医院护理活动方案(共4篇)
第1篇:医院优质护理服务活动实施方案
医院优质护理服务活动实施方案
医院优质护理服务活动实施方案 医院优质护理服务工作实施方案 为落实国务院办公厅《公立医院改革试点工作安排》等文件精神,按照卫生部医政发[]108号《医院实施优质护理服务工作标准》、[]23号《推广优质护理服务工作方案》、《安徽省优质护理示范工程评价》的要求,在总结我院开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,经研究,我院决定在广度和深度上继续推进该项工作并制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,贯彻落实《公立医院改革试点工作安排》关于“推广优质护理服务”的部署和要求,结合全国卫生系统创先争优活动和“服务好、质量好、医德好,群众满意”的“三好一满意”活动,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动临床一线广大护士工作的积极性,按照《医院实施优质护理服务工作标准》,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。
二、工作目标
以患者满意、家属满意、社会满意、政府满意为目标,继续巩固和扩大优质护理服务覆盖面,调动广大护士的积极性,确保工作质量,全面推进优质护理服务。的工作目标是:6月底全院开展优质护理服务四个“示范病区”,保证达标二个以上“示范病区”。争取到底,开展五个“示范病区”,并要求全部达标。
三、组织及分工
成立优质护理服务示范工程活动领导小组 略
下设“示范工程”活动办公室 略 分工
汤继东院长负责活动全面工作;
陈惠副书记负责活动的组织、实施工作,为该项活动的分管领导; 唐怀林副院长负责活动的设备、药材部门的保障措施,以及医保协调工作; 程谦文副院长负责活动的后勤保障措施;
朱芸主任负责该活动的具体工作。
四、工作进度
4月中旬—4月底再次动员阶段 制定具体实施方案,按计划实施,明确示范病区的科室、工作重点、组织分工、具体措施,完成“示范工程”活动的准备、动员、组织培训工作。5月份组织实施阶段
落实保障措施到位,筹备基础设施到位;新上岗护理人员培训到位。6月份,“示范病区”各项护理工作实施。阶段性总结
7—8月份总结经验,进一步改进。进一步推广
9月份再次推广增加1—2个病区。总结
10—11月份全院“示范病区”总结,评选先进科室、模范护士长、优秀护士。12月份,拟订的优质护理服务示范工作计划。
五、具体措施 宣传、动员与培训
对全院医护人员总动员,宣传到位;对全院护理人员进行关于优质护理服务相关文件、规范的学习培训,使管理者和护士接受先进的管理理念,为患者提供以“病人为中心”的整体护理服务理念;对“示范病房”全体护理人员加强专业化训练。
健全并落实规章制度
建立健全护理工作规章制度,具有体现护士责任制,实施整体护理的规章制度、修订完善各类疾病护理常规,建立护士岗位责任制,明确各级责任护士的岗位
职责、工作流程、工作标准、护理质量考核标准,实施护士的岗位管理,严格落实以上制度、规范及标准。落实护理管理职能
1、根据《护士条例》和医院的功能任务,建立完善的护理管理组织体系。
2、护理部对护理工作质量和护理人员进行管理。
3、建立完善的助理护士管理制度,严格限定岗位职责。助护必须经过专业培训,协助护士完成非技术性护理工作。助护不得从事重症监护患者和新生儿的生活护理,不得从事护理技术工作。合理调配护士
1、护理部应根据临床护理工作需要,对全院护士进行合理配置和调配,并掌握全院护理岗位及护士分布情况。
2、科护士长、病房护士长可在科室、病房层面根据工作量调配护士,体现以患者为中心。
3、建立机动护士人力资源库,保证应急需要和调配。
4、依据护理工作量和患者病情配置护士,一级护理患者数量较多的病房,护士配置适当增加,保证护理质量。 实施责任制整体护理、合理实施排班
1、改变功能制护理模式,实施责任制、落实整体护理,为患者提供连续、全程护理服务。
2、责任护士履行基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康指导等工作职责。
3、每个责任护士均负责一定数量的患者,每名患者均有相对固定的责任护士对其负责,原则上每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。
4、合理排班,实行三班制:07:30-15:00,15:00-21:00,21:00-7:30,该时间可随季节变化做相应调整。每病区分二组,每组每班二名护理人员,其中一名为相对高年资,另一位为低年资护士,根据患者病情、护理难度和技术要求等要素,对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。以减少交接班次,并有利于责任护士对患者提供全程、连
续的护理服务,且保证护理质量。
健全绩效考核制度,改善护士工作待遇,调动护士积极性
1、实行三级绩效考核制度,护理部考核到科室,科室护士长考核到责任组,责任组长考评到每个护士。原则是:根据护士工作量、质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评。
