职工讲堂活动方案
第1篇：职工大讲堂活动方案
职工大讲堂活动方案
【篇1：开展职工大讲堂活动实施方案】
机电安装公司关于开展
“职工大讲堂”活动实施方案
为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标
围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则
（一）按需施教的原则
针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
（二）学以致用的原则
活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
四、活动对象
五、活动时间
2012年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）
六、活动地点
公司职工学校、机电公司会议室、维修现场
七、授课内容 （一）机械知识授课内容： 1、机械制图； 2、机械原理； 3、机械零件；
4、水厂机械设备结构及原理；
5、水厂机械常见故障及维修方法； 6、钳工知识；
（二）电气知识授课内容： 1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师
本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
对于授课教师，机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式
时间：每月最后一周；
内容：课堂及维修现场讲授的知识；
人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；
方式：笔试及现场实践考核
十、奖惩措施
对每次考核成绩前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，不及格者每人扣发绩效奖50元，并重新考核，仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后，对学习笔记进行评选，前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施
（一）加强领导，提高认识
机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性，坚持每次授课必须有一名领导在场，切实把本次活动抓出实效。
（二）精心组织，科学安排
由机电公司办公室负责，将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合，组织好本部门职工积极参加，注重培训内容的制订和师资力量的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系，使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效
活动期间办公室要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、参训时间和培训质量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果，不断完善培训方案。机电安装公司 2012年6月7日
【篇2：开展职工大讲堂活动实施方案】
机电安装公司关于开展 “职工大讲堂”活动实施方案
为提高机电安装公司整体技术水平�
进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观�以提升思想和业务素质、增强岗位技能为
主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标
围绕设备维修工作开展各种培训�在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着
问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则 �
（一）按需施教的原则
针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需
施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。�
（二）学以致用的原则 活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
四、活动对象
机电公司机械部、电气部全体职工 五、活动时间
2012年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）�
六、活动地点
公司职工学校、机电公司会议室、维修现场
七、授课内容 �
（一）机械知识授课内容；� 1、机械制图；� 2、机械原理；� 3、机械零件；�
4、水厂机械设备结构及原理；�
5、水厂机械常见故障及维修方法；� 6、钳工知识� �
（二）电气知识授课内容�
