电厂安全活动方案

作者：尹志燕 | 发布时间：2021-05-31 00:11:14 收藏本文下载本文

第1篇：电厂安全生产月活动方案

**电厂2016年“安全生产月”

活动方案

1、营造安全氛围

1.1时间:5月31日

1.2内容:悬挂“安全生产月”宣传条幅,张贴安全宣传画或宣传挂图。

1.3安全宣传横幅、宣传画或宣传挂图悬挂区域:办公楼、化学实验楼、脱硫综合楼、汽机房、生产区隔离栏、厂外输煤、湿电除尘施工现场、储煤场、储灰场。

1.4要求:各部门、各项目部在5月30日到安全监察部领取与其管辖区域相关的条幅及宣传挂图,在5月31日前按指定的地点悬挂张贴。

2、“2016年**电厂安全生产月启动仪式暨签字活动”

2.1时间:6月1日上午10:00

2.2地点:办公楼正门前广场

2.3组织单位:安全监察部

2.4参加人员:公司领导、各部门全体员工、各项目部全体人员

2.5要求:

(1)各部门、各项目部参加签字人员必须着统一服装。

(2)各项目部非运行人员准时参加。2.6活动流程:

2.6.1由公司领导讲话。

2.6.2由董事讲话并宣布“安全月”启动。

2.6.3公司领导、各部门和各项目部人员按顺序在“强化安全发展理念,提升全民安全素质”条幅上签字。

3、**电厂安全技能竞赛

3.1时间:6月1~3日

3.2地点:办公楼一楼大厅

3.3组织单位:工会

3.4协办单位:安全监察部、人力资源部、党委工作部

3.5参赛人员:生产管理部、设备工程部、发电运行部、设备管理部、燃料管理部

3.6参加人员:公司领导、各部门全体员工、各项目部全体人员

3.7要求:

(1)相关部门、项目部要积极配合。

(2)各参赛和参加人员要提前到场,准时参加。

4、安全隐患联合大检查

4.1时间:6月7日上午9:00

4.2组织单位:安全监察部

4.3参检单位:公司领导、生产管理部、设备工程部、物资供应部、燃料管理部、公司各相关项目部

4.4检查范围:厂区、厂外输煤、灰场

4.5检查形式:分组进行,各组设组长、记录员,主要针对“春季安全大检查”发现的问题、防洪防汛工作开展情况、防洪防汛物资存储情况、消防设施运行情况,以及上级检查组查出问题和项目部自查问题的整改情况进行现场督查,各组记录员要对查出的问题留有影像资料,并在检查后以电子版的形式发送至安全监察部,对没有按期整改的部门和项目部将进行考核。

5、举办以“争做安全发展忠诚卫士”为主题的演讲比赛活动

5.1时间:6月8日下午15:00

5.2地点:办公楼一楼培训室

5.3组织单位:团委

5.4协办单位:安全监察部、工会、党委工作部、5.5参赛单位:公司各部门

5.6要求:

(1)各参赛人员要从自身安全讲起,围绕竞赛主题,内容符合实际,情真意切,富有感染力。(2)时间控制在6分钟内。

(3)各部门、各项目部参赛人员要在6月6日前把参赛人员名单及参赛内容以电子版的形式上报安全监察部。

5.7评比方式:评审组按照演讲主题是否鲜明、重点是否突出、层次是否清晰、内容是否生动、是否具有感染力、是否脱稿、着装是否得体、表情是否自然等多方面进行综合评比,由工会最后公布评选成绩及名单,并对获胜的参赛人员给予奖励。

6、观看安全警示教育片

6.1时间:6月9日下午15:00

6.2地点:办公楼一楼培训室

6.3组织单位:安全监察部

6.4协办单位:人力资源部

6.5内容:播放安全警示教育片

6.6参加人员:公司各部门全体人员,各项目部安全第一责任人及安全员。

7、组织开展交通知识培训

7.1时间:6月14日下午15:00

7.2地点:办公楼一楼培训室

7.3组织单位:总经理工作部 7.4协办单位:安全监察部

7.5内容:播放交通安全警示教育片

7.6参加人员:公司各部门全体人员,各项目部安全第一责任人及安全员。

8、组织开展安全宣传日活动

8.1时间:6月16日上午9:30

8.2地点:视频会议室、办公楼一楼培训室和大厅

8.3主办单位:安全监察部

8.4协办单位:生产管理部、设备工程部、人力资源部、党委工作部

8.5参加人员:公司领导、各部门全体人员及项目部全体人员。

8.6内容:在视频会议室组织观看“安全生产月”主题宣传片《传承---强化安全发展观念提升全民安全素质》;组织员工参观学习安全展板;安全员发放安全知识宣传资料;安全生产人员现场答疑。

