烟草活动方案（共12篇）

作者：suki400 | 发布时间：2020-05-22 20:30:58 收藏本文下载本文

第1篇：烟草30年征文活动方案

附件2:

“山东烟草30年”征文活动方案

为系统回顾山东烟草三十年来不平凡的历程，全面展示山东中烟改革发展成果，抒发对行业及山东烟草的感情，特制定本活动方案。

一、征文主题

围绕“回顾三十年奋斗历程，推进持续协调共同发展”主题，回顾山东烟草三十年发展历程，畅谈对烟草事业发展的感想认识，展现全系统改革发展取得的巨大成就，激发全系统广大干部职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的精神状态，全力推进鲁烟振兴各项任务落实。

二、征文内容

叙述和诠释行业及山东烟草的历史巨变，反映个人所闻、所见、所思、所想，从历史和现实、成就和经验相结合的角度，畅谈对烟草事业发展的感想认识，记录身边的先进人物和典型事例，抒发对行业及山东烟草的感情，表达对烟草行业未来发展的期盼和向往。

三、征文要求

（一）主题鲜明、立意新颖，观点正确、内容健康，文笔流

1畅、逻辑严谨，资料翔实、情感真挚。题目自拟，须为原创作品，不得抄袭、套改。

（二）体裁不限。

（三）字数控制在2000字左右。

四、征文时间

征文时间自通知下发之日起，截止时间为2012年4月8日。

五、投稿方式

将作品以电子文档形式报送至邮箱：sdzyb@vip.163.com。投稿时请注明‚‘山东烟草30年’征文‛字样。联系人：刘珊，联系电话：0531-82599967,***。

六、评奖说明

本次征文设一等奖10名，二等奖20名，三等奖30名，优秀奖若干，邀请有关专家进行评选，对获奖者进行奖励。

七、其他事项

（一）推荐数量。公司各部门分别至少推荐1篇，营销中心、技术中心、采购中心分别不少于5篇，各卷烟厂分别不少于10篇，各集团公司分别不少于7篇，中鲁、惠丰、瑞博斯公司分别不少于2篇。

（二）所有作品均须注明作者姓名、单位、工作岗位、联系电话，离退休及内退人员应注明身份。

（三）获得本次征文三等奖以上的作品将结集出版，并择优推荐在相关媒体刊登。

第2篇：烟草销售方案

烟草销售数据采集展示系统

技术方案

2011年6月20日

一、设计背景 .........................................................................................................3

二、项目总体目的..................................................................................................3

三、功能模块 .........................................................................................................6 1.数据采集模块的方式......................................................................................6 2.数据采集的内容..............................................................................................7 3.数据分析模块..................................................................................................7 4.数据展示模块..................................................................................................7 5.管理模块.........................................................................................................7 6.日志模块.........................................................................................................8

四、使用到的技术..................................................................................................8

五、代码安全 .......................................................................................................12

一、设计背景

中国是世界上最大的烟草生产和消费大国，烟草工业在国民经济中占据着举足轻重的地位。进入21世纪，信息网络化的应用对企业运作产生了极大的影响，促进了烟草企业的经营变革，竞争的压力使得烟草企业对于可以提高企业竞争力的各种营销方法和管理方式表现出巨大的热情。

作为烟草流通企业能否在电子商务的应用中，确保现有的业务流程与的强大优势完美结合的基础上，将烟草供应链上的每个企业、每个伙伴甚至每个客户紧密连接起来，从而更大地降低成本、更快地捕捉市场，更好地保持一个长期、持续、盈利的电子商务模式。

二、项目总体目的销售数据库的建设，充分采用数据挖掘分析手段，针对性地进行产品策略完善、营销措施补充，最终达到吸引新用户、维系老用户，增强消费者对品牌的认同，提高产品销售收入与竞争能力。并通过与集团现有的其它信息平台进行无缝隙对接，如CRM、ERP等，借助信息化手段，提高集团与国内、甚至国外的烟草同行的核心竞争力。

项目实施要点

1、利用平台实现策略、利用策略指导平台建设

信息技术平台的建设是互动营销策略的实现基础和保障，但同时信息平台的流转和运作，相关业务流程的开展均在营销策略的整体思路下指导完成。二者相辅相成，缺一不可。

2、消费者数据库的建设是核心、是基础

互动营销作为精准营销的一种体现，其前提和基础是庞大而完善的消费者数据库，所有后续的动作及行为均依赖于该信息库，因此消费者数据库的建设、管理必须作为重点来考虑。同时，从业务与技术相结合的角度对消费者数据的采集、传输、加工、存储等进行细致的规划，必要情况下可以考虑增设若干业务场景来检验其可行性。

规划原则

通过对需求的分析了解，平台的整体设计将遵循以下原则： 1.先进性

在实用、可靠的前提下，使用国内外先进的网络信息技术、网络通信技术、数据库开发技术，平台系统整体具有先进性和互动性。2.实用性

实现整个法律法规信息发布等。并保证该信息平台有较强的实用性和可操作性，用户界面友好，易于操作，维护便捷。

3.可靠性

数据库采用稳定、可靠、成熟的技术，确保平台系统长期运行的可靠性、稳定性。操作简便，维护方便。

4.安全性

系统建设中，以数据库的安全性和可维护性为重要设计原则，数据库具有切实可行的安全保护及保密防范措施，以及对计算机犯罪和病毒的防范能力，确保数据安全。

5.可扩展性

平台数据系统规模较大及内部论坛，其承担任务的重要性，平台建设设计充分考虑到网络技术的逻辑延伸和扩展空间。

6.管理平台界面统一

整个平台包括消费者数据库子系统、用户管理子系统、基础产品子系统、营销互动子系统、数据分析子系统等诸多系统，从操作和系统管理的便捷性要求为出发点，将保证管理平台界面统一。

（二）遵循标准《中华人民共和国广告法》《烟草广告管理暂行办法》

《中华人民共和国通信行业标准》（YD/T 926.1-1997）

三、功能模块

系统采用多种数据采集渠道进行数据采集，随时方便操作。

电脑

平板电脑

手机

1.数据采集模块的方式 1.1.通过电脑进行数据采集

采用B/S设计模式，操作员可通过电脑浏览器上网，直接录入数据。无需安装软件。

1.2.通过手持式平板电脑进行数据采集

手持式平板电脑是触摸式屏幕，方便携带，操作简易，十分便于操作。平板电脑支持3G上网模块，可随时进行无线上网。

1.3.通过手机进行数据采集

现在的智能手机屏幕大，操作简易，并能随身携带，随时上网。方便随时对数据进行录入。2.数据采集的内容

数据采集的内容主要包括：  烟草销售名称  烟草销售数量  销售地点

可扩展性设置需要进行的数据采集可分为按天、按周、按月进行数据录入。

3.数据分析模块

数据分析模块主要是根据录入的数据，进行后台系统自动分析。根据用户需求，对采集到的数据进行分析、预警。4.数据展示模块

采用多样化进行数据展示：  图表化展示  触摸屏

 大电子数据实时展示

5.管理模块

支持基于用户、角色、资源及权限模型的权限分配和回收管理。支持相关业务的细粒度权限控制与管理（数据权限）

6.日志模块

日志管理提供对重要事件日志的创建、添加、清除、检索等功能，并提供多种方式帮助管理员方便地浏览和检索日志信息。

1)系统应具有对重要数据操作的日志记录功能。2)系统应具有对用户登录的日志记录功能。3)系统应具有日志查询和打印功能。4)系统应具有日志备份和恢复功能。5)日志数据至少保存1个月。

四、使用到的技术

1.采用微软的.NET应用开发平台

.NET框架是一种新的计算平台，它简化了在高度分布式

Internet

环境中的应用程序开发。.NET

框架旨在实现下列目标：

提供一个一致的面向对象的编程环境，而无论对象代码是在本地存储和执行，还是在本地执行但在Internet

上分布，或者是在远程执行的。提供一个将软件部署和版本控制冲突最小化的代码执行环境。提供一个保证代码（包括由未知的或不完全受信任的第三方创建的代码）安全执行的代码执行环境。提供一个可消除脚本环境或解释环境的性能问题的代码执行环境。

使开发人员的经验在面对类型大不相同的应用程序（如基于

Windows 的应用程序和基于

Web的应用程序）时保持一致。

按照工业标准生成所有通讯，以确保基于

.NET

框架的代码可与任何其他代码集成。

.NET框架具有两个主要组件：公共语言运行库和.NET框架类库。公共语言运行库是.NET

框架的基础。您可以将运行库看作一个在执行时管理代码的代理，它提供核心服务（如内存管理、线程管理和远程处理），而且还强制实施严格的类型安全以及可确保安全性和可靠性的其他形式的代码准确性。事实上，代码管理的概念是运行库的基本原则。以运行库为目标的代码称为托管代码，而不以运行库为目标的代码称为非托管代码。.NET

框架的另一个主要组件是类库，它是一个综合性的面向对象的可重用类型集合，您可以使用它开发包含从传统的命令行或图形用户界面

(GUI)

