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系统项目岗位职责(共6篇)

作者:jokemaomao | 发布时间:2020-07-30 07:03:43 收藏本文 下载本文

第1篇:项目管理系统人员岗位职责

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■项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

9.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

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10.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。11.做好项目部的思想政治工作。

12.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。14.完成领导交办的其它工作。■项目副经理岗位职责

1.受项目经理委托,组织实施生产计划。2.负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。

3.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其他问题。4.负责组织所承担的工程项目检查,负责安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。5.负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖惩工作。

6.完成领导交办的其它工作。■项目总工岗位职责

1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

2.负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

3.参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人标准文档 实用文案

员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

6.办理变更设计及索赔有关事宜,并做好有关记录。

7.编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。

9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10.按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

12.参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。14.完成领导交办的其它工作。■安全员岗位职责

1.在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。

2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。

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3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7.负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。8.负责各项安全报表的填报工作。

9.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。

10.发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。11.完成领导交办的其他工作。

■质量检查员岗位职责

1.在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。2.负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

3.协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4.负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5.负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。

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6.负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。

7.负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

8.参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

9.负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

10.负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。

11.参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

12.负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质工程。

13.完成领导交办的其它工作。■材料员岗位职责

1.在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。

2.负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。3.负责上级主管部门授权的物资招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息。

4.负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。5.负责项目部季度验工物资成本管理,建立物资消耗台帐,搞好季度验工的物资成本分析工作。

6.负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、标准文档 实用文案

易爆、危险化学品的收、发、存工作。

7.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。8.负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。

9.负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价,每季度向物资设备管理中心反馈一次。

10.负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季报、价格反馈季报的统计上报工作。

11.负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。

12.完成领导交办的其它工作。

■项目部试验员岗位职责

1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。

2、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物,制作施工强度检验试块,按规定对其进行标识、养护、送检。

3、及时索取试验报告单,转交给工地有关技术人员。

4、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况,严禁弄虚作假。

5、在砂浆和砼施工前,要测定砂、石含水率,及时调整施工配合比,并按规定对拌合物进行坍落度测定。

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6、委托试验结果不合格,应按规定送样,进行复试,并将复试结果及时通知技术主管,对不合格品及时研究处理。

7、积极配合环境部门搞好环境监测,并将监测数据及时象上级汇报。 8、对环境不符和要求的提出具体的纠正/预防措施并跟踪验证。■项目部核算员岗位职责

1、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉项目部的施工图纸。

3、做出每个项目部和成本核算。

4、审核项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

5、工程竣工后做工程决算和成本核算。 ■财务负责人岗位职责

1.贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。

2.编制项目部的季、年度会计报表,做好成本费用管理的各项基础工作,负责成本费用核算。

3.负责项目部资金的管理与运作。

4.协调好项目部财务与各部门的关系,积极参与项目部经营决策,及时掌握政策信息,更好的为项目部服务。

5.负责项目部日常经济业务原始凭证的审核,编制记帐凭证,及时登标准文档 实用文案

记明细帐,负责往来帐的对帐工作。

6.负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作,负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。

7.负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款,做好员工工资的财务核算工作。

8.负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作,及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。9.完成领导交办的其他工作。

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第2篇:系统岗位职责

生产部岗位职责

1.生产部经理 职责:

1.1按照公司下达的生产计划组织生产,指挥协调车间各工序和班组及时高效、保质保量地完成各项工作。

1.2负责员工素质教育和队伍建设,严格落实公司各项规章、制度。

1.3按照生产工艺要求组织生产,把好产品质量关,严格贯彻落实质量管理体系要求,做好生产过程中的质检工作,防止不合格产品出厂。

1.4督促检查生产部设备员做好设备、机件、车辆的维护、保养工作,严格按照操作规程进行操作。

1.5做好公司的生产技术和工艺的完善、提高工作;降低生产成本,提高生产效益。1.6负责生产现场的管理,合理规划车间物料摆放,保持生产现场整洁、有序。1.7负责车间各项数据统计,检查指导生产记录、台账和报表的填写工作,协助财务部做好成本核算。

1.8负责安全生产,严格贯彻落实公司规定的各项安全制度和措施,积极排查各类事故隐患,妥善处理各类突发事件。

1.9负责生产车间新建及改造工程的方案设计和施工管理。

1.10积极做好与公司其他职能部门之间的衔接和沟通工作,保证公司各项工作的顺利开展。

1.11关心员工生活,关注员工思想变化,引导员工营造融洽、和谐的同事关系。 1.12积极完成公司领导交办的其他事宜。2.生产部技术员 工作职责:

