电力规章制度
第1篇：电力规章制度
电力规章制度
【篇1：最新电力规章制度】
巴彦淖尔市农电系统供电所 安全生产管理规定汇编 1、总则：
1.1、本规定是为了进一步规范供电所安全生产管理程序、办法、制度，提高供电所安全
生产管理水平，特制定本规定。
1.2、本标准依据电力行业有关法规、条例、规程和规定，在农电标准化体系的基础上。
结合建设一流工作的具体情况，进行了汇编。
1.3、本规定适用于巴彦淖尔市农电系统所属各公司供电所（输电所）安全生产管理。 1.4、本规定中所涉及到的表格及文字性材料均为a4纸张（线路地理信息接线图除外），1.5、本规定的解释权为巴彦淖尔市农电管理局。2、输配电线路及低压设备的运行管理。2.1、巡视管理 2.1.1 巡视的周期
序
种类 目的 周期 备注
号
输电线路两月完成一个巡 1.掌握
视周期。配电线路市区每月一
线路各部分的根据线路环境、设
定期巡次，郊区及农村一季度完成一个 1 运行情况； 备情况及季节性变化，视 巡视周期。低压线路两月完成一 2.确定必要时可增加次数。
个巡视周期，（按抄表周期进
检修项目。
行）。
检查自然灾害气候剧烈变化、重
特殊巡造成的线路元件变大自然灾害、汛期、线 2 根据需要
视 形和损坏及危及安路过负荷等情况时进
全送点情况。行。是为了查明线
故障性根据变电站（所）
3 路接地、跳闸原因，根据需要
巡视 或调度值班员的通知。
找出事故点。
着重检查导线在线路负荷比较
夜间巡连接点发热及瓷瓶大、污秽或大细雨期间 4 每年至少两次
视 有无火花放电异常及重大节日保供电时
情况。进行。
了解线路及设由主管部门领导、监察性
5 备状态并检查指导不予规定 线路专责技术人员进
巡视
巡线员的工作。行抽查巡视。
1、巡视人员在巡视过程中须持巡视手册，及时记录巡视过程中发现的缺陷及异常情况，巡视结束后，及时将巡视手册记录的有关内容汇总并填写至巡视记录，巡视记录的样式见附表1。 2.2缺陷管理
供电所所长或配电班班长组织相关人员对巡视中发现的缺陷和异常情况进行缺陷的分类（设
备缺陷按其严重程度分为紧急、重大、一般三类）之后，缺陷的分类结果应填写至-设备缺陷及检修记录（见附表2）。（表中加完成时限）
其中紧急缺陷应立即上报通知安监部、生产部，并根据生产部的安排，在24小时内组织消缺。
重大缺陷及一般缺陷在检修消缺后填写设备缺陷及检修记录并按月上报生产部。2.3检修管理
2.3.1对正常巡视发现的缺陷，其中紧急缺陷应办理电力线路事故应急抢修单（表样见附表3）（一般指连续作业不超过6小时，否则应按规定办理工作票，），重大缺陷及一般缺陷的处理根据生产部的停电检修计划执行，并办理工作票（表样见附表4），同时办理作业指导书（卡），工作成员15人及以上使用作业指导书，15人以下使用作业指导卡。对不需办理工作票的一般性简单工作应办理工作任务派遣单（表样见附表5）。同时每月对两票进行汇总统计。电力线路第一种工作票填写规定
【篇2：国家电力公司规章制度管理办法】
国家电力公司规章制度管理办法
第一章 总则
第一条 为坚持依法治企，使国家电力公司本部规章制度的起草、审核、发布和备案工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，参照国家有关规定，制定本办法。
第二条 本办法适用于国家电力公司本部各部门。
第三条 本办法所称的规章制度，是指由公司各部门依据国家有关规定，结合国家电力公司实际组织起草的，以国家电力公司名义印发的有关公司生产经营和资产经营管理等行为的规范性文件。包括规定、办法以及指导意见等。
第四条 规章制度按业务性质，分为综合管理类和业务管理类，综合管理类又可以分为行政管理类和事务管理类。行政管理类包括：总经理办公会议制度等，事务管理类包括：住房、安全保卫制度等。业务管理类包括：生产经营管理和资产经营管理制度等。规章制度按适用范围，可以分为公司本部规章制度类和公司系统业务管理类。
第五条 起草、修改、审核、发布规章制度，应当遵循下列原则：
（一）坚持四项基本原则和党的路线、方针、政策；
（二）坚持依据法律、法规和规章制定的原则；
（三）坚持从公司实际出发，认真调查研究；
（四）坚持政企分开，有利于公司的改革与发展的原则。
第二章 制订计划
第六条 按照业务分工，公司各部门负责本部门规章制度计划的制订，并在每年12月31日前将下一年度《国家电力公司规章制度制订计划登记表》送法律部，由法律部对各部门的规章制度制订计划进行汇总，并会同总经理工作部审核，形成草案，送分管领导签发后印发。
第七条 规章制度制订计划应包括以下内容：
（一）制订规章制度的目的；
（二）规章制度的主要内容；
（三）起草和发布部门；
（四）拟完成的时间。
第三章 规章制度的起草 第八条 列入公司计划的规章制度，由具体承办部门负责组成起草工作小组或明确起草部门、起草任务、完成时间及其责任，并应当按期完成。
涉及两个以上部门的，应明确一个负责部门，其他部门为协助部门。
第九条 规章制度内容一般用条文表达，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段，项的序号用中文数字加括号依次表述，目的序号用阿拉伯数字依次表述。内容较多的，可以分章，章下设节。
规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。
第十条 规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范、解释部门和施行日期等作出明确规定。
第十一条 起草规章制度，承办部门在发布前应征求有关部门的意见，意见不一致时，要进行协商，经充分协商仍未取得一致意见的，应在报送规章制度草案时专门提出并说明情况和理由。
第十二条 规章制度的起草应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。对同一事项，如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定，应在报送草案时说明。
第十三条 现行规章制度被新的规章制度所取代时，应在草案中注明予以废止。
第四章 规章制度的审查和修改
第十四条 规章制度经承办部门负责人签字后，由承办人负责将规章制度草案送法律部，并附关于制订该规章制度的说明和有关背景材料，一式二份。
第十五条 法律部主要从以下几个方面对规章制度进行审查、修改：
（一）是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定；
（二）是否符合国家电力公司发展战略；
（三）是否与现行规章制度相冲突、重复；
（四）格式是否符合要求；
（五）是否存在法律风险；
（六）其他应当符合的条件。
第十六条 经过法律部审查的规章制度，由法律部出具统一格式的法律事务部规章制度审查意见书后，送总经理工作部审核。
第五章 公布与备案 第十七条 经总经理工作部审核的规章制度，除必须报请总经理签发的以外，根据领导职责分工由分管领导签发后，由总经理工作部负责统一编号（国电内规由法律部统一编号），由承办部门办理印发事宜。
第十八条 经签发的规章制度，应注明生效时间，以现予发布实施或自发布之日起执行或明确注明具体的生效时间。
第十九条 经签发的规章制度，由承办部门送信息中心，在国家电力公司内部主页上公布。
第二十条 签发后的规章制度，应当送法律部备案。
第六章 附则
第二十一条 本办法由法律事务部负责解释。
第二十二条 本办法自发布之日起执行。
【篇3：电力公司管理制度汇编】
安全施工责任制度
（q/tdg–aq-001-2010）
2009-12-31修订 2010-01-01 实施 xxxxxxxxxx电力公司发布 安全生产责任制 1、适用范围：
适用xxxxxxxxxx电力公司 2、总则
