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机电读后感(共4篇)

作者:一点灵犀 | 发布时间:2020-08-13 07:02:25 收藏本文 下载本文

第1篇:机电公司机电工作总结

2013年度机电工作总结

一年来,机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见,围绕企业的生产和经营,团结协作,扎实工作,使我处机电管理水平稳步提高:机电设备完好率95.45 %,使用率92%,标准化车间达标率90%以上,确保了全处施工生产顺利进行。

1、全力做好设备租赁、平衡、调拨

机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用,对闲置设备及时调剂利用;对不用设备及时退租、退库;对缺口设备,首先积极面向外部市场,集中社会资源进行竟价租赁,不足的在集团中标厂家中压价采购,减少了成本投入。截止10月份,共退租老旧淘汰设备64台/套(其中外租的34台/套);外租大型新设备9台/套;新购设备281台(价值1321.8万元)。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求,确保全处施工生产的顺利进行。

2、全面为项目部做好服务工作

机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总,并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法,使项目部知道机电管理做什么,怎么做,使全处机电管理规范化和标准化。大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购,解决了项目部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次,解决综掘设备运行中发生的疑难问题。积极参与施工现场设备安装、调试、拆除等工作(截止10月份,安装绞车、变电所等设备共12台/套)。为项目部提供

生产和技术服务,帮助项目部解决机电技术难题,处理突发机电设备故障,确保设备完好安全运转。

3、加强设备使用管理

设备的使用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求,严格按照设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中,认真贯彻执行各项规章制度和标准、办法,加强对在用设备设施的监督检查、维护保养,督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测,消除安全隐患。加大对机电设备改造,进一步完善安全保护设施:今年改造绞车PLC双线保护功能电控6套;凿井悬吊稳车均安装安全闭锁行程开关,并在张集东项目部安装稳车PLC集控装置,保证了提升悬吊系统安全运行。认真开展机电质量标准化达标活动,严格执行奖、罚办法,定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查,对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在2013年度集团公司已进行的两次设备大检查中,参与考评的我处15个项目部,机电设备管理规范有序,每个车间均按标准化要求执行,综合得分都在90分以上(张集东99分为全公司最高),获得集团公司的好评。

4、大力开展设备检修工作

机电公司定期做好机电设备需求及损坏情况的调查工作,制定检修计划,集中人力、物力,合理组织安排,严格按照《机电设备检修质量标准》及时检修,确保检修质量,杜绝了设备失修现象,且减少了新设备的购置量,降低成本支出,确保了生产时的设备需求。2013年截止

10月份,累计检修设备333台/套,检修产值约246.4万元。

5、大力开展技能培训工作

根据我处多数机电职工业务素质不高,技术人员缺乏的现状,按处培训要求,机电公司认真组织人员,积极配合处相关部室做好机电职工技能培训工作,认真制定培训计划,编制培训教材,分批分期先后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作维修人员进行了业务技能培训。全年培训机电修工97人,掘进机操作维护人员50人,组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使广大机电人员的技术水平和业务素质得到了较大提高。

6、认真、全面做好科室其它业务工作

配合相关科室,积极做好施工组织设计中的供电设计、措施审批等技术工作,协助做好职工档案整理、定额编制、安全检查、设备招标、资产抵税等工作;认真按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作;完成日常设备的装卸车及老挝开元项目设备检修、防腐、包装、发车工作;精心做好三标一规范贯标工作;信息化及处网站平台机电资料录入和对项目部信息化资料检查、指导录入工作。

------------- 但机电工作还存在一些比较突出问题和不足:

一是 个别项目经理不重视机电管理工作,对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不实施。

二是 设备包机制流于形式,部分项目部平时只要设备能运转,基本上无人维护、检修、保养,在上级单位检查前突击做一下表面文章,

搞形式,走过场。特别是掘进机使用存在“以包代管”现象,重使用轻保养维修,造成设备损坏严重,设备使用寿命减少,维修费用增大。

三是 高素质机电技术人员及业务熟练能力高的机电设备维修、安装人员严重缺乏,整体素质较低,使机电管理的各项工作难度加大,在一定程度上影响了我处的发展。加强在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培养工作尤为重要。

------------- 为确保机电工作有序进行、机电设备安全运转,2014年将着重做好以下工作:

1、增强机电管理工作的责任感,规范机电设备管理、使用行为,加强管理,增强服务意识,提高工作质量和效率。

2、积极开展机电质量标准化建设。各项目部严格执行《中煤第七十一工程处“安全文明工地”检查评分标准》,机电管理、施工要符合安全、质量标准化标准,机房车间按标准化车间要求进行建立和管理,力争达标率100%。

3、严格执行设备包机制。各项目部必须制定设备包机制实施办法,并有实施过程和记录。严查严纠只挂牌无人维修保养设备的走过场、搞形式现象,确保证设备有人管理,有人维护,确保安全、完好运行。

4、加强掘进机使用管理。培养我处自己的专业操作、维修人员,杜绝以包带管,重使用、轻维护现象。

5、继续加强供用电管理、电气防爆管理、提升悬吊管理等各

项工作,保障施工生产安全顺利进行。

6、加强设备平衡调拔管理,提高设备的周转率、利用率,减少设备成本投入。

7、要进一步加强机电职工岗位技术培训,机电公司将结合生产实际情况,认真制定培训方法、计划,特别要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训。不断提高机电职工业务技能,满足生产需要。