3.1根据生产过程中的实际情况编制、修订和完善各种技术工艺性文件。 4.2熟练掌握各类产品的调和生产、包装生产整套技术。

5.3严格按照《基础油入库流程》和《基础油出库流程》执行输油操作。 6.4严格按照《成品包装标准》执行包装工作。

7.5严格按照《生产工艺卡》组织调合生产,并做好生产记录。 8.6为相关部门提供技术支持和服务。9.7协助并监督化验员严格执行化验工作。

10.8协助化验室完成基础油、半成品及成品的取样工作。

11.9与其他部门做好协调沟通,保证公司各项生产工作顺利有序的进行。 12.10积极完成公司领导交办的其他临时性工作。13.润滑油调合班长 工作职责:

14.1负责根据下达的调合生产任务,合理安排生产进度,指挥全班安全、优质、低耗、高效地完成生产任务。带领各岗位做好本班分担区内设备维护保养和卫生管理工作。15.2负责检查、发现、纠正本班各岗位在生产、设备、安全各方面实际执行中的问题。督促各岗位严格执行工艺纪律、劳动纪律、安全生产、设备管理等各项规章制度。16.3在生产、设备等方面出现异常现象时能够果断、准确采取措施进行处理。

17.4负责组织班前、班后会,总结班组工作情况,掌握班员思想动态并做好思想工作,搞好班组各项管理工作。

18.5在本班岗位缺勤时可顶替任何岗位。

19.6负责班组的考勤工作,对班组成员工作情况进行工作质量考核。 20.7负责本岗位操作记录的填写。21.计量岗位 工作职责

22.1根据《调和生产任务单》和所需原材料的质量数据,准确计算各组分投料控制数量或体积,认真填写调和操作记录。

23.2检查现场各种计量器具是否完好和有效,必要时进行校正。做好计量的准备工作。24.3根据任务要求认真做好计量仪表的设置和控制工作,与油槽岗位操作员密切配合全面准确完成投料操作,并填写操作记录。

25.4在生产中负责按时检温、检尺、记录,协助油槽员司机、司泵、扫线。 26.5负责计量器具的维护、保养和计量场所的卫生保持。27.6负责本岗位操作记录的填写。28.油槽岗位 工作职责:

29.1负责油品贮运、调合过程中油品移动及调合操作。

30.2按照下达的生产任务和工艺规程要求,与计量岗位协作完成油品卸车、装车、倒油、调合工作。熟练掌握工艺流程、油泵、阀门、气动脉冲设备、机械搅拌设备等的操作技术。

31.3根据《调和生产任务单》的要求,完成倒油、加温、加剂、搅拌、溶胶等调和任务。

32.4负责油罐的检温、检尺,按照油品的贮存、调合和移动温度要求,对油罐加热管进行操作和控制。

33.5负责有关加热管、输油管线、导热油管的防冻防凝操作和检查。 34.6负责罐区和车间内机泵的维护保养和卫生工作。

35.7按照油品收付动态对油罐、输油管线、阀门等设备进行巡回检查。

(转载于:系统岗位职责)36.8负责油品出入库的检尺、检温(罐内)工作,并把数据及时汇报给相关岗位。37.9掌握油罐安全高、每米容量,严格执行操作标准和各项规章制度。

38.10负责定期校对计量器具,并妥善保管,认真检查,使检尺误差在允许范围内。 39.11掌握油罐(罐顶、走台、梯子)设备状况,并做好分罐区内的设备维护保养和卫生工作,负责雷天、雨天、雪天盖好罐顶的检尺口盖和上人孔盖工作以防进水。40.12认真填写各种操作记录,协助填写《油品盘点记录》。41.润滑油灌装班长岗位 工作职责:

42.1负责根据下达的灌装生产任务,合理安排人员和生产进度,指挥全班安全、优质、高效地完成生产任务。带领各岗位做好本班分担区内设备维护保养和卫生管理工作。43.2根据灌装品种、数量组织领取包材,检查包材质量,不合格包材做好统计并 退库。

44.3根据灌装任务和成品罐存油记录正确选择成品罐切换油品,组织清罐、顶线,联系首件检验,检查净含量的测量并确认。

45.4检查确认灌装线上各种设备的调试、设置的正确性,指挥开机直到运行正常。 46.5负责检查、发现、纠正本班各岗位在生产、质量、安全各方面实际执行中的问题。督促各岗位严格执行工艺纪律、劳动纪律、安全生产、设备管理等各项规章制度,确保最终包装产品符合质量标准。

47.6在生产、设备等方面出现异常现象时能够果断、准确采取措施进行处理。

48.7负责组织班前、班后会,总结班组工作情况,掌握班员思想动态并做好思想工作,搞好班组各项管理工作。

49.8在本班岗位缺勤时可顶替任何岗位。

50.9负责班组的考勤工作,对班组成员工作情况进行工作质量考核。 51.10负责本岗位操作记录的填写。52.灌装岗位

工作职责:

