装饰装修设计员岗位职责（共6篇）

第1篇：设计员岗位职责

设计员岗位职责

直接上级：技术部经理

本职工作：负责标准板房和标准的豪华板房的方案设计工作，及标准板房和标准的豪华板房的下单图纸的绘制工作；

直接责任：

1.依据业务人员提供的信息，确定板房类型、楼层数、外形尺寸等要点，按照公司组合板房的模数，设计提供基础平面图、基础详图、平面图、立面图、剖面图等，提供给业务人员；

2.负责完成标准单下单组交给的下单图的绘制工作； 3.负责将设计图分区域进行编号、记录、存档； 4.负责设计图纸的打印、传真、发邮件； 5.负责完成领导临时交办的其他工作。

第2篇：设计员岗位职责

设计员岗位职责

【篇1：设计员岗位职责1】

设计员-岗位职责 工作细则 岗位晋级标准 考核办法

岗位职责 工作细则：

1.负责对工程工地的现场勘察，绘制设计图纸，根据图纸和甲方要求及法规进行编制配置清单及形成方

案，提交主管审核；

1.1.熟悉各项目中相关行业的相关法规及要求，能够运用到项目中去；

1.2.对工程工地的现场勘察，根据相关法规及甲方要求绘制图纸，并根图纸及甲方要求形成相应的预算清

单及方案提交主管审核；

1.3.需要投标时，积极配合主管优化项目的预算清单及方案，形成最终有效的文件，直至投标完毕。

2.能能够独立制作投标文件，并且有效，无差错，完成投标任务；

2.1.能够独立完成招标文件所提出的响应要求，例如：投标保证金、投标响应文件反馈；

2.2.能够完全理解招标文件里面所提出的需要提供文件及内容，对不理解内容及文件能做到及时提问；

2.3.能够独立完成公司的投标文件，做到商务文件做到内容与实际完全符合，公司文件资质文件、参与人

员证件、技术文件等没有少放、漏放，做到内容完全填写正确； 2.4.完全积极配合主管或者其他下达任务人员，做到认真检查，发现问题及时修改，最终形成有效文件，直至投标结束，形成报告文档存档，培训其他同事；

3.按设计项目的区域、设计档案分类、整理、保存工程设计资料（电子文档）；

3.1.对所有项目设计文件及过程文件进行分类整理，按原有的分类方式，保存在数据服务中；

3.2.对所有设计文件统一放置于数据服务器中的硬盘，每月的最后一天进行备份至设计员本地盘，形成双

重备份，防止丢失； 4.能够独立完成金融系统安防项目的公安立项、论证、验收工作中的过程文件；

4.1.需要做到独立完成所有金融系统项目的立项并且使之准确、有效；

4.2.能独立完成各金融各金融系统项目的公安论证、对专家所提出的不足之处及时进行变更，并进行提交，形成文档及时保存至服务器中；

4.3.能够独立完成金融系统项目的验收过程文件整理，并使之准确、有效，保存至数据服务器，还要根据

项目情况，形成有效有审计材料，直至项目通过验收，并结款； 5.审查建设项目的预算与工程结算；

5.1.能够做到审查其他同事所做的预算及配置清单，提出更好的优化及意见；

6.参与技术交底对设计内容进行技术交底，并形成记录文件，文档进行保存；

6.1.在金融系统中，项目论证后，能够及时对主管提出申请项目的技术交底；

6.2.参与由主管组织的与项目管理组及施工队等，进行的技术交底，形成记录文件，文档进行保存，确保 工程质量；

7.配合制作工程变更文件及工程验收相关材料的编制；

8.及时更新数据库中的数据文件，形成最终有效文件，供其他同事参考及存档使用；

8.1.能够对自己设计的文件形成最终版文件，更新至服务器，避免数据重复错乱，给其他同事造成不便；

9.配合项目管理组对各工程施工队上报的工程量进行编制工程量计算式并复核；

9.1.配合项目管理组对项目的工程量进行编制与复核，计算准确有效的工程量，控制项目的成本；

9.2.制作金融系统中相应的验收资料，形成文档进行保存，供日后查阅；

9.3.配合项目管理组对工程对需要评审项目的计算式进行了编制； 10.能够单独带领公司新来同事，使新同事在你的带领下能够独立进行设计任务。10.1.能够带领新进同事，把主管分配的设计任务，通过学习你的指导能够有效的完成任务；

