食品监管岗位职责
第1篇：监管员岗位职责
监管员岗位职责
1、监管员不得以任何理由擅自离开监管点现场；
2、监管员凭银行出具的有效单据放行质押货物，任何人的口头通知或其他形式的放货都无效；
3、严格按照合同和操作流程进行监管，遇到问题及时向部门领导进行汇报； 4、了解监管货物的品种、规格、数量、价格、产地、特性等基本特征并建垛卡说明，管理、维护“监管”标识；
5、留存监管操作流程中的各项单据、手工台帐等，并妥善保存，建立完善监管货物的进、出库台账和库存报表及相关资料的核对；
6、监管期间实行24小时不间断监管，每日对质物进行巡查核实，巡查次数不应少于规定次数；
7、对于所监管的质押监管货物做到认真盘点，保证实物、报表、信息系统一致，做到日清月结；
8、库存低于警戒线时对企业进行提示；
9、监管员应随时了解客户生产经营情况，质物或企业出现异常情况及时向部门领导报告；
10、监管员必须遵守公司规章制度，并按照公司要求执行各项公司指令；、完善交接班任务，做好值班和交班记录，严格保守公司和被监管企业的商业机密；
11、负责将各类原始单据、记录和历史帐页等现场资料按照时间顺序编号，定期装订成册，并及时交接归档。
12、负责对现场出现的异常情况及问题按公司规定向相关部门和人员汇报。 13、负责监管点现场管理的其他工作。
锦州华夏易通物流有限公司
第2篇：监管经理岗位职责
市场营销经理岗位职责
一、目的、通过绩效管理，将市场营销经理的工作表现与公司的战略目标紧密地结合起1 来，确保公司战略快速平稳的实现。、通过绩效考核管理，可以激励促进营销经理的现实工作，有利于其更好的达2 到工作目标。、通过对营销经理的工作绩效、工作能力等进行客观的评价，对其薪资，职位3 变动，培训与发展提供有效的依据。
二、适用范围
适用于本公司的市场营销部。
三、级别划分
营销部负责人
营销二部负责人 营销一部负责人
一级营销经理 一级营销经理
二级营销经理 二级营销经理
三级营销经理 三级营销经理
一级营销经理 分100分—80、1 二级营销经理 分（含）80分—60、2 3 三级营销经理 分（含）以下60、四、市场营销经理工作职责及评级标准
分）20协调区域内的关系（、1 营销经理需要协调的关系主要为银行关系及区域内企业的关系，具体主要
业务开展过程中放款前的工银行及企业业务的对接、业务前期的工作联系、为：
监管结束后的协调争取新的业务放款后进入正常监管流程的工作协调、作协调、或续做业务。
评分标准：
分 20、与银行、客户关系非常融洽1 分 15、与银行、客户关系较为融洽2 分 5、与银行、客户关系一般融洽3 4 分 0、与银行、客户关系不融洽
分）25监管业务的前期（、2 整合客户信息的全面性，了解的客户情况真实有参 企业申请考察阶段：
考性；
撰写报告能力；
对企业经营情况、偿债能力、质押物及抵押物条件、背 洽谈业务阶段：
景调查及其它情况有基本的认知判断能力；
对每单融资项目是否能提出合理化合作建议及针对性问题
解决方案；
筛选有效信息，善于发现问题，总结改进；
评分标准：
分 25、很全面、准确且准时1 分 20、较全面、较准确且及时2 分 15、不全面、欠准确且不及时3 分 0、很不全面、失实较大且拖拖拉拉4、3 分）25监管业务的中期（协同公司风险部三方监管协议的审核意见的落实，业务审批意见的落实，门参与核库、封库，完善相关合同及手续的办理。
及时向上级领导汇总企业及银行回复； 项目评审阶段：
与监管部及风控部沟通及合作是否顺畅。
签字流程的合规性、资料的完整性、签订合同规范合理； 合同签订阶段：
上报审批流程的合规性、资料上报审批的时效性。
准确的反馈回公司并落银行对于业务的具体要求及时、业务合作阶段：
时效对公司风险部门业务风险管理意见的落实度、实；
性，针对风险管理要求的时效处理。
评分标准：
分 25、非常完整并准时上交1 分 20、比较完整并及时上交2 分 15、不完整且上交不及时3 0、很不完整且拖拖拉拉4 分
分）20监管业务的后期（、4 档案汇总阶段：确保每笔业务所需要收集的资料及时、完整归档；
费用收取阶段：费用及时到账。
评分标准： 分 20、非常完整并准时上交1 分 15、比较完整并及时上交2 分 5、不完整且上交不及时3 分 0、很不完整且拖拖拉拉4 分）10完成领导交办的其他工作（、5 评分标准：
分 10、非常认真、及时完成1 分 8、比较认真、及时完成2 分 5、不认真、及时完成3 分 0、很不认真、不及时完成4 连续三个月完成本级标在一个周期内进行评级，每季度为一个考核周期，备注：
降至三级营销经理无法完成本级标准的营销人员降一级，准营销人员晋升一级。20%仍不能完成本级标准的扣发当月工资的五、营销部门负责人工作职责
协调管理本部门日常工作并部门负责人负责监督本部门人员完成本月任务，带领团队完成领导安排的各项事宜，保证该团队业务有条不紊的开展：、配合领导负责营销管理制度的制定、政策的拟订、业务流程的编写，经公司1 批准后监督执行；
