利润分成协议书
第1篇：利润分成合作合同协议书
甲方：地址：电话：代表：利润分成合作合同
甲 方： ___________________________ 乙 方： ___________________________ 签订日期： _____ 年 _____ 月 _____ 日
乙方： 代表： 地址： 电话：
为进一步开拓终端用户市场，推进工程合作经营渠道，本着互惠互利共赢的原则，甲乙双方 现依《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、法规等达成以下合作协议： 一、合作模式
乙方提供业务渠道、客户资源给甲方，经甲方审核同意开展乙方提供的业务后，甲方提供该 业务所需要资金，乙方负责业务全程操作，甲方对业务操作进展根据项目协议进行监督。二、双方的权利与义务
1、乙方的权利与义务
（1）乙方主要负责接谈业务，向甲方提供年度计划、经营战略，并配合甲方财务部结算。
（2）乙方承接的业务，对所发展的客户和项目进行资信、管理、企业诚信、财务状况等方 面信息进行调查，将项目情况报告给甲方，根据甲方的项目评估标准，由甲方评估组进行评 估。工程项目信用评估表所列内容，主要包括规模品质、资金保障、盈利能力、资源物流、客户关系等五方面。
（3）乙方承接任何项目必须接受甲方公司严格的信用审查，审查通过后方可签订协议并严 格执行协议。（4）乙方负责与客户保持沟通协调，协议履行过程中，乙方随时跟踪掌握客户方的资信情 况、履约能力，以及有无违约情况，一旦发现违约事项及时通知甲方，以便甲方尽快采取相 应措施。乙方有义务维护甲方公司的品牌信用，保证项目无风险或低风险运行，并对协议违 约负责。
（5）凡未经甲方盖章确认的购销协议、协议或借条、收条等类似凭证，甲方不予认可。由 此产生的一切经济责任、法律责任均由乙方承担。
（6）乙方推荐给甲方的工程协议虽然经甲方审核同意后，但如银行对商票、保理等不能按 银行同期利率贴现，甲方与乙方协调达成共识后继续供货。乙方必须将项目周转过程中发生 的单证（如出库单、入库单等）提供给甲方。2、甲方的权利与义务
（1）甲方收到乙方推荐的项目评审表后，在 ____________ 日内答复是否通过审核。项目审核通过 后，项目以甲方的名义与项目公司签订项目协议或协议。
（2）乙方用自身的关系和能力开发的客户，所有洽谈事项由乙方处理，乙方在处理业务中 发生的所有费用由乙方自己承担。甲方在未得到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客户 关系，除非乙方主动放弃客户的持有权。
（3）甲方为乙方提供项目运作所需垫付资金在乙方能提供充足业务且得到甲方同意情况下： 现金、商票、银票、保理，甲方指定专人与乙方对接便于运作和核算。
（4）甲方根据项目协议条款把关项目运行风险，如有违返协议条款的事宜，及时以书面形 势通知乙方，乙方承担全部责任。
（5）甲方原则上不干预乙方销售、结算及人事、薪酬考核等经营模式。
（6）协议项下的采购、配送业务由甲方负责、乙方配合，首选价格、费用最低的资源。（7）甲方为乙方提供办公场地。三、资金使用及费用收取
1、根据项目协议 （垫资业务需在办理妥当担保手续后），甲方支付资金。在送货签收单 _____________ 天内资金占用额按月息 __________ %（不含税）收取资金占用利息； 如果超期资金没有收回； 超 出 ________ 天的超出天数按月息 _________ %（不含税）收取资金占用利息； 超出 __________ 天以上 的，超出天数按照月息 __________ %（不含税）收取资金占用利息。超出 _____________ 天的，视同坏 账处理，甲方有权追究乙方无限连带责任。2、票据管理费：根据票据种类、票据金额按不同比例收取管理费，具体如下，银票：按公
