介绍信草稿（共5篇）

作者：tian87114 | 发布时间：2020-08-12 07:00:49 收藏本文下载本文

第1篇：草稿

集团企业为了增强其核心竞争力,纷纷引进ERP(企业资源计划)项目。

ERP的应用加上集团企业外部环境的变化,使作为集团企业管理核心的财务管理也发生了变化,传统的财务管理模式逐渐不适应于高度发展的集团企业。在这种形势下,迫切需要构建一种全新的财务管理模式,以充分发挥财务管理的功能。基于ERP环境下的集成化财务管理模式应运而生。

成本控制是重

中之

重。成本控

制是指

企业

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最大化

成为当

前的热点

论题。

近年来,ERPE(nteprsrieReosurecPlnnanig)系统作为一种推动企业信息化建设的手段己逐渐被人们所接受,引入先进的E即管理模式与理念已经成为企业信息化建设不可或缺的选择。ERP是制造业中先进的管理理念和信息技术相结合的产物,代表了当前集成化企业管理软件系统的最高水平。在E即系统支持下,企业的物流、信息流、资金流、工作流得以集成化管理,能实现资源的优化配置,带动我国制造企业业务流程的创新、产品研发模式和设计理念的创新,从而建立起基于协同商务模式的现代企业管理系统。

我国ERP应用已经取得明显的经济效益和社会效益,但E即整体应用数量少、周期长、应用范围也不均衡,与世界先进国家和预期目标相比还有很大的差距。ERP应用的成败并不完全取决于技术、资金、网络、软件的性能,还取决于企业自身主体意识及应用方法。从我国ERP应用的现状看,诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。要提高ERP实施的成功率,必须对E即实施过程中可能产生的问题作全面、系统地研究,才能提供一整套应用方法体系。1.3.1国外相关研究

(1)国外对ERP的相关研究

国外计算机技术特别是ERP软件系统的发展为企业建立财务管理信息系统,甚至对

改变财务管理思想起着不可估量的作用,财务管理思想的发展与ERP软件系统的发展是

密不可分的。从 MIS 系统(Management Information System)到 MRP 系统(Material

Require Planning),财务管理系统基本都是独立的,没有与MRP的其他子系统链接, 形成了一个信息孤岛。到了 MRPII(Manufacture Resource Planning)阶段,财务管理系

统被纳入到企业管理信息系统中,成为MRPII中的重要子系统。近10年来,信息技术的迅速发展,加快了 ERP全面运用于财务管理工作的进程。

ERP的理论起源于美国,ERP的管理思想主要体现了供应链的管理思想,同时吸取

了其他先进的管理思想。国内外的学者对ERP的研究也越来越深入,ERP系统在国内外

得到了广泛的应用。近年来,国外对ERP的理论研究主要集中在以下方面:

①ERP与其他新兴管理思想的整合随着计算机新技术的不断出现和全球化市场的发展,ERP将会与客户关系管理,电

子商务,产品数据管理,制造执行系统,工作流管理系统进行整合。通过这样的整合，实现市场,销售,服务的一体化,支持企业面向全球化的市场环境,提高企业的系统集

成度和整体效率,加强对生产过程的控制能力,支持企业经营过程的重组。

②ERP系统的动态可重构性

为了适应企业越来越多的流程重组和业务变化,ERP系统的动态可重构性得到进一

步的重视。ERP系统采用了动态建模工具,系统快速配置工具等技术,同时引用了新的模块化软件,业务应用程序接口,以便进行系统动态重构。

③ERP软件系统实现技术和集成技术:ERP将以客户/服务器、浏览器/服务器分布

式结构、多数据库集成与数据仓库、XML、面向对象方法和Internet/Extranet、软构件

与中间件技术等为软件实现核心技术,并采用EAI应用服务器、XML等作为ERP系统的集成平台与技术[2]。

(2)国外对财务管理的相关研究

财务管理最早期的理论研究是筹资。1897年美国的格林(Green)写的《公司财务》

是最早阐述资本筹集问题财务著作之一,1910年米德(Meade)出版的《公司财务》为现代财务理论奠定了基础。20世纪30年代美国洛弗(W.H.Lough)的《企业财务》和英

国罗斯(T.G.Rose)的《企业内部财务论》强调了资本的有效运用是财务管理研究的重

心。1951年美国财务学者迪安(Joel Dean)出版的《资本预算》标志着财务管理向资

产财务管理方向发展。1959年马克维茨(H.M.Markowitz)出版的《组合选择》始研

华东理工大学硕士学位论文

第3?

究资产之问的组合问题。1964年,夏普(William Sharpe),林特纳(John Lintner)

提出了资产定价模型(CAPM),阐述了资产组合中风险和收益的关系。70年代西方财务

管理走向成熟,1972年,法玛(Frama)和米勒(Miller)出版的《财务管理》是西方

财务管理理论成熟的标志。财务管理的概念被进一步拓展,包含了财务计划,财务控制，财务分析和筹资管理,投资管理,营运资金管理和利润分配管理等内容。90年代中期以

来随着电子通讯技术,计算机技术和网络技术的发展,财务管理开始向网络财务管理方

向发展[3]。网络财务管理的出现为集团企业经营者进行实时,动态的财务管理提供了可

能。随着信息化技术的进一步发展,基于ERP系统的集成化财务管理模式应运而生。

1.3.2国内相关研究

(1)国内对ERP的相关研究

我国ERP软件产业起步于20世纪80年代,但是发展是近几年的事情。随着各种大

型的企业都实施ERP系统作为提高企业核心竞争力的手段,国内对ERP的相关研究也渐

渐活跃起来了。针对国内的具体情况,国内对ERP的研究主要集中在以下两个方面:

①EPR系统如何适应国情的研究。我国的集团企业有着自身的特点,由于市场经济

体制不健全,集团企业很多的管理流程没有标准化,所以国外引进的ERP系统未必能适

应中国集团企业的管理需要。近年来,针对ERP软件产品如何考虑国情化的问题,以及

ERP软件商在实施,培训,操作问题上如何适应集团企业内外部环境的问题,成为研究的一个方向。目前的研究主要是针对某一类型的企业,如国有企业,私有企业来探讨ERP

国情化的问题。

②对ERP管理思想的研究。ERP的理论和产品都源自于国外,因此我国对ERP管理

思想的研究,主要是对国外ERP产品和理论进行剖析,并结合中国企业的实际情况进行

对比,研究怎样的ERP管理模式适应中国的企业。

⑵国内对财务管理的相关研究

国内对财务管理的研究是随着集团企业,市场经济以及金融市场的发展而发展起来的。对财务治理问题的研究比较有代表性著作的有郭复初教授的《国家财务论》和干胜

道教授的《所有者财务:一个全新的领域》,汤谷良,谢志华,王斌教授系统地提出了

“财务分层理论”;对财权配置研究有代表性的著作有刘贵生博士的《财务原理论纲-财

务分配论》强调了财务分配权在财务研究中的地位。伍中信教授提出了 “财权流理论”

主张建立以“财权配置”为核心的现代财务治理理论体系[4]。

目前国内研究仅针对一些具体的集团企业总结一些他们的财务管理的经验,而没有

涉及在新的环境下,集团企业财务管理模式的发展趋势以及如何构建的问题。因此,探

讨如何在新的经济发展环境下构建新的财务管理模式就显的非常重要

综上所述，在管理化工企业成本的过程当中利用 ERP 系统，能够使决策成本J物流成本J生产成本以及物料成本得到高效管理以及有效控制^因此，为了保证化工企业能够在激烈的市场竞争中立足，并实现进一步的发展，就应当根据本企业当前的发展状况，设计出能够满足成本管理需求的 ERP 系统；同时要在实际的成本管理工作中，不断对 ERP 系统进行优化，使其功能变得相对完善，以便能够有效适应现代企业成本控制以及管理的需求^

1.1.2研究的意义

企业作为现代社会经济生活中的细胞,其发展模式不可避免地受大经济环境影响。

以供应链竞争为主流模式的竞争格局,迫使企业要重视供应链建设,考虑到供应链上游

在整个供应链中的成本结构,对供应商进行成本管理非常必要。

(1)深化供应链成本管理

目前供应链成本管理领域主要局限在交易环节,这样的管理层次还可以再深入。考

虑供应链上各企业核心能力的差异,有必要确立企业“有所为,有所不为”的供应链分

工的思想,从供应链互补核心能力、优化资源配置、重组业务流程、强化供应链协同几

个方面讨论供应链条件下的核心能力协同问题;从供应链目标成本及其压力传导等市场

导向的角度研究制造企业与关键供应商的成本协同,将关键供应商纳入成本管理范围，深度管理供应链成本,从成本角度提升供应链整体的竞争力。

(2)设计环节的供应商介入

确定了供应链目标成本以后,在落实目标成本的分解时,在设计环节考虑关键供应

商的介入,有利于从源头上实现对企业产品成本的控制,因为一旦进入制造环节,成本

降低的空间就非常小了。在设计环节,制造企业与关键供应商的协同设计,确保了关键

供应商与制造企业在产品功能、质量要求、成本控制、实现途径及任务理解等方面的高

度一致,更有利于供应链整体目标成本的实现。

博士论文

基于ERP系统的供应商成本管理研究

(3)突出了 ERP系统对企业成本管理的基础性作用

在信息化条件下研究成本管理具有时代意义,在已有的研究中,研究ERP的很多，主要研究的是ERP的实施、协调等问题,研究成本管理的也很多,通常是研究成本管

理本身,将ERP和成本管理相结合研究将更有实践意义,对各种成本管理方法在企业

ERP条件下的具体实施提出了可操作性很强的步骤,有利于供应链整体目标的实现。

哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文

之前的国外成本管理理论大都持这样一种观点，认为成本管理是一种管理活动，应该具有管理的普遍职能，即预测、计划、控制、考核、分析和决策等。成本核算是成本管理的基础和前提，是为成本管理提供依据的基础工作。而之后的广义成本管理观不再将成本核算作为成本管理的重心。美国学者查尔斯·T·亨格瑞在 2004 年出版的《成本核算和成本管理问题》一书中提到，成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和控制成本的行为。”因此，为降低成本而进行的成本控制活动是企业成本管理的重心 [11]。凯瑟琳

娜·斯腾詹和乔·斯腾詹则认为，“高效的成本管理系统应该主要关注企业生产运营和提供管理、决策信息。”

库普·R和凯普兰于 2006 年发表了《正确衡量成本：做出正确的决策》，该文章主要阐述了企业应该更加有效的进行成本管理，从而得到最贴近实际发生的成本的信息，进而对于企业的成本控制和经营管理进行决策 [12]。

1.2.2.2

企业成本管理国内研究现状

在我国，对成本管理方面的研究也取得了一定成果。许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管理现状进行分析、对比，探讨了由于环境的变革而应采取的对策。

