赢在中国活动方案
第1篇：赢在中国活动方案
《赢在中国》项目介绍
《赢在中国》项目介绍
中央电视台 2006年度巨献
1 《赢在中国》项目介绍
内容提要：
一、项目综述
二、报名以及评选
三、电视节目方案
四、项目推广方案
五、观众互动
2 《赢在中国》项目介绍
CCTV 2006年度巨献，大型励志创业电视活动《赢在中国》即将开启!一、项目综述
2006年春天，中国处在这样一个发展阶段，创业、创新成为这个时代最响亮的词句，为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。
正是在这样一个春天，我们开启了一个不同以往意义的项目，大型励志创业电视活动——，它绝不仅仅是一个电视节目，也不仅仅是一场活动，它以“励志、创业”为主题词，从这个时代人们内心深处的需要出发，它联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金，调动全方位的推广手段，为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。
2006年3月29日，《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帏幕。
本活动的总目标是在全球范围内寻找5名最具创业潜质的华人创业英雄。
他们将获得由软银赛富、IDG、今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金，他们将分别拥有1000万、700万以及500万人民币的创业资金，他们将在一个崭新的平台下开始实现他们的创业梦想。
本次活动由中央电视台发起，中国联通鼎力赞助，官网支持雅虎中国提供全
3 《赢在中国》项目介绍
程的网络推广平台和选手展示平台、战略合作伙伴中华英才网提供最权威的报名系统和专业测评。
《赢在中国》活动包括励志动员、选手海选、网络展示、电视大赛等一系列相互配合活动环节。
《赢在中国》活动涵盖电视媒体、平面媒体、网络媒体、户外媒体等全方位的媒体形式。
本次活动绝不仅仅是一个电视节目，尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分，我们秉承励志创业、不断创新的理念，一切围绕最终目标设计，它将调动电视表达的全部手段，运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段，它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程，并将其中的成长、感动带到您的内心深处。
2006年3月29日开始，您将与我们一起经历： 新闻发布会
励志创业辅导班
20个城市报名及海选
美国海外报名及海选
电视大赛：5月16日——11月21日
CCTV2每周二晚间十点钟
盛典直播：11月28日、12月5日
CCTV2揭晓大赛最终结果
4 《赢在中国》项目介绍
二、报名以及评选
《赢在中国》是建立在一整套选手的报名以及评选规则基础上的大型电视活动。报名活动：
为确保本次活动的科学公平，《赢在中国》特别联手战略合作伙伴中华英才网推出报名体系，并将中华英才网做为本次活动报名的唯一指定平台。
《赢在中国》邀请年满18岁，有创业激情的全球华人创业者参加创业之旅。报名门槛低，不分职业、学历、不论资历高低、不管身在海内外，只要你梦想创业，就可以填写表格、报名参赛。
同时，为确保各地创业英才均有机会报名参赛，《赢在中国》联合20多个地区的优秀都市报进行推广，组织报名，将中华英才网提供的报名表格发到每一个参赛者的手中。
评选规则：
1、海选：中华英才网筛选＋专家面试
中华英才网提供最专业的测评设计和问卷，对所有报名者进行筛选。2006年6月初，从成千上万的报名者中产生3000名选手进入海选面试。
此后，3000名国内选手、海外选手将就近到指定地点进行面试，5 《赢在中国》项目介绍
他们将接受专家以及企业家的考问，他们将面临创业之路的第一次考验。他们之中将有百名进入下一轮。
2、初赛：
进入初赛的选手，他们将面临着由著名企业家组成的评委团，其中既包括慧眼识英才的风险投资专家，也包括具有丰富创业经验的创业成功人士。
选手将在这里接受关于创业素质能力的全面测试，关于创业项目的深入研讨，《赢在中国》将在7月11日至9月19日每周二晚10点钟，用11周的电视播出时间展示这个激烈的过程，最终将有12名选手进入决赛。
3、复赛：
12名选手将经历最严峻的考验――创业实战对决。他们将经历7个严峻的商业任务，分为两组去完成任务； 失败的一组的组长将被淘汰，但他有权指定2名候选人作为下一轮任务的组长人选；
