hse财务领导岗位职责（共12篇）

第1篇：领导岗位职责

校长岗位职责

一、坚持社会主义办学方向，遵循《宪法》和《义务教育法》确定的基本原则，全面贯彻国家的教育方针，组织开展学校的教育教学工作，依法保护师生的合法权益。

二、按照教育规律办学，接受上级主管部门的领导和监督，全面完成教育教学工作任务。

三、坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子集体的智慧和力量，主动接受学校党支部的政治领导和监督，尊重教职工的民主权利，并接受职工代表大会的监督。

四、全面主持学校行政工作，组织制定和实施学校的发展规划和年度工作计划。

五、负责师资队伍的建设和管理，不断提高教师队伍的政治思想、职业道德和文化业务水平，保证教育教学质量稳步提高。

六、抓好综合治理工作，防止事故发生，保障师生的健康和人身安全。

七、组织好学校的经营与管理工作，开源节流，合理使用经费，努力改善办学条件和教职工的福利待遇。

八、廉洁从政，以身作则，不断提高自己的综合素质。

党支部书记岗位职责

一、在支部委员会的集体领导下，主持党支部的日常工作。贯彻执行党的路线和各项方针政策，认真执行上级党委的决策、决议和知识，研究安排党支部工作，重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。

二、保证监督国家教育方针、法律法规在学校工作中有效实施和执行。

三、负责党员教育工作，不断提高党员的政治理论水平和思想、业务素质，使其按时完成所承担的工作任务。

四、保证与监督行政负责人在学校工作中依法充分合理行使职权。

五、参与学校重大问题的决策，领导工会、妇女、共青团、少先队工作。

六、协助上级党委，管理校级干部，协同校长培养、考察任免中层干部，加强对学校干部的教育、管理和监督。

七、负责学校计划生育工作，分管团委、德育处工作。

八、具体负责党员的纳新和党风廉政建设工作。

德育副校长工作职责

一、遵循学校办学思路，确定学校德育工作总体目标，负责制定并实施学生思想教育工作计划，并引导学校教职员工不断学习教改理论，明确学校教书育人的理念，负责全校师生的校园安全工作,做好学生思想道德教育工作。

二、认真贯彻执行《中小学德育纲要》、《中小学生守则》及《中小学生日常行为规范》。调查研究学生的思想状况及其特点，进行生动、活泼有效的爱国主义教育，集体主义教育，遵纪守法，劳动教育及中华传统美德教育等，全面提高学生的思想品德素质，科学文化素质，劳动素质及身体心理素质。

三、负责营造学校氛围，组织和实施各类对内对外的宣传工作。

四、负责学校班主任工作,组织班主任学习德育理论及上级有关思想政治工作文件，提高班级管理水平和理论科研水平。

五、负责确定和分配各部门的德育工作任务，并通过全体教职工，特别是班主任，任课教师对学生进行德育教育。

六、充分调动和发挥学校少先队和辅导员的作用，定期对辅导员进行业务培训，提高辅导员队伍整体素质。

七、组织优秀班集体、优秀学生班干部、三好学生的评定、奖励工作。负责抓好教师师德建设工作，建立规范的教师师德档案。

八、认真做好学生各种保险的办理工作，负责学生安全事故保险理赔工作。

九、认真抓好家长学校，家长委员会的工作，创造家校联动的新环境。

十、主管德育处和体卫艺处

教学副校长工作职责

一、在校长领导下，负责组织领导学校教育教学和教科研工作，协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。

二、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规，执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议，以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作，全面完成教育教学任务。

三、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划，提出明确的要求和措施，并经常进行督导、检查，及时提出调控措施；协同校长研究选聘校内各组织和部门的负责人以及教师人事安排；领导与主持有关教育教学工作会议；组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动；组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。

四、坚持以教学为中心安排好各项工作，组织制定学校教学常规，规范与完善教学过程的每一个环节，抓好教学常规管理，建立科学的、正常的教学秩序。

五、领导教务处、教科处等教育教学部门的行政工作。

六、经常深入教育教学第一线，有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况，及时反馈，及时纠正偏差，及时帮助教师解决教学中的困难与问题，抓好教育教学质量的管理。

七、组织与领导教师教育工作，把提高教师队伍的政治思想、文化业务素质作为教学常规管理的战略目标，切实抓好。

八、做好学校教育技术装备工作的领导与管理工作，充分发挥教育教学设备、设施、仪器、资料等在教育教学中的功能与作用。

九、建立健全教育教学管理的各项规章制度，并认真实施与检查，使教育教学管理科学化、规范化。

后勤副校长岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规，认真执行上级教育行政部门的决议和指示。

二、协同校长制定学校建设发展规划，负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、计划、制度、措施等，并切实抓好实施、检查、总结等工作。

三、做好总务后勤行政人员的管理工作，做到任人唯贤、知人善任、人尽其才，并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作，充分调动他们的积极性，团结合作，做好各项管理与服务工作，及时做好教育教学设备、物品等保障工作。

四、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系，为总务后勤人员创设良好的工作环境。

五、主持总务后勤行政工作会议，听取、收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议，及时研究改进总务后勤工作。

六、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度；组织有关人员做好学校预算与决算；科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等，充分发挥其在教育教学中的功能与作用，努力改善学校办学条件和教学环境。

七、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作。

八、组织好学校的“四防”安全工作。

工会主席岗位职责

一、组织领导工会干部和教工认真学习贯彻党的各项方针、政策，贯彻执行新时期工会工作方针，充分发挥工会委员会的作用，当好党的助手。

二、主持学校工会的日常工作，拟定工会工作计划，认真组织实施，并做好检查。

三、对学校发展规划、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大问题以及岗位责任制、各项规章制度等参与研究、审议及决策。