2、将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合,体现多劳多得、优劳优酬。
公示并落实服务项目
1、根据卫生部有关规定、患者病情及自理能力,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房项目位置公示并遵照落实。
“示范病区”6月份开始运行时,病区等级护理收费标准,仍按原省物价规定标准执行,同时申请上报至相关部门上调等级护理收费标准规范护理执业行为
1、责任护士全面履行护理职责,为患者提供医学照顾,协助医师实施诊疗计
划,密切观察患者病情,及时与医师沟通,对患者开展健康教育,康复指导,提供心理支持。
2、临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,将基础护理与专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀。
3、责任护士熟悉自己负责患者的病情、观察重点、治疗要点、饮食和营养状况、身体自理能力等情况,并能够及时与医师沟通。
4、患者知晓自己的责任护士,并对护理服务有评价,护患关系和谐。 病房管理
1、病房环境安静、整洁、安全、有序。
2、不依赖家属或自聘护工护理患者。降低陪客率。简化护理书写
完善电子护理记录,结合专科特点,设计表格式的电子护理文书、简化书写,达到护士每班书写时间不超过30分钟。提高患者满意度
1、护理部每月进行住院患者满意度调查。
2、对出院病人实行回访。可采取电话、上门随访,公休座谈等多种形式,了解患者对护理工作的反映,听取患者意见。
3、“示范病房”设意见箱,护理部每日收集意见,及时反馈。
根据多种形式的调查及反馈意见,采取持续改进措施,不断提高患者满意度。完善支持保障系统
1、解决护士三班的中餐和晚餐,保障三班的连续性。
2、完善与配备患者基本住院生活条件。加强医院食堂建设和管理,落实患者院内送餐、定餐及治疗饮食的及时配给。增设洗浴设施、以及配备必要的基础护理的设置,以给临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。
3、医院后勤、设备、药剂等部门应团结协作。主动每天巡察到病区,主动服务于临床;病区所有物品实行配送到位,下收下送;对生活不能自理,实行陪送、陪检;减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务,把时间还给护士,形成全院工作服务于临床的格局。
六、活动告一段落后,进行总结和表彰。对活动实施不力者进行处罚。对于活动进行过程中的新情况、新问题、新要求可适时调整该方案。
第2篇:医院优质护理服务活动实施方案
医院优质护理服务活动实施方案
医院优质护理服务活动实施方案 医院优质护理服务工作实施方案
为落实国务院办公厅《公立医院改革试点工作安排》等文件精神,按照卫生部医政发108号《医院实施优质护理服务工作标准》、23号《推广优质护理服务工作方案》、《安徽省优质护理示范工程评价》的要求,在总结我院开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,经研究,我院决定在广度和深度上继续推进该项工作并制定本方案。一、指导思想
以科学发展观为指导,贯彻落实《公立医院改革试点工作安排》关于“推广优质护理服务”的部署和要求,结合全国卫生系统创先争优活动和“服务好、质量好、-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
医德好,群众满意”的“三好一满意”活动,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动临床一线广大护士工作的积极性,按照《医院实施优质护理服务工作标准》,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。二、工作目标
以患者满意、家属满意、社会满意、政府满意为目标,继续巩固和扩大优质护理服务覆盖面,调动广大护士的积极性,确保工作质量,全面推进优质护理服务。的工作目标是:6月底全院开展优质护理服务四个“示范病区”,保证达标二个以上“示范病区”。争取到底,开展五个“示范病区”,并要求全部达标。三、组织及分工
成立优质护理服务示范工程活动领导小组 略
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下设“示范工程”活动办公室 略 分工
汤继东院长负责活动全面工作;
陈惠副书记负责活动的组织、实施工作,为该项活动的分管领导;
唐怀林副院长负责活动的设备、药材部门的保障措施,以及医保协调工作; 程谦文副院长负责活动的后勤保障措施;
朱芸主任负责该活动的具体工作。四、工作进度
4月中旬—4月底再次动员阶段
制定具体实施方案,按计划实施,明确示范病区的科室、工作重点、组织分工、具体措施,完成“示范工程”活动的准备、动员、组织培训工作。5月份组织实施阶段
落实保障措施到位,筹备基础设施到位;新上岗护理人员培训到位。
6月份,“示范病区”各项护理工作实施。阶段性总结
-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
7—8月份总结经验,进一步改进。进一步推广