1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识�又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师
本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经
验的老师傅进行授课�同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。对于授课教师�机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式
时间：每月最后一周；
内容：课堂及维修现场讲授的知识；�
人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；�� 方式：笔试及现场实践考核
十、奖惩措施
对每次考核成绩前三名的职工予以奖励�并在绩效考核中做相应加分�不及格者每 人扣发绩效奖50元�并重新考核�仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后�对学习笔记进行评选�前三名的职工予以奖励�并在绩效考核中做相应加分�没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施 �
（一）加强领导，提高认识
机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性坚持每次授课必须有一名
领导在场�切实把本次活动抓出实效。�
（二）精心组织，科学安排
由机电公司办公室负责�将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合�组织好
本部门职工积极参加�注重培训内容的制订和师资力量的配备�切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系�使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效
活动期间办公室要加强管理�严格请销假制度�确保参训人数、参训时间和培训质
量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果�不断完善培训方案。
机电安装公司
2012年6月7日
【篇3：大讲堂活动的实施方案】
翼 城 六 中
关于开展“我是如何做好本职工作的”
大讲堂活动的实施方案
为进一步提高我校教师的思想政治素质和职业道德水平，努力建设一支师德高尚、业务精湛、忠诚于人民教育事业的教师队伍。经学校党支部、校委会研究，决定在我校开展以“我是如何做好本职工作的”为主题的大讲堂活动。为推动此项活动扎实有效开展，特制定如下实施方案：
一、指导思想
以十八大和十八届三中全会精神为统领，紧紧围绕我县师德师风建设年活动，以全面提高教师队伍的师德水平，构建和谐教育、建设良好师德师风为目的，以规范教师从教行为和完善师德建设制度为重点，使我校广大教职工牢固树立育人为本、德育为先、依法执教的正确理念，积极创建民主、平等、和谐、诚信、愉悦的师生关系，建设一支适应新时期教育事业发展需要的教师队伍，为实现我县教育事业持续、健康、和谐发展提供强有力的保障。
二、活动目标
围绕“我是如何做好本职工作的”这一主题，开展活动，弘扬道德模范的崇高精神。开展修身律己活动，引导本校教师省身修德、自我提升。着力解决在少数教师中存在的职业理想缺失、职业道德淡漠、违背职业操守、业务不精、不思进取的现象。以榜样教育、自我教育、自我修炼为主导，激励教师爱岗敬业、热爱学生、为人师表、乐于奉献，全面提升我校教师的师德水平。
三、活动要求
1、开展学习活动。一是组织学习《中小学教师职业道德规范》、《山西省教师违反职业道德规范处罚条例》等。二是组织全体教职工学习活动方案以及在全县教育系统开展师德师风建设年活动的实施
方案及相关文件，使全体教职工充分认识到开展大讲堂活动活动的必要性和重要性，努力营造浓厚的活动氛围。
2、围绕活动主题，从四月份起，在每周的全体教职工例会上有至少三名教职工发言，就自己的本职工作，讲自己的工作事迹。通过大家讲，充分挖掘老师们对工作的敬业、对学生的关爱、对同事的帮助等平淡而不平常的事迹，展示我校教师爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、为人师表的阳光教师风范。
3、每位教职工都要认真准备发言材料，发言时间不能少于六分钟，每月将教职工的发言材料装订成册。
四、保障措施
1、加强领导，落实责任。学校成立以校长为组长的“大讲堂”活动领导小组。在领导小组的统筹下，结合实际，有目标、有组织、有措施、有步骤地进行。
2、创新载体，确保实效。将活动和教师的教育教学工作有机的结合起来，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，突出正面引导和激励，使他们的思想有所触动、素养有所提升，从而为更好地教书育人提供动力支撑和政治保障。
3、此项活动纳入教职工年终考核。 4、发言安排表附后。五、组织机构
组 长：王晓鸿
副组长：赵义军 张保兵 吕大章
赵晋河 乔润森 袁文良
二○一四年三月二十八日
第2篇：职工大讲堂活动方案
案
2020年4月19日