53.1负责灌装机的调试、维护、操作、上桶、油箱液位控制,控制灌装机平稳运行,并协助设备员做好灌装设备维护保养工作。

54.2负责灌装线开机后净含量的检查调试和控制,严格执行净含量周期抽检制度。 55.3所有中桶灌装前必须由专人用气吹扫空桶,小桶一律桶口向下用手拍打清除灰尘与杂物。

56.4负责上桶时包装桶质量、标示、清洁情况的发现和检查,防止问题桶被使用。 57.5灌装前协助班长做好油品的顶线、置换、清理工作。58.6负责现场及设备卫生的清理。59.上盖岗 工作职责:

60.1负责检查桶盖质量及垫片是否合适。 61.2负责上盖、压盖、旋盖机的操作管理。

62.3负责调试、维护压盖机、旋盖机、保证其正常运行。 63.质检岗位 工作职责:

64.1负责罐装产品的质量检查,确保出厂产品质量达标。

65.2负责抽检产品的净含量、铝箔封口质量、喷码质量及正确性、产品标示、装箱及封箱质量,及时发现和纠正各种错误

66.3负责铝箔封口机、喷码机的操作和调试工作。

67.4负责喷码机的维护保养,停机后关闭电源用稀释液清洗喷头,长期不用的喷码机要彻底清洗管路,按说明书要求解体储存。 68.5负责封口与喷码,并检查喷码正确与否。69.6负责喷码机耗材的领用及保管。70.7负责成品测漏与清洁桶身 71.8负责本岗位操作记录的填写。72.装箱岗 工作职责:

73.1负责装箱机的操作和调试工作,负责按每箱规定的数量、排列方式完成装箱工作。

74.2负责检查纸箱和桶的标示是否正确、一致,桶的喷码、封口已达到装箱要求。 75.3负责领取、更换、保存胶带。协助设备员做好封箱机维修保养工作。10.4负责检查包装箱品种、质量和桶身是否清洁。76.码垛岗位 工作职责:

77.1负责检查封好的成品已达到质量要求,并按次序码放到托盘上。 78.2负责搜集领取托盘,保证生产的需要。

79.3码放的成品要做到每层数量一致,层数一致,便于清点数量。 80.4负责把码好的成品运送至存货区按次序排好,做到整齐美观。81.5负责现场及设备卫生的清理。82.计划调度

工作职责:篇2:系统管理员岗位职责 系统管理员与网络管理员的工作职责

系统管理员主要负责整个公司内部网络和服务器系统的设计、安装、配置、管理和维护工作,为内部网的安全运行做技术保障。,服务器是网络应用系统的核心,由系统管理员专门负责管理。

1、提供网络运行保障,维持网络和服务器系统的稳定、正常运转,及时解决网络和服务器系统故障,故障解决时间一般不得超过2小时。确保网络内用户能安全、高效的使用网络办公和学习

2、服务器系统的管理。服务器系统的管理采用a、b角制度,a管理员负责服务器日常的的管理工作,b管理员应掌握服务器的知识,当a管理员外出的时候担负管理服务器的职责。主要包括以下工作:

(1)、做好服务器配置、安装和改动记录,编写内部网络和系统运行日志,内容要详尽、科学。和服务器的配置的每次改动都要做记录,包括时间、原因、配置记录文件等。如果发生故障,就必须记录故障发生的时间、故障情况、处理方法,及预防措施等。

(2)、系统管理员要定期对硬盘进行整理,清除缓存或垃圾文件。(3)、定期保存系统日志。

(4)、做好系统的硬件维护,对设备定期检查,定期清洁、除尘,保持设备正常运行。(5)、网络设备或服务器的性能测试或系统软件的升级。

6、为了保证应用系统的正常运转,单一服务器上原则上提供单一

应用服务,不得在单一服务器上同时提供两种应用服务(系统相互备份例外)。

7、为了保证系统的正常运转,系统管理员不得在应用服务器上做软件或系统功能试验,不得在应用服务器上随意安装与应用无关的软件,不得在服务器上安装盗版软件。基本保证单服务器单应用。

8、网络安全:按照《网络安全管理制度》严格执行。系统管理员要定期安装系统软件公司发布的补丁程序。

9、防病毒:网络内所有的服务器必须安装网络防病毒软件,并及时升级病毒定义文件。定期对服务器进行全面的病毒检测。对检测出的病毒要做病毒记录。

10、备份。

系统备份,对重要的应用服务器,要做双机备份(有条件的话),必须保证一旦一台服务器出现故障,另一台服务器能在最短的时间内切换使用。主要包括:邮件服务、服务、服务。

数据备份,做好网络内所有系统数据和应用数据的定期自动备份,定期做人工备份,确保数据的安全,要采用多种备份形式。

11、数据保密工作,对在或上发布的信息,需要做保密处理的,必须进行密码或用户验证服务等处理,并对密码进行严格的管理

12、系统管理员应努力学习、积极进取,不断学习新的网络和服务器系统技术,不断提高自我二、网管区域负责人职责: 除了做好网管工作外,还要兼顾以下工作:

