货：

1）检查库存物资是否达到最低库存限度，并及时报补充采购计划。

2）采购申报单交采购后，如货物末在要求的时间内办妥，保管员应立即向快餐厨师长汇报。

3）到货物资必须经过验货组验收后，保管员才能再次验收入库。4）验收时严格把握品名、质量、规格、数量等重要项目。5）拒绝验收不合格产品，并向快餐厨师长汇报。

6）验收入库物资时，如发现超出最高库存限度，保管员必须及时向快餐厨师长汇报，根据指令确定是否接收进货。

7）做好外售点退回物资的记录和清点工作。盘点：

1）随时检查日常进出库物资，保证帐、物相符。2）配合相关部门做好每月的盘点工作。3）建立仓库物资帐册。4）保证仓库物资进出有据可查。

5．按类别堆放物资，做到不混乱、井然有序，先进先出、不积压、不受损。6．下班前关好门窗，电源等。

员工食堂主管岗位职责：

接受快餐厨师长的领导，全面负责食堂的日常管理工作。1．负责员工食堂的劳动力按排，以及工作任务的落实。

2．负责每天员工餐的菜肴品种的按排，以及原料的计划采购工作。3．负责处理大厨房下脚料的再利用和外售点剩余菜肴的再利用。4．负责员工食堂的各项清洁卫生工作。

5．负责食堂内设备设施的维护和安全工作，确保合理使用和操作安全。6．负责员工食堂工作人员的技术指导和考勤。工作要求：

1．准时上班，更换工作服。2．检查原料，落实劳动力按排。3．做好下脚料的合理利用工作。

4．亲自落实烹调员工餐菜肴，并对菜肴的出品质量负责。5．保证员工的按时就餐。

6．保证员工餐餐具和菜肴的卫生与安全。

7．经常检查冰箱内的原料的质量状态，及时处理问题原料。8．开动脑筋，不断提高员工菜的质量标准，为员工提供最佳的服务。9．注意工作场地的整洁。10．完成快餐厨师长交办的其他工作事项。

第2篇：工厂门卫人员岗位职责

职责

2020年4月19日

工厂门卫人员岗位

工厂门卫人员岗位职责【篇1：工厂门卫岗位职责】

工厂门卫管理和制度

为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。

一、门卫值勤准则

第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。

第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。�

2020年4月19日

第六条值班员工收到邮件应分别依下列方式处理：�

①、属于职权范围内的可即时处理。�

②、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。�

第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。�

第八条、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。�

第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级。

第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。�

第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。�

第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。� 第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡

2020年4月19日

逻工厂各处。� 第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。

第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。�

第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。

第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，经过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。第十九条、车辆管制：

1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。

2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。

3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。二、紧急事件之处理：�

2020年4月19日

1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处理：�

2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。

3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。�

4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。�

110报警电话 119火警电话 120急救电话 1、厂长电话： 2、行政主管电话： 3、办公室电话：

【篇2：工厂门卫岗位职责】

工厂门卫管理办法

一.总则

为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其它办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。

2020年4月19日

二.管理内容

1、凡出入本公司人员均须验明身份，经过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。

2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。 3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

三.门卫人员

1、门卫属公司行政部门领导。 2、门卫岗位职责另行规定。3、门卫的雇佣。

1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。

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2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。

五.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。

1.月度业绩考核为a者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为b者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为c者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；

5.月度业绩考核为12个a者，即全年的月度考核都为a，其下一年工资（工

龄工资不在其内）增加5%；

6.月度业绩考核为10个a，2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；

7.月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：

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1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。2.累计分数大于等于5分者，年度为a；

3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b； 4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c； 5.累计分数小于0分者，年度为d；

七、附则

本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。

第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。

第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。��

第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

2020年4月19日

第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。�

第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：� 1、属于职权范围内的可即时处理。�

2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。� 3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。�

第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。

7、工厂警卫人员值勤准则

第一条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。

第二条警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：� 1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。� 2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。� 3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

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4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告上级。

5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。�

6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。�

7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。�

8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。�

9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。�

第三条人员管制：

1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。�

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2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其它各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。�

第四条物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。�

b)离厂人员经警卫查获有私带公物或她人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：�

c)厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：�

d)本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。

第五条车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。�

第六条紧急事件之处理：�

2020年4月19日

1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。� 2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处理：�

【篇3：公司门卫工作人员岗位职责】

门卫工作人员岗位职责

一、热爱公司，热爱本职工作，忠于职守，努力为公司服务，严格把守门卫，确保公司的安全。

二、遵守公司各项规章制度，听从指挥服从管理，按时上、下班，不得迟到、早退，不擅离岗位和随意调班。

三、值班时注意岗位形象，着装要整洁，仪表端正，精神状况良好。文明值勤,以理服人，不借故刁难，不以职谋私。

四、认真履行职责，保证畅通有序。在上,下班进出高峰期，做好站岗值勤工作，按时开关大门。车辆进出，开启正大门，完毕后及时关闭。准时开关路灯。

五、不准让无关人员进入值班室，不准在值班室内喝酒、接待亲友等妨碍值班的事。值班室内禁止未经公司办同意寄放任何物品。

2020年4月19日

六、严格交接班制度、接班者应提前十分钟到岗，搞好交接班登记，交班人员须将当班情况及未处理完毕的事项交接清楚。

七、夜间值班必须加强巡查，做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查、对重要部位要严格细致的检查。严防盗窃、破坏及烟火，一旦发现应及时汇报、必要时须报警。发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告行政部查处。

八、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

九、严格执行接待和会客制度，非本公司人员和车辆未经同意，一律不准入内。外来人员联系工作，门卫经与经办人联系同意并按规定登记后，方可进入。对外来人员因私事来找公司员工的，一律不准进公司大门。情况特殊须上报行政部或其它部门主管，经同意后可按规定放行。

十、加强公司物资进出的管理。凡公司的一切物资财产（含成品、半成品、设备、工具、材料、资料等）进出需按有关规定凭有效凭证，校对无误后才能放行。正常上班时间以外原则上禁止进出，特殊情况下经请示分管副总后方可放行。

十一、严格执行车辆停放管理规定，规范各类车辆停放，保证整齐有序。

2020年4月19日

十二、严格收发登记手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。

十三、搞好值班室周围之环境卫生，认真做好门卫内外的卫生保洁工作。

十四、完成公司办交办的其它工作。湖北天利化建工程有限公司

2020年4月19日

第3篇：报社组织框架及人员编制与岗位工作职责.

华东政法大学《新闻人》报社规章制度汇编第一章报社简介

《新闻人》是由华东政法大学人文学院学生自发创立的半月刊物, 创刊于 2005年 3月, 时任人文学院党总支书记岳川夫教授为该报题写报头。《新闻人》在校党委宣传部和人文学院党总支的共同指导之下,经过几代新闻人的共同努力,依托人文学院专业知识与技能,秉承独立办报理念, 逐步走向专业化和规范化, 并在力求创新的道路上不断求索。《新闻人》崇尚人文精神,关注青春生活,追踪校园热点,提供实用信息。让你在这里读懂大学,从这里走向社会。

目前, 《新闻人》共 8个版面, 栏目包括头版要闻(报道学校重大新闻事件, 提供及时咨询、学院纵横(报道我校各学院的重要新闻和活动、校园动态(关注学校各大讲座信息, 报道社团特色活动、热点关注(关注当前与大学生相关的热点问题 , 邀请老师、同学对问题进行讨论和点评、专题调查(以专题形式探讨当前与大学生学习、生活密切相关的重大事件、人物风采(专访学校著名教授、先进学生和其他焦点人物、休闲娱乐(提供学生生活小贴士及休闲娱乐建议 , 登载同学们的摄影作品 , 解答同学疑惑和副刊(供同学们发表文学作品、讲述故事、倾诉心情、传递祝福。中缝登载广告,这是报社广告经营和资金来源的一部分。作为人文学院重要的专业实践基地之一, 《新闻人》逐步培养出一批具有较强专业知识与技能的采编队伍, 新闻来源广泛, 坚持高格调与可读性相统一的原则, 以广视角, 真内容、准信息、全方面、第一时间反映丰富多彩的校园生活为宗旨,是我校颇有影响、颇受读者喜爱的报刊之一。

第二章组织结构

第一条:《新闻人》报社社长由人文学院党总支讨论决定, 聘任符合条件的恰当人选担任, 全面负责报社日常工作,接受校党委宣传部和院党总支的指导。

第二条:《新闻人》报社设编辑部、记者团、广告部、发行部、联络部、网络部、办公室七个职能机构。职能机构设置可根据实际情况需要进行适当调整。各职能机构实行部长负责制, 各部部长对社长负责并汇报工作。