司实际贴票所产生费用的 ___________ 倍；商票：按公司实际贴票所产生费用的 ____________ 倍；保理： 按公司实际操作所产生费用的 ____________ 倍，双方应视即时贴现率提供廉价行情讯息，降本促 效。
四、特殊约定 1、乙方自行组建团队操作业务，发生的所有费用乙方自己承担，与甲方无关。业务中如有 亏损全部由乙方承担。
2、乙方必须保证甲方的资产安全，如发生资产损失全部由乙方承担，即乙方对其操作的相 关应收帐款、采购资金、货物等安全性付全部责任，乙方及其乙方所有股东对给甲方造成的 上述资产损失承担无限连带责任。五、利润分配
每年度本框架协议下的净利润要扣除 _____________ 万元的综合管理费。超出 _________ 万元部分按以 下方式进行分配：
1、分配原则：按净利润分配原则，净利润是指收入扣减直接材料、运杂费、按上述约定计 算的资金占用、缴纳的税金、银行手续费等费用后的收入。用于分配的利润必须是资金全部 收回的利润。
2、分配进度及方式：按季度 __________ %，年度 _______ %，工程全部结束后 _________ %的进度进
行分配。其中，季度和年度的分配部分甲方以借款的方式支付给乙方，待项目工程全部结束
后进行清算，如乙方操作项目任一项目出现有应收未收到资金，甲方暂停止所有项目分红，至止资金收回。
3、分配等级：乙方根据利润完成情况，按以下比例分配（扣除 __________________ 万元后）： _______
万以下部分，甲方按照 _________ %、乙方 _______ %比例进行分配； ______ 万至 __________ 万部分，甲方按照 ______ %、乙方 ________ %比例进行分配； _______ 万以上部分，甲方按照 _________ %、乙方 ______ %比例进行分配。乙方获得的利润部分应按相关法规扣除 _________________ %个人所得税。
4、一个年度内，如实现净利润高于 _________ 万（指已收到的货款全部现款到甲方银行账户），上述甲方的综合管理费从 ___________ 万元整降为 ________ 万元整。六、协议期限 本协议自 _______ 年 ________ 月 ________ 日起到 ________ 年 ______ 月 ________ 日止。七、违约责任
1、甲方在合作中若有违约，单项工程支付乙方违约金 _________________ 万元整。2、乙方在合作期间若有违约，支付甲方违约金 _____________ 万元整。
八、其他
1、本协议经双方或双方的授权代表正式签署并加盖公章后生效。 2、未尽事宜及双方发生纠纷，双方本着友好互惠态度进行协商补充解决。
3、本协议一式 _______ 份，自双方签字日起生效，双方各执 _____________ 份，均具同等法律效力。
甲方（签章）： 代表人（签字）：
_____ 年 _____ 月 ______ 日
乙方（签章）： 代表人（签字）：
_____ 年 _____ 月 ______ 日
第2篇：利润分成合作协议篇
利润分成合作协议范文篇1
甲方：
乙方：
为进一步开拓终端用户市场，推进工程合作经营渠道，本着互惠互利共赢的原则，甲乙双方现依《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、法规等达成以下协议：
一、合作模式
乙方提供业务渠道、客户资源给甲方，经甲方审核同意开展乙方提供的业务后，甲方提供该业务所需要资金，乙方负责业务全程操作，甲方对业务操作进展根据项目合同进行监督。
二、双方的权利与义务
1、乙方的权利与义务;
(1)、乙方主要负责接谈业务，向甲方提供年度计划、经营战略，并配合甲方财务部结算。
(2)、乙方承接的业务，对所发展的客户和项目进行资信、管理、企业诚信、财务状况等方面信息进行调查，将项目情况报告给甲方，根据甲方的项目评估标准，由甲方评估组进行评估。工程项目信用评估表所列内容，主要包括规模品质、资金保障、盈利能力、资源物流、客户关系等五方面。
