精益改善口号
第1篇：口号标语之精益改善口号
精益改善口号
【篇1：『原创』精益生产——持续改善口号】
精益生产——持续改善口号
我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。
员工十六勉励
做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，理由少一点，语言轻一点，效率高一点，互助多一点，关爱多一点，理解多一点，工作细一点，举止稳一点，微笑多一点，谦虚多一点，贡献大一点。
员工十六忌讳
做事懒，脾气大，行动慢，嘴巴臭，脑筋笨，理由多，语言重，效率低，互助少，关爱无，理解少，工作粗，举止浮，微笑少，谦虚少，贡献小。
学会，理解后，一辈子享有人们尊重。
有计划：策划周详，准备充分。
有条理：轻重缓急，有条不紊。
有能力：思路清晰，执行到位。
有礼貌：文明用语、礼貌待人。
敢担当：重视错误，勇于承担。
守信用：说到做到、信守承诺。
负责任：凡事自省，检讨改进。
爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑产量提升难不倒。以一流品质获取市场信任；
以优质服务赢得客户满意；
以持续改进寻求企业发展；
以卓越管理树立企业品牌。
反省与启思
保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局 市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成果要展现，持之以恒是关键
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
强化竞争意识，营造团队精神
顾客反馈勤分析，品质改善有主意
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
追求客户满意，是你我的责任
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标
产业竞争靠产品，产品竞争靠品质
以精立业，以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意
急用户所急，想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
?市场是海，质量是船，品牌是帆。?今日的质量，明日的市场。
未来的成功属于质量领先者的世纪。?21世纪——质量领先者的世纪。?铸造辉煌，唯有质量。
?品质的优劣比成本更重要。
?以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。?以质量求生存，以改革求发展。
?品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。?质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。用户是企业发展的源泉。
?正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
?增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。?能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。?转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
?把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。?制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
?用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
?树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。?质量是企业的生命。]
?品质—企业致胜的关键。
?雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。?立足新起点，开创新局面。?百尽竿头，更进一步。
?今天的付出，明天的回报。?筑质量大堤，迎世纪挑战。
?让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。?让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。?跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。?春种一粒粟、秋收万颗籽。
?走进质量天地，带来无限商机。?质量存在于人类生存的一切地方。
?质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。?效益来源于服务社会的回报。
?质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
?市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。?顾客信誉是企业发展的源泉。
?效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。?产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
?创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。?质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。?优质产品，是打开市场大门的金钥匙。?多创优质产品，提高企业形象。?优质产品，是走向世界的桥梁。
?优质产品，是市场竞争必胜的保证。?重视产品质量，加强企业管理。
?质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
【篇2：精益生产口号标语】
精益生产口号标语
整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
累计点滴改进 迈向完美品质
人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。高品质的产品源于高标准的工作环境。
思想决定未来行动改变现在人人有改善的能力，事事有改善的机会。
参与改善寻途径，精益改善无止境。
全员参与 强化管理精益求精 铸造品质
人人有改善的能力，事事有改善的机会。
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
追求卓越的过程，享受完美的结果。
机制激励人 文化塑造人 事业凝聚人
立足高起点 开创新局面
思想决定未来行动改变现在成功的人——做别人不愿做的事 做别人不敢做的事到的事
改革创新追求品质，落实管理提高效率。
质量意识在我心中，产品质量在我手中。
细节决定成败，态度决定一切。
思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
实施效果看得见，持之以恒是关键。
消除一切安全隐患，保障生产工作安全。
累积点滴改进，迈向完美品质。
老毛病，要根治；小问题，要重视。
整理整顿做得好，工作效率步步高。
人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
高品质的产品源于高标准的工作环境。
做别人做不 【篇3：精益管理标语(自创精益标语)】
精益管理标语
1.把精益体现在行动上 把浪费杜绝在操作上； 2.质量上成本降 精益管理有力量；
3.酿千年古井原浆美酒，做时代精益求精新人； 4.跨越发展不是梦，精益求精必成功； 5.精益连着你我他，跨越发展靠大家；
6.最大限度减少浪费 最高程度提高效率； 7.精益意识人人有 企业效益节节高； 8.效益要提高精益是先导； 9.古井是我家 精益靠大家；
10.提案没有大小，人人参与共同提高； 11.打造精益古井，传承九酝古法； 12.实施精益生产，酿制酒中牡丹；
13.立足岗位做贡献，精益管理增效益； 14.走精益之路，创古井辉煌；
15.一百个抱怨，不如一个改善提案；
16.信守五坚合一价值观，精益推动古井大发展； 17.减少动作浪费，有益身心健康，提高工作效率； 18.异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少； 19.导入精益生产方式，提升古井核心竞争力；
20.天天讲精益，人人献提案，只要坚持做，跨越能发展； 21.持续改善，跨越发展； 浪费；
23.参与精益改善，享受精益成果； 24.思想决定行动 行动需要精益；
25.我精益，我快乐，我受益，我成长； 26.杜绝浪费，从我做起，从点滴做起。27.不为浪费找理由、只为精益找方法。28.精益的成功，不在能知，乃在能行。
29.再远的路，一步步也能走完；再短的路不迈开双脚也无法到达。
第2篇：精益生产——持续改善口号
精益生产——持续改善口号
我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。
员工十六勉励
做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，理由少一点，语言轻一点，效率高一点，互助多一点，关爱多一点，理解多一点，工作细一点，举止稳一点，微笑多一点，谦虚多一点，贡献大一点。
员工十六忌讳
做事懒，脾气大，行动慢，嘴巴臭，脑筋笨，理由多，语言重，效率低，互助少，关爱无，理解少，工作粗，举止浮，微笑少，谦虚少，贡献小。
学会，理解后，一辈子享有人们尊重。
有计划：策划周详，准备充分。
有条理：轻重缓急，有条不紊。
有能力：思路清晰，执行到位。
有礼貌：文明用语、礼貌待人。
敢担当：重视错误，勇于承担。
守信用：说到做到、信守承诺。
负责任：凡事自省，检讨改进。
爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。你思考、我动脑产量提升难不倒。以一流品质获取市场信任； 以优质服务赢得客户满意；
以持续改进寻求企业发展；
以卓越管理树立企业品牌。
反省与启思
保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成果要展现，持之以恒是关键
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
强化竞争意识，营造团队精神
顾客反馈勤分析，品质改善有主意
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到 重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺 追求客户满意，是你我的责任 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标