第三条:社长和各职能机构主要负责人组成报社总务会,具体负责开展报社日常工作。第四条:各职能机构主要负责人由社长聘任,报学院党总支备案。除因不可抗力原因外,部长若没有实现其应聘承诺,或者出现严重失职行为,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意,适时解除其部长职务,重新聘任该部部长。

第五条:社长及各部部长可根据具体工作需要,并报请学院党总支同意,设立副社长或副部长。

第六条:社长职责:(一全面负责报社日常工作,把握报刊发展方向;(二统筹报社运营管理,决定人员编制,指导各职能部门工作;(三参与编委会栏目选题设计,并拥有三分之一决定权;(四定期组织召开报社全体成员大会和总务会;(五对外代表报社参加各项活动。第七条:总编、主编职责

(一组织编辑部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二定期组织召开编委会和采编例会,确定报刊选题策划;(三确定组稿、选稿、校对标准和编辑方针,具体安排版面责任编辑;(四及时研究反馈信息,积极总结、改进和提高报刊编辑水准;(五处理同学投稿和读者来信。

第八条:记者团团长职责

(一组织记者团日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二定期组织召开采编例会和部门例会,确定采访主题,分配采访任务;(三确定采访制度、原则和注意事项,保证采访工作的正常有序进行;(四确定采访稿件的写作标准和内容要求。第九条:广告部部长职责

(一组织广告部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二定期组织召开部门例会,分配小组任务,并进行阶段性工作总结;(三确定广告经营制度与原则,提高广告经营(拉赞助的数量与质量,保证报社日常运营的有序进行;(四积极为赞助商宣传,与赞助商联系,力图与有价值的商家建立长期稳定的合作关系;(五积极为赞助活动进行宣传,利用活动扩大报社的影响力。(六负责报社有关的宣传海报制作的监督和保护工作。第十条:发行部部长职责

(一组织发行部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二定期组织召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三负责组织报刊的征订和发放工作,并及时做好报刊宣传与读者反馈工作;(四有序整理订阅读者名单和款项,交办公室备案管理;

(五负责与印刷厂商的联系,确保报刊印刷质量。第十一条:联络部部长职责

(一组织联络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三负责与学校各社团组织的联系,增进友谊,建立良好关系,谋求合作可能,商谈合作条件,并制定具体合作计划和协议;(四负责与学校各职能部门和二级学院联系,为报社开展活动进行公关和洽谈;(五负责收集学校各职能部门、二级学院和各社团组织对报纸的反馈信息。第十二条:网络部部长职责

(一组织网络部日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三负责报社网站的建设与维护工作,及时发布重要信息;(四负责报社的网络宣传,积极利用学校、学院甚至社会网站、BBS 等网络平台进行网络宣传;(五及时总结读者网上反馈信息。第十三条:办公室主任职责

(一组织办公室日常工作,决定人员编制,负责招新工作,对社长负责;(二定期召开部门例会,分配成员任务,并进行阶段性工作总结;(三做好各部门之间的协调工作,起到纽带的作用。

(四负责报社的制度制定、文件起草、通知发布和档案管理工作;(五管理报社财务,做好资金的报销、汇总、预算、结算工作;(六负责会议的考勤和议程内容记录。第三章《新闻人》报社协调制度(试行

第十四条:报社所有活动必须在总务会上共同策划协商决定,部门具体活动的时间安排应服

从报社整体安排。

第十五条:各部门部员应对报社各部门的工作职能及其主要特点、活动方式作必要的了解, 以增进各部门的互相理解,便于日后可能的合作。

第十六条:部门间协调

(一社长与部长、部长之间应定期进行相互交流、交换意见, 避免安排工作上的冲突、重叠或对工作内容的误解,积极在总务会上提出协作要求和协调建议等。

(二协作要求。若需要其他部门协作的, 应尽早拟出协作方案, 包括要求的人员, 工作内容、协作时间等要素,并在征得社长同意和总务会讨论后尽早将方案交与协作部门的部长,并与协作部门的部长仔细商讨协作内容,达成一致意见后尽快实行,以保证活动的顺利进行。第十七条:部门内协调,部长、副部长与部员应加强沟通和交流、增进友谊,了解统一活动的工作理念和工作思想。不定期尤其于活动前期应与部员进行交流,广泛征求部员的意见以及对所需工作伙伴的意愿和要求,以提高工作效率、活动质量。