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实国电公司《安全生产工作规定》，建立有序的安全生产机制，完善安全生产保证体系和监督体系，实现公司安全目标，根据分级管理、分级考核的原则，进一步落实各部门、项目部的安全责任制，结合公司实际情况，并按上级有关规定，特制定本制度。
2.1 公司各级行政正职是本管辖范围内安全生产第一责任人，对本部门（项目部）安全健康与环境管理工作负全面责任。
2.2 公司各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任，并向行政正职负责。
2.3 各级人员除应履行本规范所列安全管理内容外，还应完成上级或主管部门交办的安全生产管理工作。
2.4 安全生产，人人有责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产、环境保护的政策、法规和上级有关规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，对安全生产同时开展计划、布置、检查、总结、评比工作。
2.5 认真贯彻“安全生产齐抓共管”的原则，党、政、工、团各部门在各自管辖范围内，发挥各方面的积极性和优势，发动全体干部、员工共同搞好安全生产。
2.6 各部门人员除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。
2.7 坚持安全生产“以责论处”原则，对安全职责履行好的给予表彰和奖励，对不负责任、失职造成事故（事件）给予行政处分和经济处罚。
2.8 本制度适用于公司各级领导、各部门、项目部和各岗位人员。2.9 本制度未列入岗位职责，应参照相似岗位职责及上级有关规定执行。2.10 本制度由xxxxxxxxxx电力公司质安部负责解释。3、部门安全责任 3.1、工程部
3.1.1 负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。
3.1.2 积极开展安全健康与环境保护宣传教育工作，参加公司开展安全大检查及安全竞赛活动，组织各项目部进行安全隐患整改。
3.1.3 负责对项目部编制施工组织设计和施工方案进行审核，协调、督查各项目部安全文明施工措施和环境保护措施贯彻落实。
3.1.4 贯彻执行上级有关施工机械（机具）管理和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等有关规定，负责做好施工机械（机具）用、管、修过程中的安全管理工作。
3.1.5 负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程；负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
3.1.6 对劳务分包工程验收、启动组织工作。
3.1.7 负责在公司生产计划会上汇报文明施工工作情况。3.1.8 组织有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。3.1.9 在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。
3.1.10 配合有关部门，负责对新人厂（换岗）人员的技术培训工作。3.1.11 负责对公司职工技术培训及每年一次职工技术考核工作。3.1.12 参与大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
3.1.13 负责施工机械（机具）选型、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作。
3.1.14 参加人身、事故和机械设备、火灾、交通事故的调查处理工作，并根据《电业生产事故调查规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的有关要求，对发生的事故（异常）进行技术分析，制订相应的技术防范措施，组织贯彻执行。3.2、质安部
3.2.1 组织制订建立、修订、完善公司工程质量和安全管理体系；负责公司质量管理文件和公司安全健康与环境管理制度，经审批后监督各部门、项目部执
第2篇：电力施工规章制度
2020年4月19日
电力施工规章制度
电力施工规章制度
【篇1：电力工程管理制度】
目 录
1.安全施工责任制度 2.安全施工教育培训制度 3.安全施工检查制度
4.安全施工措施及安全施工作业票管理制度 5.安全施工措施编制和交底制度 6.安全监护制度
7.事故调查、处理、统计、报告制度 8.安全奖罚制度
9.分包工程安全管理制度 10.安全工作例会制度 11.安全用电管理制度 12.安全防护装备管理制度 13.尘毒安全健康管理制度
2020年4月19日
14.防火、防爆安全管理制度 15.机械、工器具安全管理制度 16.车辆交通安全管理制度
17.文明施工及环境保护管理制度 18.安全设施管理制度 19.生活健康监督管理制度 20.消防保卫管理制度 21.加班加点控制管理制度 22.女工特殊保护管理制度 23.工作票、操作票管理制度
安全施工责任制度
1 公司安全委员会职责
1.1 安全委员会是公司安全管理权力机构；
1.2 审定公司年度的安全工作目标计划。定期和不定期的召开会议，研究解决安全施工（生产）中的重大事项和问题；
1.3 审批重伤及以上的事故报告书，对责任者作出处理决定。2 公司领导的安全职责
2020年4月19日
2.1 公司主要负责人安全职责
2.1.1 建立、健全本单位安全生产责任制；
2.1.2 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 2.1.3 保证本单位安全生产投入的有效实施；
2.1.4 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
2.1.5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 2.1.6 及时、如实报告生产安全事故。2.2 公司其它负责人的安全职责
公司其它负责人在各自职责范围内，协助公司主要负责人搞好安全生产管理工作。
3 公司职能部门的安全职责
3.1 职能部门负责人按照本部门的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实，对本部门职责范围的安全生产工作负责； 3.2 职能部门工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。4 施工单位（项目）负责人安全职责
4.1 施工单位主要负责人（项目部经理）安全职责
2020年4月19日
4.1.1 建立、健全本单位（项目）安全生产责任制；
4.1.2 组织实施公司、分公司或项目部制订的安全生产规章制度和操作规程；
4.1.3 保证本单位（项目）安全生产投入的有效实施；
4.1.4 督促、检查本单位（项目）的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
4.1.5 组织制定并实施本单位（项目）的生产安全事故应急救援预案；
4.1.6 及时、如实报告生产安全事故。
4.2 施工单位其它负责人（项目部副经理、技术负责人）安全职责
施工单位其它负责人（项目部副经理）在各自职责范围内，协助本单位（项目）主要负责人搞好安全生产管理工作。5 施工单位（项目）职能科室的安全职责
5.1 施工单位（项目）职能科室负责人按照本部门的职责，组织有关工作人员做好安全生产责任制的落实，对本部门职责范围的安全生产工作负责；
