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总包单位施工员岗位职责

作者:peter2 | 发布时间:2020-08-23 07:00:03 收藏本文 下载本文

第1篇:总施工员岗位职责

总施工员岗位职责

(1)学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律,并在实际工作中具体运用。

(2)熟悉建设工程结构特征与关键部位,掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件,参与编制施工组织设计(或施工方案)。

(3)制订施工的各种规章制度和岗位职责,组建项目施工管理班子,并从人力、物力、财力及技术等方面,合理均衡组织施工。

(4)做好开工前施工条件的准备(包统阶段性和作业条件的施工准备),搞好“三通一平”促成工程开工,提出开工报告。

(5)熟悉审查图纸及有关资料,在上级技术部门组织下,参与图纸会审。

(6)了解设计意图,掌握工程的重点和难点;弄清坐标位置、水平标高,测量定位。

(7)审批各幢号施工员编制的作业计划(包括季、月、旬作业计划),监督幢号施工员及时将施工任务下达到各班组执行,做好任务书的管理、签发、验收结算三个环节。

(8)对幢号施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制,建立日常和定期检查,随时掌握工程动态,解决施工中的各种矛盾。

(9)严格执行工艺标准、验收和质量验评标准,以及各种专业技术操作规程,狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实,制订质量、安全等方面的措施,并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。

(10)参与预算的编制,积极挖掘内部潜力,狠抓节约,当家理财,降低成本。

(11)按照施工现场管理规定,抓好施工现场标准化建设和科学管理,实现文明施工。(12)及时准确地搜集并整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表,记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理、技术活动的经验,推广新材料、新技术。

(13)全权负责钢筋班组的施工进度和施工质量,动态控制钢筋班组的人员组织结构,对技术负责人和幢号施工员针对钢筋班组提出来的有关问题负责落实整改并监督实施完成。

(14)绘制竣工图,组织单位工程竣工 质量预检,负责整理好全部技术档案。

(15)参与竣工后的回访活动,对需返修、检修的项目,尽快组织人员落实。

(16)与甲方、监理和有关单位保持经常联系,及时向他们通报施工动态,取得他们的支持。总施工员工作程序

1、总施工员必须按照施工程序督导幢号施工员组织施工 施工程序是指一个建设项目(包括生产、生活、主体、配套与管道、庭院及道路等)或单位工程在施工过程中应遵循的合理的施工程序,即施工前有准备、施工过程中有安排。针对一个工程的全部项目,其程序是:(1)先红线外(上下水、电、电讯、煤气、热力、交通道路等)后红线内。

(2)红线内工程,先全场(包括场地平整、道路管线等)后单项。一般要坚持先地下后地上的原则,场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排,合理交叉,并注意经济技术效果,注意质量、安全及文明施工。设备安装必须坚持检验、调试、单机试车和无负荷联动试运转。

(3)全部工程项目施工安排时,主体工程和配套工程(变电室、热力站、空压站、污水处理等)要相适应,力争配套工程为施工服务,主体工程竣工时能投产使用。(4)庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。2、技术准备工作程序

(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解设计概算和工程预算。

(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。(3)准备施工技术交底:一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求,特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做法。

(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。3、指导幢号施工员以及班组操作前的准备(1)临设准备:搭好生产、生活的临时设施。

(2)工作面的准备:包括现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。(3)施工机械的准备:施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位,并按上电源试运转,检查安全装置。

(4)材料工具的准备:材料按施工平面布置进行堆放,工具按班组人员配备。4、组织工作程序

(1)掌握工人班组情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班组的动态情况以及动态质量情况。(2)研究施工工序。

(3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。

(4)协助幢号施工员及工人班组长做好人员安排。根据工作面计划流水和分段、根据流水分段和技术力量进行人员分配,根据人员分配情况配备机器、工具、运输、供料的力量。5、向幢号施工员和工人班组交底

(1)计划交底:包括生产任务数量,任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度。

(2)定额交底:包括劳动定额、材料消耗定额和机械配合台班及台班产量。

(3)施工技术和操作方法交底:包括施工规范及工艺标准的有关部分,施工组织设计中的有关规定和有关设备图纸及细部做法。

(4)安全生产交底:包括施工操作运输过程中的安全事项,机电设备安全事项,消防事项。(5)工程质量交底:包括自检、互检、交接的时间和部位,分部分项质量评定标准和要求。(6)管理制度交底:包括现场场容管理制度的要求,成品保护制度的要求,样板的建立和要求。6、施工中的具体指导和检查

(1)检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。(2)幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。

(3)关键部位是否符合要求,有问题及时向工人班组提出改正。(4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。

(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检,配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。

7、做好总体施工日记 施工日记记载的主要内容:气候实况、工程进展及施工内容,工人调动情况,材料供应情况,材料及构件检验试验情况,施工中的质量及安全问题,设计变更和其他重大决定,施工中的经验和教训。

8、对幢号施工员施工任务的下达和验收 向幢号施工员及工人班组下达总体任务书,并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后,总施工员一方面需查阅内业资料,如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等,特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长,对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收,合格产品必须填写表格并进行签字,不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。9、搞好工程档案 主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料,协助结算员办理工程结算。