产业竞争靠产品，产品竞争靠品质
以精立业，以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意
急用户所急，想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
•市场是海，质量是船，品牌是帆。
•今日的质量，明日的市场。
未来的成功属于质量领先者的世纪。
•21世纪——质量领先者的世纪。
•铸造辉煌，唯有质量。
•品质的优劣比成本更重要。
•以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
•以质量求生存，以改革求发展。
•品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。
•质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。用户是企业发展的源泉。•正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。•增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
•能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
•转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
•把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。
•制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
•用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
•树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
•质量是企业的生命。
•品质—企业致胜的关键。
•雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
•立足新起点，开创新局面。
•百尽竿头，更进一步。
•今天的付出，明天的回报。
•筑质量大堤，迎世纪挑战。
•让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。
•让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。
•跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
•春种一粒粟、秋收万颗籽。
•走进质量天地，带来无限商机。
•质量存在于人类生存的一切地方。
•质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。•效益来源于服务社会的回报。•质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。•市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
•顾客信誉是企业发展的源泉。
•效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
•产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
•创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
•质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
•优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
•多创优质产品，提高企业形象。
•优质产品，是走向世界的桥梁。
•优质产品，是市场竞争必胜的保证。
•重视产品质量，加强企业管理。
•质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
•信誉来源于质量，质量来源于素质。
•日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
•保证质量，是对社会的承诺。
•质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。
•产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
•坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。
•以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。
•质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
•改善既改革，改革先革心。
•企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。
•善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
•商场如战场，品质打先锋。
•品管提高信誉，信誉扩大销售。
•创优质品牌，铸一流企业形象。
•制造精良产品，培育优秀人才。
•塑企业形象，创优质名牌。
•质量—恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下↓
•贯标出质量，认证树形象。
•卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
•老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。
•产品质量连万家，厉害关系你我他。
•产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
•质量就是资源，质量就是金钱。
•产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
•杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
•用户满意是企业永恒的追求。
•品质是生命，服务是宗旨。
•全民讲质量，质量利全民。•人类生活在质量的呵护之下。•创造有魅力的质量，造就忠实群体。•质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
•产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
•努力推行QCC，工作不会苦兮兮。
•品质有缺陷，寸步难行。
•产品若要无缺点，全面品管不可免。
•设计合理的品质，为品保之第一步。
•人人提案创新，成本自然减轻。
•品质观念把握好，成品出货不苦恼。
•品质一马当先，业绩遥遥领先。
•改善提高，永无止境。
•以精立业，以质取胜。
•推行品管，始于教育，终于教育。
•质量—价值与尊严的起点。
•优质精神，上下一心。
•同心协力，提高品质。
•质量创造生活，庇护生命，维系生存。
•五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
•立优质精神，构世界蓝图。•质量提高一点点，工作少很多风险。•质量做得好，错漏自然少。•人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
•品质管制人人做，优良品质有把握。
•实施成效要展现，持之以恒是关键。
•质量是制造出来的，而不是检验出来的。
•勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
•整洁有序是品质的保证。
•如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
•该说说到，说到做到，做到有效。
•要求要明确，执行要坚决。
•培训要付出，不培训将付出更多。
•使用一流的人才，创办一流的机构。
•品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。•重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。
•建质量效益之路，创质量效益之业。
•坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
•顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
•深化质量管理，提高产品质量。
•精益求精，铸造产品质量。
•质量—最好的推销员。
•一流的质量来源于一流的管理。
•精益求精，铸造品质典范。
•卖真品、标真价、送真情。•同质商品价不高，同价商品质更优。•你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。•不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
•全员培训，同步提高，创新进步。
•质量前进一步，管理花十分努力。
•质量是企业的形象和声誉。
•急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
•要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
•只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
•无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。
•居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
•时时讲质量，树立生命观。
•成功者找方法，失败者找籍口。
•整理有心做长度，处处整齐好管理。
•没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。•管理始于训练，止于训练。
•有效推行品管，必须全员参与。
•确立标准是品质管制的第一步。
办公室经典口号：
1、态度决定一切，细节决定成败；
2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；
3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；