欧阳清于 2003 年发表的《现代化成本管理理论在我国企业中应用的探

讨》从总结我国成本管理发展历程的角度，探索新环境下企业成本管理的适应模式。

王平心于 2003 年发表的《作业成本法的产生及其新发展》、2004 年发表的《作业成本计算、作业管理及其在我国应用的现实性》以及邓为民于 2005 年发表的《两级作业成本管理系统设计与实现》等文章从引进作业成本的角度探索企业成本管理的新模式。

胡元木于 2004 年发表的《成本企画、成本维持与成本改善——成本管理的三大支柱》从分析评价日本的成本企划入手，探索国外先进管理技术、方法、观念在我国的借鉴与应用。

目前国内关于成本管理模式及体系的研究是成本管理研究的一项重要课题。其中，陈卫于 2006 年发表了《浅论企业成本管理体系》，宋玲于 2006 年在财会通讯上发表了《构建企业现代化成本管理体系的途径》等文章，对于成本管理体系的构建提出了自己的思路和有效的方法。随着企业竞争环境、管理环境的不断变化，如何创新我国企业的成本管理

模式体系，提高成本管理的决策有用性逐渐成为了一个迫切需要深入研究的现实课题，有待各位国内学者们的继续摸索和钻研。

-4哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文

Resources Planning，“制造资源计划”）阶段、闭环MRP阶段、MRPⅡ阶段以及现在的ERP四个阶段 [1]。Gartner Group Inc.针对其提出的ERP概念还提出了

一整套企业管理系统体系功能标准，认为包括四个方面：软件功能范围（超越了MRPⅡ范围的集成功能）、软件应用环境（支持混合方式的制造环境）、增强软件功能（支持能动的监控能力和提高业务绩效）、增强软件支持技术（支持开放的客户机/服务器计算环境）[2]，但这里仅仅从功能角度作了概括，未能给

出清晰的定义，也导致了在理论界和企业界出现了层出不穷的理解和描述。

近年来，国外的专家和学者对 ERP 的许多方面作了深入细致的理论研

究，主要有：

戴卫·仁、戴卫·朝和琼·常于 2003 年发表的《基于网络的企业资源规划系统的协同分析》，该文章对ERP和电子商务企业的协同性进行了探讨，分析了ERP 和供应链管理、客户关系管理之间的关系以及ERP的市场状况 [3]。

伊力沙白斯·友保、罗纳德·哈夫特和恩·麦克尔·友保于 2004 年发表的《企业资源规划：实施程序和关键成功因素》，作者认为ERP系统是复杂系数高的信息系统，他们通过对许多成功实施ERP系统的案例进行调查研究，提出了成功实施ERP系统的关键因素、软件选择步骤以及系统实施过程 [4]。

最近，随着网络技术的发展和电子商务问世，Cartner 公司又提出了

Collaborative Commerce，即协同商务模式，它采用 Java 技术在 Web平台上开发功能更加齐全、结构更加开放，既能满足企业内部垂直功能管理的需求，又能支持企业业务重组、内外部业务相结合的新一代 ERP 软件产品，又有人将此称为 ERPⅡ。

诺里斯·格兰特于 2005 年发表了《电子商务与ERP：转化企业》，该文章将电子商务与ERP软件充分的结合进行分析，使企业从传统的管理模式中走出来，成功转向E时代的新型发展环境中 [5]。

1.2.1.2

ERP 国内研究现状

我国开展 MRPⅡ

/ERP的研究与应用已有 20 多年历史，经历了由初步研究到推广应用、由 MRPⅡ到 ERP、由 ERP 技术研究到 ERP 产品开发进而发展成 ERP 产业的不同阶段。由于 ERP 具有先进的功能，在国内企业信息化管理的进程中，研究以及应用 ERP 系统已成为最热门的话题。

由于 ERP 的理论与产品最初都产生于国外，所以跟踪世界最新动态、并

密切结合我国企业实际加以研究或创新几乎成了学术界的必然选择。国内学者的研究主要是对国外的 ERP 产品和理论进行剖析，并结合中国企业的实际进行比较。研究探讨中国企业怎样适应 ERP 管理模式，传统的电算化会计软件1.2.1

ERP 国内外研究现状

1.2.1.1

ERP国外研究现状

ERP（Enterprise Resources Planning——企业资源计划）最早是在 20 世纪 90 年代初由美国著名的计算机技术咨询和评估集团

Gartner Group Inc.提出的。ERP的发展主要经历了时段式MRP（Manufacturing 哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文

1.2.3

国内外研究现状评述

许多企业已经或正在尝试实施 ERP 系统，但是对于 ERP 环境下企业成本管理体系的研究较少，国内外学者对这方面的探讨也不多，如何构建基于 ERP 系统的成本管理模式、方法、指标体系等目前还没有定论。在国内，我国学者刘秋生，近年在很多理论刊物上发表了多篇专门探讨 ERP 与成本管理关系的文章，并提出了在ERP 环境下，建立一种以标准成本制度为基础，新型责任成本制度相衔接，实行变动成本法核算和作业基础成本管理的新型成本管理体系。这种体系是在充分研究了 ERP 理论的基础上提出的，能够满足 ERP 财务预测、控制和决策功能的要求，为良好地实现 ERP 的现代化管理功能，进行 ERP 系统的国情化改造提出了解决方案，但是，这种模式只强调要建立一种适应 ERP 的成本管理体系，却没有分析 ERP 本身的不足和缺陷，所以整个模式体系还是以成本核算、控制和分析为重点，而现代成本管理应该是全面的，涉及成本管理的所有职能，因此，这种成本管理体系没有充分体现成本管理的事前控制功能，应该继续完善。

