联想口号（共3篇）
第1篇：口号标语之联想宣传口号
联想宣传口号
【篇1：史上最让人动心的十大it广告语】
史上最让人动心的十大it广告语
1、全世界计算机联合起来，英特耐特就一定会实现
还记得中关村的那个著名的广告吗?在电子一条街的一座楼顶，悬挂着一幅巨大的广告，远一站路都能看清上面的广告词：“全世界计算机联合起来，英特耐特就一定会实现。”这个句式大部分中国人都耳熟能详，这条广告不仅能让人会心一笑，还能让人热血澎湃。2、赢海威：中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米。
1996年深秋的一天，北京白颐路口竖起了一面硕大的牌子，上面写着：“中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米。”———前方向北1500米，就是瀛海威的网络科教馆。说起瀛海威，很多年轻的网民可能不知情，但是“想当年”，瀛海威曾是一面标志性的大旗，一家名声曾经如日中天的互联网先锋企业。张树新为瀛海威打出的这句广告语，其口气之大、胆色之壮，一夜之间便令瀛海威在中关村地区迅速扬名。说不清是这句广告语成就了瀛海威，还是瀛海威成就了这句广告语，反正这句广告语已经成为很多人对早期中国互联网的一个经典记忆，说起来乐此不彼。3、人类失去联想，世界将会怎样
联想的这个广告，不光是在it行业，即使在整个品牌广告领域，也绝对是气势不凡的广告语。在这句广告语里，“联想”是泛义的，可以是和人类发展密切相关的“联系”、“想象”之类;而以“失去??会怎样”这样一种假设反问的形式，更加暗示受众“联想”对人类的重要性。结合前面的“联想电脑”和画面播放，这时的“联想”就成了狭义的，专指“联想”品牌。不同“联想”含义的暗合，使受众产生“联想电脑对(我们生活的)世界也是很重要的!”这种“移花接木”类型的广告词对于提升大众心目中的品牌形象比较有效。在配上那一组拥有猩猩、森林的象征着全系列沟通的电视广告也一直让人记忆深刻!联想的这个广告，比后来巨额聘请那些明星拍的广告，不知好了多少倍。4、诺基亚：科技以人为本
在这句广告理念的引导下，诺基亚逐渐成为一个科技领先、有个性、充满人性化的品牌;一个勇于创新，颇具品
位、时尚和生活情趣的品牌。一步一个脚印，诺基亚最终成就王图霸业。今天虽然衰落，但曾经的辉煌终将在史上留下浓重的一笔。5、网易：网聚人的力量
人的力量是有限的，网络的力量是无限的。网易的广告词“网聚人的力量”可以说是在是相当正确的。互联网，就是一种“网聚人的力量”的有力工具。“网易，网聚人的力量”这句广告词在当年互联网最红火的时候通过电视、广播、报纸、网络等等媒体传遍了全中国的大街小巷，许多it精英们也真的都纷纷的奔向网易。这句广告词也是中国互联网行业广告语中的经典之作。6、中国移动：沟通从心开始
一个十二三岁的小女孩拿出手机，拨通了离她很远的爷爷的电话，然后画外音徐徐升起“中国移动，沟通从心开始”。这感人的场面，可能也是国人第一次知道原来电信企业也会做广告，而且广告能做得如此感人。也正因为如此，“沟通从心开始”的中国移动一跃成为了全球最大的移动网络运营商。
7、ibm：没有不做的小生意，没有解决不了的大问题。 no busine too small, no problem too big.在蓝色巨人经营处于低谷时，提出这一颇具煽动性的口号，希望不仅成为一个名副其实的跨国企业，而且真正成为为高科技电子领域提供一条龙解决方案的企业，进入电子商务时代，ibm正在将这一角色实现，扮演着电子商务解决方案的提供商角色。8、百度一下，你就知道
世界搜索引擎的发展，一直靠的是口碑相传，百度也是如此。百度一直低调，依靠网民口碑相传，百度赢得了今日的辉煌!从“有问题百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年风雨，改变了人们的生活习惯。“百度一下，你就知道”，成了数亿万网民们每天都要做的事!随着百度的这句广告语迅速流传开来，百度的品牌也更加深入人心。
9、戴尔：美国货，本土价
“美国货，本土价”，戴尔的这句广告语除了向大家传递其品牌是来自美国以外，还体现了dell优秀的品质和平易近人的价格。这句广告与平实、简练，却很实用。10、华硕品质，坚如磐石
华硕刚来大陆市场时，是以板卡厂家的面目出现的。华硕主板由于出货量大，品德可靠，迅速就成了“高品质”的代名词。“华硕品质，坚如磐石”，这是华硕的一句广告语，也代表了华硕电脑的一种理念，一种把质量放在第一位的信念。可以说，很多用户都是冲着这句广告语开始有了购买冲动的。
【篇2：企业宣传口号广告语】
企业宣传口号广告语
运输企业宣传口号
1、恒久情真，通达天下
创意说明：恒通公司满含永恒长久的真情，处处体现了“以人为本，服务社会”的服务理念，同时，能够向五湖四海展示综合实力、经营管理水平和服务质量，更广泛传递真情，使恒通能融入社会，通江达海，广赢人心。另外，喻示恒通车辆所到之处畅通无阻，可以驰骋天下。两句分别以恒通二字藏头，读之连贯顺畅，意境深远，气势恢弘，给人以深刻印象。2、恒通天下
创意说明：“恒通”可解释为：永远持久地通行天下，既有实际意义又令人联想，句中嵌入恒通二字，使含意更加完整，符合行业特征，尤其是其志在天下的向往与追求，似乎让天下之势尽为恒通占先且独有。
3、和顺恒通
创意说明：恒通的企业精神和服务理念的核心是以人为本，弘扬的是一种和文化，恒通不仅注重人和，更要与各种社会因素和合，根据交通行业特性，更要讲求交通环境的和谐顺畅，有了和谐、顺畅，恒通运输才能真正永久通畅。和顺通达不但是恒通作为运输事业的目标追求，更是建设和谐社会的共同价值取向。
广告语：顶天立地大丈夫
说明：此句有三层含义：其一、所谓大丈夫，头顶云天，脚踏大地，敢于担当一切，仰不愧于天，俯不怍于地，展示的是一种超然豁达的形象；其二、做人要堂堂正正，志向远大，展示的是豪迈宽广的非凡气概；其三、从体态气质上，大丈夫的潇洒、伟岸，让人仰慕不已。而大丈夫酒本身就是以男人为目标人群，旨在给男人健康的体魄，刚强的形象。酒与人的关联，使二者相得益彰，相映生辉。
一、宝岛电动车
1、宝岛电动车，乐在“骑”中 2、宝岛电动车，“骑”乐无穷 3、驾乘宝岛，一路风光
4、踏上宝岛，风景这边独好 5、爱上宝岛，风光无限
二、大邑旅游形象口号
1、西岭千秋雪，大道鹤鸣山。
创意说明：西岭雪是大邑具有代表性的景致之一，此句又出自脍炙人口的古诗名句，早已在人们的脑海中打下烙印，便于传唱。而鹤鸣山则是道教发源地，是大邑的名胜，具有文化渊源，与大道大邑相呼应。西岭、千秋雪、道教、鹤鸣山四大元素组合，更突出了大邑的旅游特征。2、厚道大邑
创意说明：道教发源于大邑，文化底蕴深厚、道教背景厚重，同时，大邑人自古诚信、厚道、可靠。以“厚道”概念对大邑进行的形象定位，符合实情，恰当得体，展示了大邑的淳朴民风。广告语起到了一语双关的目的。
姥姥乐广告词
1、姥姥乐，大家乐！
说明：句中“姥姥乐”有两种含义：有了姥姥乐食品，大家在共同分享中感受快乐。“姥姥”这个称呼充满着温暖和慈爱，谁不愿意自己的姥姥幸福快乐？只有姥姥得到了快乐，大家才能共享欢乐！这正与姥姥乐食品的概念达成了心灵的共融，展示了一种亲和力与共享和谐的宽广情怀。
2、姥姥乐，不亦乐乎！
