干部大会心得体会（共4篇）

作者：cicijelly | 发布时间：2020-07-10 06:59:11 收藏本文下载本文

第1篇：干部大会心得体会

干部大会心得体会

【篇1：学习省领导干部大会精神心得体会】

学习省领导干部会议精神心得体会

9月14日上午，中共河北省委在河北会堂召开全省领导干部会议，深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和中央领导同志对河北工作的重要指示，以科学发展观为统领，安排部署近一时期的主要工作，省委书记张庆黎作重要讲话，总结了今年以来的工作，分析了当前形势，并对做好今后的工作提出四点要求：一是全力以赴抓发展，确保全年经济社会发展目标圆满实现；二是尽心竭力抓民生，确保向人民群众的承诺全面兑现；三是毫不松懈抓稳定，确保全省社会局势安定和谐；四是从严要求抓党建，确保党委换届和经常工作两不误两促进。这次会议规格高、规模大，内容丰富，是解放思想、振奋精神、转变作风，加快发展的动员会，鼓励会。通过学习，我对讲话感受颇深，尤其对各级各级领导干部提出的提高责任意识的内容很受鼓舞。领导干部一定要把责任看得很重很重，把时间抓得很紧很紧，进一步增强“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感和“停不得”的使命感。把所有的事都分分类，排排队，提要求，定时限，一切工作都要按时间运作，一切行动都要按时间运行，一切方面都要按时间规范，一切结果都要按时间检查，讲究科学、拼命工作，往前做、往深里做、往实里做，抓紧抓紧再抓紧，具体具体再具体，落实落实再落实，集中奋战一百天，全力实现全年的各项目标任务，以优异成绩向省第八次党代会献礼。省书记的讲话要求在耳畔回响不断，赶超跨越、奋勇争先的工作精神召唤着每一名百姓的公仆，立足本职，岗位奉献。要想落实好会议精神，我们就必须坚持“科学发展观，求真务实”的工作思路，这也是做好

本职工作的基本要求，要确保我们的工作能围绕这一工作思路，把“紧迫感” “危机感”“责任感” “使命感”融入到实际工作中去。当前县委正在开展机关作风整顿，作为党员干部，我们必须树立正确的群众观，坚持从群众中来、到群众中去，敢于面对面做群众工作，认认真真访民情、诚诚恳恳听民意、实实在在帮民富、兢兢业业保民安，进一步把我们党密切联系群众的优良传统发扬光大。

第一、要牢记宗旨，心里装着群众。 “百姓心中有杆秤”。群众在我们心里有多重，我们在群众心里的分量就有多重。必须牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，作决策、抓工作、办事情要首先考虑人民群众的利益，做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。要着眼于广大群众的愿望和要求，认真落实科学发展观，始终坚持以民为重、富民为先，既注重增加财政收入，又注重增加农民的收入；既注重提高gdp增长速度，又注重提高社会就业率；既注重发展传统农业，又注重发展现代农业；既注重发展第二产业，又注重发展适宜就业的第三产业，力争让广大群众尽快富起来，钱包鼓起来，生活好起来。

第二，要放下架子，敢于面对群众。

放下架子并不意味着威信的丧失。干部越熟悉基层，体贴民意，在工作中就越有发言权，群众也就越尊重和信赖干部。放下架子，要从面对面接待上访群众开始，消除党政机关的神秘感，让来访群众都

能直接走进机关，与领导干部零距离接触，面对面反映问题。要积极推行党员旁听党委会、支委会，公民旁听政府、村委会的办公会等制度，不涉及保密问题的事项全部向群众公开，使各项决策充分体现群众意愿。同时，要公开回应群众的咨询和投诉，拓宽社情民意反映渠道，搭建干部与群众直接交流的良好平台。

第三，要以民为本，充分尊重群众。

领导干部手中的权力是人民群众赋予的，没有任何理由轻视群众。极少数干部从骨子里瞧不起群众，甚至认为基层群众素质低、“老败

兴”，不能与“我”为伍。这是极其有害的，实质上是“官本位”意识作祟，是党性不纯的表现。郑培民同志奉行“万事民为先”，优秀共产党员巨粉娥说“老百姓的事比天大”。他们遇事征求群众意见，尊重群众意愿，体现了从心底对群众的尊重。对待稳定工作，我们让群众走进政府，实行接待群众“首问责任制”，力求从细微之处体现对群众人格、权利、地位的尊重，使他们充分享受当家做主的权利。

