技术设计岗位职责（共8篇）

第1篇：设计室：技术人员岗位职责

部门职能

设计室

部门名称：

设计室

上级部门：

技术科

下属岗位：

设计员

部门本职：

对新技术、新工艺设计

主要职能：

（1）产品设计。

（2）编制技术任务书或技术建议书。

（3）组织技术员完成产品计算和主要零部件的设计工作，解决设计难题。

管辖范围：

（1）设计室所属人员。

（2）设计室办公场所及卫生责任区。（3）设计室办公设备、办公用品。

第2篇：设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部部门人员岗位职责

一、设计技术部经理职责 责任人：*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。

2.负责制定本部门人员岗位职责，监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核，并根据考核结果提出奖罚意见。

3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。

4.组织技术谈判和对外技术交流，组织科技课题研发、危大工程专项方案论证，定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。

5.在局科技部门和信息化部门的指导下，负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。

6.在局和总公司信息中心指导下，领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。

7.定期组织部门例会，制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作。

8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作；负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。

二、设计技术部副经理职责

责任人：*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。3.按照公司年度科技工作目标，组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作，包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。

4.负责科技成果档案的收集，并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。

5.负责组织项目设计合同的评审及盖章；负责设计施工图纸的审核及盖章。

6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、管理工作；以及新标准的及时更新、发布及培训工作

7.针对科技成果板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位（局科技部）安排的各项科技与施工技术管理任务及指标。

8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。

三、装饰设计中心副主任

责任人：***

1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作，与当地省市的建设厅、住建委对接。

3.负责组织公司设计招、投标事宜，针对项目设计招投标进行相关组织及配合。

4.负责组织公司承接的设计方案全过程的实施；组织完成设计文件绘制工作以及整体设计文件的审核工作。

5.协调相关部门完成项目设计合同评审工作。 6.按照设计管理培训计划，组织设计人员进行相应的培训，针对设计板块对接局科技部门。

7．负责协调大客户（如万达集团）相关设计业务的管理及组织设计投标工作。

8．协助部门经理完成设计资质的维护、升级、增项工作。

9.协助部门经理完成设计工作年度工作计划及工作总结。

四、BIM中心主任

责任人：*** 1.在部门经理的领导下管理公司BIM相关的管理工作。2.负责公司及项目BIM应用成果的前期策划及申报工作。

3.负责推进项目BIM小组技术应用工作、BIM教育培训以及设计培训工作，为需要BIM技术服务的项目提供技术服务。

4.负责组织分公司及项目部BIM技术人员对公司BIM族库进行建设和完善。

5.针对BIM板块工作内容，对接局科技部。 6.协助部门经理完成BIM技术应用板块工作年度工作计划及工作总结。

五、施工技术管理岗位

责任人：*** 1.在部门经理的领导下主管公司的施工技术管理。2.负责组织公司各项目施工组织设计、施工方案、策划的编制、审批，定期（每个季度不少于一次）对项目施工组织设计、施工方案的执行情况进行检查，并做出考核评价。并编制施组、方案的审批台账； 负责组织以局名义承接项目的施组、方案的审批及盖章等工作，并建立独立的审批台账。

3.每个季度对项目施工技术工作（方案执行情况、图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、资料归档、计量器具等）进行监督检查并做出考核评价。

4.按照部门培训计划，负责组织公司及项目的施工技术培训工作。

5.负责组织公司新开工项目绿色施工体系的建立并监督各项目绿色施工体系的实施。

6.配合市场部投标，负责公司技术标的编制工作。 7.针对施工技术管理板块对接局科技部，负责组织及完成上级单位（局科技部）安排的各项施工技术管理任务及指标。

8．配合部门副经理完成科技创优工作。

六、设计、技术内业管理岗位

责任人：*** 1.在部门经理的指导下编制部门的年度培训计划。2.负责配合BIM中心主任，进行相关的协调工作。3.根据情况需要负责设计方案效果图的绘制，并参与设计投标工作。

4.在部门经理的指导下配合装饰设计中心副主任完成设计资质的申报、升级、维护等工作，定时报送季、年报；按时换领设计图章等工作。

5.负责信息化采购工作。包括:硬件、耗材采购和软件采购，并编制采购台账；负责个人笔记本电脑采购把关及报销。

6．年终负责配合财务部门完成电子产品的盘点工作。

七、信息化管理

责任人： *** 1.在部门经理的领导下管理公司的信息化中心。2.负责信息化运维管理。包括应用系统运维、IT设备运维、网络运维、数据中心运维、基础软件运维、基础设施运维外包管理等。（其中网络运维涵盖互联网运维管理、视频及语音会议管理。数据中心运维包含：软件保存注册、软件资产管理、软件版权管理、软件正版化管理、软件维护及升级管理。基础设施运维外包工作内容包括：硬件系统运维、操作系统运维、员工计算机桌面运维等）。

3.负责信息安全管理。包括物理安全、网络安全、服务器安全、应用安全、数据安全、信息安全审计等。

4.负责配合相关部门更新公司外网门户及OA办公平台，同时提供运行支持、维护和管理，确保其安全有效运行。

5.对接局信息中心，完成上级单位下达的各项任务及指标；配合局信息中心完成信息化考核工作。

6.配合协助党群、办公室完成所需的网络宣传工作。 7.配合公司使用会议系统部门，完成视频会议系统的维护与调试工作。

8.负责工程技术资料的接收、审核工作。

9.协助部门经理完成年度信息化工作计划及年度工作总结。

第3篇：设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部部门人员岗位职责

*** ：人任责 责职理经部术技计设、一

理管计设司公责负1.、理管BIM、理管术技工施与技科、划计的作工述上织组理管化息信、价评核考、定制度制、制编

决关相出提导领管主向并。进改结总。议建策

以门部本导指、督监，责职位岗员人门部本定制责负2.根，并核考的员人术、技计设的统系理管技科与计设司公及

果结核考据。见意罚奖出提

务服计设场现和计设案方的目项计设导领责负3.导领。

。行运的心中BIM司公导领。作工审评的同合计设司公织组、发研题课技科织组，流交术技外对和判谈术技织组4.专程工大危设的目项、大司公分各对织组期，定证论案方项

价评核考理管技科与计。、计设司公责负，下导指的门部化息信和门部技科局在5.技科。理管开展的作工化息信、术技工施与

心中息信司公总和局在6.统系息信的司公导领，下导指

。行运效有靠可、定稳、全安的7.。划计作工项各部术技计设定制，会例门部织组期定

要需作工据根。作工员人级下配调，况状术技业专和

质资计设司公织组责负8.以续延和章换、检年、护维的管划规市京北与责负；作工等表报及的处计设察勘会员委理

。作工调协接对

*** ：人任责 责职理经副部术技计设、二

领理经门部在1.。理管技科的司公管主下导

作工技科初年行进理经门部助协2.。排安与划计的行进目项织组，标目作工技科度年司公照按3.新创技科

范示技、科结总术技工施工完括，包作工报、申结总的果成工报申的文论技、科利、专法、工结总案、方结总组、施程

。等表发和

负4.、理整求要理管案档照按并，集收的案档果成技科责

照按、卷组。交移室案档司公向级密的准批

评的同合计设目项织组责负5.工施计设责负；章盖及审

。章盖及核审的纸图

用应司公责负6.等集图、单清规法律法、范规、准标的准标新及；以作工理、管集收 作工训培及布、发新更时及的部技科局接对块板果成技科对针7.上成完及织组责负，术技工施与技科项各的排）安部技科局位（单级及务任理管

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划计作工度年作工技科成完理经门部助协8.。结总作工及

***：人任责 任主副心中计设饰装、三。作工理管计设的司公管主下导领理经门部在1.司公合配2.市省地当与，作工案备的市省地当目项计设

对委建住、厅设建的。接

投招计设目项对，针宜事标、投招计设司公织组责负3.。合配及织组关相行进标

计设的接承司公织组责负4.完织组；施实的程过全案方

整及以作工制绘件文计设成。作工核审的件文计设体

设目项成完门部关相调协5.。作工审评同合计

设织组，划计训培理管计设照按6.培的应相行进员人计

门部技科局接对块板计设对针，训。

务业计设关相）团集达万如（户客大调协责负．7管的。作工标投计设织组及理

成完理经门部助协．8工项增、级升、护维的质资计设

。作 理经门部助协9.总作工及划计作工度年作工计设成完

。结

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理管下导领的理经门部在1.。作工理管的关相BIM司公

成用应BIM目项及司公责负2.工报申及划策期前的果

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BIM要需为，作工训培计设及以服术技供提目项的务服术技

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及司公分织组责负4.族BIM司公对员人术技BIM部目项

。善完和设建行进库

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作工度年作工块板用应术技BIM成完理经门部助协6.作工及划计。结总

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司公织组责负2.划、策案方工、施计设织组工施目项各

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器量、计档归料、资核复术、技底交术、技更变计、设审会）等具。价评核考出做并查检督监行进

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。作工训培

开新司公织组责负5.监并立建的系体工施色绿目项工 施实的系体工施色绿目项各督。

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*** ：人任责 位岗理管业内术技、计设、六

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*** ：人任责 理管化息信、七的理经门部在1.。心中化息信的司公理管下导领

用应括包。理管维运化息信责负2.备设IT、维运统系

施设础、基维运件软础、基维运心中据、数维运络、网维运

视、理管维运网联互盖涵维运络网中其（。等理管包外维运

音语及频、软册注存保件：软含包维运心中据。数理管议会

理管权版件、软理管产资件及护维件、软理管化版正件、软

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第4篇：技术岗位职责

技术岗位职责

1、项目技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下全面负责本项目的技术管理工作，具体指导项目内业技术员、质量总监（质检员）工作。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度、组织技术人员熟悉施工图纸、参加施工调查、图纸会审及设计变更。

3、主持编制本项目施工组织设计、质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案，并审核分包商所提供的施工方案，督促其执行总体方案。

4、负责向项目管理人员进行技术交底、督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查，指导项目开展QC小组活动。

5、指导督促各施工班组的技术、质量检查，并负责对施工方案的落实情况及时进行技术复核。

6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分项工程、单位工程质量的评定工作。

7、负责项目技术资料管理，指导督促技术人员整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料，绘制竣工图，负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。

8、负责工程项目的技术开发和技术推广，督促技术人员进行资料收集、整理、保管工作，并负责撰写施工技术总结。

9、完成项目经理交办的其它任务。

2、内业技术员岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目总工程师（技术负责人）的领导下，参加本项目的技术管理工作。

2、熟悉施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，同时办理有关记录及会签工作。

3、参加编制本项目的施工组织设计、质量、计量方案和特殊部位的专项方案。

4、负责办理工程设计修改和技术修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加隐蔽工程的验收，处理工程施工中的一般技术问题。

5、负责整理变更设计报告，办理施工技术文件，施工档案、资料，绘制竣工图，负责办理竣工档案资料立卷，归档工作，参加项目技术总结工作。

6、参加工程项目的技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，并负责有关资料的收集、整理、保管及上报工作。