1、指导和监督负责区域内的各网管处理网络故障(2个工作日内完成);

2、负责培训本区域内的新网管:如做水晶头、网络故障处理经验、工作报表、设备使用(分线器、光纤收发器、交换机等)、工具使用等;

3、组织该区域内的网管多交流工作经验,力求做到该区域内所有网管都了解该区域内每栋宿舍楼网络情况,在假期可以相互处理故障;

4、督促新旧网管做好交接工作(包括旧网管培训新网管、故障处理、设备使用、日常工作表使用等;用户资料、设备交接由网络中心派工作人员监督交接);

5、每月总结本区域的网络情况:把常出现的故障及其解决办法做好记录。 6、保管好本区域的工具,在离职时确保工具完好无损地交还给网络中心。三、网管责任

1、地址的分配和管理

各办公室的地址由管理员分配。请管理员按照顺序依次分配,不允许用户自己挑选。也可以把停网空余出来的地址进行重新分配。不允许私自把分配给没有登记上网的人。

2、详细准确地整理用户资料

为用户开通网络后,记下其地址和网卡号,将用户资料用表格文件的方式(详细情况可以看《用户资料模版》)整理好;有新用户加入时,资料要及时更新并报送,一般不要超过3天。注意一定要将新用户资料或是旧用户的更改资料用红色字体显示。

3、网管中心财物

网管有权利和义务管理和保护网管中心的网络设备,包括本楼内的交换机,集线器,网络线,网络端口(网络模块或水晶头)等属于网管中心的设备。

4、使用过程的监督、管理

已经开通过的端口用户不得以任何理由和形式把该端口转让给任何人。网管有权利和义务监督这种情况,如有发现该情况,要立即通知网管中心,由网管中心出面处理该情况

5、特殊天气情况的处理

针对夏季雷雨天气多发的情况,网管要在打雷下雨前把所有的网络设备(交换机,集线器,光纤收发器)关闭,同时把电源线拔掉,以免因电源线引雷导致设备的损坏。

6、机房环境卫生

网管有义务维持机房良好的卫生状况。

7、楼内的网络故障处理(2个工作日内完成):如水晶头坏、网络速度慢、端口不够时申请设备等

8、协助主管领导组织制订网络建设规划。 9、负责网络管理中心各项工程的实施。

10、负责协调解决各联网部门网络使用中的问题。 11、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。12、负责网络管理中心资产的管理工作。13、监督机房网络设备及软件的正常运行。

14、拓展网络管理信息中心业务范围,发挥公司网络的作用。

15、建设和统一管理公司分布式信息站点,指导各部门发布公共信息。

16、开发和建设公共服务信息管理系统,提供公共服务信息的发布、查询等功能。 17、提供接入单位主机托管及信息发布等服务。

18、负责公司和网络中心主页的素材收集、整理,网页的制作、改版、更新、发布。 19、对各部门信息员进行网页制作培训和技术指导。20、负责用户的帐号、密码的管理维护。21、对各部门的网页内容进行监督。

22、负责公司网域名注册审核,根据总体规划,对公司各使用部门合理分配域名。

23、公共信息服务器的安全监控和日常管理,及时排除各种故障,确保服务器正常运行。 24、日常备份主要信息资源,为数据安全提供保障。

25、学习网络新技术,优化和扩展公司网络功能。篇3:系统运维部各岗位职责 部门负责人签字:篇4:信息系统管理岗位职责 信息系统管理岗位职责

1.协助信息中心主任制定公司信息化建设发展规划及年度建设计划及预算,协助信息主任实施公司信息化建设目标和任务;

2.协助信息中心主任建立和完善信息系统运行和信息安全管理的各项规章制度,实现管理的规范化和制度化;

3.负责制定和执行信息化项目实施计划,负责公司已建成业务等系统的开发与维护,对委托开发项目提出具体技术要求,实施进度和质量控制。负责已开发的应用系统的试运行,对使用部门(人员)提供培训与技术支持;

4.负责调研公司各部门信息化需求并汇总,负责组织信息化新系统、新项目的开发,建立和完善科研生产管理应用平台,为公司领导决策和各业务环节提供及时、准确的决策信息;

5.负责公司的信息系统安全管理工作,并持续加强公司信息安全管理;

6.负责组织公司信息化项目的持续改进与日常维护; 7.负责公司涉密信息设备安全保密策略设置与维护;

