分行活动方案（共6篇）

第1篇：活动方案之分行筹建工作方案

分行筹建工作方案

【篇1：共青团分行委员会组建和筹备方案】

共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行委员会

筹备及组建方案

根据共青团市分行《关于做好共青团组织筹建工作的通知》（xxxx）、《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关规定，为做好全行共青团筹备和组筹工作，制定本方案。

一、基本思路

在市分行党委和共青团黄冈市委的直接领导下，结合黄冈邮储银行的实际情况，按照“依法合规、统一筹建、上下结合、逐级到位”的原则，由各县市支行按照市分行统一部署，成立各级筹备组，做好各项基础工作，自下而上地完成第一次团员代表大会或团员大会、选举产生第一届委员会工作，建立共青团工作机构。

二、共青团组织体系和共青团名称

（一）组织体系

共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行委员会，实行市分行、各县市支行二级共青团组织体系。市分行机关和营业部分别组建机关团支部、营业团支部。

（二）共青团名称

1、市分行：设团委，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司黄冈市分行委员会，简称：共青团中国邮 1

政储蓄银行黄冈市分行委员会。

2、各县市支行：设团支部，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司xx县（市）支行支部委员会，简称：共青团中国邮政储蓄银行xx县（市）支行支部委员会。

3、市分行机关：设团支部，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司黄冈市市分行机关支部委员会，简称：共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行机关支部委员会。

4、市分行营业部：设团支部，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司黄冈市分行营业支部委员会，简称：共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行营业支部委员会。

三、共青团工作机构设置 （一）总体原则：全行各级团组织不设单独专职机构，均按兼职设置，接受上级团组织和同级党组织双重领导，以同级党组织领导为主，并接受地方团委的业务指导。

（二）团委设置：市分行团员委员会由5人组成，其中，书记1人、副书记1人，委员3人。

（三）团支部设置：各级团支部由3人组成，其中，书记1人、委员2人。

四、团干部的配备

全行各级团干部，即各级团组织负责人、委员均按兼职配备。

（一）团干部任职基本条件

1、政治立场坚定，品质作风优良，群众基础较好，知识结2

构合理，技能素质全面，身心体魄健康，热爱团的工作，具有做好共青团工作的强烈事业心和责任感。

2、坚持围绕中心，服务大局，勤于思考，善于学习，勇于创新，具有一定的组织、沟通、协调、感召能力，能够积极主动地开展工作，在各个方面发挥表率作用。

3、团结协作，朝气蓬勃，实事求是，发扬民主，敢想敢干，谦虚谨慎，热心为团员青年服务，公道正派，清正廉洁，自觉接受监督，不断追求进步。

（二）团的委员会负责人提名候选原则 1、中共党员；

2、具有大学本科及以上学历；

3、熟悉企业情况，一般不少于3年企业工作经历；

4、书记从支行综合管理部的负责人或热心于团的工作的其他职能部门的负责人中提名为候选人

5、新任支书记年龄一般不超过35周岁。

（三）团的委员会委员提名候选原则

1、共青团员（包括保留团籍的共产党员）； 2、具有大学本科及以上学历；

3、熟悉企业情况，一般不少于2年企业工作经历；

4、市分行团委委员从市分行机关、营业部或县市支行团支部的团干部中提名为候选人。

5、根据全行实际情况，各级团的干部，也可以从合同用工 3 c类员工的优秀团员中选配。

五、筹建工作程序及要求 （一）成立筹备工作机构

各县市支行、分行营业部成立共青团筹备组，经同级党总支研究同意后，报市分行批复同意。筹备组组长由各行分管行领导担任，副组长由综合管理部经理担任，成员由综合管理部相关人员、团干部候选人员组成。筹备组在党总支的领导下，负责团组织组建期间的工作，在共青团委员会选举产生前代行共青团委员会职责。

（二）做好前期基础工作

1、按照上级团委的部署安排，做好团员青年调查摸底工作。

2、酝酿本行共青团筹备组和本级团组织团的干部提名候选人员。

（三）制定组建方案

各县市团支部筹备组结合实际，制订团支部组建方案，报同级党总支审批同意，并报市分行团委筹备组批复。报送的请示内容应包括以下方面：

1、本级党组织研究情况： 2、共青团筹备组成立情况；

3、本行团员青年数量及基本情况；

4、共青团组织设置及第一届委员会设置情况； 5、第一次团员大会的筹备计划； 4

6、需要说明的其它情况。

（四）方案实施

各县市支行依据党总支批准后的组建方案，按照规定的程序和计划安排，精心组织、认真落实。

1、做好第一次团员大会的各项准备工作。 2、向市分行提出召开第一次团员大会申请。

3、依据市分行的批复意见，召开本行第一次团员大会。 4、上报本行第一次团员大会情况和选举结果。5、制定共青团工作思路和计划。

6、按照本行党总支和市分行团委的要求，保质、保量、保时限完成各项任务。

六、第一次团员大会

（一）大会形式

根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关规定，结合我行实际情况，团委成立以召开第一次团员代表大会形式进行，团支部成立以召开第一次团员大会形式进行。

（二）大会召开的程序

按照自下而上的原则逐级召开。

1、各支行团委筹备组，经市分行批复，召开本行第一次团员大会。 2、市分行团委筹备组指导市分行机关、市分行营业部召开 5

【篇2：关于某银行某支行筹建情况的报告】

**支行汇报材料

在分行的大力支持下，在**支行全体筹备人员的共同努力下，目前各项筹备工作进展顺利。在此，向**行长、各位行领导、分行各部门的大力支持表示衷心感谢。

下面，按支行筹备工作、开业庆典准备情况及今后主要工作三个部分进

行专题汇报。

一、**支行筹备工作

在**行长的直接关心下，我们总结兄弟开业的成功经验，结合**支行的实际情况，开展了支行的筹备工作。开业筹备的这段实践证明，**支行的员工队伍是一支能吃苦、能打硬仗的队伍。

**支行的筹备工作自**年**月**日接到湖北银监会的批复后正式开始。2009年*月*日，分行正式成立了以**总经理牵头的**支行筹备组。由此开始，我们按照网点建设、人员培训和前期市场开发三条战线共同推进的模式，全面推动**支行的筹备工作。

1、网点建设和职能部门沟通协调。网点办抓紧时间，高质、高效地完成了**支行的选址、报批、设计等诸多工作，并就设计中存在的实际问题筹备组进行了多次、细致的沟通；筹备组也就装修中存在问题与房东进行了多次协调，并召开现场会解决房东与装修队伍的问题，在这个过程中，得到了分行行政部的大力支持。目前，装修已接近尾声。在筹备过程中，筹备组主动拜访**区政府、**区政府、**街道办、**街道办、**区城管局、**区交通大队等政府职能部门，得 到了职能部分的支持。