9、组织开展应急救援知识培训

9.1时间:6月16日下午15:00

9.2地点:办公楼一楼培训室

9.3组织单位:安全监察部

9.4参加单位:公司全体人员及项目部负责人、安全管理人员。

9.5内容:聘请专家针对事故现场应急救援及注意事项等方面知识进行培训。

10、应急预案演练

10.1内容:火灾事故应急预案演练

10.1.1时间:6月15日上午10:00

10.1.2组织单位:设备工程部、北京国安消防项目部

10.1.3演练方式:实战演练

10.1.4演练要求:

北京国安消防项目部必须于6月14日前完成火灾事故应急预案应急预案脚本的编写工作,并经设备工程部、安全监察部及公司领导审核、批准。

10.1.5公司各部门、各项目部安排人员参加。

10.2内容:全厂对外停电应急预案演练

10.2.1时间:6月22日上午10:00

10.2.2组织单位:生产管理部、张电项目部

10.2.3演练方式:实战演练

10.2.4演练要求:

张电项目部必须于6月20日前完成全厂对外停电应急预案演练脚本的编写工作,并经生产管理部、安全监察部及公司领导审核、批准。

10.2.5公司各部门、各项目部安排人员参加。 11、组织开展“四查四看”,职工代表、团青代表安全卫生巡视活动

11.1主办单位:工会

11.2协办单位:公司团委

11.3时间:6月21日上午9:00

11.4活动形式:组织员工代表、对全厂安全卫生进行巡视,发放职业病危害宣传单,普及职业病危害因素知识。

12、消防知识培训

12.1时间:6月23日下午15:00

12.2地点:办公楼一楼培训室

12.3组织单位:设备工程部

12.4内容:举办消防知识培训。

12.5参加人员:公司各部门全体人员,各项目部安全第一责任人及安全员。

13、上级安全文件宣贯

13.1时间:6月1日-6月30日每周四下午安全学习时间

13.2主办单位:安全监察部

13.3学习形式:各部门、各项目部自行组织

13.4内容: 13.5要求:认真组织安排,做好学习记录。

14、开展安全生产事故警示教育

14.1时间:6月1日-6月30日

14.2地点:办公楼一楼大厅

14.3内容:以展板形式展出事故案例和法律法规。

第2篇：电厂质量月活动方案

安泰发电厂质量月活动方案

9月份为全国质量月，为了认真贯彻落实国家质量月活动的主题思想，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高产品质量、工作质量、服务质量、员工生活质量水平，结合公司下发的质量月活动方案中的相关内容，特制定我发电厂的质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。

活动主题：“宣传贯彻质量发展纲要，推动建设质量强国”

一、发电厂“质量月”活动领导小组组长：副组长：组员：

各车间成立相应的“质量月”活动小组，小组长由车间正职担任，车间副职任副组长，各运行班组长，车间技术员等为小组成员。

二、活动领导组职责组长职责：

负责电厂质量活动月期间相关工作的组织、协调。副组长职责：

（1）负责电厂质量月活动方案的编制及具体项目的组织实施工作，包括生产工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。

（2）负责检修专业在活动月期间提出的质量改进项目的组织实施和QC小组活动组织指导工作，并组织环境管理体系中涉及电厂方面文件的修订建议提交等工作。组员职责：

（1）根据集团，电厂质量月活动方案要求，组织全员开展相应的宣传动员活动提升全员的质量意识。

（2）从车间实际出发动员全员查找车间、厂部管理中存在的质量问题并提交整改措施。（3）根据提交的质量问题改进项目及措施，提倡以全面质量QC管理的形式，认真实施整改，不断提升车间的质量安全管理水平。

三、发电厂“质量月”活动开展的主要工作

1、按照国家质检总局的通知要求，结合公司要求发电厂技术科将组织发电厂全员参加质量发展纲要知识的学习；根据公司下发的试题组织全员答题，并于9月5日将答题卡交公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。

2、质量月活动期间，发电厂技术科将组织进行卓越绩效QC知识、质量管理知识等方面的培训；各车间要有针对性的组织开展如关键岗位操作、统计技术运用、设备维护、QC知识等方面的培训，以此来提高员工质量意识和操作技能；结合电厂的生产工艺及管理情况，组织并制定切实有效的QC活动，将电厂的QC活动科目报公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。

3、发电厂质量管理工作体现在内部汽水质量的监督上保证汽水品质的合格，防止由于水质不合格造成设备的腐蚀；依据相关的规范标准，现场检查水汽质量，查找汽水质量存在差异指标，并对存在差异的指标进行分析、查找原因，出具详细的报告；此项工作由王治全负责。

4、发挥电厂全员的工作主观能动性和责任心，充分运用过程控制的方法对生产工艺关键性参数或经济指标进行过程监督，在保证机组生产安全稳定的前提下，尽可能提高设备的经济运行水平；同时开展以值班长牵头的经济运行参数的竞赛活动，充分调动各班组工作的责任心和责任意识，有效降低生产运行成本，以25MW场区为试验点，对各值进行经济指标竞赛活动，此项工作由王宏章负责，技术科监督实施，制定相应竞赛方案，并将相关资料存档。