8.负责公司办公系统、桌面安全审计系统、系统、数据备份系统等应用服务器的安装、配置、维护、调整及更新,保证各应用服务器的正常运行; 9.负责公司信息设备选型,管理信息设备台帐;

10.负责公司内外网网站的运行管理和日常维护,及时更新,协助其他部门信息上传; 11.代管园区安防监控系统运维,协助相关部门完成多媒体会议(如企业年会、歌唱比赛等)保障工作;

12.完成信息中心主任交办的其它工作。篇5:生产系统岗位职责和工作标准 一、生产处管理职责(一)生产管理

1、负责生产计划编制及生产任务的下达; 2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪; 3、负责产品生产材料申请计划的编制; 4、负责产品制造人工费用的制定; 5、负责安全生产管理工作; 6、负责产品实现的各环节的统计; 7、负责现场管理和文明生产管理 8、其他负责的与生产管理有关的工作(二)生产工艺管理

1、负责产品工艺文件的编制、监督实施,2、负责产品工艺的技术改造和工艺进步,3、负责产品制造过程中工艺问题的解决,4、负责产品质量问题解决方案的制订。(三)质量管理 1、产品质量检查; 2、检验计划编制; 3、检验设备的检定; 4、质量统计;

5、产品质量问题调查、处理。(四)设备管理

1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。; 2、负责生产设备操作规程的编制;

3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。 4、负责生产设备的日常维修与维护。5、负责填写设备检修、维修记录,设备的维修档案的管理。(五)售后服务和现场施工指导 1、负责成套设备现场安装指导,2、负责顾客质量信息反馈的登记和处理。3、负责与其他部门的沟通。4、其他售后服务工作。六、厂领导交办的其他工作。

1、工艺员岗位职责和工作标准

注:本职责和工作标准适用于本厂所有检验岗位。

第3篇:项目管理系统团队各岗位职责全

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项目管理团队各主要管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

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7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

8.贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

二、项目技术负责人(项目副经理)岗位职责

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2.认真贯彻执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。

标准

实用文档

3.负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.全面负责项目部施工项目的施工,严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工,合理安排工序,确保工程质量。

5.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

6.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划的安排施工机械和材料的进出场。

7.负责按相关规定认真填写施工报表,定期组织工地例会并布置各项施工事宜。

8.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。

9.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

10.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

标准

实用文档

11.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

12.全面负责项目部的安全生产工作,落实安全保证措施,组织管理班组进行全面的安全检查工作。

13.协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。

三、项目施工员岗位职责

1.参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。

2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。

3.组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。

4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识及施工日记。

5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。

6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。

标准

实用文档

7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。

8.负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。

四、项目会计岗位职责

1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法,进行财务管理和财务核算。

2.根据会计法规及公司有关文件,遵守财经纪律,严把审核、报销关,杜绝不必要的损失。

3.根据“两算”认真编制项目成本计划,并配合有关部门制定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建议性的建议。

4.依照企业会计核算“权责发生制”原则,负责审查原始凭证、记账凭证的填制,各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作,确保按会计日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。