说明：有姥姥乐食品，不是很快乐的事吗？姥姥都乐了，不是很快乐的事吗？这句反问式句子，有一语双关之意：其一、可以唤醒广大民众的消费心智，分享姥姥乐带给大家的快乐；其二、“姥姥”这个称呼充满着温暖和慈爱，谁不愿意自己的姥姥幸福快乐？只有姥姥得到了快乐，大家才能共享欢乐！通过表达对长辈最朴素的这种真情实感，倡导了孝老敬亲的传统美德。这正与姥姥乐食品的概念达成了心灵的共融。“不亦乐乎”这句论语名言，传颂古今，早已深入人心，借用此句作为姥姥乐食品广告词，能更好地进行品牌传播与市场激发。
【篇3：联想_企业文化宣传手册】
联想企业文化手册
百年老店 以人为本
经历了一两百年贫穷和屈辱的中国，正在进入一个民族复兴时期。我们的国家要立于世界民族之林，必须有企业能够做大，能够与国际企业抗衡，能够成为国际性百年老店。对联想来说，我们的抱负就是要做这样的企业，要肩负起这种历史使命，要为民族经济发展争口气。联想凭借什么能够承担起这种使命呢？联想靠什么能够成为百年老店呢？联想靠的是有一个汲取了家族企业和国营企业优点的企业机制，有“管理三要素”这样的管理理念，有那些能够渗透到人们脑子里和代代相传下来的联想文化。
今天，联想能够与国外大公司竞争的一个非常重要的原因，就是靠一种“拼”的精神，在千难万苦中杀出条路来。凭着这种精神，当年我初创联想的时候，在物质条件极度匮乏的状况下，还能拼命地工作。许多创业的老同志如此，杨元庆如此，今天不少的联想员工也都能做到，但很多外国企业的经理就做不到了。
“把员工个人追求融入到企业长远发展之中”，是联想成功的基本经验，也是联想文化的精髓。这既是联想对自己员工的要求，也是对联想管理者的要求。因为我们的目标有为客户、为社会、为股东、为员工的责任，企业制定这个目标以后，把这些责任和员工的利益处置好，才有可能让员工把自己的追求融入企业的发展中去。
作为联想的管理者，在设计企业的时候就应考虑到企业的发展要代表员工的利益，应该考虑到如何为员工提供各种成长的空间，如何让员
工通过自己的努力得到物质和精神的回报。
作为联想的员工，要具备“三心”：即责任心、进取心和事业心。对普通员工来说，要有责任心，这是对所有进入联想的员工的最起码要求。进入骨干层的员工不仅具备责任心，而且还有拼搏向上的上进心才有可能。到了高层，还要具备强烈的事业心，必须要把联想的事业当成自己一生的追求来做。
作为一个有远大抱负的企业，一个永远要保持年轻的企业，联想的发展将给员工带来广阔前景，为员工提供了一个可以充分发挥自身能力的舞台。
成就联想的百年基业，要靠一代代认同联想文化的联想人来完成！（根据2002年9月18日柳总访谈录音整理）
联想文化 薪火相传
最近，柳总推荐我们读一本书，叫《基业长青》，这本书的作者对全球十几家平均寿命近百岁的企业进行了深入分析，分析他们为什么会成功，为什么会活百年。结论出乎大家的意料：这些公司的创始人，或者前几代领导人，都不是把公司的使命看成经营某一个或某一类产品，而是把经营公司本身当作他们的使命。这里边有一句话让我记忆深刻：他们把产品当作公司的桥梁，而不是把公司当作产品的桥梁——因为一个好的创意或好的产品并不能保障公司的百年基业。
在中关村的历史上，有一些公司起初都有很好的产品，但他们是否就能够永续经营，能够不断地创造好的技术和产品，使得企业能够长久地发展？历史证明，不一定是这样。所以，归根结底，经营公司本身才
是最重要的。
公司的本身是什么？就是公司的生存和发展。对于一个公司来说，什么是保持生存和发展的最基本要素？战略、组织、领导人、制度和流程等都非常重要，但与文化相比，他们都是在短期时间内可以调整的。真正不会被轻易改变，并且能深刻地影响着我们每一个人行为的，是一个企业的文化,只有文化才是一个企业赖以基业长青的最基础的东西！创业之始，在企业只有十几个人的时候，大家志同道合，用共同的思维方式一起共事，文化就像流淌在我们血液中的基因一样，在企业中自然而然地形成了。当企业发展到成千上万人的时候，就需要把这些价值观提炼出来，明确地告诉所有的员工，使之成为大家共同认可的价值观。
我们的核心价值观是两代联想人共同的智慧结晶，是联想成功经验的总结，是经过了历史锤炼的。核心价值观一旦形成和公布，所有的联想人都应该遵守它，任何人也不能例外。我们的核心价值观未必是十全十美的，但我们首先要认同和继承它，在这个前提下才可能丰富和发展它。每个人都应该找到自己身上不符合核心价值观或制约公司发展的不良行为，及时加以改进。
任何一个立志要在联想获得发展，愿意为联想成为百年老店尽一份力量的同仁，不仅要做联想文化的理解者、实践者，更要做联想文化的丰富者和传播者。
一、《联想文化手册》的框架和内容简介
1.我们的历史：您可以简单了解我们公司的成长历程和管理 文化变迁。
2.我们的目标：您可以了解联想的使命、愿景和战略的基本内涵。
3.我们的价值观：您可以通过对“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”的阅读，通过了解昨天的创业者的往事和今天正发生在我们身边的故事，来解读联想核心价值观的深刻内涵。您还可以通过使用一些如“自我提示”、“自我检查表”简便工具，制定出“自我成长计划”，相信这一定会对您有所帮助。
4.我们的风范：通过2001年6位联想风范奖的获得者的事迹，您可以学习如何用自己的行为来演绎联想的价值观。
5.我们的行为：您可以了解到联想员工应该遵循的基本行为准则。
二、使用《联想文化手册》的几点提示 1.首先，您可以轻松阅读一遍这本书；
2.最好边读边做笔记，把您的思想闪光点记录下来；
3.联系自己的工作，找出自己的差距，切实制定行动计划；
4.可以把它当作核心价值观培训和新员工文化培训的辅助教材； 5.可以把它当作对外介绍联想的材料；
6.管理者可以通过创新的方式，加入自己的风格，使其成为实用的管理手册。如果您对本书有任何意见，或者希望贡献您的建义，请您与我们联系。《联想文化手册》编委会
第一部分：我们的历史
在您面前展开的5幅画卷，浓缩了联想18年波澜壮阔的历史，透 过联想的历史变迁，让我们一起感受联想文化的形成历程。
一、联想的初创阶段：1984年～1987年 1.阶段特点
利用技术服务积累资金，通过拳头产品打开市场。2.标志事件
1984年11月1日柳总等11名科技人员，20万元起家，创办了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司——联想集团公司的前身。3.经营大事
■ 1985年公司赚了70万元人民币，投入开发第一个自制产品——汉卡。
■ 1986年，成功地开发出联想汉字系统和fax通讯系统等拳头产品，开始进入流通领域。
■ 1987年开始代理hp、ast的产品。4.管理文化
当时创业者们主要是通过“研究员站柜台”和制定“联想天条”等方式，开始探索企业经营管理规律。
这个阶段公司倡导“不看过程看结果，看功劳不看苦劳”的效益观，“质量是生命、用户是皇后”的市场观，“信誉比金子还贵”的道德观。二、联想的起步阶段：1988年～1993年 1.阶段特点
以国际化带动产业化,形成技—工—贸的产业体系。2.标志事件
第2篇：口号标语之联想企业文化口号
联想企业文化口号
【篇1：联想企业文化手册】
联想企业文化手册
百年老店 以人为本
经历了一两百年贫穷和屈辱的中国，正在进入一个民族复兴时期。我们的国家要立于世界民族之林，必须有企业能够做大，能够与国际企业抗衡，能够成为国际性百年老店。对联想来说，我们的抱负就是要做这样的企业，要肩负起这种历史使命，要为民族经济发展争口气。