应用程序到基于

ASP.NET

所提供的最新创新的应用程序（如

Web

窗体和

XML

Web

services）在内的应用程序。

.NET框架可由非托管组件承载，这些组件将公共语言运行库加载到它们的进程中并启动托管代码的执行，从而创建一个可以同时利用托管和非托管功能的软件环境。.NET

框架不但提供若干个运行库宿主，而且还支持第三方运行库宿主的开发。

服务器

作为构成整个系统的硬件基础，服务器所承载的服务主要有以下几类：（1）文件服务

这是最基本的应用服务，服务器相当于一个信息系统的大仓库，保证用户和服务器磁盘子系统之间快速传递数据。

（2）数据库服务

对系统各方面(除网络子系统外)性能要求最高的应用。需要高性能CPU和快速的磁盘子系统来满足大量的随机I/O请求及数据传送。

（3）Web服务

服务器的性能是由网站内容来决定的。如果Web站点是静态的，系统瓶颈依次是:网络子系统和内存。如果Web服务器主要进行密集计算(例如动态产生Web页)，系统瓶颈依次是:内存、CPU、磁盘子系统和网络子系统。

（4）多媒体服务

负责媒体控制及媒体流在网络上传输的功能，I/O吞吐量对服务器性能起着关键的影响。视频服务器的瓶颈依次是: 网络子系统、磁盘子系统和内存。音频服务对服务器硬件配置要求很低，现在的服务器子系统一般不会成为瓶颈。

（5）终端服务

执行各种应用程序并把结果传送给用户，所有负载均加在服务器上。系统的瓶颈通常依次为: CPU、内存、网络子系统。

针对以上几类应用服务，综合考虑相关的硬件需求，相关服务器投入设备建议如下：

编号用途推荐参考型号

1 文件服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列

2 数据库服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 3 Web服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 4 多媒体服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 5 终端服务 IBM x系列或Dell PowerEdgeTM系列 3.存储

目前业界的存储方式包括：

直接存储：通过PC或各类服务器机箱内的硬盘实现

直接附加存储（DAS）：利用SCSI线将服务器与外置的硬磁盘柜直接相连，由于SCSI线限制，服务器与存储磁盘柜之间的距离一般不能超过1.5米

网络附加存储(NAS)：利用基于TCP/IP的操作系统文件共享协议，诸如Windows系列下的CFS、Unix系列下的NFS，通过IP网络的方式实现远程存储，主要应用于文件型数据的存储

存储区域网络(SAN)：通过光纤交换机，以光纤为传输介质，通过光纤卡将PC服务器上的数据存储于硬磁盘存储柜中。典型特点为存储速度快、适用于数据库文件等的存储

伴随业务将产生大量的数据库数据。因此本次的数据存储体系将主要以SAN+NAS相结合的方式来实现。通过统一规划，以NAS方式完成一般文件型数据的存储；用SAN来实现各类异构数据库的集中存储。

4.数据库

数据库作为业务系统的核心，具有业务量大、存储数据量大等特点。它承担着业务数据的存储和处理任务，因此关键数据库的选择就显得尤为重要。数据库的可靠性和可用性是首要的需求，其次是数据处理能力和安全性，然后是可扩展性和可管理性。

Oracle数据库一个协调服务器和用于支持任务决定型应用程序的开放型RDBMS。它可以支持多种不同的硬件和操作系统平台，从台式机到大型和超级计算机，为各种硬件结构提供高度的可伸缩性，支持对称多处理器、群集多处理器、大规模处理器等，并提供广泛的国际语言支持。Oracle是一个多用户系统，能自动从批处理或在线环境的系统故障中恢复运行。系统提供了一个完整的软件开发工具Developer2000，包括交互式应用程序生成器、报表打印软件、字处理软件以及集中式数据字典，用户可以利用这些工具生成自己的应用程序。Oracle以二维表的形式表示数据，并提供了SQL(结构式查询语言)，可完成数据查询、操作、定义和控制等基本数据库管理功能。Oracle具有很好的可移植性，通过它的通信功能，微型计算机上的程序可以同小型乃至大型计算机上的Oracle，并且能相互传递数据。另外Oracle还具有与C语言的接电子表格、图形处理等软件。Oracle属于大型数据库系统，主要适用于大、中小型应用系统，或作为客户机/服务器系统中服务器端的数据库系统。因此推荐选择Oracle作为平台数据库。

五、代码安全

为全面加强系统安全管理，对系统安全突发事件的发生有相应的应急处置能力，保证网站工作迅速、高效、有序地进行，满足突发情况下信息系统安全稳定、持续运行。我们提供7X24小时的技术支持。（1）软件错误

公司技术人员负责了解详细情况，根据具体问题，提出相应的解决办法，同时协调研发人员对该问题进行修正，对用户提供安装补丁。（2）系统灾难恢复

由于突然停电，服务器损坏或者用户操作失误，造成系统崩溃或数据大量丢失时，公司技术人员会指导用户单位完成恢复工作。（3）黑客入侵

内网服务器被黑客攻击的几率很少，主要做好代码安全防护。

外网服务器若发现网络上有黑客攻击行为，维护小组立即启动应急响应，切断受攻击服务器与网络的连接，停止一切操作、保护现场。处理和恢复使用。对于黑客攻击，由维护小组反馈至公司安全工程师查找入侵踪迹，分析入侵方式和原因。由安全工程师根据对入侵事件的分析，并对服务器整改，防止黑客用同样的手段再次入侵其他系统。安全工程师检查确定无安全隐患后，才可将受攻击服务器重新连接网络，或启用备份服务器来恢复应用。（5）大规模病毒（含恶意软件）攻击

报告和简单处理。发现网络上有大规模病毒攻击的行为，任何人员都有义务向维护小组报告。由维护小组组织应急响应，切断受攻击服务器与网络的连接，停止一切操作、保护现场。

已知病毒的处理和恢复。使用最新版本杀毒软件对染毒服务器进行全面杀毒，并对染毒服务器系统进行漏洞修补。安全工程师确定没有病毒和安全漏洞后，再连接网络恢复使用。

未知病毒的处理和恢复。观察网管软件监视窗口的链路状态，由此判断感染病毒或恶意程序的客户端、服务器所在交换机。打开该交换机的端口流量分析窗口，根据流量判断感染病毒或恶意程序的客户端所在交换机端口。关闭该交换机端口，隔离该服务器连接。根据端口状态功能，查看该感染病毒或恶意程序的工作站的IP地址。根据IP地址信息找到该工作站的具体位置，对该工作站进行病毒或恶意程序清除工作。根据对于未知病毒，公司安全工程师先进行手工杀毒处理，若系统已被病毒破坏，无法恢复，则将感染病毒的服务器硬盘加挂到其他机器上处理，将重要数据备份到存储介质，尽最大努力保护、保留感染服务器内重要的数据，同时防止病毒感染其他服务器。如果数据无法恢复，经双方领导协商同意后，可与国家指定的反病毒部门联系，由他们来协助恢复，为保证数据信息安全，还需在安全管理部门作记录。

第3篇：烟草公司优质服务活动实施方案

烟草公司优质服务活动实施方案

烟草公司优质服务活动实施方案烟草公司卷烟营销中心优质服务工作方案经市烟草专卖局民主评议政风作风领导小组研究决定，决定将“提高客户服务质量”作为我局年度行评工作选题，具体工作方案如下：

一、工作目标

提高服务人员工作质量和工作效率；降低零售客户投诉率；

确保20年客户服务满意度保持在90％以上。

二、工作进度安排

按照20年民主评议政风行风工作实施方案的要求，莆田市公司将结合实际情

况，进一步完善各项服务工作制度，提高营销队伍的工作质量和服务水平，提升零售客户满意度。

第一阶段：制度完善阶段建立和完善客户服务体系，制定统一的服务标准。

建立一整套符合莆田市公司实际的客户服务体系，将现有的各种服务项目、服务程序和服务标准进行体系化和层次化，统一服务标准，规范服务内容，完善企业服务职能，为一线营销人员开展客户服务工作提供制度保障和指导依据。具体包括基础服务和增值服务：

1、基础服务

①免费订货服务，为全市所有零售客户提供800免费电话和语音终端订货。②免费送货服务，32部送货车免费为所有零售客户送货上门。③咨询投诉服务，设立6693777专线投诉电话，零售客户有任何疑问或问题可以拨打。

④专卖支持服务，提供办证服务、送证

上门、法律咨询、真假烟识别等服务。⑤基础信息服务，为零售客户提供卷烟经营信息、货源策略信息、电话号码信息、节日经营信息、价格调整信息、卷烟品牌信息、行业政策信息等。

