幼儿园园长心得体会
我是园长，我骄傲
——幼儿园园长心得体会
十多年的园长经历，有时自己都会很矛盾，很多人说，看小孩儿好挣钱，也有人说，看小孩儿责任大。但我个人的总结就是，幼儿园难，幼儿园园长难上加难。
古语有云：家有斗米，不当孩子王。那么怎样当好这个孩子王呢？
有道是当事者迷，旁观者清。很多人会说，你这个园长多好啊，不出力，不干活就把钱挣了。但是真正的当好一名幼儿园园长只有我们园长自己知道这其中有多难。作为一所幼儿园的园长，不仅不能得过且过，更要为幼儿园的生存和发展忙碌奔波。
幼儿园工作说起来容易，做起来难。在21世纪的今天，幼儿园作为一个团体组织，逐渐被社会和家长重视。随着经济飞速发展，越来越多的家庭把孩子选择幼儿园提到了最重要的议程。那么幼儿园作一个独立的个体，无论是公办园还是民办园，它所面临的政策制约都是一样的。因此，对于幼儿园来说，麻雀虽小五脏俱全。不管是几百人的大园，还是几十人的小园，它的职能要求都是一个也不会少的。这就意味着幼儿园需要设置很多的岗位需求。如：保洁员、保育员、保安员、保健员、水电工、财务人员、厨房工作人员等等。但是，不管理大园还是小园，都很难做到所有部门人员配备齐全，那么这就要求园长既要会规划、能管理、善于协调、又能识人用人、激励人；既要擅长招生宣传，能与形形色色的家长打交道；同时还要与方面面的部门进行沟通。这就造就了幼儿园园长八面玲珑。
作为一名优秀的幼儿园园长更要掌握幼儿园的办园质量。对于我们民办幼儿园来说，办园质量不容忽视。现在面对着公办园不断扩招，其他园的竞争等一系列问题，招生这一块成为了重中之重。我园完全按照国家及上级领导单位的文件精神，迎难而上，园长投入了巨大的资金，从办园规模到软、硬件设施，都是按照文件指示标准进行建设。打造最优秀的民办幼儿园。
我虽然从事幼教多年，但我从不认为这就是我值得炫耀的资本，因为我一直在成长的路上。园长的艺术在于园所的管理。而管理则是实践性极强的与人打交道的艺术，对它的掌握不仅需要对理论知识有深刻的了解，更需要在这些知识的指导下进行充分的训练和实践。否则，我们时常会根据经验或本能推断处理事情，使我们在不知不觉中一再犯错，杜绝错误从来都没有捷径，这就需要我们不断学习，全面武装自己，在处理员工问题上，在招生与家长交谈工作上，在与上级领导职能部门都能有理论知识作为指导，这样往往会事半功倍。
作为一名幼儿园园长应该具备本身的精神素质和处事能力。作为一所民办幼儿园，我个人认为一名好的幼儿园园长不仅是个人行为，她更代表了整个园所的精神面貌。一所好的幼儿园就像是大海里航船。只有在船长的带领下同心协力，方能远航。我认为园所是否被社会认知，是否被家长认可，与园长有着重大的关系。尤其是一名民办园的园长，个人的人品，素养往往会成为你幼儿园生存发展的重大因素。
作为一名幼儿园园长，首先应该建立一套适合自己园所的科学合理的规章制度，制度好定，但是实施较难。那么如何在管理中充分调动教师的积极性呢？这就要求园长首先要成为一名合格的艺术行为人。在管理中既要有黑脸包公的铁面无私，还要懂得恩威并用。在管理行为上，要采取柔性管理的方法，营造健康向上的园所文化，这也就是人们常说的：硬制度软着陆。
1、学会柔性管理，关心注重教师建设
美国心理学家马斯洛把人的需要划分为五个基本层次，其中第四项就是对于尊重的需要，在交往中渴望别人的认可，不仅是自尊，同样也期望别人的尊重。现在的幼儿园教师大多数是由年轻的教师组成的特殊群体，感情细腻，争强好胜，自信自尊是整体团队的共性特点。“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。在工作中我经常置身群体之中，以爱换心，真心实意的去尊重每一位教师，帮助教师解决工作和生活以及心里上的问题。对于教师我采取各种激励方法，但无论哪一种，都离不开个人价值的体现。
有时精神上的关怀要比物质上的奖励更有意义。这就是常说的：管人要管心，关心要知心，知心要细心，细心要真心。这种真诚的情感投入，不仅能增进彼此友谊，同时也能更大的调动教师的工作积极性。
2、加强自我管理，保证园所质量突现自我并符合时代需求
学生和家长作为教育的消费者，有挑选自己满意的学校的权力。因此，园所的教育质量和口啤决定了园所的生源，而生源也决定了民办幼儿园的生存空间。我作为一名民办幼儿园园长，应首先转变观念，增强自主办园、自主管理、自主发展的意识，在过去的十几年里，我们经历了无数次的教育变革，随着时代的要求，也是幼儿园办园体制改革的要求，幼儿园逐渐从看家型、教养型管理向多面型管理转变。力求按市场经济的发展规律来实施幼儿园内部管理体制的改革。
3、以点带面，追求集体成长，扩大园所的发展空间。
园长应该关注提高幼儿教师的整体素质，使每位教师在工作中都能充分发挥自己的主动性的创造性以及个人的聪明才智。在工作中我坚持严于律己，集思广益，经常在业余时间做教学研讨，会议上实行民主，对于年轻教师，我采取以老带新，新老共荣的政策。用老人的工作经验和理论知识充斥年轻幼师的不足，用新人的进步来激励老员工的积极进取。
4、良好的心理素质。作为女性园长，女性特有的感性思维细腻。遇到事情，都会写在脸上。成功了我们快乐，失败了我们沮丧。但是往往我们的喜怒哀乐会直接影响到教师的心理和情绪，因此，作为一名合格的园长，必须要具备良好的心理素质，这样才能做到以一己之力众缆全局，发挥出全局的最大力量。
5、幼儿园自我营销，保证生源的需求
招生永远都是幼儿园最大的事情，幼儿园园长做好了招生工作，做到生源有保障才可能是一名合格的园长，否则之前做的再好，却无法招到幼儿，那都是徒劳的。我们幼儿园在招生的过程中，重视自我营销，广告营销，但更重视口啤营销。每到新的学期，家长的力量是我们必须要凝聚的一股最大的力量，我们的好只有靠家长传扬出去才是真的好。这样久而久之我们的幼儿园就会经久不衰持续发展。
总而言之，对于一名幼儿园园长来说既要是一个眼观六路、耳听八方的武林高手，还要是一个能说会道的销营精英。而园长的路只有一种，那就是做好自己、保障大家，舍小义、顾大局，用自身的魅力营造一个属于我们自己的天地。如果让我用一句话来表达我的心情，我会大声的说：“我是园长，我骄傲！”
