国有资产公司述职述廉报告

作者：飞儿 | 发布时间：2021-10-13 00:05:50 收藏本文下载本文

第1篇：国有资产管理处述职述廉报告

国有资产管理处2018年度述职述廉报告

一年来，我坚持把学习作为一种政治责任，作为自身发展的第一需要，作为履职尽责的前提条件。我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国教育大会精神和庆祝改革开放40周年大会重要讲话精神，坚持参加各类集中学习和理论、业务培训，赴延安南泥湾干部培训学院参加了适应新时代，落实新要求党支部书记履职能力提升班学习，赴太原市参加了省委组织部举办的全省高校新校区建设专题培训班学习，赴上海市参加了全国房地产行业培训中心举办的解决直管公房管理和涉及公有住房纠纷案件调处、裁判暨党政机关办公用房使用管理规定、典型问题处理依据专题培训班学习。另外我还通过自学，浏览共产党员网、新闻网等网络平台，密切关注高校基建、资产动态等多种方式进行学习，个人的政治素质和业务素质有了较大提高，个人的科学决策能力、组织管理能力、贯彻执行能力、综合协调能力、开拓创新能力、应对各种事务的处理和应变能力均有较大提升，保证了在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持共产党员的先进性以及领导干部应有的政治力和责任担当。

二、抓管理，抓服务，稳步推进工作上水平

学校的基本建设和房地产管理，关系到师生员工的切身利

益，关系到学校的持续健康发展。作为部门负责人，我始终坚持立足岗位、忠诚履职的敬业精神，恪尽职守、勤学善为的担当精神，苦干实干、勇于奉献的接地气精神，紧紧围绕学校的发展目标，一个环节一个环节地落实，一个步骤一个步骤地推进，一个问题一个问题地解决，把大家想办的变成我们该办的，积极为教学、科研、师生员工提供服务保障。

(一)创新模式、凝练特色，全力打造优质工程

我们不断创新管理模式，科学规范、精益管理基建工程，为形成相互制约的机制，基建工程实行项目管理负责人制，为加强专业技术力量，聘用建设工程专业技术人员担任工地甲方代表，对工程项目实施全过程管理，更好地履行建设单位职责。

作为学校基建管理部门负责人，我及时组织召开重点项目推进会、强化落实工地工作会议、冬季施工安排部署及加强管理工作等工地现场会议，对在建项目的工程质量、整体进度、投资管控、责任落实、资料完善、安全措施等方面进行全面对接协调和安排部署，稳妥解决项目推进过程中遇到的各种问题，强化落实安全责任制，及时下发各类整改通知并监督整改到位，全年未发生任何责任安全事故。

高质量地保证综合教学楼建设项目的顺利实施，做好施工现场管理是2018年基建工作的重中之中，我时刻将工作任务、工

程质量、安全、进度压在心头，将责任扛在肩上，始终以质量为核心，狠抓质量，强化全员质量意识，实施质量管理过程从细、标准从严的管理监督检查措施，加强施工过程中的质量预控、监控及现场巡视。全力克服材料供应紧张、价格大幅度上涨以及劳动力短缺等困难，在各参建方的共同努力下，在建项目综合教学楼工程主体结构如期封顶，二次结构工程基本完成，无论是内在质量上还是观感上都取得了较为满意的效果。勤耕园广场建设项目、资环教学楼、实验动物中心、山西省生猪种业工程研究中心建设及其室外附属配套工程全部完成并交付使用，实现了2018年度重点工程目标任务。

(二)竭心尽力，勇于担当，实施维修满需求

牢固树立质量、责任、担当意识，全年共完成维修工程近40项，完成投资达1000余万元，其中10万元以上的维修工程有15项。

紧紧围绕本科教学工作审核评估要求，同农学、园艺、食品、文理、软件、体育等相关学院密切沟通，完成了理化楼维修工程、食品院实验室维修工程、水土保持实验楼维修、园艺学院实验室维修、软件学院计算机实验室维修、园艺站温室维修、教学主楼屋面防水维修、体育场围网更换维修等项目，把工程建设与学院学科建设结合起来，完善并优化建筑使用功能，满足教学科研需求，形成发展合力。

根据古建的实际现状并按照恢复山西铭贤学校旧址对古建筑进行整体保护的措施要求，我们采用不改变文物原状、整旧如旧的原则，完成了田氏楼木结构屋顶维修、杭氏楼(工会)门厅屋顶维修、南院17号楼维修、科技处木结构屋面维修等工程，确保了古建筑的安全性、原真性、延续性。

