页面岗位职责（共7篇）

第1篇：专题页面策划

宫颈糜烂专题页面

宫颈糜烂的症状：

1度宫颈糜烂症状：1度宫颈糜烂通常没有症状，如果出现症状，通常表现为白带增多、淡黄色、脓性，或伴有异味等。

2度宫颈糜烂症状：大多数是白带异常，会出现白带增多，颜色发黄，有的女性是乳白色、淡黄色，质地粘稠，有的女性是脓性，有异味。而除了这些最常见最明显的症状，还有一点，就是炎症刺激导致的外阴瘙痒现象。

3度宫颈糜烂症状：包括白带增多，呈黄色或豆腐状，也有的为鼻涕状，混浊，尤其是在同房后白带中会带有血丝，有时白带会呈粉红疑似血色，有时候还会出现小腹隐隐作痛现象。

宫颈糜烂的危害：

1、导致不孕：由于宫颈发生病变时，宫颈分泌物明显增多，质地黏稠，并含有大量白细胞，这对精子的活动产生不利影响，从而影响女性受孕。

2、导致流产：由于宫颈糜烂未能及时治疗就会影响孕妇的抵抗力，引起生殖器官感染。最终，导致胎膜早破羊水流失，影响胎儿的正常生长发育，流产在所难免。

3、易致宫颈癌：由于炎症的刺激，局部分泌物增加，宫颈长期浸渍在炎性分泌物内就会引起糜烂。糜烂如不及时治疗，在长期慢性炎症的刺激下，颈管增生而来的柱状上皮可发生非典型增生，其中一部分最终便发展为癌，需提高警惕。

4、可致其他并发症：宫颈糜烂长期得不到治疗，病原体可以通过宫旁韧带、淋巴管蔓延引起慢性盆腔炎；可引起泌尿系统的疾病而出现尿痛、尿频或排尿困难等刺激症状。慢性炎症长期刺激，可造成息肉、囊肿、肌瘤等更深度病症。

尚德医院治疗宫颈糜烂三大优势

（一）先进诊疗设备

德国LEEP刀祛除术（设备图片）

尚德医院采用德国LEEP刀祛除术治疗宫颈糜烂，仅需15分钟，一次性治愈，不开刀，无疼痛，不影响宫颈组织和弹性，不影响生育和夫妻生活。

五大突破：

1、无痛微创：定位准确，不伤宫颈，祛除糜烂，全程治疗无痛微创。

2、快速有效：诊断更准确，治疗精确直达病灶，随治随走，无须住院。

3、恢复更快：微创治疗无异味，不结痂，无瘢痕，无宫颈粘连等后遗症。

4、焕然一新：修复病损组织，宫颈恢复光滑如初，不影响孕育及分娩。

5、尖端科技：国际医学界推崇的宫颈疾病治疗最理想的微创方法，是世界卫生组织推荐治疗宫颈糜烂的首选技术。

宫颈糜烂癌变 每年死亡超23万（科普）

全世界每年有46.6万宫颈癌患者，有超23.1万死亡。其中80%的宫颈癌患者在发展中国家，中国约占三分之一。由宫颈炎及宫颈糜烂发展为宫颈癌的几率是正常人的7倍。宫颈癌的发病高峰年龄在30-50岁之间，早期宫颈癌的治愈率可达100%。且有更多的女性显示宫颈癌迹象，这个现象很令人担忧。

宫颈糜烂癌变 名人也遭毒手（科普）

香港著名演员梅艳芳在香港由于子宫颈癌终告不治。言犹在耳，斯人已去，让歌迷们唏嘘不已。同时也给认为妇科疾病不严重的女性朋友再一次敲响了警钟，像子宫颈癌这样的妇科癌症其实就在女性的身边，如果不重视每年一次的体检，未能早期发现子癌变，不能及时得到治疗，就会对自己造成非常严重的伤害，甚至失去宝贵的生命。

宫颈糜烂如何不及时治疗，严重时易转变为宫颈癌，危及生命的可能性很大。因此，如发现有白带增多、白带有异味、白带有血丝、小腹隐隐作痛等症状，请及时到正规专业的医院进行检查治疗。