第四，要迈开脚步，经常深入群众。

善于深入基层做群众工作，是我们党的优良传统。党的领导干部决不能高高在上，整天置身于酒桌饭局，周旋于老板、“大款”之间，而要更多地深入基层一线和广大群众中间，满怀热情地为群众排忧解难。要变群众上访为干部下访，经常迈开脚步，到困难大、矛盾多的地方去解决问题，到群众意见大、怨气大的地方去理顺情绪，到工作推不开、情况复杂的地方去打开局面。要下大力气解决文山会海问题，减少应酬接待，减少迎来送往，使领导干部腾出更多的时间和精力到基层调查研究。要提高做群众工作的能力，有和蔼可亲的态度，有公道正派的作风，有广博的知识，增强亲和力，使群众愿意说实话、说心里话，这样才能缩短与人民群众之间的距离，知民之所思，察民之所虑，帮民之所需，真正得到人民群众的衷心拥护和支持。

第五，要扑下身子，全心全意服务群众。

“德莫高于爱民，行莫高于利民。”领导干部为群众多送一份温暖，群众对干部就多生一份感情；干部多尽一份职责，就为党多增一份光彩。要坚持以群众满意作为工作的最高标准，以“群众利益无小事”的态度，诚心诚意地为老百姓解难事、办实事、做好事，使群众利益得到切实维护和发展。要充分利用现有的财力、物力、政策，把工作做深入、做扎实、做细致，把方便让给群众，麻烦留给自己，办出让群众满意的事情，为人民带来更多福祉。当前，要围绕构建社会主义和谐社会的目标，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实把“用水难”、“行路难”、“发展农业产业难”和“看病难、看病贵”、“上学难、上学贵”等问题解决好，尤其要关注困难群众，切实把他们的工作生活安排好，使广大群众共享改革发展的成果。

【篇2：机关干部心得体会】

机关干部心得体会

当前各地都在抓干部思想作风建设，致力打造一支党和人民满意的干部队伍。要实现这一目标，应率先打造一支党和人民满意的领导干部队伍。只有有了一支负责的党和人民满意的领导干部队伍才有可能打造一支党和人民满意的干部队伍。各级领导干部忠于职守，找准时代航标，自觉地担负起党和人民赋予的重任，践行立党为公、执政为民的根本宗旨，努力做一名党和人民满意的领导干部应当从以下方面努力。

一、塑造良好个人形象，充分发挥表率作用

领导是旗帜，领导是导向。转变作风，抓具体、促落实，关键在人，关键在领导。正如俗话所说，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正虽令不行”。作为一名领导干部，要真正成为干部群众心目中的一面旗帜，最重要的就是要不断加强党性修养，把牢固树立共产主义理想、坚定中国特色社会主义信念作为自己的终生课题，坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑，自觉加强世界观、人生观、价值观改造，做到理想不灭、信念永存，始终保持昂扬向上、开拓进取的良好精神状态，始终保持勤于任事、求真务实的工作作风，不断提高驾驭全局、推动科学发展的领导能力。领导干部要在人民群众中树立良好的个人形象，发挥好表率作用，必须做到“五个正确对待”。

正确对待群众，做执政为民的表率。领导干部对待群众的态度，是信念是否坚定、党性是否纯洁的试金石。我们的工作应该向谁负责，这个问题有些同志并不是很清楚，这是十分危险的。必须时刻铭记对人民群众负责和对组织负责是一致的，我们的每一项工作，都必须向组织负责，向人民群众负责，向历史负责，真正做到问心无愧。现在有的同志，不是对组织负责，对广大群众负责，对工作负责，而是对少数人负责，对自己的选票负责，这是绝对不允许的。领导干部要有敬畏之心，敬畏历史、敬畏百姓、敬畏人生，真情谋事、认真做事、抓紧时间做事。衡量一个领导干部的工作做得好不好，最终要看能不能赢得人民群众的拥护和支持，能不能在人民群众中有好的口碑和形象。