联想凭借什么能够承担起这种使命呢？联想靠什么能够成为百年老店呢？联想靠的是有一个汲取了家族企业和国营企业优点的企业机制，有“管理三要素”这样的管理理念，有那些能够渗透到人们脑子里和代代相传下来的联想文化。
今天，联想能够与国外大公司竞争的一个非常重要的原因，就是靠一种“拼”的精神，在千难万苦中杀出条路来。凭着这种精神，当年我初创联想的时候，在物质条件极度匮乏的状况下，还能拼命地工作。许多创业的老同志如此，杨元庆如此，今天不少的联想员工也都能做到，但很多外国企业的经理就做不到了。
“把员工个人追求融入到企业长远发展之中”，是联想成功的基本经验，也是联想文化的精髓。这既是联想对自己员工的要求，也是对联想管理者的要求。因为我们的目标有为客户、为社会、为股东、为员工的责任，企业制定这个目标以后，把这些责任和员工的利益处置好，才有可能让员工把自己的追求融入企业的发展中去。
作为联想的管理者，在设计企业的时候就应考虑到企业的发展要 代表员工的利益，应该考虑到如何为员工提供各种成长的空间，如何让员工通过自己的努力得到物质和精神的回报。
作为联想的员工，要具备“三心”：即责任心、进取心和事业心。对普通员工来说，要有责任心，这是对所有进入联想的员工的最起码要求。进入骨干层的员工不仅具备责任心，而且还有拼搏向上的上进心才有可能。到了高层，还要具备强烈的事业心，必须要把联想的事业当成自己一生的追求来做。
作为一个有远大抱负的企业，一个永远要保持年轻的企业，联想的发展将给员工带来广阔前景，为员工提供了一个可以充分发挥自身能力的舞台。成就联想的百年基业，要靠一代代认同联想文化的联想人来完成！
（根据2002年9月18日柳总访谈录音整理）
联想文化 薪火相传
最近，柳总推荐我们读一本书，叫《基业长青》，这本书的作者对全球十几家平均寿命近百岁的企业进行了深入分析，分析他们为什么会成功，为什么会活百年。结论出乎大家的意料：这些公司的创始人，或者前几代领导人，都不是把公司的使命看成经营某一个或某一类产品，而是把经营公司本身当作他们的使命。这里边有一句话让我记忆深刻：他们把产品当作公司的桥梁，而不是把公司当作产品的桥梁——因为一个好的创意或好的产品并不能保障公司的百年基业。在中关村的历史上，有一些公司起初都有很好的产品，但他们是
否就能够永续经营，能够不断地创造好的技术和产品，使得企业能够长久地发展？历史证明，不一定是这样。所以，归根结底，经营公司本身才是最重要的。
创业之始，在企业只有十几个人的时候，大家志同道合，用共同的思维方式一起共事，文化就像流淌在我们血液中的基因一样，在企业中自然而然地形成了。当企业发展到成千上万人的时候，就需要把这些价值观提炼出来，明确地告诉所有的员工，使之成为大家共同认可的价值观。
我们的核心价值观是两代联想人共同的智慧结晶，是联想成功经验的总结，是经过了历史锤炼的。核心价值观一旦形成和公布，所有的联想人都应该遵守它，任何人也不能例外。我们的核心价值观未必是十全十美的，但我们首先要认同和继承它，在这个前提下才可能丰富和发展它。每个人都应该找到自己身上不符合核心价值观或制约公司发展的不良行为，及时加以改进。
任何一个立志要在联想获得发展，愿意为联想成为百年老店尽一 份力量的同仁，不仅要做联想文化的理解者、实践者，更要做联想文化的丰富者和传播者。
一、《联想文化手册》的框架和内容简介
1.我们的历史：您可以简单了解我们公司的成长历程和管理 文化变迁。
2.我们的目标：您可以了解联想的使命、愿景和战略的基本内涵。
3.我们的价值观：您可以通过对“服务客户、精准求实、诚 信共享、创业创新”的阅读，通过了解昨天的创业者的往事和今天正发生在我们身边的故事，来解读联想核心价值观的深刻内涵。您还可以通过使用一些如“自我提示”、“自我检查表”简便工具，制定出“自我成长计划”，相信这一定会对您有所帮助。
4.我们的风范：通过2001年6位联想风范奖的获得者的事 迹，您可以学习如何用自己的行为来演绎联想的价值观。
5.我们的行为：您可以了解到联想员工应该遵循的基本
行为准则。
二、使用《联想文化手册》的几点提示 1.首先，您可以轻松阅读一遍这本书；
2.最好边读边做笔记，把您的思想闪光点记录下来；
3.联系自己的工作，找出自己的差距，切实制定行动计划；
4.可以把它当作核心价值观培训和新员工文化培训的辅助教材； 5.可以把它当作对外介绍联想的材料；
6.管理者可以通过创新的方式，加入自己的风格，使其成为 实用的管理手册。
如果您对本书有任何意见，或者希望贡献您的建义，请您与我们联系。《联想文化手册》编委会
第一部分：我们的历史
在您面前展开的5幅画卷，浓缩了联想18年波澜壮阔的历史，透过联想的历史变迁，让我们一起感受联想文化的形成历程。
一、联想的初创阶段：1984年～1987年 1.阶段特点
利用技术服务积累资金，通过拳头产品打开市场。2.标志事件
1984年11月1日柳总等11名科技人员，20万元起家，创办了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司——联想集团公司的前身。3.经营大事
■ 1985年公司赚了70万元人民币，投入开发第一个自制产品——汉卡。
■ 1986年，成功地开发出联想汉字系统和fax通讯系统等拳头产品，开始进入流通领域。
■ 1987年开始代理hp、ast的产品。4.管理文化 当时创业者们主要是通过“研究员站柜台”和制定“联想天条”等方式，开始探索企业经营管理规律。
【篇2：华为,海尔,联想的企业文化研究】
华为、联想、海尔企业文化探究 企业文化包括哪些基本内容
企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。
一、企业的理念文化
企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。因此无论从哪个方面来说，经营理念都非常重要。对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。
二、企业制度文化
企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。
三、企业的行为文化
企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业价值观的折射。
四、企业的物质文化
企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著特点就是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
一、华为企业文化的主要特色
一、狼性文化
任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神，三是群体奋斗的意识。作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
狼能够在比自己凶猛强壮的动物面前获得最终的胜利，原因只有一个：团结。即使再强大的动物恐怕也很难招架得了一群早已将生死置之度外的狼群的攻击。所以说，华为团队精神的核心就是互助。
华为的企业文化还有一个特点就是：做实。企业文化在华为不单单是口号，而且是实际的行动。
“狼性”与做实的企业文化是华为之所以为华为的根本。
二、垫子文化