尚德医院治疗宫颈糜烂三大优势

（二）技术方案领先

没有找对病因以及错误的诊疗方式，将耽误您的最佳治疗时期

第一步、精确诊断是基础

1、首先确定有没有病原微生物；

2、如果有的话，确定是什么类型的微生物；

3、确定了微生物的类型还要做相关的药敏试验，以确定用什么药物是对细菌最敏感的。

检查项目：

1）、常规检查：医生通过目测和触摸，检查外阴有无肿物、炎症、性病等。

2）、白带常规检查：阴道清洁度、细菌性阴道病检查包括霉菌、滴虫等。

3）、阴道内B超检查：妇科检查新技术主要用于子宫的大小、形态、位置以及输卵管、卵巢的检查。子宫内膜疾病、宫颈疾病、子宫肌瘤、卵巢肿瘤的诊断以及怀孕早期胚胎发育情况的检查。

4）、宫颈刮片检查：宫颈刮片是目前广泛筛查子宫颈癌最简便有效的诊断方法。

第二步、规范治疗是关键

1、先进的检测设备和细菌培养，确诊致病因。在此基础上按疗程合理、针对用药，并配合高新治疗系统，促进疾病痊愈。

2、知名的妇科专家亲诊，有丰富的临床经验，确诊病情，定制个性化的诊疗方案。

第三步、尖端设备是核心

现代医学中，精密先进的仪器是治疗疾病的核心。上海尚德医院率先从国内外引进了一大批高、精、尖的医疗设备及器械。其中德国（LEEP）利普刀技术，是国际医学界推崇的妇科疾病治疗最理想的微创方法，是世界卫生组织推荐治疗宫颈糜烂的首选技术。其最大优点是微创介入，能够在彩超动态观察和引导检测下，对宫颈病变部位进行准确定位，保护女性宫颈。

尚德医院治疗宫颈糜烂三大优势

（三）权威妇科团队

（4个妇科专家简介以及图片）

客户感言+案例（后期建设编写）

第2篇：页面变成灰色

浅谈几种小代码让网页变灰方法

昨天是全国哀悼日，首先我们对在遇难中的同胞表示深切的哀悼，为了表示对逝者的哀悼，今天国务院把今天作为全国哀悼日，今天也有很我站长朋友把自己的网页变成了灰色，也总结了几种小方面拿出来和大家一起看一下。

为方便站点哀悼，特提供c滤镜代码，以表哀悼。以下为全站CSS代码。

html { filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(grayscale=1);} 复制代码 或：

*{filter:gray;color:gray;} 复制代码

使用方法：这段代码可以变网页为黑白，将代码加到CSS最顶端就可以实现素装。建议全国站长动起来。为在地震中遇难的同胞哀悼。

2、如果网站没有使用CSS，可以在网页/模板的HTML代码和 之间插入： html{filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(grayscale=1);} 复制代码

3、有一些站长的网站可能使用这个c 不能生效，是因为网站没有使用最新的网页标准协议

"-//W3C//DTD

XHTML

1.0

Transitional//EN" "http://1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 复制代码

请将网页最头部的替换为以上代码。

4、有一些网站FLASH动画的颜色不能被CSS滤镜控制，可以在FLASH代码的和之间插入：

复制代码

5、最简单的把页面变成灰色的代码是在head 之间加

html { FILTER: gray } 复制代码

6、一般的discuz论坛在你的控制c 文件下修改

CSS文件在论坛bbs/templates/您用的风格文件夹里的c_common.htm 其他方法同上

第3篇：公益基金页面

公益基金页面

神话100万，1个亿的销售额，其中400万的公益基金。由于此活动出现了大量的数字，比如说有售出条数、旅游基金、奖金、公益金等。所以我想把这些数字组成一个矩阵，出现在神话100万首页，吸引访客眼球，具体形式如下： 出现位置：神话100万首页，以及独立的公益基金页面。

出现形式：配合首页上的售出条数栏，可以出现在其下方，每售出一条，公益基金就会等比例增加，让访客可以很直观的看到实时公益基金增加情况。旁边还可以有旅游基金、奖金等组成一个矩阵，暂时就叫做数字矩阵吧。