(3)、乙方承接任何项目必须接受甲方公司严格的信用审查，审查通过后方可签订合同并严格执行合同。
(4)、乙方负责与客户保持沟通协调，合同履行过程中，乙方随时跟踪掌握客户方的资信情况、履约能力，以及有无违约情况，一旦发现违约事项及时通知甲方，以便甲方尽快采取相应措施。乙方有义务维护甲方公司的品牌信用，保证项目无风险或低风险运行，并对合同违约负责。
(5)、凡未经甲方盖章确认的购销合同、协议或借条、收条等类似凭证，甲方不予认可。由此产生的一切经济责任、法律责任均由乙方承担。
(6)、乙方推荐给甲方的工程合同虽然经甲方审核同意后，但如银行对商票、保理等不能按银行同期利率贴现，甲方与乙方协调达成共识后继续供货。乙方必须将项目周转过程中发生的单证(如出库单、入库单等)提供给甲方。
2、甲方的权利与义务;
(1)、甲方收到乙方推荐的项目评审表后，在一周内答复是否通过审核。项目审核通过后，项目以甲方(或甲方子/分公司)的名义与项目公司签订项目合同或协议。
(2)、乙方用自身的关系和能力开发的客户，所有洽谈事项由乙方处理，乙方在处理业务中发生的所有费用由乙方自己承担。甲方在未得到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客户关系，除非乙方主动放弃客户的持有权。若有违约，单项工程支付乙方违约金壹佰万元整。
(3)、甲方为乙方提供项目运作所需垫付资金在乙方能提供充足业务且得到甲方同意情况下：现金、商票、银票、保理，甲方指定专人与乙方对接便于运作和核算。
(4)、甲方根据项目合同条款把关项目运行风险，如有违返合同条款的事宜，及时以书面形势通知乙方，乙方承担全部责任。
(5)、甲方原则上不干预乙方销售、结算及人事、薪酬考核等经营模式。
(6)、合同项下的采购、配送业务由甲方负责、乙方配合，首选价格、费用最低的资源。
(7)、甲方为乙方提供办公场地。
三、资金使用及费用收取
根据项目合同(垫资业务需在办理妥当担保手续后)，甲方支付资金。在送货签收单60天内资金占用额按月息xx%(不含税)收取资金占用利息;如果超期资金没有收回;超出15-30天的超出天数按月息xx%(不含税)收取资金占用利息;超出30天以上的，超出天数按照月息xx%(不含税)收取资金占用利息。超出90天的，视同坏账处理，甲方有权追究乙方无限连带责任。
票据管理费：根据票据种类、票据金额按不同比例收取管理费，具体如下，银票：按公司实际贴票所产生费用的 倍;商票：按公司实际贴票所产生费用的 倍;保理：按公司实际操作所产生费用的 倍，双方应视即时贴现率提供廉价行情讯息，降本促效。如乙方所谈工程票据贴息高出
四、特殊约定
1、乙方自行组建团队操作业务，发生的所有费用乙方自己承担，与甲方无
关。业务中如有亏损全部由乙方承担。
2、乙方必须保证甲方的资产安全，如发生资产损失全部由乙方承担，即乙方对其操作的相关应收帐款、采购资金、货物等安全性付全部责任，乙方及其乙方所有股东对给甲方造成的上述资产损失承担无限连带责任。
五、利润分配
每年度本框架协议下的净利润要扣除壹佰万元的综合管理费(含壹佰万元)。超出壹佰万元部分按以下方式进行分配：
1、分配原则：按净利润分配原则，净利润是指收入扣减直接材料、运杂费、按上述约定计算的资金占用、缴纳的税金、银行手续费等费用后的收入。用于分配的利润必须是资金全部收回的利润。
2、分配进度及方式：按季度60%，年度20%，工程全部结束后20%的进度进行分配。其中，季度和年度的分配部分甲方以借款的方式支付给乙方，待项目工程全部结束后进行清算，如乙方操作项目任一项目出现有应收未收到资金，甲方暂停止所有项目分红，至止资金收回。
3、分配等级：乙方根据利润完成情况，按以下比例分配(扣除壹佰万元后)：250万以下部分，甲方按照xx%、乙方xx%比例进行分配;251万—1000万部分，甲方按照xx%、乙方xx%比例进行分配，1001万—2000万部分，甲方按照xx%、乙方xx%比例进行分配;2001万以上部分，甲方按照xx%、乙方xx%比例进行分配。乙方获得的利润部分应按相关法规扣除20%个人所得税。
