平安工地活动实施方案

第1篇：“平安工地”活动实施方案

“平安工地”活动实施方案

新疆昆仑路港工程公司马鞍山长江公路大桥接线

MQ-13标项目经理部 二〇一〇年七月七日

新疆昆仑路港工程公司马鞍山长江公路大桥接线MQ-13标项目经理部“平安工地”活动实施方案

为深入贯彻项目办“平安工地”建设活动精神，努力提高本标段项目安全管理水平和应急保障能力，切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定，结合本经理部实际，制定本实施方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以科学发展观为指导，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，推进安全管理标准化。

工作目标：通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，力争创建“零伤亡”工程。

二、组织机构

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。

组长：李斌 副组长：汪华杨辉

成员：唐浩樊道远雷大强刘军赵永程建辉 三、工作职责 1、组长职责

（1）组织督促技术部门编制平安工地实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

（2）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。（3）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。（4）确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。（5）协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。2、副组长职责

（1）协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

（2）负责平安工地组织实施、进度的安排。（3）负责本项目安全、质量管理工作。

（4）负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。（5）负责组织平安工地活动年、月、旬及时开展。（6）协助组长组织定期召开平安工地交流会，讨论活动中出现的问题，参与确定解决方案。

3、组员职责

（1）认真贯彻执行指挥部关于“平安工地”活动实施方案并制定具体实施细则上报审核。

（2）重点建立健全预警机制，着力消灭安全、质量隐患，提高对突发事件的处理能力。（3）参加安全质量大检查，发现问题及时提出改进措施并督促解决。

（4）负责编制安全、质量管理文件，促使安全质量管理工作规范化、标准化。

（5）负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通行车安全的宣传教育工作。

（6）会同有关部门组织对伤亡、质量事故的调查分析处理。（7）负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示及要求，总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提供真实情况和决策依据。

平安工地领导小组将全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。

四、活动时间及范围

活动从2010年开始，2011年结束，将严格按照项目办划分的两年四阶段开展即宣传动员，宣传发动阶段（2010年5月）、示范实施阶段（2010年6月-8月）、抽查观摩交流阶段（2010年6月-10月）、达标推广阶段（2010年11月-2011年12月）。

活动以路基施工队、桥梁施工队、涵洞施工队为单位全面开展。

五、实施步骤

1、制定方案，宣传发动。 2、完善制度，规范行为。

进一步健全安全生产各项管理制度。贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，切实提高制度的执行力，将项目安全行为纳入制度化、标准化管理轨道，规范安全监理，规范从业人员的安全行为。

3、突出安全重点。

重点围绕以下6个方面开展。

（1）安全制度建立和安全责任制度落实情况；

（2）危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况；（3）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况；（4）隐患排查治理情况；

（5）施工现场总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况；

（6）安全专项费用落实和使用情况。4、及时总结，制定标准。总结“平安工地”建设示范经验，并在总结示范经验的基础上，根据有关法律法规和技术标准，初步制定本项目“平安工地”达标标准。

5、达标验收，专项检查。

对本标段开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，立即整改。

6、总结表彰。

在“平安工地”建设活动期间，对达标活动进行表彰。同时将“平安工地”建设活动制度化，进一步规范施工现场安全管理工作。

六、工作要求和保证措施 1、提高认识、务求实效。

建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强安全生产基层建设的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各施工队要充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强监管，抓好落实，开展好各阶段工作，对活动中遇到的问题，要加强指导及时予以解决，推动建设活动扎实有序进行。经理部对本次的“活动”开展，要明确活动目标成果，抓好示范工地，严格达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位，督促施工队认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。

2、加强宣传动员，促进建设活动顺利开展。

经理部各人员要充分认识“平安工地”建设活动的重要意义，加强宣传动员和信息沟通。检查、召开好推进会、施工现场设立宣传栏、发放宣传材料、印发“活动”简报，营造创建氛围，大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展。