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第2篇:总施工员岗位职责

施工员岗位职责

在项目经理领导以及项目总工的指导下,按照合理的施工程序结合相关规范组织施工,做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。

1、技术准备

(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解业主使用需求,熟悉相关施工规范。(2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。

(3)准备施工技术交底:每道工序施工前,及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。

(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。

2、施工前材料准备

(1)临设准备:按总平面图,做好临时场地硬化,准备好材料堆场,搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。

(2)工作面的准备:按总平面图做好施工道路畅通、硬化,做好防水排水措施,做好现场布置,指导临电、临水布置。

(3)施工机械的准备:施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位,并通知电工安上电源试运转,检查安全装置,现场施工机械未进场,负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。

(4)材料工具的准备:材料按施工平面布置进行堆放,施工前进行预控,提前至少5天进行审报施工用料。

4、施工人员安排及施工工序布署

(1)掌握班组工人情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理,班组人员不能满足施工进度计划要求时,及时向项目部汇报。(2)研究施工工序,预控质量隐患及质量通病。(3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。

5、施工技术交底

(1)进度计划交底:按项目部编制的月、双周进度计划,包括生产任务数量,对班施工任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度,以及节点时间控制进行管控交底。

(2)原材料使用交底:对施工过程中,钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料,控制、审报进行书面交底,安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。

(3)施工技术交底:严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案,在每道工序施工前,对各施工班组进行书面技术交底,交底要根据本工程特点,具有针对性。

(4)安全生产交底:包括施工操作运输过程中的安全事项,机电设备安全事项,消防事项。

(5)工程质量交底:包括自检、互检、交接的时间和部位,分部分项质量评定标准和要求。

(6)管理制度交底:包括现场场容管理制度的要求,成品保护制度的要求,样板的建立和要求。

6、施工中的具体指导和检查

(1)检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。(2)幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。(3)关键部位是否符合要求,有问题及时向工人班组提出改正。(4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。

(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检,配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。

7、做好总体施工日记

施工日记记载的主要内容:气候实况、工程进展及施工内容,工人调动情况,材料供应情况,材料及构件检验试验情况,施工中的质量及安全问题,设计变更和其他重大决定,施工中的经验和教训。

8、对幢号施工员施工任务的下达和验收

向幢号施工员及工人班组下达总体任务书,并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后,总施工员一方面需查阅内业资料,如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等,特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长,对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收,合格产品必须填写表格并进行签字,不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。

9、搞好工程档案

主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料,协助结算员办理工程结算。

第3篇:施工单位施工员岗位职责

施工员岗位职责

1、遵照国家和广州地区颁发的规范,标准,规定,以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

2、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有技术责任,负责组织和专业,工种熟悉图纸,统一归纳问题,做好图纸会审前的准备工作,以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中,负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验评定标准,以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

5、负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作,以及钢筋开料、砼,砂浆试配工作。

6、负责单位工程的测量定位,找平放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收,分部分项内评,编写施工日志,上报施工进度,负责整理和向资料员提供施工技术资料,施工总结及竣工图。

7、参加质量检查活动和技术会议,以及各阶段工程验收工作,负责处理质量事故,对重大质量事故做到及时上报,协同有关部门及时处理。

8、编制各阶段施工进度计划,制定相应的技术措施,组织有关人员按计划达到施工目标。认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10、按照项目制定的《成品保护措施》规定,做好施工过程的成品保护工作。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

11、坚持跟班作业和旁站监督制度,及时协调工种间和工序间的配合交接关系,监督班组做好自检及安全生产管理工作,纠正违章作业,保证施工顺利进行。

广州市稳固房屋鉴定有限公司广州市稳固防水补强工程有限公司二0一0年六月七日

第4篇:施工单位资料员岗位职责

1.岗位职责

1)负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

2)负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

3)参与施工生产管理,做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

4)负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。

5)及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。

6)处理好各种公共关系。

2.收集工程资料的原则

1)及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程,资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议,并应经常深入施工工程现场,了解施工动态,及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息,便于施工资源的及时收集、整理和核对。

2)保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。

3)认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合,严把文件资源的质量关。无论是对企业内部,还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对,发现问题,及时纠正。

3.文件资料的管理工作

1)整理分类。施工资源必须及时整理、分类,其分类的方法的很多。

(1)按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。

(2)按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。

(3)按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。

(4)按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等

(5)按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。

2)存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具(如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜)等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识,做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。

3)严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度,严格按照规定的程序办理,避免文件资料的丢失和损坏。在工作

中,收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字;借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期,借阅人名,传阅责任人,传阅范围及期限,借阅或传阅人应当签字认可,到期应及时归还;借阅或传阅文件借(传)出后,应在文件夹的内附目录中做上标记。

4)及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关规定,及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料,分别进行移交,完好归档。

4.处理好各种公共关系

1)处理好与项目经理之间责任承包关系。

2)处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。

3)处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、安全员、造价员等之间的关系。

4)处理好与与项目经理部及公司主管部门之间的局部与整体之间的关系。

5)处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关系。

6)处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。

7)处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指导的关系。

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