第十八条:协作部门在协作方案达成一致后,应服从时间调配与人员安排,尽快尽责地投入相关工作,积极配合其他部门工作,不得有所延误或懈怠。

第十九条:办公室基于其职责,担负团总支学生会的部门统筹调节和联络工作,报社各部门务必支持办公室的各项调节工作,以求报社整体工作的和谐统一。

第二十条:编辑部与记者团之间的协调

(一采编例会。报社设立采编例会, 旨在进一步加强编辑部和记者团的联系与配合, 明确责任分工,逐步实现报社采编工作的一体化和程序化。

(二会议要求。会议在即将开始当期报刊选题策划时由总编和记者团团长主持召开, 两部门主要成员必须全部出席;双方对上期报刊提出意见和改进措施,并就报刊选题、稿件要求进行讨论,并最终确定各版、各专题和采访任务的责任分工。

(三编辑部和记者团联合设立反馈小组, 负责对华政学生进行定期的采访调查, 收集学生关心的问题,反馈至采编例会。

第二十一条:具体活动中的协调

(一报社订立部门分工责任制,旨在加强各部门在报社具体活动中的配合,明确责任分工, 逐步实现报社举办活动的程序化和规范化。

(二广告部负责与赞助商协商具体活动形式和要求, 并制作海报进行宣传;记者团进行现场的拍照、采访,与编辑部一道立足自身报刊平台,进行有力宣传;网络部负责活动的网上信息发布,扩大宣传领域;联络部负责活动所需场地的借用程序办理等工作;发行部负责活动现场的宣传和场地的维护;办公室为活动提供资金支持,并撰写活动小结。

第四章《新闻人》报社例会制度(试行

为规范《新闻人》报社的会务管理,本着民主集中和精简高效的原则,特制定此制度。

一、报社例会分为报社全体成员大会、总务会和部门例会三类。另外,若有特殊情况,也可召开新闻发布会、项目会议等。

二、报社全体成员大会

(一出席对象:报社本届全体成员(二会议目的: 学期初例会,汇报报社所做的工作,并告知下阶段的工作内容,使每位社员对报社的宗旨、作风、总体发展方向了然于心

学期末例会,总结报社的阶段性工作(三会议时间:每学期两次,于学期始末召开(四会议主持:社长或副社长

三、总务会

(一出席对象:社长、副社长和各部门主要负责人

(二会议目的:对报社的重大事务做出决策, 讨论解决报社各部门工作, 考核报社工作人员;:各部部长汇报阶段性工作进度;汇报下一阶段工作规划;听取各部工作协调规划,从而加强各部之间的交流

(三会议时间:每两周一(四会议主持:社长或副社长

四、部门例会 (一出席对象:各部部员

(二会议目的:将总务会上的一些信息传达给部员, 对所布置的工作进行安排、实施, 对重大活动的细节问题进行讨论,同时听取部员的意见以达到集思广益、加强部门内部建设的目的(三会议时间:每两周一次

(四会议主持:各部部长

五、会议联系与会议记录

报社全体成员大会和总务会的会议联系与会议记录工作有办公室统一负责,部门例会的会议联系与会议记录工作由副部长或由部长指定的部员负责。联系人组织联系会议相关事项,认真如实填写会议记录表,并于会议结束后 2内交社长审核,整理归档。

六、与会注意事项

(一若有事假或病假不能到会者, 应在会议召开二天前向联系人说明详情, 并出示书面请假条(会后时限两天以便办公室记录、安排;(二与会者准时出席,例会无故迟到三次或未请假而未到会者,作无故缺席处理;(三与会者须自觉遵守会议室使用规章,若有违反,视情节轻重作相应处理;(四会议中讨论问题与会人员要积极参与,但要围绕讨论主题;在其他人发言时要仔细听, 不得交头接耳,并将要点记录下来;(五会议中手机, BP 机等通讯工具都应关闭或调至静音,以免影响会议进程;(六会议中除特殊原因外不得中途离开;(七与会情况将作为团总支学生会常委会成员及各部部员评分考核依据.。附则: 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。附件:《新闻人》报社例会记录表