职工大讲堂活动方
职工大讲堂活动方案
【篇1：开展职工大讲堂活动实施方案】
机电安装公司关于开展
“职工大讲堂”活动实施方案
为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标
围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则
2020年4月19日
（一）按需施教的原则
针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
（二）学以致用的原则
活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
四、活动对象
五、活动时间
6月-12月（每周四下午3:00-5:00）
六、活动地点
公司职工学校、机电公司会议室、维修现场
七、授课内容
（一）机械知识授课内容： 1、机械制图；
2020年4月19日
2、机械原理； 3、机械零件；
4、水厂机械设备结构及原理； 5、水厂机械常见故障及维修方法； 6、钳工知识；
（二）电气知识授课内容： 1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师
本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
对于授课教师，机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式
时间：每月最后一周；
内容：课堂及维修现场讲授的知识；
2020年4月19日
人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；
方式：笔试及现场实践考核
十、奖惩措施
对每次考核成绩前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，不及格者每人扣发绩效奖50元，并重新考核，仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后，对学习笔记进行评选，前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施
（一）加强领导，提高认识
机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性，坚持每次授课必须有一名领导在场，切实把本次活动抓出实效。
（二）精心组织，科学安排
由机电公司办公室负责，将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合，组织好本部门职工积极参加，注重培训内容的制订和师资力量的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系，使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效
2020年4月19日
活动期间办公室要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、参训时间和培训质量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果，不断完善培训方案。
机电安装公司 6月7日
【篇2：开展职工大讲堂活动实施方案】
机电安装公司关于开展 “职工大讲堂”活动实施方案
为提高机电安装公司整体技术水平�
进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观�以提升思想和业务素质、增强岗位技能为
2020年4月19日
主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标
围绕设备维修工作开展各种培训�在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着
问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则 �
（一）按需施教的原则
针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需
施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。�
（二）学以致用的原则
活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
2020年4月19日
四、活动对象
机电公司机械部、电气部全体职工 五、活动时间
6月-12月（每周四下午3:00-5:00）�
六、活动地点
公司职工学校、机电公司会议室、维修现场
七、授课内容 �
（一）机械知识授课内容；� 1、机械制图；� 2、机械原理；� 3、机械零件；�
4、水厂机械设备结构及原理；� 5、水厂机械常见故障及维修方法；� 6、钳工知识� �
（二）电气知识授课内容�
1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的2020年4月19日