7、完成领导交办的其他任务。

3、资料员岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。

2、根据（档案法）或公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。

3、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“人防”工作，经常检查档案保管状况，对破损及变质的档案及时修补。

4、及时催收、鉴定、协助整理相关部门各门类不同的文件资料，做好立卷归档工作。

5、项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室保存。

6、完成领导交办的其它任务。

4、测量员岗位职责

1、掌握工程测量技术规范，掌握测量仪器的性能、各项参数，负责项目具体测量工作。

2、建立测量仪器台帐，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。

3、负责制订项目测量方案和执行测量、测量的管理实施办法。

4、负责开工前的测量交接工作和复测工作，形成测量成果，施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作，保证工程项目正常施工。

5、负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析。

6、负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字手续。

7、完成其他未列测量工作任务。

5、试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实施的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的（抽样）试验检验工作。

2、熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场试验工作，做好现场砂石含水量，砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录。

3、熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程。做好有关仪器设备的维护保养工作。

4、负责现场砼砂浆等配合比的试验工作，协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作，确保资料及时、准确、真实、完整。

5、全面负责施工现场的计量工作，预防和处理原材料、半成品试验质量事故，对不合格材料、半成品及时通知项目经理及其它有关人员进行处理。

6、完成领导交办的其它任务。

第5篇：测绘技术岗位岗位职责

测绘技术岗位岗位职责

（一）测绘质量的技术负责人：

1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范，掌握测绘项目的生产过程，对测绘产品的技术、质量负责；

2、负责项目合同的签定；

3、负责项目的技术方案，质量标准制定；

4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理；

5、负责对项目设计书，检查报告的审核；

6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。

（二）项目负责人：

1、负责项目设计、组织实施、产品检查；

2、对组织生产的产品质量负责；

3、负责对一般性技术问题、质量问题处理；

4、负责项目工作总结、检查报告的撰写；

5、负责产品质量检查的组织；

6、负责成果资料的整理归档上交。

（三）技术人员：

1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任务；

2、对所完成的测绘产品质量负责；

3、对测绘资料，成果负有保密责任；

4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交；

5、爱护仪器设备。

（四）质量检查及质量检查员：

1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织的专门培训、获得培训合格证书；

2、质量检查程序：

（1）作业员自检；

（2）作业员互检；

（3）专职质检员或兼职质检员检查；

（4）项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。

（五）后勤管理人员：

1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务，确保生产第一线任务的顺利完成；

2、负责仪器设备的保管、维护；

3、负责测绘技术标准的收集；

4、负责测绘资料的收集，成果资料的管理；

5、负责车辆的驾驶和保养；

6、负责物资的采购、供应、保管；

7、负责经费的管理。

第6篇：路桥技术岗位岗位职责

目录

一 岗位职责.........................................................................................................................................................2

（一）项目经理岗位职责 ...........................................................................................................................2

（二）总工程师岗位职责 ...........................................................................................................................3

（三）项目副经理岗位职责 .......................................................................................................................3

（四）项目安全主任岗位职责 ...................................................................................................................4

（五）办公室主任岗位职责 .......................................................................................................................5

（六）工程部部长岗位职责 .......................................................................................................................6

（七）工程部工程师岗位职责 ...................................................................................................................7

（八）试验室主任岗位职责 .......................................................................................................................7

（九）项目试验员岗位职责 .......................................................................................................................8

（十）项目资料员岗位职责 .......................................................................................................................9

（十一）测量员岗位职责 ...........................................................................................................................9

（十二）项目施工员岗位职责 ...............................................................................................................10

（十三）项目安全员岗位职责 .................................................................................................................10

（十四）项目设备员岗位职责 .................................................................................................................11

（十五）财务部部长岗位职责 .................................................................................................................12（十六）预算员岗位职责.........................................................................................................................12（十七）仓管员岗位职责.........................................................................................................................13（十八）测量主管岗位职责.....................................................................................................................13（十九）质检员岗位职责.........................................................................................................................14 二 岗位安全职责...............................................................................................................................................14

（一）企业负责人安全生产职责 .............................................................................................................14

（二）项目经理安全生产职责 .................................................................................................................15

（三）总工程师安全生产职责 .................................................................................................................15

（四）项目副经理安全生产职责 .............................................................................................................16

（五）安全主任的安全生产职责 .............................................................................................................16

（六）设备材料员安全生产职责 .............................................................................................................17

（七）工（段）长安全生产职责 .............................................................................................................17

（八）专职安全员安全生产职责 .............................................................................................................17

（九）班组长安全生产职责 .....................................................................................................................18

（十）操作工人安全生产职责 .................................................................................................................18

（十一）质安部安全职责 .........................................................................................................................19

（十二）工程部安全职责 .........................................................................................................................20

（十三）计划合约部安全职责 .................................................................................................................20 三 岗位质量职责...............................................................................................................................................21

（一）项目经理质量职责 .........................................................................................................................21

（二）总工程师质量职责 .........................................................................................................................21

（三）工程部部长质量职责 .....................................................................................................................22

（四）质安部部长质量职责 .....................................................................................................................22

（五）试验人员质量职责 .........................................................................................................................2

3一 岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1、项目经理代表企业对施工项目进行全面管理，履行施工任务书规定的权利和义务，是项目安全质量、环境、职业健康管理的第一责任人。

2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业施工工艺标准，执行企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件，维护企业合法权益。

3、建立健全项目部质量、环境、职业健康安全管理机构、规章制度、操作规程，落实责任制，与项目部员工签订工作责任书并组织考核。

4、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

5、组织编制项目管理实施规划。

6、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

8、按照企业质量、环境、职业健康安全管理体系要求主持并组织项目开展各项工作。

9、主持项目定期召开生产例会，协调并解决存在问题。

10、落实公司创优计划，组织编制并落实项目创优计划。

11、主持进行项目部月质量、环境、职业健康安全检查工作，对发现问题按照“三定”原则组织落实。

12、协肋公司、业主和政府有关部门处理重大质量、环境、职业健康安全事故。组织处理一般质量、环境、职业健康安全问题。

13、发现和处理突发事件。

14、主持编制并向公司上报项目质量、环境、职业健康安全绩效月报。

15、参与工程内部验收和工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

16、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。

17、处理项目经理部的善后工作。

18、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（二）总工程师岗位职责

1、在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作。

2、贯彻执行国家、地方和行业法规、规章、技术标准规范、强制性标准及企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系.

3、组织项目部开展“四新”技术的推广应用工作，指导“Q3”小组的技术攻关活动。

4、负责项目部工程质量管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解，落实质量管理责任，避免质量事故发生。

5、组织工程技术人员熟悉设计图纸、参与图纸会审、了解设计意图、解决施工技术难题。

6、组织编制施工组织设计、重要施工方案、确保符合规定要求。

7、组织有关人员识别与评价环境因素和危险源，编制《重大环境因素及重大危险源目标、指标、管理方案》和《应急预案》。

8、编制并进行项目部对施工员的质量、环境、职业健康安全技术交底。

9、指导施工员对班组的质量、环境、职业健康安全技术交底。

10、指导项目工程技术组单位工程测量定位、抄平和放线工作并复核。

11、指导项目工程技术组测量仪器购买、检定、使用和管理工作。

12、组织有关人员进行原材料、购配件、设备质量检验工作，组织分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。

13、指导质检员整理检验批和分项工程技术资料，负责整理分部工程、单位工程质量检验评定资料。

14、指导项目部技术、质量、安全、环境资料整理及归档工作。

15、协助项目经理编制项目创优计划。

16、参与项目部月质量、环境、职业健康安全检查，对检查发现的问题提出技术措施。

17、完成项目经理委派的其他工作。

（三）项目副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。

2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。

4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。

5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。

6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

7、组织协调分包队伍的管理。

8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。

9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

10、协助项目经理处理突发事件。

11、参加工程内部验收和竣工验收。

12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

13、完成项目经理委派的其他工作。

（四）项目安全主任岗位职责

1、在项目经理的领导下负责对项目部安全生产进行监督和管理，是项目部安全管理直接责任人，指导安全环境组的工作。

2、认真贯彻执行国家、地方、行业安全生产法规，规章、标准和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

3、协助项目经理建立健全项目部安全生产、文明施工、消防安全管理机构、安全生产责任制、安全生产规章和操作规程。

4、负责项目职业健康安全管理工作，组织实施《重大危险源目标、指标和管理方案》、《安全应急预案》并检查各项目工作落实情况。发现问题向项目经理、副经理报告，并跟踪验证。

5、负责项目部安全生产、文明施工、消防安全的培训管理，组织进行新进场工人的三级安全教育和特种作业人员持证上岗管理，负责组织《重大危险源目标、指标和

管理方案》、《安全应急预案》的培训，监督各施工队或班组开展班前安全活动，确保施工作业人员清楚本岗位的危险源及防范措施要求。

6、按照有关规定组织购买、配备劳动保护用品。

7、组织进行一般安全设施验收，对重要安全设施在项目自检合格的基础上组织有关单位或检测机构进行验收。

8、组织进行安全生产、文明施工、消防安全日检和旬检。

9、参与项目经理主持进行的质量、环境、职业健康安全月检。配合公司及政府有关部门进行的安全监督检查，对发现问题的整改情况进行跟踪验证。

10、按照有关规定参与事故处理、报告和统计。

11、对项目部不能及时处理的重大安全隐患直接书面上报公司质量安 全部或公司管理层。

12、按照规定要求建立、保存记录资料。

（五）办公室主任岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的劳动工资政策、法规、法令及上级的指示、命令和各种人事规章制度。负责办公室各项业务工作的贯彻、落实和督促、协调工作。

2、负责起草项目部季、年工作计划和年度工作总结，会同有关部门制订项目部方针及目标管理图。

3、负责项目部会议的通知、记录和整理，并监督实施。负责报出资料的文字复核和把关。

4、办理来文、来电的登记、送批和传阅以及文书档案的收集、整理、归档，并正确使用和管理经理部印章。

5、定期收集大事记和各种信息，及时向上级反馈和报送有关资料和信息，不定期编写《情况反映》。

6、接待和办理群众来信来访。

7、掌握项目部干部和工人的结构及素质状况，认真求实地做好干部的书面考核及日常管理工作。

8、按规定权限，负责办理项目部干部、工人的调转、任免、晋升、奖惩及聘用干部的考核聘任、解聘的各类资料、考核鉴定意见的呈报工作。

9、负责办理职工的调资、晋级及学徒工（协议工、合同制工人）、大中专生的转

正、定职、定级技术职称晋升等资料呈报工作。

10、负责有关劳动工资及津补贴、劳动保险等福利待遇及其他有关人事政策的正确解释和贯彻执行。

11、加强劳动力管理，搞好合理劳动组合和职工的合理调配，妥善安置老弱病残及富余职工。

12、负责项目部职工全员劳动合同、聘任（用）岗位合同书的签订等有关工作。

13、建立健全各类台帐，按时上报各类统计报表及工人、干部花名册。妥善保管文书档案资料。

（六）工程部部长岗位职责

1、工程部部长在项目经理和总工程师领导下，负责项目部的施工技术工作，贯彻执行上级颁发的技术标准和各种技术操作规程。

2、参加项目部组织的施工调查，审查技术文件，对设计文件和预算认真进行核对，提出审查改进意见。主持施工前的各项技术准备工作。根据上级施工安排和要求，制定项目部实施性施工组织、技术组织措施，做好技术交底工作。