《成本管理精要》的一书中

9 Cooper, R.Kaplan, R.S.Implementing Activity-Based Cost Management: Moving From Analysis to Action, 2005:180～185

10 Daniel E.O’Leary.Knowledge Management Acro the Enterprise Resourse Planning System Life Cycle.International Journal of Accounting Information Systems, 2004(3):99～105

11 Markus Granlund, Teemu Malmi.Moderate Impact of ERPS on Management Accounting: a lag or Permanent Outcome.Management Accounting Research, 2005(12):299～305

12 Cooper, R.Kaplan, R.S.Measure costs right: make the right decisions.Harvad Busine Review, 2006:78～89

13 Peter·B·B Turney.Activity Based Costing-The Performance Breakthrough, 2004:235～280

14 Krumwiede, K.R.ABC why it’s tried and how it succeeds.Management Accounting, 1998:186～193

第2篇：舍得草稿

追根溯源，“舍得”一词，最早出自《了凡四训》。“舍得”者，实无所舍，亦无所得，是谓“舍得”。故《金刚经》云：应无所著而生其心。在传人中国后，迅速与中国传统的老庄道学思想相互融会，成为“禅”的一种哲理。随着光阴的流转，“舍得”这一禅理，又迅速渗透到了中国老百姓的日常生活之中，并逐步演进为一种雅俗共赏、启迪心智的“生活禅”。

“舍得”既是一种生活的哲学，更是一种处世与做人的艺术。舍与得就如水与火，天与地，阴与阳一样是对立又统一的矛盾概念，相辅相成，存于天地，存于人生，存于心间，存于微妙的细节，囊括了万物运行的所有机理。万事万物均在舍得之间，达到和谐，达到统一。要得便须舍，有舍才有得

孟子：“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可兼得，舍鱼而取熊掌者也。”

在巴勒斯坦有两个水源相同的湖，加里勒亚湖清澈洁净，四周一片生机勃勃，而死海，却了无生气，湖边也是寸草不生，一片荒凉，他们的不同之处是前者既接受也付出，而后者在接受之后，只保留，不懂得舍却原来的水。让水流动，方得一池清澈，这是流水不腐的道理。王昭君舍弃了锦衣玉食，得到了一时太平与后世赞美；李白舍弃了富贵，而留住了“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”的傲骨……舍与得之间蕴藏着不同的机会，真正有智慧的人就能够“舍”，而有时不“舍”便会“失”，即使有得，也是得不偿失。

舍，看起来是给人，实际上是给自己。给人一句好话，你才能得到别人回你一句赞美，给人一个笑容，别人才能对你回眸一笑。舍和得的关系，就如同因和果，因果是相关的，舍与得也是互动的。能够舍的人，一定是拥有富者的心胸；如果他的内心没有感恩，结缘的性格，他怎么肯舍给人，怎么能让人有所得呢？他的内心充满欢喜，他才能把欢喜给你，他的内心蕴藏着无限的慈悲，他才能把慈悲给你，自己有财，才能舍财，自己有道，才能舍道。有的人心中只有贪嗔愚痴。所以我们劝人不要把烦恼、愁闷传染给别人，因为舍什么，就会得什么，这是必然的因果。

————星云大师

在书店看到了这段话，很喜欢。以前有个老人告诉我一句俗语“不行得春风，哪来的秋雨”，慢慢走来，觉得很有道理，舍和得是两个不同方向的动作，但却是彼此关联最为紧密和重要的关系，如果你把自己的手掌攥的紧紧的，自然你什么也不会漏掉，但是当你打开手掌，你的手上就会出现整个世界。“流水不腐，户枢不蠹”的道理历来为人所熟知，但是对于人生的很多东西，也是如此，只有让它流转起来，才能保证他的顺滑和活跃，才能增加你的所得，你的幸福。这么说似乎舍就是为了得，其实，舍也分为两种，一种是放弃，一种是给予，前一种是一种睿智，后一种是一种大度。都是智慧，都是说易行难的。每个人都有心头好，都知道君子不夺人所爱，但是把自己的所好，所爱，给予别人，或者是放弃，是最难的，如同佛经里面说过，布施分为很多种，有法布施，身布施，财布施。你可以用无数的财物来实现你的信仰来供奉给佛，其实佛是什么，佛是自己心中最崇高的理想，而不是青灯古庙中的泥塑金身，这种对自己崇高理想的供奉仅仅用财物来实现固然能为自己带来很多的福报，但是这样的福报和你以自己的身体为基础，信守奉行自己的理想，献身其中相比，却又相形见绌。老子曾经说过“天之道，损有余而补不足。人之道，损不足而奉有余。”人之道之所以不同于天之道，正是因为人之道只想得，而不想舍，而天之道，要舍，而不是得。西楚霸王

项羽坐拥千兵万马，自身勇冠三军，最终却吴江自刎，一直为之愤愤不平，但是史记中说项羽总是为了将士的病痛而愁眉不展，饭食不入，甚至泪落衣襟，但是到了封侯拜相之时，却又丝丝不舍，直到将封印的棱角都用手磨平了，还不肯给出。难怪范增称其为“妇人之仁”。一个人的舍得，是一种气度，是一种智慧，更是一种磨练，舍得微笑，得到的是友谊；

舍得宽容，得到的是大气；

舍得诚实，得到的是朋友；

舍得面子，得到的是实在；

舍得酒色，得到的是健康；

舍得虚名，得到的是逍遥；

舍得施舍，得到的是美名；

舍得红尘，得到的是天尊。

舍得小，就有可能得大；

舍得近，就有可能得到远。

舍得某种精神，就有可能得到某种物质，舍得某种物质，就有可能得到某种精神。

而有些人就是为了两片薄面而争，为了一条贱命而战，一身虚荣，一身醋味，值么？累吗？

舍得舍得，有舍就有得；得失得失，有得就有失。人世间就是这么奇妙，你又何须苦苦追寻一个目标

放得下，才能走得远！有所放弃，才能有所追求.什么也不愿放弃的人，反而会失去最珍贵的东西.有一句很经典的话：当你紧握双手，里面什么也没有；当你打开双手，世界就在你手中。懂得放弃，才能在有限的生命里活得充实、饱满、旺盛!