5、在检修作业过程中，应对每一项检修任务形成最终的闭环管理，认真落实检修过程的五级验收管理体系，避免因检修重复造成生产消耗的浪费及延迟机组的启动时间，直接影响生产产量的效益；此项工作曹启芳负责，根据制定的五级验收管理制度认真落实，并将相关记录存档。

6、质量月期间，主要以板报、漫画、演讲宣传的形式贯穿整个活动，旨在提高全员质量意识；漫画展、演讲比赛此项工作由赵克泉负责。

7、电厂大修技术改造，要监督验收外委的施工质量，此项工作由曹启芳负责。

8、为了保证生产运行中的操作质量，技术科将根据实际情况制定《发电厂生产操作管控管理制度》，严格执行“三规两票”的程序及审核签证的环节，通过每个环节的审核签字及现场监督的管理办法，严格管控生产操作的质量，避免由于出现误操作造成效益的影响及设备的损坏；此项工作由各车间主任负责、科室监督实施。

9、全员开展自查工作，对各自分管区域进行检查整改，由各车间主任负责；厂部将对所有生产厂区进行全面的检查，对生产质量管理中存在的问题进行分析论证并进行整改或制定相应的管理措施；此项工作由技术科负责。

10、全员参与活动，为了达到让人人参与到质量管理中，开展提合理化建议的活动，针对生产现场的实际情况、结合目前电厂的管理，组织全员踊跃参与，车间审核后对有价值的提交领导组，由各车间主任负责、技术科监督实施。

四、各阶段工作安排及要求

（一）准备动员阶段（2012年9月1日～9月6日）

1、成立发电厂质量月活动领导机构，明确相应职责。

2、在集团举行2012年质量月活动启动仪式后，发电厂召开班组长以上干部会议，启动2012年发电厂质量月活动，并就相关的工作安排和工作要求进行传达。

3、各车间组织召开质量月专题会议，对集团、电厂活动精神进行传达，并根据发电厂方案纲要、车间职责任务，结合体系要求，明确车间参于的工作重点及具体措施，制定活动方案并认真组织实施。

4、制作“质量月”宣传条幅，分别在3MW、6MW、25MW、12MW以及TRT场区悬挂。

5、各车间要利用板报、会议等宣传手段对质量月活动相关内容及质量方面知识进行宣传，要求板报内容每周更换一次。

7、《集团》报开设质量月宣传专栏，各车间以论文、心得体会、漫画等形式积极参与投稿。

（二）全面实施阶段（2012年9月7日～9月25日）

1、根据集团质量月活动安排，各车间将按照国家质检总局的通知要求，认真填写质量发展纲要知识竞赛答题卡，并于9月4日将全部答题卡反馈至技术科。

2、记录质量管理工作继续强化，在外观质量检查改善前提下，对记录数据的内在规范和闭环管理上下功夫，首先保证设备巡检记录、设备润滑记录、安全检查、运行数据等日常记录形成闭环。

3、化水车间在对各水、汽参数监督标准基础上，每月进行水汽化验数据的总结分析，超标现象进行归类，分析原因后制定相应的改正措施，建立可操作的汽水质量标准体系。

4、锅炉车间要在煤气系统的管理上下功夫，要针对系统、设备改造后的运行工况和问题制定相应的制度及应急处理措施。

5、电气车间、调度室等部门，对现行的小网运行指导措施、厂用电中断措施以及负荷摆动等进一步开展大讨论，并修订完善文件，提升电网质量的控制水平。

6、汽机车间在空冷机组夏季出力影响因素基本解决的基础上，要继续研究并和相关单位沟通，从而达到机组满负荷出力的要求。

7、电修、热修、机修专业针对目前设备运行中存在的重复检修问题从运行、检修角度考虑形成完善的自检体系，保证检修作业的检修质量，杜绝重复性的发生。

8、按照全员质量管理的指导思想，并针对各自岗位、工作存在的问题继续开展提合理化建议、对质量管理的心得等活动，要求以周为单位，各车间按车间在岗人员的10%比例提交质量方面的合理化建议条数，并以周为单位，由车间推荐质量方面的心得。

9、各车间根据自查报告所列问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施或整改计划，对存在的质量问题特别是一些长期存在的，须其它部门配合解决的问题要及时反馈进行备案、协调，为整改提供依据。