2、人员培训。今年3月，分行按照业务条线制订了培训计划和方案，各业务部门抽调业务骨干参与培训工作。通过集中面授、跟班学习、模拟操作等途径，进一步提升了从业人员的整体素质，筹备组按照支行培训计划安排，集中支行人员着重进行理论素养、规章制度、企业文化、业务操作、服务规范、职业操守等方面进行了业务培训，并进行了岗位对口实习，大大提高了实际操作水平。通过培训，全体员工均能适应各自工作岗位的要求，已具备上岗操作能力。

3、前期业务开发。**支行筹备组在维护原有客户的基础上，进行了细致扎实的市场调研和新客户开发、储备工作，并取得了**成绩。**支行的存款规模从筹备初期的约**亿元，到目前已超过20亿元，贷款从筹备初期的约**亿元，到目前已超过**亿元。

二、开业庆典准备情况

根据分行安排，定于**月**日在**支行门前举行隆重的开业庆典，目前开业庆典的各项准备工作正在顺利进行。

（一）庆典活动准备工作

1、分行办公室正在与有关广告公司进行联系，就活动的场地布置，舞台搭建，讲话、揭牌、剪彩、签字的流程，节目表演，抽奖活动，摄影、摄像等进行详细的安排、准备工作。

2、**支行拟于开业庆典当日在《**晚报》等主流媒体的重要版面发布同贺广告。

3、**支行准备邀请**区政府、**区政府、相关职能部门和分行管理部门领导，客户代表约300人参加开业庆典，有关请柬、来宾确认、礼品等工作已在准备中。

（二）**支行业务的准备情况

第一阶段

1、目前主要经营指标

（1）存款

截止**月**日，**支行全口径存款时点余额**亿元，其中对公存款**亿元，储蓄存款**万元。

（2）贷款

截止**月**日，**支行贷款余额**亿元。

**支行现已申报授信客户**户,申报授信额度**亿元*。

目前已批复授信客户**户，批复授信额度**亿元*。

从客户结构上看，申报授信额度**亿元中存量客户新增**万元，新开发客户新增**亿元。

第二阶段

2、开业庆典当日经营目标及措施

为实现**支行的高起点、高标准开业，按分行部署，我们力争**月**日全口径时点存款达到**亿元，其中储蓄存款达到**万元，贷款余额达到**亿元。从汇总的情况看，新增存款的来源主要是以下个方面：（1）、（2）是储蓄存款新增2500万元。**支行现已完成零售业务的初期市场调研，对地区同业情况，市场以及社区需求情况进行了调查。并已同支行周边地区56个社区社区居委会建立了经常性的沟通机制，已准备好在支行周边发送宣传品3万份，及张贴海报50余张。初步与部分客户达成了意向，确保开业时储蓄存款余额达到5000万元。

三、2010年主要工作

主要经营目标

全口径存款时点余额确保20亿元，力争30亿元；本外币对公存款时点余额确保18亿元，力争20亿元，本外币对公存款日均余额确保13亿元，力争15亿元；国际业务结算量4000万元，实现中间业务收入4500万元，贷款不良率为0，完成经济利润总额4500万元。储蓄存款新增8000万元，力增1亿元。

总体工作思路

新支行以“新”立足，以“新客户、新业务、新形象”为主要工作内容，以“保利润、控风险、促发展”为主要营销思路，围绕战略客户及重点项目大力拓展新的资产、负债业务来源；突出新支行周边的机构及企业类客户开发；加强零售业务的基础工作；实行团队营销，规范内部管理，以新的起点、新的高度，展现新支行新风貌。

（一）、公司业务

工作策略：存量客户——深度开发战略客户；延伸开发机构客户；

广度开发同业客户；择优开发中小客户

新客户——系统开发企业链上下游客户；成片开发周边区域客户；重点开发生产贸易型、创新业务客户

（二）、零售业务

业务定位：“聚焦财富，服务高端，低调私密，专业全面”，将主要资源集中于中、高端客户。宣传上，强调**支行的高端定位，强调**支行的私密性，强调**支行的专业性，在产品上，争取分行零售部的支持，为客户提供最好的理财产品，在服务上，设计对贵宾客户的延伸服务方案，为客户提供多元化的服务。

工作策略：开业初期，着重基础客户的开发营销，争取在1-2的时间内，获取2万-3万的基础客户，然后再这个基础上，重点发展贵宾客户。

工作方向：抓住一个中心，两类人员，三大市场，四个策略，五项产品来拉动零售业务的开展。（三）内部管理方面：

1、提高服务品质。**支行目前已经基本具备了一家精品银行的硬件条件，关键是要抓好这只服务队伍。因此，我们要从严要求，加强培训，全面提高柜员的业务水平、操作技能和服务水平，在较短时间内培养出一批业务能手。要从一开始就高标准、严要求，加强服务品质的日常检查，狠抓服务细节管理，强化执行力度。在系统内要做成排名靠前的支行，在区域内要做成有品牌、有影响力、有特色的银行；

【篇3：关于沈阳分行筹建工作进展情况的报告】

关于阜新银行筹建沈阳分行进展情况的报告

市政府：

2009年12月16日，辽宁省银监局批准阜新银行关于筹建沈阳分行的申请。省银监局批准文件中要求，阜新银行需在6个月内完成沈阳分行的筹建工作，即沈阳分行须在2010年6月16日前开业。由于时间紧迫，任务艰巨，我行迅速组织人员，开始进行沈阳分行的筹建工作。在筹建过程中我们对于沈阳分行的定位是具有前瞻性的，不论是选址还是日后的经营，我们本着展现阜新城市风采，展现阜新金融业实力，展现阜新金融人的管理能力为出发点。在筹建过程中我们吸纳市政府、省市银监局给我们提出的宝贵建议，充分考虑我们的自身实力，量力而为。下面将截止2010年2月末，沈阳分行筹建进展情况汇报如下：