3、负责编制季、年度施工建议计划，根据公司下达的月、季施工计划和实施性施工组织设计、编制项目部实施性月、旬生产计划及主要材料和机具使用申请计划，及时解决施工生产中出现的技术问题，组织好验收资料并按时报送验收资料。

4、检查、督促有关人员填写各项原始资料，按时填报各项工程的开、竣工报告、办理竣工资料、编写技术总结和竣工文件，参与已完工程的交验工作，领导土木工程师、技术员、领工员、实习生的工作。指导调度统计工作，参与生产检查和有关会议，承担专业技术学习讲课，参与技术考核工作。

5、负责对职工进行安全生产和技术操作规程教育，定期组织安全质量检查，参与对事故和未遂事故的调查分析、处理，负责制定安全质量技术措施，及时报送有关工程质量的各种报表和资料。

6、督促、检查其他土木技术人员完成各自的岗位职责。

7、参加上级组织的技术交底会议，负责施工前的各项技术准备工作，提出开工报告、报上级批准。

8、参加工程质量事故的调查、分析，对于施工原因引起的质量的事故及时处理。

9、负责审查技术文件，对设计文件现场核对，对施工预算核对，提出审查，核对

意见报上级部门。

10、负责执行处的质量方针和质量目标，确保施工生产按9SO9000质量体系运转。

11、完成领导交办的其他任务。

（七）工程部工程师岗位职责

1、严格施工技术管理，贯彻公司的质量方针和质量目标。

2、执行上级颁布的施工规程，落实工程质量的施工技术措施和规章制度。

3、参加施工调查。熟悉技术设计文件，参加审核工程设计预算，负责技术交底工作。负责具体实施技术储备资料的收集。

4、负责做好各项施工前的准备工作，参加项目部范围内的接桩、补桩、恢复定线工作，绘制施工图，主持施工放样。贯彻测量复核制和竣工测量制。

5、经常深入工地，随时掌握施工生产进度，分析本月计划完成情况，参与制定月作业计划，同时提出施工措施与安全组织措施，并落实措施的执行。

6、负责图纸和按规定专人对测量仪器的保管，坚决按设计文件施工，在施工中发现设计不符合实际，需要变更设计意见，按审批权限上报、经批准后才能实施。

7、负责及时正确填写各项原始技术资料及工程日志，检查证等，为竣工交验、技术总结作好准备。

8、负责组织按旬、月收方验工，正确填写验工报表及有关的工程质量报表，建立完善的工程台账、正确掌握已完剩余工程量。参与验收移交工作，办理竣工文件及移交手续。

9、协助调度有关业务工作，参加生产会议，配合其他部门搞好成本目标核算，台车核算和经济活动分析工作，参加质量安全事故的调查分析处理，协助制定防洪、防寒、防暑、防尘等有关技术方面的措施。

10、负责建立工程质量工作，参与试验的疑议，比对试验、定期对试验质量进行抽验，确保检测工作质量。

11、完成领导交办的其他工作。

（八）试验室主任岗位职责

1、在总工程师的领导下，负责分管本经理部的试验工作，贯彻执行上级颁发的技 7

术标准和试验规程等，协助总工程师搞好质量控制管理。

2、参加项目部组织的施工调查，做好施工前的准备工作。

3、参加项目部技术交底会议。

4、对本室工作的业务管理作出安排，组织加强业务技术学习、培训，以提高业务技术水平。

5、参加试验检验工作，组织进行研究性试验，推广四新技术。

6、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反映施工管理水平。

7、审核本室原始记录和检测报告。

8、负责项目部材料的进场检验工作，杜绝不合格材料进入施工现场。

9、参加项目部工程质量事故的调查、分析和处理。

10、负责督促检查其他试验人员完成各自的岗位职责，并考核本室人员的工作情况。

11、组织本室仪器设备的送（自）检工作，参与制定本室仪器设备的购置、更新、保养和报废计划。

12、完成领导交办的其他任务。

（九）项目试验员岗位职责

1、在项目质量管理组的领导下负责项目部原材料、构配件、设备的检验和试验工作。

2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章的公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求。

3、根据国家、地方、行业质量检验标准及合同规定要求编制《原材料、构配件、设备检验试验规定》，报项目总工程师审批后执行。

4、按照规定要求对原材料、构配件、设备进行抽样和送检。按照规定要求对砼试块、砂浆试块、钢筋焊件、钢筋连接件等进行抽样和送检。

5、配合质监部门进行抽样送检。

6、按照规范要求对砼试块、砂浆试块进行养护。

7、及时收集、记录、保存试验报告和有关质量证明资料。

8、发现不符合规定要求的原材料、构配件、设备及时向项目质量管理组、项目管理层报告。

9、负责原材料、构配件、设备的检验状态标识工作。

10、按照规定要求建立、保存记录资料。

（十）项目资料员岗位职责

1、在项目工程技术组的领导下负责项目部工程文件和管理体系文件资料管理工作。

2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求。

3、负责项目部工程文件资料和管理体系文件资料收、发、传递和保管工作，确保文件资料及时准确传递到使用者手中。

4、负责购买、收集项目部适用法律法规、技术标准。

5、负责收集、建立工程创优需要的图片和其他资料。

6、负责外来工程文件资料的接收、发放和保管工作。

7、负责工程竣工资料的收集、整理、归类、保管工作。

8、负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件要求建立的非竣工资料的收集、整理、归类、保管工作。

9、负责项目部大门、会议室、办公室、资料盒的标识管理工作。有关标识应符合《施工现场标识管理规定》要求

10、监督检查项目部各岗位记录的填写，确保所需记录符合规定要求。

11、负责竣工资料的整理和移交工作。

12、负责非竣工资料的整理和移交工作。

（十一）测量员岗位职责

1、负责交接桩，熟记各线路的所有桩橛。

2、参加选点布网，应会安置仪器，立塔尺、旗语口哨的指挥、对点拉练，抄平放样，收方记录测绘，一般计算统计工作。

3、负责自制各处桩橛和竹尺花杆，协助技术人员进行日常的仪器校正，量长工具检定和现场放样。

4、负责各种控制桩的护桩放样及保护。

5、担负测量仪器保管和日常养护工作。

6、每月月末参与丈量，并协助技术人员计算工程数量。

7、在技术人员或领工员指派下，担负工地值班及其他与施工有关的工作。

8、完成领导临时交办的其他工作。

（十二）项目施工员岗位职责

1、在项目工程技术组的领导下开展专业施工技术和工程施工管理。

2、按照国家、地方和行业有关规定、落实专业工程质量、环境、职业健康安全方面的技术要求。

3、协助工程技术部负责人合理调整现场劳动力，确保专业工程按计划要求完成施工任务。

4、掌握专业工程施工工艺规范，强制性标准和验收标准要求，正确指导施工作业人员按操作规程进行施工。

5、了解施工图纸要求，确保专业工程按图施工。

6、编制并进行质量、环境、职业健康安全技术交底，确保作业人员清楚有关要求。

7、负责测量（有专职测量员的除外）放线、翻样，发现图纸与施工实际不合 适之处，及时与有关单位沟通处理。

8、负责测量仪器管理、建立项目测量仪器台账、组织测量仪器检定、收集保存检定记录。

9、配合试验员做好试件的制作和取样。

10、督促班组认真进行自检、互检和交接检。

11、参与隐蔽验收，内部预验收和竣工验收工作。

12、按照规定要求建立、保存记录资料。

（十三）项目安全员岗位职责

1、项目安全员是本项目安全工作的具体负责人，对本项目安全管理、劳动保护负监督检查的直接责任。必须认真执行国家安全生产的方针政策、法律、法规。

2、参加施工组织设计和施工方案的讨论，严格执行安全技术措施。督促工程技术人员进行分部分项工程或特殊工程的安全技术交底，并做好记录和签字。

3、深入施工现场，做好跟踪检查，掌握安全生产情况，指导作业人员按章施工。按“标准规范”要求搞好各项安全防护设施。对违章指挥、违章作业行为有权制止和停工、并按规定处罚。

4、坚持执行安全教育，掌握员工思想动态，及时给项目提供不安全的信息。采取多种形式做好安全宣传教育工作。提高员工安全意识，促进施工生产顺利进行。

5、监督个人的劳动保护用品的正确使用，遵守安全操作规程，提高员工的自我防护能力，监督特殊工种人员持证上岗。

6、坚持执行安全检查制度，对查出的不安全隐患做到“四定”整改。负责隐患整改的检查验收，参加施工机械安装验收和施工用电，外脚手架等分项分层验收。

7、指导班组兼职安全员和项目责任人的业务工作，协助班组搞好安全活动。

8、搞好项目安全管理业务工作、及时做好安全检查和安全教育等原始记录，按时报送月报表和有关资料。

9、发生工伤事故时应立即抢救伤员，保护事故现场，并及时上报。参加事情故调查、分析，提出预防事故重复发生的措施。对事故责任者提出处理意见。

10、制止违章指挥、违章作业，对关健或严重危险部位及时向领导汇报、采取有效措施 。

（十四）项目设备员岗位职责

1、在项目设备材料组的领导下负责项目部机械设备管理工作。

2、认真贯彻执行国家、地方、行业有关法规、规章和公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

3、参加机械设备租赁单位的选择评价工作，建立和保存评价选择记录。

4、建立《机械设备台账》，按照管理体系文件要求组织进行机械设备进场验收、安装验收、日常维护保养和事故检修工作。

5、垂直运输设备的安装、拆除，应由具备资格的责任单位编制安装、拆除方案，并按规定要求进行安装验收，安装验收合格后方可使用。

6、一般机械设备的安装，应按照说明书要求进行安装，进行必要的安装验收，验收合格后方可使用。

7、负责机械设备标识管理工作，所有机械设备均应挂标识牌，标识牌内容应与公司《施工现场标识管理规定》的有关要求一致。垂直运输设备安全验收标识，应符合行业管理规定要求。

