部门副经理述职报告
部门副经理述职报告
车辆技术管理部副经理 **
尊敬的各位领导：
非常荣幸能够在这里向各位领导做述职报告，忙碌而又充实的2023已经成为过往。一年来，在胥总的正确领导下、在各位领导同事们的关心支持下，我立足自身岗位奉献，除了完成本职工作以外，在思想认识上也有长足进步。同时，在工作的过程中，也让我发现了自身的很多不足之处。
现在，我将个人述职报告如下：
一、入职以来完成的重点工作
自从2019年进入公司以来，我注重加强理论学习，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的系列重要论述精神，做到常学常新、常悟常进。同时，加强业务技能和业务知识学习，认真学习安全生产法律法规、相关的各项政策以及行业规定等知识，在工作中取长补短，融会贯通，在面对三年疫情多发的艰难挑战下，我完成了以下几项重点工作。
（一）在2020年的安全评估工作中，在领导的指导下，逐项地详细整理了各种安全生产资料，在安全评估工作中获得了最高的5A评级。
（二）在2022年底完成了驾驶员网上学习系统的建设，将公司200多名驾驶员的信息逐一导入系统，并教导了不会使用的驾驶员学会使用方法，现在，所有驾驶员都能熟悉使用网上学习系统，也提高了驾驶员的安全行车水平。
二、存在的不足之处
进入公司的4年来，我取得了一些成绩、获得了一些成长，个人素养得到了提高，但是，我也清晰认识到，我自己也依然一些问题和短板：
（一）理论学习的系统性、完整性和实效性有待提高，安全生产的知识本就种类繁多，我在过去几年的学习中的深度和力度还不足，在学到知识和如何运用到工作中来的方式方法上，还存在差距。
（二）从领导同事们对我工作的一些反馈来看，仍存在对待工作的主动性不足的问题，工作上存在循规蹈矩、小富则安的思想，满足于“完成了”“合格了”就行的想法。
（三）面对新形势新挑战，存在着满足于现状的心态，迎头赶上的劲头还不足。
三、今后的工作计划和努力方向
在今后的工作中，我将着力从以下三个方面努力：
（一）全力推进业务工作水平的提高，切实增强自身的责任感、尽快地担负起更多的业务工作，把工作做的更细致一点、更出色一点，用认真严谨的态度对待我自己的岗位。坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对驾驶员的安全教育，强化全员的安全意识和车辆安全管理。切实落实安全生产责任制和各种安全制度，为保证公司安全管理工作的平稳运行尽我的一份力量。
（二）为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。同时，我还要能够从其他领导同事身上汲取优点和长处，改掉自己的一些坏习惯，进一步提高自身的敬业精神，更加认真完成领导安排的工作任务和临时任务。
以上就是我的个人述职报告。由于水平有限，我的报告难免会存在不足之处，恳请领导、同事们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，改进不足，为公司的发展贡献自己的力量。