⑥日常拜访服务，全市60多名客户经理定期拜访客户，每月对所有零售客户拜访1次以上。

2、增值服务

①提升终端形象，帮零售客户整理柜台，提供烟套、烟架，改善零售客户终端形象。

②维护终端价格，免费提供标价签，指导零售客户价格到位，提升零售客户获利水平。

③提升经营能力，每个客户经理每月选取3个零售客户重点进行指导，提升客户的经营能力。

全面梳理工作流程，完善服务的薄弱环节。

以提高客户服务质量为出发点，全面梳理一线服务人员的工作流程和岗位职

责，确保流程清楚、职责明晰，以保障各项服务措施能实施到位。在此基础上找出服务的薄弱环节，进一步完善工作流程，明确工作职责，有针对性的提高服务效率。

建立营销队伍内训师培训制度，加快提高员工素质。

通过制定营销内训师管理制度，确定内训师的选拔、培养、考核管理办法，建立起一支营销内部讲师队伍，为全市卷烟营销人员提供学习职业技能，培训学习能力，熔炼团队精神，激发自身潜能的平台，创造良好的学习氛围。第二阶段：组织实施阶段

结合公司“工作质量年”的开展，组织多样化的载体活动，提高服务人员的工作质量。

1、推行绩效管理。

通过树立目标管理意识，实行关键绩效指标考核等方法，实现各级服务团队目标明确、逐级分解、层层考核，确保各项工作有效落实，执行到位，充分发挥

各级服务团队的作用，推进网建水平的整体提升。

2、组织参加卷烟营销职业技能竞赛。通过技能竞赛，在全体服务人员中间选拔优秀人才，营造“赶、超、学、比”的学习氛围，激发营销人员的学习热情，提高营销人员的服务能力、品牌培育能力和沟通能力，全面提高营销队伍的综合素质，加快建立一支具有较高知识和技能水平的卷烟营销队伍。

3、推进营销网建课题实践活动的实施。以基层客户服务部为单位，进一步推进7个营销网建课题实践活动的实施工作。力争通过课题实践，提高基层服务团队的问题解决能力和团队协作能力，提炼课题成果，形成可复制的经验用于推广，加快全区客户服务部的团队建设工作。

4、组织内训师队伍开展营销培训工作。由卷烟营销中心根据营销人员不同的培训需求，制定针对性的培训课题，并统一计划与安排。内训师队伍根据安排，制作培训课件，力求通过实际案例，对

不同营销人员进行针对性培训，切实提高培训效果。

加强与零售客户间的交流，加快各项服务措施建设，积极为零售客户办实事，切实提高服务质量。

1、继续推行《客户关怀办法》。

按照《客户关怀办法》的相关规定，莆田市公司继续实行弱势群体紧俏货源倾斜投放；对零售客户子女今年考上本二及以上的发放300元祝贺金；为被盗的零售客户实施紧俏货源倾斜供应；对遭遇天灾人祸或患重大疾病的零售客户提供援助；开展零售终端建设等一系列关怀措施，以负责任的企业形象，确立“以客户为中心”的理念，切实为零售客户办实事。

2、加快信息沟通手段建设，密切客我关系。

进一步完善语音终端系统建设，丰富语音系统服务职能，完善语音订货系统的查询功能，零售客户通过该平台可以自助查询自己的销售情况、星级情况，最

新的货源策略、新品上市情况以及公司的服务团队、企业文化等，同时，设立客户服务咨询台建设，在零售客户有疑问时，可以转人工服务，由专线人员接听解答，增强与客户的互动，为零售客户打造多样化的服务、沟通平台。同时开通短信群发业务，及时将销售策略、货源等信息传递给零售客户，指导零售客户开展卷烟经营活动，建立起便捷有效的信息传递渠道。

3、开展零售客户培训，提高零售终端经营素质。

以提高零售客户盈利水平为目标，以针对性开展零售客户基础培训工作为重点，围绕卷烟销售技巧、销售策略、品牌培育等方面进行培训，切实提高零售客户的经营能力和获利能力，为零售客户提供有效的经营指导，与客户共同成长，从而提高零售客户对烟草公司的满意度。

第三阶段：总结提高阶段

1、根据客户服务体系规范的相关要求，完善服务工作环节中的薄弱点，细化实施方法，建立完整的客户服务体系。

2、结合营销内训师的队伍培训情况，对营销培训工作进行效果评估，并将此作为完善营销队伍培训规划，开展20年培训工作的依据。

3、根据20年客户服务部7个营销网建课题的实施情况，分析基层服务团队在团队建设和客户服务方面存在的重点难点问题，并积极寻求解决措施，加强团队建设，有效提升队伍的工作质量。

4、对年零售客户培训效果进行评估，分析培训工作在组织安排、培训内容等各方面存在的问题，加强上级部门对培训工作的统筹指导，建立起零售客户培训长效机制，切实提高客户服务能力。

三、工作要求

加强组织领导，提高服务质量。各级部门要重视提高客户服务质量，树立以客户为中心的指导思想，制定明确的工作指导方针，统筹开展各项实施措施，加强组织领导和协调，为零售客户

提供更为细致周到的服务，提高客户服务质量。

加强团队协作，统一工作目标。提高客户服务质量工作涉及面广，从制度保障、流程维系、考核激励等各方面都需要全体工作人员从上到下树立服务意识，统一工作目标，共同努力。各部门、工作人员应发挥团队协作精神，密切配合，有步骤、有计划的推进各项客户服务措施的落实，促进客户服务质量的提升。

落实工作责任，确保执行到位各部门要牢固树立责任意识，逐级分解工作职责，落实工作责任制，确保本实施方案执行到位。各基层服务人员要树立“至诚至信、全心全意”的服务理念，摆正服务心态，提高服务水平，确实提高零售客户的满意度。

第4篇：烟草局建党90周年活动方案

--烟草局关于开展庆祝建党90周年方案

为隆重庆祝建党90周年，激励全体干部职工紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，进一步加强党的建设和广大干部职工的思想政治工作，积极营造创先争优的浓厚氛围，进一步坚定信心，振奋精神，根据省、市局有关要求，现将开展庆祝中国共产党成立90周年纪念活动有关事项安排如下：

一、指导思想

全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。引导广大党员干部回顾中国共产党建党90年来的光辉历程，进一步坚定“严格规范、富有效率、充满活力”的信念和信心。增强全体党员干部献身企业科学发展的责任感和使命感，推进卷烟上水平各项工作，努力实现“九个争一流”目标任务，为烟草事业持续、健康、协调发展作出更大的贡献。

二、活动安排

（一）收看中央庆祝大会实况直播，组织座谈活动。组织党员干部收看中央庆祝中国共产党成立90周年大会实况，认真学习胡锦涛总书记重要讲话精神和中央主要媒体发表的重要理论纪念文章，并就学习内容进行座谈研讨，加深党

员干部对党的历史和优良传统、党的知识和党的路线方针政策认识，营造纪念庆祝建党90周年的浓厚氛围。

（二）开展评先表彰活动。由各支部评选推荐“优秀基层党组织”、“优秀共产党员”、优秀党务工作者，县局在六月三十日组织召开庆祝中国共产党成立90周年庆祝大会，对优秀党员、优秀党务工作者和优秀基层党组织进行表彰。

（三）开展党史学习教育活动。认真贯彻中央组织部、中央宣传部等六部门联合下发的《关于在党员、干部、群众和青少年中开展中共党史学习教育的通知》精神，积极开展中共党史学习教育活动。一是充分发动群团组织，在青年员工中开展“学党史、知党情、跟党走”主题实践活动；二是组织举办党史知识竞赛；三是以“永远跟党走”为主题开展演讲比赛活动，唱响全县烟草系统爱党建党的主旋律。

（四）组织开展“三个一”教育活动。结合创先争优活动工作要求，继续深入开展“讲责任讲奉献讲纪律”教育活动。组织开展“三个一”教育活动，即：聘请党校教授上党课学习教育活动。组织召开局总支、各支部召开一次民主生活会活动。组织全体党员干部到革命根据地进行一次革命传统教育活动。通过此三项活动，不断扩大“三讲”教育活动的力度，加深全体职工责任意识、服务意识、规范意识，激励党员干部奋发向上、开拓进取，为促进 “卷烟上水平”工作中再创佳绩、再立新功。

（五）开展以“争先创一流”为主题，组织庆祝建党90周年主题鲜明的文艺汇演活动，各部门要精心策划，认真组织，以歌唱中国共产党、歌唱祖国、歌唱美好生活为主要内容的红色歌曲，红色歌剧、诗歌朗颂等多种形式载体，认真筹备组织汇演。县局根据各部门参演节目评选一、二、三等奖对组织部门和优秀选手进行通报表彰和物质奖励，并挑选三个优秀节目参加市局文艺汇演活动。

（六）开展走访慰问活动。在“七一”期间开展对驻村帮扶和走访慰问活动。通过走访驻村农户，集中走访慰问老党员、老干部、困难党员和优秀党员，送去节日问候并征询他们对烟草各项工作的意见建议。通过走访慰问体现党组织对党员政治上关怀，思想上关心，精神上激励，物质上帮扶。体现烟草的社会责任。

（七）搞好新闻宣传活动，营造庆祝建党90周年的浓厚氛围。一是充分利用内部报刊杂志、办公自动化网站，切实发挥宣传橱窗、板报专栏、内外网站等宣传阵地作用，进行广泛宣传活动。二是以建党90周年为契机，强化形势政策宣传，引导广大干部职工认知烟草，热爱烟草，珍惜岗位，不断增强他们的归属感、责任感、荣誉感、价值观。进一步提升中国共产党在广大干部群众中的影响力和凝聚力。