高人说：“舍得，有舍才有得”，似乎应该这样理解，放弃你该放弃的，就能得到你该得到的。但是，问题是什么才是我应该放弃的？什么又才是我应该得到的？我自己都不清楚，还有谁能给出答案？一直以来，可能自己想得到的东西少，而放弃的又有点多了，到头来我在别人生命中可能连过客都算不上，好可悲！舍得是一种人生哲学，是我们为人处事的世界观和方法论的具体体现。舍得，舍得,先舍后得;舍在前,得在后。舍得，舍得，小舍有小得，大舍有大得不舍则不得。有舍必有得，有得必有舍。舍与得，看似是相悖,却是一个事物的两个方面，看似相生相克，又相辅相成，是既对立又统一的矛盾体。常言到：万事万物均在舍得之中归结统一，达到和谐。

舍得是人的一种境界，是为人处世的艺术。星云大师在书中说：“舍，看起来是给人，实际上是给自己。给人一句好话，你才能得到别人回你一句赞美；给人一个笑容，别人才能对你回眸一笑。舍和得的关系，就如因和果，因果是相关的。舍与得也是互动的。能够舍的人，一定是有富有的心胸；如果他的内心没有感恩、结缘的性格，他怎么肯舍给人，怎么让人有所得呢？他的内心充满欢喜，他才能把欢喜给你；他内心蕴藏着无限的慈悲，他才能把慈悲给你。自己有财，才能舍财；自己有道，才能舍道。有的人心中只有贪嗔愚痴，他给人的当然也是贪嗔愚痴。所以我们劝人不要把烦恼、愁闷传染给别人。因为舍什么就会得什么，这是必然的因果”。书中，星云大师围绕“舍与得”这个似乎人人熟悉、而又人人难以悟透的命题，娓娓道来，深入浅出，系统深刻。

舍得更是一种本领, 一种态度, 一种智慧。在现实生活中，舍与得同我们终身相伴。舍，可谓施予，可谓放弃。得，可谓实现，可谓效果。不管是哪一种方式的转换，能“舍”方能“得”，就是“舍得”的真意。一个人对待学习、工作、成长、进步、爱情、个人、家庭、生活，事业、成功、失败、发展，荣辱等方面，如何选择，效果如何，根本上就取决于他如何看待舍弃和得到。怎样在利益面前，困难面前，机遇面前，得失面前进行取舍。同时，反映了一个人的思想，学识、智慧、态度，素质、能力。人生的学问不仅是如何学会去得，而重要是如何学会去舍。明白了舍，才能搞懂得。人世之间，古今中外，舍生取义舍与得，得与失，成与败的大小事例，何止万千。

所谓舍得，其本意是愿意放弃。俗话说：“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。”其中就明确地表达了舍得的含义。

舍与得本是一对矛盾两个方面。舍是弃的意思，有舍弃、舍去之说；得则是获的意思，有获得、取得的解释。但是舍得作为词组使用，就成了一种意愿和姿态了。

第3篇：总结草稿

创新人才理念强化保障功能努力实现科学发展新突破

——2010年人力资源和社会保障工作总结

今年以来，我局紧紧围绕市委、市政府提出的“力保强劲增势、提升跨越后劲”的年度工作主题和坚持保民生促就业、保增长促发展、保稳定促和谐的工作总要求，始终保持勇于创新、力争上游精神，努力为全县经济社会又好又快发展提供优质高效的人才支撑和社会保障服务。现将2010年以来工作总结如下：

一、政策机制求创新，强力推进抓人才。

（一）机制更加健全，人才总量实现高标化。

目前，我县人才总量持续增长，结构不断优化，载体逐步壮大，拔尖人才初显集聚效应，人才政策逐渐体系化，呈现可喜的局面。全县人才总量人。其中：党政人才人，占 %；企业经营管理人才人，占 %；专业技术人才人，占 %，技能型人才人，占 %；农村实用人才人，占 %。在专业技术人才队伍中，高级专业技术职称的有人，中级专业技术职称的有人，党政企管人才中，高级职称的人，中级技术职称人，提前半年完成各项指标任务。

（二）服务更加贴心，人才服务实现平台化。

将引进和开发优质人力资源，作为人才工作的重中之重。实施送专业服务，送实在政策，送贴心服务“三送服务进企业”活动；通过开展引进人才情况调研、加大校企合作，举办有特色的专场招聘会等优质人才招聘服务工作，努力满足各类企业的用人需求，全年累计举办招聘会场。同时，加大高层次人才、紧缺人才、专技人才的引进、培养和选拔；健全人事代理制度，积极做好辖区单位专业技术人员职称评审工作，及时为企业做好信息和咨询服务，进一步构建好社会化人才人事公共服务平台。