（据说在华为创业初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队的行军床。除了供午休之外，更多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用。这种做法后来被华为人称作“垫子文化”。）几乎每个华为人都备有一张床垫，卷放在各自的储存铁柜的底层或办公桌、计算机台的底下，外人从整齐的办公环境中很难发现这个细节。午休的时候，席地而卧，方便而适用。晚上加班，夜深人静，灯火阑珊，很多人却不回宿舍，就这一张床垫，累了睡，醒了再爬起来干，黑白相继，没日没夜。可以说，一张床垫半个家，华为人是携着这样一张张床垫走过8年创业的艰辛与卓越。颜色各异、新旧杂陈的一张张床垫，载着华为人共同的梦想。床垫文化的意味也从早期华为人身体上的艰苦奋斗发展到现在思想上的艰苦奋斗，构成华为文化一道独特的风景。
三、不穿红舞鞋
在《华为公司基本法》开篇，核心价值观第二条就做了如此描述：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”在任正非眼里，红舞鞋虽然很诱人，就像电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就脱不了，只能在它的带动下不停地舞蹈，直至死亡。因此任正非以此告诫下属要经受其他领域丰厚利润的诱惑，不要穿红舞鞋，要专注于公司的现有领域。
四、文化洗脑
华为每年都要招聘大量的大学毕业生，当他们到达华为的时候，要过的第一关就是“文化洗脑”。
补充：
华为的管理模式是矩阵式管理模式，矩阵式管理要求企业内部的各个职能部门相互配合，通过互助网络，任何问题都能做出迅速的反应。不然就会暴露出矩阵式管理最大的弱点：多头管理，职责不清。而华为销售人员在相互配合方面效率之高让客户惊叹，让对手心寒，因为华为从签合同到实际供货只要四天的时间。但华为的企业文化也存在着一些问题：
（一）权力独裁、文化统一，军事化管理等等。这种文化措施在创业初期也许十分有效，但是到了企业稳定发展的时期，似乎并不合乎事宜，而且随着华为的壮大与国内通讯市场饱和，华为文化实施的环境已经改变，任正非和他的华为却依旧在维护着他的军事化作风和“狼性文化”。于是出现了华为的文化困惑！这些困惑也带来了很多深层次的问题。
其严苛的军事化管理,强调“竞争”、“忧患意识”使得华为的员工精神高度紧张，工作压力巨大。在百度以“华为”为关键词的搜索排名里，华为“跳楼”名列第一。（军事化管理使员工精神高度紧张，有些内部员工甚至说华为是非人性化管理）。
（二）华为“不穿红舞鞋”的定位在现实中更是造成了外界的嘲讽和自身的损失。在近几年的业务发展上，华为的思路和做法似乎已经有点落伍了。在3g的研发上，华为把赌注押在了gms的延续产品wcdma上。而联通最终采用cdma网络向3g过渡，致使华为在两轮联通cdma招标中落马，而中兴两次中标，最少拿到十几亿元的订单。丧失了这些绝好的机遇，显然是和华为“把鸡蛋放在一个篮子”里的企业文化有着密切的关系。（华为不穿红舞鞋不但致使华为丧失了很多绝好的机遇，而且也加大了华为的风险，所谓不要把鸡蛋放在一个篮子里）
（三）华为维护自身文化重要方式——文化洗脑也逐渐被人质疑。这种“文化统一”的制度有可能会抹杀了员工的个性，对华为的发展并不是件好事情。扼杀了员工的创新能力，不利于华为的长远发展。
大企业也不是我们想像中的那么好，倾听内部员工的苦楚，体味生活。个人推荐文章一篇：揭开“华为文化”的苦涩一面
二、联想的文化
联想的企业文化——一种以人为本，客户至上的文化。很多企业都主张建立以人为本的企业文化，而联想对以人为本的理解是：通过联想事业目标的实现来达到员工个人理想和高素质生活追求的实现。因而联想文化的核心理念是：“把员工的个人追求融入到企业的长远发展之中”。这句话包含三层含义：（一）员工的个人追求只有与企业的长远发展目标相一致（对企业忠诚，为企业发展尽心尽力），才有可能得到实现。（二）企业发展了
势必会给员工带来更多的发展机会，为每位员工提供“没有天花板的舞台”。（三）联想为每位员工提供了平等的发展机会，不唯学历重能力，不唯资历重业绩，每位联想员工都有相当的舞台，每个人都有成功的机会。员工与企业相互依存，相互促进，共同成功。
推荐百度文库里的一篇文章“【企业文化】联想企业文化与管理思想12345”，本人对于企业文化范畴的界定有点模糊，我觉得联想管理思想12345应该也是属于其企业文化的范畴，但文章里已经提到，1就是指一种文化，所以这对于企业文化范围的界定很是模糊。比如在提到“建班子，定战略，带队伍”时我们就会想到联想，我觉得这也是一种文化，但文章里面将其定义为管理思想中的管理三要素。自然管理思想也是一种企业文化，尤其是具有本企业独特性的企业文化。联想12345
一是指一种文化，二是指两种意识，三是指三个三，四是指四个四，五是指五个转变。
（一）一种文化在上面已经详细阐述了。
（二）两种意识，即客户意识和经营意识
（1）客户意识
联想所倡导的客户意识是“客户至上，诚信为本”，在对待最终用户上与合作伙伴上坚持的标准是“服务上更方便客户，让客户满意”。在对待上下游部门上坚持得标准是“让服务的对象感到满意”。在对待上下级关系上，坚持的标准是“双方易于接受的管理与被管理”。
（2）经营意识
所谓经营意识，就是要千方百计的提高产出与投入比。具体对于联想来说，经营意识主要从两方面来说：一是要“开源”；二是要“节流”。开源就是如何利用资源和优势去拓展业务，赚更多的钱。节流就是如何节省开支。（省钱省力省时间）
（三）三个三
第一个三是管理三要素，即建班子，定战略，带队伍。第二个是做事三原则，第一条：如果有规定，坚持按规定办；第二条：如果规定又不合理处，先按规定办并及时提出修改意见；第三条，如果没规定，在请示的同时按照联想文化的价值标准制定或建议制定相应的规定。第三个三是“处理投诉三原则”，第一是“首先处理好与用户的界面，给用户一个满意的处理”，第二是“找到相关的负责人并分析问题的性质，进行批评和处罚”，第三是“触类旁通分析问题的根源，制定改进措施”。（四）四个四
（五）五个转变
海尔的企业文化：
海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。
海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。
海尔文化分三个层次： 1、物质文化
2、制度行为文化 3、精神文化
海尔的战略观：
（1）吃“休克鱼”：所谓“休克鱼”是指硬件条件很好，管理不行的企业。由于经营不善落到市场的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市场很快就能重新活起来。
从国际上看，企业间的兼并重组可以分成三个阶段。
先是“大鱼吃小鱼”，兼并重组的主要形式是大企业兼并小企业；再是“快鱼吃慢鱼”，兼并重组的趋势是资本向技术靠拢，新技术企业兼并传统产业；然后是“鲨鱼吃鲨鱼”，这时的“吃”，已经没有一方击败另一方的意义，而是我们常说的所谓“强强联合”。
而吃“休克鱼”的理论，为海尔选择兼并对象提供了现实依据。国情决定了中国企业搞兼并重组不可能照搬国外模式。由于体制的原因，小鱼不觉其小，慢鱼不觉其慢，各有所倚，自得其乐，缺乏兼并重组积极性、主动性。所以活鱼不会让你吃，吃死鱼你会闹肚子，因此只有吃休克鱼。
