2022年调度所副所长述职报告
2022年调度所副所长述职报告
过去一年中，在矿领导的大力关怀和领导下，我始终坚持以对组织负责、对企业负责、对自己负责的工作态度，踏踏实实有质有量的完成了领导安排的各项工作。当然，肯定存在各种工作不到位的地方，请各位领导及同事不吝赐教。现将一年来履行工作职责情况向组织汇报。
一、以身作则，切实加强调度员队伍的管理与培训。
首先是加强政治理论学习，并运用到实践中去。加强学习，切实打好思想基础。只有把党的路线方针政策吃深吃透，才能打牢思想基础，才能确保政策的执行。
学习上，我坚持活学活用，学用结合，要选有用的学，急用的学，打好踏实有硬度的底子。时间是学习的保证，时间是挤出来的，是牺牲休息时间腾出来的。要想学到一点东西，就要主动安排时间学习，不为其他事情左右。学习是基础，时间是保证，实践是目的。实践是检验知识的标准，也是检验工作能力的试金石，是一切工作成败的基础。工作要符合现场实际，才能在日常工作中，不讲外行话，安排工作做到有礼有节，简明扼要，干净利索。
在调度台的管理上，我加强勤奋务实的作风建设。在调度员队伍中倡导说实话，出实招，办实事，力戒形式主义，假、大、空，使务实成为一种风尚，切实加强调度员作风建设。加强对其的检查、督导，掌握其工作的虚与实，了解其工作落实情况。必须敢抓、敢管，调动大多数人的积极性，切实解决慵、懒、散、奢不良风气，加强绩效考核和纪律考核，形成风清气正、干事创业的良好氛围。使全体调度员不会懒、不敢懒，更不敢不作为、乱作为。
实现安全生产目标，严细实的工作作风是根本保证。本着对职工负责、对自己的岗位负责、对企业负责的精神，集中精力，用心工作，用好的工作状态和工作作风，牢牢把握安全生产的主动权，确保矿井安全生产形势的平稳有序。提高管理工作的超前性、预见性和敏感性，对存在的安全隐患和安全管理上的薄弱环节高度敏感，见人见事见思想。进一步严格工作作风和劳动纪律，主动上手抓，抓业务、带队伍，正风气；端正思想，加强沟通协调，形成工作合力，提高统筹协调和综合管理能力。
进一步加强树立大局意识，脚踏实地、主动尽责，立足岗位比贡献，把心思用在工作和学习上。本着对职工生命负责、对自己的岗位负责、对企业负责的精神，听招呼、守纪律，勤于沟通，善于协调。清正廉洁，上行下效，严格自律，以脚踏实地的工作作风切实履行岗位职责。
二、加强自身学习，审批措施，严格把关； 1127（1）工作面安装及1311（1）工作面拆除，严格按节点工期抓落实，确保工作面正常接替。
在矿总体要求下，工作面安装工程工期紧，任务重，1311（1）工作面从刷扩、两巷整改到工作面拆除、支架打运及试生产，我全程跟踪，严格按照矿领导排定计划，保质保量完成工作面安装工期。
1127（1）工作面从初期准备开始，每天的安装专题会议，我始终亲自主持。到工作面结束，确保了井下工程施工的前后连贯，没有脱节，获得了基层单位的一致好评。工作面安装，打运期间的安全管理是重点，我每天深入现场，排查安全隐患，及时协调解决，确保打运安全，为全矿年度原煤产量指标完成创造了条件。
三、加强廉洁风险防控管理工作，研究制定针对性防范措施。
我积极主动参与“学习强国”APP及管理人员素质提升工程，不断学习国家大政方针及理论知识，从思想道德、岗位、业务流程与制度机制三个方面排查廉洁风险点，及时针对自身实际情况，正确处理好廉政风险与业务风险、个人风险与单位风险、主观风险与客观风险四个关系，研究制定了针对性防范措施。
通过廉洁风险防控管理工作，我再次接受了思想道德的洗礼，提高了技能业务素质，圆满完成矿要求的目标。增强了风险意识，进一步提高防范廉洁风险的主动性和自觉性，有效地预防腐败，最大限度地减少腐败问题的发生，充分调动安全生产工作的积极性。
四、存在问题及不足。
通过一年来的努力，我虽然取得了一定的成绩，但也存在着一定的问题。如（1）自己的工作要求有时比较低，不能主动尽责到位、敢于担当意识不强，工作虚、浮、拖，甘于平庸。（2）技术管理粗放，技术作风虚浮，对施工单位编写的规程措施审核把关不严不细，导致措施不严谨，针对性不强，给职工在现场操作中留下隐患。（3）老好人思想严重、不想得罪人，调度工作从矿井大盘角度考虑，对基层各单位的小心思不能明确批评，得过且过。
在今后的工作中，我一定认真学习，提高自己，继续发扬优点，克服缺点。
调度一所副所长
2022年11月3日
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