在这里，商业智慧、创业能力、人际关系等复杂的因素交织在一起，每个选手将展示他最真实的面目。
最终，由宁高宁、徐新、阎焱组成的专家团从12名选手中淘汰7名，有5名优胜者脱颖而出，他们将获得本次活动的创业资本。
《赢在中国》将在10月10日到11月21日每周二晚10点钟，用7集大型真人秀节目展示这个动人心弦的过程。
6 《赢在中国》项目介绍
4、决赛：
11月28日，12月5日，最激烈的角逐将以电视直播的形态呈现； 5名优胜者将在两场直播中，面对自己的支持者，面对中国最优秀的企业家群体的考验，全面展示自己的才华和潜质，最终由潜在的原始股东――观众，用短信决定5名优胜者最终次序，他们中的第一名将获得1000万的创业资本、第二名将获得700万的创业资本、第三、四、五名将获得500万的创业资本。
他们将成为拥有20％的股权创业者，他们将出任这个创业企业的CEO，他们将在全国人民的关注下，开始真正的创业历程。
5、特别规则：
为了体现公正性和机会均等的原则，不让偶然因素埋没英才，《赢在中国》特别联手雅虎中国，建立本次活动的官方网站win.yahoo.com.cn，为全部选手提供展示平台。
在初赛阶段，网络的人气指数可以为选手赢得优先权，使得那些不善于表达的选手也获得同样的胜出机会。
三、电视节目形态
《赢在中国》的电视表达是整个活动的最具吸引力的一部分，它包括以下的过程和内容：（播出表见附件）节目概况：播出频道：中央电视台2套节目
7 《赢在中国》项目介绍
播出时间：2006年5月16日――2006年12月5日
每周二晚10：00始
节目时长：分别为1小时、1.5小时、2小时
播出形态：专题片、谈话节目、晚会、真人秀
大型直播晚会
节目概况：
序幕 ：开场秀
以一个记者的视角---总制片人王利芬---来回顾中国改革开放20年创业者的历程，宣示“励志照亮人生，创业改变命运”的活动主题，并对整个《赢在中国》的活动作详细的说明推介。
第一阶段：创业能力谈（7集）---考前辅导班
用创业者的实际案例，以7周节目来讨论中国创业者所需具备的创业能力，以及对中国创业环境的建设性意见。
既有普通的正在创业奋斗中的创业者，又有经过大风大浪洗礼并取得巨大成就的成功者，也有来自政府方面的官员、对创业成功有独特研究的学者和媒体专家。
8 《赢在中国》项目介绍
他们对创业者共同面临的问题进行讨论，并提供自己的宝贵经验，这7集电视节目相当于本次活动的“考前辅导班”。
第二阶段：初选：50至12名（11集）
来自全国八大赛区的选手按照赛区划分，每场有5名选手面对由著名企业家组成的电视初赛评审团，他们将在此展示智慧与勇气，才华与机变，经过两轮共11周的现场较量，最终将有12名选手脱颖而出。
第三阶段：励志主题歌会
12名选手将在中国创业园地――深圳世界之窗举办的《赢在中国》的主题歌会上隆重揭晓亮相，歌会将发布《赢在中国》征集并获得入围的主题歌，并邀请著名歌手表演和演唱。
第四阶段：真人秀：12至5名（7集）
12名选手将面临本次大赛的最严峻的挑战，进入商业实战对垒阶段，每个人都将在真实的创业任务中展示自己，并面临由著名风险投资家徐新、阎焱、著名企业家宁高宁组成的决赛评审团。历经7种不同任务的考验，每场都有1名选手被淘汰，最后，只有5名选手能够通过决赛，获得千百万元的创业基金！第五阶段：直播晚会（2集）
9 《赢在中国》项目介绍
最终，5名选手在电视直播的状态下面临由著名企业家组成的终极评审团的最后考验，经过两场长达4小时的电视直播，由观众投票最终选出最终获胜者。5名选手中有3名获得500万元创业基金，1名获得700万元创业基金，最后胜出的第一名，将获得1000万元的创业基金！并在全国观众和全体股东的关注下，开始创业的历程。
四、项目推广
《赢在中国》不仅仅是一项电视大赛，还是一场网络和平面媒体参与推动的大型励志创业活动。
《赢在中国》用全方位的媒体资源，搭建了活动的推广平台： 雅虎中国为本活动提供官方网站win.yahoo.com.cn，并设立选手博客，支持选手的参选活动；
中华英才网是本活动的唯一报名网站； 官方网站首先推出征集《赢在中国》口号和励志歌曲征集活动，随着赛事和活动的深入，雅虎中国官方网站还将推出各种主题活动，给选手更多的发言机会，给网民更大的讨论空间。
在活动推出之始，《赢在中国》项目组组织各方面专家，联手全国都市报推出第一本书《雄心千万》，并随着活动和赛事的深入，将陆续推出关于创业能力谈等主题专著书籍。
10 《赢在中国》项目介绍
同时，全国20多个地区的都市报纸每天以1000多万份的发行量报道本次活动，本组织各地选手的参选活动，并在全国范围内开展以创业为主题的讨论会。
