2022年公司党支部书记述职报告
2022年公司党支部书记述职报告
党总支副书记兼一党支部书记
按照集团公司《关于准备干部述职报告的通知》有关要求，根据集团公司《综合考核管理办法》、《干部考核管理办法》有关规定，本人现对2022年各项工作进行述职报告。
2022年技术中心党总支以政治建设为统领，紧紧围绕公司“汇聚五个力，坚定党建引领，提升经营绩效；践行五个以，坚定向心向上，推进转型升级”党建工作方针，按照“厚植政治优势、培育党建品牌、促进企业发展”理念；以党总支品牌（领航计划）：党建引领添动能 ，产品升级争先锋为引领，开展各项党建及群团工作。
同时技术中心坚持“对好低快”产品开发指导原则，坚持以“四个导向”和“五感提升”为抓手，强化深入市场研究和产品创新，发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用，致力于制造更好的安凯客车、创造最好的中国客车、打造客户喜爱的品牌。
主要工作开展情况如下:
一、上一年总结问题整改落实情况
本人上年度述职评议查摆问题共有三项项，均对照制定了整改举措并完成。同时以公司每季度党建稽核问题为抓手，举一反三，对党建工作存在问题持续进行整改完善。重点在支委班子组织领导力、党员学习教育和组织活动质量、支部品牌和攻坚项目活动开展、党建交流活动方面有明显改善。
在党建促进经营方面，党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用发挥还不够问题有所改善。技术各党支部的品牌和攻坚项目全部按计划完成，对公司产品质量和成本优化都做出了贡献。在大军车招标等重大项目中，党员骨干们敢于攻坚克难的精神，展示了党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。
2021年度技术中心人员流失率高问题，在2022年得到有效改善。2022年3月，技术中心制定专项的《人才队伍建设方案》，从“选用育留”四个方面制定具体举措，加强激励机制改革和员工关心关爱，加强骨干人才培育和新知识员工引进，稳定了技术队伍，为研发业务有序开展奠定人员保障基础。
二、履行党风廉政建设和落实意识形态工作情况
作为党总支副书记和一党支部书记，严格承担从严治党职责，积极开展党风廉政建设和意识形态教育工作。
党风廉政建设方面，自己经常带头上党课，宣传作风建设和廉洁从业相关纪律要求。在节假日期间，经常开展警示教育，及时开展提醒谈话。以下访问题整改为抓手，积极开展作风建设改进。自己能够担当示范，以身作则，做好廉洁从业，积极践行“做正自己、带好队伍、干成事业”。全年技术中心无违规违纪人员。
在意识形态方面，积极组织各部门开展先进人物事迹和二十大精神的宣传报道，营造积极氛围，传播正能量。各支部利用三会一课形式，定期开展意识形态教育和引导，要求党员带头做正能量的传播者。技术中心党总支与国内营销党总支联合参加省国资系统喜迎二十大朗诵比赛活动，荣获三等奖，为公司赢得了荣誉。
三、个人年度履职情况
（一）、党史学习教育常态化情况
2022年技术中心党总支根据党史学习常态化要求，将党史学习教育各项活动，全面纳入党员日常组织生活，积极策划部署并开展。活动包含党课、视频、文件学习、红色教育基地参观、党史知识竞赛问答、我为群众办实事等多种形式。我作为党总支书记，在所在支部和联系支部，开展了“解放战争三大战役”专题党史的授课。8月24日，组织总支全体党员参观了合肥党史馆，期间开展党史和企业文化知识竞赛活动，丰富了学习形式，获得党员们的好评。2022年，技术党总支全年共组织开展20多场党史专题党课。
结合党史学习教育要求，党总支积极开展为群众办实事活动。完成技术中心职工书屋建设并于8月份投入使用；对乒乓球室进行了清理整顿，改善了活动环境，获得群众的好评。
（二）、强化党的领导情况。
2022年技术党总支全体党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，通过加强学习教育，切实做到深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。积极组织全体党员学习宣传贯彻党的二十大精神，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
2022年增选技术总支委员一名，建全了总支班子，支委基本覆盖各开发部门，加强了党总支对各部门的指导和监督作用。技术党总支积极发挥领导力、推动力、保障力、战斗力和凝聚力，通过支部品牌建设和攻坚项目定期督促调度，加强了对研发业务的促进作用；通过《技术中心人才队伍建设方案》的策划和实施，加强了技术人员队伍稳定性和工作积极性；通过加强企业文化宣传、舆论引导、组织关怀、群团活动等多方面工作开展，积极营造技术中心家园氛围。
（三）、强化基层党组织功能情况
2022年，技术中心各党支部加强了党员教育、发展、管理等工作，将持续提升“三会一课”、党日活动、党员发展的规范性、有效性做为重点，按年度计划有序开展。全年召开党总支支委会12次以上；各支部合计：支委会36次、党员大会20次、党小组会71次、党课20次。各支部党员承诺践诺和结对朋友群活动完成情况良好；品牌建设有序开展，攻坚项目全部完成；发展预备党员3人，确定入党积极分子2人。
（四）、党建促进生产经营
2022年技术中心发挥党组织“五个力”优势，推进党建与生产经营融合，突显党组织保落实作用。
2022年技术中心紧紧围绕“以用户为中心”，科学运用“用户思维”，以“对好低快”为产品开发原则，开展平台产品开发和关键技术攻关，强化核心优势，争取有销量的研发。
2022年新开发和完善E6、G7、N7、N8、E9等全新客车平台产品；实施战略转型，全新开发Q5轻客和封闭货箱运输车、房车、救护车等专用车，以适应客车小型化网约化和专用车快速增长的发展趋势。
近两年来，公司承担省、市重大科研项目4项；获得安徽省新产品鉴定和科技成果鉴定7项；授权发明专利84件；主持参与制、修订国家和行业标准6项；发表科技论文65篇；荣获国家知识产权示范企业、安徽省发明专利百强企业、安徽省专利优秀奖、中国汽车工业科学技术进步一等奖。
四、存在的问题与不足
（一）党建促进经营作用发挥不明显
产品力提升工作还存在差距，与行业头部企业比较，产品适应性和精细化差距还比较大，企业经营业绩不好，党建促进经营作用发挥不明显；各支委班子存在重业务轻党建思想，党建引领作用发挥不明显。
（二）党员先锋模范作用发挥有差距
在日常工作中，部分党员还有不主动不积极现象，没有发挥带头示范作用。主要原因是党的政策理论知识掌握还不扎实，思想觉悟和政治站位不高，学以致用的效果不明显，党性修养不够，理想信念还不够坚定。
五、下一步工作计划
2023年技术中心党总支将继续以“党建引领添动能 ，产品升级争先锋”为引领，将党建与技术研发工作相融合，努力打造技术党建特色品牌，系统策划落实各支部“两个一”，充分发挥党组织战斗堡垒和党员模范带头作用。
打造技术铁军：重点是抓好支委班子、党员队伍、技术骨干三支队伍的建设；支委班子重点是明确职责分工、发挥组织引领作用；党员队伍重点是加强党性修炼、细化测评标准；技术骨干重点是加强敬业精神、职业素养、专业技能的提升，强化创新意识、严谨意识、钻研意识。
打造最好客车：要求是“对好低快”，聚焦点是产品质量和成本，以标杆和问题为导向实施好产品开发和产品力提升、五感提升等计划；2023年重点是做好转型突破新产品的研发，各支部攻坚项目系统策划，积极分解承担。
以五特色为抓手：系统策划开展学习培训、人才培养、宣传引导、文体活动和员工关怀，共建“安凯大家园”。
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