（2）东方亮了再亮西方
这个理论包含两个原则：第一，把自己熟悉的行业做大、做好、做强，在此前提下进入与该行业相关的产品的经营；第二，进入一个新的行业，做到一定规模之 【篇3：联想公司简介(中英文)】
联想公司简介
联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司（编号992）的市值达到约900亿港币左右，位居香港股市十大上市公司之列。联想集团有限公司包括两大子公司：联想电脑公司、联想神州数码有限公司。从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10,000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑125.8万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，成为国内最具影响力的高科技公司。
在过去的十几年里，联想集团始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等internet接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面，各类产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等许多重要领域必不可少的信息技术手段。
在技术竞争日趋激烈的今天，联想集团积极调整发展策略，提出了打破应用甁颈，促进信息产业发展的口号。1998年，联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院，加大前瞻性技术研究；并通过进军软件产业，提高技术附加值；联想集团提出了面向internet的新战略，全面进军数字化领域；全面发展信息服务业，积极开拓宽带网络业务，为发展二十一世纪联想科研开发新体制做充分的准备。
目前，联想拥有已经申请和正在申请的上百项技术和产品的国家专利，开发出包括奔月商用电脑和天禧家用电脑在内的多个系列、一百余种型号的个人电脑产品，以及自有品牌激光打印机、modem和其他网络产品，基于logoeasy和securityeasy等多项easy技术的主板产品，基于ace和powerlink技术的集成解决方案，联想还在积极研制开发满足家庭和个人需求的消费类信息产品，1998年，中国第一台中文掌上电脑诞生在联想。
面对internet经济的挑战，2000年4月，联想集团主动应变进行大规模业务重组。从原来的以事业部为核心的体制向以子公司为核心的体制转变，形成两大子公司，分别为：向客户提供全面的internet的接入端产品、信息服务的联想电脑公司和为客户提供电子商务为核心的局端产品及全面系统集成方案为主的联想神州数码有限公司，从而开创了联想集团全面进军网络时代与创造新经济的全新企业格局。
多年来，联想集团的决策层一直致力于制定联想的发展战略、贯彻联想的管理理念、保持并发扬联想的企业文化，力争使联想集团成为一个长久的、有规模的高科技企业。
发展现代高科技是中国面向二十一世纪的必然趋势，为了更好地将先进技术服务于中国信息产业的发展，联想集团将在推进国民经济信息化建设的进程中发挥更加重要的作用。lenovo company profile
lenovo group was established in 1984, is a research, development, production and sale of own-brand computer systems and related products, diversified development in the information industry, large enterprises.lenovo group in 1994, listed on the hong kong stock exchange, lenovo group limited(no.992)the market value of about 90 billion hong kong dollars, the highest in the list of the top 10 listed companies in hong kong stock market.lenovo group limited, including two subsidiaries: lenovo, lenovo, digital china co., ltd...started from a square room, only 11 individuals lenovo group, currently has more than 10,000 employees;regional headquarters in beijing, shanghai, chengdu, xian, shenyang, shenzhen and other places, there are thousands of agents and distributors throughout the country outlets;with overseas platform in europe, the americas, asia-pacific;sales revenue of 20.3 billion yuan in 1999, the second consecutive year among the national electronic hundred first;sales lenovo 1.258 million units, the fourth consecutive year among the chinese market first, the market share in the asia-pacific region rose to the first;lenovo group is one of the countrys 120 pilot large enterprise groups, one of the national technology innovation pilot enterprises to become the most influential high-tech companies.in the past ten years, lenovo has always been committed to provide chinese customers with the latest and greatest technology products, to promote the development of chinas information industry.lenovo groups busine involves the internet acce to personal computers, servers, motherboards, peripherals, information appliances and other end products, information