4、一个年度内，如实现净利润高于100万(指已收到的货款全部现款到甲方银行账户)，上述甲方的综合管理费从壹佰万元整降为伍拾万元整。
六、合同期限：
本合同自2012年xx月xx日起到2015年xx月xx日止
七、本合同之生效条件
本协议经双方或双方的授权代表正式签署并加盖公章后生效。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
第3篇：利润分成合作协议 新版
合同编号：
利润分成合作协议范文2018专业版
签订地点：
签订日期： 年 月 日
利润分成合作协议范文2018专业版
甲方：
代表：
地址：
电话：
乙方：
代表：
地址：
电话：
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
为进一步开拓终端用户市场，推进工程合作经营渠道，本着互惠互
利共赢的原则，甲乙双方现依《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、法规等达成以下合作协议：
一、合作模式
乙方提供业务渠道、客户资源给甲方，经甲方审核同意开展乙方提供的业务后，甲方提供该业务所需要资金，乙方负责业务全程操作，甲方对业务操作进展根据项目协议进行监督。
二、双方的权利与义务
风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
1、乙方的权利与义务
（1）乙方主要负责接谈业务，向甲方提供年度计划、经营战略，并配合甲方财务部结算。
（2）乙方承接的业务，对所发展的客户和项目进行资信、管理、企业诚信、财务状况等方面信息进行调查，将项目情况报告给甲方，根据甲方的项目评估标准，由甲方评估组进行评估。工程项目信用评估表所列内容，主要包括规模品质、资金保障、盈利能力、资源物流、客户关系等五方面。
（3）乙方承接任何项目必须接受甲方公司严格的信用审查，审查通过后方可签订协议并严格执行协议。
（4）乙方负责与客户保持沟通协调，协议履行过程中，乙方随时跟踪掌握客户方的资信情况、履约能力，以及有无违约情况，一旦发现违约事项及时通知甲方，以便甲方尽快采取相应措施。乙方有义务维护甲方公司的品牌信用，保证项目无风险或低风险运行，并对协议违约负责。
（5）凡未经甲方盖章确认的购销协议、协议或借条、收条等类似凭证，甲方不予认可。由此产生的一切经济责任、法律责任均由乙方承担。
（6）乙方推荐给甲方的工程协议虽然经甲方审核同意后，但如银行对商票、保理等不能按银行同期利率贴现，甲方与乙方协调达成共识后继续供货。乙方必须将项目周转过程中发生的单证（如出库单、入库单等）提供给甲方。
2、甲方的权利与义务
（1）甲方收到乙方推荐的项目评审表后，在_______日内答复是否通过审核。项目审核通过后，项目以甲方的名义与项目公司签订项目协议或协议。
（2）乙方用自身的关系和能力开发的客户，所有洽谈事项由乙方处理，乙方在处理业务中发生的所有费用由乙方自己承担。甲方在未得
到乙方同意后不得以任何理由介入乙方的客户关系，除非乙方主动放弃客户的持有权。
（3）甲方为乙方提供项目运作所需垫付资金在乙方能提供充足业务且得到甲方同意情况下：现金、商票、银票、保理，甲方指定专人与乙方对接便于运作和核算。
（4）甲方根据项目协议条款把关项目运行风险，如有违返协议条款的事宜，及时以书面形势通知乙方，乙方承担全部责任。
（5）甲方原则上不干预乙方销售、结算及人事、薪酬考核等经营模式。
（6）协议项下的采购、配送业务由甲方负责、乙方配合，首选价格、费用最低的资源。
（7）甲方为乙方提供办公场地。
三、资金使用及费用收取