通用知识�又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师
本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经
验的老师傅进行授课�同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。对于授课教师�机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式
时间：每月最后一周；
内容：课堂及维修现场讲授的知识；�
人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；�� 方式：笔试及现场实践考核
十、奖惩措施
对每次考核成绩前三名的职工予以奖励�并在绩效考核中做相应加分�不及格者每人扣发绩效奖50元�并重新考核�仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后�对学习笔记进行评选�前三名的职工予以奖励�并
2020年4月19日
在绩效考核中做相应加分�没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施 �
（一）加强领导，提高认识
机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性坚持每次授课必须有一名
领导在场�切实把本次活动抓出实效。�
（二）精心组织，科学安排
由机电公司办公室负责�将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合�组织好
本部门职工积极参加�注重培训内容的制订和师资力量的配备�切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系�使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效
活动期间办公室要加强管理�严格请销假制度�确保参训人数、参训时间和培训质
量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果�不断完善培训方案。
2020年4月19日
机电安装公司 6月7日
【篇3：大讲堂活动的实施方案】
翼 城 六 中
关于开展“我是如何做好本职工作的”
大讲堂活动的实施方案
为进一步提高我校教师的思想政治素质和职业道德水平，努力建设一支师德高尚、业务精湛、忠诚于人民教育事业的教师队伍。经学校党支部、校委会研究，决定在我校开展以“我是如何做好本职工作的”为主题的大讲堂活动。为推动此项活动扎实有效开展，特制定如下实施方案：
一、指导思想
以十八大和十八届三中全会精神为统领，紧紧围绕我县师德师风建设年活动，以全面提高教师队伍的师德水平，构建和谐教育、建设良好师德师风为目的，以规范教师从教行为和完善师德建设制度为重点，使我校广大教职工牢固树立育人为本、德育为先、依法执教的正确理念，积极创立民主、平等、和谐、诚信、愉悦的师生关系，建设一支
2020年4月19日
适应新时期教育事业发展需要的教师队伍，为实现我县教育事业持续、健康、和谐发展提供强有力的保障。
二、活动目标
围绕“我是如何做好本职工作的”这一主题，开展活动，弘扬道德模范的崇高精神。开展修身律己活动，引导本校教师省身修德、自我提升。着力解决在少数教师中存在的职业理想缺失、职业道德淡漠、违背职业操守、业务不精、不思进取的现象。以榜样教育、自我教育、自我修炼为主导，激励教师爱岗敬业、热爱学生、为人师表、乐于奉献，全面提升我校教师的师德水平。
三、活动要求
1、开展学习活动。一是组织学习《中小学教师职业道德规范》、《山西省教师违反职业道德规范处罚条例》等。二是组织全体教职工学习活动方案以及在全县教育系统开展师德师风建设年活动的实施 方案及相关文件，使全体教职工充分认识到开展大讲堂活动活动的必要性和重要性，努力营造浓厚的活动氛围。
2、围绕活动主题，从四月份起，在每周的全体教职工例会上有至少三名教职工发言，就自己的本职工作，讲自己的工作事迹。经过大家讲，充分挖掘老师们对工作的敬业、对学生的关爱、对同事的帮助等
2020年4月19日
平淡而不平常的事迹，展示我校教师爱岗敬业、无私奉献、开拓创新、为人师表的阳光教师风范。
3、每位教职工都要认真准备发言材料，发言时间不能少于六分钟，每月将教职工的发言材料装订成册。
四、保障措施
1、加强领导，落实责任。学校成立以校长为组长的“大讲堂”活动领导小组。在领导小组的统筹下，结合实际，有目标、有组织、有措施、有步骤地进行。
2、创新载体，确保实效。将活动和教师的教育教学工作有机的结合起来，提高广大教师参与活动的积极性和主动性，突出正面引导和激励，使她们的思想有所触动、素养有所提升，从而为更好地教书育人提供动力支撑和政治保障。
3、此项活动纳入教职工年终考核。 4、发言安排表附后。
五、组织机构
组 长：王晓鸿
副组长：赵义军 张保兵 吕大章
赵晋河 乔润森 袁文良
2020年4月19日
二○一四年三月二十八日
2020年4月19日
第3篇：开展职工大讲堂活动实施方案
机电安装公司关于开展“职工大讲堂”活动实施方案