services, software, systems integration and e-commerce as the core network infrastructure products, and many other kinds of products and technology have become eential to many important areas of the chinese government, financial, transportation, post and telecommunications, commodity circulation, and other information technology tools.in an increasingly competitive world of technology today, the lenovo group actively adjust their development strategies, and proposed to break the application bottled neck, and promote the development of information industry slogan.1998, the aociation with the institute of computing technology, chinese academy of sciences to build lenovo academia sinica, increase the forward-looking technology research;and improve the added value of technology into the software industry;lenovo group internet-oriented new strategy into a comprehensive digital areas;the comprehensive development of information services, and actively open up broadband network busine, lenovos new system of scientific research and development to make full preparations for the development of the twenty-first century.currently, lenovo has a national patent application and is applying for hundreds of technologies and products, developed several series, including ben commercial computers and the tianxi home computer, including one hundred models of pc products, and own-brand laser printer, modem, and other networking products, motherboards based on the number of easy technology as logoeasy and securityeasy, ace and powerlink technology-based integrated solution, lenovo is also actively developed to meet family and personal needs of the consumer information products, 1998, the first chinese handheld born in the aociation.the face of economic challenges internet, april 2000, lenovo group, the initiative strain wholesale restructuring.from the division as the core system to a subsidiary of the core change in the system, the formation of two subsidiaries, namely: to provide customers with full internet acce to end products, information services lenovo computer company and for customers legend digital co., ltd.e-commerce as the core infrastructure products and full systems integration program, thus creating a new enterprise pattern of lenovo group into a comprehensive network era with the creation of the new economy.over the years, the lenovo groups decision-making has been committed to developing the aociations development strategy, and implementing the aociations management philosophy, maintain and carry forward the aociations corporate culture, and strive to make the lenovo group to become a long-term, large scale high-tech enterprises.the development of modern high-tech is the inevitable trend of the 21st century, in order to better advanced technology in the development of chinas information industry, lenovo group will play a more important role in the proce of promoting the construction of the national economy.
第3篇：口号标语之联想公司的口号
联想公司的口号
【篇1：联想集团 经营理念】
联想集团 经营理念
及销售最可靠的、安全易用...企业理念：让用户用得更好
公司口号：做世界的联想/人类失去联想 世界将会怎样
使命：为客户利益而努力创新
核心价值观：的满意和成功。
给您一个没有天花板的舞台；不惟学历重能力，不惟资历重业绩。
联想的道德观：
宁可损失金钱、决不丧失信誉；