二、攻坚克难求突破，趁势而上抓就业。

（一）以积极的优惠政策铺路。根据省、市文件精神，进一步落实好积极的就业扶持政策，同时结合本区实际，及时制定出台具体贯彻实施意见。指导各街道、社区全面准确地领会促进就业优惠政策的内涵，加大宣传攻势，充分发挥区就业资金的保障作用。强化内控制度管理，狠抓制度贯彻落实，确保促进就业专项基金使用管理安全规范。从对劳动者自谋职业、重点人群就业援助、加强公共就业服务等角度，给予有力的政策、服务支持，全方位促进就业。

（二）以完善的信息平台指路。不断充实完善“社区电子信息平台、乐业沧浪网站、88591热线电话”三位一体就业服务信息平台和每周定期举办的现场招聘会制度，使就业服务信息平台建设向系统化、规范化、科学化的高度发展，切实实现广大用人单位和居民随时随处能得到多元化的就业信息服务，使就业服务工作向深度、广度不断拓展。今年再新增6个信息发布网络终端。

（三）以务实的就业援助引路。重点关注大学生、就业困难人群的就业。在坚持因户因人制宜，扎实做好困难家庭和进入失业登记的大专院校毕业生就业援助工作的同时，有效整合多方资源，会同区机关党工委开展“机关牵手就业行动”，为就业困难人群、高校学生提供“送政策、送岗位、送培训、送服务”为主要内容的就业援助服务，形成就业帮扶的合力。

（四）以优质的跟踪服务筑路。做好到社区任职大学生的跟踪服务，了解其工作、学习、生活情况，及时掌握动态，对工作表现优秀的予以表彰。同时根据社区需求，开展好2010届高校毕业生到社区任职的招聘工作。对于就业困难人员实现就业后，积极开展跟踪回访工作，帮助解决实际困难，确保其稳定就业。

（五）以多样的技能培训搭路。坚持“培训促进就业、培训带动创业”的理念，建立健全技能人才培养的保障机制，既要在人力资源数量上继续满足企业发展，又要进一步提高求职者的就业素质和质量。着重突出下岗失业人员、被征地人员、外来务工人员等群体，基本形成以区职业技能培训中心和各分培训基地为依托、以各类行业企业为主体的职业技能培训模式。坚持把职业技能培训与企业用工需求、产业特色、培训意向相结合。继续开展大中专毕业生技能储备行动。

四、多项服务保障惠及民生，健全社保全覆盖体系。

（一）以宣传引导推进社保扩面。坚持扩面和提标并重，使人人享有社会保障。一是加强宣传促扩面，积极应对经济形势变化对扩面征缴工作产生的影响，进一步分解落实社会保险扩面指标，加强政策宣传，联合监察、工商等相关部门，规范企业参保行为，努力做到应保尽保。二是联合执法促清欠，加大清理欠款力度，与劳动监察等部门联合执法，加强宣传，做好日常调查统计工作，及时采取上门走访、寄信催缴、电话催办等形式，宣传政策，动员和引导企业尽快缴清欠款。三是贯彻新政促保障，执行各项社会保险新政，大力推广网上申报业务，建立重点单位走访联系制度。

（二）以品牌创建深化社会化管理。紧紧围绕“六个老有”，以“传递爱心、品质生活”为主题，打造沧浪区企业退休人员社会化管理服务特色品牌。一是深化银龄志愿者服务，将银龄爱心互助活动与“爱心小保姆”服务结合起来，开展银龄爱心传递活动，进一步丰富和扩大银龄志愿者爱心互助活动的服务内涵。二是加强对自管小组长、义务监督员和社区活动积极分子的管理和引导，充分发挥其桥梁和纽带作用。三是继续唱好退管工作“四季歌”，组织退休人员开展“健康夕阳”乐龄运动会、健步走、“走进世博会”等活动，不断丰富退休人员晚年生活，让老年人锻炼身体、增长知识，打造品质生活。四是加强与退休人员的互动交流，充分发挥《今日夕阳红》报纸的宣传阵地作用，加强对互动栏目的管理，开辟“小镜头，大世界”专栏，及时反映老年人的生活动态。

（三）以落实政策促进社会保障全覆盖。按照分类指导，分步实施的原则，从全方位保障被征地农民的利益出发，保障失地农民人人享有社保待遇，切实推进城乡一体化建设和发展。在完成好我区1999年至2003年1679名被征地农民的审批补缴工作的同时，开展对1998年底前涉及的被征地农民的摸底登记工作，努力让城乡民众共同分享改革发展成果。对于有就业愿望的被征地农民，加大就业援助、技能培训和创业扶持的力度，引导其稳定就业，进一步推进城乡就业和社会保障统筹发展。

五、多管齐下夯实维稳基础，建立和谐稳定的劳动关系。

（一）以宣传为先导，加大对企业的服务力度。一是加大法律法规宣传力度；二是推行劳动关系建议书制度，引导企业守法经营和规范管理，提高用人单位的依法管理水平；三是加大对企业负责人和人事经理劳动用工管理实务培训，提高用人单位依法管理劳动关系的能力；四是建立仲裁员、监察员定点联系企业和走访企业制度。要求仲裁员、监察员每人定点联系50家企业，为企业提供包括合同订立、解除与终止、规章制度制订等方面的服务；五是在积极培育、树立A级劳动保障诚信企业的基础上，分类组建企业讲师团和举办企业管理经验交流会，推广先进企业的内部管理经验。