独立页面：通过点击首页上的公益基金数字或者公益基金按钮，就可以直接跳转到公益基金页面。上面会有公益基金的说明，公益基金的数量，以及公益基金将来的流动方向，比如一部分支援希望工程，一部分支持环保事业，一部分镇灾等。让访客一目了然。

另外还可以和慈善协会，红十字会合作，借助他们的力量来帮助我们宣传推广神话100万，以及我们的品牌。当然媒体宣传必不可少。

何连华9月20日

第4篇：找不到页面跳转到另外一个指定的页面,404页面

找不到页面跳转到另外一个指定的页面。

找不到页面跳转到另外一个指定的页面这个就是我们说所的404页面，那么404页面该怎么做？怎么做一个404页面？404页面有什么作用？主要的目的是什么？接下来我们就来说一下他的目的：

404页面的目的是：告诉浏览者其所请求的页面不存在或链接错误，同时引导用户使用网站其他页面而不是关闭窗口离开。

很多开源系统包括CMS系统、Blog系统等不提供404页面或提供的404页面并未达到SEO的要求，这让网站的权威性大打折扣。

404页面该达到怎么样的效果才符合SEO要求？ 搜索引擎通过HTTP状态码来识别网页的状态。当搜索引擎获得了一个错误链接时，网站应该返回404状态码，告诉搜索引擎放弃对该链接的索引。而如果返回200或302状态码，搜索引擎就会为该链接建立索引，这导致大量不同的链接指向了相同的网页内容。结果是，搜索引擎对该网站的信任度大幅降低。——很多网站存在这个问题：404页面返回的是200或302状态码而不是404状态码。

正确建立404页面的方法是：（仅适合Apache服务器）比如你的网站是：http://404页面命名 Error.html 把 Error.html放置在网站根目录，当一个页面找不到的时候网站就会跳转到http:// 前面不要带主域名，否则返回的状态码是302或200状态码。

第5篇：岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

岗位职责_岗位职责范文_岗位职责说明书

直接下属:付总经理、财务总监、总工程师

职 级:总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展;主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;

具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;熟练使用办公软件,具备基本的网络知识 个人素质: 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

考核指标: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况;

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率;

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工作条件:

工作场所:办公室、需要经常出差;

环境状况:舒适,独立办公室;

工作时间:正常工作时间、无明显的节假日;

危 险性:基本无危险,无职业病危险。

2、副总经理岗位说明书职位名称:副总经理,直接上级:总经理直接下属:行政部、营销策划部、物流中心

职 级:副总经理级

岗位定员: 1人

职位概要: 协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:

协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;将公司内部管理制度化、规范化;制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;组织、监督公司各项规划和计划的实施;开展企业形象宣传活动;按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;指导公司人才队伍的建设工作;协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;协助总经理推进公司企业文化的建设工作;由总经理授权处理的其它事项。

任职资格:

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历。

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经 验: 8 年以上工作经验,5 年以上企业全面管理工作经验。

知 识:通晓企业管理知识;具备相应的经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识、质量管理、法律等方面的知识;了解房产行业的特点和相关知识。

技 能: 熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的写作、表达、阅读能力;熟练使用办公软件。个人素质: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。考核指标:

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能;制度建设完善性、公司网站内容的更新频率、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情况、员工满意度、资金供应及时率、预算执行效果、对外投资回报率、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进情况、重要任务完成情况;

下属部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理;

预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广渠道;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析经验;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

直接上级:办公室主任直接下级:

本职工作:依照法律维护企业合法权益。

直接责任:

1、制订法务部年度工作目标和工作计划,按月做出工作计划和预算,报批通过后执行。

2、负责制定法务部的工作程序和工作规定,报批通过后施行。

3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。

4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。

6、依法保护公司的知识产权,对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。

7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。

8、负责公司专利权的申办工作。

9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。

10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。

11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。

12、了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。

14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。在必要情况下向直接下级授权。

15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划,拟定企业法律事务常识培训计划,报批通过后协助培训部实施、考核。