一、完成办公楼选址工作 2009年末我行

获得批文后，即展

开了沈阳分行营业

场所选址工作。各

方领导积极参与，我们先后多次考察

沈阳市和平区、沈 河区内楼盘，综合各项因素，选定位于沈阳金融街内南五马路南侧“泰宸〃湖畔佳园”a座。为提升我行自有房产份额，我行决定采取购买方式，放弃租赁方式。最终决定购买a座3层，总计面积为7581.02㎡，其中一层面积2508.8㎡，二层2533.25㎡，三层2538.97㎡。购买单价为20000元/㎡，总计1.516亿元人民币。同时购买a座15个地下停车场车位使用权，c座住宅2个（用于员工食堂，与办公楼相连），合计人民币764万元。我行购买沈阳分行办公场所费用总计1.59亿元。到目前为止，我行已经与辽宁泰宸房地产开发有限责任公司签订了购买协议。

我们选择沈阳金融街内 “泰宸〃湖畔佳园”的原因在于：

（1）沈阳金融街区域发展优势明显

沈阳金融街位于和平区域内，是沈阳“北行、北站商贸开发区、中街、五爱街、三好街、太原街”钻石型商圈的核心节点，区位优势、产业优势十分明显。拥有中国人民银行沈阳分行、中国证监会辽宁监管局两家金融监管机构，以及工商银行辽宁省分行等银行机构160余家；中国人民财产保险等保险机构55家；中天证券等证券公司24家；投资、期货、信贷、事务所及咨询中介机构等100余家，金融业态十分丰富。沈阳金融街拥有各类银行营业网点167家，占沈阳市总数的15％；拥有国内商业银行和政策银行区域性总部6家，占沈阳市总数的38％；拥有证券公司及营业部24家，占沈阳市总数的36％；拥有保险机构及网点55家，占沈阳市总数的39％。和平区以第三产业为主导，第三产业增加值占gdp比重达85.4%；金融业增加值占全区gdp比重达到了10.2％，是现代服务业的支柱产业。沈阳市和平区1997年以来始终保持“东北第一财政大区”称号，2009年gdp排名第一，号称东北三省第一区。2009年政府财政收入40亿元.和平区将金融业作为高端服务业优先发展，制定了扶持金融及相关产业发展的优惠政策，在土地、房租减免、财税政策等方面给予扶持。给予外资金融机构及有影响力的金融机构、中介服务机构特殊政策。

（2）“泰宸〃湖畔佳园”地理位置优越，建筑质量好。“泰宸〃湖畔佳园”位于沈阳金融街内，在南五马路与宁波路交界处，方形广场东侧。附近有辽宁省供电公司、东北设计院、盛京医院、东北大学等等单位，便于发展业务。

辽宁泰宸房地产开发有限责任公司是具有大型综合开发能力的国家二级房地产开发公司。2001年进军沈阳市场，即投资7.2 亿元人民币开发了毗邻沈阳南湖湖畔黄金地段的 “泰宸湖畔佳园”项目，开发面积达25万平方米，其恢弘的设计风格，超前的建筑理念，充分显示了泰宸企业强力打造房地产业航母，树立泰宸知名品牌的弘大气魄。七幢30层楼群是集酒店、商住、娱乐、休闲、购物、办公于一体，设施完备、功能齐全，其独特的标志性建筑已被沈阳市政府列为2003年沈阳市房地产三大重点工程项目之一。

（3）和平区政府给予优惠政策

和平区政府给予阜新银行沈阳分行免税3年的优惠政策，在购买房产方面，给予每平方米返还600元的优惠政策。

二、选择装修公司

2010年2月12日（农历12月29），我行召开了沈阳分行内装饰工程招标会。参加招标会的有: 市政府招标中心专家5名（从人才库中随机抽取），评委2名;阜新银行监事长李胜利、副行长郭庆兴；沈阳分行筹建组赵祥、孙常翔；阜新银行纪委书记邴宪德、党群工作部部长周俊峰、计划财务部总经理檀广丹、办公室副主任杨雪峰。参加投标的装修公司共有四家，分别是：深圳市建艺装饰设计工程有限公司、大连阳光灿烂室内建筑设计工程有限公司、阜新市中润装饰工程有限公司、大连高易设计装饰装修工程有限公司。经过认真的评审，通过议标形式当场确定具有一级资质的深圳市建艺装饰工程有限公司中标。

三、进场装修

2010年2月22日（农历初九），沈阳分行办公楼装修工程正式开工。省银监局市场准入处李东一、非现场监管处王振民（负责等级行风险评定）、现场监管处赵智慧参加了放炮仪式。沈阳分行装修工期暂定70天，计划5月份装修完毕。

为使功能分区更加合理，营业厅及办公区域更能体现阜新银行的企业文化。2010年2月28日（农历正月十五），我行召开专题会议研究沈阳分行楼层功能分区工作。经研究决定，聘请北京正邦公司（阜新银行vi设计公司）与深圳市建艺装饰工程有限公司共同设计沈阳分行内部功能分区及内装饰设计样图。设计原则是实用、现代、先进、功能齐全、体现阜新银行企业文化，展现阜新风采。四、下一步工作安排

阜新银行沈阳分行计划6月份正式开业。由于时间紧迫，我们将加紧步伐，从以下几个方面迅速有效的开展工作： 1.确定沈阳分行装修方案

在3月10日之前，确定装修方案。包括明确具体楼层功能分区、空调系统、消防系统、监控系统、供暖系统方案。2.确定沈阳分行结算系统、科技系统管理模式

明确选择采用一本帐或多本账形式进行管理。3.选择及培训人员 4.办理相关证件

包括消防验收合格证、房产证、金融机构营业许可证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件。5.凭证及印章准备工作

6.通过报纸、广播、电视等多种形式，对阜新银行沈阳分行进行宣传。

7.准备开业庆典仪式

任务是艰巨的，道路是漫长的，但是我们将坚定信心，坚持信念，相信“只要功夫深铁杵磨成针”。在市委、市政府的正确领导下，我行将通过坚苦卓绝努力，实现沈阳分行顺利开业。

第2篇：“开门红”中国银行宜春分行贵金属活动方案(预案)

“开门红”

中国银行（宜春分行）贵金属销售

竞赛活动方案

一、活动时间

2010年12月15日至2011年3月15日。共分三个阶段：第一阶段2010年12月15-2011年1月15日；第二阶段2011年1月16日-2月15日；第三阶段2月16日-3月15日

二、活动对象

市行营业部、本级8家经营性支行及7家县（市）支行

三、总体目标

本次活动为期三个月，活动期内实现销售目标1000万元。各行活动目标如下：(单位：万元)