3、突出重点，典型示范，创新模式。

加强对一线工人质量安全意识和生产技能的培训，坚持安全技术交底制度，做好安全技术交底工作，并检查安全防护措施是否到位；现场管理人员必须每天对工地现场进行巡视检查，重点检查危险性大的工程是否落实安全生产条件，发现安全隐患责令整改，落实整改责任人和整改措施并跟踪检查整改结果，及时消除安全隐患；督促施工方专职安全员必须每天填写“安全生产日志”，要如实记录当天安全生产情况和翌日安全注意事项，并根据翌日施工内容有针对性向各班组进行安全技术交底；经理部每月至少召开一次安全生产会，总结分析上月安全生产工作的经验教训，部署下月工作。

主动联系地方安全监管部门定期对施工从业人员开展安全培训，邀请安监部门定期对施工现场进行安全监督检查和参与“平安工地”建设达标标准的制定工作，推进“平安工地”建设活动。

4、做到“四个结合”，确保“活动”与安全生产各项工作同步实施，整体推进。

一是把“平安工地”建设活动与项目办安全目标任务结合起来；二是贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；三是落实“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；四是与日常安全工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，提升安全管理工作水平。

5、落实安全管理责任，提高“三个能力”。 一是要健全安全管理责任机制。

二是要全面实行“一岗双责”安全生产责任制。将安全和生产放在同等重要的位置，建立主要领导负总责，分管领导牵头负责，完善“横向到边，纵向到底”安全生产责任链。

三是要将安全责任体系及其运行情况纳入本项目检查的内容，形成切实有效的安全管理责任追究机制。

同时，要提高“三个能力”，即提高安全管理能力；提高应急救援能力；提高安全技术保障能力和水平。

新疆昆仑路港工程公司马鞍山长江公路大桥

接线MQ-13标项目经理部 二〇一〇年七月七日

第2篇：平安工地实施活动方案

“平安工地”实施活动方案

为进一步加强公司的安全生产管理工作，落实安全生产

责任制，健全各项管理制度。强化综合管理措施，及时发现司属在建项目施工过程中存在的安全隐患并落实纠正措施，减少安全生产事故，构建稳定、和谐、平安的施工项目，根据广东省公路工程平安工地建设基本要求，结合公司的实际情况，组织开展 “平安工地”建设活动，制定方案如下：

一、指导思想

坚持贯彻落实科学发展观，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合开展“安全生产年”活动的文件精神，以落实项目施工安全生产为重点，与施工质量管理、安全生产管理、施工现场的安全环保措施相结合。

二、工作目标

通过开展“平安工地”建设，提高公司安全管理水平，确保项目施工的安全生产，完善施工现场的安全保障措施，全面夯实安全生产基础工作，做到施工现场防护标准化，场容场貌规范化，安全管理程序化，全面落实安全责任，实现公司职业健康安全管理目标。

（一）杜绝起重伤害一般伤亡及以上责任事故；杜绝交通

责任事故；

起重伤害、物体打击、机械伤害、高处坠落、坍塌、车辆伤害年死亡率为零，年重伤率≤0.3‰，年轻伤

率≤0.5‰；

（二）中暑年发病率≤3‰；

（三）火灾责任事故率为零；

（四）食物中毒责任事故率为零。

三、组织机构

公司成立以总经理为组长，副总经理，总工为副组长，各部门负责人、在建项目负责人为成员的领导小组，负责“平安工地”建设管理工作。

组长：

副组长：

组员：

领导小组下设办公室，办公室设在公司安全部，负责“平

安工地”建设活动的具体组织实施。

安全工作实行分级管理，公司各部门、各司属项目层层

明确安全生产责任，层层签订安全生产责任书，司属项目部应把安全责任具体到每个部门、每个施工班组。

四、加强宣传安全力度，营造安全氛围

司属各施工项目应组织开展“平安工地”建设动员活动。通过动员活动，使员工从思想上认识到建设“平安工地”的重要意义，进一步提高员工的安全意识，实现从“要我安全”