16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

领导责任:对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。

第6篇：电工岗位职责岗位职责

电工岗位职责岗位职责

1、负责本厂、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。

2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。

3、严格遵守部颁电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。

4、经常深入现场，巡视检查进口设备状况及其安全防护，倾听操作工的意见，严禁班上睡觉。

5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。

6、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。安全操作规程：

1、停电作业时，必须先用电笔检查是否有电，方可进行工作，凡是安装设备或修理设备完毕时，在送电前进行严格检查，方可送电。

2、在一般情况下不许带电作业，必须带电作业时，要做好可靠的安全保护措施，有二人进行（一人操作一人监护）。

3、雷雨天禁止高空、高压作业（禁止使用高压拉杆等），雨天室外作业必须停电，并尽量保持工具干燥。

4、高空作业必须佩戴好安全带、小绳及工具袋，禁止上下抛掷东西。

5、高空作业坚持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，没有监护不上，线路识别不明不上。

6、带电工作时，切勿切割任何载流导线。

7、工作前必须检查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先检查现场的安全情况，保证安全作业。

8、任何电气设备拆除后不得有裸露带电的导体，清扫电动机线圈时，不得用洗油及尖锐金属以免损坏绝缘，设备检修时不得私自改变线路，安装必须按图纸施工。

9、凡是一般用（临时）的电器设备与电源相接时，禁止直接或搭挂，需装临时开关或刀闸。

10、使用高压拉杆时，须戴高压绝缘手套。

11、遇有严重威胁人身或设备的安全紧急情况时，可先拉开有关开关，事后向上级报告。

12、在设备进行维修前，必须将电源切断并加锁或悬挂“停电作业”牌。

14、对变压器维修时，高低压侧均需断开线路电源及负荷线，防止意外发生高压等危险。

16、电工安全用具装备应经常检查绝缘情况并规定每年一次耐压试验。

17、在带电操作换灯泡（防止电压不符灯泡爆炸）和切线等作业时，要戴防护眼镜。

第7篇：岗位职责 统计员岗位职责

统计员岗位职责

统计员的岗位职责是什么呢?具体要做哪些工作?下面整理了统计员岗位职责，供你参考!统计员岗位职责篇1

1、编制并上报统计表，完成具体指定的数据统计分析工作，汇总统计分析所需信息，整理、分析统计资料;

2、组织公司的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按上级主管部门要求报送规定的报表;

3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

4、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;

5、做好统计资料的保密和归档工作。 统计员岗位职责篇2

1、完成具体指定的数据统计分析工作;

2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;

4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;

5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。 统计员岗位职责篇3

1、负责公司报务和商务印刷的统计工作;

2、负责每天收集公司报务的通知单和商务印刷的派工单，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，为公司领导提供可靠的生产信息;

3、对报务和商务印刷提供的原始数据进行分析，如发现错误必须于次日找相关责任人核实，并做出修改;

4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、负主要责任;

5、建立的统计报表必须与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名;

6、对公司生产每月领用的原材料进行核对。

7、完成主管领导交给的其他任务。

统计员岗位职责篇4

一、负责公司生产过程中关键数据的收集、整理、分析及相关统计报表的编制工作

1、每月一次对生产过程中库存周转率、返工率、废品率、计划工时利用率、生产力、误工事故率、百万分之不合数、生产计划完成率、设备能力利用率、维修率等关键数据进行统计。

2、每月对所统计的各类关键数据进行分析，并输入计算机。

二、负责每日入库单的输入工作

1、根据入库单，输入成品入库数，每月统计一次成品数，并编制《在制品报表》，在当月内交财务部。

2、根据入库量，制作《入库通知单》，本部门内保管、留存，以备检查。

三、负责对生产车间各班组月度工时进行审核，并汇总

1、每月25日前，收齐各班组工时统计表。

2、每月30日前，完成各班组工时统计表的汇总工作，并报人力资源部。

四、负责技术文件及资料的接收、发放、及回收等工作

1、根据生产需求及工程部要求将图纸(如：下线表、打卡表等)、返修单、返工方案等资料下发至各班组。

2、依据工程部要求将需修改、作废的图纸收回，并归还工程部。

五、完成领导交办的其它任务

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