四、协助党支部抓好教职工政治学习和思想教育工作，做好深入细致的思想工作，不断提高教职工的思想政治素质。负责指导工会委员组织会员开展各项工会活动。

五、密切联系群众，关心教职工生活，帮助教职工解决生活中的困难，听取并向学校反映教职工的意见、要求，维护教职工的权益和切身利益，协助校长调动教职工的工作积极性。

六、抓好工会组织建设和思想建设，健全民主生活制度，定期组织召开教职工代表大会或教工大会，并为之做好筹备工作。

七、具体分管学校计划生育工作。

第2篇：公司领导岗位职责

公司领导岗位职责

党委书记岗位职责

在局党委的领导下，主持公司党委工作,全面负责党的建设和思想政治工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,组织做好分管范围内的各项工作。

2、主持公司党委工作,按规定定期召开党委会、党委扩大会和党员大会等重要会议，组织党委成员认真学习和执行党的路线、方针、政策，及时研究、决定党政工作重大问题。

3、抓好党的组织、思想和作风建设，认真贯彻执行民主集中制，定期开好民主生活会，搞好领导班子的建设和团结，充分发挥各级党组织的政治核心作用，基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。认真抓好各级党政领导班子的廉政建设。

4、执行党的干部路线和政策，搞好各级领导班子建设和干部队伍建设，培养选拔德才兼备的干部充实各级领导班子。

5、批阅有关重大案件的工作报告和处理职工群众来信来访反映的重大问题。

6、支持行政领导正确履行职责。动员组织各方面力量，完成公司生产经营任务。

7、分管公司党政办公室，党委组织科、党校工作。

8、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。

公司经理岗位职责

在管理局和公司党委的领导下，全面负责公司生产经营和行政管理工作。

1、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、政策及上级有关规定，全面负责公司生产经营和行政管理工作。

2、全面负责公司的经营管理、生产指挥和行政管理工作；负责公司的机构、人员编制、以及内部分配办法等工作；组织做好公司生产经营工作的计划、布置、检查和总结、评比工作，确保公司各项经济技术指标的完成。

3、结合公司生产经营活动对职工进行经常性的思想政治教育，提供改善公司思想政治工作和精神文明建设的工作条件，提高职工队伍的政治、文化、技术素质。

4、关心职工生活，努力改善职工劳动条件，在发展生产，提高经济效益的基础上，办好职工的福利事业，不断改善职工的物质文化生活。

5、组织领导公司财务系统的工作，抓好经济核算，确保公司生产经营任务的完成。

6、分管公司党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心，指导、监督和考核党政办公室，钻井国际工程部、巴州分公司、财务资产管理中心的工作。

7、完成上级和公司党委安排的其它工作任务。

党委副书记岗位职责

在公司党委的领导下，负责宣传、共青团、统战、普法、调研和日常思想政治工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织做好分管范围内的各项工作。

2、领导和组织公司政工干部开展思想政治工作，深入基层，调查研究，不断摸索和总结新形势下思想政治工作和基层建设的经验，组织召开思想政治工作和基层建设会议。

3、分管宣传科(团委)。领导、主持和协调宣传、共青团、普法和统战等方面的日常工作。

4、协助公司党委书记抓好公司各级领导班子的思想、组织建设，健全和开展党的组织生活。

5、完成公司党委安排的其它工作任务。

纪委书记岗位职责

在管理局纪委、监察处和公司党委的领导下，主持公司纪委、监察的全面工作。

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家和上级有关法律、法规、规定，组织做好负责和分管范围内的各项工作。

2、分管纪监审计科，负责纪委全面工作，组织召开纪委会议，讨论研究工作计划、工作总结、重要报告和组织对党员干部进行党风及廉洁勤政的教育并查处有关党员干部违纪案件。

3、督促公司各级领导班子成员，抓好党风廉政责任制的贯彻落实，深入基层调查研究，及时掌握各单位工作情况，解决有关问题。

4、履行纪委职责，对党组织和党员干部实施党内监督，支持、保护和促进公司的生产经营及各项工作健康发展。

5、完成公司党委安排的其他工作任务。

工会主席岗位职责

在局工会和公司党委的领导下，负责公司的工会和老年工作。

1、认真贯彻执行党和国家，以及全总对工会工作的路线、方针、政策、法令、法规，组织做好分管范围内的各项工作。

2、经常深入基层，调查研究，掌握情况，总结经验，协助党委书记抓好职工队伍的思想政治工作。

3、主持公司工会委员会的全面工作，充分发挥工会职能作用，以生产经营为中心，加强工会自身建设。关心群众疾苦，热心为职工排忧解难，帮助职工解决实际问题。

4、组织并主持召开工会委员会会议，组织工会干部学习党的方针政策和党对工会工作的指示，提高政策水平和业务水平。

5、依照法律按时召开职工代表大会，充分行使职工代表大会的权力。

6、分管工会和老年管理中心，指导、监督、考核其工作。

7、完成上级工会、公司党委和公司安排的其他工作任务。分管生产经营副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责生产经营、企业管理、市场管理、水电讯、工农关系、防汛工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责生产经营、企业管理，组织落实经营管理计划，部署、检查和总结评比所分管的工作。

3、分管生产经营科、仪器管理中心，指导、监督和考核生产经营科和仪器管理中心的工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管设备管理、安全和物资供应副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责安全环保、民用气、物资供应和设备管理工作，组织落实安全环保、民用气、物资供应和设备管理的计划，部署、检查和总结评比工作。

3、分管安全环保科、物资装备科，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管现场技术、质量管理、多种经营副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责现场技术、新技术推广、质量管理、多种经营工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管技术科，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司交办的其它工作任务。