5.2 施工单位（项目）职能科室工作人员在本人职责范围内做好安全生产工作。
2020年4月19日
6 施工班组人员安全职责 6.1 施工班组长安全职责
6.1.1 对本班组人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。6.1.2 负责组织学习与执行有关安全施工的规定、规程和措施，并向本班组人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
6.1.3 负责组织每周一次的现场安全检查及每周一次的安全日活动，及时总结与布置安全工作，并做好各项安全活动记录。
6.1.4 根据本队（班）人员情况，合理分配工作，工作中督促和检查施工人员正确使用劳保用品和工器具，及时纠正违章作业。
6.1.5 在工程项目开工前，负责组织本队（班）参加施工的人员接受安全交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。6.1.6 负责解决施工（生产）中存在的问题，凡不能解决的隐患应及时向单位领导汇报，采取措施。
6.1.7 组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进安全工作。
6.2 施工班组技术员安全职责
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6.2.1 负责本队（班）安全技术工作。协助队（班）长组织本队（班）人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和安全施工措施。
6.2.2 做好一般施工项目的安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。
6.2.3 协助队（班）长进行本队（班）施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。
6.2.4 参加本队（班）的事故（包括未遂事故）调查分析。6.3 施工人员安全职责
6.3.1 认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，服从管理，不违章作业。
6.3.2 正确佩戴使用、维护和保管好工器具和劳动防护用品、用具，并在使用前进行认真检查。
6.3.3 特种作业及特殊工艺作业必须取证上岗。
7.3.4 工作前应对工作现场进行检查，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。
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6.3.5 接受安全施工（生产）教育和培训，掌握本职工作所需的安全施工（生产）知识，提高安全施工（生产）技能，增强事故预防和应急处理能力。
6.3.6 对无安全施工措施和未经安全施工交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止她人违章；有权拒绝违章指挥。6.3.7 发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。
7.3.8 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时向上级报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
安全施工教育培训制度 1 基本安全教育
1.1 公司安全教育实行逐级负责制，运用各种形式，进行有针对性、形象化的教育、培训活动，加强企业安全文化建设，确保公司全员得到应有的安全教育，从而提高职工的安全意识和自我防护能力。1.2 公司、分公司和项目部领导和技术、安监部门负责人由上级主管单位年初组织每年一次安全教育培训扩考试。
1.3 公司新任命的中层领导应由安全监察部安排进行一次安全培训及考试。
2020年4月19日
1.4 公司每年组织由总工程师负责，人事劳动部及安全监察部配合，组织一次技术人员、管理人员、专兼职安全员和班组长参加的安全教育、培训及考试。
1.5 新工程开工前，由项目部组织参加施工的所有施工人员进行一次有针对性安全规程、规定及制度的学习及考试。对不适宜笔试人员可采用宣讲有针对性的安全教育提纲，本人签字的办法。2 三级安全教育
2.1 新招员工必须经过公司、分公司（项目部）、班组三级安全教育，经考试合格后方可安排工作任务，并建立三级教育卡。2.2 三级安全教育内容
2.2.1 公司级：国家有关职业安全健康和环境管理工作方针、政策、典型案例、公司安全施工的情况及有关安全施工的规章制度及一般安全防护知识。由人事劳动部负责。
2.2.2 分公司（项目部）级：本工地施工特点及状况，工作范围内危险场所，工作性质及职责范围以及安全要求和环境健康、文明施工要求。由专职安全员负责。
2.2.3 班组级：本班组、本工种安全生产概况，工作性质及职责范围，工作环境及易发生事故和危险场所，有关安全施工注意事项，施
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工范围内所使用机具的性能和操作要领，个人防护用品的使用和保管。由施工队长负责。
2.3 临时招用的当地民工在作业前，必须由施工负责人讲解工作范围，安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票和安全监护制度，并做好安全监护工作。
3 特种作业及其它安全教育培训
3.1 特殊工种人员必须经有关主管部门培训取证后方可上岗。3.2 施工中采用新技术、新工艺、新型机具，必须进行适应新岗位、新操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练。
3.3 对换岗、息岗和严重违反安全规章制度的人员，应重新组织学习，考试合格后方可上岗。
3.4 公司职业培训应设安全技术专业课程。必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。
安全施工检查制度 1 检查形式及要求
1.1 安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。
1.2 公司每年组织两次定期安全检查。
2020年4月19日
1.3 项目部（分公司）每月组织一次定期安全检查，一般在每月下旬进行。
1.4 施工队每周组织一次定期安全检查。
1.5 公司及有关部门应定期或不定期进行安全检查，安全监督人员要经常深入现场，检查施工人员安全教育、措施交底等项工作是否到位，措施执行情况，及时纠正违章行为，重大、特殊、危险作业实行过程监控。
1.6 公司、项目部（分公司）、施工队定期安全检查必须有明确目的、要求。检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，并做好检查记录。
1.7 公司安全检查由公司主要领导带队，项目部（分公司）安全检查由经理带队，并邀请同级工会负责人参加，施工队安全检查由施工队长带队。
2 检查内容及要求
2.1 安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患及查反事故措施为主，同时将环境保护、卫生和文明施工纳入检查范围。
查领导——是否坚持“安全第一 预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事
日程并付诸实施，以及各级安全责任制的落实情况；