8、负责机械设备安全防护管理工作，发现问题及时组织处理，确保符合安全防护的有关要求。

9、通过对设备进行日常维护、定期保养和事故处理，确保设备完好率达到90%以上，满足施工进度、工程质量、环境保护和安全生产要求。

10、当机械设备存在重大安全隐患得不到及时处理时，直接上报公司设备材料部或管理层。

11、按照规定要求建设、保存记录资料。

（十五）财务部部长岗位职责

1、具体领导项目部的财务会计工作。

2、组织制定项目部的财务成本、费用计划、用款计划并组织实施。

3、会同有关部门分析处下达的流动资金计划并组织实施。

4、负责完成各项上交款任务。

5、开展财务成本计划执行情况的分析、提高经济效益。

6、参加生产经营管理会议和经营决策。

7、审查或参与拟定经济合同，协议及其他经济文件。

8、负责向项目部领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料。审查向有关部门提供的经济数据。

9、按季、年编制并报送财务决算报表、拟定决算说明书。

10、组织会计人员学习政治理论和业务技术，负责会计人员的晋级考核。

11、贯彻公司的质量方针和质量目标，执行9SO9000体系文件；确保施工生产按9SO9000质量体系运转。

12、完成领导交办的其他工作。

（十六）预算员岗位职责

1、按照规定把劳动保护技术经费列入到预算费用中去。

2、对审定的劳动保护技术安全措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。

3、进行安全宣传教育所需费用，由管理费用开支。

4、合理控制和使用劳动保护技术经费。

5、努力做到按国家规定要求，从技术措施费中提取10%~20%作为安全技术措施费用。

6、经常对所有属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

（十七）仓管员岗位职责

1、严格执行物资纪律和各项物资供应管理制度。

2、熟悉所管机料的规格、性能及用途，掌握保管知识及养护方法。

3、对所管机料的数量和质量负责，确保其完好无损，并做到帐物卡三相符，保持仓库、料场物资堆码整齐、清洁，且标志明确。

4、严格执行材料收发、保管、保养制度，帐册清楚、完整，原始资料凭证齐全，不丢失，按要求填报物资报表，做到数据准确。

5、做好材料入库验收记录，坚持每月盘点所管材料，发现问题及时报告，主动向主管报告库存材料动态。

6、负责所管物资的防火、防盗、防潮、防虫害、防腐蚀变质，做好仓库通风除尘，保证物资处于完好状态。使用衡量器具要符合标准，定期校核，保持准确。

7、完成领导交办的其他工作。

（十八）测量主管岗位职责

1、参与施工调查,交接桩,复测和图纸复核,对设计中存在问题及时汇报。

2、参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的安全,质量,环保措施。

3、制定项目测量技术方案,在总工的组织下,负责本工程施工现场的贯通测量,控制测量,竣工测量,进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护。

4、及时处理测量中出现的问题,掌握工程进度情况。

5、及时完整地做好测量原始记录,计算单,图表等内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作。

6、参与推广测量中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和Q3小组活动。

7、积极主动参与论文及技术总结的编写。

8、按规定提供有关报表。

9、认真执行测量仪器设备购买,使用,保管,维修和检验的管理规定,建立管理台帐,制定周期检定计划,定期进行测量仪器设备的检定校准,确保状态良好。

10、协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理。

11、完成领导交办的其他工作。

（十九）质检员岗位职责

1、在项目质量管理组的领导下负责项目质量检验工作。

2、认真贯彻执行国家、地方、行业质量法规、规章和公司质量管理体系文件。

3、监督施工班组做好工序质量自检、互检，参加工序质量交接检查。

4、按照规范要求整理检验批及分项工程技术资料，配合公司和政府有关部门进行的质量检查工作。

5、负责工序质量检验状态标识工作。

6、参与原材料、构配件和设备进场验收工作。

7、发现违反施工程序、不按设计图纸和施工规范施工、使用材料、半成品和设备不合格，有权制止并做好记录。必要时可向主管领导提出暂停施工，如得不到支持可越级上报。

8、参与编制项目部质量绩效月报。

9、按照规定要求建立、保存记录资料。

二 岗位安全职责

（一）企业负责人安全生产职责

1、建立、健全本单位安全生产责任制；

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

3、保证本单位安全生产投入的有效实施；

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、生产经营单位的主要负责人必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生

产知识和管理能力，并监督安全管理人员的安全考核培训工作。

6、监督管理本公司所属的工程项目安全管理落实情况，保证资金投入。

（二）项目经理安全生产职责

1、对所承担工程项目的安全生产、劳动保护工作负直接责任。认真执行“谁主管谁负责”的原则，在安全与进度、安全与效益发生矛盾时，坚持“安全第一”的思想，把安全工作列入重要议事日程，在安排施工任务的同时，必须布置安全工作，每周召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况，布署安全防护措施，并有会议记录。

2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针，劳动保护政策、法规、法令、标准、规范及安全操作规程和上级的指示，落实安全生产和文明施工的规章制度。

3、参加施工组织设计的讨论组织编制和审查单项工程施工方案。结合施工实际情况组织制定针对性强、实用效果好、具有科学性的具体措施，并监督实施。

4、负责组织施工现场的外脚手架、临时用电、施工机械等检查验收。对临边、洞口的防护落实专人负责。监督检查个人防护用品的正确使用，并组织项目每一次安全隐患及时整改。发现违章，及时制止，加强教育按规定处罚。

5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，开展多种教育方式来提高全员安全意识，主持分项工程的安全技术交底，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

6、协调解决施工进度的同时，必须协调解决安全生产中的问题。掌握各项安全防护设施的完整情况，及时消除隐患。加强对分包工程队伍的管理。

7、发生工伤事故按规定时间上报公司领导和主管部门，对隐瞒不报应负全部责任，要立即组织有关人员检抢救，保护事故现场，按“四不放过”的原则调查、分析、查处者。

（三）总工程师安全生产职责

总工程师在同级行政负责人的领导下，协同行政领导指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。

1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产、劳动保护的指示、条例、规程、规则、规定、办法、细则、措施。

2、在组织编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全 15

技术、工业技术卫生规程和标准，向施工人员层层进行安全技术交底。

3、负责组织编制安全技术措施计划，组织技术、科研、劳动保护、安全检查人员研究推广安全生产、防尘、防毒新技术，开展劳动保护科研工作。

4、推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先订出安全措施。

5、指导安全技术教育，组织专业技术培训，提出预防技术措施。

6、参加或者主持伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。

（四）项目副经理安全生产职责

1、根据项目经理的授权，对本单位的安全生产具体负责。

2、负责组织有关部门具体贯彻执行国家、深圳市、总公司等有关安全生产的法律、法规、规章制度；

3、参加本标段的施工协调会，协助项目经理做好安全工作；

4、组织每月一次的安全生产大检查及安全例会，对安全隐患及整改情况进行通报；

5、重点工程开工前，主持召开安全生产会议，研究施工安全措施并组织落实；

6、组织各种安全生产活动的开展；

7、参加项目安全突发事件的应急救援工作,组织现场具体救援方案的落实。

（五）安全主任的安全生产职责

1、定期向公司和项目安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面意见，主要包括：针对本项目的安全状况提出防范措施，隐患整改方案以及有关安全技术措施及经费的开支计划。

2、参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害措施以及本项目危险岗位、危险设备的安全操作规程，并负责督促实施。

3、经常进行现场安全检查，及时处理发现的事故隐患，重大问题应以书面形式及时逐级上报；一旦发生事故，应积极组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。

4、协助组织对员工的安全生产宣传、教育、培训工作。

5、就本项目安全情况每月向上级部门作出书面报告。

（六）设备材料员安全生产职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规；做好本项目的设备、材料的供应、保养、保护等工作。

2、熟悉各种设备、材料的规格和验收标准。

3、对各种设备、材料使用时的安全性负责。

4、掌握施工进度，做好设备、材料的询价、分批采购、进场工作，各种进场设备、材料除应有合格证、出厂说明书外，还应对材料原件进行试验，提供试（检）验单和调试记录。

5、建立物资进出审批制度，严格掌握小型用具的购买，做好工程日用品、劳动保护用品的保养工作。

（七）工（段）长安全生产职责

1、认真执行上级有关安全技术、环境卫生工作的各项规定，对本工（段）工人的安全、健康负责。

2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出处理意见。

3、组织本工（段）班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。

4、发生重大事故后，要立即上报，积极组织抢救，并保护好事故现场，参加事故调查，提出防范措施。

5、监督、检查工人正确使用个体防护用品。

（八）专职安全员安全生产职责

1、负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。

2、参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

3、参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。

4、指导生产班组安全员开展安全工作。

5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

6、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故统计、分析和报告，协助有关部门、人员提出防止事故的措施，并督促实施。

7、督促有关部门、人员按规定分发和合理使用防护用品。

8、会同有关部门、人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。

9、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

10、制止违章指挥、违章作业。

（九）班组长安全生产职责

1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。

4、经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。

5、认真交接班制度，遇有不安全情况，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。

7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。

8、对安全工作中的好人好事进行表扬。

（十）操作工人安全生产职责

操作工人必须遵守以下安全生产职责：

1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。

2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己 18

不该使用的机械设备，正确使用防护用品。

3、学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。

5、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出意见或控告。

（十一）质安部安全职责

1、监督检查本单位贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规程、规则、规定、细则、制度、办法、措施和开展安全活动等情况。

2、经常深入现场，掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。

3、参加生产会议，定期研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。

4、监督检查和配合有关部门进行对新工人参加工作的培训、考试、发证工作。

5、参加领导组织的定期和不定期的安全生产检查，对检查出的问题用“检查简报”、“安全通知书”等形式，上报下达，限期改进。

6、督促检查劳动保护经费合理使用和安全措施项目完成情况，参加工程安全科研成果和有关新技术的鉴定。

7、负责制订安全生产管理办法。督促有关部门制订安全技术规则、安全操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。组织推广安全系统工程等代化管理办法。

8、参加伤亡事故与行车事故的调查分析。

9、督促有关部门研究和执行防尘、防毒及防止有害物质的措施。

10、根据生产发展和工艺改革，提出劳保用品和保健食品发放的建议，报上级批准后，监督执行。

11、了解安全生产好坏典型，总结推广先进经验，提出奖励和处分意见，并报单位领导。

12、负责伤亡事故等的报告及统计工作，并对其准确性负责。

13、由于工作不负责任，玩忽职守或检查发现违章作业不制止，不报告领导而造成事

故者，按失职论处。

（十二）工程部安全职责

工程部应贯彻“管生产的同时，必须管安全”的原则，对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。

1、在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。

2、对临时结构需要进行强度、稳定性等检算，较复杂的工程施工，必须提出施工组织设计，报经总工程师批准，并指定专人层层进行技术交底。

3、重点工程开工前必须有施工布置图，并促使其落实，做到文明施工。

4、重点工程或技术性复杂、危险性大的项目，如采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新结构；吊装作业；冬季、雨季施工、使用有毒材料以及交叉、高空、多层作业；架梁等必须编制专门安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。

5、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离险区，并组织处理。

6、负责编制安全技术措施计划，提供防治尘毒的治理方案。

7、负责提出自制小型施工机具、临时施工生产的标准、设计图纸和制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促其实施。

8、参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。

9、参加事故调查处理，并提出预防措施。

10、调度应根据经理部领导批示，及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全动态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。在组织调度交班会时，必须有安全内容和要求。

（十三）计划合约部安全职责

1、编制和下达生产计划，承包生产任务时，必须有安全指标和安全要求。根据领导批准的劳动保护措施计划，由经办单位按时提交计划部门与生产任务一道下达。加强计划的科学性、准确性，防止忙乱抢工，加班加点。

