房地产甲方安装工程师岗位职责（共13篇）

第1篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

1、审核施工图中有关水、电、暖、气、设备等方面的设计图纸,及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。

2、审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。

3、审核施工单位的施工组织设计,结合公司目标计划提出修改意见。

4、经常对施工现场进行跟踪检查,包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。

5、配合工程部经理协调施工现场各单位之间的关系,及时处理各类问题。

6、配合设计单位对水、电、暖、气、设备等特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。

7、及时向工程部经理汇报水、电、暖、气、设备等工程施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议。

8、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。

9、对施工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。

10、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

11、完成上级交办的其它各项工作

第2篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

第一条：服从项目负责人的工作安排。

第二条：负责审核施工单位场地临时施工用电、用水方案。

第三条：参与对施工单位提交的《施工组织设计》中安装工程内容的审核，提出审核意见。

第四条：参与组织施工图水电部分的自审、会审和技术交底。

第五条：参与协调水、电、气、弱电系统及综合管线的设计与评审。

第六条：参与设备的选型、设备生产厂家的考察及主要材料品牌的选择。

第七条：组织安装方面专业技术方案的讨论评审。

第八条：组织检查安装工程施工情况，协调处理施工存在的问题。

第九条：检查监督监理单位安装监理人员的工作，并对其进行评价。

第十条：参加分管工程的监理例会。

第十一条：做好施工管理日记，记录工程现场施工日常管理日志。

第十二条：参与处理在施工过程中出现的安装质量问题，提出处理意见并监督落实。

第十三条：协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系。

第十四条：做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制。

第十五条：负责对施工单位上报的安装类甲供材料进行审核、签证。

第十六条：负责对进场的安装类甲供材料的数量进行验收。第十七条：负责分管工程的安装工程（含甲方分包工程）进度款的审查。

第十八条：落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作。

第十九条：参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对安装项目负责。

第二十条：组织检查、监督施工单位、监理单位安装工程竣工验收资料的整理。

第二十一条：参与分管工程安装部分的质量等级的评定工作。

第二十二条：办理安装工程移交。

第3篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

1、审核设计图纸：根据企业项目规划及建筑方案，认真审核安装施工图纸，以确保施工质量。

2、项目实施：负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题，保证安装工程的顺利实施。配合相关部门检查施工单位的安装工程质量。

3、工程验收:在项目施工中，配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项目竣工时参加最终竣工验收。

4、技术支持：广泛收集各种相关技术资料，为企业项目开发提供技术支持，针对施工中的具体情况提出意见和建议。

第4篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责：

一、前期准备阶段：

1、协助工程部经理做好工程开工的准备工作；

2、协助合约部对甲供材料的招标工作；

3、参加项目图纸会审会议和技术交底，负责交底记录整理、签认和发放；

4、审核项目施工总（分）包单位提交的施工组织设计、专项方案、施工总进度计划等资料；

5、对项目工程的给排水、电气、暖通及其他管线设计提出合理化建议；

6、及时了解市场材料信息，进行材料的市场调查比较，建议工程材料的选用；

二、工程施工阶段：

1、协助土建工程师共同管理好管线的预留、预埋工作；

2、负责安装工程甲控乙供材料、甲供材料及设备、构配件的进场验收，对不符合设计或甲方要求的材料、设备、构配件严禁进场；

3、参加项目部监理例会，提出并及时协调、解决工程施工中出现的本专业范围内技术、质量、进度等问题；

4、负责安装工程设计变更通知单的审核、交底、及时发放；

5、负责安装工程技术核定单的审核、跟踪、及时发放；

6、负责安装工程联系单的编制、审批跟踪、及时发放，并监控执行；

7、负责安装工程现场签证单单的工程计量及签证流程跟踪；

8、严格按照合同、设计图纸、相关法律、标准规范要求对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况；

