道路养护公司经理岗位职责

第1篇：栽植养护部经理岗位职责

栽植养护部经理岗位职责

第一章部门经理主要职责

部门的主要职责是：搞好苗圃的苗木繁殖、推广优良树种，培育当地造林、绿化需要的优质壮苗；配合相关部门开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平。

第二章组织领导

第一条苗圃的长远规划、生产计划、成本管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及上传下达的协调工作，并接受相关部门及上级领导的监督、检查。部门经理不得私自随意平调劳务、物资、产品。

新建苗圃要严格按公司要求的基本建设标准执行，达到道路通畅，供水系统及排水系统完善等。

第二条苗圃固定技术工人要按常年用工配备，生产忙季可增加请临时工的数量。

第三条加强民主管理，由部门经理定期召开部门会议，请办公室等相关领导参加，讨论苗圃的月工作计划，制定计划后，严格按照计划的工作内容对各苗圃基地进行督促及检查，并对各苗木的工作进行评比，作为年度考核依据。

第四条明确基地负责人及技术工人的工作任务，使苗圃基地的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。

第五条部门经理协同苗圃基地负责人根据实际情况做好对技术工人的思想工作。建立健全学习制度，组织好员工的业务技能学习，不断提高员工思想觉悟和业务技能。

组织各苗圃基地开展专业技能劳动竞赛（如：苗木修剪整形、小苗栽植等）相关部门组成评委，根据实际情况进行专业上的点评，表彰先进，推动后进，充分调动员工的生产积极性，供给大家相互学习、取长补短的机会，给部门经理及公司相关领导发现基地负责人和技术工人存在的不足，部门经理通过与相关部门及领导协商后，提出针对性的培训计划，并由部门经理负责实施培训。

第六条部门经理严格管理临时工人的使用，监督临时工人的年龄、身体状况、工作能力、工作责任心，杜绝基地人员因各种原因安置老、弱、病、残临时工人到苗圃工作，从而达到合理的工作效率。

第三章计划管理

第一条苗圃的一切生产活动都要纳入计划，通过计划报公司领导，得到公司审批后方可组织生产，由部门经理下达年度育苗指标。苗圃基地根据计划指标编制

年度生产工作计划，根据计划编制物资、劳力、费用计划，提出具体实施措施，以保证苗圃生产任务的顺利完成。

第二条苗圃的各项计划要及时上报有关部门，各苗圃根据所承担的任务，制定季度、月份和阶段工作计划，苗圃要做好物资、劳力、机具等方面的生产调度。

第三条 要对苗圃的生产经营活动做好原始资料登记和各项统计工作，为搞好苗圃的计划管理、定额管理促进可靠的依据，并按上级规定，及时上报统计表和工作总结。

第四章 成本管理

第四条苗圃的一切事务，都必须本着勤俭节约精神，充分挖掘生产潜力，努力增加生产，厉行节约、降低成本，积极做到收支平衡，争取自给有余。同时要严格遵守公司规定，严禁请客、送礼、受贿、吃回扣，纠正不正之风。

第五章 劳动管理

第一条必须加强苗圃的劳动管理，改善劳动组织，合理安排劳动力，不断提高劳动生产率。

要根据有利生产和管理的原则，把苗圃的固定工人、合同工按劳动力强弱、技术高低合理搭配，组成互补的工作队伍。严格控制非生产类用工。

第二条建立苗圃的生产责任制，对各基地实行“定、包、奖”的办法，各基地相互评比，基地内部也可以定、包到人，对完成和超额完成生产任务、节约开支、降低成本的集体和个人，给予奖励。对完不成任务、财务超支或给生产造成损失的，不得奖励，情节严重的给予惩处。

凡能实行定额管理的工种、工序，都应制定劳动定额，不仅要有数量指标，还要有质量要求。劳动定额既要保持相对稳定，又要根据生产条件的改善进行修订，以保持其先进合理。

第三条苗圃要严格执行劳动纪律和考勤制度。月出勤不得少于25天，根据每月的实际星期天数量为准，生产忙季，根据按实际情况临时通知。

第四条要做好安全生产工作，培训员工严格执行公司的安全操作规格，防止工伤事故。

第六章技术管理

第一条要搞好苗圃的规范化和正规化，改善生产条件，提高苗木繁殖技术，实行科学育苗。

必须加强苗圃技术管理，要充分发挥技术人员的作业，使之有职有权，根据理论技术规程结合苗圃的实际情况，制定分树种的栽植、育苗技术操作方法。在生产中严格按照规定内容实施相关工作。