正确对待组织，做服从组织决定的表率。我们党是有严密组织的，也是有严格纪律的。作为一名党员，必须不折不扣地贯彻执行党的组织原则和纪律要求。一些同志有一种不好的倾向，就是对上级组织的决定，合意的就执行，不合意的就不执行;对组织纪律，愿意执行就执行，不愿意执行就不执行;什么时候组织提拔重用自己了，对组织就拥护;什么时候自己的要求没有得到满足，就牢骚满腹。我们必须明白，领导干部的成长进步是组织培养教育的结果，没有组织就没有我们的政治生命，没有组织的教育培养就没有个人的成长进步，任何时候都不能凌驾于组织之上，必须时刻讲规矩、守纪律。党员享有对上级组织的决定提出不同意见的权利，但必须注意发表意见的场合，不能想说什么就说什么、想怎么讲就怎么讲。领导干部的言行影响很大，一定要带头遵守党的纪律，带头维护党的团结统一，坚决克服个人主义和自由主义。

正确对待自己，做学习创新的表率。领导干部无论是在什么岗位，都要清醒地认识到，这是组织和人民选择了你、给你提供了施展才华的舞台，决不能认为自己是唯一的，是最好的。要经常反省自己，查找存在的差距和不足，更加勤奋地工作，多为党和人民做一些事，始终不忘党和人民的培育之恩。有的同志一旦提拔，就开始摆官架子、打官腔，对别人横挑鼻子竖挑眼，要求别人要这样、要那样，好像水平马上提高了似的。这些问题说明，领导干部能否摆正自己的位置，能否正确对待自己，绝不是一个小问题。面对新形势新任务新要求，每个领导干部都要有“本领恐慌”的意识，以高度的责任感和使命感加强学习、勇于实践、善于总结，不断提高处理复杂问题、领导科学发展、促进社会和谐的能力。

正确对待名利，做廉洁自律的表率。共产党人是唯物论者，从不否认正当合理的个人利益，关键是要正确对待。现在，一些干部把名利看得很重，有的甚至成为名缰利锁的囚徒，滑到邪路上去。领导干部会面临各种诱惑，各种苦恼。对绝大多数人来说，苦恼就是实现欲望的能力与欲望之间的差距，如果欲望与党和人民的要求相一致，这个距离就会缩短，苦恼的就只会是工作上的事情;如果一味追求个人利益，那你的能力和目标之间的差距就会很大，就会陷入无尽的苦恼中。解除苦恼的最好办法就是淡泊名利。一定要做到“大道不偏离，小节不丧失”。要以严格的党性要求自己，以所肩负的责任鞭策自己，耐得住寂寞，守得住清贫，经得住诱惑，真正做到在名利待遇上不计较、不攀比、不失衡。

正确对待同志，做团结干事的表率。领导干部尤其是班子“一把手”，要注意调动各方面积极性。要严格用纪律来约束和规范自己的言行举止，不随便表态许愿送人情，不听、不信、不传小道消息和谣言，不拉帮结派、搞小圈子，切实增强和维护班子团结。要有容人之量，既要容人之长，也要容人之短、容人之过，多一些豁达、多一些谦让、多一些尊重，正确对待自己，正确对待同志，做到严于律己，宽以待人，闻过则喜，推功揽过。要开展积极健康的批评与自我批评，妥善化解工作中的误解、分歧和矛盾，不断增强班子解决自身问题的能力，真正做到像爱护自己的眼睛一样维护领导班子的团结，以领导班子的团结促进一个地区、一个部门的团结，进一步形成团结干事、共促发展的良好氛围。

二、坚持奋发有为工作，增强干事创业的积极性主动性

早日脱贫致富奔小康，过上幸福安康的好日子，这既是群众的期待，也是组织的期望，更是领导干部不可推卸的历史责任。面对党和人民的重托，我们一定要进一步增强责任感和紧迫感，以火一样的热情，全身心投入到全面建设小康社会的伟大实践中，努力推动科学发展、和谐发展。