9月份再次推广增加1—2个病区。总结
10—11月份全院“示范病区”总结,评选先进科室、模范护士长、优秀护士。12月份,拟订的优质护理服务示范工作计划。
五、具体措施 宣传、动员与培训
对全院医护人员总动员,宣传到位;对全院护理人员进行关于优质护理服务相关文件、规范的学习培训,使管理者和护士接受先进的管理理念,为患者提供以“病人为中心”的整体护理服务理念;对“示范病房”全体护理人员加强专业化训练。
健全并落实规章制度
建立健全护理工作规章制度,具有体现护士责任制,实施整体护理的规章制度、修订完善各类疾病护理常规,建立护士岗位责任制,明确各级责任护士的岗位-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
职责、工作流程、工作标准、护理质量考核标准,实施护士的岗位管理,严格落实以上制度、规范及标准。落实护理管理职能 1、根据《护士条例》和医院的功能任务,建立完善的护理管理组织体系。
2、护理部对护理工作质量和护理人员进行管理。
3、建立完善的助理护士管理制度,严格限定岗位职责。助护必须经过专业培训,协助护士完成非技术性护理工作。助护不得从事重症监护患者和新生儿的生活护理,不得从事护理技术工作。合理调配护士
1、护理部应根据临床护理工作需要,对全院护士进行合理配置和调配,并掌握全院护理岗位及护士分布情况。
2、科护士长、病房护士长可在科室、病房层面根据工作量调配护士,体现以患者为中心。
3、建立机动护士人力资源库,保证应急需要和调配。
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4、依据护理工作量和患者病情配置护士,一级护理患者数量较多的病房,护士配置适当增加,保证护理质量。 实施责任制整体护理、合理实施排班 1、改变功能制护理模式,实施责任制、落实整体护理,为患者提供连续、全程护理服务。
2、责任护士履行基础护理、病情观察、治疗、沟通、健康指导等工作职责。 3、每个责任护士均负责一定数量的患者,每名患者均有相对固定的责任护士对其负责,原则上每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。
4、合理排班,实行三班制:07:30-15:00,15:00-21:00,21:00-7:30,该时间可随季节变化做相应调整。每病区分二组,每组每班二名护理人员,其中一名为相对高年资,另一位为低年资护士,根据患者病情、护理难度和技术要求等要素,对护士进行合理分工、分层管理,体现能级对应。以减少交接班次,并有利于责任护士对患者提供全程、连-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
续的护理服务,且保证护理质量。
健全绩效考核制度,改善护士工作待遇,调动护士积极性
1、实行三级绩效考核制度,护理部考核到科室,科室护士长考核到责任组,责任组长考评到每个护士。原则是:根据护士工作量、质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评。
2、将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合,体现多劳多得、优劳优酬。
公示并落实服务项目
1、根据卫生部有关规定、患者病情及自理能力,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房项目位置公示并遵照落实。
“示范病区”6月份开始运行时,病区等级护理收费标准,仍按原省物价规定标准执行,同时申请上报至相关部门上调等级护理收费标准规范护理执业行为
1、责任护士全面履行护理职责,为患者提供医学照顾,协助医师实施诊疗计划,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
密切观察患者病情,及时与医师沟通,对患者开展健康教育,康复指导,提供心理支持。
2、临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,将基础护理与专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀。 3、责任护士熟悉自己负责患者的病情、观察重点、治疗要点、饮食和营养状况、身体自理能力等情况,并能够及时与医师沟通。
4、患者知晓自己的责任护士,并对护理服务有评价,护患关系和谐。 病房管理
1、病房环境安静、整洁、安全、有序。 2、不依赖家属或自聘护工护理患者。降低陪客率。简化护理书写
完善电子护理记录,结合专科特点,设计表格式的电子护理文书、简化书写,达到护士每班书写时间不超过30分钟。提高患者满意度
1、护理部每月进行住院患者满意度调-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
查。
2、对出院病人实行回访。可采取电话、上门随访,公休座谈等多种形式,了解患者对护理工作的反映,听取患者意见。3、“示范病房”设意见箱,护理部每日收集意见,及时反馈。
根据多种形式的调查及反馈意见,采取持续改进措施,不断提高患者满意度。完善支持保障系统
1、解决护士三班的中餐和晚餐,保障三班的连续性。