三、活动要求

各支部、各部门要充分认识纪念和庆祝建党90周年活

动的重大意义，按照上述安排，认真抓好庆祝建党90周年的各项工作，要结合实际组织开展本支部、本部门纪念活动，要围绕主题、注重实效、突出特色，确保纪念活动落到实处。以实际行动纪念党的生日，推进各项工作顺利进行。

二○一一年五月九日

第5篇：烟草专卖公司安全文化活动方案

＃＃市烟草专卖局安全文化活动方案

为了促进＃＃烟草安全文化理念落地、深植、生根，促进＃＃局（公司）安全、和谐、健康发展，为了提高全体员工安全意识、安全素养和安全能力，培养员工养成良好的习惯，提升员工面临危险、危害时的应急处理能力，营造人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围，特制订本方案。

一、活动目标

广泛利用会议、宣传栏、海报、标语、移动展板、培训等形式，强力开展安全文化活动，确保在＃＃年底前使每一名干部员工认知、认可、认同、践行市局（公司）安全愿景、安全价值观等安全文化理念。通过开展安全文化活动，在企业内部进一步形成讲安全、重预防的思想共识和文化氛围；依托安全文化的影响力，进一步强化全员安全意识、提升安全意志、固化安全行为，让规范成为习惯、让自律成为习惯、让责任成为习惯；依托安全文化的感染力，进一步增强全员安全技能、提升安全素养、丰富安全知识，进一步夯实企业安全管理基础，以安全生产标准化建设为契机，促进安全文化建设与安全生产标准化建设的有机融合；根据物态文化本质安全的要求，加大安全基础投入，提高技防能力，预防事故发生，紧紧围绕省局“三服务、三提升”中心任务和市局（公司）“上水平、创特色、争一流”的工作要求，奠定坚实基础。

二、活动原则

1、坚持以人为本的原则。安全文化活动要结合＃＃局的实际情况开展，根据员工的岗位特点和工作性质，因地制宜、趣味灵活地安排活动方式和内容。

2、坚持全员参与的原则。安全文化理念落地、深植、生根重在全体员工的认知和认可，重在全体员工的理解和执行。因此，在活动过程中要充分调动和发挥全体员工参与安全文化活动的积极性和创造性，要让全体员工，特别是一线的员工成为安全文化活动的主角，通过安全文化活动不断提升素质，增强技能，预防风险，杜绝事故的发生。

3、坚持统筹兼顾的原则。在安全文化活动过程中，要系统策划、统筹兼顾，既要重意识，也要重行为，既要重认识，也要重实践，既要推进安全工作，也要推进经济工作，要坚持六个结合。一是坚持与安全生产标准化建设相结合；二是坚持与职业健康安全管理体系运行相结合，开展内审和管理评审时，既要查运行、查隐患整改、也要查意识、查思想、查理念落实；三是坚持与事故隐患排查治理相结合；四是坚持与完善安全管理规章制度相结合；五是坚持与企业文化理念落地相结合；六是坚持与国家、行业安全管理的新要求相结合。

4、坚持持续改进的原则。在安全文化活动过程中，要不断总结经验、方法，根据客观情况的变化和员工的需求，持续改进安全文化活动的方式和方法。

三、组织机构

为加强对安全文化活动的领导，确保安全文化活动圆满完成，＃＃市局成立企业安全文化活动领导小组：安全文化活动领导小组组

长：副组长：、成员：各部门负责人及安全员

下设领导小组办公室，办公室设在安保科。主

任：工作人员

领导小组设办公室具体负责安全文化宣贯工作，其主要职责是对本单位安全文化活动实行统一安排部署，并进行督促指导。

四、活动方式

为确保安全文化活动有序推进、取得实效，活动分为三个阶段进行。

第一阶段：全面启动阶段（＃＃年4月）

1．召开全员安全文化活动动员大会。认真组织学习、讨论吴天植局长、杜玉峰副局长在动员大会上的讲话精神和《＃＃市烟草专卖局安全文化活动方案》，深刻领会市局（公司）领导的要求和部署。

2．由安全文化建设办公室（综合办）负责，向全体员工发放《安

全文化手册》，确保每人一套，方便员工学习。

3．5月份进行培训、内部网站、板报等形式，广泛宣传安全文化理念体系，营造良好的文化氛围，要做到文化理念覆盖率达到100%，知晓率达到100%。

第二阶段：深入推进阶段（＃＃年6月至12月）

通过开展内容充实、形式新颖的各种活动，组织全员学习和理解《安全文化手册》，结合职业健康安全管理体系运行活动和安全生产标准化创建活动，查找企业管理与安全文化导向的差距，解决工作中存在的主要问题，规范员工安全行为。

1、＃＃年6至7月，组织深化安全文化理念学习。结合安全生产月活动，在全员范围内开展一次安全文化知识测验活动，以检验第一阶段安全文化理念的学习效果。

2、＃＃年8至10月，以培养员工养成良好的健康安全习惯为核心，在全员范围内开展“让规范成为习惯”的专题培训活动，在此基础上，以危险源深化辨识为基础，辨识、杜绝工作生活中的不良习惯，确认、固化良好的工作生活习惯。第三阶段：总结提升阶段（＃＃年11月-12月）

1、＃＃年11月对前两个阶段安全文化活动进行总结，同时开展研讨和交流。

2、＃＃月12月，根据省局对我市局（公司）检查考核情况，提出改进要求，制定出整改措施，提出努力方向，确保安全文化活动落到实处。

在市局（公司）统一安排的基础上，各单位可结合自身工作的情况和本单位的实际，自行安排相应活动。

五、活动要求

安全工作是一把手工程。各单位局长要亲自参与安全文化活动的各项工作，要以活动为契机，以安全生产标准化建设为抓手，切实提高本单位安全管理水平。

一是要注意把握重点，重在思想的变化和行为的培养。要做好安全文化理念内涵阐释和意识灌输，把来源于实践、高于实践的理念涵义讲透，讲深，要让员工情绪上受到感染，心灵上得到启发，安全心智模式上有所转变，并在工作实践中得到强化和固化。

二是要注意把握形式和方法，重在文化氛围的营造和取得实际效果。通过采取灵活多样的培训、讨论、交流、分享等方式来营造共同参与、平等沟通、互相提高的文化氛围。

三是要注意把握大局和宏观形势，通过安全文化理念学习贯彻进一步推动市局（公司）各项工作和经济发展。

＃＃市烟草专卖局四月二十日

第6篇：烟草行业大型活动经典策划方案

烟草行业大型活动经典策划方案

关于邀请参加“全国城市广场企业文化宣传展示活动”的商议函

文化专家说：十

八、十九世纪是武力征服世界，二十世纪是经济征服世界，二十一世纪是文化征服世界，飞速发展的中国企业，已经从价格竞争、质量竞争过度到企业文化之间的竞争。世界经济发展已经证明，只有文化才是企业生生不息的源泉。

品牌需要锻造，文化需要传播。人力资源是生产力，管理是生产力，科技创新是生产力，而传播学家说，传播也是生产力，没有传播就没有企业文化，没有企业文化就没有核心竞争力。

传播需要创新，传播渠道也需要创新，由于企业文化传播的特殊性，许多企业领导人与企业宣传负责人受到许多传播瓶颈的制约，为企业公益事业策划，企业文化理念的传播煞费苦心。

由国家文化部、中国文学艺术界联合会等政府部门联合发起，从2005年2月起将陆续在全国近600个城市广场开展各种企业文化形式的宣传展示活动，该活动为国家文化部、中国文联持续工作内容之一，以活跃基层群众文化生活为宗旨，属政府、群众、企业联合互动的公益事业性质。

此活动规模影响大，每个巡回城市政府将作为联合举办单位参与到活动中来，融政府的组织性、新闻的传播性、群众的参与性、文化的公益性与一体，是新形式下国家文化部贯彻落实“三个代表”思想，推动先进文化发展的有力尝试。

为此，活动组织委员会将2005年全年部分重要活动安排与相关资料发给您们，供贵企业根据单位实际宣传情况选择参加。

全国城市广场企业文化宣传展示活动组委会

2005年1月9日

“全国城市广场企业文化宣传展示” 活动简介

一、活动背景：

全国城市文化广场的建设，为发展城市经济，改善城市住居环境，丰富城市群众文化生活起到重要作用。一边是企业文艺团体缺少演出的机会与舞台，一边是庞大的城市广场、节日市场缺乏演出的团体，更重要的是城市居民也需要精彩而高尚的文艺演出，一个巨大的，与国与民有利的公益事业空间已经形成。