4、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持；
5、团结一条心，石头变成金；
6、强化竞争意识，营造团队精神；
7、您的自觉贡献，才有公司的辉煌；
8、追求客户满意，是你我的责任；
9、有一分耕耘，就有一分收获；
10、只有不完美的产品，没有挑剔的客户；
车间经典口号：
11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；
12、细心、精心、用心，品质永保称心；
13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率；
14、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象；
15、品质管理标准化，ISO成功靠大家；
16、内部审核定期做，系统维持不会错；
17、作业标准能遵守，品质效率不用愁；
18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意；
19、原始记录要可靠，统计分析才有效；
20、不接受不良品，不制造不良品；
21、品质是做出来的，不是检验出来的；
22、以科技为动力，以质量求生存；
23、每天自我检讨，品质自然更好；
24、你思考，我思考，品质提升难不倒；
25、我们的承诺：不做不良品；
26、革除马虎之心，提升产品品质；
27、品质你我做得好，顾客留住不会跑；
28、找方法才能成功，找借口只会失败；
29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作；
30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉；态度决定一切，细节决定成败；
2、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任；
3、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执；
4、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持；
5、团结一条心，石头变成金；
6、强化竞争意识，营造团队精神；
7、您的自觉贡献，才有公司的辉煌；
8、追求客户满意，是你我的责任；
9、有一分耕耘，就有一分收获；
10、只有不完美的产品，没有挑剔的客户；车间经典口号：
11、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单；
12、细心、精心、用心，品质永保称心；
13、创新突破稳定品质，落实管理提高效率；
14、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象；
15、品质管理标准化，ISO成功靠大家；
16、内部审核定期做，系统维持不会错；
17、作业标准能遵守，品质效率不用愁；
18、顾客反馈勤分析，品质改善有主意；
19、原始记录要可靠，统计分析才有效；
20、不接受不良品，不制造不良品；
21、品质是做出来的，不是检验出来的；
22、以科技为动力，以质量求生存；
23、每天自我检讨，品质自然更好；
24、你思考，我思考，品质提升难不倒；
25、我们的承诺：不做不良品；
26、革除马虎之心，提升产品品质；
27、品质你我做得好，顾客留住不会跑；
28、找方法才能成功，找借口只会失败；
29、没有措施免谈管理，没有计划如何工作；
30、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
本文引自：精益管理视野()原文参考：
第3篇：精益改善
精益改善心得
在“精益生产管理”学习的热潮中，在“精益改善”全员参与的浪潮中，我们三线净化A区，处处可见改善的痕迹。一个个小工装的改进，一个个作业方式的改善，在慢慢的改变着我们的工作环境，使我们的工作变得更加简便更有效率，同时我们的思维方式也在慢慢的发生变化。下面就谈谈我个人的改善心得。
1、改善无小事，勿以善小而不为。
看到身边的同事改善提案拿“一等奖”时，感觉自己的小小改善没有多大意义。他却对我说：“不是只有大的改善才叫改善，改善是从小事、从身边的事做起，只要改的更好就行；一天一点一滴的改善，你的改善意识才会更好，当你的改善建立在节约成本的基础上，你的改善就会更有价值，你的积分就会越高。”是啊！他说的很对，改善不分大小，重在参与，有个时候，一个小小的改善，就可带来大的效益。因此：节约从小事做起，改善从细微做起!
2、要想做好现场改善，必须用好精益生产管理工具。
现场改善是需要方法的，否则改善之后，也许不是最佳的效果，也许维持效果不好。去年对标识片存放进行了改进，拿、取方便，而且提高了工作效率，可是维持时间并不长，通过分析，问题出在我只是采取了改进措施，却没有制订维持措施。于是我利用6S现场管理，将改进的措施制度化、规范化，从此，维持效果非常好。
扩散程序繁杂，特别是一些长时间不用的程序容易调错，而且大家都没有发现，最终导致参数不合格。为了防止不常用的程序再次调错，我利用目视管理的方法，在调用程序的界面上做个提醒标识，一目了然，这样可以有效的防止遗忘，杜绝人类健忘的本性。同时，我们还把容易出错的扩散程序纳入了“标准作业指导书”里面，并进行培训。通过改善之后，再也没有发生程序调错的现象。所以说：用好精益生产工具是做好现场改善的法宝。
3、精益改善，发挥团队的力量。
我常听身边的同事报怨：我有一些好的改善提案，通过改善一定可以“降本增效”，可是实施起来太难，需要其它部门才能共同完成，我一个普通员工能有多大本事，让他们来帮我一起搞。的确如此，大的改善光靠一个人、一个部门很难完成，碰到这种情况的话，你一定要充分做好前期准备工作，做好调查，带着你的金点子，找你的领导，获得他们的支持，这样实施起来就容易很多。比如：今年的QC活动“提高三线扩散参数合格率”实施起来非常不容易，牵系到工艺、设备、操作、管理，我把想法跟领导汇报后，我们张主管把各个部门的负责人召集到一起，共同商讨，通过大家的努力，三线扩散参数合格率有了很大的提高。所以说：没有完美的个人，只有完美的团队，精益改善，团队力量无穷大！
改善是无止境的，改善是有方法的，改善也应该是全员的。让我们携起手来，共同创新精益管理。
第4篇：口号标语之精益改善标语
精益改善标语
【篇1：精益生产宣传标语】
精益生产标语
1，高品质、低成本、短交期
2，最大限度减少企业生产所占用的资源 3，最大限度降低企业管理和运营成本 4，同样的产品以世界最低的成本生产
5，精益生产思想是erp，充分发挥效益的关键
6，零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害 7，永无止境地追求七个零的终极目标 8，精益生产是赶超世界一流水平的必经之路 9，追求卓越的过程，享受完美的结果 10，11，12，13，14，15，16，17，18，19，20，21，22，23，24，25，26，27，28，29，30，31，消除一切浪费，追求精益求精和不断改善 整理整顿做得好，工作效率步步高 培养优质素养，提高团队力量 13，5s效果很全面，持之以恒是关键 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿：必需品区分旋转明确标识，方便使用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化 素养：养成良好习惯，提高整体素质 减少浪费提升品质整齐合适安全规范 严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证 人人有改善的能力，事事有改善的余地 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 上下沟通达共识，左右协调求进步 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 预防保养按时做，生产流畅不会错 强化班组建设，提高工作效率 人人提案创新，成本自然降低 宁愿事前检查，不可事后返工 老毛病、要根治、小问题、要重视 力求一次做好，争取最大效益
32，33，34，35，36，37，38，39，40，41，42，43，44，45，46，47，48，49，50，51，52，53，54，55，56，57，58，59，60，61，62，做无差错能手，向零缺陷迈进 今天工作不努力，明天努力找工作
安全用电、节约用水、消防设施、定期维护
仓储原则要遵守，先进先出是基础 化学物品很危险，存储使用要小心 进料出料要记清，数帐管理更分明 爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰 自检互检，确保产品零缺点 留意多一点，问题少一点 品质是生产出来的，不是靠检验出来的 小问题，要重视，老毛病，要根治 杜绝不良思想，发扬优质精神 每天自我检讨，品质自然更好 控制每一道工序，做好每一件产品 加强现场工序管理，严谨过程工序控制 首件检验不马虎，制程稳定无错误 发现问题马上报，及时处理要做好 思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力 零缺陷的生产过程，一百分的优质产品 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力 你思考我动脑，产量提升难不倒 教育训练坚持做，上线操作不会错 说一百句空话，不如马上行动 分析原因要认真解决问题要彻底。老问题、小地方常是品质致命伤。工作质量人人把关产品质量层层把关。努力推行qcc工作不会苦兮兮 工序质量控制点产品质量生命线。下一道工序就是我们的顾客。
【篇2：精益生产口号汇总】
精益生产口号汇总 精益从心开始，改善由我做起；
ie is from the heart, improvement is from you.下一道工序就是客户；
the next position is your customer.团队的效率才是真效率；
team efficiency is the real efficiency.标准作业，作业标准；
standard operating, operate standardized.我的设备我保养，我的品质我保证；
keep equipments well maintained, let quality be better guaranteed.坚持改善，天天向上；
pursue improvement, make progre everyday.不求一次完善；
improvement is not for only once.改善只有更好，没有最好；
there is no best but better for improvement.今天你提案了吗！今天你改善了吗！
have you submitted your proposal today? have you made improvement today?