10.2.能够形成有效的培训文档，为日后培训新同事保留好资料； 11.能够独立对其他同事进行系统培训，通过培训提高其他同事的工作效能；

11.1.对系统有自己独立的的理解，形成培训资料来培训其他同事； 12.能够独立学习新系统新产品，通过自身的学习帮助与提高整个设计团队的工作效能；

12.1.对新系统及新产品有自己学习的渴望，帮助与提高整个设计团队的整体工作效能；

12.2.积极参与公司组织的各类培训及认证证书的考试； 13.严格遵守公司的保密制度；

13.1.在工作过程中，严格遵守公司的保密制度，不得池露公司机密及其他公司机密；

14.对交办的其他工作任务的进行配合； 岗位晋级标准：

1.一级：能独立完成工作职责中的1-3的初级基础设计项目；

2.二级：能独立完成工作职责中的4-5的初级晋级设计任务项目； 3.三级：能独立完成工作职责中的6-8的中级基础设计任务项目； 4.四级：能独立完成工作职责中的9-10的中级晋级设计任务项目； 5.五级：能独立完成工作职责中的11项目的中级设计任务；

6.六级：能独立拓展并开发新产品新系统领域，并具有良好的沟通能力，组织团队，高效完成公司领导

交办的各项任务。

【篇2：设计部工作职责】

设计部工作职责

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体负责的工作范围

1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；

2.负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、pop 等宣传资料的设计；

3.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；

4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施； 5.负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计； 6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档； 7.负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点，完成分析报告，并实现预期效果.8.负责公司市场部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组具体岗位职责 1、负责公司及品牌的视觉形象设计，设计制订vi手册； 2、负责产品包装设计；

3、负责产品宣传推广应用的物料设计，制作，如pop、杂志广告等； 4、负责公司网站管理及配合其它部门工作。5、为公司设计装修图纸

6、负责期刊、企业内刊的编辑制作 7、有cad、图片制作经理.8.网站ui 设计 9.企业vi 设计

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组创作总监具体负责的工作范围

1.带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量；

2.协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略；

3.负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导；

4.负责所服务项目的网站、门店、楼书，dm，户型手册，等宣传材料的设计；

5.根据公司各项目要求及客户特点组织研讨、确定设计方案，带领设计团队保质保量按时完成设计任务；

6.负责管理策划工作，把关设计团队作品，确定项目的整体设计风格；

7.制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组创作总监具体岗位职责 1.负责公司设计工作的协调；

2.负责公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图、）； 3.负责工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通； 4.深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；

5.完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工

作；

6.清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向； 7.目标明确的建立团队的工作计划； 8.有效的沟通，促进团队协作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组平面设计具体负责的工作范围

1.主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；

2.负责广告的创作、设计和制作；

3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；

4.会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、配音、印刷或摄影、绘画等； 5.负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；

6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；

7.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；

8.完成各项目、各部门交办的设计工作；

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组平面设计具体岗位职责 1.全面负责公司的平面设计工作；

2.根据项目要求负责项目有关美术方面的设计与制作； 3.负责优秀案例、技术及资源的整理； 4.配合项目主管制定工作进度计划；

5.协助技术，客服等部门进行各种测试广告画面设计； 6.了解客户需求，协调广告客户进行商业广告画面设计； 7.上级交办的其他任务。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组立体设计具体负责的工作范围

1.负责公司终端产品的用户界面及交互设计制作； 2.针对不同市场定位进行用户需求分析； 3.进行交互设计，编写设计文档、设计界面规范等相关文档； 4.协同开发、测试人员，完成应用系统的ui实施；