10、对汽水监督分析、检修质量五级验收以及自捡体系的深入贯彻，对所制定的制度严格执行。

11、成立专职检查验收组，对外委施工项目进行检查验收。

12、由各科室牵头，针对生产产区进行全面的生产质量管理的检查。

13、各车间要根据生产工艺、生产管理中的问题，有针对性的制订QC课题并组织实施。

（三）检查、验收、总结阶段（2012年9月26日～9月30日）

1、各车间在9月27日前，就本部门质量月活动总结以书面方式提交。

2、对电厂2012年质量月活动进行全面总结，写出书面报告，报告中对“质量月”活动成果所支持的制度、方案、措施等一并提交领导小组审查。

3、电厂“质量月”活动领导小组组织各车间对活动情况进行评审讨论。

五、活动评比：

根据质量月活动的开展情况进行评比活动，围绕以下方面评比：

1、要有活动方案；

2、各项记录规范完善、有总结；

3、质量月活动中无严重不合格项和质量事故；

4、QC活动的开展有序进行、出台成果。

评选结果：先进车间1个；先进班组3个；先进个人5名。

发电厂

2013年全国“质量月”活动主题

宣传贯彻质量发展纲要，推动建设质量强国 2013年全国“质量月”活动宣传口号

立安思危

创优求存

质量在我心中

标准在我脑中

工艺在我手中把握全程

注重根据

致力改进

产品质量是企业的生命

工作质量是员工的岗位和传统的昨天告别

向规范的未来迈进质量——带给你看得见的未来，说不出的精彩实施成效要展现，持之以恒是关键质量做得好

错漏自然少自主检查做得巧

生产顺畅不得了

没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理追求卓越绩效，打造卓越团队实施对标管理，赶超竞争对手强化精细管理，提升班组建设

传承、改进和创新是组织持续发展的关键抓质量关键过程，严标准精细操作打造技术创新平台，促进品种质量升级走质量强国之路，促发展方式转变抓质量、保安全、促发展、强质检应用QC小组，持续质量改进管理规范化，操作标准化心系质量安全，共创美好生活实施名牌战略，创造管理业绩恪守质量诚信，践行社会责任坚持以质取胜，推动科学发展

全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平

第3篇：电厂安全环保创一流方案

安全环保部创一流方案

按照公司要求，为抓好项目建设期间安全生产和环境保护工作，全面提升XX公司安全环保管理水平，打造安全文明施工样板工地，确保项目建设安全环保管理目标完成，实现“国内标杆、国际一流的铝电联营企业”的总体目标，制定本方案。

一、基本原则

1、加强作风建设和提高执行力，抓好安全生产工作。紧密团结、加强沟通，落实各级人员的安全生产责任制，坚持“一岗双责，守土有责、失职追责”的原则。

2、树立实事求是的科学观。根据循环流化床锅炉以及350MW机组的建设安装实际情况进度，有针对性的明确各阶段安全环保管理工作要点，并制定计划实施。

3、以指标找差距，以差距查管理，以管理促提高。与先进企业学习对标，分析寻找自身差距，制定和落实措施，坚持“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”，系统提升管理水平。

4、建立创一流管理工作长效机制，不断完善管理标准，总结管理经验，将创一流工作纳入岗位、薪酬的考核机制。

二、具体目标

不发生一般及以上人身伤亡事故；

不发生一般及以上机械、设备事故（含施工和生产设备）；

不发生一般及以上火灾事故；

不发生一般及以上交通事故（车辆伤害）

不发生一般及以上环境污染事件；

不发生职业病危害事故；

轻伤率≤2‰；

创建一流安全文明施工现场；

创国内标杆、国际一流的铝电联营企业。

三、实施措施

1、建立完善项目建设的《工程管理制度》、《安全文明施工管理制度汇编》、《安全文明施工标准化配置手册（图集）》、等各项规章管理制度，并通过入场教育、印刷发放、组织学习等方式把制度要求落实到实处。

2、建立参建单位能力的评估机制，进行准入评估，完善统一的评价标准和工程安全文明施工细则，实行红黑名单制度，按季度/月对参建单位开展绩效考核评比活动。

3、做好部门工作规划安排，根据项目建设进度，制定每天、周、月、季度、年的安全文明施工管理重点，做到每天、周、月有计划、有跟踪、有总结、有落实。

4、做好对参建单位的安全培训、安全交底、安全检查、危险性较大的分步分项工程安全专项方案的审核和评审、阶段性安全绩效评估和改进；

5、对施工现场实行“六化”管理，即：施工场地模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责任化；作业行为规范化；环

境卫生保持化；

6、对施工区域安全管理采取责任区网格化、检查内容表格化，明确各级责任人及安全检查内容，树立“谁主管，谁负责”的原则。由建设方、监理、施工单位安全管理人员组建安全监督管理组，每天在现场联合检查，实现走动式管理，有条件配备GPS定位器进行监督。

7、充分利用现代化通讯手段进行信息管理，建立安全检查、监督管理微信群、QQ群，通过微信、QQ平台及时上传现场隐患，立拍立改，高效便捷。

8、对涉及的施工用电，车辆等大型机械交叉作业，基坑，大型脚手架，大型模板、吊装、高空作业等主要危险源进行分析，采取有效措施进行动态控制，并在施工现场入口醒目位置进行公示告知。

9、持续开展隐患排查，建立完善消防、施工电梯、大型机械、脚手架、放坠落等专项检查卡，每次检查做到有的放矢，检查结果当场进行通报，并纳入参建单位绩效考核评比。

10、定期对各施工单位安全专项费用执行情况进行监督管理

10、施工环境做到六个百分百，即施工现场必须100％标准化围蔽，施工现场砂土、裸土必须100％覆盖，工地路面必须100％硬化，现场隐患必须100％整改，废气、废液、固体废弃物100％达标排放，工地机具、材料100％定置化管理。