保持强烈的事业心和责任感。我们绝大多数领导干部是具有事业心和责任感的，能够全身心地投入工作，工作有声有色。但也有一些同志，没有朝气，工作不用心、不尽力，做一天和尚撞一天钟，有的甚至一天都不撞一声钟，这种精神状态与党和人民群众的期待、与加快发展的要求差距很大。一些领导干部贯彻落实上级的方针政策和重大决策部署，不是积极想办法、结合实际创造性地开展工作，而是照搬照套、照抄照转，应付了事，这将严重制约发展。作为领导干部，只有竭心尽力、尽职尽责、只争朝夕地为党和人民努力工作，在自己的岗位上做出不平凡的业绩，才能对得起组织、对得起群众、对得起历史、对得起自己。

增强加快发展的紧迫感。各地的区位条件、地理环境、资源禀赋、发展基础都不一样，情况千差万别。增强加快发展的紧迫感，必须立足实际，发挥优势，确立符合自身特点的发展思路，采取切实可行的措施，增强主动性、打好优势战，力争在现有基础上发展得更好更快。面对新的形

势和任务，领导干部一定要格外珍惜自己的岗位，千万不能当“太平官”，一定要有强烈的紧迫感和使命感，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，决不能错失发展机遇，贻误发展良机，给党和人民的事业、给当地的发展造成不可挽回的损失。

具有求真务实的拼搏精神。领导干部要进一步转变作风，大兴调查研究之风，多到基层和群众中去了解实情，在实践中完善发展思路。现在群众对一些

领导干部有意见，说他们是“三转”干部，就是“白天围着车子转、中午围着酒桌转、晚上围着裙子转”，混混耗耗过日子。虽然这只是个别现象，但必须引起我们的高度重视，切实解决这样的问题。各级干部要敢于讲实话，无论什么时候、无论遇到什么情况，都要始终坚持实事求是的好作风，不能对上级只报喜不报忧，那种“哄得领导高兴就达到目的”的不良心态要坚决克服。

具备临危不惧的胆识和勇气。领导干部责任重于泰山。要敢于担当、勇于负责，平时要理直气壮地说“向我看齐”，关键时刻要站得出来、豁得出去。对关系全局、关系民生的重大问题，要排除干扰，克服困难，一抓到底。在错综复杂的矛盾和急难险重的任务面前，要亲临一线，靠前指挥，迎难而上，出现在矛盾最尖锐、困难最大最多的地方，不能推诿，更不能躲避，以实际行动带领干部群众完成推动科学发展、促进社会和谐的各项任务。

三、树立全局意识，增强领导科学发展的能力

提高胸怀全局促发展的能力。当前我们的大局，是促进科学发展，是保增长、保民生、保稳定。这就要求我们必须在思想上行动上与党中央始终保持高度一致，自觉贯彻执行党的路线方针政策，确保上级的决策部署得到全面贯彻落实;要把各项工作放到全省、全国乃至世界的大格局、大趋势中去谋划，增强工作的前瞻性和预见性，抢占制高点，掌握工作主动权。只有把全局作为思考问题、解决问题的出发点和落脚点，既注重研究和解决事关全局的具体问题，又注重研究和解决事关全局的重大问题，才能不断提高在复杂形势下推动科学发展的本领。

提高统筹兼顾抓协调的能力。实现科学发展的根本方法是统筹兼顾。要把当地经济社会发展和党的建设作为一个整体，坚持以经济建设为中心，全面统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设。在加快发展的进程中，既要总揽全局、统筹规划，又要抓住事关群众利益的突出问题，正确认识和妥善处理各种重大关系，统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展，使各方面发展相适应，各个发展环节相协调。在新形势下，特别要充分考虑不同地区、不同行业、不同群体的利益要求，善于把握各方利益的结合点，使各个方面的利益和发展要求得到兼顾。

提高突出重点谋大事的能力。对领导干部来说，从经济社会发展战略到人民群众的柴米油盐、衣食住行，都必须认真考虑，切实抓好。但面对复杂的情

况，繁重的任务，如果不分主次，眉毛胡子一把抓，就会“忙忙碌碌事务多，辛辛苦苦成效少”。抓重点是我们党的好传统，也是我们党重要的领导方法和工作方法。作为领导干部，要拨冗去繁谋大事，区分主次先后，分清轻重缓急，把主要精力放在战略问题、全局工作和宏观决策上，做到有轻重、有主次，集中精力抓大事，不应该也不能事无巨细、面面俱到。