上联：整理整顿是基础；下联：清洁清扫是保持；横批：素养自然行。
seiri, seiton are the foundation;seiso, setketsu are for keeping.shit（转载自本网，请保留此标记。）suke comes naturally.库存是万恶之源！
inventory is the resource of all badne.降低库存，减少浪费；
reduce inventory, decrease waste.一针一线，价值体现；
a single needle or piece of thread embodies value.搬运寻找，尽量减少；
movement and looking for things should be reduced to the minumum.多余动作，劳而无获；
no gain for unneceary movements.动作优化，有功无过；
it is never wrong to optimize movements.过量加工，费时费工；
surplus proce is a waste.浪费资源，金钱去填；
resources waste needs money to fill.优化程序，省心省力；
optimized procedure saves time and money.一二三四，步调一致；
one, two, three, four, keep the step along the goal.发现问题，及时报告；
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【篇3：『原创』精益生产——持续改善口号】
精益生产——持续改善口号
我们的品质是客户成功的保证，我们的努力是自身成功的基石，我们的改善是企业自身发展的源泉。
员工十六勉励
做事勤一点，脾气少一点，行动快一点，嘴巴甜一点，脑筋活一点，理由少一点，语言轻一点，效率高一点，互助多一点，关爱多一点，理解多一点，工作细一点，举止稳一点，微笑多一点，谦虚多一点，贡献大一点。
员工十六忌讳
做事懒，脾气大，行动慢，嘴巴臭，脑筋笨，理由多，语言重，效率低，互助少，关爱无，理解少，工作粗，举止浮，微笑少，谦虚少，贡献小。
学会，理解后，一辈子享有人们尊重。
有计划：策划周详，准备充分。
有条理：轻重缓急，有条不紊。
有能力：思路清晰，执行到位。
有礼貌：文明用语、礼貌待人。
敢担当：重视错误，勇于承担。
守信用：说到做到、信守承诺。负责任：凡事自省，检讨改进。
爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。
没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。
你思考、我动脑产量提升难不倒。以一流品质获取市场信任；
以优质服务赢得客户满意；
以持续改进寻求企业发展；
以卓越管理树立企业品牌。
反省与启思
保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费；
全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会
争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单
市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局
市场是企业的方向,质量是企业的生命
提高售后服务质量,提升客户满意程度
市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手
服务只有起点,满意没有终点
只有不完美的产品,没有挑剔的客户
良好的销售是打开市场的金钥匙
有一分耕耘,就有一分收获
营销的重点不是营销产品,而是营销自己
适应市场,满足市场,创造市场
实施成果要展现，持之以恒是关键
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点
强化竞争意识，营造团队精神
顾客反馈勤分析，品质改善有主意
客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到
重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺
追求客户满意，是你我的责任
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任
创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标
产业竞争靠产品，产品竞争靠品质
以精立业，以质取胜
顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意 急用户所急，想用户所想
追求品质卓越,尽显企业精华
抱怨事件速处理,客户满意又欢喜
?市场是海，质量是船，品牌是帆。?今日的质量，明日的市场。
未来的成功属于质量领先者的世纪。?21世纪——质量领先者的世纪。?铸造辉煌，唯有质量。
?品质的优劣比成本更重要。
?以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。?以质量求生存，以改革求发展。
?品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。?质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
用户是企业发展的源泉。
?正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
?增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。?能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。?转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
?把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。?制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
?用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
?树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。?质量是企业的生命。]
?品质—企业致胜的关键。
?雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。?立足新起点，开创新局面。?百尽竿头，更进一步。
?今天的付出，明天的回报。?筑质量大堤，迎世纪挑战。
?让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。?让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。?跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。?春种一粒粟、秋收万颗籽。
?走进质量天地，带来无限商机。?质量存在于人类生存的一切地方。?质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。?效益来源于服务社会的回报。
?质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
?市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。?顾客信誉是企业发展的源泉。
?效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。?产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
?创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。?质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。?优质产品，是打开市场大门的金钥匙。?多创优质产品，提高企业形象。?优质产品，是走向世界的桥梁。
?优质产品，是市场竞争必胜的保证。?重视产品质量，加强企业管理。