向“我要安全”质的转变，利用宣传图、标语条幅、宣传资料等多种宣传方式，营造“关爱生命，我要安全，平安是福”的良好的安全氛围。

五、加强对员工的安全教育，提高全员安全意识和防范技能

（一）加强安全技术培训，提高安全生产技能

项目工程开工前，公司组织召开一级安全教育及岗前技

术交底会，司属项目部组织二级安全技术交底会，班组组织三级安全技术交底会，让一线施工作业人员了解施工工艺，掌握施工过程的关键技术以及作业时应遵守的各项安全规定，告知作业环境存在的危险因素以及作业时应采取的安全保护措施和防范措施，严禁违章作业及违章指挥。

（二）抓好员工新进场岗前安全教育。

组织做好对新进场员工进行岗前安全教育，学习有关的法律法规、公司的规章制度以及岗位的操作规程，告知所从事岗位的危险因素，以及采取的防范措施，提高一线员工的安全意识和安全技能。

（三）有针对性的安全教育

在日常安全管理工作中，加强对施工现场安全检查，发

现存在的“三违”现象，及时用数码相机将其违章作业的行为记录下来，制作成幻灯片作为安全教育内容，有针对性的组织违章作业人员进行座谈教育。

六、严格执行规章制度，加大现场检查和监督力度

严格执行规章制度，对“三违”现象坚决制止，发现安

全隐患及时下达安全隐患整改通知书，未按期整改或屡教不改的，按公司安全管理规定严厉处罚。

司属项目部实行定期检查，根据工程的进展组织专项检

查，以及每月组织一次综合大检查。通过各种形式的检查，发现问题及时提出整改要求，按“三定”原则落实整改措施，使安全隐患消灭在萌芽状态中，确保施工安全。

七、加强机械设备管理，规范机械设备的操作

（一）按照国家有关规定对机械设备进行定期检验，做

到“三证齐全”，实行“一机一档”，并报特种设备管理部门备案、登记后才投入使用。

（二）认真落实施工机械日常维修保养工作，对施工机

械安全装置进行重点检查，确保了人员、机械设备的安全。

（三）加强对特种作业人员的监督管理，坚持做到特种

作业必须持证上岗，并对作业人员实行动态管理，按计划安排培训。

八、加大安全投入

为满足项目的安全生产需要，安全生产费用执行专款专

用制度。司属项目部根据项目施工的安全生产需要，编制安全资金使用计划，报公司审批后，由司属项目部进行实施。

九、规范临时用电管理，确保用电安全

（一）各在建项目必须按要求编制施工用电方案，临时

用电线路架设规范，使用专用线杆和绝缘材料，所用的电缆均符合三相五线制的要求。

（二）严格按“三级配电、两级保护”设置配电箱及接

地接零保护，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，并开展日常巡视检查活动，确保施工用电安全。

十、积极开展应急演练，提高应急救援能力

为提高事故应急处置能力，降低事故所造成的损失，保

障公司员工的人身和财产安全。根据公司及各在建项目施工的实际情况，司属项目部应编制有针对性的安全生产应急救援现场处置方案，组织进行应急救援演练。

公司在开展 “平安工地”活动过程中，应加强对各在建项目的监督检查，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，活动逐步完善“平安工地”标准化建设，司属各项目应按公司组织开展“平安工地”活动要求制定切实可行的实施方案。请司属各项目将活动方案于10月20日，活动总结于2011年9月20以前以书面和电子版形式报送公司安全部。

第3篇：“平安工地”活动实施方案

江西省南昌至樟树高速公路改扩建工程

“平安工地”建设活动实施方案

安徽省高等级公路工程监理有限公司

昌樟高速公路SR4驻地办

“平安工地”达标验收实施办法

根据昌樟改扩建办字【2013】37号文件对创建“平安工地”的要求，特制定本方案

一、指导思想

以质检站下发的平安工地打达标标准为指导思想

二、工作目标

通过“平安工地”创建活动，保证工程质量，不引发因工程质量问题投诉而发生的群体性越级上访事件；强化施工管理，不发生因工程施工造成周边房屋损坏、噪声或扬尘污染等引起居民集中投诉事件；保证安全生产，不发生一般及以上的生产安全事故；坚持文明施工，不发生施工现场场容场貌脏乱差现象；保证民工的合法权益，不发生因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件；及时消除各类矛盾，不发生一次超过5人以上的群体性聚众群殴事件；加强食品卫生管理，不发生一次3人以上的食物中毒事件。