完成了北院家属楼屋顶防水维修、附属学校幼儿园餐厅和休息室维修改造及其他配套工程、北院东区旱厕维修、游泳馆网架结构建设项目、游泳馆空气能热泵项目、游泳馆用电增容、西区16栋及17栋住宅楼阳台加固、留学生公寓维修工程、大学生创业园(巨鑫农业)房前道路硬化、农管委崇学楼卫生间改造等工程。

针对教职工反映较为强烈的家属院西区16栋、17栋住宅楼阳台坍塌问题，我们数次现场踏勘，与专业技术人员具体研讨加固，最后确定采用钢丝网网片围网加固的技术方案予以解决，阳台加固工程于2018年7月全部完成，消除了建筑安全隐患。

(三)取得较好成绩的三项工作

一是主动出击，迎难而上，完成立项审批工作

多次与省教育厅、省发改委沟通联系，寻求支持，准备完善各种材料，在对可行性研究报告数次论证和修改基础上，省发改委于2018年5月24日通过了综合实验楼建设项目可行性研究报告的批复，2018年9月26日通过了新建学生宿舍楼建设项目可

行性研究报告的批复，2018年9月29日通过了新建学生食堂建设项目可行性研究报告的批复。数次往返于太原，反复协商，用了仅半年多时间，完成综合实验楼、学生宿舍楼、学生食堂三个建设项目的立项审批工作，与同志们一起付出了艰辛的努力和不容易。目前综合实验楼已公开招标确定了勘察和设计单位，正在定位建筑功能，进行方案设计;学生宿舍楼项目勘察、设计工作正在启动。

二是建章立制，理顺职能，规范资产管理工作

近年来，我校虽然出台过经营性公有房地产管理办法、固定资产报废管理办法、房屋管理办法等制度，但一直没有建立完善能够全面统领并与新时期要求所匹配的资产管理制度，为理顺国有资产管理职能，规范国有资产管理，我们收集相关资料、到兄弟院校调研、集体开会研讨，并在总结我校多年来资产管理工作现状的基础上，完成了《山西农业大学国有资产管理办法(试行)》的制定工作，为我校资产管理工作提供全面系统科学的制度保障。

三是众志成城、担当奉献，确保工作有序进展

暑期在建的基建工程有7项，正在实施的维修工程达10余项，创业大厅需拆除、经营户需安置，审计整改工作也颇为棘手，面对开工项目多、体量大、任务重、头绪杂的实际情况，我带领

同志们攻坚克难，全力奋战在工地一线，挑战高温酷暑，鼓足干劲，齐心协力，履职尽责，各项工作均有突破性进展。

勤耕园广场建设项目是在暑期完成的照明灯具安装以及小品、绿化的招标工作，新生报到的前两周，整个广场还是黄土暴露，为使绿色成为广场的底色，大家拧足了干劲，冒雨连夜施工，终于在新生报到的前一天完成草皮的铺植;上紧发条、重点突破，在本科教学工作审核评估专家到校前，完成了时间广场沙钟的安装以及喷泉小品的施工任务，开启了校园文化景观的新视点。

(四)需要继续努力的一项工作

学校成立了房地产核查工作领导组，将以此为契机，在全校范围内开展全面系统的房屋清查工作，维护好教职工的切身利益。

三、严纪律，葆本色，营造风清气正氛围

作为国资处党风廉政建设第一责任人，我以三基建设、教育领域腐败和不正之风专项整治以及对标、整改、提质专项活动为契机，严格执行党风廉政建设责任制，认真履行一岗双责，强化党风廉政建设主体责任和监督责任的落实，筑牢规矩意识和纪律底线。

我严格执行学校党政联席会议制度有关规定，严格执行三

重一大制度，坚持民主集中制原则，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事。严格执行基本建设程序和标准规范，严格执行招标采购、质量安全、资金管理等工程项目管理的各项规定，严格控制工程建设等领域的廉政风险关键点，强化内部流程控制，注重痕迹化、集约化、高效能管理，积极打造廉洁工程、阳光工程、满意工程，共同营造风清气正、团结和谐的良好氛围。

四、存在的不足及今后努力方向

工作视野不够开阔，工作中敢于接受挑战的闯劲还不够，工作创新机制上仍待提高。

2019年，我将继续坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，自觉把改革的使命放在心上、把工作的责任扛在肩上，把评估整改工作与不断改善办学基本条件结合起来，加快融合发展与内涵发展步伐，敢于较真碰硬、敢于直面困难，从深层次捋顺各种关系，完善各种机制，加满油，把稳舵，鼓足劲，用拼搏和奋斗书写保障学校跨越发展的美好新篇章。

一年来所取得的成绩离不开校党委、校行政的正确领导和大力支持，离不开班子成员、科室同志的精诚团结和密切协作，离不开广大师生员工对国资处工作的关心与配合。借此机会，向一年来对我工作给予支持的各位领导和同志们表示衷心的感谢。

谢谢大家!