第3篇：监管员岗位职责
监管员岗位职责
1.项目操作前，监管员与公司项目负责协调好操作方案并由公司向主办银行或支行提供项目操作方案。
2.监管人员上岗之前必须经过相关业务培训，要求制定考核制度定期考核；上岗时要身着统一的公司制服或佩戴工作牌。
3.监管员明确与出质方和公司统计人员的联系方式，统一人员明确与质权人和监管人员的联系方式，保证各方人员沟通顺畅。
4.建立监管货物手工或电脑分类细账，账目记录内容和要求齐全：包括货主名称、收发凭证号、产地、材质、品名、规格型号、出入库数量、结存数量、件数、货位编号等。
5.监管人员要做到货位、实物一致：保证货物的实际存放地点与账目上记账的货位一致，货物因拼垛，移垛而变更货位时要及时调整账目；账目记载内容要与实物相符。
6.留存相关的进出库原始凭证和资料，包括：运单、材质证明书、检验合格证、入库单、出库单、磅单等，进口货物还需要的商检证明、完税证明等。入、出库单上要有收发专用章或各方承认的预留印鉴。
7.监管人员要按时记录并上报日存量，统计员要及时统计日存量并及时上报报表，巡查要严格按照操作规定对项目进行巡察
第4篇：食品监管
干洲工商分局食品监管问题研究
食品安全关系到人民生命安全和身体健康，关系到经济发展和和谐社会构建的工作大局。但是，在当前，食品安全事故频频发生，凸显出我国食品安全监管监管体系中存在弊端。就我工商分局而言，尽管食品生产企业较少，也未出现过食品安全事故，但通过调研和日常巡查，也存在一些不容忽视的问题。
一：食品经营状况
目前，干洲管辖的区域内有两个镇和两个场，分别是干洲镇、澡下镇、农牧渔种场、干垦分场。其中干洲镇面积为172.5平方公里，人口有33824人，有19个行政村，食品经营户76户；澡下镇面积150.8平方公里，有9个行政村，人口有12000人，食品经营户19户；农牧渔种场有四个分场，总面积20平方公里，有4个行政村，人口有1523人，食品经营户7户；干垦分场面积25平方公里，有4个行政村，人口2200人，食品经营户9户。其中农村及边远地区食品经营户49户，前店后厂经营户9户。
二：目前食品监管中存在的问题
（一）：农村及边远地区消费者对法律的认识程度普遍较低，自我保护意识不强，防范意识很弱。在购买食品时，缺乏查看所购食品的生产日期、合格证的意识。一些食品经营业主法律意识淡薄，素质偏低。虽然工商部门不断颁布各种法律法规，但得不到彻底执行。不少食品经营从业人员既使签定了承诺书，在利润的驱动下，依然说一套做一套，违规现象时有发生。
（二）食品安全在工商、质监、卫生等多部门的监管之下，且食品经营主体点多面广，难以有效的实施监管。新的《食品安全法》实施以来，出现了前店后厂的食品生产经营户，这部分食品经营户规模
小、投资少，经营场所和生活区没有明确区分。尤其小作坊生产的产品，占有一定市场，因为小作坊规模小、设备简陋，成本较低，所以价格低廉，而且主要集中在居民区。大多数小作坊在日常监管和巡查时，赶紧搞卫生，记台帐，偶尔抽查时就会发现，卫生条件不好、台帐记不全、要求的索证索票等都不完善等现象。针对小作坊而言，明确是属质监部门监管，但工商也分管一部分，职责不明确，像这类个体工商户由于申请不到《卫生许可证》而导致营业执照过期无效的现象很多，针对前店后厂的现象我分局都已做好市场巡查发出责令改正通知书，从长远的角度来说，不利于食品安全监管。
（三）基层监管部门的检测设备相对落后，效率比较低下，很难随机实施检测。在日常监管中，监管人员仅凭肉眼对外观和标识进行检查。检测人员都不是专业人员，对化验知识一知半解，只按操作方法机械操作，出现问题不能及时解决。这些都给检测水平的提高带来很大困难，对产品质量提高造成无形隐患。
三：加强食品监管的对策
一是要大力宣传好的典型，营造良好的食品安全工作氛围。要有所为、有所不为，切实履行好职能范围内责任。对不属于职责范围的，要加强部门之间的协调配合。二是广泛宣传《食品安全法》和相关的法律法规，与各经营网点签定质量承诺书，教育各经营网点诚实守信经营，强化责任意识，把好食品质量关。三是指导食品经营者建立食品台帐，做到采购源头可查，销售流向可查。从源头上确保食品的安全可靠。四是小作坊、食品摊贩具有点多、线长、面广，而且具有季节性、流动性等特点，单凭工商部门监管很难面面俱到，仅靠法律、行政等手段监管也很难从根本上解决问题。重要的是小作坊、食品摊贩业主的自律意识与觉悟，注重小作坊、食品摊贩的质量引导和培训。
四：建立食品台帐制度。对辖区内的所有食品经营户，我分局都分发了相关台帐，以明确食品来源及流向，对购销货食品进行分项、分类登记台帐，及时发现和处理进销中出现的食品质量问题。五是做好农村及边远地区食品经营户的日常巡查工作，鉴于分局人员和执法车辆的实际情况建议一季度巡查一次。
干洲工商分局
二0一一年六月十四日
