汽车装潢活动方案
第1篇：汽车装潢年终总结
时间如梭转眼间2015年已从身边悄然滑过来******部工作已有8年了，在这8年里我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论我做什么都会干一行爱一行，既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。以下是我2015年的总结如下：
一、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。
汽车装潢这份工作要求我。（首先）要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。（二是）要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。它要求我们必须认真、细致。要做到，否则将给公司带来一定的损失，所以，必须要认真，仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。（三是）责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。
二、不断学习改进，总结经验，用于实践，提高工作效率。
1，建立更加合理的工作流程和统一的标准体系，就拿加装这一块来说每个人都有每个人的装法，很不统一，这就给以后的维修带来很大的麻烦不说还费时费力。
2，紧抓质量不放松，尤其是贴膜和加装方面，要认真仔细的做到在贴完膜后，第一时间检查膜在赶完水时，有没有脱胶和气泡，不要等水干了什么都晚了。加装时要做到装前检查，装中小心谨慎，装后检查各项功能是否正常。认真仔细的做到自检.互检.终检。
3，工具管理。每天下班前要养成清点工具的习惯，工具在哪里拿的还放回到那里去，这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。
4，要真正让大家意识到节约的重要性。如：在裁膜时要不浪费每一块角料，合理的计算用料，节约公司的每一度电，每一滴水开源节流才是企业生存的根本。
5，要爱惜客户的车辆，不管客户是高档还是低档车，是熟客还是生客，都要做好施工前的防护工作。
三、存在的不足及今后的努力方向。
在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。主动性不够，与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。最后祝愿我们**明天会更好！
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2015-12-23
第2篇：汽车装潢实习报告
领路人汽车装潢用品有限公司是一家现代化新型公司，公司坐落于以“小商品的海洋，购物者的天堂”闻名而著称的商业繁华都市——中国义乌，汽车装潢实习报告。主要经营范围包括汽车装饰用品、布艺玩具、布艺日用品。“领路人”顾名思义有它独特的用意：我们坚信我们的消费者是尊贵的，他在他的领域内、在我们的心目中就是一个领路人；同时我们也坚信领路人的总部和各级合作商的团队在行业内必将成为领路人。我们本着品质过硬，设计领先，服务一流的宗旨，扎扎实实做事的作风，满足各个“领路人”的需求。
领路人的宗旨：品质过硬、设计领先、服务一流。
领路人的远景：成为布艺行业内的领路人。
领路人的价值观：诚信、本分、求实、创新。
领路人的品牌定位：行业内的一流品牌。
领路人的信念：相信自己、奋斗成就未来！
领路人的承诺：以品质换取您的肯定；以服务换取您的微笑！
领路人的中长期目标：
3—5年内在全国开设100—200家店中店、专卖店、专柜。
国内销售量及外贸销量居同行业之首位。
市场占有率为同行业所有品牌市场容量之首。
5-8年使其“领路人”品牌发展为“中国著名商标”。
8-10年内进入“中国民营企业500强”强势行列。
成长，是一种经历；经历，是一种人生的体验。人生的意义不在于我们拥有了什么，而在于从中我们体悟了什么。在生命的短暂与存在的永恒之间锻造了自我，拥有真正的价值和真实的幸福，实习报告《汽车装潢实习报告》。暑假社会实践活动给了我们一个锻炼自我的平台，让我们有所体会、有所启迪、有所感悟，让我们更好地成长。
这是迈入大学校门后的第一个暑假，为了使这个漫长的暑假过得充实，为了对这一年来所学的知识、所培养的能力作一个除期末考试以外的另一个侧面的检验，所以作为一名大学院校学生的我，在这个暑期中进行了一次实践活动。
这次社会实践带给我的不仅仅是学习的机会，同时也让我懂得一个人只要有毅力、有心，任何事情都是简单却值得的！人人都对知识有渴求、对富裕有的渴望。但你要认识自己的社会位置，明确自己的历史使命，调整和完善自己的知识结构，战胜各种困难和挫折，锻炼意志和毅力，为适应以后的工作做一定准备。感谢我的指导老师在我实习过程中所给的一系列帮助，衷心得向您说一声：谢谢。