《赢在中国》还联合传媒业界的专家团队，为整个活动出谋划策：邀请《中国企业家》杂志作为联合策划，提供专家观点，联手中国传媒大学“传媒发展研究院”研讨电视表现方案，并联合《经理人》杂志社举办励志创业路演报告会活动。
《赢在中国》通过全方位的媒体运用，将最大限度的宣传主题，号召选手、为整个活动造势。
五、观众互动
为了让更多的观众能够参与到活动中，也为契合创业励志的深层需求，《赢在中国》通过央视公众搭建互动平台，为观众特别设计了发短信赢取原始股的方案。
观众通过发短信参与，将有机会获得5000元到1万元的原始股份，成为5家新成立的企业的原始股东！
在大赛直播的过程中，5名优胜者将通过观众的短信――即潜在原始股东――来产生最终的排名。
三个季度，一个赛季，《赢在中国》将产生5名企业家、5个新企业，和750名原始股东！
11 《赢在中国》项目介绍
《赢在中国》大型电视活动是一场励志盛会，是一次创业之旅，更是实现梦想的机会，《赢在中国》给创业者以更大的舞台、更广阔的空间，《赢在中国》邀请全国的创业者参加！《赢在中国》大赛的总冠名商中国联通、官网支持雅虎中国、战略合作伙伴中华英才网鼎力支持中国千百万创业者！
2006，CCTV，《赢在中国》。励志照亮人生，创业改变命运！
第2篇：赢在中国活动方案
《赢在中国》项目介绍
中央电视台 2006年度巨献
内容提要：
一、项目综述
二、报名以及评选
三、电视节目方案
四、项目推广方案
五、观众互动
CCTV 2006年度巨献，大型励志创业电视活动《赢在中国》即将开启!一、项目综述
2006年春天，中国处在这样一个发展阶段，创业、创新成为这个时代最响亮的词句，为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。
正是在这样一个春天，我们开启了一个不同以往意义的项目，大型励志创业电视活动——，它绝不仅仅是一个电视节目，也不仅仅是一场活动，它以“励志、创业”为主题词，从这个时代人们内心深处的需要出发，它联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金，调动全方位的推广手段，为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。
2006年3月29日，《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帏幕。
本活动的总目标是在全球范围内寻找5名最具创业潜质的华人创业英雄。
他们将获得由软银赛富、IDG、今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金，他们将分别拥有1000万、700万以及500万人民币的创业资金，他们将在一个崭新的平台下开始实现他们的创业梦想。
本次活动由中央电视台发起，中国联通鼎力赞助，官网支持雅虎中国提供全程的网络推广平台和选手展示平台、战略合作伙伴中华英才网提供最权威的报名系统和专业测评。
《赢在中国》活动包括励志动员、选手海选、网络展示、电视大赛等一系列相互配合活动环节。《赢在中国》活动涵盖电视媒体、平面媒体、网络媒体、户外媒体等全方位的媒体形式。
本次活动绝不仅仅是一个电视节目，尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分，我们秉承励志创业、不断创新的理念，一切围绕最终目标设计，它将调动电视表达的全部手段，运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段，它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程，并将其中的成长、感动带到您的内心深处。
2006年3月29日开始，您将与我们一起经历： 新闻发布会
励志创业辅导班
20个城市报名及海选
美国海外报名及海选
电视大赛：5月16日——11月21日
CCTV2每周二晚间十点钟
盛典直播：11月28日、12月5日
CCTV2揭晓大赛最终结果
二、报名以及评选
《赢在中国》是建立在一整套选手的报名以及评选规则基础上的大型电视活动。报名活动：
为确保本次活动的科学公平，《赢在中国》特别联手战略合作伙伴中华英才网推出报名体系，并将中华英才网做为本次活动报名的唯一指定平台。
《赢在中国》邀请年满18岁，有创业激情的全球华人创业者参加创业之旅。报名门槛低，不分职业、学历、不论资历高低、不管身在海内外，只要你梦想创业，就可以填写表格、报名参赛。
同时，为确保各地创业英才均有机会报名参赛，《赢在中国》联合20多个地区的优秀都市报进行推广，组织报名，将中华英才网提供的报名表格发到每一个参赛者的手中。