?质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
第5篇：精益生产口号
精益生产口号大全
1、改善观念，抓好精益生产。
2、生产原料不放松，后道工序才轻松。
3、成功者找方法，失败者找借口。
4、多一点理性抵**，多一点警惕防陷阱。
5、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
6、控制每一道工序，做好每一件产品。
7、你思考，我思考，改善难不倒。
8、挑战自我，精益求精，实现产品效益最大化。
9、心系安全一点，拥有蓝天一片。
10、见了违章严批评，道是无情却有情。
11、强化班组建设，提高工作效率。
12、用您的责任和细心，谱写安全的永恒旋律。
13、过量加工，费时费工。
14、在改善中成长，在改善中受益。
15、推行精益生产，剔除资源浪费。
16、安全措施落实到，事故发生概率小。
————来源网络整理，仅供供参考
17、产量诚可要，质量价更高。
18、分析原因要认真，解决问题要彻底。
19、每天进一步，踏上成功路。
20、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。
21、小洞不补，大洞吃苦。
22、儿女是父母的幸福，安全生产是家庭的幸福。
23、改善措施是基础，不懈努力是关键。
24、绿叶底下防虫害，平静之中防隐患。
25、人人提案创新，成本自然降低。
26、产品记得熟，缺点全挑出。
27、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
28、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。
29、不怕千日紧，只怕一时松。
30、人车分离，各行其道，一人安全，全家幸福。
31、只有防而不实，没有防不胜防。
32、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
33、若不主动改善，就会被动改变。
34、浪费减少减少再减少，浪费改善改善再改善。
————来源网络整理，仅供供参考2
35、降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质。
36、一百句空话，不如马上行动。
37、一人把关一处安，众人把关稳如山。
38、你思考，我动脑，产量提升难不到。
39、安全生产，质量第一。
40、浪费可耻，节约光荣。
41、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
42、首件检验不马虎，制程稳定无错误。
43、安全是朵幸福花，大家浇灌美如画。
44、幸福是棵树，安全是沃土。
45、异常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。
46、事故隐患不除尽，等于放虎归山林。
47、教育训练坚持做，上线操作不会错。
48、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
49、安全是生命的保护，也是家庭幸福的纽带。
50、思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力。
51、工作为了生活好，安全为了活到老。
52、维护资金安全需严谨，抵制非法集资应规范。
————来源网络整理，仅供供参考
53、做改善的人，不做被改善的人。
54、降低成本，高效率，优品质。
55、找方法才能成功，找借口只会失败。
56、庄稼离不开阳光，安全少不了规章。
57、质量是安全基础，安全为生产前提。
58、安全勤劳，生活美好。
59、有品质才有市场，有改善才有进步。
60、安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。
61、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
62、推行品质，始于教育，终于教育，切记。
63、强化安全宣传教育，提高全民安全意识。
64、工地安全搞的好，项目效益不会少。
65、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
66、夯实安全管理基础，落实安全主体责任。
67、安全保健康，千金及不上。
68、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。
69、安全投入落实到位，本质安全有效提升。
70、精益从心开始，改善由我做起。
————来源网络整理，仅供供参考4
71、你对违章讲人情，事故对你不留情。
72、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。
73、人人讲安全，家家保平安。
74、安全生产，生产蒸蒸日上，文明建设，建设欣欣向荣。
75、安全第一，生命至上，相辅相成，共创繁荣。
76、简化作业省一时，贪小失大苦一世。
77、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
78、用脑去工作，用心去体会，用我们的大脑考虑问题。
79、企业要发展，节约耗资是重点。
80、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全。
81、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
82、挑战自我，改善无限。
83、传播安全文化，宣传安全知识。
5————来源网络整理，仅供供参考
第6篇：精益生产口号
精益从心开始，改善由我做起；
ie is from the heart, improvement is from you.下一道工序就是客户；
the next position is your customer.团队的效率才是真效率；
team efficiency is the real efficiency.标准作业，作业标准；
standard operating, operate standardized.我的设备我保养，我的品质我保证；
keep equipments well maintained, let quality be better guaranteed.坚持改善，天天向上；
pursue improvement, make progre everyday.不求一次完善；
improvement is not for only once.改善只有更好，没有最好；
there is no best but better for improvement.今天你提案了吗！今天你改善了吗！
have you submitted your proposal today? have you made improvement today?
上联：整理整顿是基础；下联：清洁清扫是保持；横批：素养自然行。
seiri, seiton are the foundation;
seiso, setketsu are for keeping.shitsuke comes naturally.库存是万恶之源！
inventory is the resource of all badne.降低库存，减少浪费；
reduce inventory, decrease waste.一针一线，价值体现；
a single needle or piece of thread embodies value.搬运寻找，尽量减少；
movement and looking for things should be reduced to the minumum.多余动作，劳而无获；
no gain for unneceary movements.动作优化，有功无过；
it is never wrong to optimize movements.过量加工，费时费工；
surplus proce is a waste.浪费资源，金钱去填；
resources waste needs money to fill.优化程序，省心省力；
optimized procedure saves time and money.一二三四，步调一致；
one, two, three, four, keep the step along the goal.发现问题，及时报告；
discover problem, report it in time.隐藏错误，害人害己；
hiding mistake is harmful.