第五章《新闻人》报社干部任免制度(试行

为了更好地实现对《新闻人》报社干部的管理和监督,提高干部的素质及工作能力,严肃报社纪律,促使报社干部更好地开展工作,保证工作效率,特制定本制度。

一、报社干部在个人思想政治方面, 应做到成熟稳重, 作风正派, 原则坚定, 组织纪律性强, 无任何违纪违规记录。

二、报社干部应能够正确处理学习和工作的关系,做到学习和工作两不误,使自己的学习成绩原则上达到学院学生会干部的基本要求(学年平均绩点在 3.0以上,以 4.0计或成绩排名在班级前 70%。报社从不鼓励学生干部为工作而忽视、放弃自己的学习。

三、报社干部应具有较强的组织能力、沟通能力和协调能力,在工作中能积极主动、有计划性、有针对性、高效率地完成本职工作。

四、报社干部应具有积极投身报社工作的热情,有广泛的群众基础,具有较强的责任心与吃

苦耐劳的精神。

五、报社干部的职责

(一报社干部应认真对待本职工作, 善始善终, 不计较个人得失, 将为同学服务作为自己的工作目标和指导思想;(二报社干部对组织安排的任务应坚决完成,每位学生干部应对本职工作的完成情况负责;(三报社干部之间应团结一致,经常沟通交流解决工作问题;

(四报社干部应经常与部员交流, 了解他们在工作中的困难与障碍, 并耐心指导他们完成本职工作,建立良好的上下级关系;同时,报社干部应注重培养本部门骨干成员,使其在实践中增长工作的能力;(五报社干部应当关注报社的整体工作及运行情况, 诚恳地指出工作中的不足之处, 积极向社长或其他干部提出适当的工作意见和建议,维护报社和同学的整体利益。

六、报社干部的纪律

(一报社干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本报社的规章制度;(二团总支学生会干部应服从团总支学生会的整体安排, 能够积极配合其他部门共同开展工作,坚决执行人文学院团总支学生会做出的一切决定;(三团总支学生会干部应维护人文学院团总支学生会的良好形象, 不得做出任何有损于团总支学生会形象的行为。

七、社长产生办法

采取“先报名后聘任”的形式,在对报名者进行资格审查之后,人文学院党总支在报名人选中择优聘任符合条件的恰当人选担任新一届报社社长。

八、各部部长产生办法

新一届报社各职能部门部长在上届该部副部长、干事和部员中择优聘选产生,同时不排除其他有能力者竞选部长的可能,以保证报社干部拥有较强的战斗力。

九、报社在职干部有下列情形之一,可向主席团书面申请调换职务: (一对现任工作不能很好地履行职责, 缺乏开展现有工作的能力和动力, 而对其他工作具有较强的工作能力和工作兴趣;(二不能很好地处理与本部门成员之间的关系;

(三有其他需要进行工作调配的特殊原因。

十、干部调配的程序主要分为两种情形, 一种是报社干部本人向社长提出书面申请调换工作, 另一种是社长视工作现状直接调配干部工作。

个人申请调换工作应先向社长提出书面申请,说明申请调换理由与调换意愿部门,社长组织召开总务会讨论,并报请学院党总支同意后,公布干部调配决定。正式调换干部后,应及时备案。

十一、报社在职干部有下列情形之一,社长应及时罢免其所任职位: (一干部在任职期间严重失职,在工作中出现重大失误,造成比较恶劣的影响;(二干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限,怠于履行或无法履行自己的干部职责;(三干部自我的日常言行、行为等不检点,在工作中严重损害学院或报社的良好形象;(四干部的学习成绩达不到报社干部的基本要求;(五干部在具体的工作中,犯有相关的经济错误,经调查取证,确定情况属实。(六应当进行干部罢免的其他情形。

十二、在职干部有下列情形之一,可向社长书面申请辞职: (一因个人健康原因不能坚持正常工作的;(二无法协调好工作和学习的关系,成绩明显下降的;(三自身领导和组织能力不够,无法正常开展相关工作的;(四不能很好地处理人际关系，在工作中缺乏相应的群众基础；(五无法履行干部工作职责的其他原因。十