标准

实用文档

5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作,并认真汇集有关决算方面的核算资料。

6.负责按期按规定向公司清算上交款项。

7.负责会计档案的保管工作。

五、项目预算员岗位职责

1.认真执行国家及上级建筑经济政策,熟悉定额。

2、熟悉施工图纸,负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。

3.参加图纸交底会议。

4.及时办理经济签证和工程变更单,交甲方签字认可,并认真搞好外包工程结算工作。

5.严格执行《统计法》和上级的报表制度,按时向建设单位报送工程进度月报。

6.负责及时、准确地编制施工进度月(季、年)统计报表和施工进度计划并上报公司(或分公司)。编制单位工程预算成本分析报表,并及时提供给项目部财务人员。

7.参加项目部的经济活动分析会,负责进行'两算对比'及费用测算,并提出有益建议 。

标准

实用文档

8.经常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。

9.协助项目经理搞好分包合同的签订,建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。

六、项目材料设备(行政)管理员岗位职责。(一)材料设备管理

1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。

2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。

3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。

4.树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。

5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。

6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。

标准

实用文档

7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。

8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。

9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。

10.按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。

(二)行政管理

1.协助项目经理负责生活区的全面管理,为项目部生产生活做好后勤保障工作。

2.认真做好食堂的管理工作,满足项目部正常施工需求。采购新鲜无病菌的食物,检查督促炊事员保证饭菜质量,确保现场人员用餐安全。

3.安排做好生活区环境卫生,经常检查、定期打扫、消毒,预防疫情及传染病的发生。

标准

实用文档

4.负责宿舍设施配置,检查督促宿舍做到窗明几净,保持干净整齐。

5.做好项目部所有进场人员的考勤工作,保证脸纹识别器使用可靠,定期将信息收集储存,并报送项目经理、施工员、财务人员备用。

6.经常利用工闲时间组织项目部人员开展丰富多彩的文化娱乐活动。

七、项目质检员岗位职责

1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。

2.参加图纸会审及技术交底,参与制定技术组织措施。

3.参加技术复核和隐蔽工程验收。

4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。

5.负责督促检查现浇构件的试验,并做好配合比进行过磅、试块试压的管理工作。

6.负责填写质量评定表和有关报表,建议并妥善保管技术档案。

7.参加工程质量事故的检查分析和处理会议。

标准

实用文档

8.经常深入施工现场,配合施工人员及时纠正解决质量问题,防止质量问题的扩大化,普遍化。

9.做好贯标要求的相关工作。

八、项目资料员岗位职责

1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。

2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。

4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。

5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。

6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。

九、项目安全员岗位职责

标准

实用文档

1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。熟悉国家制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

2.协助编制施工组织设计中的安全技术措施。

3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。

4.应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。

5.参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。

6.经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。

7.负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。

8.负责项目部安全生产资料的收集整理工作。

标准

实用文档

9.负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理,组织项目部评价小组进行初步评价,并填写相关资料、记录。

10.参与项目部施工项目环境目标、指标的制定,并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。

11.负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作,并按公司要求按时报送相关资料、记录。

标准

第4篇:发动机数据库系统项目管理经理岗位职责1.KBD项目建设与管理。2.项目任务书编制、计划分解、组织实施以保证项目按时按质交付。3.自主知识产权申办与管理。

第5篇:项目岗位职责

技术负责人岗位责任制

一、技术负责人是工程项目的领导成员之一,在项目经理领导下分管工程项目的技术工作,对工程项目负直接责任。

二、负责贯彻执行国家及上级有关技术政策,技术标准以及技术管理制度。

三、主持编制工程项目施工组织设计,以及特殊分部分项工程作业设计,运用全面质量管理,网络技术管理等先进管理方法,科学地组织各项技术措施的实施。

四、主持工程项目的设计交底、图纸会审,负责向项目的工程技术和管理人员进行技术交底。

五、主持编制工程项目科技开发和科技推广计划,并组织实施。

负责指导按设计交底、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工,发现问题及时处理解决。

六、负责检查、督促质量检查和“三检”工作,参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理及上报工作。

七、负责组织与复查工程测量工作,组织原材料、半成品的签定、检验工作以及配合比、焊接等的技术和计量工作。

八、主持工程项目推行GB/T19000-ISO9000系列标准,主持编制项目“质量保证计划”、“安全技术措施”、组织与检工程项目的全面质量

管理活动。

十、组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作,十

一、主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

质量员岗位责任制

一、贯彻执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等质量法规和公司、项目颁布的质量管理规范制度,以及下达的质量指导标准、通知等要求。

二、负责对分部分项目工程进行检查和等级核定,检查数量和检查方法应符合质量检验评定标准的有关规定。

三、参加基础、主体分部工程质量核定和单位工程质量评定,参加单位竣工验收。

四、参加质量事故分析会,提出质量处理意见。

五、负责《分项工程质量检验评定表》、《分部工程质量评定表》以及与质量有关的质量记录的收集整理和审查,做到与施工进度同步,并负责传交内业资料员。

六、对不按设计图纸与变更规范标准、施工组织设计要求施工、违反施工程序及使用不符合质量的材料、半成品、零配件以及现场管理混乱的,有权下达整改和停工通知,根据责任大小,有权提出对有关责任人的处理意见。

七、对有预留或预埋件的部位应及时提醒施工人员注意,防止事后在楼面和墙面进行打洞开槽的违章操作。

八、积极参加项目QC小组课题选择及活动。

九、努力学习施工规范和质量评定标准,提高业务素质和管理水平。

十、其它由公司业务部门和项目领导交给的工作。

中建三局第一建设工程有限责任公司

资料员岗位责任制

一、建立项目资料管理台帐;

二、负责收发文件,做好收发文记录;

三、收集原材料质检合格证书,加工厂焊缝探伤检查报告,构配件出厂合格证书,现场焊缝探伤检查报告;

四、按照广东省质量验收资料规档格式,填写质量验收资料;

五、及时报送质量验收资料,负责跟踪,签字手续齐全。

六、建立办公用品台帐,及时提出需购买的物品。

中建三局第一建设工程有限责任公司

安全员岗位责任制

一、对进场工人进行安装全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

二、在项目上督促执行安全责任制。

三、参与施工组织设计中的安全措施设计。

四、监督特种作业人员持证上岗工作。

五、在现场设置安全标志。

六、定期进行安全检查,对事故隐患进行督促整改。

七、协助上级主管部门处理各种工伤事故。

八、执行国家颁发的关于建筑安装工程质检评定标准和规范,代表上级质检部门行使监督、检查职权。

九、负责专业检验,随时掌握各辖区各分项工程的质量情况。负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和上级质检部门上报质量情况。