第3篇：汽车装潢企划书
肃南汽车美容店+广汽传祺代售投资企划方案
一、选址
1、店面初步选址位于裕固风情街，面积约110平米。
二、投资预算
1、房租：50/月，66000/年。
2、装修：简单装修/分类装修，车间粗装修，办公展厅精装修,费用控制在6万以内，请专业汽车美容技师指导装修。
3、运营费用：初步铺货3—5万元，获取市场倾向，二次集中铺货。
4、启动资本预算：20万元。
三、主要项目
1、广汽传祺销售，裸车销售并装潢。
2、洗车、精洗、喷漆、贴膜、导航安装、倒车雷达安装、开天窗、保险杠安装、防盗器安装、静电放电器安装、漆面深浅划痕处理、漆面失光处理、行李架安装、发动机油箱护板安装、底盘防腐涂胶处理、包真皮座椅、大包脚垫、地胶处理、隔音处理、抛光、打蜡（新车开蜡）、汽车内饰精品饰品销售等
重要项目：洗车、喷漆、贴膜、漆面深浅划痕处理、发动机油箱护板安装、底盘防腐涂胶处理、车饰销售。
四、技术支持
1、已联系张掖朋友装潢店，3000元学习费用，包教包会，任何项目随意学，并约定往后如有难做项目，则前来本店指导教学，利润分红。
五、营销
1、服务第一位，细致的服务和优质的售后。
2、突出本店一流的服务体系和完善的售后服务等特色，制作宣传海报和宣传单以及个人名片。
3、洗车优惠，制作月卡/年卡。
4、定期保养宣传，月卡/年卡。
5、有意向的找即将买车的客户，给以优惠，做裸车装潢。
6、与各单位领导接洽，办理月卡/年卡，定期派单位车辆进行洗车/保养。
7、与保险公司朋友联系，统计当地有车顾客电话，定期发信息问候并宣传。
8、通过网络（微信、QQ、微博）覆盖宣传，大力在本市大面积范围内宣传营销。
9、保持积极地心态，耳听四方，一有销售迹象，立刻做到销售到位。
10、具体营销方案随市场变动进行。
第4篇：汽车装潢店创业计划书
汽车正在走入家庭。大学生收入。汽车装潢，便成了一种颇有前景的行业。开家汽车装潢小店，并不需要大投资，也没有很高的技术门槛，是一种可行性较强的创业方案。
▲前期投资
约5-10万元设备投资：柜台、门面装修、电脑及简单家具，一次性投入约2万元。网店初期。
3个月运转费用：一家店新开张，要作好两三个月没有生意的准备，最好事先筹备好3个月的运转费用3万元左右。
进货款：新店开张，店里要备好大约价值2万元的汽车装潢材料。当然，如果有供应商愿意让你代销装潢材料，卖出去再结算，那这一笔费用可以省下。
▲每月收入
按市场行情，一辆Paat做普通的整车装潢，收费约为3000-5000元，一辆桑车的整车普通装潢，收费在2000-3000元。但做整体装潢的车辆相对较少，而以做局部装潢为多。一家小型门店，运转正常的话，每月营业额可达到4-5万元。
▲每月支出
房租：在较高档的居民小区附近，租一个20-40平方米的门面，加上水电和物业管理费，一般花费在每月2000-5000元。员工薪酬。
员工工资：开一家汽车装潢小店，至少要聘请一名电工和两名贴膜工。电工月薪在1200-1500元左右，贴膜工大约月薪千元。加上给员工加缴“三金”，每月工资支出约4000元。
税收：每月固定税收大约500元。
每月交际费用：不算很高，大约1000元就可以了。
▲利润
汽车装潢毛利率为40%，每月毛利大约在15000元到20000元之间，再扣除各项支出，便是每月净利润。
手续
可委托专业的代理公司进行企业注册，dai办工商登记及税务登记，只需提供法人身份证、户口簿及照片即可。一般来说，注册资金为50万元的企业，代理费用约三四千元。广告促销。
业务素质
电工最好要请得好一些，最好有四级以上证书，略低一些也可以。贴膜工没有太高的技术要求。
注意事项
选址非常重要。可能是开汽车装潢店最重要的一环，选址不成功，一家店可能就无法生存。首先，不能选在工业区，这里出没的大多是公车，而公车一般是不注重装潢的。其次，不能选在纯粹的商业区，人们主要来这里逛街，不会把车停下来进行装潢，而且商业区一般停车困难。选址应该选在较高档住宅小区旁边，或干脆就开在小区里，且最好有较宽敞的停车位。这样的住宅区内拥有私车的比例较高，也就有了客户来源。
第5篇：汽车美容装潢店调查问卷
汽车美容装潢调查问卷
您好！我们正在做一项关于汽车美容装潢的调查，问卷结果将仅用于研究，对于您的个人信息和有关回答将严格保密。谢谢您抽出您宝贵的时间予以配合，祝您驾车愉快！工作顺利！（为了您的方便，请在符合您的选项后面打“ √ ”）
问卷编码___________调查时间___________调查人员___________
1.请问您的性别是？
A男()B 女()
2.您的年龄是？
A18岁~30岁()B30岁~40岁()C40岁~50岁()D50岁以上()
3.您的爱车所在的价位段？