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查思想——查安全生产意识状况，检查发生事故和各种不安全现象的思想原因；查管理——安全生产目标管理，安全工作管理台帐，项目部（分公司）和施工队安全生产管理工作；
查隐患——查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志，查文明施工情况；
查反事故处理——查是否按要求编写反事故技术措施并执行；发生事故是否按“四不放过”原则处理；
2.2 检查单位在安全检查中发现的问题，应向受检单位下达“安全施工问题限期整改通知单”（一式两份）。
2.3 受检单位在接到“安全施工问题限期整改通知单”后，在限期内应安排进行整改，并将具体整改措施填写在“安全施工问题限期整改通知单”记录上（一式两份）。
2.4 检查部门对受检单位进行复查时，应就“安全施工问题限期整改通知单”进行复查、消案，结论栏内签名，作出结论，并将记录一份交检查单位留存、消案。
安全施工措施与安全施工作业票管理制度 1 安全施工措施
1.1 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁布置施工。
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1.2 一般项目的安全施工措施须经项目技术负责人审查批准，由班组技术人员交底后执行。
1.3 重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工和多工种交叉作业等施工项目的安全施工措施，经施工技术、安监等部门审查，公司总工程师批准，由项目部技术人员或班组技术人员交底后执行。
1.4 重大的起重、运输作业，特殊高处作业及带电作业等危险性的作业项目的安全措施及方案，须经施工技术、机械管理部门和安监部门审查，公司总工程师批准，由项目部技术人员或班组技术人员交底后执行。
1.5 工程技术人员在编写安全施工措施时，必须明确指出该施工的危险源、主要危险源，以及有可能带来的危害和污染，从技术上采取措施消除危险和减少环境污染，主要是指：
1.5.1 针对工程的结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。
1.5.2 针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术上加以控制。
2.5.3 针对所采用的有损人体健康或有爆炸、易燃的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防护；
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1.5.4 针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或她人以及材料、设备运输带来的危险，从技术措施上加以控制，消除危险。1.5.5 经技术负责人或总工程师审批签字后的安全施工措施，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。
1.5.6 对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对负责人进行严肃查处。对造成严重后果的，应给予行政处分，直至追究刑事责任。
1.5.7 对相同施工项目的重复施工，技术员应重新报批安全施工措施，重新进行安全交底。2 安全施工作业票
2.1 电网工程一切施工活动必须有安全施工作业票，并在施工前对参加施工的所有施工人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁施工。
2.2 施工队长安排工作任务时，应根据现场实际情况，指派熟识施工工艺流程及了解现场情况的人员担任该工作任务的施工负责人和安全监护人，并确定作业组施工人员。
2.3 施工队长负责填写各作业组作业票，并选择及补充完善作业票上的注意事项。
【篇2：电力线路工程施工规章制度】
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南部县线路工程施工规章制度
为使工程施工建设到达安全、质量、进度目标，制定本本规章制度，请各施工岗位人员遵照执行。
工程项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。
四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
2020年4月19日
六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。
七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
八、督促指导班组（施工队）组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。工程技术员岗位职责
一、坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。
二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。
三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。
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四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。
五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。
七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。
八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。
九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。
十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。 工程安全员岗位职责
2020年4月19日
一、协助工程负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记。
二、检查督促施工人员遵守规章制度，制止任何人的违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚。
三、负责施工全过程的安全管理工作、负责民工管理、安全教育和培训工作；抽查施工的安全技术措施的落实执行情况。
四、负责施工现场安全措施、防护措施的制定、布置、检查、监督和落实；组织施工现场的安全小结会。
五、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除事故隐患；督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。
六、组织项目部的安全检查工作，对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并做好记录。
七、定期编写安全月报、年报，按制度定期开展安全教育和文明施工活动。
八、发生事故及时组织抢救伤员，保护好现场并向施工负责人报告；参加事故的调查分析，督促有关人员落实防止事故重复发生的措施。
九、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实。