生意无论大小、一律一视同仁；
待人真诚坦率、工作精益求精；
光明正大干事、清清白白做人；
勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。
【篇2：全球著名企业经典口号】
全球著名企业经典口号 nokia 科技以人为本！
联想 人类失去联想，世界将会怎样！
李宁 一切皆有可能
安踏 我选择，我喜欢
雀巢咖啡，味道好极了
钻石恒久远，一颗永流传。（de beers钻石）
we do , we said世事无绝对，惟有真情趣。（轩妮诗）
good to the last drop．滴滴香浓，意犹未尽。（麦斯威尔咖啡）obey your thirst． 服从你的渴望。（雪碧）
the new digital era． 数码新时代。（索尼影碟机）
we lead． others copy． 我们领先，他人仿效。（理光复印机）
we do , we saidimpoible made poible． 使不可能变为可能。（佳能打印机）take time to indulge． 尽情享受吧！（雀巢冰激凌）the relentle pursuit of perfection． 不懈追求完美。（凌志轿车）
just do it.只管去做。（耐克运动鞋）
poetry in motion，dancing close to me．动态的诗，向我舞近。（丰田汽车）we do , we saidcome to where the flavors is． marlboro country．
光临风韵之境——万宝路世界。（万宝路香烟）
me，the past is black and white，but the future is always color．
对我而言，过去平礯无奇；而未来，却是绚烂缤纷。（轩尼诗酒）ask for more.渴望无限。（百事流行鞋）
the taste is great.味道好极了。（雀巢咖啡）feel the new space.感受新境界。（三星电子）
intelligence everywhere.智慧演绎，无处不在。（摩托罗拉手机）the choice of a new generation.新一代的选择（百事可乐）
we integrate, you communicate.我们集大成，您超越自我。（三菱电工）
take toshiba, take the world.拥有东芝，拥有世界。（东芝电子）
let’s make things better.让我们做得更好.（飞利浦电子）no busine too small, no problem too big.没有不做的小生意，没有解决不了的大问题。（ibm公司）
mms melt in your mouth, not in your hand.(mms)只溶在口，不溶在手。
good to the last drop.(maxwell)滴滴香浓，意犹未尽。(麦氏咖啡)time is what you make of it.(swatch)天长地久。(斯沃奇手表)make yourself heard.(ericon)理解就是沟通。(爱立信)start ahead.(rejoice)成功之路，从头开始。(飘柔)
things go better with coca-cola.(coca-cola)饮可口可乐，万事如意。(可口可乐)connecting people.(nokia)科技以人为本。(诺基亚)
a diamond lasts forever.(de bierres)钻石恒久远，一颗永流传。(第比尔斯)mosquito bye bye bye.(radar)蚊子杀杀杀。(雷达牌驱虫剂)
a kodak moment.(kodak)就在柯达一刻。(柯达相纸/胶卷)
网易：趣味相投 n多快乐 卓越：超越平凡生活
ebay易趣：爱上ebay易趣生活多倍乐趣
一拍：一拍即合阿里巴巴：网上贸易 创造奇迹
新浪uc：我有uc 何需电话
tom skype： 打字太累长途太贵 skype最实惠
海尔： “真诚到永远”
网通： “由我天地宽”
中国移动： “沟通从心开始”
中国联通：情系中国结，联通四海心
美的： “原来生活可以更美的”
拉芳： “爱生活，爱拉芳”
商务通：呼机、手机、商务通，一个都不能少
农夫山泉：农夫山泉有点甜
娇子：境由心生，自在娇子
诺基亚：科技以人为本
人头马一开，好事自然来
沙宣洗发水：我的光彩来自你的风采
义务献血：我不认识你，但我谢谢你！
新飞冰箱：新飞广告做的好，不好新飞冰箱好
一般人我不告诉他！
他好我也好！
谁用谁知道！
雀巢咖啡：味道好极了
戴比尔斯钻石：钻石恒久远，一颗永流传
劲霸男装：奋斗！成就男人！
蓝天六必治：牙好，胃口就好，身体倍儿棒，吃嘛嘛香，您看（chou）准了，蓝天六必治！联想：人类失去联想，未来将会怎样
釜山亚运会的标语：让亚洲融为一体，让釜山走向世界 nike：just do it
柯尼卡：放低偏见，你会有精彩发现！
百事可乐：ask for more！cctv：实力创造价值
娃哈哈：爱的就是你！moto：世界因为不同 喜之郎：果冻我要喜之郎
网易：轻松上网，易如反掌。
海尔：海尔，中国造 sina：你的网上新世界
张裕：传奇品质，百年张裕
李宁：把精彩留给自己
飞亚达：一旦拥有，别无选择
商务通：科技让你更轻松
香港尼尔普莱德游泳衣：如果您的皮肤不能给你足够的保护，就再找个保护层吧。远东电缆：如果五指一样长，怎能满足用户不同需求？
朵耳减脂：减肥，其实是一种生活态度 tcl国际电工：为顾客创造价值
方太，让家的感觉更好
选择《读者》，也就选择了一类优秀文化，一种新的视野，一位人生的挚友
《互联网周刊》：弹指一挥间，世界皆互联
平平淡淡生活，丝丝缕缕情怀——圣罗兰香烟
当生活使你无奈，别忘了还有我：轩尼诗v.s.o.p
如果我可以让你在速度中放飞心情，我愿意一路陪你同行——捷安特自行车
白沙烟：鹤舞白沙 我心飞翔
世上仅此一件，今生与你结缘
奥迪a6：成功与科技共辉映
雀巢咖啡：事事因你而精彩
朗讯的创造力 科技的原动力
北方的味熟悉的香（京华茶叶）
更多选择更多欢笑（麦当劳）
丝绸期待温柔牛仔布追求奔放棉布向往舒畅——西门子智能超薄洗衣机满足每一件衣服的心情
包店广告语：亲近自然，收藏美好 new beijing great olympics！
我们集大成，您超越时空。三菱电机
百事可乐：新一代的选择
大众甲克虫汽车：想想还是小的好 ibm：四海一家的解决之道
柯达：串起生活每一刻
三叶钢琴：学琴的孩子不会变坏
麦氏咖啡：好东西要与好朋友分享
鹿牌威士忌：自在，则无所不在德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受
可口可乐：永远的可口可乐，独一无二好味道
伊莱克斯冰箱：众里寻他千百度，想要几度就几度
香港电信：只要有梦想凡事可成真
罗西尼表：时间因我存在百思特广告：声声百思特遥遥两相知 纽约音乐厨房：打通你所有感官
伊氏女人网：我是、我行、我素
三菱电梯：上上下下的享受！
黄山：一品黄山，天高云淡
百消丹：漂漂亮亮做女人，健健康康百消丹！
省优，部优，葛优？--双汇火腿肠
没什麽大不了的--丰韵丹
做一个男人无法一手把握的女人！做女人挺好！－丰胸广告 福气多多，满意多多--福满多方便面