为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。二、活动目标围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。三、活动原则（一）按需施教的原则针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。（二）学以致用的原则活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。四、活动对象机电公司机械部、电气部全体职工五、活动时间2012年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）六、活动地点公司职工学校、机电公司会议室、维修现场七、授课内容（一）机械知识授课内容：1、机械制图；2、机械原理；3、机械零件；4、水厂机械设备结构及原理；5、水厂机械常见故障及维修方法；6、钳工知识；（二）电气知识授课内容：1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。八、授课教师本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。对于授课教师，机电公司将在绩效考核中予以加分。九、考核方式时间：每月最后一周；内容：课堂及维修现场讲授的知识；人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；方式：笔试及现场实践考核十、奖惩措施对每次考核成绩前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，不及格者每人扣发绩效奖50元，并重新考核，仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后，对学习笔记进行评选，前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。十一、保障措施（一）加强领导，提高认识机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性，坚持每次授课必须有一名领导在场，切实把本次活动抓出实效。（二）精心组织，科学安排由机电公司办公室负责，将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合，组织好本部门职工积极参加，注重培训内容的制订和师资力量的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系，使培训与工作两不误、两促进。（三）加强管理，保证实效活动期间办公室要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、参训时间和培训质量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果，不断完善培训方案。
机电安装公司 2012年6月7日
第4篇：开展职工大讲堂活动实施方案
机电安装公司关于开展
“职工大讲堂”活动实施方案
为提高机电安装公司整体技术水平，进一步优化职工队伍结构，提高职工的综合素质和工作积极性，充分挖掘每位职工的潜能，培养和造就一批懂技术、会管理的高素质的职工队伍，为公司的改革和发展提供强有力的人才保障，结合机电公司实际，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以提升思想和业务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向生产、按需施教、学用结合的原则，用机制调动职工自觉学习和参与教育培训的积极性，逐步实现职工个人素质的普遍提高和协调发展。
二、活动目标
围绕设备维修工作开展各种培训，在广大职工中倡导终身学习的理念，鼓励员工带着问题学习，培养职工的学习习惯，提高学习能力，为机电公司培养出一支技术过硬、勇于创新的技术队伍。
三、活动原则
（一）按需施教的原则
针对职工素质差异，积极深入基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、按需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的 1
原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积极鼓励职工本人多渠道自主培训。
（二）学以致用的原则
活动必须讲求实效，要扎扎实实的学习，取得实实在在的效果，坚决杜绝形式主义，坚决避免培训与实际脱节，做到有的放矢，学以致用。
四、活动对象
机电公司机械部、电气部全体职工
五、活动时间
2012年6月-12月（每周四下午3:00-5:00）
六、活动地点
公司职工学校、机电公司会议室、维修现场
七、授课内容
（一）机械知识授课内容：
1、机械制图；
2、机械原理；
3、机械零件；
4、水厂机械设备结构及原理；
5、水厂机械常见故障及维修方法；
6、钳工知识；
（二）电气知识授课内容：