评选规则：
1、海选：中华英才网筛选＋专家面试
中华英才网提供最专业的测评设计和问卷，对所有报名者进行筛选。2006年6月初，从成千上万的报名者中产生3000名选手进入海选面试。
此后，3000名国内选手、海外选手将就近到指定地点进行面试，他们将接受专家以及企业家的考问，他们将面临创业之路的第一次考验。他们之中将有百名进入下一轮。
2、初赛：
进入初赛的选手，他们将面临着由著名企业家组成的评委团，其中既包括慧眼识英才的风险投资专家，也包括具有丰富创业经验的创业成功人士。
选手将在这里接受关于创业素质能力的全面测试，关于创业项目的深入研讨，《赢在中国》将在7月11日至9月19日每周二晚10点钟，用11周的电视播出时间展示这个激烈的过程，最终将有12名选手进入决赛。
3、复赛：
12名选手将经历最严峻的考验――创业实战对决。他们将经历7个严峻的商业任务，分为两组去完成任务； 失败的一组的组长将被淘汰，但他有权指定2名候选人作为下一轮任务的组长人选；
在这里，商业智慧、创业能力、人际关系等复杂的因素交织在一起，每个选手将展示他最真实的面目。
最终，由宁高宁、徐新、阎焱组成的专家团从12名选手中淘汰7名，有5名优胜者脱颖而出，他们将获得本次活动的创业资本。
《赢在中国》将在10月10日到11月21日每周二晚10点钟，用7集大型真人秀节目展示这个动人心弦的过程。
4、决赛：
11月28日，12月5日，最激烈的角逐将以电视直播的形态呈现；
5名优胜者将在两场直播中，面对自己的支持者，面对中国最优秀的企业家群体的考验，全面展示自己的才华和潜质，最终由潜在的原始股东――观众，用短信决定5名优胜者最终次序，他们中的第一名将获得1000万的创业资本、第二名将获得700万的创业资本、第三、四、五名将获得500万的创业资本。
他们将成为拥有20％的股权创业者，他们将出任这个创业企业的CEO，他们将在全国人民的关注下，开始真正的创业历程。
5、特别规则：
为了体现公正性和机会均等的原则，不让偶然因素埋没英才，《赢在中国》特别联手雅虎中国，建立本次活动的官方网站win.yahoo.com.cn，为全部选手提供展示平台。
在初赛阶段，网络的人气指数可以为选手赢得优先权，使得那些不善于表达的选手也获得同样的胜出机会。
三、电视节目形态
《赢在中国》的电视表达是整个活动的最具吸引力的一部分，它包括以下的过程和内容：（播出表见附件）节目概况：播出频道：中央电视台2套节目
播出时间：2006年5月16日――2006年12月5日
每周二晚10：00始
节目时长：分别为1小时、1.5小时、2小时
播出形态：专题片、谈话节目、晚会、真人秀
大型直播晚会
节目概况：
序幕 ：开场秀
以一个记者的视角---总制片人王利芬---来回顾中国改革开放20年创业者的历程，宣示“励志照亮人生，创业改变命运”的活动主题，并对整个《赢在中国》的活动作详细的说明推介。
第一阶段：创业能力谈（7集）---考前辅导班
用创业者的实际案例，以7周节目来讨论中国创业者所需具备的创业能力，以及对中国创业环境的建设性意见。
既有普通的正在创业奋斗中的创业者，又有经过大风大浪洗礼并取得巨大成就的成功者，也有来自政府方面的官员、对创业成功有独特研究的学者和媒体专家。
他们对创业者共同面临的问题进行讨论，并提供自己的宝贵经验，这7集电视节目相当于本次活动的“考前辅导班”。
第二阶段：初选：50至12名（11集）
来自全国八大赛区的选手按照赛区划分，每场有5名选手面对由著名企业家组成的电视初赛评审团，他们将在此展示智慧与勇气，才华与机变，经过两轮共11周的现场较量，最终将有12名选手脱颖而出。
第三阶段：励志主题歌会
12名选手将在中国创业园地――深圳世界之窗举办的《赢在中国》的主题歌会上隆重揭晓亮相，歌会将发布《赢在中国》征集并获得入围的主题歌，并邀请著名歌手表演和演唱。
第四阶段：真人秀：12至5名（7集）
12名选手将面临本次大赛的最严峻的挑战，进入商业实战对垒阶段，每个人都将在真实的创业任务中展示自己，并面临由著名风险投资家徐新、阎焱、著名企业家宁高宁组成的决赛评审团。历经7种不同任务的考验，每场都有1名选手被淘汰，最后，只有5名选手能够通过决赛，获得千百万元的创业基金！
第五阶段：直播晚会（2集）
最终，5名选手在电视直播的状态下面临由著名企业家组成的终极评审团的最后考验，经过两场长达4小时的电视直播，由观众投票最终选出最终获胜者。5名选手中有3名获得500万元创业基金，1名获得700万元创业基金，最后胜出的第一名，将获得1000万元的创业基金！并在全国观众和全体股东的关注下，开始创业的历程。
四、项目推广