第二条要建立苗圃技术考核制度，并鼓励职工开展技术革新。

第七章制度管理

第一条加强上传下达的管理，公司领导交办的工作任务，及时开展实施，及时回复，重要事情还要中途请示、汇报，不得越权，不得私自决定；以此类推，部门经理向基地负责人交办的事，负责人必须向部门经理回复；当天交办的事当天回复、及时回复。重要事情还要中途请示，经办人不得擅自做主，若因此对公司造成的损失由经办人及相关人员自行承担。

第二条通讯畅通：部门经理拒接、拒回公事电话（包括家庭电话、手机等），每发现一次，罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。

第三条部门经理无论在办公室或是在苗圃基地，有来访人员咨询或找人等情况，需礼貌接待，属于其他部门（人员负责）的，必须带到该部门或者通知该部门负责人，严禁“我不知道、不关我的事”等推委行为。每有一次，记为投诉，并罚款50元（由公司全体同事对其进行监督）。

第四条作息时间

1、行政作息时间：上午：8：30—12：00，下午2：30—6：00。部门经理严格按照公司规定的作息时间上班，特殊情况报办公室及分管领导备案，保证每天工作8小时。

2、严格管理苗圃基地的工作时间及临时工人的工时，由部门主管自行规定作息时间，并及时上报部门分管领导及公司办公室备案，但每天必须保证至少8个小时工作时间。

第五条请销假制度

1、基地负责人及技术工人在工作期间，确需请病、事假的，1天以内由所属部门经理批准，请假条交办公室，作为月底工作考勤依据；两天以内请假人出具假条经部门经理核准，报公司副总经理批准；三天以上（含三天）的人员（含部门经理）请假需经总经理批准，由部门经理报办公室存档。如果发现请假而部门经理未报的，对部门经理双倍处理。

2、经过批准的“请假条”须交公司办公室备案。严格按照公司的管理制度，请假人员须两天内将请假条交办公室，若因部门经理未及时交请假条到办公室备案，由部门经理承担请假人员的全额经济处罚。

5、依公司管理制度，部门经理监督部门工作人员的出勤天数，凡未经请假，或未经批准而擅自离开，或请假期满未向分管领导、办公室销假，又未经批准续假而不上班的，均按公司的制度作矿工处理。

第六条外出办事告知制度

部门经理应以身作则，在严格要求下属的同时严格要求自己，做到外出办理

公事，必须坚持向上级领导及办公室汇报。

1、严格管理部门员工的外出事由，办公室管理人员可随时抽查，问其行踪及时明确告知，不得有“我问一下、我不晓得、好像在某某地方”等模棱两可的回答，不得掩护其行踪，不得工作时间办理私事，若经查实部门经理及相关人员当天按旷工处理。

2、部门经理外出，须以电话或当面的形式告知分管副总经理或总经理，以及办公室；

3、出现两次以上未告知便外出情况，查证确实因公事外出者，部门经理或办公室可根据情况作为早退。

第七条员工考勤负责

1、部门经理对各基地的考勤适时监督检查，抽查临时工人的到场数量，基地负责人应对本基地人员及临时工人进行考勤并每月上报公司办公室，部门经理应每天到公司报到，在小黑板上注明每天的去向，若要去较远的苗圃基地需提早出发的，应在前一天下午告知办公室及分管领导。

第2篇：绿化养护部经理岗位职责

.绿化养护部经理岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作

2、协助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施； 3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；

4、组织实施对绿化员工的技能培训；

5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、淋水、杀虫、消毒等工作。

6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新载数目的防风等防护措施。

7、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率；

8、负责绿化专用设备、工具、用品的领用、发放、使用和保管，认真填写物品领用单，控制消耗； 9、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议，；

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.绿化工岗位职责

一、熟悉小区的绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树

木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。

二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。

三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、养护、管理花草树木

1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。

2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。

3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树木进行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。

4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。

5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。 6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。

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.7、经常巡视小区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。

8、绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。

五、完成经理交办的其他工作。

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第3篇：绿化养护部经理岗位职责

绿化养护部经理岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作

2、协助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施； 3、制定园艺绿化规则及维护工作的技术规范要求，保值保量完成各项绿化任务；