2、建设新建项目，应同时安排防尘、防毒、防噪音、防污染及安全设施项目。

3、按照批准的年度财务计划，保证劳动保护措施经费的开支来源，并监督其合理进行使用。

4、负责安全奖惩中的经费支付和收缴。

5、负责劳动保护用品，保健食品费使用的监督检查。

三 岗位质量职责

（一）项目经理质量职责

1、项目经理是工程质量的组织者和领导者，对质量管理工作进行决策，并对质量体系的运行负责。

2、组织贯彻国家和上级颁布的质量方针、政策、法律和法规，进行质量策划，建立健全安全质量责任制，明确各部门、各类人员的职责、权限和相互关系，并狠抓落实。

3、制订和发布质量方针、目标，并使全体职工理解执行。

4、推进质量体系的建立，并确保贯彻实施。

5、领导质量保证组织，保证其独立、客观地行使职权，给予必要的质量活动经费。

6、强化全员质量意识，对中层以上领导干部进行质量意识的教育。

7、组织研究适应梅观高速公路扩建需要的质量战略，制定相应的工程创优规划，配备必要的资源。

8、主持质量工作会议、质量分析会议，对与质量有关的重大问题做出决策。

9、掌握质量管理动态，协调内外关系，正确处理质量与数量、进度之间的关系，在经营和奖惩中落实质量否决权。

10、重视建设、设计和监理单位有关质量的投诉和改进意见，改善质量管理，提高质量保证的能力。

（二）总工程师质量职责

1、全面负责施工技术管理工作，领导施工技术系统加强质量管理，提高施工技术对质量的保证能力，对因技术管理导致的质量事故负责。

2、针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题，组织工程技术人员和职工开展质量

攻关活动。

3、对技术问题、质量问题，提出技术组织措施，领导职工开展工程创优活动。

4、掌握工程质量情况，及时总结推广质量管理的先进经验。

5、主持大型工程施工方案论证、施工工艺评审，审查工程变更设计，主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。

6、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应用工作。

7、组织重大工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。

（三）工程部部长质量职责

1、在生产副经理和总工程师的领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制订的各种技术文件的质量负责。

2、参与合同评审、组织制订满足合同要求的施工（技术）方案。

3、组织督促制订并审核综合实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责。

4、对长大及重难点工程、关键和特殊工序进行施工技术交底，施工方案指导及审核。组织并督促生产单位搞好施工过程技术服务和文明施工管理，为过程控制提供足够的技术支持。

5、组织技术文件和资料的收集、供应和状态管理工作，督促实施工程标识管理制度。

6、组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购，重大外委和委外洽商，对其中的技术标准负责。

7、组织拟订并审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。

8、指导督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理工作及技术管理工作。

9、组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。

（四）质安部部长质量职责

1、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和相关的决议、决定。

2、严格按设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状 22

态的控制，对检验工作质量负责。

3、严禁按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。

4、坚持“三检”制，行使安全质量检查权力，监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。

5、参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格品的评审，协助组织工程竣工交付。

6、制订贯彻检验工作程序，建立检验记录，不合格评审记录，并开展统计分析活动。

7、发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

（五）试验人员质量职责

1、认真执行现行有关检验和试验的标准，规范和规程。

2、具体负责生产中的检验和试验工作，熟悉操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。

3、指导、检查、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。

4、按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。

5、参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。

6、不受施工进度问题干扰和分管行政领导的影响，坚持原则，秉公办事。对检验和试验数据负责。

第7篇：技术岗位职责和技术部门职责

岗位技术职责和部门技术职能项目经理

（1）对本项目的技术管理工作有具体指导和监督的责任。

（2）督促项目有关部门及时做好各项施工技术总结及工程技术管理全面总结工作。

（3）领导组织编制施工组织设计、《精品工程策划书》、《质量阶段检验计划》，主持对成本影响较大的模板、脚手架等专项方案的讨论和确定。

（4）推进项目科技示范工程的实施。项目总工程师

（1）根据总部统一协调，支持和参与公司相关工作（如投标、培训、技术研讨等）。

（2）保持与建设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作，确保设计图纸满足项目施工的要求。

（3）审批授权范围内的项目相关技术方案。

（4）负责编制并审核项目施工组织设计、专业施工方案，并进行技术方案的交底。

（5）贯彻并推进有关技术规范、规程与标准的执行。

（6）负责引进并推广有实用价值的新工艺、新技术、新材料、新产品。（7）领导对工程材料、设备选型的报批工作及对材质的控制；（8）负责项目科技示范工程的实施与管理；（9）组织做好项目各项施工技术总结工作；

（10）组织做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作；（11）参与重大质量事故和安全事故的处理；（12）参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；（13）组织图纸会审并进行交底工作；（14）参与项目结构验收与竣工验收工作；（15）领导项目计量设备管理工作；（16）负责项目方针目标的制定与检查工作（17）领导与组织项目三大体系的运行；

（18）领导项目的质量管理和质量改进工作与QC小组工作；（19）对现场试验室工作在技术上予以具体指导与帮助；（20）对工程施工资料的完整性、真实性负主要责任；（21）完成样板的技术准备工作；（22）完成测量仪器的标定工作； 现场经理

（1）参与项目技术文件的编制工作，落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施；

（2）参与项目结构验收与竣工验收工作；（3）组织做好施工技术资料的过程积累工作；

（4）组织实施新技术、新材料、新工艺、新产品的推广应用工作；（5）参与编写施工总结工作；

（6）主管项目工程质量、过程控制和质量改进，领导组织质量事故的调查与处理工作；

（7）组织安排现场试验工作；

（8）完成工作做法、好做法应用及工程形象照片的收集工作

（9）配合完成一般施工方案的编制、图纸会审、二级技术交底以及月、周进度计划

（10）编制好准确的施工日志，完成材料试件的制作工作

（11）配合技术完成方案符合性的现场检查，并对检查的问题组织现场整改，收集整改的照片。

机电经理

（1）根据总部统一协调，支持和参与公司相关工作（如投标报价、机电培训、方案研讨等）；（2）领导项目机电工程部参与业主、设计、土建及指定分包商关于机电方面问题的协调与处理

（3）负责现场机电工程的全面管理工作；配合项目经理作好土建与机电的协调工作；

（4）负责组织编审施工组织设计机电部分内容、项目《精品工程策划书》中机电部分内容；

（5）负责组织编写并审核机电专项施工方案、机电工程总体施工计划、质量检验计划；

（6）负责领导项目机电工程部参与业主、设计、土建及指定分包商关于机电方面问题的协调与处理；

（7）负责机电工程部分的图纸会审及技术交底工作；（8）协调并解决专业技术及施工中出现的问题；

（9）负责对机电材料、设备选型的技术认可和质量的控制；（10）是项目机电工程技术及质量方面的负责人；（11）参与工程的竣工验收工作；

（12）领导和组织对机电系统技术资料的形成、收集与整理工作； 商务经理

（1）参与对施工组织设计和相关专项方案进行经济评估。（2）负责对材料计划数量和价格的确认。（3）参与对新技术的运用的经济性进行评估。

（4）完成项目策划、综合月报的商务部分的内容填报工作。（5）制定项目签证管理流程。

（6）做好对施工报告组织设计、施工方案以、新技术应用及施工工艺更新中经济性的评估工作。

质量总监

（1）认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证工程质量的各种技术措施；

（2）严格执行国家或地方标准及质量验收规范；（3）参与由项目总工程师主持召开的技术交底会；（4）编制项目“质量检验计划”，提高施工预控能力，加强过程检查；（5）负责项目质量检查和监督工作；

（6）使用正确方法和合格的计量器具完成各种数据检测；

（7）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查直至达到要求；（8）认真及时做好质量台帐和相关质量资料并做到与施工进度同步；（9）参与项目工程结构及竣工验收；（10）组织完成项目样板制的实施工作。

（11）完成工作做法、好做法应用及工程形象照片的收集工作

（12）配合技术完成方案符合性的现场检查，并检查整改的质量情况。安全总监

（1）认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证安全的各种技术措施；

（2）参与由项目总工程师主持召开的技术交底会；

（3）根据专项技术方案组织现场特殊设施的验收（如塔吊、外用电梯、外爬架等），对进场设备的性能、技术资料进行查验，不合格的不准安装。现场特殊设施需安装完毕并通过验收后方可使用。

（4）根据脚手架方案和临电方案对施工现场的防护架子和临电做全面验收和记录。

（5）特殊部位需要安全方案才能施工的，及时督促相关人员处理。（6）负责特殊工种持证上岗的检查与落实工作。

（7）配合技术完成安全方案符合性的现场检查，并负责整改落实。技术部

（1）组织图纸会审和负责工程洽商办理工作；

（2）编制施工组织设计与施工技术方案（特大或特殊工程项目施工组织设计与施工技术方案，由公司技术发展部牵头组织编制，项目总〈主任〉工程师参与）呈报公司总工程师、技术发展部审批，并对其施工的安全性给予肯定。

（3）在公司技术发展部的协助和指导下，做好土建施工详图和安装综合图的绘制工作；（4）负责组织项目方案交底工作及施工期间各种技术问题的处理工作；（5）负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料、新产品，同时做好技术积累工作；

（6）领导项目试验室工作，负责计量器具的管理；

（7）协助物资部对工程材料、设备选型，提供材料设备的技术参数要求，与物资部共同进行初选；

（8）负责项目科技示范工程的实施与管理；（9）负责做好项目的技术总结及工法的编制工作；（10）参与项目结构验收和竣工验收工作；（11）负责制定工程不合格项的整改措施；

（12）负责对施工资料的收集、整理、交圈和归档工作，并建立技术资料台帐。

工程部

（1）参与施工准备工作；组织对操作工人的施工技术交底、安全交底，检查施工前的准备工作，检查施工材料物资供应情况，确保施工的连续性。编制、填写施工记录，确保施工记录的完整、真实。

（2）与项目总（主任）工程师、项目生产经理共同编制项目总工期进度计划与年度计划；

（3）负责施工过程中的质量管理工作，会同技术、质量部门及时处理施工过程中出现的质量问题；

（4）负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工）；（5）参与项目结构验收和竣工验收工作； 商务部

（1）参与对材料计划数量和价格的确认。（2）参与对新技术的运用的经济性进行评估。项目测量部

（1）施工测量人员要全面了解设计意图，对各专业图纸按《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21）中有关“设计图纸审核”的要求进行审核，并应及时了解与掌握有关工程设计变更，以确保测量放样数据的准确可靠。（2）施工测量定位依据点及水准点交接工作应在技术部门收到设计文件并具备相应条件后进行。交接工作应在建设单位主持下，由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。进行桩点交接时相应的资料必须齐全，一切测量数据、附图和标志等必须是正是、有效、原始文件。交接桩工作办理完毕后，必须填写交接桩记录表，一式四份。建设单位、监理单位、项目经理部和测量员各一份。