1、根据项目协议（垫资业务需在办理妥当担保手续后），甲方支付资金。在送货签收单_______天内资金占用额按月息_______%（不含税）收取资金占用利息；如果超期资金没有收回；超出_______天的超出天数按月息_______%（不含税）收取资金占用利息；超出_______天以上的，超出天数按照月息_______%（不含税）收取资金占用利息。超出_______天的，视同坏账处理，甲方有权追究乙方无限连带责任。
2、票据管理费：根据票据种类、票据金额按不同比例收取管理费，具体如下，银票：按公司实际贴票所产生费用的_______倍；商票：按公司实际贴票所产生费用的_______倍；保理：按公司实际操作所产生费用的_______倍，双方应视即时贴现率提供廉价行情讯息，降本促效。
四、特殊约定
1、乙方自行组建团队操作业务，发生的所有费用乙方自己承担，与甲方无关。业务中如有亏损全部由乙方承担。
2、乙方必须保证甲方的资产安全，如发生资产损失全部由乙方承担，即乙方对其操作的相关应收帐款、采购资金、货物等安全性付全部责任，乙方及其乙方所有股东对给甲方造成的上述资产损失承担无限连带责任。
五、利润分配
每年度本框架协议下的净利润要扣除_______万元的综合管理费。超出_______万元部分按以下方式进行分配：
1、分配原则：按净利润分配原则，净利润是指收入扣减直接材料、运杂费、按上述约定计算的资金占用、缴纳的税金、银行手续费等费用后的收入。用于分配的利润必须是资金全部收回的利润。
2、分配进度及方式：按季度_______%，年度_______%，工程全部结束后_______%的进度进行分配。其中，季度和年度的分配部分甲方以借款的方式支付给乙方，待项目工程全部结束后进行清算，如乙方操作项目任一项目出现有应收未收到资金，甲方暂停止所有项目分红，至止
资金收回。
3、分配等级：乙方根据利润完成情况，按以下比例分配（扣除_______万元后）：_______万以下部分，甲方按照_______%、乙方_______%比例进行分配；_______万至_______万部分，甲方按照_______%、乙方_______%比例进行分配；_______万以上部分，甲方按照_______%、乙方_______%比例进行分配。乙方获得的利润部分应按相关法规扣除_______%个人所得税。
4、一个年度内，如实现净利润高于_______万（指已收到的货款全部现款到甲方银行账户），上述甲方的综合管理费从_______万元整降为_______万元整。
六、协议期限
本协议自_______年_______月_______日起到_______年_______月_______日止。
七、违约责任
风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
1、甲方在合作中若有违约，单项工程支付乙方违约金_______万元整。
2、乙方在合作期间若有违约，支付甲方违约金______万元整。
八、其他
1、本协议经双方或双方的授权代表正式签署并加盖公章后生效。
2、未尽事宜及双方发生纠纷，双方本着友好互惠态度进行协商补充解决。
3、本协议一式______份，自双方签字日起生效，双方各执份，均具同等法律效力。
甲方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日
乙方（签章）：
代表人（签字）：
______年______月______日
______
以下无正文，使用前请删除。
备注： 1.仅供参考，不能作为您的决定或行为的支持依据，使用前应根据实际情况对具体内容进行更改。如不能确定，建议咨询相关律师。2.申请人在使用本参考格式时，应根据实际情况填写。
3.文书中需填写的内容应在电脑上填写完毕后再打印出来，除签名外不得手填。 法律知识之无效合同：
无效合固是指合同虽然成立，但因其违反 法律、行政法规、社会公共利益而无效。可见，无效合同是已经成立的合同，是欠缺生效要件的 合同是不具有法律约束力的合同不受国家法律保 护。无效合同自始无效,但部分条款无效,不影 响其余部分的效力。
无效合同的原因有三种：
1、订立合同主体不合格，表现为：