第7篇：精益改善活动总结
立足本职，精益改善 当好助手和参谋
——精益管理活动个人总结
物业中心办公室 蔡玮玲
2014年是公司管理提升年，按照公司“严准精细”的精益管理目标和开展“提升执行力，对标国际化”管理主题活动的要求，我本人认真学习了公司相关管理管理工作要求，并自觉将精益管理工作理念贯彻落实到实际工作之中，改善了工作方式，提升了工作能力，提高了工作效率。现结合办公室工作实际，将精益管理工作总结如下：
一、辅助决策，当好参谋
我的工作，除了及时准确地向公司传递文件外，努力把精力放在对那些需要呈送公司阅批的文件进行事先调查研究，提出拟办意见供公司参考。公司及部门领导者的主要任务是决策，制定方针政策，而公司的分工又存在交叉，难以对每个方面的工作都作详细了解，这给办公室辅助决策提供了一个空间，需要我们提出一个或几个供公司选择参考的办法和建议，特别是办公室文员，尤其要有较高的政策水平，熟悉全面的情况，头脑要清醒，思维要敏捷，这样才能参到点上、谋到火候上，做公司决策的高参。
二、信息加工，提供参考
办公室向公司提供信息责无旁贷。我没有在办公室等信息，也不满足在互联网上下载编信息，而是贴近群众，贴近生活，贴近实际，面向实际、面向社会调查研究，掌握社会热点、焦点信息，去粗取精、去伪成真、由此及彼、由表及里进行信息加工，整理成有条理的材料，提供公司参考。
三、深入调研，注重全局
在做好本职工作中，结合精益管理目标和要求，我注重调研与思考，为公司及部门领导建言献策。一是围绕公司的重大决策开展调研。公司的重大决策一般而言都是事关公司发展改革全局的问题，事关发展、稳定，迫切需要我们提供第一手材料，提出对策和措施。二是围绕公司关注的重要工作开展调研。三是要注重决策后开展调研。
四、强化责任，完善服务
在工作中，我深刻认识到，要做好办公室工作，必须有高度的责任心，树立“零距离服务”和“零差错服务”的理念。办公室工作无小事，如果哪一个环节出现差错，就会牵一发而动全身，影响全局的工作。如编发信息、传阅文件、呈办文件、拟草公文等等，这些看起来都是小事，但件件事关全局，耽误了就是大事，就会贻误工作。细节决定成败，高度的责任心是做好办公室工作的前提，精益求精地工作。作为办公室文员，必须保持高度负责的精神、一丝不苟的态度、严谨细致的作风，认真对待和切实抓好每一项工作，以保证公司工作的正常运转。
五、加强督办，抓好落实
对公司决策的贯彻实施进行检查督办是办公室的一个重要职责，公司各项决策都是通过办公室来传达和布置的，办公室不仅要做好上传下达，而且要做好对公司决策的督促检查落实工作。如何提高办公室督办能力？我们从以下几个方面下功夫，一是要协助公司建立严格的检查督办落实制度。二是要认真组织对各项政务决策工作的考核验收，确保决策到位。敢于抓好督查，推动工作落实。督办工作是确保公司决策落到实处的重要一环，是办公室工作的一项重要职能，敢于督办、善于督办是办公室文员的基本职责和要求。加强全局性工作的督查，做到事前有预案，事中有跟踪，事后有反馈。坚持不懈地抓好督查，抓好工作落实，针对工作落实中存在的问题，提出解决办法。
六、加强协调，团结协作
在机关中，办公室是沟通上下、协调左右、联系各方，保证机关工作正常运转的枢纽。协调是办公室又一重要职能。如何增强协调能力，提高化解矛盾的水平？一是要科学统筹，合理安排。二是坚持原则，服从大局。三是把握原则，协商处理。协调的基本原则是：服从全局、调查研究、逐级负责、协商处理，这是办公室文员做好协调的几个基本原则。四是提高综合素质，正确对待名利。工作要敢抓、敢管、敢负责；办公室文员要有良好的工作作风，正确对待名和利，要经得起误解和委屈；要有健康的心理，良好的性格，和谐的人际关系，要善于团结人、关心人，同舟共济，同甘共苦，协调才有感染力。
七、注重学习，提升素质 通过认真而有效的理论学习，努力提高自身素质。把“要我学”的被动消极行为转变为“我要学”的自觉主动行为，坚持不懈地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，以科学的理论武装头脑，不断提高理论素养和政治素质。通过系统地学习法律法规，学习方针政策，学习市场经济知识，学习现代科技知识。达到拓展视野，更新知识，不断提升服务水平的目的。坚持理论联系实际，学用结合，勤学多思，通过点点滴滴的日积月累，聚沙成塔、集腋成裘、积少成多，实现质的飞跃。办公室文员必须不断提高敏锐发现问题、辩证思考问题、科学解决问题的能力，要不断强化综合协调能力，努力提高办文质量和效率。锻造高尚的人格，具有丰富的知识，掌握高超的协调艺术，这是当好办公室文员的基本要求。
“加快发展、科学发展、跨越发展、又好又快发展”，办公室的工作人员，必须更新思想观念、增强创新能力，认真检查分析工作中存在的问题，把开拓进取精神树起来，把工作高标准立起来，把工作精力集中起来，以一流的工作标准、一流的工作热情、一流的服务质量为公司改革、发展、稳定提供优质、高效、可靠的服务保障。
二O一四年十二月十五日
第8篇：精益改善心得体会
精益改善心得体会
【篇1：精益管理心得体会7】
精益从心开始，改善由我做起
作者：马文杰 长期以来，通防专业在煤矿一直扮演着消费者的角色，大到风筒闭墙，小到螺母钢钉，都是贪婪式的消耗，很难在直观上为矿山利润作出应有的贡献，因此，就我们通防专业而言，要做好精益管理工作就需要从点滴做起，从小事抓起，从每个员工的日常工作着眼，将精益管理的操作手段运用到每一道工序，不求一次完善，但求完善一次，用我们应有的姿态为我矿精益管理作出表率。
我曾参加过矿上组织的精益管理专题会议，并对精益管理形成了自己的概念，我认为要抓精益管理，首当其冲的是员工的观念、思想，要从思想认识上让员工接受精益管理、了解精益管理的内涵，并使他们渐渐地、慢慢地参与到精益管理的浪潮中来，用他们每一个人的星星之火，燎起蔡家沟矿乃至华润煤业精益管理的大草原。
煤矿生产，相对粗旷，很多技术细节、工艺流程都有去完善、去改善的余地，只是大多数人不愿意认识罢了。只要细心观察、多留意，总有一样适合你、值得你去改善、去推广，当然精益要从心开始，改善要由我做起，不要为了改善而改善，不要为了改变而改变，也不要随波逐流、人云亦云，这样的改善对我矿的精益管理工作没有实质性的帮助，反而有副作用，我们要有自己的立场，要结合实际为我矿精益管理尽自己的绵薄之力。
改善一天不是难事，改善两天也不是难事，天天改善、夜夜改善，这份坚持就是难事，俗话说“冰冻三尺，非一日之寒”，精益管理不是阶段性的工作，也不是某些人的义务，而是一段没有终点的经常性、持续性和每个人息息相关的工作，所以我们要坚持改善，天天向上，用我们的热情和执着托起蔡家沟矿精益管理美好的明天。