四、统计规则

1、以各支行实际订货且已回款到市行BGL账户的总金额为获取活动中各奖项的最终依据。

2、各支行自2010年12月15日起所有贵金属订单将计入活动统计范围。

3、因回款结算时间可能会延后，故于2011年3月15日前销售，并于2011年3月31日前回款到市行BGL账户的可计入奖励活动范围内。

五、激励奖项设置

本次活动设置两重奖项，分别为：销售达标奖、销售组织奖：

（一）销售达标奖

活动期内，市分行将对完成阶段销售目标的单位给予专项营销费用奖励，奖励标准为：阶段销售完成率（销售量/销售目标）×销售回款额×9‰；

（二）销售组织奖

1、活动结束后，凡完成竞赛总任务的单位，市行将按照销售回款总额×1‰的标准奖励给予各行销售组织人员专项营销费用奖励。

六、兑奖规则

1、活动期内，市行个金部负责汇总各行销售数据，并定期给予通报。为协助各行达到预期销售目标，市行个金部还将在物料支持、人员培训、大客户上门服务等方面提供配合。

2、各行必须在任务时间段内完成销售保底目标的50％以上方可

兑现奖励，若未完成销售保底目标的50％，则奖励不予兑现，但销售额可并入下阶段销售额，类推兑现奖励；

七、其它

市行个人金融部对本方案享有最终解释权。

个人金融部

2010．12．12

第3篇：某分行大学生八个一活动方案

“给力青春，共同成长”

—XX分行促进大学生员工成长“八个一”活动方案

随着X行整体改制并成功上市，我行的改革与发展进入了一个全新的阶段。近年来，一批年轻大学生员工为我行的发展注入了新鲜血液，构成了一股极具活力的人力资源。他们有知识，充满激情，渴望成长与自我价值的实现，乐意为农行事业的发展贡献青春！但缺少实践经验，理论与实践的结合还需要一个过程，需要“传、帮、带”。为此，市分行党委决定组织开展以“给力青春，共同成长”为主题的“八个一”活动，促进年轻大学生员工成长成才。市分行党委组织部、团委将通过系列活动进一步加大对年轻大学生员工的培养力度，充分发挥年轻大学生员工的带动引领作用，构建和完善年轻大学生员工后备人才库，为大学生员工充分施展才华及快速健康成长发展搭建好舞台。各支行应以本次促进大学生成长系列活动为契机，进一步丰富我行“人才强行”的企业文化内涵，探索一条符合我行实际的“留住人才、激励人才、培养人才”的新路子，充分调动大学生员工的主动性与创造性，在全行形成积极进取、奋发向上的团队氛围，全面提高我行的经营活力与效率。

一、活动目标

(一)明确愿景，树立信心。帮助大学生明了农行愿景、我行的经营思路及发展前景，使他们看到农行提供给年轻大学生员工的广阔发展平台。正确认识国有股份制银行的竞争优势，客观看待我行发展现状及发展前景，进一步坚定把我行建设成为“主流的银行、现代的银行、员工的银行”，以及“区域内最好的银行”的信心和决心。

(二)畅通渠道，明确路径。让年轻大学生员工熟知我行的人才培养体系及多元化的发展通道，明晰自身的发展通道及职业发展前景，充分认识到只要在各自的岗位上努力工作，积极学习，不断进取，就能在农行多通道的职业路径中得到发展，实现自己的理想，实现个人的职业规划和人生价值。

(三)典型引路，树立榜样。通过积极宣传在各条线、各岗位成长成才的年轻员工先进典型案例，为年轻大学生员工群体搭建沟通信息平台，引导年轻大学生员工提振士气，将个人职业发展规划与农行的发展需要紧密结合，找到归属感，确立各自的努力方向。

(四)完善机制，激励成长。针对年轻大学生员工群体制定培养发展规划，构建评先促优及竞争激励机制，建立并完善优秀大学生后备人才库，增加年轻员工的群体竞争意识，使他们在各自工作岗位上敬业爱岗、开拓创新，发挥所长、争创佳绩。

(五)创造条件，多岗磨炼。让年轻员工立足岗位成长成才，在充分了解自身专业特征、性格特点和个人兴趣基础上，明确职业发展定位，珍惜每一个岗位锻炼的机会，全面了解银行业务，找到自身兴趣和优势所在，发挥所长，增强工作动力，提升综合能力。

(六)因材施教，重点培养。在年轻大学生员工中推行“辅导老师制度”，在各个关键的职业阶段，让优秀的师傅领进门、上好路。同时，各级行、各部门根据业务经营发展的需要，根据其工作能力、专业特征、个人特质及职业生涯规划等方面情况实行重点培养，促进早成长早成才。

二、活动方案

本次“给力青春，共同成长”年轻大学生员工成长活动方案共包含“八个一”活动。分别是：创办一个论坛；完善一份规划；当好一名辅导员；上好一堂课；奉献一条“金点子”；争当一名岗位能

手、争当一名优秀共产党员、建立一个大学生后备人才库。具体活动方案如下：

（一）“创办一个论坛”活动

开展以“我伴农行共成长”为主题的论坛活动。通过论坛活动，了解年轻员工对农行的认知情况，帮助年轻员工正确看待农行的优势与不足，增强信心与希望，坚定年轻员工在农行干事业和谋发展的决心。营造“组织关心年轻员工成长，年轻员工以行为家”的团队氛围。“创办一个论坛”活动主要包含四个方面内涵：

1、构建网络沟通平台。由市分行工会牵头组织，人力资源部、综合管理部和信息技术管理部等部门配合，在内部网站上开辟“年轻员工风采展示”专栏，及时展示我行员工积极向上的精神风貌，宣传我行的先进人物和典型事迹，定期开展年轻员工创先争优活动的相关评比，在年轻员工中形成一种奋发向上、追求进步的工作氛围。同时，结合我行具体实际创建年轻员工业务交流平台与网络沟通平台，通过业务资料下载、群体刊物、网络论坛等途径引导年轻大学生员工加强业务交流，沟通工作体会，激发工作热情，让年轻员工在找到群体归属感的同时获得全方位成长。

2、创办现场交流论坛。由市分行工会和人力资源部选取系统内年轻员工成才典型材料在“年轻员工风采展示”专栏内发表，向年轻大学生员工介绍成长经验，并组织召开“成才典型经验交流会”，进行互动交流。通过现场交流，积极指导年轻大学生员工在发展成才过程当中进行自身心态调整，实现从“校园人”到“农行人”角色的顺利转换。同时，年轻员工应立足自身岗位提升工作技能，加强在工作现场与同事、师傅的交流沟通，及时归纳总结，从而提高个人综合业务能力。