1）无民事行为能力人、限制民事行为能力人订立合同且法定代理人不予追认的，该合同无 效，但有例外：纯获利益的合同和与其年龄、智力、精神健康状况相适应而订立的合同，不需追认，合同当然有效；
2）代理人不合格且相对人有过失而成立的合同，该合同无效；
3）法人和其他组织的代表人、负责人超越权限订立的合同，且相对人知道或应当知道其超越权限的，该合同无效。
2、订立合同内容不合法，表现为：
1）违反法律、行政法规的强制性规定的合同，无效； 2）违反钍会公共利益的合同，无效；
3）恶意串通，损害国家、集体或三人利益的合同，无效； 4）以合法形掩盖非法目的合同，无效； 5）无处分权的人处分他人财产的合同，无效。
但有两例外：事后经权利人追认的，有效； 事后取得处分权的，有效。3、意思表示不真实的合同，即意思表示有瑕疵，如：一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损 害国家利益的，无效。
第4篇：合伙经营利润分成协议
合伙经营利润分成协议
甲方：身份证号码：
乙方：身份证号码：
丙方：身份证号码：
丁方:身份证号码：
根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经友好协商，本着平等合作，相互信任、互利互惠的原则，就四人合伙管理项目后利润分成方式，达成以下合作协议：
一、甲、乙、丙、丁为共同方，四方人员共同经营管理所接的工程项目；
二、利润分配：经营利润按平均分配的原则，甲、乙、丙、丁四方享有平等的分配经营利润权利；
注：经营管理所产生的利润先把前期投入费用扣除后所剩的利润分成5份，即甲方占20%，乙方占20%，丙方占20%，丁方占20%，剩余20%留为公共基金，积累用于新的项目前期费用投资。
三、公共基金部分说明，公共基金部分来源于甲、乙、丙、丁共同利润，因此公共基金分为四分，甲、乙、丙、丁各占其中25%，如其中一方自愿退出，公共基金按即时账户总金额比例提现给退出一方后，公共基金和利润将进行新的分配；
四、合伙协议甲、乙、丙、丁共同进行管理经营，按照三方议定的管理制度履行各自的职责；
五、甲、乙、丙、丁四方都有查询账务的权利；
六、合伙经营三方共同经营、共同管理、共担风险、共负盈亏；
七、本协议自三方签字之日起生效，本协议一式四份，甲、乙、丙、丁各执一份。
甲方签字：
乙方签字：
丙方签字：
丁方签字：
日期：年月日
第5篇：装修公司利润分成方式
装修公司利润分成方式
现在，越来越多的人买了房子，装修房子，总是选来选去，不知道是自己装，还是找朋友装，还是找装饰公司装。总觉得自己装费神
找朋友装放心，但是出了了问题也不好说
找外面的游击队装，又没有保障
找装饰公司装，好象各方面都又贵的很！
拿捏不准，看的多了，容易糊涂！反而吃了很多哑巴亏！
一直很想把行业内的规则拿出来晒晒，这样的话装修会更透明．我没有恶意诋毁装饰公司的意思，也没有谴责谁，只是根据事实就事论事，好还大家一个明白的装修事实！
首先给大家说一下，现在武汉装饰公司普遍的一个价格，说白了就是帐本。
一般装饰公司的毛利润在百分之30——60不等，我们取中间说。如果，你房子是100平方米，你找的那家装饰公司是400元/平方，那么和装饰公司成交价是4万。这4万块钱，装饰公司会先拿40%出来，也就是1.6万。
剩下的2.4万会交到项目经理手中，项目经理再拿百分之15个点出来，也就是3600，还剩2.04万。
注意了，这2.04万就是你房子装修的实际费用，工钱+材料费=2.04万就能完全装好。我只是说一个大概情况，其间的费用不能算绝对值。
那么有朋友要问了，明明2.04万就能装好的东西，为什么搞了4万？装饰公司就真的赚了那么多钱？
刚才已经说了，项目经理拿了3600走，公司还剩了1.6万，那么我们现在就来说装饰公司这1.6万块钱是怎么分配的。这1.6万块钱，会除开：设计师2个点=4万X0.02=800
设计主管0.3个点=4万X0.003=120