5.根据业务部门的反馈和客户的要求，对ui进行改进完善；参与用户测试等相关活动。

6.负责公司终端产品交互式演示demo的设计制作：捕获有关用户界面的需求；

7.建立用户界面原型；制作交互式演示demo；

8.参与客户对界面和易用性的讨论；生成用户界面列表；生成用户界面规范；

9.跟踪和分析业界的可用性设计趋势。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组立体设计具体岗位职责 1.制定设计方案： 2.编写设计说明；

3.制订项目实施方案和项目实施成本测算报价，实施管理预算，控制成本；

4.制定工程进度计划和项目资源需求计划，协调公司相关资源，保证项目进度目标的实现；

5.图纸绘画：根据设计方案使用绘图软件，制作出设计方案图、效果图和施工图；

6.与客户和施工人员充分沟通，做好设计方案的现场技术交底工作； 7.主持施工过程中有关设计方案的修改、变更工作，做好跟踪服务工作；

8.确保工程质量，满足客户需求。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组工业设计具体负责的工作范围

1.负责公司工业设计和设计方案的撰写; 2.设计规划高效的生产作业流程方案;

3.设计与改进操作方法、现场布置、工位器具等生产辅助手段; 4.进行工时预算与测算;

5.进行工序平衡分析与人机工程分析；

6.负责公司有关工业设计的培训及有关工作的跟进; 7.协调其它部门完成公司交办的任务,实现预期的效果.营销策划部艺术创作（美编平面设计）组工业设计具体岗位职责 1.配合相关部门提供项目前期的技术支持；

2.按照项目进度和设计流程高质量地完成设计任务； 3.负责产品设计后期包括结构设计、tooling等与id相关的协助工作；

4.配合工程端，支持设计创意；

5.收集相关的文档资料和设计动态,提升自身的设计水平和业务水平； 6.为部门内部提供合理化建议,增加凝集力； 7.文档资料的标准化并归档整理。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组多媒体设计具体负责的工作范围

1、负责多媒体项目的flash片头、片尾动画制作及各场景的动态效果设计；

2、负责网络的flash广告制作和flash产品演示工作；

3、配合多媒体制作人员与网页设计人员完成项目中的动画元素制作； 4、负责多媒体项目视频和音频的处理工作； 5、制作、收集与工作内容相关的设计素材； 6、处理部门安排的其它相关协调性工作.营销策划部艺术创作（美编平面设计）组多媒体设计具体岗位职责 1.负责多媒体动画设计、制作及更新管理

2.负责公司网站更新,网络维护,客户网上服务；

3.负责多媒体项目的flash片头、片尾动画制作及各场景的动态效果设计；

4.负责多媒体项目视频和音频的处理工作； 5.制作、收集与工作内容相关的设计素材； 6.处理部门安排的其它相关协调性工作.营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电脑美工设计具体负责的工作范围

1.协助项目进行产品界面设计；

2.对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站更新及维护工作； 3.协助各业务部门制作ppt、产品演示版本等；

4.协助设计主管进行平面、动画制作类的相关标准制定以及流程的制定及创新工作。

5.配合产品进行拍照和绘制；

6.随时跟进市场上最新的美术设计时尚元素，注重相关产品细节。 7.能够根据网站需求，接网页美工完美；

8.负责公司ci、产品包装、广告宣传等的美术设计制作等； 9.负责本公司的网站制作及后期维护和管理； 10.负责网站的广告设计

11.其他相关美术设计方面的工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组电脑美工设计具体岗位职责

1、按照项目负责人的要求执行相关文档及网站美工设计； 2、与技术部门沟通，协调执行相关设计及网站策划工作。3、负责网站栏目、功能的分析、规划和细化工作；

4、负责用户行为的分析并不断完善基于网络和平面相关设计的业务流程；

5、协助完成本部门一些日常的图片处理和网页制作； 6、负责与网站各相关事宜。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组产品设计具体负责的工作范围

1、全面负责产品设计与开发工作。

2、理解、认识并拓展公司品牌文化，塑造及提升品牌形象。

3、在规定时间内完成产品开发，产出具有市场竞争力的单品及产品组合。

4、研究、建立产品工艺、流程与标准。

5、制订合理的产品开发预算，并预算内执行。

6、负责设计人员的招聘、培训、工作安排、管理督导与考评； 7、及时全面分析、了解客户的需求。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组产品设计具体岗位职责 1.根据公司要求及客户任务书，提出产品开发策划和设计方案，确保新品开发任务的顺利进行；