11、借鉴专业电厂安全管理经验，逐步推行安全风险预控管理体系，以“主动控制安全风险”为指导，以“管生产必须管安全、管业务必须管安全”为原则，遵循“目标管理、体系运作、过程管控、持

续改进”。

12、通过“百日安全劳动竞赛”、现场设置事故案列警示教育牌及违章行为曝光栏，应急演练等形式助推安全管理水平提升，提高人员安全意识。

第4篇：电厂百日安全活动总结

电厂百日安全活动总结

供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位，详细制定了符合单位的百安活动实际情况方案，加强领导，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。以下是小编收集整理的电厂百日安全活动总结相关资料，欢迎阅读！

电厂百日安全活动总结1

地区农电局：

20xx年12至次年3月份创“百安活动”中，XXX供电局在上级的领导下，在供电局领导班子和职工齐心努力下，百日安全活动真正做到了安全生产万无一失，没有发生过一起不安全事故，各

项安全工作全面达到了上级的要求。

一、创“百安”指导思想和工作目标

按照地局创“百安活动”的要求，围绕“一强三优、三抓一创”的工作思路，以国家电网公司制定的各种安全生产规程规定为我局的安全工作目标，坚持“安全第一、预防为主”的电力安全生产基本方针，严格落实各级人员安全生产责任制，落实全面、全员、全方位的安全管理，进一步加大对违章行为的监督处罚力度，重奖重惩，确保创“百安活动”和供电网安全稳定运行。

二、成立强有力的“百安”工作领导小组

20xx年按照地局创“百安活动”的要求，我们XXX供电局在地农电局开完会议后立即召开供电局领导班子会议，及时贯彻落实百安会议精神，成立了由供电局局长为组长，生产副局长、运行副局长为副组长，生技专工、安全员、班组长为成员的“百安活动”领导小组，分别落实制定了目标和考核办法，局长

包全局，副局长包分管，班组长包员工承包责任制，为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

三、总体要求和具体措施

供电局把创“百安活动”放到全局各项工作的首位，详细制定了符合单位的百安活动实际情况方案，加强领导，高度认识百安活动的必要性和严肃性，把“百安活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。

1、加强领导，一把手挂帅，分管局长具体负责，把“百安活动”作为全局和一项重要工作来抓。制定方案，明确任务，落实责任，把“百安活动”提高到反事故斗争这一重要工作上来抓。重点从安全管理上查找存在的问题，突出重点，采取各种措施，不留死角，把安全工作作为我局各项工作重中之重，实现百日安全无事故这一目标。

2、在“百安活动”中首先对全局干部职工加强安全教育，提高安全素质，供电局把每周五定为百安活动学习日，学习日可串不可占，局长亲自给职工上安全教育课，学习贯彻国家有关安全工作的法律法规、文件、条例、安全制度，事故通报，使职工深深认识到安全工作的重要性和必要性。要求职工无论施工作业或各项工作都要把安全放在第一位，“百安”学习要求有记录、有笔记、有检查、有总结，受教育者签字，百安领导小组与职工签订了百日安全无事故责任状，做到责任明晰，有章可循。

3、各项施工作业必须坚持执行“三票三制”和危险点分析，杜绝习惯性违章，做到无工作票和操作票坚决不准施工作业，对施工作业中危险点分析做到全员参加，人人动脑动口，对该项工作进行全过程有针对性的分析，找出危险点并提出防范措施，认真编制合理可行的作业方案，每次危险点分析后，工作负责人必须对工作班成员有重点的进行提问，安全交底后班组成员必须在工作票上签字。

4、在开展“百安活动”中主管领导

和分管领导经常深入施工作业现场检查安全，发现问题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过百安工作和反事故斗争，提高了职工安全防护意识和人人抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前控制，超前防范，作业违章实行重罚，决不手软，从而收到了较好的效果。

通过上述对“百安活动”所作的各项工作，使我局在百日安全无事故活动中，电网安全运行，安全生产稳定，各项工作有序进行，圆满的完成了地局在创“百安活动”中下达的各项指标，为争创一流的供电企业奠定了坚实的基础。

XXX供电局

电厂百日安全活动总结2

1月至3月，依照省人民政府和省电力公司的安排和部署，结合《市公司百日安全生产活动方案》，制定下发了《电力公司关于展开百日安全生产活开工作方案》，围绕“强化责任、治理隐患、保障平安”这一主题，依照安全生产“三个百分之百”要求，全面梳理在安全生产和优良服务工作中的薄弱环节，夯实工作基础，解决突出题目，采取针对性措施，确保稳定。

一、组织领导

为使活动获得实际效果，特成立以局长为组长的领导活动小组，制定了具体的目标和考核办法，为“百安活动”的顺利进行提供了可靠的组织保障。

二、活动展开情况

1、加大宣传力度，营建“百安活动”氛围。

认真组织全局学习和贯彻落实《省生产经营单位安全生产责任规定》和省府《关于深进展开百日活动切实抓好安全生产工作》，使全体员工必须充分熟悉安全生产工作的长时间性、复杂性、艰巨性，增强危机感、紧急感和责任感，推动“百安活动”深进展开。