3、开展主题征文竞赛。由市分行工会组织开展一次以“农行的现状与未来”等为主题征文竞赛活动，要求每一名年轻大学生员工，结合自身实际，至少撰写一篇以“农行的现状与未来”等为主题的文章，体裁不限。每个支行（包含市分行本部）推荐1-3篇主题征文报送至市分行工会，市分行从中选出若干篇优秀征文在“年轻员工风采展示”专栏内刊载。征文竞赛采取网络民主投票的形式，根据得票高低在市分行范围内评选出征文活动的优胜奖，并对征文比赛获奖者给予一定奖励。同时市分行将得票数居前的1－2篇征文上报省分行参与评比。

4、进行主题演讲比赛。由各支行（包括市分行本部）选派1-2名参加市分行组织的“我身边的农行人”等为主题的演讲比赛。市分行对在主题演讲比赛活动中的优秀组织和个人将给予一定的奖励。通过演讲活动促使年轻员工发现、总结身边同事的感人事迹，找到活生生的学习榜样，树立正确的事业观和价值观，增强集体荣誉感及主人翁意识，从身边人的一言一行中吸取力量，以积极阳光心态投入工作。

（二）“完善一份规划”活动

由市分行党委组织部牵头组织，开展以“我与农行共成长”为主题的“完善一份规划”活动。通过身边榜样的力量激发年轻员工奋斗的动力和决心，让年轻员工在明了我行人力资源现状及人才需求基础上，结合组织需要，制定并逐步完善自身的职业生涯规划，使年轻大学生员工找准职业发展定位，树立奋斗目标。“完善一份规划”活动主要包括五个方面内容。

1、市分行在系统内邀请3-4名大学生员工成才典范为年轻员工讲述自己的成长经历及感受，为年轻员工打气，看到自己前进的方向，坚定其努力拼搏、献身农行的信心。

2、市分行党委组织部负责人介绍全行近期及远期人才需求的相

关条线和岗位，供大学生员工规划自己职业生涯时作为重要参考。

3、根据组织人才需求状况，各位大学生员工结合个人实际畅谈自己的工作现状、感触及未来发展规划。

4、各位大学生员工以“我与X行共成长”为出发点，结合组织业务发展需要，根据自身的专业特长、兴趣爱好、职业定位撰写自己的“职业生涯规划”，职业生涯规划可分为短期规划（一年），中期规划（三年）、中长期规划（五年）和长期规划（十年），由支行及市分行各部门统一汇总整理后报送至二级分行党委组织部。

5、市分行党委组织部与各行党委一起通过职业生涯规划进一步了解年轻大学生员工的个人素质及发展定位，在综合其岗位素质能力、工作实际业绩、领导同事意见等情况的基础上，为每名年轻大学生员工建立一个不同岗位锻炼时间表，实行多岗位培训锻炼，原则上从事同一岗位的工作时间不超过一年。并定期组织大学生开展政治理论和业务培训，鼓励大学生积极参加各类业务及资格考试，逐步将年轻大学生培养成为政治过硬、业务精通的复合型人才。

（三）“当好一名辅导员”活动

开展以“强技能，促成长”为主题的“当好一名辅导员”活动。通过活动落实大学生跟踪培养机制，加强对年轻大学生员工的“一对一”指导，及时了解大学生员工全方位动态信息；同时让年轻大学生员工树立正确的人生观和世界观，感受到农行大家庭的温暖，更快地熟悉业务，更好地融入团队，学会做事更学会做人。“当好一名辅导员”活动主要包含以下两方面内容：

1、各行各部门针对年轻大学生员工各自的特点通过个人选择和组织推荐等方式，为每一名年轻大学生员工确定一名德才兼备的员工担任辅导老师（或称师傅），并最终以年轻员工提交个人学习目标作为拜师函、导师回复承诺函的方式确认“师徒”关系。以支行及

市分行各部门为单位汇总年轻员工辅导员名单上报市分行党委组织部审批备案。随着岗位变动，可另行选定辅导老师。师傅的选择应采取相对灵活的方式，不能单纯依照入行年限作为选择师傅的标准，而应立足岗位实际，以提升业务能力和综合素质作为选择师傅的标准。因此，不仅老员工能成为年轻大学生员工的师傅，大学生员工也可根据岗位经验、技能特质等因素担任其他年轻同事的辅导老师。辅导老师在业务上对年轻员工进行指导，在心理上对其开导，在为人处事上对其进行示范。

2、年末或岗位变动结束辅导时，每位辅导老师要撰写“大学生员工成长报告”，对所带徒弟在技能上获得的进步及取得的业绩进行总结评价，对其综合素质及发展定位做出分析，并以支行及市分行各部门为单位统一发送至市分行党委组织部，市分行党委组织部以此作为构建大学生优秀员工人才库的重要信息和依据。与此同时，年末年轻大学生员工统一撰写本人“成长心得体会”，总结个人业务技能提升状况及所在岗位取得的业绩。各行应结合自身业务发展需要，以辅导老师及其团队为单元开展业务评比及竞赛，营造团队氛围，激发团队活力，并对优秀的师傅及其团队予以表彰鼓励。

（四）“上好一堂课”活动

组织开展以“理论实践相融合”为主题的“上好一堂课”活动。通过活动搭建课堂平台，让大学生员工发挥自身理论知识优势，成为各级行骨干内训师；以讲促学，注重联系实际，促进理论与实践知识的结合；充分调动年轻员工主动学习思考的热情，使其在全体员工中起到带动和引领作用。

各级行要定期举办以“理论实践相融合”为主题的“上好一堂课”活动。每个支行每月不能少于1次，市分行每个季度不能少于1次。“上好一堂课” 的主讲老师以年轻员工为主，听众为各分支行相关

条线员工，讲座内容主要依托年轻员工所学专业及当前热点业务，授课时间主要安排在夜间或公休日，采取现场讲课或视频讲座等方式进行。各行应鼓励年轻大学生员工结合自身所学专业、特长及当前热点业务积极报名参加“上好一堂课”活动的讲师竞聘，并组建一个讲师库。在年轻员工中形成“学知识、争先进”的发展氛围，让年轻员工在专业知识和业务推广等方面起到带动和引领的作用。该活动采取层层递进方式进行，在网点反响较好的讲座推荐到支行进行推广，在支行反响较好的推荐到市分行进行推广。对于在讲座中表现极为积极和优秀的年轻员工，市分行将给予适当奖励并在构建优秀大学生人才库中给予关注。（五）“奉献一条金点子”活动