2.提出新品试验方案，跟踪试验批流通，并及时完成试验分析报告； 3.拟制新产品的设计文件、工艺文件；

4.参加对用户反馈产品质量问题的分析，确保客户反馈问题能得到及时解决；

5.完成上级安排的其它工作。

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组广告设计具体负责的工作范围

1、负责企业品牌的推广和宣传，对于公司品牌概念、企业运作流程有独到理解力，有一定的营销策划经验；

2、负责公司各类广告的设计制作、宣传以及标准化管理； 3、参与日常营销方案的制定； 4、协调与外部广告机构的关系； 5、完成其它交办的工作.营销策划部艺术创作（美编平面设计）组广告设计具体岗位职责 1、负责企业品牌的推广和宣传，对于公司品牌概念、企业运作流程有独到理解力，有一定的营销策划经验；

2、负责公司各类广告的设计制作、宣传以及标准化管理； 3、参与日常营销方案的制定；

4、协调与外部广告机构的关系,完成其它交办的工作.

营销策划部艺术创作（美编平面设计）组美术设计具体负责的工作范围

1.协助网页总体设计方案的制作，了解网页制作经理对网页设计的规划和设计思想；

2.负责网页制作过程中美术效果的实现，充分沟通设计思想，实现网页设计人员的设计方案，使产品达到最佳视觉效果；

3.参与网站现有栏目改版设计及新项目开发任务，对现有产品、网站页面进行设计和制作；

4.与跨职能内部部门（如市场、销售、产品等）合作，分析各部门的设计需求，充分理解意图，给予专业的指导意见，进行作品的美术设计，确保高速优质完成设计作品；

5.同客户就产品美术设计方面进行沟通，了解客户需求，不断创新并站在用户角度上对网站界面提出自己的整改方案和意见，以满足客户的需求；

【篇3：设计人员岗位职责】

设计人员岗位职责

1、设计人员在分局的领导下工作，服从分局领导与设计室负责人的工作安排，遵守分局的各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。

2、坚守工作岗位，以文明的语言、耐心的态度、礼貌的回答顾客的咨询。不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为，损坏分局形象。3、本人必须时时注重分局及个人形象，维护分局利益，严守分局机密。不做违背分局和法律的事。

4、不断地提高自己的业务水平和自身素质。

5、在接待客户时要热情有礼，耐心倾听客户意见，同时做好客户的意见记录。 6、设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。同时要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。为产品的样品生产提供详细的数据。7、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。

8、设计人员应按照客户要求完成设计工作。当本人设计构想与客户的设计要求发生矛盾时，在经过耐心解释后仍不能与客户达成一致时，应尽量满足客户的要求，并根据实际情况按照客户要求设计出合理的方案，不得强行要求客户接受自己的设计方案，因没有和客户

沟通或同意，而自作主张设计出客户不愿接受的产品所造成的一切责任和经济损失由本人承担；

9、定期深入市场，多与业务人员沟通，了解市场行情掌握市场目前所需要的元素。

10、设计人员在接到生产管理人员及业务人员要求沟通或解决产品方面的问题时，必须及时的与相关人员一起沟通解决问题，不得推诿。

11、设计人员发现产品的质量、生产工艺地等方面的问题，应及时将信息反馈给局领导或相关负责人。

12、设计人员必须具备以分局为重的全局观念，服从分局统一安排，积极配合其他有关部门，耐心指导产品在生产中的各种疑难问题。 14、有权力和义务对分局的产品开发、更新等提出自己的合理化建议和意见。

15、负责整理、归纳分局的各种图稿、资料、并妥善保存。 16、注意节约公司资源如纸张、墨水、光盘、用电等。17、闲暇期间多学习、多提高，不做与工作无关的事情。18、完成分局领导交办的其他工作任务。