二、活动名称：全国城市广场企业文化宣传展示活动；

三、活动主题：建设小康精神文明，丰富群众文化生活、展示企业文化风采、活跃城市广场文化、促进城市经济发展；

四、活动口号：活跃城市文化市场、彰显企业文化底蕴；

五、活动内容：

城市广场巡回文艺表演；

城市广场企业文化展示（企业员工书画、摄影作品等形式）；

反映企业文化内涵的其它形式的文化展示活动；

六、支持单位：

国家文化部、中国文学艺术界联合会

拟邀支持单位：

国家发展改革委员会、中国名牌战略推进委员会

七、主办单位：

中国群众文化学会

中国企业文化促进会

巡回城市政府、宣传部、文化局

八、支持媒体：

新华通讯社、中央电视台、凤凰电视台、各主办城市省（地方）主要媒体、人民日报、经济日报、中国文化报、新浪网、tom.com等；

九、参加活动城市广场范围：

全国各大、中小城市；

十、企业参与：

企业根据自身特点，与活动组委会协商确定详细的活动方案；

十一、风险规避：

本活动由地方政府联合主办，地方宣传部、文化部、公安系统全程参与，具备良好的社会协作力量，能保障活动的顺利举办，并由中国人民保险公司承保整个活动的安全，规避任何可能的风险。

十二、联系方式：

联系单位：全国城市广场企业文化宣传展示活动组委会联系人：于经洋

地址：北京市朝阳区延静里中街3号凯泰大厦908室邮编：10002

5电话：010—***5传真：010—65951229

网址：E-mail: yujy@cscc.gov.cn

2005全国城市广场企业文化宣传展示活动

重要公益项目安排（3月——9月）

1、热血春秋唱战歌（献给警察的歌）

——2005十大城市广场“ 国际警察节”歌咏大联唱（异城同声）

时间：2005年3月14日——3月16日

2、关爱生命

——全国部分城市广场“世界戒烟日”巡回演出活动

时间：2005年4月6日——4月16日

3、美丽中国（山高人为峰、天高云淡、我心飞翔等企业文化短语命名）

——2005全国省会城市广场世界无烟日中国烟草企业员工文艺作品大汇展

——2005全国主要省会城市烟标作品巡回展

时间：2005年5月1日——5月31日（5月31日世界无烟日）

44、虎门绝响

——纪念林则徐虎门硝烟166周年系列广场活动（世界禁毒日）

时间：2005年6月3日——6月23日（世界禁毒日）

5、和谐之声——人类与鸟

——2005世界环境日中国鸟类摄影作品部分城市广场巡回展

时间：2005年6月5日——6月30日（世界环境日）

6、沙漠绿洲信天游

——2005中国西部原生态民歌西部城市广场巡回演出

时间：2005年6月17日——6月30日（世界防治荒漠化和干旱日）

7、南湖风云响天下

——庆祝中国共产党诞生74周年全国省会城市广场红色歌曲同声唱（异城同声）

时间：2005年7月1日

8、军歌嘹亮

——2005年八一建军节全国主要城市广场军队歌曲同声唱（异城同声）

时间：2005年8月1日

9、天上人间鹊桥歌会

——2005全国部分城市广场七天七夜情歌大联唱

时间：2005年8月5日——8月11日（阴历七月七日）

10、放飞和平鸽

——2005全国部分城市广场国际和平日同时放飞和平鸽及歌咏活动

时间：2005年9月24日

注：上述所有活动均由国家文化部、中国文学艺术界联合会指导，中国群众文化学会、中国企业文化促进会、全国城市广场企业文化宣传展示活动组委会与参与活动城市政府共同作为主办单位。合作企业可以参与组委会指定城市广场组织活动，也可任意选定其它城市参与组织活动，详细方案备索。

2005全国城市广场企业文化宣传展示活动

重要公益项目安排（10月——12月）

1、天籁之音

——2005全国部分城市广场残疾人音乐会

时间：2005年9月20日——9月30日（9月28日国际聋人日）

2、为了人类的明天

——2005年全国城市广场动物摄影与书画作品巡回展

时间：2005年10月4日——10月30日（世界动物日）

3、拥抱太阳

——2005全国部分城市广场国际盲人节系列活动

时间：2005年10月20日——10月27（国际盲人节）

4、震撼中国

——2005全国部分城市广场网络悲情摄影图片展

时间：2005年10月15日——10月30日（世界粮食日）

5、感动中国——企业家眼中的贫困

——2005全国部分城市广场知名企业慈善义演活动

时间：2005年10月16日——10月18日（国际消除贫困日）

6、男人也需要关爱

——2005全国部分城市广场男性世界关爱日系列活动

时间：10月28日——10月30日

7、美德的力量

——2005全国部分城市广场国际勤俭日活动

时间：10月31日（国际勤俭日）

8、舞动的红丝带

——2005全国部分城市广场世界艾滋病日系列活动

时间：12月1日——12月3日（世界艾滋病日）

9、爱的奉献

——2005全国部分城市广场国际残疾人日系列活动

时间：12月3日——12月10日（国际残疾人日）

10、新年的祈祷

——2005年全国部分城市广场圣诞嘉年华活动

时间：12月24日——25日（圣诞节）

注：上述所有活动均由国家文化部、中国文学艺术界联合会指导，中国群众文化学会、中国企业文化促进会、全国城市广场企业文化宣传展示活动组委会与参与活动城市政府共同作为主办单位。合作企业可以参与组委会指定城市广场组织活动，也可任意选定其它城市参与组织活动，详细方案备索

第7篇：烟草系统安全工作会议活动策划方案

湘中片区烟草系统安全工作会议活动策划方案

为坚决落实国家烟草专卖局关于加强安全生产工作的各项要求，根据省烟草专卖局安全工作计划工作计划安排,于2012年6月12日—14日在益阳安化茶马古道召开湘中片区烟草系统安全工作会议。为确保本次会议顺利召开和各项活动的顺利开展，制定本方案。

一、组织领导

为加强对此次活动的组织领导，确保活动不出纰漏，取得实效，安化县局成立“湘中片区烟草系统安全工作会议活动策划”工作领导小组。

组长：周高爽

副组长：伍宏贾志刚周进才

成员：梁红瑛胡新建周邵杰曹跃明谌涛李金平领导小组下设办公室，由梁红瑛同志任办公室主任，负责此次活动的组织协调工作。并成立3个活动筹备小组。具体分工：

策划：伍宏

（一）、资料组负责人：胡新建，成员：曹跃明主要工作：安全工作会议资料的收集整理、汇报材料的撰写，以及宣传报导工作。

（二）、安全后勤保障组负责人：胡新建。

主要工作：

1、车辆调度：（胡新建负责车辆的调度）；

2、参观场地联系，省、市局领导餐饮、住宿安排、结帐：（由曹跃明、周邵杰两人负责）；

3、参观人员的引导、接待（由梁红瑛、刘湘玲负责；并

负参观车辆、餐饮号牌的粘贴）；安全保障、景区解说：（由谌涛、李金平负责）。

（三）、晚会筹备负责人：梁红瑛，成员：曹跃明、李金平

主要工作：

1、晚会节目组织、编排、主持人（梁红瑛）、照（摄）像（李金平、周劭杰）；

2、场地联系、布置、音响调试（曹跃明）。

二、人员安排

活动参加人员主要为参加湘中片区分管安全工作的领导和省、市、县局的领导及工作人员，共计60人左右。

三、活动安排、流程

（一）时间安排

2012年6月12日至6月14日。

（二）活动内容：

第一天：6月12日

1、出行安排：6月12日14点（省局领导车队走长常高速于德山收费站下（途中，市局领导在幸福渠收费站跟随），安化县局派员在江南茶马古道入口迎接至茶马古道。

2、到达茶马古道后，先到蓝谷酒店放置行李物品，晚餐18：00在蓝谷酒店就餐（梁红瑛、刘湘玲负责接待引导、住宿登记等）；

6、篝火晚会：晚上7：30分在茶马山庄进行，主持：安化旅游文化局罗艳群，现场摄像：黄海军，照像：李金平，水果、小食品：茶马山庄提供，节目预定为:文化局准备节目4个，安化县局节目3个，另互动节目2-4个（另附晚会节目安排方案）。

第二天：6月13日

1、早餐：7：30-8:30蓝谷酒店（宾馆服务员负责叫醒服务,引导员梁红瑛、刘湘玲）;

2、上午：9：00-11：30蓝谷酒店会议室交流会，会议议程附后（会场布置、照像、会场服务：曹跃明、李金平、周劭杰）；

3、中餐：12:00蓝谷酒店

4、下午：15：00-17:00骑马游茶马古道（由谌涛、李金平、黄海军负责参会观领导的安全，李金平还需负责各景区的讲解）

5、晚上：19：00-21:00高马二溪茶厂品安化黑茶。（由曹跃明负责茶厂的联系，谌涛、李金平负责安全工作和摄影摄像工作）

第三天:6月14日

1、早餐：7：30-8:30蓝谷酒店（宾馆服务员负责叫醒服务,引导员梁红瑛、刘湘玲）;

2、9：00-11：00攀岩关山峡谷（由谌涛、李金平、黄海军负责参会观领导的安全，李金平还需负责各景区的讲解）

3、中餐：12：00 -12：30茶马古道油榨坊；（梁红瑛、刘湘玲引导就餐人员就坐）；

5、下午13：00左右，结束此次联谊活动，欢送领导返程。

四、费用预算见附表

五、议程安排见附表

六、晚会节目安排见附表

第8篇：优秀县级烟草局创建活动实施方案

优秀县级烟草局创建活动实施方案

为认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》及《xx省烟草专卖局开展创建优秀县级烟草专卖局活动的实施意见（讨论稿）》，切实加强我市烟草专卖基础管理工作，推进县级烟草专卖局建设工作步伐，不断提高依法行政、文明执法的能力和水平，维护良好的烟草市场秩序，根据我市实际，特制定本实施方案。

