房地产策划副总监岗位职责

第1篇：房地产营销策划总监岗位职责

房地产营销策划总监岗位职责篇1:房地产公司营销总监岗位职责 营销总监岗位职责 一、职位名称:营销总监 二、职责说明:(一)根据公司相关政策，组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程，并组织实施和监督;(二)全面负责销售部行政及业务管理工作;(三)负责做好本部门核定费用的控制工作，做好费用开支的审核。(四)负责销售部员工的营销培训工作;(五)负责对部门员工进行日常业务考核，根据员工表现，提出晋升、奖罚的相关建议，并做好部门绩效考核的管理和执行工作;(六)负责公司开发项目的全程销售工作，并组织实施和落实，保证公司项目按照计划实现销售;(七)负责售出商品房的审核，编制销售情况报表;1(八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作，同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;(九)负责收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据;(十)负责组织制定销售计划，并根据市场情况调整销售计划及策略;(十一)负责销售部信息平台的建立;(十二)完成总经理交办的其它事宜。三、直接上级: 副总经理 直接下级: 营销部(转 载 于:www.xiexiebang.com 小 龙文 档 网:房地产营销策划总监岗位职责)经理、销售部主管、销售员

篇2:地产销售总监岗位职责 篇3:房地产营销总监岗位职责 房地产营销总监岗位职责

1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。

2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。

2 3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建

议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。

5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员

工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。

6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。

7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。

8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定: 1)公司房地产开发项目的市场调

研报告;2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;6)公司售楼员的提成方案;7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。

3 9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续: 1)房地产初始登记手

续;2)房地产转移(二、三级市场)登记手续;3)商品房《房产证》的申办手续;4)商品房退购备案登记手续;5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的申办手续。

10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单

体设计。

11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成。 12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。

13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报 告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。

14、15、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、4 印制发放工作。负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括: 1)编制销售手册;2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;3)售楼模型的设计制作;4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置.5

第2篇：副总监岗位职责

岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。

一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确

二、具体岗位职责描述

副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。

1.1职能

1 根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。

2 负责监督并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

3 提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

4 负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾

5配合公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。

1.2权力

1 有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。

2 有权提出公司机构设置建议。

3 有权对电销部员工作出奖惩决定

1.3责任

1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。

2.对部门出现重大管理失误负责。

1.4工作标准及考核要点

1 制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。

2 是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。

3 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

4 是否创造良好的工作生活环境

5 是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

1 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。

2.接受员工反馈，根据实际情况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监督。

3.掌握实时业绩状况,发现问题及时解决。

4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报。

周琦琦

第3篇：房地产营销策划总监岗位职责说明

房地产营销策划总监岗位职责说明

岗位职责：

1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成，负责整体营销思路和方向的把控，负责对营销中心总体工作的全面统筹安排；并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认；

2、组织制定项目的销售策略，对市场变化运筹帷幄，完成销售任务指标，制定并推行销售流程，管理日常销售队伍，培养销售人员；

3、负责所管辖部门的战略性规划，包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度，规范基础业务流程，建立营销管理系统；

4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道，负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象，保障公司经营的良性发展；

5、参与开发项目论证评估及谈判；参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算，讨论、调整和审定工作；

6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系，以获得广泛的社会支持和配合；

7、负责与各相关合作单位的工作对接，管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议；

8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研，信息收集和政策法规的研究工作；

9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作；

10、参与公司重大投资项目的论证、评估，并提出建设性的构想及可行性操作方案；

11、参与公司营销决策讨论；

12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系；

13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接；

14、完成公司领导交办的其它工作。

领导责任：

1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责；

2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责；

3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责；

4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责；

5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

主要权力：

1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。

2、有对本部门员工人选的提名建议权；

3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。

房地产销售副总监岗位职责

房地产工程副总监岗位职责

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房地产项目策划总监岗位职责（共20篇）