《赢在中国》不仅仅是一项电视大赛，还是一场网络和平面媒体参与推动的大型励志创业活动。
《赢在中国》用全方位的媒体资源，搭建了活动的推广平台： 雅虎中国为本活动提供官方网站win.yahoo.com.cn，并设立选手博客，支持选手的参选活动；
中华英才网是本活动的唯一报名网站；
官方网站首先推出征集《赢在中国》口号和励志歌曲征集活动，随着赛事和活动的深入，雅虎中国官方网站还将推出各种主题活动，给选手更多的发言机会，给网民更大的讨论空间。
在活动推出之始，《赢在中国》项目组组织各方面专家，联手全国都市报推出第一本书《雄心千万》，并随着活动和赛事的深入，将陆续推出关于创业能力谈等主题专著书籍。
同时，全国20多个地区的都市报纸每天以1000多万份的发行量报道本次活动，本组织各地选手的参选活动，并在全国范围内开展以创业为主题的讨论会。
《赢在中国》还联合传媒业界的专家团队，为整个活动出谋划策：邀请《中国企业家》杂志作为联合策划，提供专家观点，联手中国传媒大学“传媒发展研究院”研讨电视表现方案，并联合《经理人》杂志社举办励志创业路演报告会活动。
《赢在中国》通过全方位的媒体运用，将最大限度的宣传主题，号召选手、为整个活动造势。
五、观众互动
为了让更多的观众能够参与到活动中，也为契合创业励志的深层需求，《赢在中国》通过央视公众搭建互动平台，为观众特别设计了发短信赢取原始股的方案。
观众通过发短信参与，将有机会获得5000元到1万元的原始股份，成为5家新成立的企业的原始股东！
在大赛直播的过程中，5名优胜者将通过观众的短信――即潜在原始股东――来产生最终的排名。
三个季度，一个赛季，《赢在中国》将产生5名企业家、5个新企业，和750名原始股东！
《赢在中国》大型电视活动是一场励志盛会，是一次创业之旅，更是实现梦想的机会，《赢在中国》给创业者以更大的舞台、更广阔的空间，《赢在中国》邀请全国的创业者参加！《赢在中国》大赛的总冠名商中国联通、官网支持雅虎中国、战略合作伙伴中华英才网naHR.com鼎力支持中国千百万创业者！
2006，CCTV，《赢在中国》。励志照亮人生，创业改变命运！
第3篇：赢在中国观后感 赢在中国观后感
赢在中国观后感800字 赢在中国观后感
中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人就应具有的自信与活力。
赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们这天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是正因他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者带给创业经验与推荐。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者带给舞台与机遇。
赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。
他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与潜质，都让我们感到敬佩!
这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，能够激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之因此能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是正因他们学会了如何扬长避短，如何透过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。
中国虽然是一个人口资源大国，但是我一向坚信，只要自己发奋，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。
第4篇：赢在中国
《赢在中国》观后感
姓名：王皓
学院：信息技术学院 专业：电气工程及其自动化 学号：20094073147
在学习了马道成功以后，我深切体会到市场竞争的激烈，这中间需要很多的团队合作和其他的一些创业技能。
市场竞争说到底是人才的竞争。在知识与资本对等，甚至是知识雇佣资本的时代，人力资源对企业竞争力的作用已越来越大。市场竞争的核心在人才，创新依赖于人才。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须建设一支高素质的人才队伍。《赢在中国》告诉了我们造就卓越团队的五大原则。
一、选择最合理的人
创业要找最适合的人，不要找最好的人。学历高不一定能沉下来做事情。