第3篇：设计员岗位职责

设计员岗位职责

一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，及时完成各项工作任务。

二、坚守岗位，上班期间，未经综合部书面报备（或请假），并交代好自己的工作，不得 随意离开公司外出。请假或休息须有书面请假手续，并与职位代理人书面交接好工作后，报备给综合部方有效。

三、熟练掌握产品设计所需的专业技能，不断提高设计能力。

四、收到业务员打样单后，按《打样单样版》规定的时间内，及时设计处理好图纸，打印相应份数的图纸给开发部，并需作图纸领用登记手续，以便做到图纸的领用有据可查。

五、收到业务员生产单后，按《订单生产周期表》规定的时间内，及时设计处理好图纸，根据订单生产数量情况作如下处理：

1.排印刷的货号，需制作印刷生产单，连同图纸电子档一同发给印刷厂安排印刷，并打印一份印刷生产单给工厂贴纸管理员，作为接收图纸的依据。注：①数量200PCS左右，尺寸40CM以上的，原则上排印刷；②数量100PCS以上异形的，尺寸40CM以上的，原则上也排印刷。

有签样的货号，提供签样给印刷厂作印刷颜色生产依据；无签样的新款订单，打印色样给印刷厂作印刷颜色生产依据；翻单产品的订单，通知工厂贴纸仓管员提供印刷样给印刷厂作印刷颜色生产依据。

2.数量100以下，且没有其它订单用到的货号，书面通知工厂贴纸管理员，哪些货号是需要公司自己打印图纸（需书面登记通知时间、货号、数量等）；并适时将相应货号的图纸电子档复制给打纸员打印。

六、丝印产品设计员工作职责：

1.收到打样单，如有丝印的货号，需制作丝印LOGO美工图（需客人确认）、丝印打样单（按《丝印打样单样版》），一同发给丝印承包人安排打样，并作好图纸及丝印打样单领取登记手续。

2.收到生产单，若是有丝印的货号，需制作丝印LOGO美工图（需客人确认）、丝印生产单（按《丝印生产单样版》），一同发给丝印承包人安排生产，并作好图纸及生产单领取登记手续。

七、水转印产品设计员工作职责：

按《水转印流程图》操作。即收到打样单或生产单后，根据开发部提供的胚，当天确认胚形；三天内制作水转印LOGO美工图（需客人确认），发给水转印生产厂家安排打样，并保存图纸发送记录；收到样品后当天内确认。

八、确认印刷和打印纸张的颜色。 九、制作公司最新产品目录。十、保守公司设计及其它秘密。

十一、多观察，收集产品信息，及时了解设计的潮流。

十二、不断提高自身知识和素养，多学习，加强自身修养，提高综合素质。 十三、完成总经理和其它领导下达的相关任务。

第4篇：装饰装修工程部岗位职责

装饰装修工程部部门职责

1、贯彻执行公司各项管理规章制度，建立健全装饰部各项规章管理制度。

2、负责组织各类装饰装修工程的招投标工作，参与合同谈判与合同的签定。

3、按照公司各项管理规章制度，通过招标竞价选择确定施工队伍，建立工作规程及管理规定，确保工程施工要求。

4、负责做好拟建工程各项前期施工准备工作，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，配合预算部做好对拟建项目预算书的编制工作。

5、负责准备完善施工进场的相关手续、资料，办理施工进场手续，组织检验工程报批手续。

6、负责工程施工现场的日常施工组织管理，积极协调各施工队严格按照合同规定的进度、质量进行现场施工，监督检查施工队伍施工工艺，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本。

7、负责组织协调工程各方（建设投资方、监理单位、设计单位、施工队）关系，树立公司利益第一的宗旨，自觉维护公司的形象与声誉。

8、严格遵守公司的安全生产制度，建立健全现场安全施工及防火制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，做好施工安全防范措施。

9、根据公司批准的工程项目施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，确保工程项目成本控制目标的实现；