开展以“X行明天会更好”为主题的“奉献一条金点子”活动。通过活动充分发挥年轻员工勤于思考的特点，征集其对于各岗位、各条线业务流程中的改进建议，从而优化我行业务流程，提高运行效率，发挥年轻员工的带动和引领作用。

各行以“X行的明天会更好”为主题，号召辖内年轻大学生员工立足自身所在岗位，积极发挥聪明才智，为所在二级分行各业务部门、支行、网点改善业务流程、提高经营效益、改进管理方式与效果等至少提出一条“金点子”。活动中的“金点子”可以是某个环节的改进建议，可以是某项业务流程的整体建议，也可以是某项制度的修改建议。各级行应按月对“金点子”进行汇总整理并集体讨论，并根据“金点子”所涉及范围及性质将建议发送至所在网点、支行和市分行各部门的负责人邮箱，同时抄送至市分行党委组织部备案。经市分行讨论通过后的“金点子”由市分行安排试点实施，并逐步推广。

年末，由市分行党委组织部牵头组织，市分行各部门、支行、网

点负责人根据“金点子”的可操作性程度、实施效果等因素通过民主投票评选出本年度“金点子”第一、二、三等奖。对于获奖年轻员工，给予一定的奖励并给予重点关注。

（六）“争当一名岗位能手”活动

开展以“立足岗位、成长成才”为主题的“争当一名岗位能手”活动。通过活动，增强年轻员工的岗位成长意识，认识到岗位是我行运行过程中的基本微观单元，让年轻员工扎实做好本职工作，抓住并珍惜每一个岗位锻炼的机会，提升岗位综合技能，立足岗位成长成才。活动主要从三个方面展开：

1、由市分行团委统一发布通知，分业务条线开展年度“青年岗位能手——优秀年轻大学生员工”系列评比活动。告知各行和每一名年轻大学生员工评比活动的具体形式、内容和条件，鼓励辖内年轻员工积极参与。

2、由市分行党委组织部牵头，综合管理部、工会等部门配合，推选以往年轻员工“岗位能手”典型代表1-2人，由各级行宣传部门通过不同的渠道进行引导、宣传、推介，在年轻大学生员工中积极营造“踏实扎根基层，立足岗位成才”的理念。

3、年末，年轻大学生员工总结回顾一年中的工作业绩与自身成长收获，撰写“工作体会”，经所在支行及市分行各部门审核后参加市分行“青年岗位能手”活动评选，并进行表彰。市分行将推荐1－2人上报省分行评比、表彰。

（七）“争当一名优秀共产党员”活动

开展以“争先创优、模范带头”为主题的争当一名优秀共产党员活动。通过活动掀起一个争做解放思想、求真务实、作风优良、内控合规、廉洁自律等模范的新高潮。活动主要从三个方面开展：

1、发展一批建党积极分子。各行应选取一批政治思想进步、业

务能力强、工作扎实的年轻大学生作为入党发展对象，通过上党课、讲党史，学先进等方式进行重点培养教育。把政治思想过硬、工作业绩突出的优秀大学生发展到党的队伍中来，不断补充我党的新鲜血液，使我党更加充满激情和活力。

2、为群众办实事。每名年轻大学生党员应树立大局意识和服务意识，以身作则，充分发挥我党的优良传统，年内主动为群众办1-2件实事，并将有关情况由支行汇总报市分行党委组织部备案。

3、年末，在年轻大学生党员中开展政治素质、业务技能、团结配合、遵章守纪、服务群众、爱岗敬业等的评比活动，评选一名特别优秀共产党员予以表彰，并在构建优秀大学生人才库中给予关注，让年轻党员增加竞争赶超意识。

（八）“建立一个大学生后备人才库”活动

为了更好地培养和使用我行的年轻大学生，建立一支知识化、年轻化的领导干部队伍，增强我行的核心竞争力和可持续发展能力。年末，各级行分层建立年轻大学生后备人才库，并把政治思想好、工作能力强、业绩突出的优秀大学生纳入到后备人才库中进行重点培养。

1、一级支行建立一个股级干部大学生后备人才库。采取综合评比考核等方式从近几年年度考核为优秀、参与业务竞赛获奖、综合素质较高和在此次活动中表现特别优秀的年轻大学生中选拔后备入库人员。

2、市分行建立一个科级干部大学生后备人才库。通过资格审查、考试（笔试、面试）、组织考核、党委审定等程序从一级支行后备人才库和机关年轻大学生中选拔后备入库人员。

3、大学生后备人才库实行动态管理，每年进行一次调整与补充。建立入库大学生人才档案，因人而异确定培养方向，制定培养计划，9

落实培养措施。每年选拔部分大学生进行挂职锻炼，进行重点培养，并在今后的干部提拔中按不低于50%的比例提拔使用。通过全面培养锻炼，使一大批优秀的年轻大学生能够脱颖而出，从而实现个人的职业规划和人生价值。

三、活动实施

促进大学生员工成长成才活动作为我行人才培养的长效机制应循序推进并逐步完善。为保障系列活动的顺利实施，市分行成立以XXX为组长，XXX、XXX、XXX为副组长，各部门主要负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在市分行党委组织部，办公室主任由XX同志担任，并召开“给力青春，共同成长”——促进大学生员工成长“八个一”活动推进会。各行应参照市分行成立促进大学生成长领导小组。各领导小组应以此次年轻大学生员工成长系列活动为契机，进一步加大对年轻大学生员工的培养力度，充分发挥年轻大学生员工的带动引领作用，全面提高年轻大学生的综合素质和管理能力。

各行应定期创办以“给力青春，共同成长”为主题的活动简报，实时跟踪报道系列活动的进展情况，营造活动氛围，保障活动顺利实施。市分行将制定考核办法，并将活动实施情况纳入年度考核。同时对各行活动开展情况予以检查通报。年末，各行要对本行 “八个一”活动开展情况和取得的效果进行总结分析，并形成专题汇报材料上报市分行党委组织部。市分行将组成验收小组对各行开展促进大学生员工成长活动进行检查评比，根据活动的整体实施情况及效果综合评选出年度“八个一”活动的先进单位及个人，并召开总结表彰大会，对整个活动进行总结分析，对所有先进单位及个人进行表彰。