有一个公司招聘司机。老板问了一个问题：“当车接近悬崖时，你最多能开到多近才停止？”第一个人说：“我可以开到离悬崖30厘米的地方停止”。第二个人说：“我可以开到悬崖的最边上。”第三个人说：”我不知道我可以开得多近，但我想我应该把车停在离悬崖最远的地方。因为悬崖边很危险。“第二天，招聘结果出来了，第三个人被聘用了。因为他重视安全的素质最让老板放心。
这个故事 告诉我们：企来在选拔人才时，并不一定要选拔最优秀的人才，而是要选拔最适合的人才，才能真正顺应需要。
马云说过：”适合的岗位要选择适合的人才，千万不能错位，错位之后成本太大。“人才是企业的软资源，软资源开发与管理的好坏对企业虽不直观，却是企来兴盛或衰退的重要原因。如何选人十分关键，选对人后，另一个问题就是如何育人。
二、关注你的所有员工
多花点时间在你的其它员工身上。马云说过：”我们不希望用精英团队，我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事，这就是团队精神。“而一个强有力的团队离不开对团队中每位员工的高度关注。培育人，锻炼人，成就人，是企业的重要任务。
三、凝聚企业的文化
做为CEO与创始人，首先他本身的最大职责就是企业文化的推广者。
制订企业文化，制定目标，共同的使命和价值观是很容易，最艰难的地方在于点点滴滴的实施。
有人问正在彻墙的三个工人：“你在干什么？”第一个彻墙工人说：“没看见在彻墙吗？”第二个彻墙工人笑了笑说：“我在盖一幢高楼。”第三个彻墙工人笑容灿烂地回答：“我在建设一座成市。”几年后，第一个彻墙工人仍然在彻墙；第二个彻墙工人成为设计师；第三个彻墙工人已经是经理人了。
这个故事告诉我们：不同的理念，不同的使命感，不同的价值观所取得的成绩大相径庭。企来要在员工中推进企业文化建设，树立使命感才能实现企业的员工的双赢。马云说：“不要让你的同事为你干活，而要让他们为自己的目标干活。才结在一个共同的目标下面，要比团结在一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想。”企业文化是无形的生产力，是产生向心力的重要因素。有良好的文化，还要有做事的平台。
四、重视制度的建设
“我看到的是一个生意人，是一个很好的商人，但不是一个企业家。因为在你身上我没有看到一个制度的力量，一个人才基础建设的东西。所以你可以做大起来，但你真在做大起来的时候，不把制度的建设，人才的引进，团队的管理，通过别人拿结果，通过团队拿结果的话，有一天你会干得很累很累。股东也会因为你的倒塌而全部倒塌。”
真正做大、做起来的时候要把人才制度的建设、人才的引进、团队的管理跟上，通过人才拿结果，通过团队拿结果
最重要的是让你的员工和干部懂得职业操守的训练和培训，让他们真正懂得什么叫职业操守。
一场大火曾烧毁了哈佛图书馆，这场火灾把一名学生推到了特殊位置：在此之前，他违反图书馆纪律，悄悄把一本书带出了馆外，一场大火使这本书成了稀世珍本。他最终选择说明理由后将书还给了学校。校长先是表示感激，并对学生的勇气和诚实邓以了奖励，然后执行校规将他开除。对此，很多人表示不解，校长不做解释，只亮出哈佛的理念：“让校规看守哈佛。”这比用其它东西看守哈佛更安全有效。
这个故事 告诉我们，企业必须重视制度建设，以制度管理人，以制度规范团队，才能上下有序，高效畅通。规则面前，遵循人人平等，人人必须敬畏规则。
马云说过：“如何把每一个人的才华真正地发挥作用。这就象拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。”制度的作用就象水泥，可以把每位员工在共同的规划下粘合起来，形成合力。选人，育人，留人，用人是企业家面对的永恒话题。
五、掌握用人的艺术
父亲与儿子欲将牛牵回牛棚，两人一前一后便尽所有力气，怎么样牛也不进去。小女儿见两个大男人满头大汗，徒劳无功，于是便上前帮忙，她只拿了一些草让牛悠闲的嚼食，并一路喂它，很顺利就将牛引进了栏里。这个故事告诉我们，用人要讲方法，要讲艺术，人力资源管理要“管”更要“理”，要用最有效的方法去激励员工，才能收到最好的效果。
最大的挑战和突破在于用人，而用人的突破在于信任人。通过对这五个原则的了解，我深切感受到自主创业的艰难。市场的竞争是激烈的，所以我们必须提高自己的自身素质。根据上述的五大原则，我们还有很多东西需要学习，学要弥补。
社会竞争的激烈程度是我们必须努力学习专业技能，不仅要有过硬的技术支持，同时还要提高自己的团队协作能力，不管以后是否自己创业，都要学习好技能，培养好素质。
第5篇：赢在中国