十、对不合格的要及时上报技术负责人和上一级质量检验科,监督工长制订纠正措施,并协助上级进行损失评估和质量处罚。 十

一、执行项目经理临时下达的有关事务。

中建三局第一建设工程有限责任公司

生产经理岗位责任制

一、参与施工方案的编制。

二、编制施工计划,报项目经理综合平面。

三、熟悉并掌握设计图纸,施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底监督指导工人的实际操作。

四、按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、施工等工作的作业指导书,并负责指导实施。

五、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。

六、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为。

七、参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。

八、对因施工质量造成的损失,要迅速调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。

九、负责现场文明施工及安全交底。

十、执行项目经理临时下达的有关任务。

中建三局一公司

项目经理岗位责任制

一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策、及本企业各项规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。

二、主持或参与制定施工组织设计,编制各项施工方案及质量、安全保证措施并组织实施。

三、根据公司年、季、月度施工生产计划,组织编制项目的年、季、月、旬或调度计划以及劳动力、材料(周转料具)、构件、机具、设备、资金等使用计划,并组织与有关部门、单位签订租赁合同或责任合同,并严格履行合同。

四、组织(或参与)项目内各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等监督管理全面负责。

五、科学地组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调整与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人(或委托人)签订的全额承包合同。

六、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任和各项规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向公司报告工作。

七、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,定期或不定期(每周至少一次)如开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入情况的全面了解,使用各项开支能按计划有效控制。

八、加强各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位和其它单位办理经济索赔,主动、认真地参与经营性造价调整。

中建三局第一建设工程有限责任公司

第6篇:项目岗位职责

一、项目经理的技术管理职责

1、项目经理是工程管理的第一责任人,确保合同中规定的各项目标的实现。

2、严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业(地方)标准和企业的各项规章制度和技术标准。

3、对本项目的技术管理工作有指导和监督的责任。

4、主持组织编制并审核施工调查、项目管理策划书、施工组织设计、质量管理策划书;主持对安全、成本影响较大的专项方案的讨论和确定。

5、监督落实项目各项技术管理措施和制度。

6、推进项目科技示范工程的实施。

7、负责确保项目技术及质量管理人员、设备齐全。

8、督促项目竣工资料的按期收集整理。

9、负责项目竣工验收工作、协调交接工作。

二、项目总工程师的技术管理职责

1、全面负责项目部的技术管理工作。贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和技术标准,落实上级主管部门的管理要求。

2、组织图纸内部会审,参加设计交底;负责工程洽商的审核,保持与建设单位、设计师之间的密切联络和设计协调工作,确保设计图纸满足项目施工的要求。

3、负责组织编制施工调查、项目管理策划书、质量管理策划书、施工组织设计;审核专项施工方案。组织做好施工深化设计工作。

4.负责施工组织设计交底,包括施工组织设计文件内容交底,季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底,并对施工组织设计、施工方案、技术措施等实施进行指导、监督,确保有效实施。

5、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、应用及推广工作。

6、领导对工程材料、设备选型的报批及对材质的控制工作。

7、对质量通病提出预防措施,对施工中出现的质量问题提出纠正措施,对重大质量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任。