（二）以整合资源为手段，构建社会化劳动维权体系。一是将劳动仲裁和劳动监察资源进行有效整合，实现劳动争议仲裁与劳动保障监察执法的有机配合和无缝对接，畅通劳动保障执法维权快速通道。二是建立仲裁法律援助工作配合机制。充分利用法律援助中心的司法资源，引导职工依法维权、理性维权；三是建立联合执法机制，与工商、城管、公安、司法等其它执法部门建立沟通协调、联合检查、信息反馈、集中办案等工作机制，严厉打击各种侵犯劳动者合法权益的行为；四是组建区域性和行业性劳动关系协调委员会，推进基础维权。一方面依托劳动关系三方协调机制，建立餐饮、装饰、楼宇行业的行业劳动关系协调委员会，另一方面依托街道劳动保障、司法所、监察中队、监测站建立区域性的劳动关系协调委员会，在社区建立劳动关系协调小组，聘请专（兼）职劳动关系协理员，推进基础维权。

（三）以点面并进为目标，全方位覆盖劳动维权网。一是继续加强和完善“网格化”、“网络化”两网建设，大力推行“三级”责任监管，提高办案效率；二是继续运行协调劳动关系三方机制，发挥行业组织作用，通过劳动关系和谐行业、和谐楼宇、和谐街（路）的建设，打造劳动关系和谐示范区；三是实行劳动维权工作重心下移，通过“走出去、请进来”的形式，对用人单位加强服务指导，采取政府推动、政策带动、服务促动、宣传发动的“四动”措施,实现劳动监察执法、劳动争议处理工作全覆盖；四是建立企业劳动关系预警联络员制度，对企业实施动态监管，提前掌握纠纷信息,加大诉前防控,提高解决纠纷的合力。

六、从严管理紧抓素质提升，建设执行力高效的工作队伍。

（一）以效能评比为抓手，强化作风建设。按照区委提出的“干部执行能力建设年”工作要求，在全局范围明确树立“机关就是服务、公务员就是服务员”的服务理念，努力实现管理的制度化、规范化，服务的标准化、均等化。进一步建立健全“教育、制度、监督”并重的惩防体系，认真落实学习教育、分析检查、考评考核、监督反馈四项推进作风建设工作制度；通过开展“窗口服务明星”、“党员示范岗”等评比活动，将作风建设覆盖延伸到每一个窗口；做好每月一次集中评议，对存在的作风问题及时提出整改措施，以强化责任比敬业、转变作风比服务、提升素质比能力、提高效能比创新为主要内容，形成领导督查、内部检查、互相提醒、群众监督的作风检查机制，增强用心想业务、用心干业务、用心谋业务的责任感。

（二）以执行力提升为目标，优化责任意识。积极推行“首问承接制”、“局领导督导制”、“AB角工作制”三项创新工作制度和“服务质量零差错、服务流程零障碍、服务对象零投诉、跟踪服务零时限”四项服务标准，努力提升六种意识，即：增强终身学习的意识，做到“善学”；增强主动工作意识，做到“勤劳”；增强服从全局意识，做到“执行”；增强职责统一意识，做到“敬业”；增强为民服务意识，做到“优质”；增强创新效能意识，做到“高效”，形成敬业进取、联系群众、依法行政、清正廉洁的良好习惯，构建高效便捷的管理体系，提升全局执行力和人员素质，使局“干部执行能力建设年”活动有组织领导、有计划方案、有动员部署、有活动开展、有检查考评。

（三）是以岗位练兵为手段，提高业务能力。进一步完善局业务知识和技能培训考核大纲，强化岗位技能训练，开展考核竞赛和技能标兵评比活动。在每月局组织集中学习新法规、新政策、新业务的同时，科室每周组织一次政策业务学习，分析研究法律政策理论中的疑点问题和业务经办中遇到的难点问题，努力使每位工作人员懂法规政策、精工作业务，逐步建设一支会运用政策、会办事解难、会创新工作的复合型工作者队伍。

工作中存在的问题。2011年工作计划

第4篇：演讲草稿

高尚的师德，心灵的归宿

——师德师风演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师：大家好！

今天我演讲的题目是《高尚的师德，心灵的归宿》。记得法国作家卢梭说过：“榜样！榜样！没有榜样，你永远不能成功地教给孩子以任何东西。”法国作家罗曼罗兰也说过“要撒播阳光到别人心中，总得自己心中有阳光。”我想，我们教师的师德就如同这里的“榜样”和“阳光”。爱岗敬业、严谨治学、为人师表、诲人不倦------这些都是良好师德的写照。

有一首诗这样写道：

我是一个老师

我把手中的红烛高高举起

只要我的鸽群能翱翔蓝天

只要我的雏鹰能鹏程万里

只要我的信念能坚如磐石

只要我的理想能永远年轻

我情愿燃烧我的每一寸躯体

让我的青春乃至整个的生命

在跳动的烛火中升华

在血液的鲜红中奔腾。

我骄傲，我是一个老师！

是的，我骄傲，我是一名人民教师！十三年的教学实践，我发现：作为一名优秀的人民教师不仅要有优美的语言、广博的知识、丰富的教学经验，最重要的是要有爱心。

我曾用满腔的热情去描绘未来。然而，现实并非想象中那般完美。当淘气可爱的孩子在我面前耍滑头的时候；当我需要别人安慰却又要强打精神去安慰学生的时候；我才真正体会到教师工作的压力与艰辛。为此，我犹豫过，也动摇过。