2020年4月19日
十、协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰和奖励安全生产先进集体和个人。
工程质量检查员岗位职责
一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
二、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。
三、做好工程质检工作和记录，配合监理、项目经理做好中间验收和竣工验收。
四、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。
五、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
六、严格监督进场工器具的质量、型号和规格，确保施工工作中工器具准备到位，严禁不合格及未经电气实验的工器具进入现场使用。
七、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺的质量保证措施建设。
八、负责所有质量相关信息收集、整理与归档。
2020年4月19日
九、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
十、监督工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。 工程资料员岗位职责
一、负责编制各种质量计划、质量管理制度、措施、施工技术方案、作业文件，负责图纸会审和项目部级技术交底工作。
【篇3：电力行业施工现场安全管理制度】
施工现场安全管理制度
为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员必须严格遵守，以便施工顺利安全。
（一）、施工现场文明施工理制度 1、材料物品分类码放整齐。
2、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
2020年4月19日
3、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
4、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
5、严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
（二）、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，接受“安全培训”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
2020年4月19日
8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。
9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 10、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。11、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
12、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 13、严禁违章指挥和违章操作。
（三）施工现场安全生产管理办法
（1）、材料验收：
开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。
（2）、隐蔽工程：
隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。隐蔽工程现场应拍照或录像，留下相关资料。
（3）、成品保护：
2020年4月19日
1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其它纸、本质介质后方可在其上放置物品。
2、管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护。 3、玻璃、大理石等，要设警示标志加以保护。
（4）、环境保护 ：
1、剩余油漆、胶类妥善保管；空油漆桶、胶桶必须分类放置和处理；防止对环境造成污染。
（5）、施工用具：
1、施工机械应整齐摆放在操作区，工具应有工具箱；
2、经常检查机械设备运行情况，电路和电器设备安全情况；（6）、材料摆放：
1、所有材料必须分类摆放；
2、每一种材料必须摆放在适当地点，整齐、干净；严禁乱堆乱放； 3、所有加工废料必须统一堆放及及时处理，收工时当天废料必须处理干净；保持施工现场的整洁卫生;4、重大材料，不可集中一点存放。
2020年4月19日
（7）、安全标志牌：
1、施工 现场应根据工程大小和不同的施工阶段和周围环境及季节、气候的变化配备相应数量和种类的安全警示标志牌
2、安全警示标志应设置在明显的地点，以便与作业人员和其它进入施工 现场的人员易于看到。
3、各种安全标志设置后，未经施工负责人批准，不得擅自移动或拆除。
4、施工现场应设置专人负责施工现场安全警示标志，并定期对标牌、警示灯完好情况进行检查，发现残缺或毁坏的标志牌等要及时更新、更换。
5、施工 人员要遵守安全警示标志牌要求，爱护安全标志牌，对破坏安全警示牌的行为要坚决制止，并按照相关制度进行处罚。
（8）、违章处罚：
1、对于违反操作规程，不按照设计的有关要求进行施工的行为，每次罚款500—1000php，所造成损失由代班负责人承担，并责成代班负责人对施工要求进行整顿，追究其施工人员责任。
2、材料未按规范进行分类、整齐、合理堆放，而是随意摆放，造成施工场地混乱者，每次罚50~100php。
2020年4月19日
3、施工过程中，严禁穿拖鞋进入施工现场。未按施工要求穿戴者，每次罚款 50php。
4、在施工过程中，对管理人员的合理要求、指导、安排，不听从者，每次罚款50~100php。
5、在施工过程中，对成品随意践踏，刮损，或在下道工序前应进行成品保护，而未进行保护等不爱护成品行为者，每次罚款50~100php。 9、未按有关要求与规定随意在施工场地内生火做饭行为，每次罚款100php。
10、电工安装的临时插座及临时灯等未经批准不得乱拆乱移，违者罚款50—100php。
11、施工现场任何东西未经相关人员同意不得带出。如因施工代班负责人管理不严，其属下施工人员在施工现场有偷盗行为者，每次罚款500~1000元，并责成当事人赔偿损失，严重者将偷盗者送往有关部门处理。
安全文明施工守则
1、现场必须设宣传板一块，张贴各种制度、图纸和施工安排等。
2020年4月19日
2、施工人员严禁在施工现场打架闹事，严禁在施工现场抽烟、喝酒、打牌、赌博。
3、现场及楼梯间过道必须每天及时清理垃圾，保持施工现场干净整齐。
4、材料堆放整齐、合理并有明显标识，不得随便摆放。 5、施工人员不得穿背心、短裤和拖鞋。6、电焊必须距离易燃物3米以外。
7、施工现场须遵守小区物业管理，不允许大声喧哗。
8、使用电动工具注意安全，高空作业必须做好安全防护，危险项目、危险环境施工未作好安全防护严禁进入施工现场。 9、闲杂人员拒绝进入施工现场。
10、质量和进度要严格按照合同和规范执行，把好材料质量关。 11、现场严禁吸烟和使用电炉、电热器及明火，人走灯熄。
12、施工现场电力系统一定要有漏电保护装置，严禁随意乱搭乱拉线源，接线、安装设施必须要有专业电工操作，非专业人员一律不准乱动。
13、施工现场配备的灭火器不得随意乱动。
2020年4月19日
第3篇：电力抢修规章制度
电力抢修规章制度