分管科研管理、技术监督、信息管理副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责科研管理、技术监督和信息管理等工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责科研管理、技术监督、标准化、信息管理、档案管理、油田化工产品开发和石油学会工作，组织落实科研管理、技术监督、信息管理等方面的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管技术科、信息中心，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。分管财务、审计副经理岗位职责

在公司党委的领导下，负责财务资产管理和审计工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责财务资产管理、税收和审计工作，组织落实财务资产管理、审计工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管财务资产管理中心、纪监审计科，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和上级业务部门交办的其它工作任务。

调研员岗位职责

在公司党委的领导下，协助领导班子负责有关调研工作。

1、按时参加中心组学习和党的组织生活，按要求参加各类大型会议和单位重要活动。

2、支持在职领导的工作，按照分工，积极、主动地完成好所负责的各项工作任务。

3、发挥自身阅历深、经验多的优势，围绕单位的重大事项和重要决策，深入调查研究，积极为领导班子出谋划策。

4、积极开展生产、管理和科研等方面的调研工作。

5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。分管综合治理、稳定工作经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责综合治理、武装保卫、稳定和消防安全工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责综合治理、武装保卫、稳定工作和消防安全工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管纪监审计科，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。分管计划基建、生活后勤经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责计划基建、生活后勤、绿化、爱国卫生、计划生育工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责计划基建、生活卫生、绿化、房产、计划生育工作，组织落实计划基建、生活后勤、计划生育等上述工作的计划，部署、检查、总结评比分管系统的工作。

3、分管计划基建科、公共事业中心，指导、监督和考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。分管钻井液技术、国际市场开拓经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责钻井液内外市场现场技术管理和国际市场开拓工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责 搞好分管范围内的各项工作。

2、负责包括重点井、复杂井、特殊工艺井施工中钻井液技术的指导及监控，在出现复杂情况时，负责组织处理措施的制订及监督执行。

3、负责国际市场开拓工作，指导或参与有关科研项目的研究攻关工作。组织或参加相关的学术会议。

4、分管钻井国际工程部，指导、监督和考核其工作。

5、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。分管劳动工资、职工培训经理助理岗位职责

在公司党委和公司的领导下，负责劳动工资和职工培训工作。

1、认真贯彻执行国家法律、法规、政策及上级有关规定，负责搞好分管范围内的各项工作。

2、负责劳动工资、就业、再就业和职工培训工作，组织落实上述工作的计划，部署、检查和总结评比分管系统的工作。

3、分管劳动工资科、钻井职工培训中心，指导、监督、考核其工作。

4、完成公司党委和公司安排的其它工作任务。

第3篇：公司领导岗位职责

钢构公司领导层

岗位职责、权限及任职条件

一、总经理

（一）职责

1、贯彻执行党和国家及上级有关方针、政策和规章；

2、全面负责公司行政和生产经营管理工作；

3、分管公司营销、财务、综合部工作；

4、组织拟定公司经营、财务、人事和机构设置、调整方案；

5、负责执行公司董事会、股东会的决议；

6、负责按董事会的要求，提出任期目标、公司总体发展规划等；

7、保证公司质量管理体系的有效运行；

8、指导和协调副总经理工作。

（二）权限

1、对公司生产经营管理工作有决策和指挥权；

2、有权代表公司对外处理重要生产经营事务；

3、有权决定对公司员工的奖惩、晋级、招聘和解退；

4、有权安排公司资金的合理使用；

5、董事会赋予的其它权限。

（三）任职条件

本科以上学历，工民建相关专业，中级以上职称，年龄45周岁以下，热爱事业，有执着的敬业精神，五年以上相关岗位工作经验，掌握钢结构行业经营管理知识、市场营销知识，财务管理知识、人事管理知识，具有较强组织、协调、沟通能力。

二、书记、工会主席

（一）职责

1、贯彻落实上级党组织、纪检、宣传部门和工会布置的各项工作；

2、全面负责支部、工会、分管安质部工作；

3、负责加强支部和班子建设，支持总经理依法行使职权，协调好党政关系；

4、负责了解党员和职工的思想工作情况，发现问题及时解决；

5、领导综合部做好女工、计划生育等工作；

6、领导团支部做好团组织工作；

7、定期或不定期地向上级党组织、工会报告工作进展情况；

8、组织审查公司安全生产、工程质量计划，安全技术措施；

9、监督落实安全、质量措施，处理安全、质量事故；

10、组织推行全面质量、计量管理工作；

11、组织指导公司质量体系运行日常工作，处理体系运行过程中存在的问题。

（二）权限

1、有权参与公司重大问题的决策；

2、有权处置党支部、纪检、宣传、工会日常事务；

3、有权指导、监督、检查综合部、团支部工作；

4、有权审批党支部、工会名义下发和上报的文件资料；

5、有权要求和检查各级人员执行安全、质量、计量方面的政策、规范、制度，对违反者提出处理意见；

6、有权审批安全质量、计量方面的工作意见等有关文件资料；

7、有权组织与主持安全、质量、计量有关会议；

8、上级党委、工会赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，管理及相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，热爱党的方针、政策及国家的相关法律、法规，熟悉工会工作的原则、制度和方法，具有一定现场生产、施工的安全、质量管理实际经验，熟悉ISO09000等相关质量知识，5年以上本岗位工作经验，具有较强组织、协调、沟通能力。