三、具体工作要求

1、驻地办成立以高级驻地黄楠为组长，安全工程师王乐为副组长，各级监理人员为成员的 “平安工地”创建领导小组。

2、加大宣传力度，要求项目部将采取举办讲座、出宣传板报、等形式，深入细致地做好发动宣传工作，为“平安工地”创建活动的开展打下扎实的基础，争取做到人人都能熟知创建工作的内容和要求，营造良好的创建氛围。

3、驻地办安全人员对全部工程施工质量、安全生产和文明施工

等几个方面的内容进行定期和不定期的检查，对存在问题及时的下达整改通知书，要求项目部按照创建要求限期完成整改。

4、严格贯彻落实国家有关工程质量法律法规和标准规范。切实加强对工程质量的管理，保证工程质量；加强对技术要求高、施工工艺复杂的重要分部分项工程的质量控制及安全方案的审批工作，确保质量、安全符合标准规范的要求。

5、严格落实安全生产各项责任，建立、健全并严格落实各项安全生产规章制度，做到有章可循、违章必究，深入开展安全质量标准化工作，提高现场安全管理水平，夯实现场管理基础，提高现场安全防护水平和安全生产保证能力，严格按照标准规范的要求做好各项安全防护措施，保证现场安全生产，预防发生各类安全生产事故。

6、要求项目部强化施工管理，坚持科学施工，做好专项施工方案和专家论证工作。确保危险性较大的分部分项工程的安全施工。重点加强对桩基工程、深基坑工程、模板支撑、爆破施工、高边坡、高处作业、梁板吊装等危险性较大的专项工程的施工管理，保证工程施工不危及周边居民房屋的安全；严格执行国家有关环境保护的法律法规，控制夜间施工时间，做好扬尘控制措施，尽量减轻对周边居民日常生活的影响。

7、严格执行质监站下发的平安工地达标验收标准，做好个人劳动保护用品的发放和管理工作，保证作业人员配备合格的劳动保护用具，做好施工现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训工作，杜绝无证上岗；坚持文明施工，“五小”设施（办

公室、食堂、厕所、浴室、宿舍）齐全，保持施工现场场容场貌状况良好。

8、监督项目部规范用工制度，严格执行《劳动合同法》和意外伤害保险、工伤保险制度。按规定签订劳动合同，做到工资按月准时发放，不拖欠民工工资，杜绝因拖欠民工工资而引发的集体上访或造成社会不良影响的事件。

9、要求项目部加强一线工人业余学校建设，做好民工教育培训工作，不断增强民工的安全思想意识、维权意识、文明意识。

10、要求项目部加强民工食堂等的卫生管理，严格执行有关食品卫生的法律法规和规范标准，保证民工的食品卫生和健康，杜绝食物中毒事件的发生。

11、加强社会治安综合治理工作，层层落实社会治安综合管理责任制度，把社会治安综合管理各项职责真正落到实处。

12、管理人员要关心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想动态，发现不稳定因素要及时、深入、细致地做好思想工作，提高处理、化解各类问题的能力，及时消除各类矛盾，防止发生因个别民工情绪激动而导致的各类群体性事件。

13、总结评比，驻地办定期对项目部的“平安工地”创建活动情况进行分析，提出下一步重点需要关注和重点需要预防的矛盾和问题，并提出有效措施，驻地办定期向改扩办汇报情况。

昌樟高速公路SR4驻地办

2013年1月6日

平安工地建设活动实施方案

平安工地创建活动实施方案

公路水运 平安工地 建设活动实施方案

平安工地实施方案（共12篇）

创平安活动实施方案