9、参加项目的各项验收，对验收中出现的安装工程质量问题，督促施工单位按时整改、监理单位及时复查；

三、后期移交阶段：

1、负责安装工程实体向运营部门的交接工作；

2、负责审核安装工程竣工资料，并协助向运营部门的移交工作；

3、工程移交运营部门后，负责联系施工单位，配合运营部门做好维保期内的质量维修、复检工作；

4、负责审核施工单位提交的安装工程竣工资料，确认其完整性、真实性；

5、编写本专业范围内工程管理总结，提炼工程管理经验与教训，并及时向领导反馈；

四、完成公司领导安排的其他工作

第5篇：安装工程师岗位职责

安装工程师岗位职责

1、直接上级：项目主管；

2、职责范围：项目安装的全部工程；

3、协助项目经理做好安装工程范围内的日常技术及管理工作，是项目部安装工程范围内的技术及管理工作第一责任人；

4、监督、跟踪、落实、完善安装工程范围内相关的项目管理规章制度；

5、前期准备阶段

a)编制完善安装工程项目部管理实施细则；

b)掌握土建工程与相关水、电、气、暖工程之间的关系；能够合理运用专业知识技巧，指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便；

c)参加项目图纸会审，负责安装工程图纸问题的跟踪解决、交底、及时发放；

d)审核项目施工总（分）包单位提交的施工组织设计、专项方案、施工总进度计划、场区平面布置图、监理实施细则等，并从本专业角度提出审核意见；

e)配合工程部、开发部做好水、电、气、暖的前期报装工作；确保施工用临时水、临时电的及时开通；

6、工程施工阶段

f)负责安装工程项目部管理实施细则的贯彻、跟踪、落实；

g)依据监理合同，监督、考核监理单位；监控其质量、安全保证体系的运转，并对其安装监理人员的管理业绩进行评估，及时提出调整建议； h)依据施工合同，监督、考核施工总（分）单位；监控其质量、安全保证体系的运转，并对其安装管理人员的管理业绩进行评估；及时提出调整建议；

i)审核本专业范围内项目施工总（分）包单位施工总进度计划、月计划、周计划并监控记录工程实际进展情况，发现工程实际进展与计划偏离较大时应及时报告项目主管并提出调整措施；

j)监督、检查、执行、落实安装工程样板制、工序交接检制、三检制； k)负责安装工程甲控乙供材料、甲供材料及设备、构配件的进场验收，对不符合设计或甲方要求的材料、设备、构配件严禁进场，已造成既成事实的，按合同提出处理意见并及时上报项目主管；

l)监控监理单位对安装工程的分部分项及检验批验收；对关键部位的质量抽查比例不小于30%，对现场安装工程施工质量负直接责任； m)对质检部门及公司提出的安装工程整改意见，跟踪施工单位和监理单位落实；

n)参加项目的基础验收、中间验收、分户验收、节能验收、人防验收、消防验收、电梯验收、竣工验收等各项验收，对验收中出现的安装工程质量问题，督促施工单位按时整改、监理单位及时复查；

o)负责安装工程施工质量问题的调查分析、处理方案编制或审批跟踪、整改/处理复查；

p)参加项目部定期组织的质量、安全文明大检查，负责落实安装工程问题的按时整改完成；

q)参加项目部监理例会，提出并及时协调、解决工程施工中出现的本专业范围内技术、质量、进度等问题；

r)负责安装工程设计变更通知单的审核、交底、及时发放； s)负责安装工程技术核定单的审核、跟踪、及时发放；

t)负责安装工程工程联系单的编制、审批跟踪、及时发放，并监控执行； u)负责安装工程现场签证单的工程计量及签证流程跟踪，对其完整性、准确性、时效性负直接责任；

v)负责项目室外综合管网图纸跟踪、会审、管理，及时处理施工过程中存在的图纸与现场不符等衔接问题；

w)监控市政配套施工单位的施工进度及施工质量，及时协调处理施工过程中的交叉矛盾；与工程部、开发部协作，确保交房时达到通水、通电、通气、通暖、电话及有限电视开通、智能化系统投入运营等； x)根据合同及时办理分管范围内的各项工程款审批； y)协助项目主管及时编制分管范围内上报公司的各种报表； z)积极主动按时完成上级领导交办的其它临时任务； 2.后期移交阶段