一、创建任务

按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，切实加强县级烟草专卖局的基层建设和基础管理，进一步夯实县局烟草专卖局的工作基础，提高依法行政、依法执法的能力和水平，提升队伍素质，转变工作作风，实现县级烟草专卖局建设的标准化、规范化、制度化。

二、组织领导

市局成立创建工作领导小组，负责此项工作的领导协调。组长：xxx

副组长：xxx xxx

成员：xxx xxx xxx

领导小组办公室设在专卖科，具体负责创建工作的组织及相关业务指导，xxx任办公室主任。xxx同志具体分管负责此项工作。

三、创建标准

（一）班子建设方面：

1.深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局各项工作部署；

2.坚持“三会一课”制度，党组织学习规范化、制度化；

3.坚持民主决策，完善议事规则，有效落实集体决策制度；

4.严格党内组织生活，坚持民主生活会制度；

5.坚持局务公开、民主监督等制度。

（二）队伍建设方面：

1.严格落实国家局要求，完成用工分配制度改革阶段性目标；

2.专卖管理组织机构健全，职责明确，岗位清晰，人员充实；

3.专卖管理员职业技能鉴定工作有计划、有措施。技能鉴定培训不少于规定的学时，初级参培人员合格率达到80%以上，中级参培人员合格率达到70%以上，高级参培人员合格率达到60%以上；

4.建立健全培训考核制度，专卖管理人员参加各类培训率达到100%，每年累计培训时间不少于40课时；

5.专卖执法主体依据和职责有明确的分解并形成职权目录。专卖执法监督检查、专卖执法案卷审查、专卖执法案件移送、涉案物品管理、办案经费管理、规范性文件备案审查等行政执法制度健全；

6.专卖数据上报及时、准确，无迟到、误报情况。

（三）文化建设方面：

1.企业文化建设有年度工作计划，文化富有特色，与行业文化相融共进；

2.企业文化宣贯有力，主要领导自觉践行，广大员工内化于心、外化于形；

3.文化建设资金列入预算，规范应用《中国烟草视觉识别系统》。

（四）内部监管方面：

1.内管机构健全、专职内管人员达到全部专卖人员总数的25%；

2.内管长效机制建立，内管人员熟练掌握和运用《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》，依法依规开展监管工作，程序规范、痕迹完备；

3.日常监管职责明确，监管任务具体，检查记录完整，发现异常及时，处理问题得当；

4.对上级局下发的检查意见书或提供的案件线索进行调查核实，并作出处理；

5.卷烟落地销售监控到位，无被其他机关查处的卷烟外流案件。

（五）市场监管方面：

1.卷烟市场净化率达到95%；

2.按要求设立12313举报电话，有相应人员及办公场所和设施。建立稳定情报网络，拓宽情报信息来源；

3.对上级指挥协调的案件执行得力，反馈及时，开展、参与联动协查有制度、有数据、有记录；

4.建立与相关行政执法部门的联合执法工作机制，严格执行案件移送制度，无以罚代刑的情况；

5.定期组织烟草专卖法律法规和真假卷烟识别等专题宣传活动。

（六）证件管理方面：

1.制定并公布卷烟零售布局方案，许可证管理公开、透明；

2.依法进行许可证受理、审核、发放、变更、续展、注销等，许可证管理公正、公平；

3.利用证件信息管理系统完成行政许可，许可证高效便民；

4.配合工商部门及时查处无证经营行为；

5.建立规范、完整、统一的许可证管理档案。

（七）否定情形

再评选当年和上一年度有下列情形之一的单位，不能参加“先进县级烟草专卖局”的申报和评选：

1.有严重违纪违规情形者；

2.出现重大质量事故、重大安全事故者均一票否决；

3.重点抽查发现的不规范经营问题在日常监管中未发现的；

4.参加专卖管理员职业技能鉴定通过率未达到30%的；

5.出现错案并造成不良社会后果的。

四、组织实施

创建活动由市局专卖（内部监督）管理科（稽查支队）牵头，办公室、人劳科、资金结算中心、企管科、审计监察科等相关科室共同参与、组织，各县级局具体实施。创建活动采取以点带面、分步推进、全面推广的模式开展，分二个阶段实施，并纳入全年目标考核。

（一）试点推广阶段（2009年7月1日至2010月3月31日）。国家局已指定xx县局为我市全国首批10家创建试点单位之一，因此，在xx县局创建优秀县级局建设的同时，其他区县局也要启动相应的工作，要制定具体实施方案，进一步落实工作责任，细化工作措施，在基层建设、基础管理上下功夫、上水平。11月初，市局将组织xx县局交流先进经验和做法，各县级局严格按照创建标准查找自身问题并及时改进，积极开展创建活动。市区直属分局、xx县局、xx局、xx县局、xx县局必须要在2010年3月全省优秀县级局创建评比中达标，完成全市优秀县级局达标率30% 以上目标任务。创建工作领导小组办公室要加强对各单位的检查考核，把创建活动作为考核基层单位的一项重要内容，使创建活动与贯标工作、绩效管理等挂钩，保证创建活动的各项措施落到实处。

（二）提高完善阶段（2010年4月1日至10月）。全市各区县局要根据省局的评比结果对创建活动开展情况进行认真总结，寻找不足，不断改进、完善。xx、xx、xx、xx、xx县局要在10月份全省优秀县级局评比验收中达标，完成全市优秀县级局达标率85% 以上目标任务。

五、活动要求

（一）加强领导，精心组织。各县级局要将创建活动纳入重要议事日程，成立创建活动领导小组，负责创建活动的组织实施。各单位要研究制订切实可行的实施方案，搞好动员部署。

（二）拓宽思路，超前思维。各单位要紧密结合各自实际，寻找制约优秀县级局创建工作的短板及瓶颈，找准目标，发挥主观能动性，超前思维，在软件建设方面形成突破口，积极创新，挖掘亮点，创建

有各自特色的优秀县级局。

（三）以点带面，分步推进。要以xx县局创建试点工作为依托，其他区县局同步推进。创建工作不能一枝独秀，条件成熟的区县局一定要抓紧时机实施，不等不靠，要严格按照国家局、省局的要求提前超额完成创建工作任务。

（四）创建工作要与iso9000质量管理体系及职业健康安全体系紧密结合。优秀县级烟草专卖局创建工作要严格依照iso9000质量管理体系以及职业健康安全体系的相关要求，将“两个体系”贯穿于创建工作的始终。

（五）搞好督查，推动落实。各单位要加强对创建工作的指导和督促检查，通过情况汇报会、交流会、调研督导等形式，及时了解掌握活动情况，督促解决问题，防止形式主义，推动创建活动深入扎实开展。

第9篇：某分公司中秋节营销活动实施方案(烟草)

XX分公司中秋节营销活动实施方案

为加强高端品牌培育力度,深挖高端消费市场潜力,抢抓节日销售商机，积极引领社会高端消费潮流,达到引导消费、培育品牌的目的，进而提升消费卷烟档次，现结合XX实际，制定本方案。

一、指导思路

通过充分利用中秋来临的有利时机，紧抓销售良机开发商超大客户的消费潜力，以中秋促销的方式增进感情，凝聚力量，共同做好高端品牌的培育工作。发挥客户二级营销作用，增强品牌推广效果，提高客户品牌培育能力。

二、基本原则

（一）统筹兼顾，重点突出。注重统筹品牌培育质量，做到品牌培育结果与品牌培育过程兼顾，重点突出高价位卷烟品牌消费引导，重点突出高价位卷烟品牌培育。

（二）瞄准消费，高端引领。瞄准高端群体的真实消费，强化消费理念的引导，抢抓社会需求，做好高端集团消费市场维护和开发工作，努力实现价值品牌的高端引领，以品牌发展带动结构提升。

（三）服务“零、消”，注重多赢。突出服务零售户和高端消费客户，搭建沟通平台，促进商零消互动，增强零售终端对高端卷烟品牌的宣传、培育、消费引导力度，营造商、零双赢局面。

三、组织领导为切实保障中秋促销工作的顺利开展，成立销售竞赛工作领导小组，成员名单如下：

组长：XX 副组长：XX、XX、XX 成员：全体客服中心人员及市场经理下设：

1、组织协调组：XX、XX 主要负责活动前期广告品出入库管理，检查物料配送和发放情况，做好出入库签收台帐，组织协调各部门的关于促销活动的交互沟通。

2、品牌推广组：XX、XX及市场经理

主要负责制订和完善促销活动方案，制订各环节具体规则，全面把握整个促销活动的执行过程，评估销售促进效果，撰写分析报告和活动总结。

3、监督考核组：XX、XX 主要负责对活动期间品牌销售表现进行跟踪和分析，收集重点规格的价格、库存变化，及时反馈活动效果。

四、活动对象及时间

1、活动对象 ⑴品牌选择： XXXXXXXX ⑵客户选择： XXXXXX

2、活动时间 XXXXXX

四、活动内容

（一）活动要求

1、宣传造势，终端展示

要求开展活动的场所进行宣传促销氛围的展示，条件允许的情况下使用拱门、横幅、展架进行现场布置，结合驻点客户店堂环境的实际情况，充分利用X展架、台卡、海报、促销品等物料进行现场布置，改善整体终端形象。帮助客户做好卷烟柜台整理，保持柜台干净、整洁，做好香烟的重点陈列、突出陈列和生动化陈列，提高视觉冲击力，营造消费气氛。