三、副总经理（工程技术、安质）

（一）职责

1、贯彻执行有关技术、施工生产方面的方针政策、法规和制度；

2、分管工程技术部、安质部工作；

3、指导公司施工技术管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；

4、负责施工的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；

5、组织审查施工生产计划、施工方案、技术措施、技术标准等施工、技术资料；

6、领导和组织公司科技开发和推广新技术、新工艺，实施合理化建议工作；

7、做好与业主、监理单位的沟通；

8、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；

9、完成总经理交办的其它工作。

（二）权限

1、有权指挥、调度施工，处理施工生产中存在的重大问题；

2、有权组织、审核公司施工和技术管理有关的文件资料；

3、对分管部门负责人任免有建议权；

4、有权安排分管部门管理人员的工作；

5、有权要求和检查工程技术、安全和质量的政策、规范、制度，并对违反者提出处理意见；

6、对分管部门负责人任免有建议权；

7、公司总经理赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，工民建相关专业或相近专业，中级职称，年龄45周岁以下，5年以上相关岗位工作经验，具有一定的钢结构施工管理经验，具有较强组织能力，指挥、协调能力。

四、副总经理（经营、生产工艺）

（一）职责

1、分管生产工艺部、经营部和工程项目商务法律工作；

2、贯彻执行有关技术方面的方针政策、法规和制度；

3、负责工程招投标及工程施工方案、预决算的审核；

4、负责组织计划管理，审核公司各种施工生产计划；

5、负责公司重大施工方案的组织讨论和审核工作；

6、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议；

7、指导公司生产、经营管理和质量体系运行相关过程控制等方面的工作；

8、负责生产的总体安排、调度，处理施工生产中存在的问题；

9、协助总经理完成年度经营目标任务；

10、组织指导企业文化建设；

11、完成总经理交办的其它工作。

（二）权限

1、受公司领导委托，有权代表公司处理有关业务作；

2、有权监督“建设工程施工合同”、“分包工程施工合同”的实施，纠正未按合同要求执行的行为；

3、有权对分管部门人员进行合理调配与培训、教育的权力；

4、对公司管理有建议权；

5、有权组织、审核公司施工生产和技术管理有关的文件资料；

6、对分管部门负责人任免有建议权；

7、有权安排分管部门管理人员的工作；

8、公司总经理赋予的其它权限。

（三）任职条件

大专以上学历，工民建相关专业，中级职称，年龄45周岁以下，从事技术管理，七年以上工作经验，具有一定的生产管理经验及合同谈判经验，有较强责任心，协调、表达能力。

第4篇：带班领导岗位职责

2009年带班领导岗位职责

一、带班领导提前半小时上班，下班最后离校。检查校园内的安全情况，维持学样当前正常教学秩序，制止各种影响教学及破坏学样的行为。

二、督查值日值宿落实情况。

三、对教师出勤、学生出勤、做操、学生仪表、学生不良行为进行检查纠正。

四、在课余本人空堂时间，须在校园内巡查，发现问题，及时解决。负责指挥学生过路。

五、晚班在学校住，管理时间为：值宿教师到岗时间，舍生就寝，早晨学生起床。具体负责督查晚辅导教师、舍务教师、值宿教师到岗履责情况。主要管理学生，检查就寝情况，严禁外出。发现问题，及时解决，同时做好一切安全防范工作。

六、认真如实填写《领导带班记录》。

东丰县二龙山乡永合中学

2009年2月27日

第5篇：公司领导岗位职责

总经理岗位职责

1、认真贯彻党和国家方针、政策，执行集团公司和上级主管部门的各项决议；

2、全面主持公司生产经营管理工作；

3、把握公司发展方向，制定公司整体发展战略规划，组织实施年度生产经营计划；

4、拟定公司内部管理机构设置方案，提请任免公司所属单位、经济实体、机关部门负责人，依规章制度对员工进行奖惩和激励；

5、不定期主持召开总经理办公会会议和党政联席会议；

6、审核批准公司经营、投资、工程项目资金的使用，根据权限和议事规则对“三重一大”进行民主决策；

7、推动各项管理规章、制度和流程的建设与完善；

8、接受员工提出的各种合理化意见、建议，加强企业文化建设，协调好公司内外部关系，树立良好的企业形象；

9、把握本行业新政策、新动态，及时调整公司发展战略，增强企业应变和竞争能力；

10、实现国有资产保值和增值，提高企业经济效益，提升员工薪酬福利水平。

党委书记岗位职责

1.负责召集并主持党委会，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的有关决议、决定。讨论研究企业党建、政工和企业发展中的有关问题，并做出决议；

2.认真做好党务工作。抓好党的组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用；

3.紧紧围绕企业的中心任务，认真做好企业的思想政治工作，抓好三个文明建设和党员干部的廉政勤政建设；

4.认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设，负责企业中层干部的培养考察、任免和使用，做好企业后备干部的选拔培养工作；