（3）建设单位提供的标准桩应完整、稳固并有醒目的标志，施工单位接桩后，必须对标准桩点采取有效的保护措施，做好标识、严禁压盖、碰撞和毁坏。

（4）实测时应做好原始记录。施工测量工作的各种记录应真实、完整、正确、工整，并妥善保存，对于需要归档的各种资料应按施工资料管理规程整理及存档。

（5）质量检查员要对施工测量记录的内容进行复测检查，并与测量人员办理自检记录，自检完成后，由质量检查人员报请监理验收。

机电部

主管项目的水、电、暖、卫、通风、制冷、消防、通讯、报警、自动控制、设备安装等的施工与技术管理工作。

（1）负责编制机电工程施工组织设计、专项施工方案；（2）负责机电工程图纸会审；

（3）受机电经理督导解决机电安装系统的工程技术问题，以及各专业之间的施工协调与相互配合(含业主指定承包商、专业承包商)；

（4）机电系统质量的监督与检查；

（5）负责施工过程中机电技术资料与施工同步，项目竣工时及时提供完整的机电施工技术资料交技术部；

（6）受机电经理督导负责解决机电安装系统的工程技术问题并协调业主、设计方在机电施工过程中出现的矛盾；

（7）参加项目组织的结构及竣工验收； 物资部

（1）依据工程材料、设备的技术参数组织进场物资的验收，依据《试验管理方案》 填写物资试验委托，并填写施工物资资料报验表；

（2）做好进场物资资料统计台帐，了解工程物资的动态；

（3）监控业主指定物资和业主指定分包所进场物资的质量状况及各种物资相关资料是否齐全。

（4）对施工现场的物资堆放进行统一管理。项目试验室

（1）现场试验室应按工程规模配备不少于1名专职试验员，专职试验员应持有市建委颁发的试验上岗证。现场试验工应经过培训，考核合格后持证上岗，无证人员不得从事现场试验工作。

（2）在项目总（主任）工程师的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检；

（3）负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整理试验成果，如发现问题及时汇报；

（4）做好现场混凝土塌落度以及试块的台帐和原始记录。（5）对现场养护室的条件及规模提出建议性意见并负责管理。

第8篇：设计院岗位职责设计岗位职责

四、在分管处领导的领导下，把握流动资金占用变化趋势，组织资金供应,加速资金周转，降低财务费用，推动降耗，提高企业经济效益。

五、按照分管领导的授权，对支出进行审批。对不符合法规、制度规定的收支不予办理，或提请分管处领导审批。

六、按《会计档案管理办法》管好会计档案；并按照《会计法》要求，搞好会计人员工作调动或离职时的交接手续。

会计核算岗位责任制

一、按照《会计法》和国家统一会计制度的规定，依法建立会计账册，正确设置和使用会计科目，进行会计核算。

二、对实际发生的经济业务事项，应及时办理会计手续，进行会计核算，填制会计凭证、登记会计账簿，编制财务会计报告。

三、会计核算采用的会计处理办法，应当保证前后各期一致，会计指标口径统一，相互可比，不得随意更改会计处-

理办法。

四、按照国家统一的会计制度规定，确认、计量和记录资产、负债、权益、收入、费用、成本和利润，不得随意改变确认标准和计量办法。

五、不得以虚列、多列、少列或不列等虚假的经济业务事项或资料进行会计核算，以保证会计资料的真实性，及时为有关领导和部门提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

固定资产核算岗位责任制

一、严格执行固定资产管理制度，正确划分固定支出与低值易耗品的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，建立健全谁用谁管谁记账的责任制。确立固定资产增减出入必须以审批的凭证为依据的原则。

二、组织本单位固定资产核算，负责固定资产明细核算，审核固定资产增减、出入、报废等业务。要在手续齐备的基

础上予以办理，填制记账凭证，并-

定期同实物进行核对，做

到账账、账卡、卡物相符。

三、编制固定资产折旧明细表，正确计题固定资产折旧和大修理费用，填制记账凭证。

四、深入了解固定资产使用、维护等情况，掌握其新旧程度、完好状况及技术性能水平，为编制固定资产更新改造和大修理计划，以及闲置报废处理计划提供依据。

五、发现对固定资产保管、使用、维护不当的情况，必须及时向领导报告；对多余、闲置、不需用的固定资产提请领导组织处理，年终财务决算前发现固定资产盘盈、盘亏、损毁等情况，按规定审批权限办理报批手续，进行账务处理。

稽核岗位责任制

一、严格按照《会计法》、《会计制度》、《基础工作规范》及其他有关规定，对一切经济业务，依法进行审核。对不真实、不合法的原始凭证不予受理；对-

记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，要求更正、补充。

二、负责掌握银行印鉴中的一枚名章，对出纳填发的银行结算票据认真复核并加盖所保管的印鉴名章。

三、对会计报表要进行复核，验证报表是否符合编报要求，表间的勾稽关系是否相符。复核中发现差错，应及时通知有关业务经办人员查明进行更正和处理。

四、对会计机购内部各岗位的核算业务，要进行复核。如：复核银行对账单余额与银行日记账余额是否相符；是否存在长期未达账。复核实发工资汇总表是否准确，与各单位实发工资是否相符，工资分配表和记账凭证的编制是否符合成本开支范围；按规定比例提取的职工福利费、工会经费等是否正确。复核调出固定资产业务是否合规，手续是否完备，折旧计提是否正确。复核是否正确划清本期产品与下期产品成本的界限，有无任意待摊和预提费用；材料成-

本差异分配是否合理、合规。复核利润的形成和分配是否准确、真实、合规，收入和成本的计算与记录是否真实、准确；应交税金的计算是否准确。复核是否没有工程验收报告就进行工程结算付款的情况。

出纳岗位责任制

一、对所有款项的支付必须按照企业内部管理规定，经有关领导和部门负责人审签后方可办理。

二、严格遵守《现金管理制度》，认真执行核定的库存现金限额，对超过限额的现金应及时送存银行。对已办理完毕的现金收付业务，应及时序时登记现金日记账，并坚持每天清查库存现金，做到日清月结；不准私借、挪用库存现金.不得使用白条抵库，保证每天的库存现金与现金日记账余额相符。

三、严格遵守银行结算制度，不准出租、出借银行账户、不准公

款私存；正确填制银行结算凭证，做到字迹清楚，印鉴齐全；对外取得的-

银行收款凭证，应当进行认真检查、核实和甄别，保证真实、有效。

四、根据已办理完毕的银行收付凭证，逐笔序时登记银行存款日记账，并经常与银行对账单核对，月末应编制银行存款余额调节表，使企业和银行调节后的存款余额相符，对未达账要逐笔列示，并及时查询。

五、不准私自将出纳工作委托他人代理，对现金、有价证券、银行票据、密码、印鉴等要严加保管；保险柜钥匙应随身保管，不得随意转交他人，下班后不得丢放在办公室内；到银行提款、办理业务，应做好保密工作，加强自我防范，以保证资金和人身安全。

办税员岗位责任制

一、熟悉国家的税收法律、法规，随时加强与当地国家税务局和地方税务局的协调与沟通，及时了解和掌握税收政策的变化情况，并及时向有关领导和部门反馈有关信息。

二、有权监督各财会部门按照有关-

法律和税法规定，设置账簿，根据合法、有效凭证进行记账、核算，发现问题应及时给予制止和纠正。

三、严格按照《税收征管法》及其实施细则的规定，及时向税务机关申请办理税务登记、变更、注销，及减税、免税、抵税、退税、补税和代扣代缴税款等手续，正确计算应交税金，如实办理纳税申报，并及时向有关部门报送纳税资料及报表。

四、严格按照《发票管理办法》及税务机关的要求，正确使用和保管好增值税专用发票、普通发票和其他票证，加强其使用、结报、保管等工作，预防被盗和遗失。

会计档案管理岗位责任制

一、按照《会计档案管理办法》的要求，负责对各部门会计资料的收集、整理和保管，并做好检查、指导和监督工作。

二、对处属各单位财务会计部门或经办人移交的会计档案,按照有关程序和-

要求，及时办理点收、交接手续，不得推诿或拒绝。

三、接收保管的会计档案，应当保持原卷册的封装，个别需要拆封重新整理的应会同原部门和经办人共同进行，不得自行拆封整理，以分清责任。

四、会计档案的保管，应做到存放有序、整洁卫生、安全保密、查阅方便。防止火灾水毁、潮湿霉烂、虫蛀鼠咬、散失和泄密。

五、根据会计档案的保管期限，定期做好会计档案的清理、销毁工作，提出销毁意见，编制销毁清册，办理销毁手续。对于保管期限已到，但属未了事项的会计资料不得销毁，应单独抽出立卷、保管，直到未了事项完结时再行销毁。

六、会计档案不得外借，如有特殊需要，经报请处主管领导批准，可提供查阅或复制件，并办理查阅、复制登记手续。

七、积极做好会计档案的利用工作，-

为本单位的经济建设服好务。会计岗位职责(2)

材 料 员 岗 位 职 责

一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地和用途，按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单，在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单-

收回，分类结算后交项目经理审批，材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣和购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施

工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核

算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

兢兢业业

一丝不苟勘察设计院岗位职责a

董事长岗位职责

1、根据战略部署，制定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况及总经理提出的各项发展计划和执行结果进行审-

查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变

革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。

9、不断探索创新，提出的各种合理化建议，形成具有

科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

10、董事会赋予的其他事项和责任。

总经理岗位职责

1、在公司董事会领导下全面管理公司的生产经营等全

盘工作，对生产经营管理、行政管理、技术管理、质量管理和安全生产等工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支

持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施

展才能的平台。

5、根据发展需要设置公司各职能部门编制，提请聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、制定公司发展规划及实施细则，草拟公司各项管理

规章制度及具体工作方案。

7、根据公司管理制度对公司职能部-

门和专业技术人员

进行考核，按考核结果调整、续聘或解聘相关人员。

8、负责公司重大勘察、设计项目业务的合同、技术洽

谈。

9、负责审定公司重大勘察设计项目技术方案，技术革

新措施及成果。

10、完成董事会安排的其他任务。就公司生产经营、行政、技术、质量工作向董事会负责。

副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的生产技术、质量等方面的组

织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。

2、制定公司年度生产技术和质量目标。

3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提

高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指

导各项目及时按合同规定完成生产任务。

5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各

阶段的工作完成情况。

6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负

责人进行项目的人员、工期安排。

7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决

权。

8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

10、完成总经理安排的其他任务。

副总经理岗位职责

1、组织拟定公司年度经营计划，做-

到掌握信息，不断

开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国

家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处

理滞收设计费问题。

4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指

导各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

5、对公司经营指标的完成情况负监督、检查之责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。

总工程师岗位职责

1、在总经理的领导下全面负责公司技术、质量管理工

作，对勘察、设计文件的质量承担技术责任；

2、按国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持拟定并完善相关技术质量规章制度，并督促贯彻执行有关设计标准、规范和规定；