最近一档商战节目对我的触动特别大，开启了我兴奋、激动、思考的神经。每一个扣人心弦的情节就像NBA精彩扣篮，瞬间被融化。在提笔之时，我首先应该感谢我的组织，感谢陈婷童鞋。
这个社会是现实的，现实的甚至让你觉得他有时还很无情。也许正应验了那句：“物竞天择，适者生存”，现实的生活离不开竞争。蓝天碧水看似紧密联系在一起的美好自然现象，在被拆分后由12位中国知名企业家组成蓝天、碧水两个团队，形成竞争关系，呈现现实版商战风云。
回想中，不管两队是从卖私家茶、卖橱柜、卖包子还是网络上的创意营销，线上、线下都充满着一股紧张、激烈甚至还夹杂着浓浓火药味的一场没有硝烟的战争。战斗在策划、布局就无声的打响了。
我第一次看到这种模式的时候，心里就非常疑惑：12人被分成两队后为什么还要任命双方各有一人担任队长这一看似无关紧要的角色？他们可都是12位知名的企业家总裁，这样做的意义在哪里？也许是因为机缘巧合，我从看的第一期策划卖包子就找到了答案。一个公司、一个团队在分析、处理、解决、决策的问题上往往就会有N种不同的意见和方案，而队长最重要的就是要“求同存异”的作用。不谋全局者，不足以谋一域。一个团队就需要而且只需要一个决策者的声音，一个战略家的大局观、布局能力。从而带领一群战术执行家的战术执行能力，最后方能一起享受VICTORY.在这些场没有给你太多时间考虑执行的case准备的情况下，做出最快的判断并且马上出击，这些想怎么样，马上就能干成，就是有信念支撑的。在这些头脑风暴与商业智慧碰撞出的火花，让我见识到了他们为了赢得任何一个case而做出的多少努力，似乎争强好胜成了他们的DNA。也见识到了他们的真性情：拍案而起愤然离去的汪小菲；一向理智的理想也会失态；仪表堂堂的毛戈平在这里哭泣；张斗在这里争吵，田宁在这里跺脚；温文尔雅的温小红面对质疑的回归；心高志傲的姚劲波在这里道歉；不满规则转身离去的袁岳等等。袁岳、夏华分别是蓝天、碧水队的队长，基于他们是每个队的战略家，在他们的影响下多少都有些他们自身的风格特点。
袁岳代表的蓝天队以理性、民主、自由、决策来自队友讨论达成一致的声音，多个思路汇成团队最佳方案。在我看来他们最大的优点就是冷静。让我想起了李嘉诚说过：“做生意最重要就是要保持冷静，做人有高有低，身处逆境你要冷静想着如何应付。”就像nba打球一样开局不好，保持冷静沉着面对，在赛场上哪怕只剩0.1秒的绝杀，那是需要多么超乎寻常的冷静啊！袁岳一个温和，沉稳的形象，对队员没有太大的压迫思想，比较容易让人有好感，也是一个典型的说到就做到，并且在执行过程处于全方位受控状态，在创意与执行上兼顾，在过程中靠近目标，靠近胜利。不过人无完人，其局限性在于有胆识而不够魄力，卖包子面对队员的不配合而陷入一个人的战斗，试想如果在夏华的团队她是绝对不允许这种情况发生。当然对于袁岳我个人还是比较有好感，他的大局观也是让我学习的地方，在卖包子虽然输了，在他一个人的战斗中已经是非常不错的结果了，似乎这次的失败他也早已预料，他在输了之后从不抱怨，更多的吧责任归到自己，这一幕幕足以感动队员，让队员们觉得势必用下一次的胜利来弥补，也许是在他早就意料之中的“先输后赢”，也不失为一种策略，事实证明他没错，下一场带来了胜利更重要的是共同的在一起的那份真心相溶。吃亏未必是祸，包容别人也能赢得自己。此外这个人的原则性也极强，还记得张斗音悦台的那场吗？在最没有规则的比赛中坚守着比赛规则，用他的话来说这叫做底线。这也是我最喜欢他的地方。
夏华代表的碧水队，也受到了夏华个人色彩的影响很大。先用热情把全队激活，对内团结，鼓舞人心，对外一致，定好方案策略全心全意的付出，还记得为了比赛一天六次演讲时她疲惫的身影吗？碧水队在方案确定后的努力与坚持，甚至到了公布结果自己失败的那一刻他们也不觉得自己输了，始终坚信自己一定OK，具有狼的一种天性。也正是由此，过于自信，局限在自己的思维与价值观，不愿去承受失败的idea。用夏华的话说：输要输的舒服，知道输在哪里，下次该怎么赢?夏华这个人给人的感觉也是比较有争议的，太强势了。不过不可否认，在管理上特别注重自身凝聚力做出的努力与成果，对队员更多的是一种阅读、感受、了解、交流。
当人们被胜利笼罩的一方香槟庆祝的时候，也会有另一方独自在黑暗角落黯然神伤的时候。所以提醒我们既要看中成功，也不能忽视失败。小黑屋这个环节正是提醒每一个人，并不是每一次都能成功，当你失败的时候更应该反思自己，用马云的话说：”赢的人要反思，我们赢得侥幸在哪里？输的人要反思，那些事情最好了我们就会赢?”也是为了下一次复盘，为了下次商战借鉴的规律性、心得，而不是纠缠在案例的细节。
其实写了这么多也只是把自己想说的说出来，其实里面的人物我还是比较喜欢蔡明。也许是因为他的这么一句话;自从我们来到这个世界上就没打算活着回去。
第6篇：赢在中国