第2篇：国有资产管理处处长述职述廉报告

一年来,在学校党委,行政的领导下,在各部门,各单位的帮助支持下,团结带领全处同志,努力工作,开拓进取,干事创业,在自己的岗位上作了一点工作,现将主要情况汇报如下:

一,加强学习,努力提高思想政治素养

坚持把学习作为提高自身政治素养,不断改造世界观,人生观,价值观的主要途径,作为增强工作能力与水平的主要方法.通过

学习十七大报告和十七届三中全会公报以及胡总书记在十七届中纪委二次全会上的重要讲话和贺国强同志在中纪委二全会上的报告等学习材料,对科学发展观有了更深的认识和体会,对新形势下加强党的执政能力建设,加强党风廉政建设有了更高的认识和更深的体会.充分认识到干部廉洁自律是端正党风政风的关键,作为党的一名基层干部,除了自觉加强世界观的改造,端正理想信念,在各种诱惑面前管住自己外,同时在本单位还应担负起自己的领导责任,根据国资处的工作特点,按照干事,干净,公平,团结的要求,确定了以正面教育引导激活每一个干部自身拒腐防变的内在动力,激活每一职工廉洁从业的自觉性,以管理制度和工作机制为强制性制约措施,以落实采购项目责任人负责制为抓手,以接受纪委和使用单位全过程监督为手段,从源头上,过程中,环节上堵塞漏洞的廉洁自律工作思路.形成了思想建设,廉正建设和作风建设的长效机制,廉洁自律的意识和抵御不良思想侵蚀的能力明显增强.一年来组织招标41批次,签订合同64项,合同金额逾937.1万元,每一项都严格按执行物资采购工作的制度和规范,严格程序,严肃纪律,确保在公开,公正,公平,择优的原则基础上进行采购活动,没有参杂一点人情关系,自觉做到不贪,不占,不败坏,无私才能无畏,不论是招标评标过程中,还是供货,验收,质保,索赔等环节,坚持学院利益高于一切,牢记自己是泰山学院的国资处长,不是公司,企业的代言人,严格执行质量标准,严格把关,决不迁就让步.二,探索与尝试

1,由于校外专家对我校实际情况不了解,在实验室建设方面往往追求前沿,超前和高水平,高标准,造成预算经费严重不足,难以保证教学实验室的建设.今年实验室建设立项审核,尝试校内专家与校外专家相结合的方式,目前看初步达到了预期效果,但还需进一步完善.2,探索现代化的,更加简便,迅捷,适时,准确的实验室管理手段,根据教育部和教育厅每年要求提报实验室工作信息项和数据要求,设计并试行了实验室常规管理工作信息的网络化管理(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）模式.3,以尝试土地和房舍使用过程的适时管理及使用历程的电子档案管理为目的,设计了房舍及土地网络化管理模式,自行绘制了各教学单体楼的电子版平面图,下一步将绘制所有单体楼的平面图,土地地形图及其功能图.4,以优化资源配置,实现资源共享,保障基础课实验教学为目的,正在设计和论证集约化实验室管理模式.5,为了合理利用有限的教学和办公用房资源,拟探索有偿使用的管理办法,目前正在设计和论证实施办法.三,努力方向

一是要不断解放思想,拓宽视野,提高境界,增强开拓创新的能力.二是政策水平还需要进一步提高.三是协调工作的能力和技巧急待提高,需增强把握原则性与灵活性之间关系的能力.