第4篇：某银行某分行反洗钱宣传月活动方案

XX银行XX分行反洗钱宣传月活动方案

为了进一步普及反洗钱知识,营造良好的反洗钱社会环境,切实提高民众参与遏制、打击洗钱犯罪的积极性，XX银行XX分行根据济银办发[2011]48号《关于金融机构自选月份开展反洗钱主题宣传活动的通知》的精神，召开了反洗钱工作领导小组会议,结合我行实际制定了反洗钱宣传月活动具体实施方案并指定专人负责以确保宣传效果。具体方案如下：

一、宣传组织

为保证宣传活动的效果，XX银行XX分行决定成立由分行XX副行长任组长，反洗钱工作领导小组成员组成活动领导小组，负责反洗钱宣传月活动的组织、协调和指导工作；分行合规部作为宣传月活动的牵头部门，负责具体实施和督促此次反洗钱宣传月活动的开展。各分支机构要结合各自的业务和区域特点，采取有效宣传形式开展宣传，确保宣传活动主题鲜明、效果显著。

二、宣传时间

经分行反洗钱工作领导小组会议研究决定，确定5月份为XX银行XX分行反洗钱宣传月。

三、宣传内容

宣传内容包括反洗钱政策、反洗钱知识、反洗钱案例启示以及如何防范洗钱风险等。

四、宣传形式

（一）借宣传月契机，提升员工的反洗钱工作能力。

1、加强理论学习：要求各分支机构、分行各部室集中学习“一法四令”等反洗钱相关法律法规和反洗钱案例。

2、开展专题培训：邀请行内资深反洗钱专家进行反洗钱业务培训。

3、开辟网络专栏：在分行内部网站开批反洗钱宣传专栏，集中介绍反洗钱相关知识，方便员工灵活安排学习时间。

（二）营造氛围，扩大宣传效果

1、在厅堂内醒目位置摆放反洗钱宣传折页和易拉宝，营造良好的厅堂宣传氛围；

2、充分发挥营业网点大堂经理的作用，向广大客户宣传和讲解反洗钱相关法律法规知识，培养客户的反洗钱意识；

3、在柜面电子相册中导入反洗钱宣传资料进行滚动播放，依托我行的窗口服务积极开展反洗钱日常宣传；

4、在所辖各网点的LED屏上显示反洗钱宣传月活动标语（人民银行提供的宣传标语任选六条进行滚动播放）；

5、组织辖内网点员工走上街头、社区开展反洗钱宣传活动。通过设立咨询台、散发宣传材料等形式，向社会公众开展反洗钱、打击洗钱犯罪活动的法律法规宣传，解答疑问，普及反洗钱知识；

6、统一在客户电子回单箱里发放制作的反洗钱宣传材料、反洗钱知识一点通等，传授反洗钱基础知识，提高公司客户的反洗钱知识水平。

五、其他要求

（一）各单位负责人作为反洗钱宣传月活动的第一责任人，负责反洗钱宣传活动的组织实施。

（二）在宣传月活动结束后要对宣传内容、宣传方式和宣传效果进行总结分析，便于日后以更有效的形式开展宣传活动。

（三）各单位保留宣传月活动的学习、培训记录和图片资料以备查考。

XX银行XX分行

2011年3月29日

第5篇：分行团委青年活动报告

市分行团委：

按照总行团委的统一要求和部署，我部结合自身实际，扎实开展了青年文化月建设活动，进一步充实了“青年、创造、有为---青年文化月活动”的主题教育和实践活动，现将我部青年文化月工作开展情况总结如下：

一、加强组织领导，明确职责任务

4月30日，我部专门制定下发了《“青年、责任、使命---青年文化月活动”主题教育实践活动2010年实施方案》，具体安排部署了全部“青年文化月”主要工作任务，将此项工作作为全年重点工作来抓，成立了由分管经理张玉碧任组长，各部室负责人为成员的活动领导小组，层层制定工作方案，明确职责任务，加强领导和统筹。进一步强化督导考核、措施，统筹动员全员力量加以推进，全面启动青年文化月主题活动。

二、加强宣传动员，营造良好舆论氛围

宣传动员活动的深入开展，确保了青年月活动的有序推进，掀起了青年月建设活动的热潮。一是坚持深化“青年、创造、有为---青年文化月活动”主题教育，坚持加强青年思想道德教育，切实增强思想政治教育的针对性和实效性，动员和引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献。二是坚持以实践教育为载体，继续深化“知荣辱、树新风、促和谐”教育活动和青年文明号信用建设示范行动，在全部广大青年中积极倡行“社会主义荣辱观”，宣传和谐理念，培育和谐精神。

三、丰富活动载体，充实青年月内容

一是抓住“五四”运动91周年和纪念建团88周年等重大契机，组织开展了形式多样的纪念活动和主题教育实践活动。以“献血光荣”为主题的大型无偿献血活动。

我部团支部书记于4月底便与市献血办取得联系，领取各种宣传资料，以各种形式进行了献血的宣传。献血当日，协助献血人员填写登记表格，领取慰问品。我行共有在职青年员工12人，成功献血6人。

二是我行团支部充分结合本行工作实际，在全体青年干部职工中扎实开展“学习一本书，观看一部励志剧，学习一个先进人物典型事迹”以提升综合素质，争当业务先锋为主题的读书系列活动，取得良好效果。在读书活动中，全体青年积极融入“争先学优”的学习氛围中，从实际工作中出发，立足本职，互相学习，互相帮助，促进共同发展。提高全行干部职工的进取精神，敬业精神，勇于开拓的创新精神，推进我行的文化建设，构建了一支强有力的战斗队伍。

三 为了让大家参与爱心实践活动，继承中华民族光荣传统，履行社会责任，培养热心助人的情感，并在活动中受到教育感染。我部在青年活动月中开展“捐出一件衣，献出一份爱”的爱心捐款活动。此次活动中，我行青年干部职工共捐出衣物、鞋子、方便面等生活用品70多件，捐至平顶山市民政局爱心超市处，受到了爱心超市工作人员的一致赞扬。

四、为了更好美化市区环境，加强市区环境卫生管理，提高大家的环境保护意识，促进市区环境的和谐发展，我部青年干部职工开展“保护绿色家园，你行，我能！”活动。得到了大家的积极参与和响应；5月4日早上出发，前往山顶公园捡拾垃圾，为城市的美好明天贡献自己的一份力量。

我行广大干部职工热情参与此次“青年活动月”主题活动。一致认为广大团员青年要切实把自己的追求和奋斗目标同当前经济社会发展紧密结合起来，切实增责任感和使命感，广大团员青年围绕平顶山农发行营业部，服务大局，积极投身到工作中来。