a)负责安装工程实体向物业公司的交接工作；

b)负责审核安装工程竣工资料（尤其是竣工图纸），并协助项目主管向物业公司的移交；

c)负责审核施工单位提交的安装工程竣工结算资料，确认其完整性、真实性，并协助项目主管向成本控制部办理移交；

d)编写本专业范围内的工程管理总结，提炼工程管理（含设计、施工）经验与教训，并及时向项目主管反馈；

第7篇：房地产总工程师岗位职责

房地产开发公司总工程师岗位职责

1、由总经理提名，董事会任命。配合总经理工作。

2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工作。

3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。

4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作；

5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作。

6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。

7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、准确性。

工程部岗位职责

1、负责按公司批准的《项目总进度计划》编制工程技术部门相关的文件、管理工作。

2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性。

3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作。

4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作。

5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，协助组织招投标相关工作。

6、编制审核项目预决算及相关工作。

7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作，督促验收不合格的整改。

8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证，移交施工单位。

房地产公司总工办管理职责

一、认真学习党的路线、方针、政策，国家法律法规，工程建设技术规范、标准和技术经济管理知识，不断提高政治理论水平和业务素质；

二、及时收集和掌握工程建设相关的信息和动态；

三、组织公司内部人员关于专业技术的学习和培训；

四、根据公司开发总计划，协助开发部编制项目开发计划；

五、配合开发部报建等相关手续工作；

六、承担公司对工程项目的质量、进度及造价管理；

七、负责施工图设计、审核；

八、协助制订公司工程建设项目的招投标管理办法及程序；

九、负责需招投标项目（设计、施工、监理、材料设备采供）的单位、方案的技术评审；

十、负责工程（设计、施工、监理、材料设备采供）合同中关于技术部分的审核、鉴定；

第8篇：房地产公司安全工程师岗位职责

安全工程师岗位职责

1.贯彻落实国家颁布的安全法律、法规以及企业安全规章、安全操作规程。

2.深入现场，掌握每道施工工序的安全重点部位情况，检查各种防护措施，及时纠正违章指挥、违章作业，做到预防为主。

3.及时传达上级部门有关安全管理文件，向各参建单位进行交底。参与落实各参建单位的安全技术交底工作。

4.定期进行现场安全检查，按照规定做好检查记录。对检查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消灭安全隐患。

5.制定关于恶劣天气、突发安全事故、节假日等特殊情况下的安全监控规章和应急预案。

6.参与事故调查，提出事故处理意见，按规定向上级有关部门报告。总结事故原因，针对管理中的薄弱环节制定相应的措施，避免事故的再次发生。

7.审查各施工队临舍规划布置、食堂卫生、原材料是否符合国家有关法律法规要求。

8.认真做好工程师日志和专业总结。

9.参加每周的工程例会，审查会议记录中的本专业内容。

10.坚决杜绝向各参建单位或个人索取不正当利益的行为，处处以公司利益为重。

11.配合公司相关部门工作并协助工程部经理做好日常管理工作。

第9篇：房地产公司水暖专业工程师岗位职责

房地产公司水暖专业工程师岗位职责

1．作为给排水、供暖、空调、通风、燃气专业的专业工程师，代表甲方负责与本专业有关的各项管理工作；

2．熟悉和掌握本专业施工图纸、施工规范、质量验收标准及有关条例；

3．做好本专业开工前期准备工作和施工用水的落实；

4．针对工程实际情况，制定本专业工程项目管理方案；

5．负责对本专业范围内监理单位、施工单位的工作质量进行检查和督促；

6．协助有关单位，对涉及本专业范围内的工作进行协调；

7．参加施工图、施工组织设计的审查，参加图纸会审及技术交底,并提出专业意见；

8．检查监理单位按建设监理要求进行工程监理；

9．检查施工单位按施工组织设计要求进行施工组织；

10．检查监理单位、施工单位质保体系，督促质保体系的落实；

11．对施工单位提交的本专业的重点部位施工技术方案和有关技术文件、报告、报表提出专业建议，经审核批准，督促施工单位按审批意见进行施工；

12．负责现场施工质量的检查和抽查工作，参与质量事故的调查和处理；

13．审查承包单位提交的进度报表，核实本专业工程形象进度；

14．为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明；

15．做好工作记录，参加工程会议；

16．配合监督监理单位对现场管理、工程质量、工程进度、施工安全等进行检查，参与各项验收，提出本专业验收意见；

17．从施工图设计阶段开始，负责与设计院进行所负责专业的具体业务联系，确保所负责专业的施工图质量满足公司和项目的要求；

18．对涉及本专业的设计变更、材料代用、现场施工签证，进行技术审查和签证工程量的核实；

19．负责本专业现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合公司制度的要求，以利本专业工程顺利进行；

