银行员工述职报告
银行员工述职报告
光阴似箭，我们走过了难忘精彩的**年，一年来，在省联社的正确领导下，在银行业监督管理委员会**监管分局的有力监管下，在董事长的英明带领下，**农商银行员工精诚团结、顽强拼搏，各项业务快速发展，经营管理工作进一步规范，员工待遇逐步提高，区域金融优势彰显。**年，我们全面落实科学发展观，秉承以人为本的经营管理理念，把握中心大局，锐意进取，攻坚克难，推动总行各项工作全面可持续发展。抓工作能够审时度势地把握阶段性工作重点，实现了新的任务和目标，**农商银行已经步入转型期，我自己见证并积极参与，现将一年来的工作汇报如下：
一、工作简历
**，男，汉族，**人，现年*岁，中共党员，本科学历，中级经济师，**年3月参加**工作，先后在**、**等岗位工作；并担任过**、**、**等职务；**年4月担任**党委委员、**年*月担任中共**农商行党委委员、副行长，**年我主要分管前台工作，部门分别是清收办、营销中心。
二、学习情况
一是全面加强政治理论学习。深入学习党的十九大精神，积极开展实践活动，学习十九大是我们做好金融服务的政治保证，开展创先争优是本人事业的进一步升华。学习中，我坚持记好笔记习惯，聆听专家解读报告，阅读大量有关辅导读本，撰写学习心得，积极参加讨论，针对自身的缺点和不足进行反思，最终达到纠正和提高。通过学习与实践，结合农商行工作的特点，使我加深对世界观、人生观、价值观的理解，思想上又得到了洗礼，更坚定了工作的信心，时刻以一个合格共产党员的标准来衡量自己，使自己牢牢把握住正确努力方向，投身与我热爱的信合事业。
二是加强自身业务学习。自己深知熟练掌握业务知识是我们必备的基本素质。首先是把握工作方向，贯彻落实执行上级政策精神，既要学习又要执行。工作中做到一丝不苟，按照原则要求去落实，及时把握要点，进行沟通协调，凡是上级组织交办的工作，都能按质按量去完成，工作中注重督促和指导，保证了工作效率和质量；其次是加强业务的学习。**年我先后参加了省联社组织的信贷授信等培训，对充实专业知识起到积极作用。面对业务系统处理的不断升级和更新，我能够积极参加培训，同时进行自学，经常对综合业务和信贷管理进行现场学习，对业务关键环节进行专题研究，对所有的操作流程做到熟练掌握，对可能发生的风险进行预警和有效控制。
三、工作情况
**年，**农商银行各项经营取得了历史最好成绩。年末资产总额达**万元，负债总额达**万元，所有者权益**万元；各项存款达成**万元，比上年净增**万元，完成年度**万元任务的108.18%，增长率为27%，人均存款为 **万元；各项贷款达成**万元，比上年净增长**万元；增长率为28.02 %，不良贷款 11322万元，较上年净下降 28134万元，不良率为2.4 %，人均贷款为*万元，全年累计放款**万元，累计收回**万元；实现营业收入**万元，比上年同期增长**万元，实现综合效益**万元，账面利润达**万元，人均利润总额**万元。增提拨备**万元，人均费用额**万元，百元贷款收息率为*%。贷款损失准备充足率为165%。拨备覆盖率为182%。应付利息备付率3.74%。资本充足率为5.25%。网点平均存款余额**万元。各项经营指标超历史最好水平。
**年，我紧紧围绕总行中心工作而开展工作，顾全大局，积极主动，团结一心，勤勉尽职，廉洁奉公，结合我分管部门，主要重点做了以下工作。
(一)抓好前台营销工作。**年的前台营销，主要是要利用金融服务“家家到”活动推动“三大工程”，总行建立了长效机制，上下联动，积极响应，制定详细活动方案，我亲自参与，走访企业，拜访单位，进入社区，明确走访对象，做到走访有记录，事后有回音，真正做到了解客户。充分体现了**农金人转变经营观念，营造市场氛围，有序参与竞争的经营活力。活动开展有声有色，得到了上级主管部门和社会各界的充分肯定，提升了农商银行的社会形象。我先后同营销人员一道多次走进辖区所有开发区和集中区，深入**、**、**、等企业进行实地调查走访，累计百余次与企业老总面对面交流，深入生产车间了解产品生产情况，帮助企业分析经济下行时期的经营风险，为客户讲解联社相关业务知识和总行的服务理念，真正做到了解客户，为客户服务。通过努力截至年底共授信小企业324户，金额达**亿元，为今年存款净增长**万元，贷款净增长**万元，累计发放贷款**笔，金额**万元，累计收回贷款**万元打下了良好的基础。
(二)抓清收不良贷款工作。不良贷款清收，**年我们想了很多切合实际的办法，积极组织信贷人员，一轮又一轮攻坚，取得了实效。年初，总行决定在继续保持上年成功做法的基础上，仍然把清收不良贷款作为信贷工作中的重中之重。强化组织领导，成立部门，制定清收方案，出台奖励措施，总行采用统筹安排，精细化管理 的方法，全力推动不良贷款清收。**年，我把清收工作分为阶段来实施。确定上半年为第一阶段，主要以每周调度为主。重点做了以下几点工作：一是全员发动，深刻理解清收不良贷款的重要性，总行专门召开由班子成员、机关全体工作人员、基层支行长和信贷人员参加的专题不良贷款清收动员会；二是明确阶段目标任务，进行量化攻关；三是制定详细清收方案，从成立组织，明确责任、结合实际，划分类别、分解任务，确保平衡、按周调度，稳步推进、梳理重点，组织帮扶等五个方面进行细化落实。第一阶段共收回不良贷款**笔，**万元。下半年，我们保持上半年的做法，组织精干人员成立清收组，分别对**、**、**进行驻社清收，根据社不良贷款状况，确定时间，我都分别参加了逐支行的进场和总结会。清收组共突入3200工作日，清收不良贷款**笔，金额**万元。全年共清收不良贷款** 笔，金额**万元 。