10、加强对工程资料规范管理，对工程施工全过程的文件、通知、纪要、洽商及各类技术资料及时进行收集、整理、建档。

11、负责对工程进度的控制管理，发现工期可能延期及时采取措施并相应调整进度计划，确保工程项目按计划进度完成；

12、负责对工程施工隐检、预检及日常的质量控制检查工作，确保工程质量目标的实现，达到质量要求并通过最后的工程验收。

13、负责建立健全施工现场材料出入库管理制度，做到材料账目清晰，库房管理有序，严格控制工人在施工过程中的用料，努力降低材料损耗，并对工程所用材料规格及质量进行把关，严格控制工程成本。

14、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况，做好工程施工中设备、设施的交验与记录，防止出现安全事故或其他质量事故。

15、组织做好现场成品保护，对已完成的项目要及时组织进行清理，保护好成品，防止损坏成品或物件丢失。

16、及时解决现场突发事故，对紧急事故要及时上报公司，争取最佳短时间内得出解决方案，防止事态扩大。

17、随时掌握工程情况动态，对甲方提出的变更、洽商、工程项目增减和合同变动情况及时上报，相应调整工作范围，做好文字资料的收集整理，并对各方面工作做出相应安排，并协助预算部作好决算工作。

18、负责做好隐蔽工程验收、竣工验收手续及移交工作，作好记录并取得对方认可的正式接受文件。

19、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

20、加强文明施工的组织管理，积极创建文明施工模范工地。

21、完成领导交办的其他工作。

第5篇：装饰装修工程项目岗位职责

项目岗位职责

1、项目经理职责

(1)主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。

(2)主持项目经理部生产例会，召集或参加公司重要会议。

(3)负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后，组织实施。

(4)根据市场需求和项目经理部实际情况，向总经理提出项目经理部资源需求计划和经营战略计划。

(5)组织预算方案制定、实施、控制。

(6)负责对工程施工过程进行整体组织安排；(7)组织对劳务分部队伍的评定；

(8)审阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表，在权限范围签发文件。(9)负责安排项目经理部管理人员的培训工作。

(10)拟订项目经理部的基本管理制度，报公司批准后施行。

(11)拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报公司备案。

(12)组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法，保证提供符合标准的产品和服务。

(13)提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。(14)在必要情况下对所属下级授权。

(15)制定直接下级岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。(16)巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。

(17)及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。(18)培养和发现人材，提请聘任或解聘项目经理部管理人员。(19)受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

(20)填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。

2、项目技术负责人职责

(1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者；(2)协助项目经理做好质量管理工作；

(3)组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批；

(4)组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程，对项目经理部有关人员进行技术交底；

(5)对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查，并组织领导ISO9000 标准认可项目经理部的挂牌工作；

(6)负责公司年度项目创优规划的实现；

(7)定期组织召开质量研讨会，总结经验，相互交流；(8)审定季节安全技术措施；(9)审批重大工程安全措施；

(10)负责公司安全生产技术管理工作。

3、专职质量检查员负责人 (1)负责对现场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；(2)负责项目质量目标及质量计划的贯彻实施；(3)考核施工操作人员的技术能力；

(4)检查现场施工质量，配合监理对工程质量进行各类检验；(5)办理现场材料检验、实验相关事宜；

(6)检查校正现场测量仪器，检测设备的精度和有效期；(7)检查机具、工具的加工精度和有无存在隐患；(8)提供现场检测数据，配合技术资料的编制工作。

4、专职安全员

(1)编制季节性安全技术措施；(2)编制重大工程安全措施；

(3)负责安全生产的具体管理工作；

(4)组织进行安全教育、培训和考试工作；(5)编写安全技术交底，检查落实交底情况；(6)检查施工机械的安全和保养状况；(7)检测现场动态安全数据；

(8)管理临电使用安全及明火（动火证）的签发；

5、资料员职责

(1)熟悉档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理办法。

(2)对所辖项目的图纸和现场情况，合同概况，施工部位，特殊施工工艺应全部了解并存档备查；

(3)完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；

(4)收集和记录员工的各项工作，并随时收集项目各类资料；(5)负责对外联系和内部传达；(6)主持办公室的全面日常工作；(7)掌握并按规定使用印鉴；(8)制定项目经理部的培训计划。