20．配合物料供应部对到场本专业的甲供甲控材料设备的验收和使用的监控；

21．收集、整理本专业技术档案资料和其他有关资料，确保资料的完整性，为索赔和反索赔管理工作提供基础资料；

22．配合所负责项目的工程移交，配合物业管理公司售后服务工作；

23．及时收集本岗位专业范围内的新技术、新材料、新工艺等有关资料，了解专业和行业发展的新趋势，为工程提供相应的合理化建议；

24．上级领导安排的其他工作。

第10篇：房地产项目总工程师岗位职责5.22

房地产项目总工程师岗位职责

1、主持审批参建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其在施工过程中严格执行。负责组织设计技术交底，进行图纸会审工作，组织图纸会审并审查图纸会审纪要。

2、执行管理委员会的决策与指令，代表项目部对设计院的方案设计、施工图设计及设计合同范围内所约定的设计内容进行全面沟通、对接，使其使用功能、业态形式符合项目部要求。

3、根据业主的具体功能配置意见要求和设计标准、设计规范，对写字楼部分、商业部分、住宅部分的水暖、电、空调、消防等专业安装配套工程如何设计，与设计院进行对接，给出最佳的设计成果。

4、参与投标单位及投标人员的资质考察和确认，对甲供工程设备和材料或甲方指定使用的工程设备和材料进行考察和认证。参与参建单位的选择和招投标工作。

5、对项目的技术质量全面负责，组织工程质量定期不定期检查；及时处理施工过程中的质量技术问题；深入施工现场对关键部位、隐蔽工程和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能。

6、配合项目经理做好各参建单位之间的协调工作，抓好工程进度、工程质量和安全管理，参与并审核工程预决算，做好成本控制。

7、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；对设计变更及施工变更进行洽商并签署意见。

8、贯彻执行国家有关政策、建筑施工规范及项目部工程管理制度，对项目施工技术工作全面负责。考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

9、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，指导施工技术人员严格按图纸设计、施工规范、操作规程组织施工，对施工过程中试验、测量、施工方法、施工工艺等重大技术问题的决策负责。主持交竣工技术文件资料的编制和审核工作，同时让有关技术人员作好各项资料的归档和备案工作。

10、负责审查参建单位提出的材料和设备的性能、规格、质量。对工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，验收总负责，并严格把关。

11、负责审查项目部工程方面的月、季、年度工作计划、工作总结以及资金计划，预算部、财务部配合工作。

12、指导物业对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全和水电气的正常使用。

第11篇：房地产公司总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、认真学习和掌握建筑行业四新技术（新技术、新工艺、新材料、新设备），并推广应用。

2、负责公司各项目的技术管理工作和公司对外技术联系工作。

3、负责总工办发出的相关技术文件的审核签发工作。

4、负责处理公司各项目施工过程中的重大设计、施工质量问题；参加公司各项目工程质量验收工作。

5、参加公司各项目规划设计、建筑设计、小区市政管线设计、园林绿化设计，施工图纸审查等方面的工作，并对上述各项内容的关键点提出建议。

6、与设计院对接，及时完成公司各项目图纸设计及重大变更工作；会同营销中心并配合设计院对建筑方案进行探讨，直至确定最终施工图方案。

7、根据公司安排做好规划及建筑单体设计（含人防、消防、节能等）报建手续的准备工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

第12篇：房地产公司安装工程师年终工作总结

工 作 总 结

屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。2010年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。

2010年前半年我负责XXX的所有安装工作，主要完成了东楼五层，东楼三层，西楼二层，西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束，于是我来到xxx小区，为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#～20#楼，总建筑面积为6万多平方米，为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一、加强业务知识学习，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、技术管理：