4、组织实施对绿化员工的技能培训；

5、经常巡查所属区域内绿化植物的生长状况，及时组织修剪、施肥、淋水、杀虫、消毒等工作。

6、确保植物长势良好，修剪整齐美观，出现干枯枝叶应立即处理，并做好新载数目的防风等防护措施。

7、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作效率；

8、负责绿化专用设备、工具、用品的领用、发放、使用和保管，认真填写物品领用单，控制消耗； 9、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议，；

绿化工岗位职责

一、熟悉小区的绿化概况，充分利用和发展绿化地面积，合理种植花草树

木的品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化生态环境效益。

二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，正确并熟练使用园林工具。

三、对花木进行适当挂牌，标明品种、科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。 四、养护、管理花草树木

1、对花草树木适时浇水，满足其生长需要，防止过旱和过涝。

2、对花草树木适时适量施肥，方法正确，满足花草树木正常发育需要。

3、根据园林功能要求，花木分枝规律和生长特性，以及环境关系对花草树木进行修剪，整形，使花木生长量适当，长势优良，乔灌木各种树形搭配优美，构成丰富的植物景观。

4、清理杂草、杂物，适时剪草，保持草的一定生长高度，草地整洁、美观。

5、以“预防为主”和“治早、治涝”为原则，及时防治花草树木病虫害，同时注意保护环境，减少农药污染。 6、定期对花木进行培土、树干涂白，防风害、日灼。7、经常巡视小区的绿化地，严格制止在草地上践踏、倾倒垃圾或用树干晾衣服被褥等行为，完善绿化维护，隔离设施。

8、绿化工人均管理绿化面积5000-8000平方米。

五、完成经理交办的其他工作。

第4篇：公司经理岗位职责

公司经理岗位职责1.在公司领导下,负责公司日常行政管理工作,认真贯彻党的方针、政策.执行上级决策,组织带领公司员工完成各项工作任务.2.树立业主第一,信誉至上的思想;3.根据业主的要求和工作运行的实际需要,制定和完善公司的各项规章制度及考核办法.4.经常与业主联系、沟通征求意见.不断改进提高服务质量和工作质量.5.负责公司资金使用,物资采购工作合理使用经费;6.负责协调公司各总门日常管理中间问题,确保各项工作任务全面完成;7.坚持定期或不定期到各班组,各部门检查,指导.严格管理,做好员工的绩效考核.8.组织员工学习政治和业务知识,不断提高员工思想业务素质,做好员工政治思想工作.9.完成上级临时交办的各项任务.队长工作职责

1.负责全体保安履行职责,圆满完成公司交给的各项任务.2.负责安排新队员的上岗前培训及岗中技能等各项培训; 3.周末前拟定下培训计划,并按计划组织培训,专业培训每月不低于两次.体能训练每周不低于一次;4.在责任区内发生治安,刑事案件突发事件时,应及时组织人员保护好现场,并控制事态的发展;5.协同警方搞好社区综合治理,并与驻地的派出所,治安综合治理办公室,消防队等职能部门联系,定期通报管区内治安,消防等情况.6.每天检查各班在岗工作状况质量记录,各项管理制度,防范措施落实情况,根据实际情况调整工作流程,发现问题及时处理并向部门负责人汇报,将有关情况记录在《交接班记录表》上;7.负责组织召开周工作例会;8.指挥高度,完成领导临时交办的各项工作.门卫保安工作职责

1.维护人员,车辆的进出秩序和本区域的公共秩序.2.门岗站姿必须严肃端正，衣着干净整洁，语言谦虚温和.必须向出门车辆敬礼,并严格履行登记手续.3负责检查进出门岗物品,防止物品丢失及危险品进入管理区域.对离开管理区域的大理物品,更获得管理处的出门条。同时核清单一致后方可放行,并收存出门备案;4.负责登记出门车辆,并检查车辆外观,严格执行公司对车辆进出管理规定,认真检查车型、车牌号、避免差错.5.制止载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进入停放;6.熟练掌握业主和公司领导的车型、车牌号、姓名出入规律等情况;7.了解来访人员的目的,要拜访的业主.待与业主取得联系征求同意后方可进入;8.对来访人员进行有效证件(身份证、护照、驾驶证、军官证、警官证)登记并换取临时出入证后,方可放行.若来访人员证件、手续不齐时,应主动向有关业主联系,并向来访者耐心解释.严禁外来推销人员进入;9.依法处理本区域内发现的纠纷和一般性治安问题,及时报告当班班长,并负责现场秩序的维护.负责本岗位治安防范工作,保证治安电话、对讲机不被无故占用;10.负责执勤区域内的公共设施安全,维护岗位环境卫生,及时发现和制止不良行为,对造成影