【篇2：精益生产心得体会】
企业管理培训心得
有幸参加潍柴扬州公司组织的精益生产培训，使我受益匪浅。作为一名中层管理者，应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作；如何
以管理促创新，以创新促生产，以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就“精益生产” 谈一谈我的一些感想。1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，也就是先将第八大浪费减到最小。
2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项零部件的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满现场的弊端。
3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应是障碍。丰田公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。
4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中尺寸，粗糙度等严格要求的地方应与设计及时沟通，不必要的严格要求应放松，以减少加工难度和加工时间。
5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度，为持续改善创造条件，严格管控生产过程，变亡羊补牢为未雨绸缪。创造出勇于和乐于面对问题的氛围，并提供对员工的方法培训，以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力，从而真正做到全员抓质量的目的。
最后，我觉得，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天，当我们面临生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。
吴春彪
2012-03-26
【篇3：学习精益管理心得体会】
心得一：学习精益管理心得体会
一、观看精益管理讲座内容概述
在市局开展精益管理培训活动以前，我们只是模糊地知道，精益管理是在企业管理中较为常用的一种管理方式，这种管理方式最初实在生产系统的管理实践成功，然后逐步延伸到企业的各项管理业务。在观看精益管理讲座以后，使大家进一步认识到精益管理这种思想和方法的核心实质所在，即：减少浪费、降低成本、提高效率、持续改善、提升满意度。精益管理不同于如绩效管理、目标管理，精细管理等其它的管理理论和方式。它以识别管理中的浪费并持续地减少浪费为核心思想，通过一系列的方法和工具来定义管理中的问题，测量浪费，分析浪费产生的时间、区域、过程和原因，进而获得系统的减少浪费的方法，并使改进措施标准化来实现管理效率的提高。
通过观看精益管理讲座，还让我们认识到了，精益管理不仅适用于企业管理，同样适用于行政管理。最重要的是，大家认识和了解了行政管理中七种浪费：等待、协调不力、资源闲置、流程不清、失职、效率低、管理成本高。这七种现象都会造成我们工作中的浪费。同时，通过观看讲座，基本掌握了如果开展精益管理的方法，可以通过5s、目视化管理、即时管理循环、改善、技能矩阵等具体手段和技术开展精益管理。
因此，通过学习，我们不仅了解了如何查找目前我们工作中存在的管理不精益的浪费，同时也掌握了解决浪费和问题的方法，对我们持续推进精益管理、减少浪费、提高工作效率有重要的推进作用。
二、本单位工作中存在的主要浪费
运用精益管理理论和方法来查找本单位工作中存在的主要浪费，找出根源和问题，是开展精益管理的首要工作。通过认真思考和查找，我认为本单位主要存在以下几个方面的浪费。
（一）等待的浪费
长期以来，受传统事业单位管理体制的影响，我院力求和谐稳定，在工作考核机制方面不够完善。在激发工作人员工作热情上缺乏缺乏完善的激励机制，同时在考核机制上存在执行力不够的问题。因此，本单位内存在一部分人员，工作缺乏主动精神，被动等待上级的指
示，甚至存在安排的工作难以推动的问题。同时，也存在中层领导干部，存在之安排工作，后续监督和管理工作不到位的现象。
（二）人力资源的浪费
我院力求真正从技术情报所转变为研究院，在保持常规业务工作的同时需要加大科研力量的投入。然而，目前真正从事研究或技术工作的人员不到全院人员的30%，其余从事管理工作和常规业务工作，特别是常规业务工作的人员数量有待进一步优化，有些能够从事技术性工作的人员仍从事常规业务工作，实为人力资源的浪费。
（三）流程不清的浪费
目前为止，我院主要管理部门有办公室、财务室，业务和技术部门有代码中心、条码中心、研究中心、服务中心、业务部、计算机中心等，形成了有较为明确的业务流程，但不够清晰，更没有形成标准或规范进行固化。造成部门内部人员出现办事业务流程偶有出现混乱，部门外人员办理相关业务更是容易出现不知所措。
三、对系统推行精益管理的建议
（一）加大基层单位oa系统建设
目前，包括我院在内的部分基层单位，在收发文件、会议通知等工作流程方面仍以纸质文件为主，严重降低工作效率、增加工作成本，有必要加强基层单位oa系统建设，降低无纸化办公。建议拟文批文、通知等工作流程采用网上实现。同时，通过特许密钥，尽量实现外网也能办公，避免人员出差或异地造成工作延误的浪费。
（二）加大成本核算
目前，很多单位和部门，重视单位收入和业务办理量，但是不太重视产生的费用。有必要通过对单位内个部门的成本进行核算，促使各部门在办公费用、人员费用、通讯费用、车辆费用等成本上的降低。
（三）岗位调整和建立轮岗制度
针对我院岗位设置可能存在的问题，以及人力资源浪费的问题，有必要对业务岗位进行重新梳理和优化，同时建立轮岗制度，做到人尽其才，物尽其用。一方面，可以增强人员对单位个岗位和工作业务的了解和熟悉，增加人员业务能力和研究水平，另一方面，可以调动人员工作积极性。
心得二：6s与精益管理的学习心得体会
近日，我们参加了公司组织的6s管理培训。通过学习，使我们从思想上深刻的认识到：6s管理是经过实践证明了的一种先进的、实用性极强的现场管理模式，是企业各项管理工作的基础，它能帮助企业消除工作和生产过程中的各类不良现象，为企业创造一个整洁、规范、优美和舒适的工作环境。对提高企业形象，激励员工士气，促进生产文明，增加企业效益有着极大地推动作用。