(8)质量资料的管理包括项目部资料管理是否按照公司要求运行，重点是竣工资料；

(9)程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文件；

(10)协助做好办公室的各项工作；

(11)跟踪及督办计划内部门员工的各项工作；(12)维护和执行管理手册中的相关工作；(13)监督和协助员工正常工作；

(14)明确施工目标：符合北京市有关规定及业主的相关要求。

6、项目预算员职责

(1)熟悉工程技术，工艺过程和计量规则；

(2)掌握国家有关概预算编制的有关规定和取费的相关条款；

(3)了解常用材料规格和常规做法及组价过程，并在相关部门的配合下独立编制项目的成本报告，签批后跟踪执行。

(4)负责编制或深化工程概预算书及工料分析，根据各业务部门提供的索赔意向或信息做好索赔；

(5)执行部门管理手册中的相关工作，以部门业务范围为目标努力提高自己的业务水平；

(6)在预算员岗位业务的基础上，编制三个阶段的成本报告，供领导决策；(7)项目开工之前在相关部门的配合下编制项目成本计划书，分析全面地主材用量、辅材用量、人工量、机械费及最低易耗用量；协助计财室编制竣工决算报告，并做好分析和总结。

(8)认真研究提高业务水平，及时提供核算依据报批并执行。

7、专业施工员职责

(1)负责工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场；

(2)配合公司主任工程师编制项目总进度计划报经理审批；

(3)按照审批的计划，协助项目经理编制月计划。周计划的具体实施计划，并备案管理，以日报形式递交主管审批；

(4)负责处理施工期间各种技术，质量，安全，文明施工，材料；

(5)负责进场等各技术问题，并定期以文字形式向经理汇报，不断学习和改进施工技法；

(6)负责施工设备和机具的管理工作；

(7)负责新技术、新材料、新工艺的应用并及时做好总结；

(8)负责编写项目施工管理方面的总结（工期、质量、安全、文明施工、成本等方面）

(9)组织项目各项施工和竣工验收工作；

(10)负责对区域的施工技术资料定期检查与指导，及竣工前的资料收集汇总交圈工作；

(11)树立工程项目索赔的意识，及时收集完整的索赔资料并得业主和工程师的认可，及时协助项目经理办理签证手续。

第6篇：装饰装修设计人员岗位职责

设计人员工作流程

一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位、设计特点、施工流程、公司流程，报价和付款方式。

二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约：量房后做工程估算，与客户充分沟通，客户确认报价签委托设计协议，交至元定金，前台收款开票据，设计师天内做完效果图，通知客户看方案，方案报价通过后，签施工合同，签约时客户应同时到前台交纳合同金额%的首期款，合同由公司和客户各一份，设计师应在一日内将合同交至店长，通知施工部安排开工事宜。

五、开工：合同签订日后开工，由施工部安排施工队，材料进场，开工当天监理、设计师、工长、客户到现场交底，施工图纸必须让客户签字方可施工，并与客户验收材料并填写材料验收单。

六、施工：施工队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好。

七、质量检查：每个在施工程，工程部认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

八、电话回访：每个在施工程，公司前台电话回访不得少于3次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和店长。

九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至上级主管，由上级主管及时协调、监督各相关部门或人员处理。

十、竣工验收：工程完工当日，应由监理召集设计、工长、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后客户应到交纳合同金额%的尾款，客户凭付款收据在接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。十