8、负责项目三位一体体系运行管理工作,负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。

9、负责组织项目QC 小组活动,并对成果进行申报。

10、负责施工组织设计、专项施工方案、“四新”技术的技术交底,审核分项工程、设计变更技术交底。

11、对项目的安全管理负技术责任。

12、负责试验管理与监控,包括试验计划的审批、试验过程监控。

13、负责测量管理与监控,并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验。

14、负责分部分项工程的验收组织。参与竣工验收,协调交接工作。

15、领导项目计量设备管理工作。

16、对工程技术资料的完整性、真实性负主要责任。

17、负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作。

18、负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。

19、根据分公司统一协调,支持和参与公司相关工作(如投标、培训、技术讨论等)。

20、领导交办的其他工作。

三、项目生产经理的技术管理职责

1、参与项目技术文件的编制工作,落实施工组织设计、施工技术方案、技术措施的贯彻与实施。

2、参与项目分部分项工程验收与竣工验收工作、协调交接工作。

3、组织做好施工技术资料的过程积累工作。

4、组织实施新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。

5、参与编写项目完工总结报告。

6、主管项目工程质量、过程控制和质量改进,领导组织质量事故的调查与处理工作。

7、组织安排现场试验工作。

四、项目安全总监或安质部长的技术管理职责

1、认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中有关保证安全质量的各种技术措施。

2、严格执行国家或地方标准及安全质量验收规范。

3、参与由项目总工程师主持召开的技术交底会。

4、参与项目分部分项工程验收及竣工验收。

5、参与项目各类安全专项方案的评审,并根据审批过的方案组织验收及督促整改,直至符合要求。

五、项目商务经理或核算部长的技术管理职责

1、参与对施工组织设计和相关专项方案的经济性评估。

2、负责审核总控数量及结算工程量的确认。

3、对新技术应用的经济性进行评估。

六、项目工程技术部部长的技术管理职责

1、组织图纸会审和负责工程洽商办理工作,负责图纸及设计变更文件等的管理。

2、负责编制专项施工方案,负责分项工程、设计变更技术交底。

3、负责项目试验工作和计量器具的管理。

4、协助物资部对工程材料、设备选型,提供材料设备的技术参数要求,与物资部共同进行初选。

5、负责做好项目科技示范工程的实施与管理。

6、负责做好项目的技术总结及工法的编制工作。

7、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作。

8、负责制定工程不合格项的整改措施。

9、负责对施工资料的收集、整理、交圈和归档工作,并建立技术资料台账。

10、与项目总工程师、项目生产经理共同编制项目总工期进度计划与年度计划。

11、负责施工过程中的质量控制工作,会同安质部及时处理施工过程中出现的质量问题。

12、负责新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和管理工作,积极参加 QC 小组活动,做好活动记录,整理好成果资料,并配合发布工作。

13、具体负责三位一体体系运行管理工作,参与不合格品的鉴定、记录、处理、分析、制定纠正措施、处理、报告等全部具体工作。

14、编写试验计划,指导试验员做好试验工作。

15、编写测量计划,指导测量员做好测量工作。

16、指导并监督检查项目技术员、资料员、试验员、测量员的工作。

17、领导交办的其他工作。

七、项目物资部部长的技术管理职责

1、负责组织相关部门和人员对进场物资进行验收。

2、负责工程各项材料材质证明文件、合格证等资料的收集并移交项目试验员进行报验。

八、项目专业工程师的技术管理职责

1、遵守国家的法律法规,遵守企业的各项技术管理制度和质量管理制度。

2、熟悉图纸,熟悉技术规范、企业施工技术标准、施工工艺标准及有关规定,科学组织施工;及时对工程需变更项提出变更意见,书面报工程部长办理手续。

3、参加图纸会审,负责编制一般性施工方案;负责依据设计图纸、施工组织设计、施工方案向作业班组进行分项工程技术交底,并组织实施。

4、及时准确的计算工程总控数量和已完工程数量验收工作。

5、及时准确地填写施工日志,并负责相关工程资料的编制、收集整理与交付。

6、负责每月物资提料申请,依据工程材料、设备的技术参数对进场物资进行验收,填写物资试验委托单,通知试验员复检。

7、随工程同步整理工程技术资料,并应符合相应标准、规范及有关规定要求。

8、积极参加 QC小组活动,做好活动记录,整理好成果资料,并配合发布。

九、项目资料员的管理职责

1、认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2、负责本项目部所有技术资料、图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3、资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4、资料员收到文件及设计变更通知后,应立即上报项目总工程师,按照项目总工程师要求编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。

6、归档文件符合公司及当地档案管理部门的要求。必须齐全、完整、系统、准确。

7、严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题时向分管领导汇报,采取有效措施,保证资料准确,安全。

8、维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。

9、负责将项目竣工资料移交公司及当地档案管理部门。

十、项目试验员的管理职责

1、在工程技术部的领导下,负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。

2、负责监督、检查进场各种原材料材质,及时整理试验成果,及时汇报。

3、做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录。

4、做好装修材料控制有害物质的送样检测,配合甲方做好室内环境污染浓度的检测;

5、做好结构实体检验、测温,保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求;

6、配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查,并作好记录。

7、做好建筑节能产品的取样送检工作,核实用于本工程的建筑节能技术与产品是否已在当地政府建设主管部门备案。

8、负责对进场物资进行报验。

十一、项目测量员的管理职责

1、在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作;

2、严格执行测量规范,按放线工艺进行测量。

3、认真审阅图纸,核对尺寸,绘制复杂部位放线图,报送项目技术负责人签认。

4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号,不得随意变更和涂改。

5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度,检查合格后报请专业工程师验线;

6、按要求、规定填写测量放线报验记录,作好内业工作。

7、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置 十

二、项目质量工程师的管理职责

1、认真贯彻执行国家施工技术质量规程、规范、标准行业(地方)标准和企业的技术标准。

2、监督、检查施工组织设计及施工方案中质量保证措施的落实、执行情况。

3、负责质量体系运行实施工作。

4、参与QC质量成果工作。

5、负责项目声像资料的制作、收集。

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本文标题: 系统项目岗位职责(共6篇)
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