营销述职报告模板
一、岗位职责认知
二、绩效完成情况1、202X年销量、费用、利润，目标与实际达成数据、分析。（总量与人均分别分析）
2、202X年客户数据目标与实际分析、金象山承诺客户开发完成情况。（客户数据包括数量的增减、新客户增加销量及占比、新增客户及流失淘汰客户占比、客户管理情况等，客户包括经销商与零售商。）
3、202X年动销活动目标与实际数据，差异分析。
4、202X年产品集中度、客户集中度分析。
5、202X年重点推广产品、工作亮点、你认为必要的其他指标分析。
三、团队管理与个人履职1、202X年团队日常管理、岗位职责履行等方面的管理得失。
2、202X年日常工作中个人进步的地方，退步的地方。
3、202X年团队绩效改进要点与措施。
4、202X年个人能力提升要点及方法。
四、企业文化的践行
202X年个人在践行企业文化、价值观方面的典型事例。
202X年个人践行企业文化、价值观方面的行动计划。