2、推介技巧，发掘机会

传递“通系列”的产品特点和卖点等相关品牌知识，介绍XX与相关竞品对比的优缺点，传授和指导针对不同消费者采取不同的品牌推介方式。指导客户观察、分析消费者行为特征，发现潜在销售机会

3、规范监督，痕迹管理

一是规范物料发放，制定物料发放流程，从物料的入库、领用、经办、使用均经过严格的规定，经办人签字确认；二是出台节日营销工作办法，要求做好考勤记录的填写；三是客服中心实地抽查工作，主要检查人员到位情况，台帐记录、现场布置等等，将活动成效纳入月考核中，调动积极性。

（二）具体内容

1、“中秋有喜，逢人送礼”

活动内容：凡在烟草专柜购买卷烟的消费者赠送XXX品吸烟，通过品吸烟派送深入收集市场信息，拓宽宣传渠道，拉近与消费者的距离，通过品吸烟回馈提升品牌培育效应，提高品牌知名度与美誉度。

2、“买赠送喜，馈赠用礼”

（1）活动内容：按照常规驻店助销的活动方式凡在店内购买卷烟的消费者参与活动，购买一定金额的卷烟赠送相应的广告品。将客户经理驻店营销活动落到实处，挖掘高端消费群体的品牌培育效应，拓宽面向消费者的宣传渠道。

（2）活动要求：

（3）活动标准：按照所购买卷烟金额10%的兑换比例进行兑换，例如：

XXXXXX

3、“博弈转喜，礼上加礼”

（1）活动内容：凡购买卷烟的消费者均可参加店内的博饼活动，投出恰好的点数获得相应的礼品。

（2）活动要求：以一次投掷为准，不允许重复投掷。（3）活动标准：状元: 价值178元XX 榜眼：价值99元XX 探花：价值65元XX 进士：价值50元XX 举人：价值39元XX 秀才：价值17元XX

4、“四重奏喜，天降大礼”

（1）活动内容：消费者凭购烟小票到柜台登记号码，按登记的先后顺序进行数字编码，选取登记的前100名消费者购烟小票进行有奖抽奖活动。

（2）活动要求：所持购烟小票票价金额≥160元

（3）活动标准：活动中奖率100%，其中一等奖1名，二等奖3名，三等奖6名，参与奖90名。一等奖奖品为价值329元XX 1个，二等奖奖品为价值299元XX1个，三等奖奖品为价值178元XX1个，参与奖为打火机1个。

5、“团团欢喜，处处是礼”

（1）活动内容：发挥客户二级营销作用，充分调动零售客户参与节日营销的积极性，通过奖励零售客户推广团购用烟，提高节日营销活动的成功率，增强婚庆营销效果。

（2）活动要求：团购目标规格订单≥5条

（3）活动标准：推荐团购用烟成功，零售客户获赠一张价值50元XX。

五、工作要求

为扎实有效地开展中秋节日营销工作，严禁流于形式、走过场，要求如下：

1、统一思想，提高认识。要高度重视，制定细化、具体的营销方案，明确品牌培育的任务目标、工作内容，召开会议，分析研究工作进展情况及遇到的问题，确保活动顺利实施。

2、高度重视，扎实开展。要将高端品牌培育工作作为提升卷烟销售结构和长远发展的一个关键环节，以此为平台，扎实开展节日营销工作，严格执行活动方案。要认真履行工作职责，强化责任落实，努力使活动取得明显效果。

3、加强监管，规范运行。为确保中秋节集团消费营销活动的规范，要将中秋节期间营销活动的开展情况上报客服中心，对物料发放等情况都登记造册，实行痕迹化管理。加大检查考核力度，对活动开展情况进行督查回访，对活动中出现的问题，及时整改，确保活动扎实开展，取得成效。

第10篇：烟草公司廉政教育上水平活动方案

为进一步贯彻落实党的十七届四中全会和中纪委五次全会精神，深入推进烟草惩治和预防腐败体系工作的实施，扎实开展岗位廉政教育，根据党风廉政建设的总体部署和要求，结合淳安烟草实际，成立工作领导小组，制定如下工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕“卷烟上水平”的总体要求，开展

好岗位廉政教育，增强反腐倡廉教育的针对性和有效性，促进全体干部职工自觉遵纪守法，廉洁自律，依法办事，不断提高工作效率和管理水平，为建设“和谐杭烟”提供政治纪律保障。

二、目的意义

开展岗位廉政教育，是深化、丰富、完善杭州烟草廉政文化理论体系，推进反腐倡廉教育工作制度化、规范化，实现教育模式新突破的重要途径；开展岗位廉政教育，是落实廉情风险防范管理体系成果，加强思想建设、政治建设、作风建设，提高党员干部廉洁自律意识的重要方法。通过岗位廉政教育，进一步明确岗位责任，增强自律意识，从源头上预防不廉洁行为，积极营造“风清、气正、劲足”的良好廉政文化氛围，更好地推进品质杭烟建设。

三、组织领导

为保证“岗位廉政教育”活动的顺利开展，真正实现廉政教育“上水平”，局（分公司）决定成立“岗位廉政教育”活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设工作办公室,设在局（分公司）监察科。形成党组统一领导，纪检监察部门组织协调，各科室部门齐抓共管的局面，确保岗位廉政教育落到实处。

四、工作目标

按照反腐倡廉教育的总体要求，在总结提炼前几年教育成果的基础上，深化教育内容，落实教育措施，切实提高广大干部职工廉洁自律意识，通过三个措施，提升教育效果，实现廉政教育上水平。

（一）着手“三个到位”，提炼局（分公司）廉政文化。一要廉政文化宣传到位，积极营造廉政文化氛围。二要廉政教育活动载体到位，使全体员工能够自觉形成廉政行为。三要制度规定和文化考核到位，形成淳安烟草的廉政文化体系。

（二）着眼“三个到岗”，提升廉情风险防范。按照廉情风险定到岗、教育跟到岗、制度建到岗这三个要求，精心设计教育内容，认真编写岗位廉情风险教案，发动干部职工共同参与编写情景案例，并附加相关点评和法条链接，把编写教案的过程作为干部职工自我接受教育的过程，实现源头防范自我教育“上水平”。

（三）着力“三个途径”，提升廉政教育效果。针对目前廉政教育形式单

一、活动设计创新不够、教育内容不够丰富等薄弱环节，通过明确党风廉政教育工作思路，创新工作机制，强化效果考核这三个途径，紧密结合岗位实际，坚持按岗施教，使教育更具针对性、更加贴近岗位要求、更能收到实效，实现创新教育“上水平”。

五、工作步骤

（一）动员部署阶段（5月前）

1、开展岗位廉政教育，各单位要结合实际情况，成立领导小组，确定教育重点，制定教育计划，明确教育要求；

2、要通过召开动员会、学习会、党组中心组理论学习、党支部组织生活、党员干部培训等多种学习教育活动，使动员教育横向到边纵向到底，覆盖所有岗位，为岗位廉政教育的开展营造声势，创造良好氛围。

3、动员教育要注重调动广大员工的积极性、自觉性，要围绕中心、服务大局，增强动员教育的针对性、时效性；要突出预防为主，增强党纪政纪、法律法规、行纪行规、廉情风险防范的意识；要结合岗位特点，分层次、分类别、分渠道、多形式、重实效，针对可能发生问题的重要领域和关键环节，不断丰富动员教育内容。

（二）组织实施阶段（5-10月）

按计划、按要求在开展常态教育的基础上，在教育内容、形式、载体等方面积极探索、不断创新、并注重在以下几个方面抓好特色、凸现亮点。

1、“六廉”活动教育

今年的廉政文化建设工作，将以“六廉”教育为载体而展开。一是以“书”思廉，即在干部职工中开展读一本好书活动。二是以“讲”促廉，要求各单位推荐2名参加杭州市局公司举办的“廉政格言在心中，预防在行中”演讲比赛。三是以“文”促廉，组织编写情景案例、征集廉政故事、廉政图片。四是以“正”扬廉，组织开展向先进人物、事迹学习。五是以“反”示廉，市局公司将统一组织党员干部赴萧山南郊监狱，进行警示教育。六是以“事”证廉，即开展多种形式的教育活动，积极推行办事公开、民主管理。

2、情景案例教育

紧密淳安烟草廉政文化建设、岗位廉情风险，结合各单位建立廉政文化的特点、亮点，收集全地区近几年来廉政教育活动成果，编写情景案例；并组织广大员工对情景案例进行学习教育，主要针对案例的内容、背景、所面临的风险点以及遇到的问题和引发的思考等组织讨论交流，提意见、找漏洞、献良策，使大家知道哪些可为、哪些不可为，切实把廉政教育渗透融入到各个工作岗位、各个工作环节。