5.参与企业决策，认真落实“三重一大”议事制度，协调党组织与行政领导的关系，调动各方面的积极性，共同做好企业各项工作，维护职工的合法权益；

6.认真执行党内生活各项制度。抓好党委中心组学习，开好民主生活会，带头开展批评和自我批评；

7.指导党委工作部、各基层党支部认真贯彻落实党委制定的党支部目标责任书、思想政治工作和阶段性教育计划，以及党委的决议、决定，发现问题及时解决；

8.认真研究和探索新的形势下企业党组织建设和思想政治工作的新方法新途径，更好地为企业发展服务；

9.认真做好老干部工作；

10.指导工、青、妇等群众组织，围绕企业生产经营独立自主开展工作。生产副总经理岗位职责

1.贯彻执行国家安全生产政策法令、规定和规范，以及集团和公司制定的相关制度、办法；

2.抓好项目成本、进度、安全控制，完善工作体系，审批生产计划，定期开展安全生产检查、工程管理检查等，针对存在的问题，及时采取措施整改，确保年度目标任务的完成；

3.负责组织协调项目管理人员配备、大型物资设备采购调配等生产管理工作；

4.负责项目开工、工程实施及工程竣工协调工作，处理好项目部与地方主管部门、业主、监理等方面关系；

5.负责处理生产过程中出现的安全问题以及重大责任事故，重大问题按规定向总经理及集团公司主管部门报告；

6.完成总经理、集团公司主管部门布置的其他事项。

经营副总经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家的政策法令、规定和规范，负责公司经营管理；

2.认真贯彻执行集团公司下达的经营计划，并提出措施；组织编制公司经营方面的指导意见、管理制度，并组织贯彻落实，及时解决经营方面的疑难问题；

3.代表公司批准投标项目，主持公司项目招标投标、标前考察、招标文件评审、投标文件编制、定标、标后评价等，主持合同洽谈；

4.负责审批对分承包商的业务能力评价和选择结果；

5.负责检查公司经营管理方面的业务执行情况，提出奖罚意见； 6.负责公司资质管理，维护资质的有效性； 7.负责监管公司在建项目的市场行为； 8.完成总经理交办的其他工作。

财务总监岗位职责

1.抓好合法合规管理。带领履职单位财会人员严格执行国家财经政策、法令法规和集团规章制度、行政命令、会议决议等；

2.做好会计基础管理。规范确定会计核算体系、方法、政策、制度以及机构人员的调配、考核等；及时正确地提供财会信息，真实、完整地反映财务状况、经营成果和现金流量情况，积极将财会领域的新技术、新工具和新知识运用到履职单位；完善档案管理，配合检查和审计，按规定定期进行财产清查等；

3.做好财务管理。根据财务通则和集团相关规定制订履职单位财务管理办法；根据集团及履职单位战略规划等制定并实施财务战略；执行和配合集团做好投融资管理工作，组织实施履职单位投融资工作，严格控制财务风险、优化资本结构；做好营运资金管理，组织清欠债权、盘活沉淀资金、合理确定资金储备，稳健、高效地保证履职单位营运工作；加强成本控制和分析，制订节支计划，落实成本费用控制责任；组织拟订和下达财务预算，评估分析预算执行情况，促进企业预算管理与发展战略实施相连接，推行全面预算管理；进行纳税筹划，合理、合法交纳各项税费，充分、主动利用税收政策，努力降低法律风险；定期完成财务分析，并将分析结果即时向集团财务资产部和履职单位经营层报告；

4.加强会计监督。委派人员应保证会计系统对待各项经济工作的合法、合规，堵塞财务漏洞，防止虚假经济行为和虚假财务报告等；

5.加强内控机制建设。为了保证财会体系能够安全、规范化、流程化运转，财务总监应在履职单位建立健全牵制与稽核、销售与收款、采购与付款以及货币资金收付等业务环节和项目的内部控制制度，并定期对其有效性进行测试； 6.加强重大事项监管。重大、特殊事项包括重大投资、重大融资、对外担保、重大合同、重大债务重组等应及时向集团财务资产部报告。

工会主席岗位职责

1.负责召集工会委员会会议，主持工会日常工作；

2.要自觉接受党组织的领导，认真贯彻执行党的基本路线及各项方针政策，紧紧围绕党组织和企业的中心任务开展工作，要坚持依照法律和工会章程独力自主、创造性地开展工作；

3.要注重在日常工作中与行政领导沟通，支持工会工作，要支持行政行使生产管理指挥权，教育、引导职工自觉地遵守规章制度，努力完成生产和工作任务，努力提高企业的经济效益；

4.参加企业涉及职工切身利益和有关生产经营重大问题会议，反映职工的意愿和要求，提出工会的意见和建议；

5.开好职工代表大会，以职工方首席代表的身份，代表和组织职工与企业进行平等协商、签订集体合同，签订职工工资、女职工特殊权益保护专项合同、职工安全卫生、劳动工资等专项合同；

6.代表和组织职工与企业民主管理，依法维护员工合法权益，做好职工思想政治工作，了解掌握职工群众的要求和呼声，及时向上级部门反映，及时解决；

7.代表和组织职工依法监督企业执行劳动安全卫生等法律法规，要求纠正侵犯职工和工会合法权益的行为；

8.担任劳动争议调解委员会主任，主持企业劳动争议调解委员会的工作；

9.负责向上级工会报告重要信息；

10.负责管理工会资产和经费，年底向会员公布经费使用况； 11.工会依法设立独立银行账户，自主管理和使用工会经费、会费。工会经费、会费主要用于为职工和工会活动。

总工程师岗位职责

1.总工程师领导公司技术、质量管理工作，对技术、质量部门内部人员的任免有提请审议权，对部门日常业务活动具有支配指导权。

2.参与制定管理方针、管理目标和指标，参与建立管理体系，执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范、技术规程等各项规定。

3.负责建立各级技术、质量管理责任制，建立技术、质量管理制度，并督促落实。

4.对公司承建项目的工程施工技术、质量管理负有领导责任,对工程施工技术的适宜性负指导责任。

5.参与大型工程实施决策，对潜在的技术、质量、安全风险应有分析、研究、提出防范措施。负责对大型工程项目施工组织设计、危险性较大的分部分项工程专项施工方案的批准，参与对超出一定规模的危险性较大专项施工方案的专家论证会。

6.参与对较大质量事故和重大不符合项的处置评审的组织，参与公司安全事故的调查分析并提出技术改进意见。

7.负责组织主体结构、单位工程等质量验收工作，组织制定纠正和预防措施，组织优质工程申报（含优质结构）。

8.负责公司技术创新工作和新工艺、新材料、新技术推广应用管理。积极开展建筑业新技术研发和应用推广，组织专利、技术成果、合理化建议申报，工法总结申报等工作

9.完成上级部门或公司总经理交办的其他工作。

第6篇：公司领导岗位职责

执行执行董事岗位职责

1.遵守国家法律法规，遵守公司章程，执行公司各项规章制度，对公司总体发展承担责任。

2.负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会，并向股东大会报告工作，对公司的重要业务活动有执行处理权和股东会代行权。