2、深进展开安全隐患排查和治理工作。

“百安活动”期间，各科室、班组高度重视安全隐患排查整改和治理工作，结合本班组实际展开安全隐患排查活动，共查出隐患20项，及时落实了隐患排查整改责任人，整改进度和整改期限，确保隐患得到及时有效的整改，切实消除隐患，强化整改期间责任考核制度。

3、“百安活动”中领导及小组成员常常深进施工作业现场检查安全，发现题目及时纠和采取相应的措施，以消除各种安全隐患，努力营建“要我安全转变成我要安全”的良好氛围。通过百安工作，进步了全局员工抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前控制，超前防范，违章作业实行重罚，决不手软，从而收到了较好的效果。

4、结合百安活动，大力展开员工安全专项培训、高危客户排查治理和输电线路专项整治工作。

通过培训，员工的安全意识和安全技能得到进一步进步，增强了员工的识

险、避险、排险能力，确保了人身、电网和装备安全;

制定了高危客户供用电应急预案，严把新增客户进口关，加强煤矿等企业安全供电的管理，对既没有双回路供电、又没有配备自备保安电源的企业，及时下达了整改通知书，明确双方的安全责任和装备产权维护分界点，并及时向当地政府安全生产部分汇报，共同治理高危企业。

在春季来临前，根据达电输电线路专项整治要求，结合我局实际情况，及时制定各类方案，并积极组织职员对输配电线路和变电站装备进行了认真的巡查和维护，对每基杆塔、每根拉线、每件金具、每条巡查通道都进行了认真的检查，并对线路通道树竹进行了砍伐修剪，排除安全隐患，有效的保障了电网安全运行。

三、活动成果

1、责任意识有了进一步进步。坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负

责”的原则，领导能认真履行职责，做到只要有工作就到现场把关，遇难点题目亲身调和解决。认真抓好分管业务范围内的安全生产工作，构成了分兵把口、党政齐抓共管安全生产的良好局面。

2、员工综合素质进步明显。活动期间通过宣传、安全专项培训、安全隐患排查与治理工作，全体员工安全意识和安全技能明显增强;工作中能够严格标准化作业卡、技术交底，召开班前(后)会，做好危险点分析，提出具体防范措施，现场装备摆放整齐，场地整洁，安全生产进程中的“三违”现象有所遏制，个人规则规范意识进步明显。

3、全面落实安全生产责任制。百安活动期间，进一步健全了安全管理规章制度，强化安全生产监督体系的作用，层层签订安全生产责任书，明确职责，实行一级对一级负责，将安全责任落实到每一个科室、班组及个人。实现了安全生产责任层层分解、层层落实。

四、下一步工作重点

1、加大反习惯性违章处罚力度，杜尽好人主义思想，真正做到以“三铁”反“三违”，对不严格依照要求处理习惯性违章的管理职员进行严厉处理，及时对各科室、班组下达反违章指标，以进步大家对反习惯性违章的工作的重视。

2、继续加强对生产职员的安全、技能和操纵培训。以增强分析辨认控制危险点、危险源的能力，通过班组自主培训、供电局培训、考核等方法来不断进步员工的生产技能，通过培训，全面进步员工安全意识和自我防范能力

3、积极展开安全性评价工作，着手建立企业安全风险管理机制。综合应用多种方法，从装备系统、劳动安全和作业环境和安全生产管理三个方面可能引发的危险因素作为重点，层层分解进行全面、正确的评价，对评价进程中发现的题目及时进行分析和根据危害程度进行分类，制定并落实整改措施，实现超前控制、减少和消灭事故。

4、认真展开安全大检查。对检查

中发现的题目和隐患实行闭环管理，力戒走情势，敷衍了事，对不认真整改的班组执行绩效考核制度，以到达检查、整改、进步的目的，确保电网安全可靠运行。

5、继续展开高危客户安全隐患排查活动。建全高危客户安全管理台帐，对不认真执行整改的高危客户，除配合政府协商解决安全隐患之外，还可利用客户用电装备大修申请停电的机会，催促客户必须完成整改，方可送电。

6、强力推动标准化作业，加强班组基础管理。杜尽标准化作业的情势主义，认真展开施工前现场查勘，编制标准化作业卡，对工作中出现的危险点进行认真分析、判定和推测，做好事故预案及防范措施;认真召开班前会和技术交底，充分发挥每位员工的作用，全面进步标准化作业在实际工作中的实用性。

第5篇：托克托电厂安全月活动计划

2014年安全月活动策划

为贯彻落实《国务院安委会办公室关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》、《国家能源局综合司关于开展2014年电力行业“安全生产月”活动的通知》有关要求，通过广泛宣传教育工作，进一步提高公司全体员工的安全意识，进一步推动全系统的安全文化建设，结合大唐托克托脱硝现场安全生产的具体情况，制定本活动方案。