三、现任干部辞职应向社长提出书面申请，说明辞

职理由。总务会讨论决定后，报请学院党总支同意，做出是否批准辞职的决定。如批准辞职，应及时报办公室备案。附则： 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。第六章《新闻人》报社考核奖惩制度（试行）为了规范《新闻人》报社成员的工作行为，提高工作效率，加强对报社干部的教育和管理，充分发挥报社干部的模范带头作用，检查、监督报社成员履行工作的职责；也为了提高报社干部素质，增强其战斗力和责任心，调动广大成员的积极性和主动性。特制定此考核奖惩制度，对报社干部的工作进行量化考核，在“公平、公正、公开”原则的指导下进行成员考评工作。

一、考核对象：《新闻人》报社全体成员；

二、考核制度执行： (一本考核办法由社长负责执行，由办公室具体负责记录和操作；(二对各成员的工作考核主要通过对其所完成的任务和日常表现进行量化处理，依照其考核总评分的高低评价成员的工作质量；(三考评以活动出勤情况、完成工作和活动质量、工作积极性高低等指标为考核内容。办公室根据华东政法大学《〈新闻人〉报社档案管理制度》如实记录各部门的工作和活动情况，并纳入考核范围；(四各部部长的考评由社长负责，各部门副部长及部员的考评由各部门部长负责；(五考评每学期进行一次，考核结果于期末公布，并接受监督，如有疑问可向社长及报社总务会成员提出。(六根据各成员的考评情况和实际表现，评选出优秀学生会干部、优秀团学干部、优秀部员、优秀通讯员若干名。

三、具体操作办法：考核采用积分制，积分由三部分组成，全体成员基础分为 45 分，总分不得超过 100 分。(一考勤部分：占总体评分 45 分。1 各部每次例会考勤及活动考勤情况统一交于办公室备案、审核； 2 无故缺席者每次扣除 5 分； 3 迟到者每次扣除 2 分，迟到两次者按缺席一次计算； 4 早退者每次扣除 1 分，早退两次者按迟到一次计算； 5 请假采取逐层负责制，部员、副部请假由部长签字批准；部长请假由社长签字批准，将假条统一交于办公数方可生效。事前请假者，不扣分；事后请假者，扣 1 分；请假无假条者，一律视为无故缺席； 6 在大型全体活动中，必须配戴本人工作证，关闭或静音所有的通讯工具。如未能做到者每次扣除 1 分。(二工作评价：占总体评分 55 分。1 工作态度：工作积极、认真负责、热爱本职工作；敢于负责、不推卸责任；有高度组织性、纪律性以及良好的时间观念；（本项占总体评分 10 分）2 工作能力：要

求具备领导、组织和管理能力；个人工作能力较好，对工作力争做到准确、高效；（本项占总体评分 10 分）

3 工作业绩：根据本人在本学期内具体工作中的实际表现以及在工作中取得的成绩加以评定；（占总体评分 10 分）4 学习成绩：要求报社成员学习成绩良好，（学年平均绩点在 3.0 以上，以 4.0 计或成绩排名在班级前 70%）（本项占总体评分 10 分）； 5 团结协助能力：根据本人在每次组织活动中的工作情况和与他部门协同配合完成工作的情况加以评定；（本项占总体评分 10 分）6 工作报告完成情况：根据本人活动总结、工作报告等的完成和提交情况。（本项占总体评分的 5 分）(三附加分制： 1 如有报社成员在学校各项评比活动中获奖者，依照校、院两个等级在考核评比中予以加分；校级：2 分院级：1 分 2 凡在学期考试中获得奖学金者，在考核评定中加分；一等奖学金：3 分二等奖学金：2 分三等奖学金：1 分 3 凡在大型活动中受到校、院领导、校团委或院团总支学生会表扬者，每人每次加 1 分； 4 凡在工作中出现重大失误，给报社的整体形象造成比较恶劣影响者,扣 5 分。(四处罚制度： 1 本细则共分三级：口头警告、书面警告、开除。2 口头警告：在学期内，无故不参加例会及各项活动两次或迟到三次以上（包含三次）者予以口头警告。3 书面警告：在口头警告下达之后，继续无故不参加例会及各项活动或迟到者，以及在工作中犯有重大错误者予以书面警告。给予书面警告的报社成员，可视情况对其继续考察一个月。考察期满以后，工作仍未得到改观的，自动退出报社。4 开除：在工作中有重大错误及其他严重违反校规、校纪，造成恶劣影响者，经报社总务会研究讨论决定其退出或开除出报社。5 报社干部如在学期考试中有一门不及格课程即自动离职。如因特殊情况需继续留任的，必须报经报社总务会研究讨论决定。6 在考试中作弊或受到学院各种处分（包括通报批评）的学生会成员予以开除。7 考核评分 60 分以下（含 60 分）者，免去报社干部职务。附则： 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。第七章《新闻人》报社档案管理制度（试行）为了使《新闻人》报社的档案管理规范化，对各种文字材料实行科学有效的管理，形成一定的历史资料，为今后的工作提供必要的参考，特制定报社档案管理制度：