在过去的一年中，我参加了该工程图纸设计的前期准备工作，但是图纸与现场仍存在一些问题例如：

1、室内排水没有将一层做单独排水处理

2、2#，3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管

3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。

四、质量管理：

态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象，具体有以下几个问题：

1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固

2、PP-R管件熔接处漏水

3、卫生间管道根部往下渗水

4、暖气系统气堵问题

不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

五、材料管理：

○

1、材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行

优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。○

2、对大包出去的项目，材料检查和验收是我们质量控制的重点，合格产 品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量控制工作不可缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

六、安全管理：施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作；2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特别是甲方地位低位高，权利大的情况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行，按规范验收。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。

新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进；祝领导及全体员工工作顺利，合家欢乐！

XXXX

2011 年 1 月

第13篇：房地产公司土建工程师岗位职责

房地产公司土建工程师岗位职责

1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

土建工程师岗位职责：

1、参与土建工程招投标工作，配合预算部进行标底和投标邀请书的编制；

2、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议；

3、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑；

4、协助工程部经理进行本专业的工程管理工作，并配合其他专业工程师的工作；

5、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题熟悉施工图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工技术方法，并能发现图纸中存在按图施工的困难，影响工程质量以及图纸错误等问题，并及时向部门经理提出意见和建议；

6、督促和协助监理控制工程进度、质量，编制本专业施工进度计划，参与编制本专业主要设备、材料进度计划，并对已完成的本专业工程进度进行审核认定；

7、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题；

8、参加监理会议，解决会议中提出本专业的问题；

9、现场巡视，落实、监督整改方案的执行；

10、做好本专业有关技术资料的整理工作并及时报资料员归档。

11、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

甲方工程师职责

一．项目前期

1．收集项目地块的有关资料：地下管线、建（构）筑物，相邻建筑的基本资料，气象资料（雨季、冻季、温度、风向，如邻河湖海要了解最高水位、潮位等）。

二．规划、设计、勘察、审图阶段

1．撰写设计、规划任务书（要结合现有场地的地形、地貌及地物），2．提出规划、设计要点

3．起草规划设计勘察合同

4．监督跟踪协调规划、设计、勘察工作的进展

5．在规划设计勘察过程中提出优化、变更建议

6．联系审图，对审图意见进行设计调整的落实

7．自行审图，并按营销与项目实际提出规划、设计建议

8．按规定要进行设计招投标的还要撰写设计招标文件、组织设计招标、评标、签订设计合同等。

三．施工发包

1．撰写招标文件

2．组织招投标活动

3．考察与评标

4、签订工程承包合同

5．确定甲分包、甲供材料、甲定乙购、甲控材料的范围、名牌、厂家等。

6．收集材料、工程等方面的市场信息。

7．甲方内部进行工程预算和编制工程量清单

四．监理委托

1．撰写监理招标文件

2．组织监理招投标活动

3．评选监理单位

4．签订监理合同

五．施工管理

1．进场前的准备工作

临时用水、用电的申请与施工、场外道路的落实、邻里告知、标准点的引入等。

2．督促、监督监理、施工单位进场，并办理作业面的移交手续。

从人员、材料、施工机械设备、塔吊安装、资料准备、临时设施的搭建等方面进行督促。

3．参加图纸会审

4．在施工过程中进行安全、质量、进度等方面的监督

通过巡查、收集资料、拍照片、记日志等方式检查、记录、督促工程施工。

5．即时安排甲供材料、甲分包的进场，进行验收、移交

6．在工程过程中进行验收、分阶段验收、隐蔽验收、工程量确认等。

7．施工过程中提出甲方的优化设计、设计变更等要求的文件。同时审查传递施工方的工程联系单和设计修改申请。

8．工程款支付申请的审查与督促

9．在施工过程中随工程进度即时收集、制备各种工程验收、备案资料

六．竣工验收

1．工程资料的存档申请

2．参与监督、督促初验

3．组织竣工验收

七．项目移交接管

八．向业主与物业管理部门移交物业、并组织维修工作

九．负责项目完成后的总结

1．合同条款的执行总结

2．施工管理经验总结

3．维修问题汇总与分析

4．提出未来开发项目注意事项

房地产安装工程师岗位职责

甲方房地产电气工程师岗位职责

甲方水电安装工程师岗位职责（共5篇）

房地产安装质检工程师岗位职责

房地产行业安装工程师岗位职责