第3篇：国有资产管理处领导班子述职述廉报告

国有资产管理处领导班子2015年度述

职述廉报告

公文

国有资产管理处领导班子2015年度述职述廉报告用责任之心做好管理服务工作

2015年，我们充分依靠集体的力量，在处领导班子的精诚团结与密切协作下，在全处干部职工的不懈努力下，履职尽责、攻坚克难，圆满完成了全年工作任务。现将我处一年来的工作情况、党风廉政情况汇报如下：

一、学用结合、转变作风，切实加强党风廉政建设 2015年我处以认真贯彻中央“八项规定”精神，坚决反对“四风”、持续做好整改落实为重点，认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会、习近平同志系列重要讲话及王岐山、王儒林同志有关讲话等重要精神，深入开展党的群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律，严格落实省纪委“五不准”和我校《关于改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约的若干规定》的要求，保持政治定力，把握正确方向，规范工作秩序，强化责任意识，把学习的成果转化为做好工作的动力和履行岗位职责的能力，不断提高工作质量和效率，尽可能为不同服务对象做好最优服务。

我处以落实党风廉政建设责任制为抓手，严格执行“三重一大”制度，坚持民主集中制原则，严格按规定按标准分配使用办公用房，严格执行学校的公务接待管理办法，严格按规定公务用车，严格经费审批报销工作。不断加强廉政风险防控体系建设，积极践行“三严三实”要求，践行“六权治本”，采用风险防控管理的理念，严格控制工程建设领域的廉政风险关键点，严格按照权力运行流程图，规范行使权力，形成用制度、流程和程序来管权、管人、管事的“管理闭环”，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，着力形成作风建设新常态。

二、科学规范、精严管理，切实做好基本建设工作（一）已完工项目 1、学生公寓楼工程

建筑面积为21419.02平方米、共有576间宿舍，工程于2015年4月开工建设，在外界干扰多、工期紧、任务重的情况下，积极发扬敢打硬仗的精神，精心组织、科学安排、严格程序、规范施工，攻坚克难，于2015年9月顺利通过竣工验收。公寓楼的建成确保了2015级新生的顺利入住，为新生提供了舒适的居住环境，有效缓解了学校宿舍紧张的局面。群众路线教育实践活动提出的“加大重点工程建设项目的推进力度”的问题得以整改落实。

2、棚户区改造项目

考虑到小高层地下室的房间数量不够分配，通过现场实地勘测，在小高层西边沿立交桥护坡及铁路线为住户新建储藏室，2015年6月完成了储藏室工程建设。我们整体规划，对棚户区改造的室外道路硬化、停车位等配套工程做了大量工作。

3、公租房工程

建筑面积为6004.88平方米，工程于2015年11月顺利通过竣工验收，其室外配套工程也全部完成。一至六层共有140间住房，每间住房内设有厨房及卫生间；地下室有24间。公租房的建成可有效解决刚参加工作青年教职工的住房问题。

4、教学中心工程

建筑面积为2982.27平方米，工程于2015年9月顺利通过竣工验收，其室外配套工程也全部完成。新建的教学中心将更好地完善我校的体育设施建设。

5、学生浴室改造工程

在2013年完成学生浴室维修加固的基础上，2015年7月完成了装修及安装工程，焕然一新的浴室全面改善了师生的洗浴环境。

6、完成了作物栽培与保育实验站建设并验收交付使用。（二）在建工程项目 1、生物工程综合实验楼工程

建筑面积为19989.3平方米，框架结构，地上六层，地下一层。完成了工程前期手续及食用菌研究室、1号配电室的迁移等工程前期准备工作，工程于2015年10月开工建设，由xx一建集团有限公司施工，目前已完成地下室封顶，计划于2016年4月竣工。实验楼的建成将全面提高食品科学与工程学院、林学院的教学实验等设施条件。因同位素实验室及钴-60辐照装置的退役环境监测与验收等工作需按照程序一步一步实施，进程较慢，故2015年工作目标没能完成结构主体工程。

2、资源环境实验室（现代化智能温室）工程

建筑面积为2574平方米，轻钢结构，地上一层。工程于2015年11月开工建设，目前主体钢架结构已完成，计划于2015年7月完工。因培养花卉没能及时腾空场地以及方案进行揉合、改变，故2015年工作目标未能完成工程建设。

3、羊产业体系实验基地

工程于2015年10月开工建设，由xx省晋中建设集团有限公司施工，目前工程主体已完成，计划于2015年5月完工。

4、北区操场

工程于2015年10月开工建设，由太原市鹏达体育设施有限公司施工，目前已完成看台砌筑及排水渠工程，计划于2015年5月完工。将原来的土操场改造成塑胶操场，全面改善附属中学体育教学和中小学生课外活动的设施条件。5、崇圣楼四合院文物建筑抢险修缮工程

工程于2015年8月开工，由平遥县古建筑工程有限公司施工，目前崇圣楼室内地面、尚德堂屋面、室外重新铺墁等修缮工程已基本完成，计划于2015年5月完工，有效排除建筑险情、隐患，保护好文物建筑。