1、本次活动将采取课堂理论学习和维修现场讲解的方式。既包括机械、电气维修的通用知识，又包括水厂各类设备的针对性维修知识。
八、授课教师
本次“职工大讲堂”将聘请机电公司技术人员和长期从事维修工作、具备丰富实践经验的老师傅进行授课，同时鼓励有一技之长或愿意分享维修经验和方法的职工走上讲台。
对于授课教师，机电公司将在绩效考核中予以加分。
九、考核方式
时间：每月最后一周；
内容：课堂及维修现场讲授的知识；
人员：45岁以下职工（45岁以上职工自愿参加）；
方式：笔试及现场实践考核
十、奖惩措施
对每次考核成绩前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，不及格者每人扣发绩效奖50元，并重新考核，仍不及格将被评定为有待提高员工。活动结束后，对学习笔记进行评选，前三名的职工予以奖励，并在绩效考核中做相应加分，没做学习笔记或敷衍了事的职工将在绩效考核中予以扣分。
十一、保障措施
（一）加强领导，提高认识
机电公司全体职工要充分认识本次活动的重要性和必要性，坚持每次授课必须有一名领导在场，切实把本次活动抓出实效。
（二）精心组织，科学安排
由机电公司办公室负责，将本次活动落实到位。电气部、机械部要全力配合，组织好本部门职工积极参加，注重培训内容的制订和师资力量的配备，切实做到安排科学、内容丰富、形式多样。要正确处理学习培训与日常工作的关系，使培训与工作两不误、两促进。
（三）加强管理，保证实效
活动期间办公室要加强管理，严格请销假制度，确保参训人数、参训时间和培训质量。每堂课结束后及时总结培训资料和考评结果，不断完善培训方案。
机电安装公司
2012年6月7日
第5篇：职工大讲堂活动总结
*********职工大讲堂活动工作总结
2018年，面对职工理论资源不足、教育阵地不牢、宣传合力不强等问题，*****工会以服务基层党员、干部和群众为目标，通过推进职工大讲堂建设，架起了理论通往大众的又一桥梁。通过开展职工大讲堂活动，激励单位职工讲奉献、传经验、增意识、促发展，引导广大职工建立科学、文明、健康的工作和生活方式，全面提升我中心职工职业道德素质、技术技能素质、科学文化素质、民主法治素质，充分发挥工会枢纽型组织的作用。
一、统一思想，领导高度重视
我中心高度重视职工大讲堂活动，并就活动的开展专门召开了专题会议，研究和部署职工大讲堂活动的安排，成立领导小组，制定职工大讲堂活动实施方案和活动计划，务求从思想、行动上保持高度一致，做到领导重视，干部职工团结的良好势头。
二、主题突出，内容丰富 ，效果卓著
我中心以推行领导上讲堂、工会主席为主要形式，开展了丰富多彩、寓教于乐的职工培训活动，凝聚力量、营造氛围，夯实了面向基层、深入宣传的基础阵地，营造了全场大宣讲、大学习的环境氛围。
1.壮大宣讲力量，打造专兼职结合的宣讲队伍
针对讲师人员有限、难以满足基层经常性学习需求的实际，在充分发挥职工宣传队伍作用的同时，转变工作思路，延伸工作视角，由过去以讲为主向“组织、协调、指导、服务”为主转变，承担起综合服务职工大讲堂的具体职责。通过统一选聘、分级组建，大力发展宣讲志愿者，层层建立讲师，建立起一支能适应不同受众群体宣讲需求的多层次、多部门、多领域专兼职相结合的宣讲队伍。
2.丰富宣讲内容，满足职工群众的多层次需求 职工大讲堂以立足基层、面向基层、服务群众、推动发展为宗旨，始终坚持以宣传党的理论政策、科学文化和各级党委的中心工作为主题，紧扣理论政策重点、社会生活热点、群众关注焦点，积极回应群众关切，把传播党的基本理论与解决干部群众直接关心的现实问题结合起来，开设了道德文明、法律法规、人际沟通、养生保健、婚姻家庭等多方面的内容，从而满足不同层次党员干部群众的多样化需求。
3.创新形式方法 吸引职工群众广泛参与
职工大讲堂，以贴近实际、贴近生活、贴近群众为着力点，在宣讲形式和方法上，充分考虑职工群众的实际理解能力、文化习俗和生活习惯，坚持突出公众性、互动性，从宣讲需求、宣讲载体、宣讲形式、宣讲效果等各个环节入手，用通俗易懂的语言，生动活泼的形式，把党的理论政策和先进文化简明扼要、形象生动地表达出来，让职工看得明、听得懂、学得进、能接受，增强宣讲的知识性、生动性和趣味性。
经过一年的初步探索，职工大讲堂已经赢得广大干部职工的普遍认可和广泛参与，达到修身立命、净化心灵、修心养性和陶冶情操的目的。全体职工将学习运用到实际工作中，做到善于学习，勤于学习，注重结合，有所学、有所悟，学中悟、悟中学，提升能力素养，在学习中不断成长进步。
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2018年12月11日
第6篇：职工健康大讲堂实施方案
******** 2016年首都职工素质建设工程公益大讲堂实施方案
近年来，医务人员面临的工作压力和挑战越来越大，由于长期处于高负荷的工作中，很多医务人员身心健康状况不容乐观。为促进医院职工身心健康，帮助职工掌握正确的心理压力疏导方法，缓解职工工作、生活压力，实现生产生活和谐，推动职工综合素质的全面提升，在*****的支持下，结合********实际情况，决定开展心理健康培训活动，并制定如下实施方案。一、活动目的使医务人员全面了解自身心理健康状况，帮助职工掌握正确的心理压力疏导方法，缓解职工工作、生活压力，促进医务人员的身心健康。让医务人员成为健康理念的传播者，健康工作的倡导者，以及健康生活的示范者，更好地为广大人民群众健康服务。