3、负责公司质量管理和质量保证体系管理，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

4、审定重大工程建设项目的勘察、设计原则和勘察、设计方案，下达设计任务书。负责解决勘察、设计工作中的重大技术问题，签署设计文件；

5、负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；

6、主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；

7、组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；

8、对重大质量事故、特大质量事故，-

总工程师承担技术管理责任。

分院院长岗位职责

1、在公司董事会、经营层领导的领导下，负责本院行政管理工作和和技术质量管理工作。

2、根据公司年初目标任务下达指标，在公司领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标。

3、根据公司GB/T19001-xx/ISO9001：xx，质量管理体系文件要求进行勘察、设计控制和质量管理，以公司《专业技术质量管理手册》为依据实施各项专业技术业务质量管理工作。

4、严格执行公司各项规章制度，包括考勤、人事、合同管理制度、员工培训制度、财务管理制度、员工管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度。

5、对分院的勘察、设计生产经营、质量控制管理、政治思想教育负责，准-

确掌握院所承担的各项勘察、设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则。

6、全面掌握各项目组勘察、设计作业情况，督促检查相关勘察、设计人员在生产过程中执行情况。

7、负责本部门勘察、设计合同签订，勘察设计费回收。勘察、设计任务分配、效益分配和月生产情况报表。

8、完成公司领导交办的其它工作。

项目负责人岗位职责

1、在分院院长、总工领导下，全面负责本项目生产质量管理，其工作质量对分院院长、总工负责。

2、接到工程项目后，按照《勘察设计大纲》或《勘察设计任务书》的有关要求，组建项目组，制定项目工作计划，提出项目基础资料需求和专业配合需求。

3、根据项目情况，综合平衡项目组的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时-

检查执行情况，确保按计划完成项目任务。

4、主持研究本项目业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协调各专业间的配合。

5、负责对本项目组承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果质量负责。

6、加强业务建设，组织本项目组人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本项目组的技术水平和成果质量。

7、对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。

8、完成领导交办的其他事项。

分院总工程师岗位职责

1、在分院院长的领导下，负责本院勘察、设计工作生产技术和质量管理工作，负责各项技术标准、规范及公司的各项技术规程和质量管理体系文件的贯彻和落实。

2、主管分院勘察、设计文件的院审-

工作。协调各专业技术交叉矛盾，对分院专业技术、质量工作负责。

3、负责本院承接勘察、设计项目任务书的下达、技术方案的确定和专业技术工作流程及时间结点控制的监管和落实。

4、及时了解每个项目的勘察、设计质量情况，及时组织项目技术指导及勘察、设计质量分析，并提出改进勘察、设计质量的措施。

5、组织或参与项目内部评审及施工图纸会审，参与项目的技术交底。

6、对项目勘察、设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。

7、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。

8、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。

9、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。

10、完成领导交办的其他工作。

综合办公室工作职责

1、根据公司年初目标任务下达指标，在院领导的领导下努力完成本部门工作职责和管理目标任务；

2、严格执行国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规及公司各项规章制度。

3、严格执行公司规定各项规章制度，负责公司行政、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件，负责公司办公用品采购、领发、管理。

4、负责公司行政、宣传会议的组织、安排，同公司工会负责各项文娱活动开展；

5、协助公司领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；

6、协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；

7、协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；

8、负责公司综合治理、维稳、环境卫生管理。

9、承办公司领导交办的其他工作。

总工办岗位职责

1、在总工程师领导下进行公司技术管理工作。

2、负责公司的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。

3、贯彻执行国家及有关部委等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。

4、按公司质量管理和质量保证体系要求，负责公司勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。

5、负责公司技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。

6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。

7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。

8、负责公司质量管理体系文件修订工作。

9、协助各分院勘察设计任务的安排、组织、协调和设计质量回访、信息处理等工作。

10、承办公司领导交办的其他工作。

技术经济办公室

1、负责制定公司年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。

2、负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。

3、保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。

4、组织勘察设计投标评审和合同评审工作。

5、起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。

6、负责保管公司各类资质证书、证-

照及合同、资质、资格印章工作。

7、负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；

8、负责建立合同台账，并对合同的收付款进行动态管理。

9、负责公司经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；

10、起草、谈判、拟定设计合同，并将公司的合同法律风险规避在99%以内；

11、确保客户信息资源、技术信息资源、行业信息资源等档案信息的保密性达100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度；

12、完成公司领导交办的其他事项。

1、在上级党委领导下，主持公司党委工作。

2、保证和监督党和国家的各项方针、政策、法令的贯彻和执行。

3、进行坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化的教育，坚持勤俭节约、-

艰苦奋斗、基本国情、基本路线的教育。

4、坚持党的领导，党、政、工、团密切配合，以生产经营为中心，做好各方面的思想工作。调动各方面的积极性，促进公司各项任务的顺利完成，5、主持党委会，讨论决定在党的建设，生产经营，选配干部等方面的重大问题。支持董事会实现目标管理、生产经营和行政管理的统一指挥。

6、搞好党委领导班子的建设，贯彻执行党委会的决议。

7、围绕生产和经营以及改革的实际开展工作，深入实际调查研究，正确处理国家、集体、员工三者的利益。

8、贯彻民主集中制的原则，不断改进工作作风，支持工会、共青团组织独立开展工作，保障员工享有充分的民主权力。

9、就公司党委工作，对公司党委和上级党委负责。

10、对公司党组织建设、工会建设、政治思想、企业文化、精神文明和维稳-

普法、综合治理等工作负责。

11、党群系统干部由党委书记提出意见，党委会讨论作出决议后进行任免。

12、对在工作中做出显著成绩的党员给予表彰和奖励，对工作中失职造成损失的给予批评；违犯党纪的按有关规定处理，处理意见提交党委且讨论决定。

13、由公司党委按有关规定和岗位职责定期进行工作检查。

14、接受上级党委的考核。

1、在党委书记领导下，负责公司工会领导工作。

2、根据工作章程和有关文件，认真按期筹备召开工会会员大会或工会代表大会，做好工会委员会的改选工作，建立健全基层工会组织。

3、主持工会日常工作。制定工会活动计划，定期召开工作会议，研究、布置、检查工会工作。

4、抓好新会员发展工作和会费收缴工作，健全会员档案和工会财务制度。

5、配合党政部门抓好思想教育工作-

以及员工的业余文体活动。

6、组织开展劳动竞赛，定期开展评比总结表彰工作。

7、关心员工生活，配合行政部门及时检查督促公司后勤工作，做好员工困难补助工作，合理使用福利费。

8、督促有关部门做好劳动保护，劳动扣除和劳动工资等工作。

9、接待员工来信来访，听取员工的合理建议。并定期和党委报告工作。

10、做好工会工作范围内的其它工作。

11、对工会工作全面负责。

12、有权处理自己职权的一切问题。

13、由公司和会员大会进行工作检查与考核。

党委办公室主任岗位职责

1、在党委书记领导下，负责党办室的全盘领导工作。

2、贯彻执行上级党委和公司党委的指示、决议；并负责检查执行情况。

3、认真做好组织、宣传、纪检、共-

青团、统战、民政、侨务、保卫、征兵等工作。

4、认真做好上情下达、调查研究，实事求是地向领导汇报基层的情况，当好领导的参谋。

5、组织办公室成员及时认真地处理党委日常事务。

6、做好党委召开的各种会议的准备呀作，负责支部书记会议的召集工作和党代会的筹备工作。

7、负责审核由有部门草拟，以党委名义发出的文件。督促、检查上级来文的传阅、催办、归档、立卷工作。

8、做好党委会议记录，管好用好党委和党办公印鉴。

9、抓好党办的自身建设。搞好与机关其它科、室之间的团结与协作。

10、承办党委和公司领导交办的其它工作。

经营管理、技术管理办公室主任岗位职责

1、在公司主管领导的领导下，对全-

公司经营生产管理工作全面负责。

2、根据上级下达的勘测设计和外委任务，组织编制公司年度勘测设计和科研试验计划，报批签发后向各专业分院下达勘测设计和试验任务，并主持公司技术管理的业务工作。

3、配合总工办，制定公司质量目标，组织实施，定期检查考核，协调解决质量管理方面存在的问题。

4、制定公司技术经济责任制及编写各项行政管理制度。负责编审生产计划项目的工作大纲和生产计划完成情况的报告；组织制订生产定额和生产经营管理办法。

5、经常搜集和掌握各项技术管理制度的执行及生产经营、财务收支情况，不断总结、完善各项规章制度，提高管理水平。

6、面向社会，拓宽经营范围；督促检查生产合同签订及执行，督促并协助各院所回收勘测设计费用。

公司办公室主任岗位职责

1、在公司主管领导的领导下，负责公司办公室工作。

2、根据公司制定的办公室工作职责，认真安排好本室各项业务工作，引导全室工作人员面向全公司，面向生产、面向一线开展优质服务工作。

3、会同经技办，做好我公司的物资器材计划和管理工作。

4、负责协调公司办与工会的业务联系，做好我公司职工福利和后勤保障工作。

5、经常深入各分院调查研究，了解各分院对行政管理和后勤供应方面的意见和要求，不断改进办公室工作。

6、经常督促和检查本室各业务、工作人员岗位职责的执行情况和各项任务的完成情况。

7、组织本室全体人员，在搞好本职工作的同时，积极扩大服务面，搞活后勤供应，活跃我公司后勤工作。

8、完成公司领导交办的其它工作。

9、就完成好公司行政管理和后勤保-

障工作向总经理负责。

专业技术人员工作标准

前 言

我公司各级技术人员是保证公司完成各项勘设任务的中坚力量。必须充分调动他们的积极性和主观能动性，逐步建立起一支充满活力的专业技术人员队伍，以保证公司在同行的竞争中发挥自己的优势。为此，制定公司科技人员守则如下:

1、坚持四项基本原则，忠于党的事业，维护国家、集体利益、遵守国家法律，讲文明、树立高尚的职业道德，提倡互助、团结协作。努力学习政治，不断提高政治思想水平。

2、坚决执行党和国家的方针政策和各项具体规定，熟悉本专业的有关章程、规程、规范、规定，保质保量地完成勘测设计任务。

3、努力钻研科学技术。不断提高技术水平，搞好业务建设，合理的引进和采用新技术、新方法，积极展开技术革-

新，不断吸收本专业技术信息。总结经验，不断创新，降低成本加快勘设工作速度。

4、坚持实事求是，理论联系实际的原则，深入现场，注重调查研究，以取得可靠地基础资料，做到优质、高产、低耗、可靠。

5、服从领导安排，协调分院内和其他分院的关系。在岗位职责的范围内做好本职工作。协助分院院长或总工完成本人的年度经济财务指标。

6、遵守院各项规章制度，注意团结，戒骄戒躁。

高级工程师岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，承担分院安排的生产任务。

2、担任中、小型工程项目负责人。

3、负责组织、主持、编写中型工程项目和指导中型工程项目的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告的编制工作。