响、损失的当事者,应及时报管理处处理;11.负责外来邮件,报刊杂志的签收登记配合发放工作;12.协助其他岗位做好安全保卫工作;13.服从指挥调度,完成领导临时交办的各项工作.接待—收发服务岗位职责 1.遵守劳动纪律和公司的规章制度;2.树立业主第一、信誉至上的思想;3.认真清点接收邮件、刊物的名称和数量,确保各类文件、书刊及告示准时接收,在邮局签收记录上盖以公司收发的专用章,确认接收.4.认真核对记录,如有缺漏应及时通知邮递人员;5.将接收每一个邮件的详细资料认真填写入记录表格中;6.确保各类文件、书刊及告示准时送发.同时请业主在记录表格上签名以确保接收;7.负责业主需要投递的邮件交给邮递员,并做好记录.8.总台接待过程中应注意事项: 8.1严格执行总台接待服务作业规程和服务中间问讯服务作业规程.8.2对客户提供的联系方式进行专人专管,以防资料外泄.8.3与保安积极配合,在遇到无礼访客时,应先安抚做好解释工作,如不能处理时立即报告上级并协调单位进行处理.8.4严格执行服务中心物品寄存作业程序,接收物品时应严格检查,不得存放易燃物品,以免发生爆炸.接待—会议服务岗位职责

1.遵守劳动纪律和公司的各项规章制度; 2.树立业主第一、信誉至上的思想;3.上岗前做好仪容仪表的自我检查,做到仪容端庄,符合公司要求;4.接待客人更要做到热情主动、礼貌服务、语言规范,工作程序完善,接待服务规范;5.按会议要求提前布置好会议室及会务用品等;6.会议服务过程中,托盘的使用和茶水的添加等服务内容符合公司规范要求;7.严格执行公司的保密制度,严禁泄露客户的个人资料和会议内容;8.保持茶水间周围环境的整洁,会务用品堆放整齐;9.做好交接班工作,交接清楚.接待—前台接待岗位职责

1.遵守劳动纪律和公司的规章制度; 2.树立业主第一、信誉至上的思想;3.无来访宾客时,要求坐姿端正、精神饱满、面带微笑,随时做好接待宾客的准备;有宾客来访时,立即起身迎接,站姿应符合公司规范要求;4.严格执行公司的保密制度,不能泄露业主的相关信息;5.接待宾客时,用词得当,不能说没有把握或含糊不清的话.对不清楚的事,先表示歉意,立即请求部门经理后再作回答;6.当有客人拜访业主方主要领导时,经同意后,接待人员应将客人带往领导办公室,客人落座后,上茶或饮料,服务完毕离开时轻轻带上房门;7.在填写访客头单时,应先问时对方的情况,待宾客出示相关的证件后(如介绍信、身份证、工

作证等)方可填写访客单,访客单填写应规范;8.遇不明身份者,应问清情况后,及时用电话与业主或接待人联系,视情况填写访客单;9.严格执行公司的首问责任制.电话铃声三声内接听,同时准确填写《来电记录表》;10.认真完成业主临时交办的其他任务;11.值班时不准擅离岗位,不准做与工作无关的事情;12.负责前台的卫生质理;13.认真履行值班登记制度,值班中发生以及处理的各种情况在登记薄上详细登记,交班时移交清楚,责任明确.保洁员岗位职责

1.树立业主第一,信誉至上的思想; 2.遵守劳动纪律和公司各项规章制度,有事离岗须得到领班同意;3.着装、仪容仪表符合公司规定;4.按会议要求提前布置好会议室(会议桌椅的排列、室内温度的调试、灯光的高度等);5.按照公司标准和程度认真做好管辖区域卫生,卫生必须达到服务质量考核标准;6.对业主投诉必须马上处理,不得与业主发生争执;7.严格控制各种物品的消耗,负责所辖区域保洁物品的统计、领用和保存 8.完成领导临时交办的其它任务;库房保管员岗位职责

1.在公司经理的领导下，负责库房物资管理工作。 2.树立业主第一、信誉至上的思想.3.遵守劳动纪律和公司的各项规章制度.注意议容议表.4.遵守国家法律法法规,遵守劳动纪律和各项规章制度.5.做好各种物品的出入工作,做到入账及时,出库登记,当时单据清理,以便随时查核.6.按公司规定的程序,做好物资发放工作,及时入账,结出余额,已备查核.7.认真做好仓库安全、防火、整洁工作。合理堆放物品，杜绝安全隐患。8.做好月底盘存工作和每月物资库存和采购计划,并呈报主管经理.9.完成领导临时交办垢其他工作任务.消防监控岗位工作职责