1.电力事故抢修规章制度 2.电力故障抢修管理规章制度 3.供电所事故抢修管理规章制度 4.电力抢修班工作标准及规章制度
1、电力事故抢修规章制度
1、公布电力事故抢修电话。
2、当值班员接到电力事故抢修电话或通知，立即通知供电所所长，由所长按照电力紧急抢修流程图，填写好电力紧急抢修工作单，安排有关抢修人员前往现场进行处理，并作好记录，抢修班人员保证通讯畅通。
3、线路、设备发生事故时，值班人员报告班长后，由班长安排人员迅速赶赴现场查找线路、设备事故点和原因，并将有关情况及时报告所长。
4、抢修人员到达事故现场的时限要执行供电服务承诺的时限(除不可抗拒因素外)；城区45分钟，农村90分钟，特殊边远山区适当延长。
5、处理事故时要严格执行国家《电业安全工作规程》，事故抢修可不办票，但应履行工作许可手续，工作前要按规定进行验电、挂接地线，按现场指挥人员和工作负责人的统一协调指挥进行处理工作，严禁盲目蛮干、违章作业、违章指挥。
6、维护事故现场，不准无关人员进入施工范围。
7、突发事故而造成停电，当用户查询时，要耐心细致地做好解释工作。
8、做好处理事故具体记录。
2、电力故障抢修管理规章制度
为了向全社会提供更优质的服务,满足社会各界对用电可靠率的追求，真正落实国家电网公司的各项承诺，减少客户停电时间，为客户提供24小时优质快捷的服务。特制定逊克县电业局电力故障报修管理制度。
一、机构设置
各供电所（局）设立24小时专职值班人员，负责对客户报修的电力故障进行处理。
二、业务受理
1、正常工作时间由客户服务中心或各供电所受理报修电话。
2、非正常工作时间由调度接听报修电话。
3、接到不属抢修范围内容的客户报修电话或其他人员接到客户请求报修电话应立即向相关部门报告。
4、接到故障报告电话或接待来人报告故障时必须问清事故地点、性质、程度和联系电话或联系人姓名，从而便于确定抢修组织规模、工具、设备与器材。
5、接报后，应在《故障报修记录簿》记录备查，同时填写《修理票》交给值班人员。
6、组织抢修
1）接到抢修通知后应立即判断是否属于抢修范围，如果属于必须立即组织抢修力量处理故障，不得延误，当力量不足时可上级部门申请抽调临时力量。如果不是处理范围，应立即通知相应的部门。
2）如接到群众报告的高压线路故障，应直接报告当值调度员。
7、交通与通讯工具配置
交通工具由故障发生所在的供电所（局）负责安排。特殊情况下可安排社会车辆，确保抢修人员快速行动，尽快到达事故现场。
参与故障维修或事故抢修的人员必须携带通讯工具，以便于及时与客户或单位联系。
8、记录
接到报修后，应填写《故障报修记录簿》，同时填写《修理票》交给值班人员。维修人员处理完毕后请报修客户在《修理票》上签字，返回交给值班员存档。
9、值班纪律
必须有人坚守岗位（局组织活动时应留人值班），铃响５声之内必须摘机。
值班人员不得在值班前和值班期间饮酒，不得脱岗。
10、抢修纪律
1）为客户抢修电气设备故障，必须按规程进行。
2）在可以满足安全用电的情况下，可以采取临时供电措施，但应向客户书面交待安全事项，并在规定的时限内处理结束。
3）应当收费的项目必须按标准收费，严格保护企业利益（为孤寡老人、伤残人抢修故障免费权属局）不受损害。
4）严格遵守服务纪律，不得收受客户礼品和礼金，不得故意刁难客户。
11、违纪处理
1）电话铃响５声之内未摘机通话的，作过失一次处罚，扣50元奖金。超过１分钟无人摘机扣200元。
2）接报后不安排抢修,又不报告相关部门作待岗处理。
3）因离岗影响正常安排超过15分钟的扣100元。超过半个小时的作待岗处理。
4）因饮酒造成延误或其他严重后果的一律待岗。
5）无正当理由不服从指挥的受话人、责任人一律待岗。
6）抢修中推诿塞职、检修质量达不到规定、违反安全规程或违反服务纪律等按有关规定处理。
7）以上规定中如有未尽事宜，以本局相关规定为准。
3、供电所事故抢修管理规章制度
一、所里成立以所长为组长、以安全员为副组长、以配网运检班等相关人员为成员的“事故应急抢修小组”，实行统一指挥。
二、配网运检专责等相关人员发现事故情况必须及时向所里汇报，不得隐瞒事故真相和破坏事故现场私自处理。
三、成立事故抢修小组由所长统一指挥，配网运检人员应加强线路巡视和日常维护工作，保证线路安全稳定、经济运行。
四、事故抢修，实行24小时全天候服务，向社会公布抢修电话(8895598)。
五、线路、设备发生事故时，抢修人员及时赶到现场，做好安全防范措施，防止事故面积扩大。
六、按照供用电服务承诺在规定时间内对接到的应急抢修任务进行抢修、无法及时处理的事故，及时报告公司调度室及有关领导，并积极配合事故抢修。
七、供电设施计划检修时，在7天前向社会公告停电区域和停电起止时间，特殊重要客户特别通知，临时处理供电设施故障停电时，及时通知客户。
八、发生人身安全事故时，立即报告公司和有关部门，并配合做好事故调查，查明事故原因，分清事故责任，采取防范措施。
九、事故抢修小组成员在接到事故抢修应急电话后，应尽快赶到抢修现场，做好安全措施。统一指挥实施。
4、电力抢修班工作标准及规章制度
一、岗位职责
(1)受理供电区域内电力紧急服务电话报修，24小时为客户提供服务，并及时将报修信息传送给配电抢修人员或供电局有关部门。
(2)供电所要对外公布电力紧急服务电话，配备抢修队伍、通信和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具，满足电力紧急服务的需要。
(3)供电所与县供电企业客户服务中心、电力调度部门通过办公电话及传真或数字语音信息支持系统保持联系，要保证全天24小时通信畅通。
(4)供电所接到工作通知后，要立即组织人员赴现场处理，并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按区域及交通条件，在服务承诺时间内及时为客户服务。
(5)配电抢修人员要做到文明服务，方便客户，不得拖延抢修时间。
(6)配电抢修人员在电力抢修过程中要牢记“安全第一”的宗旨，防止顾此失彼。
(7)配电抢修人员日常工作中要作好事故预想，制定预案，对可能发生的洪水、地震、水灾、风雾灾害等要提前准备，提高防灾、减灾能力。
二、工作内容要求与办法
(1)事故抢修必须按规程要求认真操作，在确保安全的情况下采取措施及时为客户进行服务。
(2)按服务承诺条款为客户服务。
(3)完成所长交办的一切任务
第4篇：电力建设规章制度
电力建设规章制度
【篇1：电力建设安全管理制度汇编】
脱硫系统epc项目
安全管理制度汇编
编制：
审核：
批准：
福建龙净环保股份有限公司塔山脱硫项目部 2014年03月06日
目 录
安全生产委员会工作制度..1 安全责任制度..3 安全教育培训制度........4 安全工作例会制度........6 施工分包安全管理制度....7 安全施工措施交底制度....9 安全施工作业票管理制度.11 文明施工管理制度.......14 施工机械、工器具安全管理制度........15 脚手架搭拆、使用管理制度..17 临时用电管理制度.......20 消防保卫管理制度.......22 交通安全管理制度.......24 安全检查制度.27 隐患排查治理制度.......29 安全考核制度.32 特种作业人员安全管理制度..35 危险物品及重大危险源管理制度........37 现场安全设施和防护用品管理制度......38 职业健康管理制度.......43 事故、调查、处理、统计报告制度......47
安全生产委员会工作制度