在校领导的大力支持下，我们和附属学校、动科院一同与省发改委联系，争取到了北区操场建设资金150万元，羊产业体系实验基地建设资金70万元；积极与县发改局、市发改委、省发改委联系，争取到了北院配套基础设施建设资金400万元，公租房配套基础设施建设资金70万元。

三、以人为本、透明办事，切实做好管理服务工作（一）以招标作为重点，努力提升招标采购执行力招标是一项严肃的工作纪律，只要是需要列支的基建维修项目，全部通过学校招标领导组，严格按照xx省政府采购的有关规定并严格执行《xx农业大学招标采购管理办法》，依法依规通过招标选择设计和施工等单位，及时利用校园网及政务公开栏等平台，对工程建设项目招标情况进行公告，确保工作阳光透明。一年来，根据不同类型采购项目，确定采购方式，共完成五项基建工程招标、一项抢险修缮工程招标，完成五十余次校内小型基建等工程项目的招标，严格规范各类招标采购文件及合同文本，做到了零投诉、零失误。

（二）以提供满意服务为主线，真心实意为棚户区改造住户做实事

棚户区改造项目是我校的民生工程、安居工程，我们始终站在维护教职工切身利益的高度，从最关心最直接最现实的问题入手，积极与住户沟通，将住户的需求通过严密细致的工作，科学、合理、有计划、有步骤的得以实现，为早日入住提供便利。

1、通过召开棚户区改造小高层住户代表会议，提出四套分配方案，随后又通过发放征求意见表的方式在全体住户范围内征求意见，最终确定棚户区小高层地下室及室外储藏室分配方案并于2015年6月顺利完成了地下室和储藏室的分配工作。

2、经过与太谷县有关单位多次沟通协调，完成了棚户区改造住宅楼的弱电接通工程、天然气安装工程，使我们住户能够看上数字信号电视、通上电话、上了互联网，用上洁净安全的天然气。

3、为使住户更安全、便捷、愉快地完成房屋的室内装修，我们将为住户提供主动、优质、贴心的服务作为工作的宗旨，多次温馨提示住户合理安排，文明规范装修，并将我处负责棚户区改造工程土建及安装、电梯使用、弱电、天然气的领导和管理人员的电话全部公示，以便住户能在第一时间联系到我们，及时处理装修过程中遇到的问题。

4、为了保证三栋小高层住宅楼电梯的安全运行，房地产科设专人负责，晋中市质量技术监督局特种设备检验所对电梯进行了检测调试。电梯售后维保部在太谷设点，确保电梯运行安全。

（三）以教职工满意为宗旨，倾心尽力做好住房调配工作

如何能够公开、公平、公正、合理、有序地完成棚户区改造住户腾空旧房及公租房的分配调配工作，是2015年下半年工作的重点，我们立足于校情，广泛征求意见，全过程接受监督，最大限度满足教职工的诉求，切实解决无房教职工的住房问题，改善教职工的住房条件，为今后引进人才提供住房保障，推动学校持续健康发展。

1、为了避免因房屋装修费协商不妥造成的麻烦，我们将预计装修等产生的费用折旧后仍在3000元以上的棚户区改造住户原有住房，可以提出装修评估申请，我们专门委托房屋评估机构进行评估，出具评估报告，并将按照评估结果所确定的装修价格直接标注在公布的住房房源上面，更方便了大家选定。

2、从前期的报名到确定调配人员名单及排队次序，从房源的公布到住房调配方案的最终确定，张榜公示了三次，在公布第三榜时住房房源也一同予以了公布；两次召开住房调配领导组会议，随后又组织召开各类住房调配人员代表座谈会、房屋管理委员会会议，形成了比较科学合理的调配方案。考虑到离退休老同志年龄大，腿脚不方便，需要关心照顾，住顶层的向一、二层调整，有7户离退休人员进行住房调配；依据实际情况，父母腾退的住房，子女在农大工作的，优先子女入住，有5户进行住房调整；3名来校工作的博士作为学校引进人才分配到了住房。精心组织、合理安排，12月3日、12日分两轮完成了154套套房、77间公租房、34间新单身楼的分配。

目前为止，全校所有的教职工全部都有住房，中级以上职称的教师（包括专技）、副科级以上干部以及10年以上工龄的工人全部住上了套房，我们同时还为引进人才预留了100余间（套）住房。住房调配工作平稳完成，群众路线教育实践活动中提出的“一些年轻教师学校没有住房”的问题得到了解决，这也是2015年取得较好成绩的亮点工作。