平顶山市农发行营业部

2009/06/07

第6篇：中国农业银行湖南省分行“产品创意大赛”活动方案

附件：中国农业银行湖南省分行2014年 “产品创意大赛”活动方案

为激发全行创新活力，增强产品创新意识，提高全行产品创新能力，推动产品创新与管理工作开展，省分行决定在全行继续组织开展“产品创意大赛”活动。现将活动方案明确如下：

一、参赛作品要求

此次参加“产品创意大赛”的作品分为单个产品创意和产品创意组合两大类。

A类：单个产品创意可以是在我行现有产品体系下，对某项具体产品在功能、制度、流程上的优化、升级改造，也可以是为满足当前市场客户需求而创造出来的独立于现行系统、制度以外的新产品。

B类：产品创意组合是以我行现有产品为基础，为符合某特定客户群体或市场经济发展需要，通过对两个或两个以上产品进行拆分和功能重组，融合成全新的组合产品，以满足市场客户个性化需求，增强我行产品竞争力，更好地推动业务经营发展。

（一）总体要求：

参赛作品应结合作者对当前经济金融形势的准确判断，对国内外金融产品创新和发展趋势的深入研究，紧密结合市场，满足客户金融需求，同时，结合我行的实际情况，在深入理解我行产品的现状、客户定位和产品特点的前提下，既要考虑产品创意的新颖性，同时兼顾产品的实用性、可行性和效益性，力争使更多的创意最终转化为我行产品，提高我行产品的总体竞争力。

（二）单个产品创意作品要求： 1.作品除介绍产品创意外，还需针对该产品创新点、可行性、成本与收益，同业产品比较及风险等方面展开分析论证，观点新颖，论据合理，论证充分，逻辑清晰，语言流畅；

２.已将报送省分行立项研发的产品、往届产品创意大赛获奖作品不得参加此次大赛。

（三）产品创意组合作品要求：

1.作品符合我行相关政策与业务管理规章制度；

２.作品中所涉及的具体产品和服务,可以以我行已上线产品为基础，或是已成功推广营销的组合产品，也可以是全新的产品组合创意；

3.作品自行命题，但必须以目标客户群命名，如：县域工薪人员产品组合、中小企业产品组合等，也可以是具体客户对象，如中国石油总公司、中国移动通信公司等，其客户群必须真实存在，具体客户对象不可虚构。

二、参赛对象

省分行本部及以下机构、团体和个人。三、截稿时间

参赛创意作品请于8月20日前将产品创意大赛参评申报表（A产品创意和B产品组合）报送到省分行，参评申报表应以A4纸仿宋小三字体文档形式报送，并附ＰＰＴ文件配合创意展示。

四、比赛流程

本次大赛分以下三个阶段进行：

（一）第一阶段：二级分行初赛。由各二级分行（含省分行营业部，下同）产品创新与管理委员会办公室(产品创新与管理主管部门)在本辖区内组织开展产品创意作品征集、评选与上报工作，并在8月20日以前将评选出的优秀作品按照板块分类分别上报省分行对公业务产品委员会办公室（公司业务部黄江华）、零售业务产品委员会办公室（个人金融部叶东海）和“三农”业务产品委员会办公室（农村产业金融部李伟），同时将所有作品抄报省分行产品创新与管理委员会办公室（结算与现金管理部/产品研发部郭亚斯）。各二级分行上报的单个创意和创意组合作品分别不少于3个最多不超过5个。

省分行本部的参赛作品由作者按照上述路径直接报送。同时要求省分行公司业务部、大客户部、机构业务部、个人金融部、信息技术管理部、农村产业金融部、农户金融部、房地产信贷部、信用卡中心、国际业务部、电子银行部和结算与现金管理部的单个创意及创意组合作品必须分别上报1个以上。省分行本部参赛作品直接进入第二阶段。

（二）第二阶段：业务部门复审。由省分行对公、零售和“三农”业务产品委员会分别组织对参赛作品进行初评，并于8月30日前将评选出的优秀作品和每个优秀作品的综合评分结果和奖励等级建议意见报送省分行产品创新与管理委员会办公室（结算与现金管理部/产品研发部）审查。

（三）第三阶段：专家评委评审。由省分行产品创新与管理委员会专家评审团（从省分行专家库中选取若干名专家组成）对参赛作品进行评审。专家评审团结合业务部门复审意见对参赛作品进行集中评选，并按照评分规则（见附件）进行无记名打分，计算加权平均分，按得分高低及奖项设置相关规定确定候选获奖作品，并将候选获奖名单提交产品创新与管理委员会审议。

（四）第四阶段：委员会表决。由省分行产品创新与管理委员会委员对专家评审团评审结果进行审议，并以无记名投票方式对获奖名单进行表决。五、奖项设置

设一等奖2名（含1个创意组合作品），各奖奖金5000元；二等奖5名（含2个创意组合作品），各奖奖金3000元；三等奖10名（不限制组别），各奖奖金2000元；优秀奖15个名（不限制组别），各奖奖金1000元。

六、有关要求

（一）各二级分行要高度重视、认真组织实施。各行要组织开展辖内产品创意大赛，制定相应竞赛方案，认真开展竞赛评比，严把作品质量关，各二级分行竞赛方案须上报省分行产品研发部备案。产品创新与管理主管部门要切实承担组织职责，对公、零售、“三农”板块要负责好本板块的产品创意工作，要鼓励全行员工特别是一线业务员工参与到产品创意的设计中来，力争产生更多更好的创意作品。

（二）省分行产品创新与管理委员会办公室（结算与现金管理部/产品研发部）和各业务产品委员会办公室（公司业务部、个人金融部、农村产业金融部）要认真负责、精心组织，各司其责，负责组织好创意作品的计分评比工作；人力资源部门负责奖励兑现，其他部门配合协作，以确保活动圆满完成。

（三）各二级分行产品创新与管理委员会办公室和省分行业务产品委员会办公室要指定专人负责产品创意竞赛活动，并及时向省分行产品创新与管理委员会办公室（结算与现金管理部/产品研发部郭亚斯）反馈活动开展情况。

如有疑问，请与省分行（结算与现金管理部/产品研发部）联系，联系电话：0731-84412005 附件：1.中国农业银行湖南省分行产品创意大赛评选规则

2.中国农业银行湖南省分行2014年产品创意大赛参评申报表A(B)

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