3.负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等公司生产、经营、管理工作的重大事项，参加由总经理主持的月度工作会议，了解并检查公司月度工作进度情况。

4.负责组织制定公司的经营计划和投资、联合经营等方案，制订公司的年度财务预算和决算方案，经股东会讨论确认后实施。

5.负责提名公司总经理（执行董事）聘用方案，负责审定公司中高层管理人员的任免。

6.负责检查公司高层管理人员和公司有关部门对股东会决议的执行落实和执行效果。重点检查事关提高公司广大员工的凝聚力、向心力和公司核心竞争力的各项制度、机制、措施的执行力度和落实程度，对股东会负责。

7.负责公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理进行诫勉谈话、批评教育直至降职、解聘处理。

8.负责定期或不定期审阅公司财务报表和公司其它重

要经济、技术指标报表，全面了解、掌握公司的经济运作情况，负责监控和控制全公司财务系统各项资金的运行情况。

9.审核批准对外的重要经济合同，对内的各种文件、重要报表和资料。

10.决定公司内部管理机构的设置，拟定公司合并、分立、解散等重要方案，并提交股东会批准后实施。加强与外部主管部门、协作单位的合作与协调。

11.负责制定公司的年度利润分配方案和亏损弥补方案，并提交股东会确认后备案。负责制定公司增加或者减少注册资本的方案等重大事项，并提交股东会讨论确认后实施。

12.负责协调与西南大学的校企合作事项，处理相关问题。

总经理岗位职责

1.执行股东会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成股东会下达的利润指标。

2.组织实施经股东会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经股东会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作。在股东会委托权限内，以法人代表身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，提出副总经理人选，决定总经理助理、各职能部门和下属部门负责人以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、晋资和晋级，对违纪员工进行处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，确保现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作，指导和协助各部门搞

好生产经营。

11.代表公司参加重大的内外活动。12.审核签署以公司名义发布的各种文件。

13.组织制定公司的市场运营、发展战略及公司年度计划，中长期发展计划等。

14.领导公司严格按照GAP质量标准体系组织生产和加工，负责GAP、QS等产地及产品的相关认证。

15.审核批准公司的年度财务预算。

16.领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整。

17.领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施。18.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好形象。

19.定期主持召开员工大会，了解员工动向。20.定期主持召开公司经理办公会议、联席会议、分析会议等重大会议，研究解决各项重大问题。

21.抓好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应现代企业需要的员工队伍。

22.坚持民主集中制原则，充分发挥领导班子成员和员工的积极性和创造性。

23.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团

工作。

24.组织和处理公司发生的突发应急事件。25.按时完成股东会交办的其他工作。

副总经理岗位职责

1.对总经理负责，执行总经理办公会决议。

2.按分工协助总经理处理公司的日常业务，分管生产销售部、加工质监督部。负责药源基地建设、产品的生产加工、生产技术更新及技术开发等。

3.协助总经理开展工作，管理领导班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员建议人选。

4.协助总经理制定公司的年度工作计划、发展规划及改革方案。

5.负责组织制定分管部门的管理考核标准，并认真贯彻执行公司的各项规章制度。

6.定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。

7.领导和协助分管部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会议研究后执行。

8.定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理的监督。

9.全面了解国家政策和法律法规，适时深入调研，掌握公司全面情况，提出符合法规和公司实际的建议和意见，为总经理提供详实、科学、合理的决策依据。

10.协助总经理处理公司突发应急事件。

11.完成执行董事和总经理交办的其它工作任务。

副总经理岗位职责

1.协助总经理工作，分管行政后勤部、财务部。对公司行政事务和财务工作负总责。

2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，主持公司财务战略规划的制定。

3.建立和完善财务预算、核算体系和财务监控体系，进行有效的内部监控。

4.提出对公司行政后勤、财务人员工作调动、任免、晋升建议，对分管部门工作业绩进行考核，经总经理批准后实施奖惩。

5.制定公司资金运营计划，监督资金管理，负责制定预、决算方案，报总经理认可后提交股东会确认。

6.筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

7.对公司投资活动所需资金筹措方式进行成本计算，并提供最佳融资、筹资方案。

8.主持对投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

9.协调公司同银行、工商、税务、财政、审计等部门和会计师事务所的关系，维护公司利益。

10.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

11.审核财务报表，提交财务管理工作报告。12.定期召开财务人员会议，组织财务知识学习，解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平，加强职业道德和廉政方面的培训。