四、建章立制，重在落实，切实规范房地产管理工作针对群众路线教育实践活动中教职工反映较多的北院家属区住房随意出租的问题，我们重新修订完善了《xx农业大学房屋管理办法》（xx行字[2006]xx号），重点充实了关于住房出租出售的内容，形成《xx农业大学房屋管理办法（征求意见稿）》，3月面向全校公开征求意见；5月组织全校各单位的部分教代会代表召开征求意见座谈会，进行意见和建议的征集；6月又在校分房委员会成员范围内进行意见征集。将意见建议进行梳理、采纳，对管理办法进行相应修改，形成了xx农业大学房屋管理办法审议稿和审议说明，经2015年7月11日校党委扩大会议审议通过，正式向全校下发了《关于印发的通知》（xx党字〔2015〕xx号），《xx农业大学房屋管理办法》（xx行字[2006]xx号）同时废止。管理办法更加明确了公用房的使用原则及改建、维修改造的办理程序，教职工申请或调配住房的办理程序，教职工住房出租行为的确定、出租收益的缴纳以及出租手续的办理等。

目前教职工的住房已趋稳定，将严格执行管理办法，切实规范、强化家属区房屋的管理，为教职工提供安全、舒适、人性化的居住环境，将家属区住房随意出租的问题得以整治落实。

我们聘请相关人员对教职工住房二八产权的变更手续进行了测算，为下一步启动住房货币化补贴工作奠定基础。继续加大经营性资产管理力度，经多次与太谷县工商银行协商，将无偿占用我校的南院六角亭（自动取款机）腾出，原农业银行占用的房屋分割出十余平米，租赁给工行并按照学校要求签订房屋使用租赁合同书，向学校缴纳使用费每年1.5万元。与晨曦市场各租房户签订了2015年房屋租赁合同书，收取租赁费共计126万元，积极配合工商、药监、消防等部门的检查，实实在在地做好晨曦市场的食品卫生、安全、消防等工作，做到了市场经营规范、秩序良好，未出现任何安全事故。

五、存在的不足

一年来，国资处全体干部职工，不畏艰难，团结协作，在各项工作中取得了一些成绩，但还存在着管理体制不够完善、对制度的执行力不足；基建工程管理中缺乏整体意识、超前意识，存在有拖拉现象，与用户的沟通交流还不够；服务质量、工作效率和管理水平还需进一步提高；队伍整体素质有待提高、工作热情有待进一步激发等等问题。还需进一步探索科学有效的管理方法，在管理体制与队伍建设上下功夫，在“三严三实”的要求上下功夫，在完善学校基础设施、提供优质服务等多方面进行创新、发展、实践。

在新的一年里，我处将以学校工作任务为目标，不断提高依法办事的能力，不断提升班子的领导力和执行力，拧成一股绳、铆足一股劲，积极营造风清气正的工作氛围，努力开创团结奋进、务实创新、纪律严明的工作新局面。

国有资产管理处

二〇一五年元月公文

第4篇：国有资产管理处处长述职述廉述学报告

2019 年国有资产管理处处长年度述职述廉述学报告范文

2018 年，在校党委、校行政的正确领导和主管校长的具体指导下，在各院部、部门的鼎力支持和密切配合下，认真学习，忠诚履职，廉洁自律，圆满完成了各项工作任务。现将自己学习、履职、守纪情况报告如下：

一、加强理论学习，不断提高政治理论素养

一年来，能够树立终身学习的观念，不断增强学习的动力和毅力，始终把学习作为增强党性修养、提升工作的不竭源泉，作为增长才干、履职尽责的第一需要，不断提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力和干事创业的本领。通过参加支部理论学习、河南干部网络学院视频学习、学校集中培训学习等，认真学习党的十九大精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作。坚持政治理论引领，严明政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，自觉同以习近平同志为核心的党中央保持一致，与学校党委、行政的决策部署保持一致，以政治信仰指引国资管理新思维，以政治眼光提升国资管理新视野，不断提高政治站位，努力将国家、学校关于国资管理的各项决策部署和要求不折不扣地落实到位。

二、强化责任担当，认真履行岗位职责 (一)贯彻《条例》，抓好党建，认真履行党支部书记职责

一年来，作为党支部书记，能够严格履行书记职责，牢固树立

“抓好党建是最大的政绩”理念，认真学习和贯彻执行《中国共产党支部工作条例(试行)》，切实落实“把思想政治工作落到支部、把从严教育管理党员落到支部、把群众工作落到支部”的支部建设要求，充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用，团结带领支部一班人强化党建主业意识，凝心聚力，把组织活力转化为党员干部模范带头、勤勉工作、履职尽责、从严律己的自觉行动，圆满完成了各项党建工作任务。