“赢在中国”点评人给80后年轻人的30个忠告
1、一个年轻人，如果三年的时间里，没有任何想法，他这一生，就基本这个样子，没有多大改变了。
2、成功者就是胆识加魄力，曾经在火车上听人谈起过温州人的成功，说了这么三个字，“胆子大”。这其实，就是胆识，而拿得起，放得下，就是魄力。
3、这个世界，有这么一小撮的人，打开报纸，是他们的消息，打开电视，是他们的消息，街头巷尾，议论的是他们的消息，仿佛世界是为他们准备的，他们能够呼风唤雨，无所不能。你的目标，应该是努力成为这一小撮人。
4、如果，你真的爱你的爸妈，爱你的女朋友，就好好的去奋斗，去拼搏吧，这样，你才有能力，有经济条件，有自由时间，去陪他们，去好好爱他们。
5、这个社会，是快鱼吃慢鱼，而不是慢鱼吃快鱼。
6、这个社会，是赢家通吃，输者一无所有，社会，永远都是只以成败论英雄。
7、如果你问周围朋友词语，如果十个人，九个人说不知道，那么，这是一个机遇，如果十个人，就个人都知道了，就是一个行业。
8、任何一个行业，一个市场，都是先来的有肉吃，后来的汤都没的喝。
9、这个世界上，一流的人才，可以把三流项目做成二流或更好，但是，三流人才，会把一流项目，做的还不如三流。
10、趁着年轻，多出去走走看看。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。
11、与人交往的时候，多听少说。这就是，上帝为什么给我们一个嘴巴两个耳朵的原因。
13、不要装大，对于装大的人，最好的办法就是，捡块砖头，悄悄跟上去，一下子从背后放倒他。
14、不要随便说脏话，这会让别人觉得你没涵养，不大愿意和你交往。即使交往，也是敷衍。因为他内心认定你素质很差。
15、想要抽烟的时候，先问下周围的人可不可以，要学会尊重别人。少在女生面前耍酷抽烟，你不知道，其实她们内心很反感。
16、买衣服的时候，要自己去挑，不要让家人给你买，虽然你第一第二次买的都不怎么样，可是，你会慢慢有眼光的。
17、要想进步，就只有吸取教训，成功的经验都是歪曲的，成功了，想怎么说都可以，失败者没有发言权，可是，你可以通过他的事例反思，总结。教训，不仅要从自己身上吸取，还要从别人身上吸取。
18、学习，学习，再学习，有事没事，去书店看看书，关于管理，金融，营销，人际交往，未来趋势等这些，你能获得很多。这个社会竞争太激烈了，你不学习，就会被淘汰。中国2008底，有一百多万大学生找不到工作。竞争这么激烈，所以，一定要认识一点，大学毕业了，不是学习结束了，而是学习刚刚开始。还有，我个人推荐一个很好的视频节目，《谁来一起午餐》。
19、如果你不是歌手，不是画家，也不是玩行为艺术的，那么，请在平时注意你的衣着。现在这个社会，衣着能表现出你属于哪一个群体，哪一个圈子。20、记住，平均每天看电视超过三个小时以上的，一定都是那些月收入不超过两千元的，如果你想要月收入超过两千，请不要把时间浪费在电视上。同样的道理，那些平均每天玩网络游戏或聊天超过三个小时以上的，也都是那些月收入不超过两千的。
21、记得，要做最后出牌的人，出让别人觉得出其不意的牌，在他们以为你要输掉的时候，这样，你才能赢得牌局。
22、无论你以后是不是从事销售部门，都看一下关于营销的书籍。因为，生活中，你处处都是在向别人推销展示你自己。
23、平时的时候，多和你的朋友沟通交流一下，不要等到需要朋友的帮助时，才想到要和他们联系，到了社会，你才会知道，能够认识一个真正的朋友，有多难?
24、如果你想知道自己将来的年收入如何。找你最经常来往的六个朋友，把他们的年收入加起来，除以六，就差不多是你的了。这个例子，可以充分的说明一点，物以类聚。
25、不要听信身边人的话，大一不谈恋爱，好的女孩子就被别人都挑走了。想想，刚上大一就耐不住寂寞，受不住诱惑，而去谈恋爱的女孩子，值得自己去追吗？大学里，可以有一场爱情，可是，不要固执地认为，刚上大一，就必须要谈恋爱。
26、大学里不是一定要经历恋爱的，除了恋爱，还应该有其他更值得自己去做的事情，比如，去参加一些兼职或校内代理一些东西，去图书馆多看一些书，可以的话，去组织并领导一个团队，做点有意义的事情。
27、关于爱情，有这么一句话，没有面包，怎么跳舞？无论什么时候，你决定去好好爱一个人的时候，一定要考虑给她你能给予的最好的物质生活。
28、给自己定一个五年的目标，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三个月的，一个月的。这样，你才能找到自己的目标和方向。
29、无论什么时候，记住尊严这两个字，做人是要有尊严，有原则，有底线的。否则，没有人会尊重你。
30、如果，我只能送你一句忠告，那就是，这个世界上没有免费的午餐，永远不要走捷径！