非常可乐，非常选择--非常可乐
你还三心二意？--惠普商用电脑
谁让我心动？--fm365网站
足及生活每一天--搜狐
人生之路贝贝起步
私人银行---助你一‘币’之力
舒适源自细节
华润堂：爱生活 爱健康
曲臣氏：更加关心您！
吉之岛：缤纷生活常伴您
三商百货：样样惊喜 再三为你！
康泰旅游社 为您做得到！
港龙航空： 美，好，旅途！
亚洲万里通生活之旅 尽是奖励
机场快线：愉快 就在这旅！史云生鸡汤：天天史云生 煮出新灵感！
白兰氏鸡精：活力 魄力 生命力
护舒宝：女人更新 保护更新！boini ：有自己的一套！
lawman猛龙从不与人相比 只求突破自己！
恒生卡 ：人生更美 只因有你！
台商银行：智慧好伙伴
万事达卡：万事皆可达 唯有情无价！
惠而普家电 ：为你做得更加好！
润讯通信 一呼天下应！
长颈fov ：高人一等！
路易十三： 品尝醉人尊贵 鉴赏目眩气势
嘉绿仙：口气清新 充满信心
嘉士伯：可能是世界上最好的啤酒！
雀巢：选品质 选雀巢！
美心快餐 ：多一点点新煮意！toyota ：丰田贡献 跨越明天
saab绅宝： 新意驱动 屡创高峰
美联物业：你所委托 我必承诺！
数码通：让你更贴近！
八达通 ：令生活更轻松！
明基benq享受快乐科技
飞利浦电器 精简
三星电视 灵感始于内在！
理光相机 拉阔空间 创新无限
盈科电话 不作他选！ctf.2新时代 新女性
点晴品 一点生活感！
channel香水分享这份梦幻！playboy手表简单就是最好的！
迪生：给你带来世界一流名牌！
阿玛表：未曾经历 如何懂得？ 表面越是简单 里面越有学问！
万宝龙：非君莫属！
柯达：分享此刻 分享生活！
福特汽车： 活得精彩！标志607 ： 百年沉淀 一朝迸发
【篇3：联想企业文化】
公司简介 联想控股有限公司的前身是成立于1984年的中国
科学院计算所新技术发展公司，由中科院计算所11名科研人员凭借20万
元资金创立。是国家重点支持的120家试点企业集团之一、国家技术创新试点企业，公司发展历程
经过2000年业务和组织结构的大规模调整，目前已发展成为一间母子公司体制、符
合现代企业制度的有限责任公司，2008年，联想控股综合营业额1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴
国家各种税收126亿元，公司员工总数近3万人，2010年，联想控股综合营业额1466亿元，总资产1121亿元，员工总数近4万余人，全国民企500强排名第3位。
企业文化
公司新口号： 新世界新联想(new world, new thinking
公司口号：人类失去联想，世界将会怎样———联想就在你身边———人比利润更重要
服务理念：创造世界最优秀、最具创新性的产品！
在联想的发展中，形成了深厚的联想根文化，它的核心是企业利益第一、求实进取和
以人为本。以联想根文化为基础，结合联想集团的特点和国际化环境的需求，联想进一步发
展出了被称为“4p”的价值观，它的口号是“联想之道——说到做到，尽心尽力”。联想文化扎
根在联想员工心中，支持联想全球战略的实施，并为联想的持续发展提供动力
联想的用人观
树人理念：联想认为，人才的生产力是企业发展之本，人性的真善美是企业管理之本，人才的培养和合理使用是增强联想综合实力的重要内因。因此，联想提出，为每位员工提供 平等的发展机会，员工与企业相互依存，相互促进，共同成功。并在此基础上，总结出了许
多具有联想特色的用人理念，形成了独到的用人观。
小公司做事，大公司做人，是联想的树人理念。联想把人才划分为三个层面，一是能独立做好一摊事的人才，二是能带领一班人做好事情的人才，三是能审时度势，具有
一眼看到底能力的人才。这三个层面的人无论是管理系列，还是技术系列，都能在联想到施
展才华和抱负的舞台，都能找到适合自己发展的道路。
提高员工素质
扎鞋垫理论：联想用人不唯学历重能力，不唯资历重业绩。在人才的选拔和任用上，他们
有一套规范的手段和流程。在利用人力之前，先帮他找到一个合适的支点，通过这个支点，最大限度地发挥特长、释放潜能。联想提倡人才成长论，即公司俗称的扎鞋垫理论，员工要
先从基础工作做起，逐渐成长。
联想所追求的是给每个人才提供没有的舞台，在这个舞台上，你可以尽情地施展。
企业中的角色有两种，一种是大舞台、小角色，一种是小舞台、大角色。联想就是一个年轻
人聚集的大舞台，员工平均年龄29岁，80％以上是本科学历，现今创造着60亿元效益的子
公司经理年龄也不过35岁。过去的几年中，联想的业务每年以100％的速度增长，由于业务发展快，对员工素质的要求也不断提高，给这里的年轻人以巨大的发展空间和自由施展的舞台。
领头羊？牧羊人！对于管理干部，联想关注使其不仅成为部门的，还要成为成功的牧羊人。对于中层领导，联想注重其带领团队，凝聚精神的能力。每个层次的联想人，都有机会在自己的基础上进一步发展。联想认为，如果把培训投入看作花钱，就不会大胆放手地去做。联想把员工的培训看作一种风险投资，是企业发展不可或缺的投入。联想电脑公司1999年全年培训费用达450万元，人均达3600元以上。在联想，做事的原则是对事不对人，允许有失败的经历，能力的提高只有建立在不断总结过去的基础上。因此，联想鼓励人有创
新的表现，只有创新才能体现自身特色，赢得更大机会，最终获得发展。
联想倡导一种平等、公开、透明、亲和的人际关系。一方面，联想坚持认真、严格、主动和高效的管理风格。另一方面，联想为管理部门的定位与众不同?quot;让你的服务对象感觉你是一个负责的值得信赖的管理者，让你的管理对象感觉你是一个热心的可以托付的服务
者
企业管理人（表率作用）柳传志：毕业于西安电子科技大学（原西安军事电讯工程学院），高级工程师。历任联想 集团总裁、董事局主席、联想控股有限公司总裁，联想集团非执行董事，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。中华全国工商联副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。荣获“全国劳动模范”、“中国改革风云人物”、“亚洲最佳商业人士”、“全球25位最有影响力商界领袖”等称号。1984年，柳传志先生与其它10位计算所科研人员以20万元创办了中科院计算所新技术发展公司（联想集团前身）。
【企业社会责任】
作为企业公民，联想积极关注来自全球各地社区的发展需求，将社会参与聚集“缩小数字鸿沟、环境保护、教育、扶贫赈灾”四大领域。通过“结合业务发展战略、引入创新公益机制、坚持传统慈善捐赠”三大手段持续加大对社会的投入。联想支持公益事业发展，积极创造条件，鼓励更多的员工投身志愿者活动，为社会奉献才智和爱心。在2003年和2005年，联想分别向中国非典防治和南亚印度洋海啸灾区提供了资
金帮助，2008年5月的四川汶川地震后的第一时间，联想捐赠1000万人民币并组织员工献血。2007年12月，联想启动公益创投计划。两年来，共支持了近30家公益组织发展壮大。2009年和2010年，联想面向以大学生为主的青年群体，启动了“联想青年公益创业计划”，支持青年群体的就业和成长，并呼吁更多机构关注青年公益创业，共同推动中国公益事业创新发展。
联想愿景 联想致力于发展成为一个行业领导型企业，一个在全球内受人尊重的企业，一个基业常青的企业，为客户、股东、员工和社会创造更多的价值，让世界因联想更美好。