1.熟悉所管理区域周边环境,楼宇结构、设施、设备位置等情况.熟悉楼宇对讲系统、背景音乐、消防系统、监控设施的布置及其控制范围; 2.掌握监控室内各系统的简单工作原理和常规的维护保养工作,正确并熟练操作设备,每班至少进行一次各类信号检查,切入正确与否,如发生故障,迅速查明,及时上报通知维护单位相关人员进行处理,并做好记录;3.密切监视出入人员情况,发现可疑人员、情况及时向就近相关岗位人员通报;4.负责录像资料的妥善管理，监控室的各种数据严禁私自销毁或删除;5.负责监控室设备报警的核实记录,并通知相关人员前往处理;6.配合消防工程维保人员等进行报警系统每一季度一次的检查, 以及每半年一次的消防系统有关实验;7.严禁在监控室吸烟、喝酒、赌博、嘻笑打闹.值班人员必须坚持打扫监控室卫生;8.为保证中央控制室专线报警信息畅通,除紧急情况不得使用监控专线报警电话;9.当班人员准确、真实、清晰填写值班记录,严格执行交接班制度.对进入消防监控的测试维

护单位要做好详细登记;10.监控室严禁收、录、放电视节目及工作无关的音、.录像带、不要将茶杯置于控制台上,以名杯中液体打倒在控制台,将对鼠标,报警键盘造成损坏;11.所在与消防监控无关的人员一律不准进入消防控制室内;12.遇到报警要及时处理,并在最短时间通知就近岗位人员到现场查看,并确认火灾报警原因,如遇火灾发生,要即时上报公司领导,并组织人员进行扑救,需要时拨打”119”;13.当班人员必须持证上岗;14.服从指挥高度,完成领导临时交界的各项工作.机房值守工作职责

1.熟悉所管理区域周边环境,楼宇结构、设施设备位置等情况,熟悉对讲系统,背景单薄,消防系统,监控设施的布置及其控制范围; 2.掌握监控室内的各系统的简单工作原理和常规的维护保养工作,正确并熟练操作设备,每班至少进行一次各类信号检查,切入正确与否.如发生故障迅速标明,及时上报或通知相关人员进行处理,并做好记录;3.密切监视出入人员情况,发现可疑人员、情况及时向就近相关岗位人员通报;4.负责资料的妥善管理;5负责机房设备报警的核实记录,并通知相关人员进行处理;6.配合消防维护人员进行报警系统的检查,以及消防系统有关实验;7.严禁在机房内吸烟、喝酒、赌博嘻笑打闹.值班人员必须坚持打扫机房卫生;不能将茶杯置于控制台上,以名杯中液体打倒在控制台,将对鼠标、报警键盘造成损坏;8.负责机房进出管理,外来人员进入机房时,应出示分公司部门领导签字同意、分公司管理领导审核后的《进出申请表》,值班人员根据申请表核实后人员身份、来意后方可准许其进入机房,并要求填写《进出机房登记表》;特殊情况下(如:夜间或周末处理故障)可不出示《进出机房登记表》但外来人员必须由专业责任人随同进入机房,并要责任人在两天内补办相关记录.负责机房环境巡视;每班交接班前5分钟应完成机房的巡视,巡视内容包括:机房空调运行情况,电源设备运行情况,机房环境(温度、湿度)照明灯管是否正常、吊顶有无脱落、门锁是下正常等,发现问题应立即通知电源专业相关人员处理,其他问题可通知物业公司处理.9.为保证中面控制室专线报警信息有,除紧急情况外不得使用监控专线报警电话;10.当班人员准确、真实、浅析填写值班刻录

11.服从指挥高度,完成领导临时交界的各项工作.食堂工作人员岗位职责

1.在公司经理领导下,负责食堂日常工作; 2.树立业主第一,信誉至上的思想;3.带头遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,注重仪容仪表、礼节、礼貌;4.按照卫生管理规定,搞好食堂、厨房餐前餐后的卫生及餐具、炊具的消毒杀菌、饮食卫生;5.提高技术,增加菜色品种上,不断提高饮食服务质量;6.加强食物采购管理督察、不采购变质、过期的食物原料,做好食物安全工作;7.文明服务,礼貌接待客人,虚心听取业主意见,不断提升服务质量;8.搞好食堂防火、防盗、防细菌的安全工作;9.每年进行体检、确保身体健康、无传染病;10.完成领导临时交界的其它各项任务.勤杂工岗位工作职责