A5万以下()B5－8万()C8—15万()D15万以上()
4.您是否愿意定期为爱车做美容保养？
A愿意()B不愿意()
5.您平均对爱车进行美容保养的时间间隔是
A1周()B2—3周()
C一个月()D一个月以上()
6.您平时为爱车做汽车美容所去的地方是？
A4S店()B一般汽车修理店()
C汽车俱乐部()D 专业汽车美容装潢店()
7.您平均每次为爱车美容支出的费用是？
A50元以下()B50－100元()
C100－200元()D200元以上()
8.您对爱车进行美容常做的项目是？（可多选）
A 清洗()B 打蜡()C 封釉()D 贴膜()E 室内干洗()F 护理()G 消毒()H 其他()
9.您愿意对爱车进行装潢的项目是？（可多选）
A GPS和PDA()B 轮胎充氮()C 隔音工程()D汽车天窗()E真皮座椅(F车载DVD()G倒车雷达()H防盗器()I桃木装饰()J其他()
10.在以下项目中，你可能会选择哪几项对您的爱车进行维护？
A 汽车清洗()B 汽车定期整修()C 汽车防护()
D 内饰美容()E 汽车精品()F车身美容
11.您觉得现在的汽车美容装饰行业所欠缺的是？（可多选）
A 服务质量()B服务技术()C价格昂贵()D政府管理()E其它()
12.作为车主，对于爱车的美容，您比较看重的是？（可多选）
A 服务态度()B 美容效果()C 社会公益()D 价格()E 其它()
13.您对现有的汽车美容装潢店的态度是？
A 很满意()B 满意()C 一般()D不满意()E槽糕透了()
14.如果您要去美容装潢店给爱车做保养，您最多愿意等多久？
A 30分钟()B 45分钟()C 60分钟()D不管时间多久，只要弄的好看()
15.您是通过何种途径了解汽车美容装潢这方面知识的？
A杂志报纸()B电视()C网络()
D路边广告、宣传单()E朋友介绍()F其他()（以下1题请用您用简洁的话语来表达您心中的的想法）
16您的爱车在美容过程中，您有什么样的顾虑？以及我们怎样才能消除您的这种担忧？
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谢谢您的参与，祝您工作顺利，阖家欢乐！)
第6篇：宁国汽车美容装潢市场调研
汽车美容装饰中心计划书
一、宁国汽车美容装潢的现状和市场前景
近日，通过调查宁国市内几家汽车美容装饰中心，大致总结出这样一些数据：有一家汽车装饰中心3名洗车工从7：00-10：30，已连续洗车13辆。询问中，汽车美容师透露，现在是淡季，一个月能基本做7-8辆车的整体装潢，平均每个月营业额3-4万元，最多一天可做到近2万元，光洗车一项每天就有3-4百块钱的收入。等到下半年旺季，可想而知，生意就更好了。一辆黑色比亚迪正在接受电脑自控洗车，车主说：“市区洗车的价钱一般都是15元，所以就看对方的服务质量和就近方便了。我每个月花在汽车美容上的钱平均200块钱左右，每跑5000公里需要做一次养护。”
据了解，目前我市约有40余家汽车美容装饰店，大部分装饰店生意都较好，但随着车主的不同喜好，对汽车装饰用品的要求也呈现出多样化的趋势，市场竞争将会随行业升温而升温。从长远看，汽车装饰行业不仅需要树立产品品牌，经销者也要树立服务的品牌意识，让消费者在多种品牌中自主选择，再辅之以完善的服务。
汽车消费市场的持续升温，尤其是刺激消费拉动内需的汽车补贴政策出台，私家车数量会增多。一美容装饰中心的负责人说，从他进入该行业7-8年的整体市场走势看，汽车装饰美容即将进入快速发展成熟期，一些卖汽车的公司也卖起了装饰。前几年买车的不多，汽车行业高附加值产品生产比例还较低，加上品牌宣传不够、色彩、配套、服务等方面阻滞了行业发展。但目前，我市的汽车美容装饰业，市场正在逐步规范稳定中。预计今年年底，它还将继续扩大规模，迎接日后持续大幅升温的汽车美容装饰市场。
二、店面地理位置的利于弊
三、汽车美容装潢店的经营方案
下面是我个人总结出的一种经营方案，不知是否合适，还需跟大家一起讨论并最终决定。
1、把自己店面的每月所有费用加起来，包括店面租金、人员基本工资、水电费用、税务费
用等，然后把这个费用组成一个基数。
2、结合自己店面的地理位置、经营收入、当地的消费水平、店面的总投资、当地的工资水
平等，制定与所有员工的分成方案：２/８、３/７、４/６。
3、根据店面员工的工种、工作内容、辛劳程度（含各个部门的赢利情况）等，再在给员工的分利方案中的２、３、４里面进行具体分成。当然为了方便，也可以采用所有员工平均分摊。
4、每月下来，把总收入的金额减去第一条的费用基数，再按第二条的分成方案拿走作为老
板的８、７、６，然后按第三条的方案２、３、４具体分给每个员工或平均分配。我觉得此方案可以激励员工的工作热情、服务意识和主人翁意识，同时也能很好的起到互相学习、互相帮助、互相监督的作用。