2、完善与配备患者基本住院生活条件。加强医院食堂建设和管理,落实患者院内送餐、定餐及治疗饮食的及时配给。增设洗浴设施、以及配备必要的基础护理的设置,以给临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。
3、医院后勤、设备、药剂等部门应团结协作。主动每天巡察到病区,主动服务于临床;病区所有物品实行配送到位,下收下送;对生活不能自理,实行陪送、陪检;减少病房护士从事非护理工作,-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
为患者提供直接护理服务,把时间还给护士,形成全院工作服务于临床的格局。六、活动告一段落后,进行总结和表彰。对活动实施不力者进行处罚。对于活动进行过程中的新情况、新问题、新要求可适时调整该方案。
-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载--
第3篇:医院星级护理服务活动实施方案
---婉婷蒋文君 三、活动目标 1、通过全面开展“优质护理服务示范工程”活动,提供满意服务,真正达到患者满意、社会满意、政府满意,使我院患者满意度达到95%以上,创建基层医院“护理服务一流”好口碑。2、强化护理服务意识,落实基础护理到位率,促进护理文化建设,培养和打造一支基层医院特色的优质护理团队。3、按照卫生部分级护理指导原则,加强对重症及专科患者的护理质量管理,确保患者安全。五、活动方法
1、范围:门急诊、内科、外科、妇产科护理岗位上护士。 2、医院设立护理星级服务评比公开栏 3、设立住院病人基础护理服务项目公开栏,接受患者及家属的监督。4、每季度评比一次,每次评出符合星级标准的服务之星,给予精神和物质奖励 5、评选方法: 参与评分人员病人、护理人员、护长 实行量化评份法 分数信息来源:平时检查、护理各种查房、护理质控、护士在岗工作表现、病人意见、科主任提供。6、评选时间:
2----
第4篇:“争创‘优质护理服务示范医院’活动方案”
争创“优质护理服务示范医院”活动方案
一、指导思想
“以病人为中心”,夯实基础护理工作,全面落实2010年全国护理工作会议精神,使我院护理工作真正实现“三贴近”——“贴近患者、贴近临床、贴近社会”。
二、工作目标
通过开展争创“优质护理服务示范医院”工作,实现“患者满意、护士满意、医院满意、社会满意、政府满意”。
三、重点工作
1.加强宣传,在全院范围积极动员,提高全院职工特别是护理人员 的思想认识,营造争创“优质护理服务示范医院”的氛围。
护理部多次在不同层面人员中进行争创“优质护理服务示范医院”的动员,强调开展此次活动的重大意义。以多种形式在全院范围内宣传“夯实基础护理、争创优质护理服务示范医院”的主题活动。并以展板形式和视频滚动播放形式将分级护理服务项目、内涵及工作标准在病房公示,接受病人和社会监督;每月出版“争创优质护理服务示范医院简报”,动态报道试点病房开展情况、基础护理落实情况及改革创新举措和该项活动中涌现出的优秀人物和先进事迹。2.加强学习,结合临床实际完善护理工作规范和岗位职责。
组织全院学习2010年全国护理会议精神,下发卫生部的三个配套文件,做到全院护理人员人手一册。同时以病房为单位组织学习,护理部不定期进行督促、检查。并按卫生部下发的《综合医院分级护理指导原则》要求,结合我院临床实际,修订我院临床基础护理工作标准及岗位职责,进一步细化护理工作流程。3.“以病人为中心”提供连续、全程的护理服务。
进一步落实责任制护理,深化护理人员分层次使用,根据护士的能力和水平分管不同护理级别的病人;配合临床路径的实施,使护理文件规范化、表格化,把重点放在危重症病人的护理记录上,减少护士书写时间;并改革护士排班方式,在使病人得到最好照顾的同时,护理人力得到最大化利用。
4.加强督导检查,建立基础护理工作长效评价机制,保证护理工作持续改进。
成立护理部基础护理质量专项督查小组,加强医院自查。在全院护理人力安排、基础护理落实、陪护率等方面逐项梳理,找出存在的突出问题,并制定出基础护理量化考核标准;每月进行基础护理工作质量检查,并定期进行重点科室和重点基础护理工作项目的专项检查,检查结果与绩效考核挂钩;定期征求出院病人满意度及护士满意度,年底评选出“优质护理服务先进个人”,并加大基础护理工作质量在护理人员的评优、奖励、职称聘任和绩效考核中所占比重,保证基础护理工作持续改进。
5.围绕提高护理人员基础护理水平开展多种形式的继续教育活动
配合全院护士培训工作,定期开展有关基础护理知识和基础护理技能的专题讲座;开展全院危重症病人基础护理大查房;组织全院护士16项基础护理操作技术的培训和考核。通过多种形式的继续教育活动,提高全院护理人员的基础护理理论水平和实践能力。6.深入临床一线指导工作,务实高效解决临床困难
建立护理部与试点病房间的重点联系,定期到病房进行护理行政查房,定期召开现场办公会、征求一线护理人员意见、帮助临床查找问题并切实解决临床的实际困难。
四、具体进度安排
2010年1-2月份为调研、筹备阶段。3月份开始启动10个“优质护理服务试点病房”,6月份试点病房推广到全院的50%,8月份试点病房推广到80%,力争年底前全院全面覆盖。年底召开“优质护理服务试点病房”经验总结交流会,为2011年进一步提升基础护理服务质量奠定坚实基础。
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