一、负责部门：报社办公室负责档案管理工作。办公室档案工作人员对报社的文件、会议记录活

动资料、报刊及其他形式的材料进行分类、归档并实施有效的管理；对各项工作进行综合总结。

二、档案分类： (1各级文件类（包括各项规章制度及通知文件）(2会议记录和考勤登记类(3财务类(4人事资料类(5组织档案类

(6各部门活动资料类(7其他类

三、管理要求：（1）对按照本规定应当立卷归档的材料，必须按照规定，定期向档案工作人员移交，集中管理，任何个人不得据为己有或遗失。（2）属于报社的所有档案，由社长决定是否公布。未经社长同意，任何组织和个人无权公布。

四、报社建立人事档案制度。人事档案包括报社人事任免、调任、奖惩等情况。人事档案由办公室负责收集整理。

五、报社建立组织档案制度。组织档案包括报社组织机构的设立、变更和撤消等情况。组织档案由办公室负责收集整理。

六、报社建立活动档案制度。各部门所组织的活动应当制定活动计划书（策划书），活动结束后各部门负责人须将活动计划书（策划书）一份,连同文字材料（总结、宣传资料、倡议书等）装订成册与图片材料交办公室存档。

七、报社建立电子档案，包括一切电子版图片和文字资料。电子档案由办公室负责收集、整理、排版。

八、报社的其它文件及文字资料是否列入报社档案，由办公室决定。附则： 1.本制度解释权归《新闻人》报社总务会所有。2.本制度自颁布之日起实施。第八章《新闻人》报社财务管理制度（试行）为使《新闻人》报社的财务状况合理明朗，公开公正，特制定报社财务管理制度。

一、管理原则经费用于报社编辑软件更新、印刷发行报社日常运营和举办学术、文体等各类活动及日常开支，不得用于与报社宗旨无关的活动。各个部门使用经费须以“服务、节约”为原则，坚决杜绝一切不合理的开支。

二、管理细则 (一预算

1、凡大型活动（预算金额大于等于 200 元的）需进行全面预算；小笔金额，可口头征得社长同意后使用。

2、全面预算包括以下几个方面： 1 活动的内容和时间； 2 活动所需经费金额； 3 所购物品的说明：数量、单价和用途； 4 经手人：实行经手人负责制，每张发票背后必须都有经手人的签名，并注明经手人的联系方法； 5 交表期限：预算表必须在举办活动两周前交至社长审核。(二预算审核：

1、由社长负责。

2、审核内容为预算表的各项内容是否合理；

3、审核结束由社长签字，办公室及时归档。(三领款：预审合格后，经手人可通过办公室预先支取

活动经费并做好财务登记。(四报销：

1、期限：报社各部门必须在活动结束后三天内到办公室作报销登记，如有特殊情况的需要

做出书面说明，办公室必须在一周内轧清帐目。发票要求： 1 发票应该是全国商业零售统一发票，需有发票专用章。客户名写明“华东政法大学” ； 2 发票内容必须具体，开票时间必须在活动期内； 3 发票背面需有经手人和社长签名并注明该笔款项的具体用途； 4 如无正规发票报销的，需自开相同金额的发票。冲账时需附带原始收据。5 不得私自购买发票。(五账本：

1、报社设账本；

2、账本由办公室负责记录。记录内容为报账时间、事项、金额、经手人；

3、监督管理：办公室每月末在总务会上公布本月报社经费使用状况，如有疑义，部长可于当时查询。(六结算报社活动经费一月一结，报销金额在总务会上返还各部部长。结算应包括两方面的内容：

1、经费结算要求写明活动名称，负责部门，物品名称、用途、数量、单价、总价、总计经费