二、活动主题
关爱天使心理健康 三、活动形式
以集中授课的形式，聘请市级专家讲师授课。以着重提高职工的心理健康知识和技能，保持健康的心理状态。
举办时间：2016年*月25日。举办地点：********报告厅。受众人群：医院全体职工。
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2016年*月8日
第7篇：职工大讲堂活动实施意见
各车间工会：
为贯彻落实集团公司工会《关于开展“职工大讲堂”活动的安排意见》，充分发挥工会“大学校”作用，不断提升职工队伍综合素质，矿工会决定在全矿范围内开展“职工大讲堂”活动。具体实施意见如下。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十
八大精神，以构建社会主义核心价值体系为根本，以增强诚信意识、感恩意识、责任意识为重点，通过开展“职工大讲堂”活动，着力推进职工社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，全面提升职工队伍综合素质，为企业发展提供有力智力支持和人才保证。
二、活动原则
（一）按需施教的原则
针对职工素质差异，积极开展基层调查研究，掌握职工需求，本着“以人为本、因需施教、注重实效”和“缺什么补什么”的原则，确定针对性、实用性、有效性的讲授内容，避免讲授内容与实际需要脱节。
（二）学以致用的原则
活动必须讲求实效，教育引导职工把学习与应用结合起来，在日常工作好和生活中自觉实践和应用学习到的理论和技能，做到以学增智，以学促干，学以致用。
三、活动内容
职工大讲堂活动主要包括以九类内容：
（一）政策宣传类。包括党的十八大精神和涉及企业的各项政策法规、企业面临的形势和任务等。
（二）安全生产类。包括安全生产政策法规、生产安全知识、交通安全知识、技术规程、操作规程知识。
（三）经营管理类。包括商业模式创新、内部市场化、成本管理、市场营销等有关知识。
（四）职业技能类。包括岗位知识、技能、经验、技巧，操作方法等。
（五）思想道德类。包括各类先模人物的先进事迹，社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德方面的事迹突出的“好人好事”。
（六）健身养生类。主要包括中西医养生、保健和心理健康知识。
（七）法律法规类。包括与职工工作、生活关系密切的有关法律、法规、案例。
（八）历史文化类。包括古今中外历史文化知识。
（九）环保节约类。包括低碳经济、环保知识，工作、生活中的节能减排知识。
四、组织实施
（一）搞好阵地建设。利用现有的会议室、学习室，建立“职工大讲堂”阵地。一是职工食堂大会议室，二是各区队学习室，三是安培中心教室，四是首席技师工作室和劳模创新工作室。
（二）确定开设形式。职工大讲堂以“领导讲堂、专题讲堂、综合讲堂”三种形式授课。
（三）选聘授课人员。根据职工大讲堂活动内容好和开设形式，选聘授课人员，实现“领导讲形势、干部讲政策、专家讲理论、典型讲经验、职工讲感受”，搭建起广大职工接受教育、展现自我和参与管理的平台。
1．领导讲堂。授课人员为矿副总以上领导，主要讲政策宣传类、安全生产类内容，讲堂以职工食堂大会议室为主。
2.专题讲堂。授课人员一是矿安监、生产技术以及人力资源、企管部门的管理人员、安培中心教师，主要讲安全生产类、经营管理类、职业技能类内容，讲堂以区队学习室、安培中心教室为主。二是首席技师，主要讲职业技能类内容，讲堂以首席技师工作室为主。三是道德标兵、岗位明星、劳动模范等先模人物,主要讲思想道德类内容，讲堂以职工食堂大会议室为主。
3.综合讲堂。授课人员为外聘专家、学者，主要讲安全生产类、经营管理类、健身养生类、法律法规类、历史文化类、环保节约类，讲堂以职工食堂大会议室为主。
五、几点要求
1.高度重视。开展“职工大讲堂”活动不仅是贯彻落实上级工会工作部署的具体举措，而且是积极应对严峻经济形势考验，全面提升企业核心竞争力的有效方式，更是广大职工提升本领，实现自我价值的迫切需要。各车间工会对此一定要引起高度重视，按照矿工会的安排认真抓好贯彻落实，通过扎实有效的工作，将“职工大讲堂”打造成单位满意、职工认可的工会工作品牌。
2.规范管理。矿成立“职工大讲堂”活动领导小组，工会主席任组长，工会副主席任副组长，机关有关各科部室主要负责人为成员，办公室设在矿工会，工会副主席兼任办公室主任，负责“职工大讲堂”活动的协调、运作。矿工会将建立活动制度，排定授课计划，定期、不定期地采取集中宣讲、巡回宣讲等形式，统一开展活动。各车间工会也可结合各自实际，以安全生产、职业技能类内容为重点，利用本单位的职工学习室，开展灵活多样的教学活动。
3.搞好结合。把“职工大讲堂”活动要与形势任务教育、商业模式创新和内部市场化管理、全员岗位练兵技术比武活动、职工文化企业文化、“首席技师工作室”、“劳模创新工作室”建设等有机结合起来，统筹推进，务求实效。
4.强化宣传。要充分利用召开会议、电视、网络、宣传栏等形式，大力宣传开展“职工大讲堂”活动的目的意义、主要内容，动员广大职工积极参与到活动中来；大力宣传活动中的工作经验及典型人物先进事迹，形成良好的示范带动效应。