6s就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）安全(safety)六个项目，因日语的拼音均以s开头，简称6s。6s起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件小事）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯
通过学习，完善了我对人，机，环境，工作，管理等6s在工作中的各个环节的应用体会，下面就是通过这5个方面谈谈我的学习感受。
一：人是决定事和物的主导，提高人的思想意思是解决问题的关键。所以首先必须认识到6s是对为企业创造一个良好的工作空间，使每个职工都养成一个良好的工作习惯，从而达到提高工作效率，降低生产成本，保障生产安全，最终实现提高企业经济效益的目的的大事，而不能简单的理解为打扫卫生。彻底摒弃以往那种大钱大办，小钱小办，没钱不办的思维。从细节入手，从小处做起，在日常工作中培养员工自觉严格遵守各项规章制度，增加员工的企业向心力，增强团队观念。使每个人都能从思想上树立起一个以厂为家、以厂为荣、厂兴我荣、厂衰我耻的观念，使员工都能做到从小做起、从我做起，从思想上养成规范化、标准化做事的良好习惯。
二：机是工作顺利完成的基本保障，俗话说磨刀不误砍柴工，一个良好的设备运转状态是品质和效率的基础。而6s是保证设备的最好工具，工厂无尘化，无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高；模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少；设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；每日进行使用点检，防患于未然。
三：环境是一个企业精神面貌的外在表现，同时也是零事故的软件设备。6s强调的现场管理方法，干净，整洁的工厂，无不给人一个积极向上的精神风貌，使得员工对企业的凝聚力不断增加，而经过6s的整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，道路通畅；危险、注意等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有的设备都进行清洁、检修，标识明确，能预先发现存在的问题，从而消除安全隱患；消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。
四：工作的积极性是企业活力的源泉，6s可以创造出快乐的工作岗位，一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工；6s能给人只要大家努力，什么都能做到的信念，让大家都亲自动手进行改善；在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。
五：管理是企业的工作核心，抓好了管理生产才能得以顺利进行。基层管理是企业管理的重要基础，而全员管理又是企业管理的最有效手段。从每个部门抓起，从每个人员抓起，从每个环节抓起，从细、从严、从实是抓好管理工作的关键。有了制度就要有落实，要落实就要有监督。要使每个部门、每个员工、每道工序、都严格按照制定的规章制度办事，这样才能使企业走向规范化、标准化，才能提高企业形象，使企业更加充满活力，从而达到提高经济效益之目的。
通过学习，我认识到6s精益管理细节决定成败。在日常工作中，我对仓储的基础工作以6s法做了一定归纳和建议，先总结如下：
库房6s工作法推行要点1.坚持健全物资的收发领用制度。要把好收发关，不做人情活物资入库要有入库单，出库要有领用单，签字等手续齐全。2.材料库用公司统一表格建立物资台帐。3.物资入库、出库必须及时核对、登记，要建立定期清点对帐制度，材料库日常管理要做到日清（将每天入库的零件按规定摆放在固定的位置上，收入或发出的零件要根据原始凭证当日登上台帐）；月结。4.必须对物资进行合理存放、妥善保管，做好物资的防尘、防
霉等五防。要充分利用仓库库容，以现有空间满足公司仓储要求5.库容、库貌整齐、卫生，坚持每天擦扫。随时整理。6.物资要摆放整齐，零散必须上架子，不得散放、混放。7.每一种物资的规格、材质、数量等相关信息必须用卡片进行明确标注，标注必须及时准确，并在日清月结时进行复核，有问题的立即复查，不放过一个可疑问题。8.帐、卡、物必须保持一致，坚决杜绝差不多，有可能的思想。9.材料库的周边环境也要保持清洁，不能将物资随意摆放在材料库外边，要求库房周边环境要与厂房整体环境保持协调一致。10.分为达标、合格、未达标三类。按月对各个库房6s执行情况进行考核，并根据考核情况进行奖罚措施，将奖罚措施落在实处。鼓励基层员工多提建议，多想办法，对有贡献的进行奖励，激励员工长期有效的将6s制度放在心中，落在实处。
6s精益管理只有开始，没有结束。做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是员工的素养。这是6s工作的目的，也是我们的工作目的。今后，我们应该以6s工作为契机，抓住机遇、发扬齐心共管、整洁高效的精神，不断提升管理水平，使企业在激烈的市场竞争中处于领先水平，为企业的跨越式大成长做出更大的贡献。
心得三：《精益生产管理》课程学习体会
公司一直注重学习，培养人材，我很荣幸被公司安排到汕头两天视听周云老师演讲的精益生产管理课程，虽然之前也有参加过几次精益生产及相关课程培训，都有不同的收获，受益匪浅，此次通过周老师对精益生产的理论及实践的详细讲解.我对精益生产的理解更深入，也让我认识到作为玩具动漫制造行业，想在经济竞争力强大的市场上领先，必须着力推行精益方式生产，通过精益生产的核心思想消除企业一切的无效劳动和浪费，达到了降低成本，提高效益，缩短生产周期，满足客户的需求及改善质量的目的，经过两天视听周老师的培训讲解，结合本公司的精益生产推行，总结了以下几点:
一、首先了解生产的六大要素(生产，交货，质量，成本，安全，士气)
其中生产就有五件必要做的事，产量计划(有大计划，小计划，预测，细分到每天，每班);生产效率进度的控制，人机优化提升效率;现场5s(现在已有6s-7s-8s)要做好5s，可视化暴露问题才能解，还要营氛围);报告可判断当天是否达标，要持续改善.通过这几件事达到低成本，高质量，准时交货.另外安全管理可设置岗位危险性分析卡，如温度，湿度，光照，烟，噪音，化学品等等，要有一个管理标准.再有多能工的技能培养，要形成个体及团队的工作士气，做到一专多能，一人多岗，一岗多人.二、坚持以 5s 运动为基础去开展工作。