提高善抓班子带队伍的能力。领导干部特别是党政班子主要领导，要做到总揽全局、协调各方，使大家心往一处想，劲往一处使，形成工作合力。当好班长、带好队伍，最重要的就是要带头坚持民主集中制。要尊重同志，尊重各方面的意见，不能盲目自负、刚愎自用。要正确处理集体领导与个人分工负责的关系，完善领导班子议事规则，推进决策科学化、民主化，不搞“一言堂”和“家长制”。要发挥好党委的领导核心作用，坚持经常地主动地与人大、政府、政协沟通协商，交换意见，求得共识，促进班子的团结和工作的良好氛围。

资料来源：http://www.xiexieba/data/xdth/

【篇3：学习董事长干部大会讲话心得】

学习董事长干部大会讲话心得(杨洋)

2月7日，集团公司召开干部大会，董事长在会上作了重要讲话，深刻剖析了目前工作中存在的问题和现状，提出了今后发展的方向和目标。我认真学习了董事长的讲话精神和经营管理理念，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得。

作为集团的一名财会人员，不能说洞悉各子公司的财务情况，但是也有些了解。最明显一点，以前子公司要求集团担保，只需要集团一家担保人，现在演变成需要三家担保人。最直接原因可能就是公司的盈利情况不佳。我刚刚来公司不久，但是年会上，干部大会上，都强调了15年是最严峻艰苦的一年。公司的连续亏损，公司生产经营目标无法完成。从客观原因看，这固然有宏观经济下滑，行业产能严重过剩，市场竞争无序等因素，但是从主观原因看，公司内部管理也存在问题。我们作为公司的一名员工，有众志成城让公司摆脱困境的责任。下面是我结合自身工作提出的几点体会：

一.我们要有与公司共进退的思想，在危难时期增强自己的专业能力，树立起良好的信心。在危机面前，每一个人都应该挺身站出来，勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术，为公司克服危机做出应有的贡献。

二.认真做好本职工作。对于我们财会人员来说，要做的事情比较碎，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在危机中自乱阵脚。

三、节约成本，从小事做起。作为公司的一员，我希望能和公司共同发展，我们要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，打印纸可双面打印等等。四、加强技能培训，努力学习各种知识，提升自身综合素质。在目前的形势下，更要充实自己，结合自己的实际情况来应对危机，与其把自己局限在低沉的情绪之中，不如换种心态来应对：看看书，给自己充充电，提高自身综合素质，积极考证，提高自己的专业水平。助跑是为了跳得更高，收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品，也只有提升自我的能力及素质，才能为公司创造更大的财富。

总之，市场不景气会对我们带来很大冲击，但是，危机也是挑战,更是机遇。危机也一点儿都不可怕，只要我们在危机面前懂得反思，抓住机遇、扬帆起航、奋力当先，在各个方面不断创新，德邦的未来一定会更美好!2015年2月27日

第2篇：矿中层干部大会心得体会

矿中层干部大会心得体会

矿中层干部大会>心得体会

提升意识转变观念埋头苦干攻坚克难

以踏实肯干的工作作风助推时间任务双过半的胜利

4月15日，在**宾馆召开的矿中层干部大会暨二季度工作会上，*矿长发表了重要讲话，我们认真阅读讲话的文件内容，通过认真学习我对*矿长的讲话有一些心得与体会。

会上*矿长全面总结了一季度的工作业绩，也深刻分析了一季度工作中存在的问题，对二季度的工作安排做了详细的部署，对我们的管理提出了更严格的要求。在讲话中，*矿长深刻阐述了**矿当前面临的机遇和挑战、优势和不足，结合'建设综合实力第一大矿'的发展目标，进一步明确了'十二五'发展思路、目标任务和保障举措。作为煤矿企业一名基层管理工作者，我深深认识到，干好本职工作只是一个合格的干部，能为别人创造条件，拥有良好的协作能力，才算达到优秀的标准；而只有把原则性和灵活性结合起来，把事办成，把事做好，才是好干部，才是有能力的干部。