(二)强化作风，提高效能，资产管理和招标采购工作的服务保障能力得到了提升

认真贯彻学校机关“作风建设年”活动精神，以行政党总支开展的“作风建设，每月一星”活动为契机，牢固树立“工作就是责任，执行重在到位”的主责意识和“管理就是服务，服务贵在始终”的服务意识，努力克服工作任务量大，部门人员少等现实困难，立足服务保障，强化责任担当，培育和打造“团队合作氛围好、文明办公服务好、公正廉洁形象好、马上就办机制好、工作业绩评价好”的处室形象，不断加强作风建设，部门的工作效能和服务保障能力得到了显著提高。

(三)建章立制，加强建设，为规范资产管理和招标采购工作提供了制度保障

2018 年上半年，在经过集中学习、走访调研、座谈研讨和意见征集的基础上，结合学校实际，起草制定了《河南牧业经济学院国有资产管理办法(试行)》、《河南牧业经济学院固定资产管理办法(试行)》、《河南牧业经济学院固定资产处置管理办法(试行)》、《河南牧业经济学院采购项目验收管理办法(试行)》;修订完善了《河南牧业经济学院招标与采购管理办法》、《河南牧业经济学院招标与采购工作程序》、《河南牧业经济学院招标与采购合同管理办法》等 7 项规章制度，目前上述制度已经学校研究印发。通过制度建设，实现了国有资产从“入口”到“出口”的“全生命”周期监管，明晰了各归口管理部门的职责，强化了管理主体责任，为提高学校资产管理水平和规范招标采购工作奠定了坚实基础。

(四)严格程序，依法采购，顺利完成了全年招标采购任务

截至 2018 年 12 月 29 日，共完成招标采购项目 117 项，总招标

金额 3583.63 万元，总中标金额 3161.56 万元，共节减资金 422.07 万元，节资率 11.78%。其中，委托代理机构公开招标 41 项，总招标金额 2850.43 万元，中标金额 2536.58 万元，节资率 11.01%;校内自行招标(含网上商城)76 项，招标金额 733.19 万元，中标金额 624.98 万元，节资率 14.76%。通过招标采购，规范了资产购置，降低了采购成本，有效地提高了学校资金使用效率。全年无一例因招标采购活动组织问题而引发的投诉事项。

(五)创新形式，精心组织，圆满完成了招标代理机构的遴选工

作

为进一步加强和规范学校招标采购工作的管理，提高招标代理机构的服务质量，根据年度工作计划，我校于 2018 年 10 月 12 日正式启动了公开遴选招标代理机构工作。经过发布公告、现场报名、提交申请文件、资格审核、招标代理机构项目负责人笔试、面试等环节，历时 20 天，遴选了河南大明建设工程管理有限公司等 12 家招标代理机构，建立了我校新的“招标代理机构服务库”，圆满完成了招标代理机构的公开遴选工作。

此次公开遴选招标代理机构，组织严密、程序规范、形式新颖，充分体现公开、公平、公正、阳光的遴选原则，得到了参加遴选的招标代理机构和上级主管部门的一致好评。

(六)制定措施，立行立改，全面完成了经济责任审计整改和资产处置工作任务

1.完成了“原商专、原牧专合并时未进行资产评估”的事项整

改。

经征求省审计厅意见，我们在 2016 年资产清查的基础上，结合财务资产账目，对原商专、原牧专 2014 年 12 月 31 日前资产状况进行了核查，经遴选的河南生茂联合会计师事务所核实鉴定，完成了合并前原两校区清产核资审计报告。

2.完成了原商专陇海路校区账面资产核销和系统处置工作。

2007 年 8 月，原商专陇海路校区经上级批准整体出让给了郑州

市第十九中学。因当年手续办理问题致使该校区部分账面资产 2720 余万元长期滞留学校账面无法核销。接到审计整改任务后，我们在向当年经办人员了解情况的同时，及时查阅、收集当年校区出让相关资料。由于时间久远加之当时档案管理不规范，资料收集工作遇到了极大困难。为推进此项工作，我们特邀省财政厅、教育厅有关领导来校亲临指导，解决问题。经过近三个月的第三方会计师事务所专项审计和资料汇集，2018 年 6 月向省教育厅上报了核销申请,2018 年 11 月 26 日，省财政厅下发了关于核销原陇海路校区账面资产的批复，同