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中全会和全国宣传思想工作会议精神为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕集团公司及大唐科技产业2014年总体工作部署，以宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、大力实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识，促进安全发展”为主题，通过开展安全生产宣传教育活动，深入宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策，有针对性地解决安全生产突出问题，为保持安全生产平稳局面营造良好氛围。

二、安全月组织机构：

组长：周占强

副组长：蔺全松

成员：李金相、高振辉、高建军、马红卫、王增强、张秀岩、董彪、宋立峰、习涛、温涛、刘伟健

三、活动内容：

1、6月1日---10日开展现场宣传活动，贯彻国家关于红线意识的思想（悬挂横幅、摆放宣传漫画及安全知识，利用早班会，学习文件等）

2、认真吸取淮北“4·25”、安阳“5·20”人身伤亡事故教训，在“安全生产月”第一周，组织开展事故“警示教育周”活动。结合企业实际、对照两起事故教训进行分析学习，切实做好事故隐患的排查和整改工作，采取切实有效的措施，防止同类事故发生，坚决遏制重特大事故，3、活动宣传口号、强化红线意识，促进安全发展

安全发展打基础，优化运行创效益

建筑“三保”配备好，保障安全方有效

一切事故皆可预防，一切风险皆可控制

人人讲安全，安全为人人

科学发展，安全发展

生命至上，安全第一

安全责任，重在落实

治理隐患，保证安全

树立红线意识，守住安全底线

4、6月11日---20日开展安全联合大检查，彻查安全隐患，积极响应安全月号召，重点对施工单位、人员、设备取证情况、“三同时”制度执行情况进行梳理，并组织施工单位各开展一次应急演练（触电

演练、高空坠落演练），提升应急管理水平。

5、6月21日---30日总结经验，结合当前现场实际情况，稳步下部工作，切实抓好现场安全工作。

第6篇：电厂安全生产月活动总结

电厂“安全生产月”活动总结

XXX公司接到XXX《关于开展2007年“安全生产月”活动的通知》后，立即组织公司领导和中层干部进行学习，成立“安全生产月”活动领导小组，并由公司正付总经理为组长，运行、检修分场，有关处室负责人为组员的领导小组，坚持以电力生产“安全第一、预防为主”的方针，紧紧围绕“综合治理、保障安全”的活动主题，组织宣传发动工作，大力营造浓烈的安全宣传氛围，使全体员工的安全生产意识有了新的提高，并在生产实际工作中牢固树立“安全第一”思想。为公司的安全生产工作奠定基础。现将“安全生产月”活动情况汇报如下：

1.公司5月30日对“安全生产日”作了全面发动，并用书面形式将活动的具体要求发至中层以上领导干部，对不同分场视工作特点结合实际提出不同要求。6月初公司组织中层以上干部学习《电力生产安全规程》“热力机械”和“电厂电气”部分，重点学习了“工作票签发人”“工作许可人”“工作负责人”各自的安全职责，并用翔实的安全事故史料，进一步阐明安全生产的重要性。加强安全生产法律法规、安全操作规程、安全常识的宣传力度，提高全体职工的安全意识，自觉遵章守法，增强自我防护能力。通过学习交流使中层以上领导干部明确了自己肩上的安全责任有多重，事后再由中层干部对自己所管辖的分场部门开展二次安全教育会议，并扩大至每个班组。在“安全活动月”中各班组安全活动开展了二次，全厂受教育人数418人次，并由公司办公室工会牵头，开办安全生产简报1期。厂内挂安全横幅1条，宣传标语10条，安全生产宣传画40余幅。

2.严格管理制度，提高职工安全意识，我公司是建厂十年的单位，通过十年来的不断学习和总结，各项规章制度已逐步完善干部职工的安全生产意识有了很大提高，安全考核力度有所加大，职工的违纪、违章现象得到控制，人身伤残事故、重大设备事故、重火灾事故、重大误操作事故均为零；“两票三制”做得较好，工作票、操作票合格率达100%。

对锅炉压力容器和特种设备的年检、定检工作做得较好，全厂共有锅炉设备5台，都经省锅检所进行检验，保证了在用设备的安全标准，我们又通过市技监局对全厂的起重设备电梯进行了定期检验，并对检出的问题及时进行整改，确保特种设备安全可靠。操作人员持证上岗率达100%，新工人入厂三级教育100培训%。6月25日前对全厂生产一线岗位职工进行了《电力生产安全规程》考试，优良率100%。