*矿长的讲话立意高远、思想深刻、内涵丰富，具有极强的思想性、政治性、战略性和指导性。讲话中体现了>科学发展观的根本要求，体现了解放思想、与时俱进的创新精神，时不我待、只争朝夕的责任意识和以人为本、为民务实的使命情怀。作为煤矿的一名基层管理者，今后我要立足本职，狠抓落实，以踏实肯干的工作作风助推时间任务双过半的胜利。在今后的工作中，我决心做到以下四点：一是工作认真负责，敢想敢干，始终以饱满的精神状态对待自己的工作；二是落实工作要严细，现场管理细致入微，胆大心细，严格责任落实；三是认真检查和反思自己在各方面存在的问题和差距，进一步增强危机感、责任感，要敢于承担责任，敢于面对困难，宁可得罪人，不可不干事，真正起到先锋模范带头作用；四是面对困难和问题，不找借口，不讲条件，进一步转变工作作风，树立'干多干少，必须干好'的工作理念。

*矿长的讲话为我们今后的工作提出了更高的要求，传达了重要的发展理念，对于做好基层区队管理，提供了重要的思想支撑和战略依据。今后我们要进一步牢固树立危机意识和争先意识，事事争第一，严格遵守*矿长提出的'六条要求'，我们要以高度的政治责任感，以超常规的思路、超常规的付出，去赢得超常规的业绩，以实际行动诠释学习贯彻杨矿长重要讲话精神取得的良好效果，为实现二季度时间任务双过半，确保'十二五'开局之年的全面胜利，为建设综合实力第一大矿做出自己的贡献。《>矿中层干部大会心得体会》

第3篇：矿中层干部大会心得体会

矿中层干部大会心得体会

提升意识转变观念埋头苦干攻坚克难

以踏实肯干的工作作风助推时间任务双过半的胜利

会上*矿长全面总结了一季度的工作业绩，也深刻分析了一季度工作中存在的问题，对二季度的工作安排做了详细的部署，对我们的管理提出了更严格的要求。在讲话中，*矿长深刻阐述了**矿当前面临的机遇和挑战、优势和不足，结合"建设综合实力第一大矿"的发展目标，进一步明确了"十二五"发展思路、目标任务和保障举措。作为煤矿企业一名基层管理工作者，我深深认识到，干好本职工作只是一个合格的干部，能为别人创造条件，拥有良好的协作能力，才算达到优秀的标准；而只有把原则性和灵活性结合起来，把事办成，把事做好，才是好干部，才是有能力的干部。

*矿长的讲话立意高远、思想深刻、内涵丰富，具有极强的思想性、政治性、战略性和指导性。讲话中体现了科学发展观的根本要求，体现了解放思想、与时俱进的创新精神，时不我待、只争朝夕的责任意识和以人为本、为民务实的使命情怀。作为煤矿的一名基层管理者，今后我要立足本职，狠抓落实，以踏实肯干的工作作风助推时间任务双过半的胜利。在今后的工作中，我决心做到以下四点：一是工作认真负责，敢想敢干，始终以饱满的精神状态对待自己的工作；二是落实工作要严细，现场管理细致入微，胆大心细，严格责任落实；三是认真检查和反思自己在各方面存在的问题和差距，进一步增强危机感、责任感，要敢于承担责任，敢于面对困难，宁可得罪人，不可不干事，真正起到先锋模范带头作用；四是面对困难和问题，不找借口，不讲条件，进一步转变工作作风，树立"干多干少，必须干好"的工作理念。

*矿长的讲话为我们今后的工作提出了更高的要求，传达了重要的发展理念，对于做好基层区队管理，提供了重要的思想支撑和战略依据。今后我们要进一步牢固树立危机意识和争先意识，事事争第一，严格遵守*矿长提出的"六条要求"，我们要以高度的政治责任感，以超常规的思路、超常规的付出，去赢得超常规的业绩，以实际行动诠释学习贯彻杨矿长重要讲话精神取得的良好效果，为实现二季度时间任务双过半，确保"十二五"开局之年的全面胜利，为建设综合实力第一大矿做出自己的贡献。

第4篇：姜总干部大会讲话心得体会

姜总干部大会讲话心得体会

技术开发公司在9月19日上午共同学习了姜总在干部大会上的讲话，邢经理在会上也根据姜总的讲话联系技术开发公司的问题做了讲解、分析。会后，姜总的讲话一直在头脑里闪现，姜总的讲话是对水务公司这个大团队现在存在的问题，以后的发展问题，大团队如何管理，大团队怎样改革的问题做了深入的剖析，问题很尖锐，很突出，一针见血。让我如醍醐灌顶，以前迷茫的问题，纠结的问题，为怎样建设自己的小团队指引了方向。下面是自己的几点体会：