委员：夏立 杨国栋 程明明 张海燕 二、安委会职责 1 认真执行《中华人民共和国安全生产法》，全面贯彻行业、企业各项安全文明施工管理规程，严格落实各级人员安全生产责任制。2 确立安全文明施工方针、目标，制定安全文明施工计划及安全文明施工管理制度，严格履行工程安全管理合同，保证员工生命安全。3 保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在本项目工程中的正常运行，使安全监督与本工程技术有机结合，大力推行安全管理科学技术进步，完善现场安全文明施工管理。4 监督施工组织设计和重大、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施的落实，监督安全施工作业票中安全措施的执行。
5 定期召开安全工作会议，总结和推广安全文明经验，监督、检查外协单位安全文明施工的管理工作。通报安全文明施工情况，协调解决存在的问题。
6 定期组织安全大检查，对查出的问题责任单位按照督促“三定“（定项目、定责任人、定时间）原则整改。
7 负责监督检查各单位消防器材的合理配置、维护，以及对剧毒、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理。
8 负责单位的内部治安保卫工作，督促具体内容的内部治安保卫制度、措施的落实。9 集体讨论重大的安全文明施工管理措施，及重大的安全文明施工奖惩决定。10 接受监理、甲方、企业主管上级、地方政府有关部门对安全文明施工、环境保护、卫生健康的监督检查。三、日常管理
安委会下设安全组工作日常管理小组，小组成员安排如下： 组长： 张志成组员：肖彩艳、卢高平及各专业负责人
小组负责监督检查并协调解决现场日常安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题；并对本工程重大的安全文明施工问题提出处理意见交安委会决定，同时保证公司《安全健康与环境管理工作文件》在项目部的正常运行。
安全责任制度
1 电力企业的安全生产是一项综合性的工作，是具有否决性的重要指标，与企业的经济效益密切相关，必须实现全员、全方位、全过程的管理。为规范公司及各参建单位和各职能部门的安全责任，根据目前机构的设置情况，本着各负其责，各司其职，密切配合，共同搞好安全生产的原则，项目公司特制定本职责。2 项目经理是本公司的安全生产第一责任人，对本项目的安全工作负全面的领导责任，各专业经理对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。
3 项目所有参建单位，都应在各自不同的工作范围内，认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对安全生产要目标一致、密切配合、互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。
4 各参建单位的负责人员和各参建单位组成人员，除应认真履行本规定中所列的安全职责外，还应完成各自参建单位和项目公司领导临时交办的安全工作任务，并对参建单位人员履行安全职责的情况进行监督检查。
项目公司安全监督组负责对所有参建单位的安全职责的履行情况，进行监督。6 本《职责》如与上级颁发的有关法规相抵触时，以上级的规定为准。
【篇2：电力公司管理制度汇编】
安全施工责任制度
（q/tdg–aq-001-2010）
2009-12-31修订 2010-01-01 实施 xxxxxxxxxx电力公司发布 安全生产责任制 1、适用范围：
适用xxxxxxxxxx电力公司 2、总则
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实国电公司《安全生产工作规定》，建立有序的安全生产机制，完善安全生产保证体系和监督体系，实现公司安全目标，根据分级管理、分级考核的原则，进一步落实各部门、项目部的安全责任制，结合公司实际情况，并按上级有关规定，特制定本制度。
2.1 公司各级行政正职是本管辖范围内安全生产第一责任人，对本部门（项目部）安全健康与环境管理工作负全面责任。
2.2 公司各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任，并向行政正职负责。
2.3 各级人员除应履行本规范所列安全管理内容外，还应完成上级或主管部门交办的安全生产管理工作。2.4 安全生产，人人有责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产、环境保护的政策、法规和上级有关规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，对安全生产同时开展计划、布置、检查、总结、评比工作。
2.5 认真贯彻“安全生产齐抓共管”的原则，党、政、工、团各部门在各自管辖范围内，发挥各方面的积极性和优势，发动全体干部、员工共同搞好安全生产。
2.6 各部门人员除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。
2.7 坚持安全生产“以责论处”原则，对安全职责履行好的给予表彰和奖励，对不负责任、失职造成事故（事件）给予行政处分和经济处罚。
2.8 本制度适用于公司各级领导、各部门、项目部和各岗位人员。2.9 本制度未列入岗位职责，应参照相似岗位职责及上级有关规定执行。2.10 本制度由xxxxxxxxxx电力公司质安部负责解释。3、部门安全责任 3.1、工程部
3.1.1 负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。
3.1.2 积极开展安全健康与环境保护宣传教育工作，参加公司开展安全大检查及安全竞赛活动，组织各项目部进行安全隐患整改。
3.1.3 负责对项目部编制施工组织设计和施工方案进行审核，协调、督查各项目部安全文明施工措施和环境保护措施贯彻落实。
3.1.4 贯彻执行上级有关施工机械（机具）管理和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等有关规定，负责做好施工机械（机具）用、管、修过程中的安全管理工作。
3.1.5 负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程；负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
3.1.6 对劳务分包工程验收、启动组织工作。
3.1.7 负责在公司生产计划会上汇报文明施工工作情况。3.1.8 组织有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。3.1.9 在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。3.1.10 配合有关部门，负责对新人厂（换岗）人员的技术培训工作。3.1.11 负责对公司职工技术培训及每年一次职工技术考核工作。3.1.12 参与大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
3.1.13 负责施工机械（机具）选型、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作。
3.1.14 参加人身、事故和机械设备、火灾、交通事故的调查处理工作，并根据《电业生产事故调查规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的有关要求，对发生的事故（异常）进行技术分析，制订相应的技术防范措施，组织贯彻执行。3.2、质安部
3.2.1 组织制订建立、修订、完善公司工程质量和安全管理体系；负责公司质量管理文件和公司安全健康与环境管理制度，经审批后监督各部门、项目部执
【篇3：电力工程有限公司管理制度汇编】
电力工程有限公司
管理制度汇编
目录
一、财务支出审批管理制度???????????????????