13.根据财务相关规定，监督各部门降低消耗，做好节支增收和财务安全工作，提高经济效益。

14.协调处理财务部门与其他部门之间的工作关系。15.定期向执行董事和总经理汇报所分管的工作，并完成其它交办工作。

第7篇：成教处领导岗位职责

成教处领导岗位职责

1、在战线领导的领导下，负责学院成人学历教育的各项管理工作。

2、认真贯彻执行党和国家关于成人教育的各项方针、政策和法规，做好成人学历教育的行政管理、教学管理和学生的政治思想工作。

3、制定、完善符合成人教育规律和特点的各项规章制度。

4、安排、检查各项工作，不断完善，不断创新，不断提高教学质量和管理水平。

5、参与制定学院成人教育发展规划和工作意见，参与拟定学院成人教育的发展规模和专业设置。

6、做好每年学院成人学历教育年度工作计划和工作总结。

7、完成学院领导交给的其它工作任务。

第8篇：公司领导岗位职责及权限

编号：

北京首华建设经营

有限公司电梯处岗位职责及权限

编制：

审批：

时间：

目录

一、任命书。2

二、各岗位职责及权限

1、总经理。3

2、副总经理。2

3、副总经理。2

4、技术负责人（管理者代表、质量保证工程师）。2

5、办公室主任岗位职责及权限。3

6、工程部经理岗位职责及权限。4

7、经营部经理岗位职责及权限。5

8、技术部经理岗位职责及权限。6

9、维保部经理岗位职责及权限。8

10、质安部经理岗位职责及权限。8

11、财务部经理岗位职责及权限。9

12、施工班长岗位职责及权限。8

13、东（西）运营队长岗位职责及权限。8

14、抢修班长岗位职责及权限。8

15、档案管理员岗位职责及权限。8

任 命 书

任命 为电梯处副总经理 任命任命任命任命任命任命任命任命任命

为电梯处副总经理

为电梯处技术负责人（兼质量保证工

程师、管理者代表）

为电梯处工程部经理 为电梯处办公室主任 为电梯处经营部经理 为电梯处技术部经理 为电梯处维保部经理 为电梯处质安部经理 为电梯处财务部经理

-345技术负责人、管理者代表、质量保证工程师岗位职责

负责带头贯彻执行国家法律、法规，要求全体员工和企业遵纪守法经营。

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针目标，并指导分解落实项目目标指标。确保管理体系得到建立、贯彻实施和保持并主持对目标的考核。

向总经理和管理评审会议报告管理体系业绩和改进需求； 在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成； 负责有关体系事宜的外部联络工作。

负责审批公司《危险源、重大危险源清单》。批准职业健康安全管理方案并监督、组织实施。

负责批准内部审核文件，任命审核组长，并对审核过程进行协调。参加管理评审活动；

负责电梯安装、改造、维修各过程的项目管理，施工、技术把关和总体策划，负责施工组织方案、交底编制及重大质量问题的分析、处理的审批；

负责对电梯安装、维修、改造、保养的全过程的监视和测量的监管。参与评审事故、重大不合格品的处置工作；

负责审批技术方面的纠正和预防措施，主持协调技术方面重大纠正和预防措施的实施和验证；

负责统计技术应用的实施和审批。

负责审批、实施职业健康安全管理方案和应急预案的演练。

-789负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责监督从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。完成领导交办的其他工作。

-11技术部经理岗位职责权限

负责电梯处管理体系的策划、宣贯并监督执行。负责主持体系文件的编制、审核、监督检查。负责收集电梯技术文件、标准并发放。负责电梯改造、安装施工技术文件的审核。

负责体系发现不合格的监督整改并验证。参与电梯事故、事件的调查处理。

负责电梯改造、安装、维修技术文件研讨、编制，监督执行。负责对外联系，协调内外部门，按照策划实施。

负责组织、建议内审、管理评审并收集相关记录、文件。电梯处对外宣传工作。

制定各重要岗位员工的职责权限，并监督执行；

贯彻执行公司确定的质量、职业健康和安全以及效益方针、目标，并分解落实项目目标、指标

负责编制本部门管理文件并实施。

负责电梯处所管电梯的技术文件、检验文件、顾客资料的汇总、归档。

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。完成领导交办的其他工作。

工程部经理岗位职责

贯彻执行管理体系方针和各项目标，执行有关的法律法规及其他规定，确保质量、职业健康安全管理工作按体系文件要求执行；

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的制定和施工过程的技术管理工作； 负责本部门文件的编制、实施和控制工作；

负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责本部门的监视和测量装置的使用、维护和保养；

负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭内部审核中发现的不合格项。准备管理评审会的各项资料，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停施工；

-141516施工班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行施工、检验、记录。

负责针对现场落实职业健康管理方案并在施工中污染预防并保证施工人员的健康安全；

负责电梯安装、改造管理文件的实施和施工过程的管理工作； 负责监督检查施工现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责施工现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯安装、改造过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责电梯安装、改造职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯安装、改造过程的质量监视和测量工作； 负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。负责工地的日常项目管理工作并做记录，负责工地的日常项目管理工作并做记录；及时向主管领导报告

定期向主管领导汇报本部门工作，发现问题及时研究解决。完成领导交办的其他工作。

-18抢修班长岗位职责及权限

负责贯彻执行国家、行业、地方标准、法律法规、电梯处管理文件，并依照要求进行抢修、检验、记录。

负责针对维保落实职业健康管理方案并在抢修作业中保证施工人员的健康安全；

负责电梯抢修服务过程的管理工作；

负责监督检查抢修现场过程控制、标识和可追溯性、产品防护、不合格品纠正/预防措施落实等的实施情况；

负责抢修现场的监视和测量装置的使用、维护和保养； 负责对电梯抢修过程的监视和测量。对施工中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯抢修的安全管理工作；参与风险的识别、评价。负责电梯抢修的职业健康安全管理方案的执行，应急预案的演练并记录。

负责对电梯抢修过程的质量监视和测量工作；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。负责抢修管理工作并做记录；及时向主管领导报告，发现问题及时研究解决。

完成领导交办的其他工作。

-20安全管理员岗位职责及权限

依据国家、行业、电梯处的法律法规、管理文件对电梯安装、维修、保养、运行、改造过程的监视和测量。对施工、服务中产生的不合格品进行控制，实施纠正和预防措施；

负责电梯安装、维修、保养、改造工程的安全管理工作；参与风险的识别、评价。

负责关闭服务中发现的不合格项，并落实管理评审会提出的纠正和预防措施并验证。

负责电梯安装、维修、保养、改造中职业健康安全管理方案的监督执行，应急预案的演练。

负责对电梯安装、维修、改造、保养、运行过程的质量监视和测量工作，对电梯安装、维修、改造、保养、运行质量、安全负有监督责任；

负责协助安全技术措施的制定，并监督各项安全措施的执行。主持或参加各种定期质量、安全检查，做好记录，对发现的问题应及时纠正并采取相应的措施；

对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、危险作业行为或遇到严重险情，有权教育、处罚直至暂停服务；