3.领导重视抓安全生产，深入开展安全检查。在“安全生产月”活动中，由公司负责生产的总经理亲自组织安全生产检查一次，生技处组织各专业有关人员检查1次，各分场自纠自查二交次，检查发现生产现场隐患15处，并会同有关部门进行整改，把事故消除在萌芽状态。随夏季到来，气温升高，我们对全厂变压器大电流电气设备进行检查；对通风冷却设施逐项查，发现问题及时处理，对平时易遗忘的安全死角进行检查，并查出死角隐患4处，及时进行了整改，随雨季到来，防汛防洪工作也已展开，对全厂防洪系统进行检查，防洪堤坝局部加固，防洪墙进行砌筑，防洪泵房的设施进行整修，确保随时可投入使用；全厂消防系统进行改造，原埋在地下的管道局部烂坏，造成漏水和出水压力不足，这次重新敷设了管道；对残缺的消防器具进行补齐，做到有备无患。在这次安全月活动中，我们厂还对一

线工厂的劳保用品进行配齐，从物力上支持了安全生产活动的深入开展。

安全生产是一个系统工程，任务艰巨而久远，只有各级各部门的配合，全体职工的努力，才能做到长治久安。我们将以安全月活动为契机，常抓安全不松懈，把我公司安全生产做得更好。

第7篇：电厂安全生产月活动总结

2014年“安全生产月”活动总结

响应上级公司“安全生产月”活动要求，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”活动主题，组织各部门开展安全生产宣传教育培训活动，长兴燃机与长兴电厂互相学习，互相借鉴，弘扬安全文化，强化正确引导各级人员落实安全责任。提升员工的安全素养，普及安全知识，营造浓厚的安全生产氛围，促进安全生产持续稳定。

活动总结如下：

一、完成部署动员工作：

2014年5月29日，根据上级公司相关要求，制定并下发了《2014年“安全生产月”活动实施方案》，对本次活动的提出了总体要求，明确了组织机构，部署了主要活动，指出了活动要求和活动内容。

二、工作任务完成情况：

1、公司领导小组开展“安全活动月”专项检查，结合“防台防汛、迎峰度夏”安全工作，开展防火、防爆安全及危险化学品专项检查。在梅雨汛期前期重点检查厂区重要电气设备、大型机械设备、储氢站、天然气站、防汛设施、设备及化学品储存等场所和区域的安全管理、安全保卫和隐患治理情况，领导现场全厂区域检查1次，分管领导检查3次，安全生产环保部现场3检查，重点部位抽查2次。

2、按照要求参与订阅主题宣教片《生命的红线》、警示教育片《盲洞•

迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、《电力安全工作规程》、《2014年安全生产月主题招贴》、《常见事故现场救护》等宣传挂图，共计16种，目前收到4种，影像资料暂无。本次安全月借助长兴电厂视频播放平台，组织员工参加安全事故警示教育2次，进一步提高各级各类人员的安全生产法制意识、自我保护意识和安全防护能力。

3、参与电厂技术比武活动1次。长兴燃机生产部仪控班组参加“仪控技术比武”活动，管理部专工应邀作为裁判参加。

4、组织燃机生产部积极开展应急演练2次。其中制氢站氢泄漏及氢气系统火灾爆炸现场处置演练1次；结合迎峰度夏，配合省调、气调开展天然气机组统调应急停机的应急实战演练1次。

5．组织典型安全事故事件和身边事故事件案例反思大讨论活动，结合内部资料文件，组织燃机生产部学习讨论，分析原因，总结教训，并在根据实际情况，提出弥补措施，防范同类事故、事件重复发生。吸取“石洞口燃机电厂”事故，重点对网络系统、通讯控制系统、DCS系统、SIS系统进行了安全评估。参考临港燃机燃烧管减震防落动的安全措施，对燃机预混和值班燃烧管固定方式进行整改。

6、积极参加上级关部门组织的安全生产征文2篇，宣传安全月活动通讯报道2篇，安全理念、精神、警句征集19条；开展“我与安全大讨论和寻找身边危险源”活动，查找身边深藏的管理隐患和装置性隐患,收集共计50多条有效建议，部门归纳整理成7个方面20余条优秀建议上报公司安环保。

7、结合“春查回头看”工作、防台防汛以及火电达标验收的项目的遗留隐患，生产部和项目部已经在6月19日完成。

8、按照公司要求全部门全员参加全国职业病防治知识竞赛活动。

9、组织全员安规考试。

10、宣传QHSE、安全健康环境管理体系建设及安全生产标准化建设对公司安全生产规范管理和发展的重要意义，引导全体员工积极投入创建和落实执行。

三、安全生产月工作不足之处

1、“安全生产月”教育、活动组织工作应进一步有效地结合浙能长兴发电厂燃机生产部工作开展。

2、公司因现场条件限制企业安全文化宣传力度不够，学习和宣扬公司企业安全文化环境有待改善。

3、安全生产部对典型安全事故事件和身边事故事件案例梳理、分析工作应更具有针对性。

四、活动长效性、持续性工作

1、本次“安全生产月”的影像视频、书籍资料等宣传教育工作，纳入常规工作中，持续开展，包括电气事故、交通、火灾、环保事件等各方面，给各部门订阅安全性杂志和报刊。

2、坚持各项风险源分析和隐患排查工作，结合公司检修全程化安全管理、JSA管理、QHSE安全管理体系，对生产部的各项技术工作提出保障性措施和整改意见。