1.树立业主第一,信誉至上的思想; 2.带头遵守劳动纪律和公司的各项规章制度,注重仪容仪表,礼节礼貌;3.确保搬运的各类物品无丢失损毁,任务完成后请业主在记录表格上签名予以确认;4.服人指挥调度,完成领导临时交办的其它任务.z 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～ 2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。

四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。

年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面: 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范文，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面: 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100%。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20%。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。

三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!下面是赠送的合同范文，不需要的可以编辑删除～～～～～～ 教育机构劳动合同范文

为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。

一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。

二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2)2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。

六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方提供必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3.按期完成工作任务，保证工作质量。

4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。

3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同: a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。

b、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同: a、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。b、聘方未按时支付受聘方报酬。

九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。

十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。

聘方(签章)_________ 受聘方(签章)_________ 签订时间: 年 月 日

二手房屋买卖合同范文由应届毕业生合同范文 卖方:_______________(简称甲方)身份证号码:_____________________ 买方:_______________(简称乙方)身份证号码:_____________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。

第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________ 拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。

第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米，总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定

之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。第三条 付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人

民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支

付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款

人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。

第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。

第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。

第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。

第七条 本合同主体

1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。 2.乙方是____________，代表人是____________。

第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。

第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。

第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同

具法律效力。

第十二条 双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________ 身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________ 地 址:___________________ 地 址:____________________ 邮 编:___________________ 邮 编:____________________ 电 话:___________________ 电 话:____________________ 代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________ 身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方: 鉴证机关: 地 址: 邮 编: 电 话: 法人代表: 代 表: 经 办 人: 日 期: 年 月 日 鉴证日期:_______年____月____日

第5篇：经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责

经理助理岗位职责-公司经理助理岗位职责

公司经理助理岗位职责

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解公

司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

? 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

? 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

? 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

? 完成临时交办的其他任务。

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理公司经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

8、设计并完善公司人力资源结构；

9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、完善公司绩效考核制度。

如何做好公司经理助理？

开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。

6条管理原则

处于创业阶段的公司，公司经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？

1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才，攻心为上。

公司经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理，主要应在以下八个方面努力：

第6篇：经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责

经理助理岗位职责-公司经理助理岗

位职责

公司经理助理岗位职责

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解

公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

? 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

? 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

? 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

? 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

? 完成临时交办的其他任务。

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理公司经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

8、设计并完善公司人力资源结构；

9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、完善公司绩效考核制度。

如何做好公司经理助理？

开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知

识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。

6条管理原则

处于创业阶段的公司，公司经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？

1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用

韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才，攻心为上。

公司经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好公司经理助理，主要应在以下八个方面努力：

第7篇：园林养护管理公司项目经理职责

园林养护管理公司项目经理职责

项目经理岗位职责

1.贯彻国家、地方有关法律法规及企业的规章制度，确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负责全面责任。代表公司对养护项目进行管理，执行管理制度，维护公司的合法权益；

2.合理调配生产要素，实施对项目全面的计划、组织、协调和控制。组建养护项目部，选配养护人员，依据公司规定确定人员报酬，定期考核、评价和奖惩；

3.协助公司向地方政府办理本项目的施工报建等事宜，代表公司履行与建设单位所签订的工程承包合同。受公司委托，根据公司管理程序，与甲方（或乙方）签订养护及其它相关合同；

4.对本项目工程的养护质量、养护进度、养护成本和安全生产负全部责任；

5.认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全开展；

6.对本工程必须严格执行公司规定的养护施工标准和技术规范，根据养护合同要求确保本工程质量；

7.组织编制、部署、审批本工程的养护施工进度计划及具体实施情况。督促检查指导本工程各养护人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成；

8.保持与企业机关各部门的业务往来，定期向企业经理报告工作

9.负责及时办理养护项目结算与施工决算，养护款的催收，养护资料收集整理及归档等；

10.负责组织生产例会制度，并及时向分公司领导汇报情况；协助公司有关部门对项目部管理进行评审和内部质量审核，及时向公司移交质量体系运行记；

11.带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

道路运输公司经理岗位职责

道路绿化养护员岗位职责

道路养护管理所 所长岗位职责

绿化养护工程部经理岗位职责

岗位职责道路养护员（共7篇）