4、承担中、小型工程的勘测规划、-

设计工作。

5、承担工程师、高级工程师技术成果的校核工作。

6、掌握本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

7、解决专业领域的关键性技术问题。

8、指导工程师及其他技术人员的工作和业务学习。

9、受分院院长委托参加与建设单位勘测设计合同和其它技术业务的洽谈。

10、协助总工开好本专业的学术会议，推荐优秀设计和论文，参加评审公司技术人员的勘设成果。

11、完成分院院长交办的其它工作。

12、对承担工程项目的技术成果质量负责。

工程师岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，承担分院或工程组安排的各项生产任务。

2、担任中、小型工程项目负责人。

3、负责编写中、小型工程项目和指导编写小型工程项目的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告。

4、承担中、小型工程的勘测、设计、规划、试验、制图工作。

5、承担助理工程师、工程师技术成果的校核工作和高级工程师技术成果，中间成果的核对工作。

6、熟悉本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

7、解决本专业领域比较复杂的技术问题。

8、指导助理工程师及技术员的工作和业务学习。

9、受分院院长委托，参加与建设单位勘测设计合同的签订和其它业务的洽谈。

10、完成分院院长交办的其它工作。

11、对承担工程项目的技术成果的质量负责。

助理工程师岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，在工程师指导下，承担分院安排的各项生产任务。

2、担任小型工程项目负责人。

3、负责编写小型工程项目和参与编写中、小型工程项目的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告。

4、承担小型工程的勘测、设计、规划、试验、制图工作。

5、承担技术员、助理工程师技术成果的校核工作和高级工程师、工程师技术成果，中间成果的核对工作。

6、了解本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

7、解决本专业领域一般性技术问题。

8、指导技术员的工作和业务学习。

9、完成分院院长交办和其它工作。

10、对所承担的工程项目的技术成果质量负责。

技术员岗位职责

1、在分院院长或工程项目负责人的领导下，在助理工程师指导下，承担分院安排的各项生产任务。

2、参加中、小型工程工作大纲、勘测设计文件、科研试验报告和技术总结报告编写的辅助性工作，参加编写小型工程的工作大纲，勘测设计文件、科研试验报告的技术总结报告。

3、承担中、小型工程的勘测、试验、制图工作和小型工程单项设计工作。

4、担任技术成果的校核工作和工程师、助理工程师技术成果，中间成果的核对工作。

5、了解本专业技术领域国内外现状和发展趋势。

6、解决本专业领域比较简单的一般技术问题。

7、完成分院院长交办和其它工作。

8、对承担工程项目的技术成果质量负责。

财务岗位职责

1、根据公司年初目标任务下达指-

标，在公司财务主管领导的领导下分解落实目标，努力完成公司各项经济指标。

2、严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《财务管理办法》、《会计法》、《税法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对公司财务、资产、劳资等实施管理；

3、严格执行公司各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；

4、严格执行公司规定的员工奖惩、福利和绩效制度；

5、根据公司财务管理制度，对各部门的资金、成本使用情况进行监督、控制，为公司领导的决策提供相应的财务支持；

6、按照财务制度和公司有关制度，编制财务收支和成本预算方案，参与公司经营管理；

7、按收支两条线原则，负责银行存款账户的管理，分清资金渠道，合理使-

用资金，确保公司资金正常运转；

8、建立、健全账务处理程序、制度，按照《会计基础规范化工作》的要求，进行核算会计工作，定期编制财务会计报表。记账、算账做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚；

9、准确核算收支，依法缴纳国家税收，及时申报缴纳

并代扣代缴公司人员个人所得税；

10、及时做好固定资产登记入账工作，正确，全面、及时地记录固定资产的增减变动情况，按时计提折旧；

11、参加涉及财务收支的重大业务计划及有关生产、经营管理会议，参与公司对外经济合同、经济协议的拟定、签订；

12、建立健全财务内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；

13、负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档案的立卷、归档、保管及保密工作；

21.完成领导交办的其他工作。

出纳岗位职责

1、在财务室负责人的领导下，负责公司的财务出纳工作。

2、贯彻执行国家颁发和公司指定的有关政策、制度和规定，坚决杜绝一切不符合政策规定的不合理开支。

3、热爱本职工作，忠于职守、热情服务、方便职工，具有良好的职业道德，全心全意为全公司员工服务。

4、按照现金管理条例和银行结算制度规定，负责办理银行信汇和汇票、现金的支取和存入业务。不挪用现金，不私自将公款借给私人，现金库存不超过规定限额。

5、经常核对银行往来账。逐笔记录现金和银行收付日记账，账目应日清月结，账账相符。

6、保管有关印鉴、转账及现金空白支票，并做好支票发放登记工作。

7、搞好经常的零星报销、工资、离退休费和奖金的发放工作。做到计算正-

确、无误，工资表应装订整齐，保管完善，以备查用。

8、坚持财经纪律和各项财务制度。正确掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将账户出租出借。

9、完成党和国家有关部门下达的各项财务任务，如推销国库券、公债等。

10、兼任工会出纳。

11、完成公司办领导交办的其他工作。

概预算人员岗位职责

1、在分院院长领导下，负责本分院范围内工程项目的概预算工作。

2、必须严格遵守并执行国家的有关方针、政策。

3、熟悉各种概预算文件、定额和规定，以及上级规定的概预算编制方法。

4、能独立承担勘设工程项目的全部概预算和经济分析工作。

5、组织或独立进行承担项目的基础资料的调查，周米考虑物价、材料来源等补丁因素，正确选用定额和费率指标，-

对成果的质量负直接责任。

6、密切同其他技术人员的配合和协作，搞好概预算文件 ，定额及有关资料的编整。

7、遇预算工程造价超过批准投资的情况，应及时向项目负责人反应。对施工阶段某单位工程的超指标费用和不符合规定的其他费用，必须按上级规定的精神进行处理，并向上级反映。

8、搜集和整理概算文件，定额及一切有关资料，加以分析总结，整编成册，并不断完善和充实。

9、参加勘设合同签订的洽谈和其他业务洽谈。

10、完成分院领导交办的其他工作。

科技资料档案管理人员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司的各种科学技术档案资料的保管和订阅借阅工作。

2、努力学习业务技术，不断提高管理水平。积极参加政治学习，全心全意为用户服务。

3、凡各专业单位归档的技术成果、图件。文字数据资料应正确分类、编目、登记，存放正确，查找方便。

4、对归档资料做到妥善保管，完好无损，每半年进行一次清点，对破旧资料、图纸、书刊应及时装订、修补、翻版。库房整洁、有条不紊。注意防火、放盗、防潮。

5、严格借阅制度。公司技术人员如要调用底图，需经公司办主任以上领导批准，如要修改底图需公司领导和总工批准，并详细做好登记工作。逾期不还者，促其归还，丢失损坏者，按规定报上级领导处理。

6、按照国家的有关文件和规定，督促各专业技术的勘设成果资料的及时归档，并立卷。

7、外单位借阅和索要资料，按有关规定，审批后应予以热情接待。

8、遵守保密守则，严防图纸资料遗失。

9、做好新书征订工作。及时公布新-

到资料、书刊目录。注意与外地或单位搞好科技情况交流，及时提供科技信息。

10、熟悉归档资料情况，做到整理

及时，目录清晰，查找迅速、服务周到、热情。

11、对科技报刊杂志待全年期刊到齐后，要在次年初将全年的期刊分类装订、编目、登记存档。

12、树立一切为用户服务思想，工作中做到热情、耐心、细致、主动。

13、经常深入生产第一线，征求意见，不断改进工作。

14、努力学习政治，提高思想政治水平，钻研业务，增强管理工作能力。

15、完成领导交办的其它工作。

晒图员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司的晒图和对外晒图任务。

2、严格按要求晒出种类图幅的图纸，保质保量，按时完成任务，如遇急件应按公司或分院的安排加班完成。

3、爱护机器设备，严格操作规程，-

要定期进行检查、维修和保养、节约用电、节约原材料。

4、外发图纸晒好装订后应交档案室统一发图。

5、推行工序管理，不断提高工作质量。

6、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，严格执行请假销假制度，自严格觉执行公司的各种规章制度。

7、规定的收费标准做好名分院所晒图纸的收费登记，并按公司统计要求如期上报。

8、爱护透明底图，晒图完成后应及时交给档案室或委托人，以免丢失或泄密。对无故损坏的透明图，晒图员应及时修补，对损坏严重而重描的透明图，其费用由晒图员负责；对丢失透明底图者应视情节轻重追究其责任。

9、完成公司办主任安排的其它工作。

复印、装订员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司-的复印、装订和对外复制的文件、图件等折叠、装订、剪切、装袋任务。

2、要与晒图等工作协作、配合。

3、岗位，保质保量按时完成任务，如有急件按公司和分院的要求加班完成。

4、爱护公物，注意保养和维修。

5、把好出版工作的最后一关，做好信息反馈工作，积极推行质量管理。

6、遵守保密制度和规定，凡有密级文件、因条件限制须按保密规定妥善保管。

7、努力学习政治和业务知识，不断提高政治水平和业务水平。

8、严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，严格执行请假销假制度，自严格觉执行公司的各种规章制度。

9、完成公司办主任安排的其它工作。

门卫岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司的门卫工作。

2、坚守岗位、端正服务态度，搞好值班工作，确保办公室的安全和良好的环境秩序。

3、认真负责，不得擅自离岗，按时交接班。

4、搞好门前及前厅的卫生，门窗玻璃应经常冲洗，保持干净。

5、负责门前花木的种植、修剪、浇水等管理工作。

6、对外来人要主动接待或询问，会客要登记。详细记录业务联系的留言，及时向有关领导汇报。

7、遵守纪律，积极参加政治学习和公益劳动。

8、完成公司办主任安排的其它工作。

清洁工岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司办公楼的清洁卫生工作。

2、负责办公楼、门台、楼梯、走道、厕所的清洁卫生，及时清除垃圾，保持卫生干净。

3、服从分配、端正劳动态度、摘好团结、遵守劳动纪律。

4、负责花园的种植和修剪工作

5、办公楼门窗玻璃每月擦洗一次，经常保持干净。

6、积极参加政治学习及其它集体活动。

8、完成公司办主任安排的其它工作。

驾驶员岗位职责

1、在公司办主任领导下，负责公司各种车辆的驾驶任务。

2、严格遵守交通规则，对国家财产和人民生命安全高度负责，确保安全行车无事故。

3、遵守各项规章制度，坚守工作岗位，积极参加政治和业务学习服从调度，优质服务，按时完成各项生产任务。

4、出车归队后，必须对发动机、传动机构、制动转向、灯光、喇叭等进行检查，并做好一般性调试、清洁、擦试工作。

5、认真做好出车后记录，按时交回派车单。

6、各类车辆必须认真执行保养制度，车辆保养由驾驶员自己解决。

7、如有需更新或大修理的零部件，要及时向公司办主任报告。

8、严格奠定材料领取制度，交旧领新。

9、须按照发照机关核发执照驾车，不得将车辆转让给无照人员驾驶，未经公司办主任同意，不得将车辆转让他人驾驶。

10、努力研究技术，提高驾驶和维修水平，节约油料、材料，降低消耗。

11、严禁酒后开车或住黑店吃包伙。

12、驾驶员一律实行单车核算。

13、承担公司办领导交办的其它工作。

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