(三）、加强信贷管理，带好营销队伍，严格控制信贷风险。总行近年来一直力求打造精品信贷营销队伍，**年，我们的信贷管理走向成熟，主要表现在：一是组织构架明晰，总部大营销发挥作用。总行授权中心管理全辖信贷营销业务，中心按照区域进行对接服务，进行网点分布调度，具体业务又按公司业务和个私业务来条线管理，实现做大总部、做优城区、做强小薇企业的战略。二是目标任务明确，激励机制健全。客户经理实行目标责任管理，按照计价法兑现薪酬。**年，共兑现营销中心存款、贷款、账户、中间业务和利息收入绩效**万元，大多数客户经理人均收入高于联社平均水平。三是风险控制到位，规范运作已经形成。近年来，总行信贷定位在实体经济为主，以个贷为重点，逐步调整信贷结构，信贷资产质量风险到位，新发放贷款严格按照贷款新规操作，风险都能控制在可控范围之内。为切实防范信贷风险，总行在**年2月底对**年新增贷款进行全面排查，对发现的问题进行逐笔整改，并采取了相关措施。首先是加大风险预警，制定《**农商行新增不良贷款预警监测考核办法》，做到按月监测，按季考核；其次是建立黑名单系统，完善黑名单制度，对黑名单不予授信；再次是加强担保类贷款管理，对担保公司进行监测评价，将合作的担保公司划分为支持类、维持类、压缩类和退出类进行管理；最后是对限制行业进行淘汰，不予授信。四是营销队伍素质整体提高，客户经理个人工作能力进一步提升。通过信贷队伍的竞争，现在的前台队伍从个人素质和团队精神都有较大改观，进一步激活了岗位能动性。在客户经理队伍中形成比学习、比团结、比贡献的良好氛围。五是灵活营销机制，形成全员营销格局。由于客户经理集中管理，激发总行上下各岗位通力配合尤为重要。为此总行研究怎样处理好前台和各部门，与基层支行的营销配合，实行营销中心抓，业绩分配基层。六是工作做到勤总结，善于查找问题。要求前台营销工作实行月度例会制度，按季小总结，半年中总结，一年大总结。总结就是重在找出根本问题，分析具体问题，解决不足问题，从而达到整体队伍进一步提高。
(四）、工作深入基层，组织员工，依托员工，与基层员工打成一片。为了增强对基层支行的实际了解，解决工作中的实际问题，我尽量抽出时间深入各支行调研，深入岗位，加班加点，掌握基层真实情况。为了达到最佳检查效果，突破勤检查与繁重工作之间的矛盾。我经常直接带队，对被检查支行进行全面检查，剖析支行管理存在原因，检查结束召集所有员工进行问题反馈，现场要求具体整改事项，责令在规定的时间内整改到位，并按支行建立检查档案，实施有效监督。全年仅参与基层清收进场和总结达**余次。我还加大对基层检查力度和频率，对管理薄弱的**实行全面检查，并实行“回头看”。**年我数次来到包点支行**，专门派出20人组成的清收组，收到良好效果。为该支行制定工作方案，通过该支行的努力，该支行经营指标全面完成了任务。
除了抓分管主要工作外，我还积极配合支行党委工作和经营层的经营管理工作，从大局出发，尽职尽责完成组织交给各项工作任务。**年度，我荣信被**银行业协会评为“**首届十大优秀行长”光荣称号。作为副职，我能做到应职不贪功，尽职不揽权，到位不越位。一年来的工作，我是以“敢”字当头，把敢闯作为思想先导；以“学”字为本，把勤奋好学作为成事之基；以“干”字为重，把干事创业作为人生追求；以“和”字为要，把和谐共事作为领导准则；以“廉”字为诫，把清正廉洁作为最高操守。
站在新的历史起点，我们应该十分清醒，发展是永恒的主题，总行科学发展的重任已经落在我们肩上，良好的发展需要我们共同去努力，员工期盼的农村商业银行需要我们一道付出努力去实现。就新的一年分管工作，我的思路是：
1、结合流程银行建设，把握合规底线。随着总行业务规模的扩大，应加大对流程管理的合规性管理，要加大对流程银行的制度、流程和监督的执行力，确保各条线依法合规经营。
2、继续强化信贷管理，做优资产质量。要在信贷领域进行新一轮风险评估，要结合市场规律和经济形势，加大对信贷资产管理和营销。
3、抓好表外资产的盘活，发挥清收办作用。清收表外资产任然是**重点工作，要组织资源，发挥清收队的作用，下大力气减少资金损失。
在总结成绩的同时，自己也存在许多差距和不足，需要在今后的工作中加以改进。主要表现在一是履职能力还需要提高；二是在精细化管理上还要下功夫，风险管理能力还需要加强；三是工作还需要要大胆创新。
总结**年度的工作，虽然取得了一点成绩，但成绩代表过去。展望新的一年，我将按照省联社会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照各级领导要求部署，树立信心，立足本职，勤奋努力，爱岗敬业，当好助手，为**农商银行又好又快发展多作贡献。
谢谢大家！
述职人：
二〇二一年三月