设计经理1个点=4万X0.01=400
（各个公司点子不一样，我只是拿中间段来说，这数据不是绝对值）业务员2个点=4万X0.02=800
业务主管0.3个点=4万X0.003=120
业务经理1个点=4万X0.01=400
为什么主管和经理的点子还要低？是这样，如果业务部有10个人，平均一个人5万业绩，那就是50万，主管是提50万总业绩的0.3个点，自己可以做单....经理是提总业绩的1个点，自己不能做单，大家自己算算是多少吧！
如果还有营销总监等职位，那就还要提点。
我们可以看出，就是前期和你签合同的设计部和业务部就拿了6.6个点=4万X0.86=2640块钱走了！
根据各个公司的定位不同，有些工程部也要提点，但大多是按工地数量来定。比如工程监理是照看一个工地几十块到一百多块钱不等，多看几个工地，收入就越多，当然，也越累！
总之，一个公司，在员工上面的提点和开销基本上是8个点子=4万X0.08=3200块钱
1.6万—3200=1.4万 公司还剩12800万
如果，本月签了20个这样的单子，就是4万X20=80万，公司销售业绩是80万。
20X1.28万=25.6万，但是除了那些，我们能看到，本月公司还有25.6万
1。如果公司有30个人，平均（我说平均）底薪是1000，（因为很多职位薪水是固定的，比如平面策划，前台，财务，行政。）那么，公司本月支出的底薪是30X1000=3万
2。其中，设计师和业务员假如底薪是800。只有要签了一个单子，底薪就加200，是1000，以后每加一万业绩，底薪就涨100，这个算起来太复杂，也算不到好多钱，我们姑且直接扣除1万块钱算了。
等于说公司的钱是25.6万—3万—1万=22.6万，公司还有22.6万块钱。
3。如果这20个单子，其中开了一次业主见面会，费用：场地费，水果，烟酒，汽油，打车，喷绘，各方面加起来（估计算个5000），这5000就是营销费用，22.6万减5000=22.1万
4。如果本月买了一套客户电话名单，价格是5000，这也是营销费用，22.1万减5000=21.6万
5。公司的办公用品，租金，一个月不说多了，3万块钱，22.1万减3万=19.1万
6。公司的保险，税收，也不说多了，估计一下，2万块钱，19.1减2=17.1万
好了，现在大家可以很明白的看清楚了，公司本月纯利润是17.1万。大家也能基本了解和装饰公司合作到底付出了多少。
有些客户由于房子是装饰公司在做，设计要搭配，或者各种理由，主材又装饰公司代购，或者陪同下购买。
回扣：大家熟悉的诺贝尔瓷砖，大自然地板，欧派橱柜，一般给装饰公司的返点回扣在10到20个点子不等。意思说，你买了2万块钱的砖，实际上那砖只值9000，店家赚了你7000，剩下的4000就进了陪你买东西的那个人包包里头老，这绝对不是假话！
武汉大小建材卖场，只要递上装饰公司的名片，眼睛一眨，你最后自己只要在这里买了，一句话，你就已经栽了。有时候店家卖你100，你好不容易讲价，最后店家90，少了一分都不卖，结果熟人，或者装饰公司的人出面，70就帮你买了。你还很感谢，你还很激动，错了...不要被迷惑！那只是他们之间作秀，做给你看而已！所以买主材的时候最好是先自己去还价，还到最低不能再还的时候再去找熟人或者装饰公司的人再帮你还价比较划算。
回扣里面的东西太多，我只简单的给大家说这一点就行了！
总之，装修是个无底洞，你有多少钱，我都可以给你吃进去。不要看到是金德管材、金牛管材，武汉电线二厂电线，几层几层的指接板，其实，那些材料在装饰公司名下，都是很便宜的。
华润漆，立邦漆，多乐氏，这些都是一环扣一环，相互利用，都是有很猫腻的。
现在大家坐公交车，会看到某某名牌装饰公司指定用华润漆，其实，是华润给了这家公司30万的好处费。这家公司才给他代理推销。
要想经济实惠，要想不走冤枉路，多存点钱，那就自己辛苦点，多请教下朋友，多看看大众舆论，多到建材跑跑，其实，装修也是很简单的事情！
好了，时间关系，而且又怕很多人骂我，可能很多地方没有说清楚，反正装修大概就是这么一个意思！