定期向主管领导上报企业的质量、职业健康安全管理情况，并提出存在的问题和所采取的措施；

负责对原材料、施工、服务过程、交付前的质量进行监督检验并保存相关记录。

定期向主管领导汇报本岗工作，发现问题及时研究解决。

第9篇：公司领导岗位职责及权限

公司领导岗位职责及权限

目录

一、任命书。2

二、公司部门领导岗位职责及权限

1、办公室主任岗位职责及权限。3

2、销售部经理岗位职责及权限。4

3、分公司经理岗位职责及权限。

4、生产经理岗位职责及权限。

5、供应部经理岗位职责及权限。

6、财务部经理岗位职责及权限。

任 命

-1234系，提升业务营运效益；

5、带领分公司的管理团队，执行总公司的经营战略，完成分公司的年度业务计划； 权限：

1、审阅和批示各部门重要文件，在总裁授权下对公司重大问题进行决策。

2、审核批准公司预算和制度框架内日常管理费用的支出和报销，把控公司成本。

2、生产经理岗位职责及权限

本职：主持生产全面工作 管理职责：

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施； 权限：

1、全面负责生产车间生产管理工作

2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。

3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。

4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。

5、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。

6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。

7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

8、有辞退、开除本车间工人的建议权。

9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

供应部经理岗位职责

本职：主持供应部全面工作 职责：

1、提出物资采购计划，报总经理批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。

3、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

4、监督参与大批量物资订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

5、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

6、新产品、新材料供应商的挖掘、资料收集工作。并对其进行合格评审，保证供应商的合法性。

7、及时了解供应市场价格变化及产品品质情况，保证产品品质和降低采购成本。

8、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。权限：

1、合格供应方评定参与权；

2、申购信息不明确时拒绝购买权。

财务部经理岗位职责

本职：全面负责公司的日常财务工作 职责：

1、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

2、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

3、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

6、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

7、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

8、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

10、完成领导交办的其他工作。权限：

1、对公司对外投资项目有评价权

2、对公司所有购销合同有审核权

3、对公司筹资方式有建议权

4、对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力

-910-

第10篇：档案主管领导岗位职责

档案主管领导岗位职责

一、档案主管部门领导要认真贯彻落实《档案法》及档案工作方针、政策、建立健全各项档案管理制度。

二、指导督促档案部门的工作，主持编制本企业档案长远规划及年度工作计划，并负责组织实施。

三、组织档案工作人员认真学习掌握档案管理专业知识，学习档案工作的先进经验，督促和指导档案室加强基础建设。

四、与上级沟通协调，争取领导对档案工作的重视，及时解决档案管理工作所需的人、财、物等问题，确保档案工作正常进行。

五、与各部门沟通协调，协助档案人员顺利完档案的收集工作。

第11篇：学校值周领导岗位职责

学校值周领导岗位职责

1.负责一周内学校常规管理工作。当周值班领导早上须在作息时间规定的“教师到校”前20分钟到校；下午须待班车全部发，清校后后方可离校。

2.当周值班领导必须按规定到岗在岗，一般情况下不予请假。如有特殊情况确须请假的，须自行委托代班人（代班人必须为中层以上干部）并报校长或副校长准假。

3.当周值班领导每天应对教学楼、体育馆、校门、围墙、厕所、运动场地、食堂、楼梯扶手、办公室、班级、楼梯用电、电源开关、水房、消防设施等进行查看。发现安全隐患及时报告主管校长，并通知相关部门进行整改，对重点部位加强安全防范，排除隐患。

4.课间及午休时间，要经常到教学楼、操场等区域巡视，协助值周教师及时制止学生追逐打闹、高声喧哗、污染环境、损坏公物等不文明事情发生。

5.当周值班领导应督促教师做好常规管理工作，并对所有教师上课、看班、管理等工作的违例情况作好记录，并告知相关部门，确保学校正常的教育教学秩序。

6.值班期间，要密切注意学校大门外来人的管理，严防校外闲杂人员来校滋事。

7.离校前，在校园内查看巡视一遍，特别是楼道暗角要仔细留心，排除外人或学生逗留或藏身。

8.对当值期间发现的所有违例现象或意外事件都应及时处置、认真记录，做好每周小结。

9.当值期间需保持手机24小时开机。

第12篇：医院行政领导岗位职责

医院行政领导岗位职责

一、院长岗位职责

(一)在上级领导下,根据党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。

(二)领导制订本院工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。(三)负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门.诊、病房,并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量。

(四)负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。

(五)负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。

(六)负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。

(七)教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。(八)根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的任免,奖惩、调动及提升等工作。

(九)加强对后勤工作的领导,审查物质供应计划,检查督促财务收支开支,审查预决算,关心职工生活。

(十)及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

(十一)因事外出或缺勤时,得指定一位副院长代替院长职务。

二、业务副院长岗位职责

(一)在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。(二)督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

(三)深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。(四)负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂构医疗机构的业务指导工作。

(五)负责领导全院的医学科学研究工作。(六)领导医疗业务统计病案工作。

(七)负责组织、检查门诊、急诊工作,以及急重病员的入院情况。

(八)负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作,指导所负担的机关、工厂等单位职业病、多发病的防治工作。

(12)、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

三、行政副院长岗位职责

(一)在院长领导下,分管全院的行政、财务和总务工作。

(二)负责组织拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。(三)负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。(四)负责督促检查本院治安、保卫工作。

(五)负责审查预决算,掌握财务收入开支、基建、维修以及医院财产物资的管理工作。(六)负责督促检查全院的经济管理工作。(七)负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。(八)负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。

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