意核销账面资产 27,208,589.37 元。目前学校账面已核销，资产系统已办理处置。

3.完成了 2016 年资产清查和 2017 年学生食堂改造中待报废及盘亏资产的处置认定工作。

2016 年资产清查申请待报废资产 14，614，200.88 元;资产盘亏、损毁 13，105，510.95 元。合计 27,719,711.83 元。2018 年 6 月，经报请省教育厅审核，省财政厅委托河南普华会计师事务所有限公司核实鉴定，2018 年 11 月 28 日，省财政厅下达了我校资产清查核实结果确认的批复，认定待报废资产 10,968,641.88 元;资产损失

13,105,510.95 元。合计认定处置资产 24,074,152.83 元。

2017 年因学生食堂改造，加之部分设备年久失修，已失去使用

功能，经报请省教育厅审核，2018 年 10 月 19 日，省财政厅下达了

同意处置资产的批复，共处置报废资产 6087 台件，核销账面原值

8,217,588.37 元。

通过上述工作，2018 年共处置因历史遗留问题滞留账面资产及待报废和盘亏资产账面金额 59，500，330.57 元，有效地解决了学校固定资产账实不符的问题。

(七)攻坚克难，统筹协调，顺利完成了学校 2018 年资产清查工

作

为规范和加强学校国有资产管理，全面摸清学校资产“家底”，夯实资产管理信息系统数据，确保固定资产账实相符。经学校研究同意，自 2018 年 3 月起对我校 2017 年 12 月 31 日以前纳入国有资产管理的资产进行系统清查。

在学校党委、行政的高度重视及校资产清查工作领导小组的领导下，在各学院、各职能部门的支持配合下，我们精心组织，周密安排，从组织程序、工作步骤、人员分工等各个细节入手，对校内 24 万多台(件)，6.02 亿元的固定资产进行了全面清查和账实核对。由于历年资产处置滞后，加之以往对资产调配疏于管理，致使本次资产核实追溯工作非常困难。为确保资产核实工作的真实可靠，我们通过查阅原始凭证、实地查验、盘盈盘亏对冲调整等形式，最大限度降低了资产流失。本次整个资产清查工作共收集、整理各类材料 400 多份;登记、汇总各类数据 24 多万条;编发资产清查工作简报 5 期。目前，第三方会计师事务所已对我校资产清查结果进行了评估鉴定。

三、守牢纪律红线，扛稳压实党风廉政建设主体责任

1.加强干部队伍的廉政教育。认真贯彻落实国有资产管理、招标采购方面的法律法规及有关规定，自觉遵守学校党风廉政建设及党员干部廉洁自律有关规定，坚持秉公办事、依法办事，廉洁办事，切实落实好部门党风廉政建设的“主体责任”，把“两学一做”学习教育常态化制度化的总要求，落实到严守工作纪律上，落实到规范工作程序上，落实到提高工作效率上，不断提升国资管理和招标采购工作的公信力。

2.认真落实党风廉政建设责任制，压实党风廉政建设主体责任。始终将党风廉政建设贯穿于各项工作中，把党风廉政建设同具体工作同部署，同要求。按照统一领导、归口管理、分级负责、规范高效的原则开展工作，努力降低廉政风险。完成行政党总支和国有资产管理处党支部承担的全校性党风廉政建设工作任务，强化部门“主责”，履行“一岗双责”，加强部门班子建设，统筹部门党风廉政建设与业务工作，主动扛起党风廉政建设主体责任。

3.坚持问题导向，持续做好部门廉政风险点排查与防范化解工作，建立、完善并落实部门廉政风险防范台账,逐级签订了党员(干部)党风廉政建设责任书和个人廉洁自律承诺书，层层传导压实责任。

通过加强教育，严守纪律，强化主责，国有资产管理和招标采购工作的公信力得到了增强，全年无违纪违规现象发生。

总结一年来工作，虽然取得了一定的成绩，但也清醒地认识到自己还存在着许多不足：一是对国有资产管理相关政策制度的深入学习和准确把握还有待加强;二是深入研究、协调推进资产管理和招标采购工作的能力有待进一步提升。在新的一年，我将进一步加强理论学习，总结新经验，探索新方法，进一步靠制度来依法管理、靠情感来深化工作、靠真心来做好服务，在繁琐复杂的资产管理和招标采购工作中找准着力点，打开突破口，展示新形象，实现新作为。