可在我的身边，在我们的校园里，在一个没有父母照顾的地方，我被许多老师平凡中不平凡的举动无数次深深的感动了。我亲眼目睹了很多老师爱岗敬业、无私奉献的行为，亲耳聆听了老师们甘于平凡、兢兢业业、精心育人的感人事迹，亲身感受了那些为了学校和孩子的明天，真诚奉献虽普通却又博大的情怀。为了后进学生，他们牺牲了多少休息时间；为了因材施教，他们白天上班，晚上挑灯夜战，研究明天的教学；为了寄宿学生的安全，他们日夜值守，丝毫不敢有半点的懈怠。他们对学生细心的照顾，真心的慈爱，无处不体现着爱。“爱”源于高尚的师德，“爱”意味着无私的奉献。所以，“我要像爱护自己的子女一样，爱护学生，为人师表，言传身教；我要像热爱自己的家庭一样，热爱学校，尽职尽责，不遗余力；我要像珍惜自己的生命一样，珍惜工作，创造价值，追求永恒。”

有人曾这样描述过他心目中的老师：老师就是给天使缝补翅膀的人！

老师们，就让我们一起来做给天使缝补翅膀的人吧！用我们真诚的关爱和教育，使同学们的言行规范了，举止文雅了，他们不仅掌握了一技之长还能够自食其力、能够承担社会的责任、直面人生风风雨雨。当他们展翅翱翔时，我们的心里一定满含欣喜！

一个人的生命是有限的，而我们的事业是常青的。我们的生命在学生身上延续，我们的价值在学生身上体现。我在这平凡的岗位上，不求轰轰烈烈，但求踏踏实实；不求涓滴相报，但求今生无悔。我相信,不,我坚信，我一定能够和我的同仁们在教育这方乐土上默默耕耘，尽职尽责，无私奉献，敬业乐业。

“吃也清淡，穿也素雅，心怀淡泊，起始于辛劳，收结于平淡。”这是对教师的真实写照。从我们第一天选择成为一名教师开始，我们就必须选择平凡，接受平凡。在这个平凡的岗位上，我们唯一能做的，就是去追求卓越，追求人世间的真善美。有一首歌唱得好：“好大一颗树，绿色的祝福，你的胸怀在蓝天，深情藏沃土。”它表达了对我们所有老师由衷的敬意。相信有了我们真心的付出，有一天当我们再一次听到这首歌时，我们的心中定会升腾起一股宁静、从容和豪迈的情怀！我们的学校也会因为我们大家共同努力的耕耘，更加壮大，更加辉煌！

第5篇：答辩草稿

各位老师、同学，大家早上好！

我来自07级公管（2）班的学生，我的论文题目是《试论企业文化建设和员工凝聚力的提升——以龙岩米兰春天量贩为例》，本篇论文是在张胆老师的指导完成的。在此，我十分感谢他长期以来对我的精心指导和大力帮助，同时也对各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。

首先，我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。

企业文化，现代企业竞争的文化武器。虽然很多企业都提出了自己的企业文化，但是基本上都是大同小异，很少有新的突破与创新或者说有些企业把企业文化精神只是一种摆设没有真正落实到实处。这样就很难调动企业的凝聚力，整进而导致企业竞争力的下滑。在过去的一年里台湾企业富士康集团接连出现的跳楼事件让人倍感惋惜与痛心，在这些惨剧事件背后让人开始更关注企业在各种规章制度以及企业文化设计过程中给予了员工多大的关注。

像富士康大企业在企业文化方面尚且如此，更何况一些中小型企业。我的论文主要是通过以龙岩米兰春天量贩这个零售业为研究对象，通过电话采访、实地考察访谈方式对该企业文化进行详细剖析，并提出建设性意见。

我阅读了大量的关于企业文化方面的书籍和学术期刊论文。这得得益于我们学校图书馆丰富的参考书籍和中国学术期刊网中的专业论文。深刻了解到学者对于企业文化定位的讨论以及如何通过企业文化来促进企业凝聚力与向心力的不同看法。

二、我的论文具体分为四个部分：

第一部分主要阐述了企业文化的内涵和意义，旨在增加对企业文化的理解。（(1).企业文化是普遍存在(2).企业文化是一种综合性的个体文化（3）企业文化是观念与行为的统一

（4）.企业文化是组织成员相互沟通的机制）

第二部分主要是通过自己的实地采访与收集，详细介绍米兰春天量贩的企业文化整体概况。{一）企业目标

（二）企业使命

（四）企业经营理念

（三）企业的价值观}

第三部分是通过对该企业文化的剖析以及导致的后果，现状：

（一）注重企业文化的形式，忽略企业文化的内涵

（二）企业文化没有很好的融入管理

（三）企业员工没有真正融入到企业文化中

（四）忽视了企业文化的创新和个性化。后果：

（一）缺乏人性化管理

（二）同事关系冷漠

（三）员工发展空间有限

（四）缺乏员工培训项目。

第四部分主要针对存在的现状提出以下几点建议：发挥薪酬激励的作用、建设有凝聚力的企业文化、开展员工职业生涯管理、重视人才培训，构建良好的培训环境。

企业的独到之处：通过实际企业案例出发，更多的是从员工的薪酬激励的手段、以及完善培训体制、制定员工职业生涯规划、进一步人性化管理的角度来完善企业文化建设进而提升员工的工作积极性。提出员工也是企业的上帝的观点。

经过本次论文写作，本人学到了许多有用的东西，也积累了不少经验，但由于本人才疏学浅，能力不足，加之时间和精力有限，在许多内容表述、论证上存在着不当之处，与老师的期望还相差甚远，许多问题还有待进行一步思考和探究，借此答辩机会，万分肯切的希望各位老师能够提出宝贵的意见，多指出我的错误和不足之处，本人将虚心接受，从而不断进一步深入学习研究，使该论文得到完善和提高。

以上是我对自己的论文简单介绍，请各位老师提问，谢谢。