机 电 公 司 2013.11.3

2360字

第2篇:机电矿长机电工作计划

2014年机电工作计划

随着矿井掘进的延深,高瓦斯、瓦斯突出等现象显现,带压开采及顶板、防排水、运输等地质条件更加复杂,给矿井安全生产造成了非常严重的困难,给矿井的安全供电提出了更高的要求,针对这些情况明年工作安排如下:

一、加强机电人员的培训,近两个月每周五组织的机电技术研讨学习会,取得了很好的效果,针对机电队长及技术员就安全供电、三大保护、现场管理知识、供配电的培训考试,使机电管理人员在认识上、现场管理水平上都有很大的提升。下一步要对全体机电工进行有针对性的培训,奔着“干啥学啥、学啥会啥”,从而达到“会啥干啥”,确保机电从业人员技术水平再上一个台阶。

二、加强机电管理,务实机电基础。要从机电管理制度上下手,完善机电管理体制。

1、在用电管理上,每一个单位在计划新工作地点与老工作地点发生变化时,必须向机电科写出申请,机电科提供供电设计、绘制出供电图纸、使用的设备、给出电源开关的定值。使用单位根据图纸上提供的设备、电缆型号进行安装,根据定值给开关进行整定。从而确保供电安全。

2、使用单位必须按机电检查、检修制度对本单位的机电设备进行定期检修。采掘工作面每半个月对开关、接线盒进行一次检修,防爆面加油一次;其它地区的设备每月对开关、接线盒检修一次,防爆

面加油一次。

3、机电科要加强对机电设备检查落实。每周必须对矿井的设备检查一遍,重点地区3天检查一遍,使用单位每班必须对使用的设备进行一次检查,发现问题及时处理,不准设备带病运转。

4、主扇风机、局扇风机的电源必须时刻保持在“工作+备用”状态,发现问题立即处理,不准单电源运转。

5、大型设备、特种设备要按规定定期检修,检修记录、检修报告要符合要求,确保主要设备台台完好,满足生产需要。

6、加强设备、电缆的检修复用工作。设备的回收、检修复用是降低成本的重要措施。特别是3100工作面瓦斯较低,条件较好,所用设备要尽可能使用修复的旧设备,认真清理井上下的旧设备进行修复,并要建立设备修复后的验收、试验制度,保证设备的正常使用。

三、要抓好重点工程:

1、2014年是3100工作面掘进安装准备工作的重要时期,所用设备大部分是修复设备,所需的系统环节较多,而小设备多、环节复杂,要组织好设备的配置。

2、中部水仓掘成后,排水系统的安装改造,特别是管路敷设极为复杂,巷道路线铺通需要精心组织、合理配置才能达到效果。

3、新风井的开工需要供电设计,保证重点工程的正常施工。

4、设备的更新改造是安全生产的基础,目前电力监测、监控系统还没有装上,这对供电系统的标准化要求相差甚远。大型设备低耗、自动控制也达不到标准化要求。2014年技术更新改造计划要逐步改

造升级。

5、标准化工作要根据新标准化的要求从基础做起,特别是采掘一线的现场管理和地面特种设备管理。这些一个是现场变化大、管理难度大,要加大管理力度,做到责任到人、管理到位;一个是长期以来没有涉及、疏于管理,都要全面下手重点抓、抓重点,不留死角,全面提升,争取明年标准化达到一级。

总之,机电专业在人员培训、基础管理、现场抓落实等方面是重点工作,只有将以上工作搞好,机电标准化建设才能在新的一年里再上一个新台阶,确保在安全生产的前提下有一个再提升。

第3篇:机电矿长负责全矿机电

机电矿长负责全矿机电、运输管理工作。

机电副总工程师负责协助机电矿长抓好矿井机电、运输及技术工作。

机运科科长当好机电矿长的参谋,负责本科业务和机电运输管理工作。

机运科副科长配合科长搞好机电运输安全标准化工作。机运科技术员负责矿井机电技术工作。

机运科工长范国东负责井下供电、机电设备维护、维修电缆吊挂工作。

机运科工长王洪站负责井上、下机电运输及材料加工工作。

工长冯文杰负责输送带运输、文明生产工作。

王红军负责固定设备检查维护、地面供电、主副井提升装备检查维护工作。

采煤队工长赵发亮负责采煤队机电设备管理工作。 掘进队工长连振华负责掘进队机电设备管理工作。

第4篇:机电心得

机电基础实践心得

我是交通学院12级港航系的一名学生,高中的时候就很喜欢机器的制造,所以今年选修课开放的时候很快就决定要选这门课了。

通过这短暂的十一周的时间的学习,这门课给我打开了一扇机械与智能的统一的窗户。在这十一个周的学习时间里面,我学习巩固并深一步的掌握了大一所学习的C++程序设计,当我看到那些乏味的编码组合到一起放到小车里面让一辆车可以没有操控的便在特定轨道上面前行并可以转弯的时候,我改变了对它们的看法,也提升了我对C语言的兴趣。再者在这十一周的时间里面学习了四轮驱动的赛车的组装并亲自动手实践是我感觉收获最大的一件事。当我们通过了老师的指导,自己的亲自动手实践将一件件散碎的零件变成一辆真正的赛车的时候感觉很充实。同时也感觉自己通过这是十一个周的学习,自己的动手能力得到了很大的提高。虽然我们的小车最后并没有完美的在赛道上跑出来,但我仍然感觉收获到了很多。

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