一、客户维护：工程竣工后，保修期内前台每隔一季度应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。

设计人员工作流程详解

1.店面接待来访客户：

1)主动迎接，致意。

2)寻问装修意向；登记客户信息《客户登记表》；介绍公司优势；展示宣传图片；

3)如客户装修意向明确，即根据客户要求，到现场量房，给出装修概算（2日内），或根据沟通情况给出（最多）一张效果图。

4)客户确认装修概算后，如进一步要求继续设计，应向客户收取设计定金，填写《收款收据》并向客户做出明确解释。

5)客户交纳设计定金后，与客户约好看方案时间，全面展开设计。

2.现场量房：

1)详细填写《量房登记表》

2)按约定时间提前到达量房现场。如果是业务员发展的客户，应先与业务员接洽，交接客户登记信息（任务交接单），了解客户的基本情况后，共同量房。

3)现场了解、记录客户要求，交流设计构思，全面测量房间实际尺寸。

4)约定看方案时间（2日内）。

3.完成设计方案

1)向店长登记设计任务。

2)填写《客户分析表》，根据客户分析，进行方案设计和预算报价。

3)根据客户要求，在限定时间内完成相应的设计效果图，工程预算，工程施工图。

4)设计方案与客户见面前先送店长审核。

5)主动与客户联系，约定时间，请客户来公司洽谈设计方案。

6)送走客户后，4小时内向店长汇报洽谈结果。

4.签订装修合同

1)设计方案审核合格后，与客户约定签合同时间。

2)合同签订地点为公司硅藻泥店。

3)合同签订时务必与客户明确开工日期（一般控制在三日后，七日内）；告知客户开工前应做的准备工作；督促客户于材料进场前必须交纳工程首期款。

4)签订合同同时，应让客户在效果图、施工图、预算报价、合同附加条款上签字。并将合同文本交店长存档，将效果图、施工图、预算报价按实际需要数量，填写《**工程开工通知单》，一并交到工程部。

5)准备现场展板。

主持施工的现场。设计师应跟工长明确如下事项：

1)讲明设计意图和重点部位的设计要求。

2)讲明色彩、风格和装饰效果要求。

3)讲明对材料的具体使用要求，包括对甲方提供的材料。

4)交底完成后在《现场交底纪录》签字确认。

5.跟踪施工过程

1)对施工人员反映的影响到施工的设计问题4小时内做出反应，24小时到达现场协助解决。

2)主持施工中的设计变更，与甲方确认变更后的图纸、报价、工期（变更部分须有甲方签字为有效）。

3）协调客户关系，协助施工监理向客户催缴工程中期款和尾款。

设计工作流程中的责任义务

1、在部门主管的领导下开展工作。严格遵守工作流程，努力提高业务技能。

2、设计师必须充分理解客户的意图，严格按客户的要求设计图案。如因沟通不力，理解失误或操作失误等导致设计图案偏差由此造成材质浪费、工程延误、客户投诉等问题和损失由设计师承担。

3、设计师必须按公司内部定额报价，不得错报、漏报及擅自更改定额说明，由此造成的一切经济损失由设计师承担。

4、设计师无擅自打折的权利，擅自打折设计师承担所有折扣。如 须打折，须请示部门主管。大家要把握火候，不要给客户有一让再让的感觉。

5、设计师签订合同后，必须报店长并做好登记工作，然后真实填写开工信息表送到施工部，合同及相应资料在家居馆存档。如因档案遗失造成无法结帐由保管人负责。

6、设计师有监督工程施工全程的义务。

7、自量尺当日起，在规定时间内，必须将图纸做完并让部门主管审核。（要求：封面、目录、各方签名）

8、设计师在交底时间必须亲自到现场。

9、工程催款责任人为施工监理，其他相关人员有配合工作的义务。

10、工程的各种责任事故设计师有配合处理的义务，由设计引起的事故由设计师承担。

设计人员岗位职责

1、在店长的领导下开展工作。

2、精通装饰公司整个工作进程。

3、要有独立完成整套室内装修设计方案的能力；解决一般

设计问题的能力；克服困难，创造性地完成工作任务的能力；较好的沟通理解力和亲和力。

4、现场测量待装修房屋时要做到精、准。

5、主持装修方案的设计、预算、完成设计任务，在限定时

间做出符合客户要求的设计方案。

6、主持施工现场技术交底。

7、跟踪施工过程，解决施工中相关设计问题。

8、主持施工中的设计变更。

9、融洽客户关系，立足本岗位工作，提出合理化建议。

10、完成领导交办的其它工作。

装饰装修公司设计员岗位职责

装饰设计员岗位职责（共5篇）

装饰装修工程项目岗位职责

装饰装修工程师岗位职责

装饰装修工程部岗位职责