一、研发设计中心的发展方向及目标

技术开发公司顾名思义，就是要以技术见长，以技术为发展的基石，以掌握核心高端技术为己任。在技术上取得突破，通过创新求发展。姜总的讲话中第一部分就是技术问题，可见技术在水务公司的重要性。而研发设计中心以膜处理技术为基础，研发、设计相关水处理设备，同时为技术开发公司承揽涉水项目提供技术支持。这个任务很重，要求也很高，但以现在的研发设计中心人员技术水平还需要成长的时间，中心人员通过自学、分公司的相关业务培训也不断提升自身技术水平。同时通过不同的涉水项目的锻炼，在干中学，边学边干。

回顾研发设计中心走过的历程，也干了几个工程：采油五厂深度水处理工程，头台油田饮用水改造工程，冀东油田饮用水处理及灌装工程等，这几项工程设计部分均由设计所及外部设计人员合作完成项目，工程项目中设计核心并没有掌握在自己手中，因此其中的大部分利润被合作单位拿走。因此掌握核心设计成为现在亟待解决的问题，这也是研发设计中心的立足点，是我们的发展方向和目标。姜总的讲话中说“搞技术，就必须有信心，下大决心，就必须有状态，超越常规”，“想干成一件事，不要顾虑在、犹豫在能不能干成上，而是要把时间和精力集中在聚焦在如何出思路，出招数，怎么能干成上”。做为研发设计中心主任，我要明确中心的发展方向及目标，坚定自己的信心，把研发设计中心打造成一支能打硬仗，善打硬仗的团队，打造成一支能设计，懂安装，精运营的一专多能的技术型团队。

二、研发中心的架构及建设

研发设计中心现有人员7人，主任1人，4人负责设计，1人负责设备询价及报价，并建立常用设备价格体系的构建，1人负责现场设备的安装质量控制及设备调试运行。但根据系统设备的研发设计，还需电控专业1人，工业设计专业1人。这个可以与保运中心协调，有项目时与保运中心人员合作，共同完成设备的自控及工业设计部分。

三、研发设计中心如何发展

有了研发设计中心的发展目标，有了组织架构，现在最关键的就是如何发展。通过姜总的讲话及邢经理的分析，对研发设计中心的发展有了以下几点想法。可以概括为“三要，三不要”：

1、要把自己的技术优势发挥出来，要钻进去，不要一知半解。中引水厂超滤系统设计、采油五厂超滤反渗透系统设计以及头台油田、河北冀东油田饮用水灌装设计等技术资料是一笔财富，项目设计是与外部人员合作，先“拿来用”，但我们没有深入钻进去，没有学懂，弄通，变成自己的东西；只求一知半解，不求融会贯通。在今后的中心发展上，要把这笔宝贵财富捡起来，用起来，钻研进去，深入进去，学懂弄通后再创新创造。

2、要有执行力，有魄力，不要畏首畏尾。

对于研发中心来说，劣势是设计，在工作中也发现中心人员普遍有这个想法，没有做过设计，没有师傅带，我们能行吗？我们出的图错了怎么办？姜总的讲话给了我们答案：想干一件事，不要顾虑在犹豫在能不能干成上，要把时间精力用在如何出思路，出招数，如何干成上。发扬“没有条件创造条件也要上，要干就干最好”的精神，对于分派的任务无条件执行，先不想干不好怎么办，只想怎么干就成。吸取设计模板的精华，先用，再弄懂弄通，实在不会的在问。这样团队的执行力强了，这个团队才能打硬仗，才能善于打硬仗。

3、要有团队意识，有向心力，不要成为个体，一盘散沙。独木不成林，众人划桨开大船。单个个体的力量是微小的，有着统一目标的团队力量是无穷的。在工作中要有意识培养中心人员的团队协作意识，逐步形成团队文化。在工作中不断有意识强化团队意识，培养团队协作能力，形成向心力。在工作中分工明确，成果共享，互帮互助，这样的团队才能放大自己的优势，弱化自己的劣势，才能在工作中勇往直前。

研发设计中心主任：姬克宁

2014年 9月23日