1二、福利管理制度???????????????????????7
三、工程项目结算管理制度???????????????????14
四、工程项目施工作业等级评定管理办法?????????????20
五、工程项目施工作业管理办法?????????????????2
5六、工程项目市场营销管理办法?????????????????50
七、工程项目销售费用与合同成本控制管理办法??????????6
2八、管理费用报销规定?????????????????????69
九、合同管理制度???????????????????????75
十、会议管理制度???????????????????????86 十一、货币资金及结算管理制度?????????????????80 十二、经营层岗位职能?????????????????????87 十三、请休假管理规定?????????????????????95 十四、薪资管理制度??????????????????????102 十五、预算管理制度??????????????????????113 十六、员工培训管理办法????????????????????125 十七、员工招聘管理办法????????????????????135 十八、组织结构与岗位人员配置?????????????????148
一、《财务支出审批管理制度》 1.目的和依据
为加强公司各项资金支出审批管理，明确各项支出审批权限，依据公司的经营业务性质和内部管理现实情况制定本制度。2.适用范围
本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。3.相关文件
管理费用报销规定 工程项目销售费用和合同成本控制管理办法 工程项目结算管理制度货币资金及结算管理制度 4.术语
(1)支出：公司经营活动中因业务需要产生的报销、给付、预付、借款等货币资金的流出
(2)项目合同成本（施工作业性成本与费用）支出：指工程项目作业实施（新建、技改、安装、检修、调试、技术服务等）发生的材料费、设备使用费、人工费等直接费用和项目施工作业管理过程中的间接费用（项目部人员的补助、招待费、办公费、车辆使用费、业主监理协调费等）。
(3)项目销售费用（市场营销费用）支出：公司在项目信息收集、投标、商务谈判过程中所发生的资料费、办公费、招待费、客户信息费、车辆使用费、差旅费等。
(4)公司管理费用（部门业务经费等）支出：指公司运营过程中发生的办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办公日常维修维护费、车辆使用费、各种税费、保险费等支出。(5)资本性支出：指公司内部的固定资产采购、办公用品和办公设施的改造等业务所发生的支出。
(6)非经常性支出：指公司用于捐赠、摊付及咨询、广告、宣传、租赁业务所
发生的支出。
(7)总经理特别支出：总经理个人经手或总经理指定人经手为公司业务发生的支出。（此条为建议新增条款）5.基本原则和要求
（1）公司各部门、片区分部、（片区）项目部、经营层领导发生的各项支出，实行“单个项目费用与成本预算目标、部门业务管理费用年度预算总额控制、合同实施进度与月度资金计划对应、业务性质与预算内外有别和分级管理”的原则；
（2）单个项目的合同成本（施工作业的直接费用和间接费用）在预算内的支出由项目部经理掌握并控制使用；
（3）单个项目的销售费用（单笔招待费、客户信息费超过权限的在外）支出在预算内的由经营部经理掌握，主管经营副总经理或总经理助理控制使用；
（4）单个项目的市场营销招待费、客户信息费由主管副总经理或总经理助理掌握，总经理或董事长根据权限控制使用；
（5）单个项目的销售费用和单个项目的合同成本在预算外（超过目标成本）的支出分别由经营部经理、项目经理提出，主管经营副总经理掌握，总经理或董事长控制使用；
（6）部门业务经费在预算内的支出由部门经理掌握，主管领导控制使用；
（7）部门业务经费在预算外的或超预算的支出由主管领导掌握，总经理或董事长根据权限控制使用；
（8）年度预算内的资本性支出、非经常业务支出，由经营层审议，根据权限由总经理或董事长控制使用；
（9）年度预算外资本性和非经常业务支出，由经营层审议、总经理上报董事会，董事会掌握股东会控制使用；
（10）董事会成员、股东可以查阅公司各项财务审批事项，总经理可以查阅副总经理审批的支出事项；
（11）每周末财务部必须将本周公司资金流入流出及节余表书面或电邮形式上报总经理或董事长 6.审批权限设置
6.1 总经理审批的事项
（1）单个项目施工作业预算内的作业材料、设备采购支出，有合同、有月度资金计划的单次支付在5万元内的事项；
（2）单个项目施工作业预算内的作业材料、设备采购支出，有合同、无月度资金计划的单次支付在1万元内的事项；
（3）单个项目在预算内的销售费用（单笔招待费超过权限的在外）、有月度资金计划单次支付在1万元内的事项；
（4）单个项目在预算内的销售费用（单笔招待费超过权限的在外）、无月度资金计划单次支付在2000元内的事项；（5）单个项目在预算内的施工作业间接费用和除材料与设备购置以外的直接费用、有合同、有月度资金计划的单次支付在2万元内的事项；
（6）单个项目在预算内的施工作业间接费用和除材料与设备购置以外的直接费用、无月度资金计划的单次支付在2000元内的事项；
（7）各部门业务经费在预算范围内、有月度资金计划的支出事项；
（8）各部门业务经费在预算范围内、无月度资金计划单次支付在2000元内的事项；
（9）预算内且有月度计划的职工工资以及符合公司福利制度的福利性支出；
（10）在预算内有合同、有月度计划的资本性业务、单次在5万元内的支出事项；
（11）在预算内有合同、无月度计划的资本性业务、单次在1万元内的支出事项；
（12）预算内划拨公司的核定支出，在月度计划内的单次支付在10万元内的