3、温情提示教育

在团队文化

第11篇：襄阳市烟草专卖局安全文化活动方案

襄阳市烟草专卖局安全文化活动方案

为了促进襄阳烟草安全文化理念落地、深植、生根，促进襄阳局（公司）安全、和谐、健康发展，为了提高全体员工安全意识、安全素养和安全能力，培养员工养成良好的习惯，提升员工面临危险、危害时的应急处理能力，营造人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围，特制订本方案。

一、活动目标

广泛利用会议、宣传栏、海报、标语、移动展板、培训等形式，强力开展安全文化活动，确保在2012 年底前使每一名干部员工认知、认可、认同、践行市局（公司）安全愿景、安全价值观等安全文化理念。通过开展安全文化活动，在企业内部进一步形成讲安全、重预防的思想共识和文化氛围；依托安全文化的影响力，进一步强化全员安全意识、提升安全意志、固化安全行为，让规范成为习惯、让自律成为习惯、让责任成为习惯；依托安全文化的感染力，进一步增强全员安全技能、提升安全素养、丰富安全知识，进一步夯实企业安全管理基础，以安全生产标准化建设为契机，促进安全文化建设与安全生产标准化建设的有机融合；根据物态文化本质安全的要求，加大安全基础投入，提高技防能力，预防事故发生，紧紧围绕省局“三服务、三提升”中心任务和市局（公司）“上水平、创特色、争一流”的工作要求，奠定坚实基础。

二、活动原则

1、坚持以人为本的原则。安全文化活动要结合襄阳局的实际情况开展，根据员工的岗位特点和工作性质，因地制宜、趣味灵活地安排活动方式和内容。

4、坚持持续改进的原则。在安全文化活动过程中，要不断总结经验、方法，根据客观情况的变化和员工的需求，持续改进安全文化活动的方式和方法。

三、组织机构

为加强对安全文化活动的领导，确保安全文化活动圆满完成，襄阳市局成立企业安全文化活动领导小组：

安全文化活动领导小组

组长：吴天植

副组长：袁伟玲、田保森、何明华、王友武、张南峰、李斌红、赵厚周、李华、余少英、杜玉峰、宋玉刚、吴星红

成员：各部门负责人及安全员

下设领导小组办公室，办公室设在安保科。

主任：李峰

工作人员：李峰、马国宏、李华、吴凯

领导小组设办公室具体负责安全文化宣贯工作，其主要职责是对本单位安全文化活动实行统一安排部署，并进行督促指导。

四、活动方式

为确保安全文化活动有序推进、取得实效，活动分为三个阶段进行。

第一阶段：全面启动阶段（2012年4月）

1．召开全员安全文化活动动员大会。认真组织学习、讨论吴天植局长、杜玉峰副局长在动员大会上的讲话精神和《襄阳市烟草专卖局安全文化活动方案》，深刻领会市局（公司）领导的要求和部署。

2．由安全文化建设办公室（综合办）负责，向全体员工发放《安全文化手册》，确保每人一套，方便员工学习。

3．5月份进行培训、内部网站、板报等形式，广泛宣传安全文化理念体系，营造良好的文化氛围，要做到文化理念覆盖率达到100%，知晓率达到100%。

第二阶段：深入推进阶段（2012年6月至12月）

1、2012年6至7月，组织深化安全文化理念学习。结合安全生产月活动，在全员范围内开展一次安全文化知识测验活动，以检验第一阶段安全文化理念的学习效果。

2、2012年8至10月，以培养员工养成良好的健康安全习惯为核心，在全员范围内开展“让规范成为习惯”的专题培训活动，在此基础上，以危险源深化辨识为基础，辨识、杜绝工作生活中的不良习惯，确认、固化良好的工作生活习惯。

第三阶段：总结提升阶段（2012年11月-12月）

1、2012年11月对前两个阶段安全文化活动进行总结，同时开展研讨和交流。

2、2012月12月，根据省局对我市局（公司）检查考核情况，提出改进要求，制定出整改措施，提出努力方向，确保安全文

化活动落到实处。

在市局（公司）统一安排的基础上，各单位可结合自身工作的情况和本单位的实际，自行安排相应活动。

五、活动要求

三是要注意把握大局和宏观形势，通过安全文化理念学习贯彻进一步推动市局（公司）各项工作和经济发展。

襄阳市烟草专卖局

二〇一二年四月二十日

第12篇：烟草系统纪律作风整顿活动实施方案

为进一步解放思想，改善作风，保持良好精神状态，有效解决“十二五”企业面临的发展课题，顺利实施“卷烟上水平”目标任务，经市局（公司）党委研究，决定集中一段时间，在全市系统开展以“深入解放思想，解决发展课题”为主题的纪律作风整顿活动。特制定本方案。

一、纪律作风整顿活动的重要意义

党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，思想纪律作风是事业成败的关键和基础。要充分认识到，全市系统开展“深入解放思想，解决发展课题”纪律作风整顿活动，是“实施规划，走在前列”解放思想大讨论活动的深化和延续，是贯彻落实科学发展观，推动“卷烟上水平”的迫切要求，也是实施规划，解决当前企业改革发展面临的重大课题，实现“走在前列，争创标杆”奋斗目标的现实需要。各单位、各部门对此次活动要高度重视，并以此为契机，把思想作风建设作为一项长效工作抓紧抓好，为推动**烟草“卷烟上水平”提供强有力的政治保障。

二、指导思想

以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，准确把握全市系统科学发展面临的新形势、新任务、新课题，以转方式，调结构，上水平为目标，紧密联系全市系统广大干部职工的思想实际，着力破除影响**烟草“卷烟上水平”的思想观念，切实转变作风，凝心聚力，强化执行，努力实现思想观念上的新飞跃、工作作风上的新转变、工作实践上的新突破。

三、目标任务

这次纪律作风整顿活动旨在进一步破解干部职工思想作风、工作作风、纪律作风中存在的主要问题，切实解决企业改革发展面临的“四大课题”。

（一）着力破解思想、工作、纪律作风中存在的主要问题。

在“实施规划，走在前列”解放思想大讨论活动中，党委提出要查摆、整改“守、满、难、浮、懒、散”等问题，在此基础上，这次纪律作风整顿活动要进一步解决以下三方面问题。一是思想作风上，着重解决等靠依赖、消极懈怠、热情减退的问题；解决思想保守，头脑僵化、创新意识不强、争优劲头不足的问题；解决安于现状、固步自封、小成即满、畏难发愁的问题。二是在工作作风上，着重解决作风漂浮、心浮气躁、工作疲沓的问题；解决学习积极性不高、政策把握能力不强、工作思路不清、沟通协调能力不强的问题；解决服务意识淡薄、服务水平不高、大局意识和执行力不强的问题。三是在纪律作风方面，着重解决自我要求不严、自律意识淡漠、自由散漫、艰苦奋斗精神缺失的问题。

（二）着力解决“四大课题”。

纪律作风整顿的目的在于解决全市系统改革发展中面临的重要问题，要将整顿成果运用于改革发展实践，对照全市系统工作会议上提出的发展中需着力解决的“四大课题”，认真研究工作思路、措施和方法：一是研究解决如何在激烈竞争中加快赶超、争先进位，跻身全国前列的课题；二是研究解决如何在现有平台上转变方式、拓展空间，实现可持续发展的课题；三是研究解决如何在体制机制上创新管理、激发活力，增强整体竞争实力的课题；四是研究解决如何在推动改革发展中担当社会责任、凝聚发展合力，进一步营造和谐发展环境的课题。

四、活动安排

此次纪律作风整顿活动从2月中旬开始，到6月下旬结束。采取边学习、边讨论、边查找、边分析、边整改的方式，分学习动员、分析检查、整改提高、总结验收四个阶段进行。各阶段的工作安排是：

（一）学习动员阶段（2月中旬—3月中旬）。

1.动员部署。市局（公司）制定下发活动方案，各单位、各部门召开纪律作风整顿活动动员会，对活动进行全面部署。要按照市局（公司）党委的部署要求，结合实际，进一步统一思想，提高认识，制定针对性和可操作性强的实施方案，做好宣传发动工作。

2.学习内容。主要包括：党的十七届五中全会精神、市局（公司）推进“卷烟上水平”总体规划及各项子规划、省局（公司）和市局（公司）2011年工作会议精神、**烟草企业文化和“三实”服务品牌相关知识。全体党员还要学习创先争优、党风廉政相关文件及全市系统“擦亮窗口、服务百姓”主题实践活动实施方案。

3.学习方式。采取个人自学、集中学习、专题辅导、中心组学习等多种形式。各单位、各部门要根据实际情况制定学习计划，提出明确要求。每名干部职工的个人自学时间不少于40学时，单位或部门集中学习时间不少于10学时。

（二）分析检查阶段(3月下旬—4月下旬)。

各单位、各部门组织广大干部职工采取一人查、众人帮的形式，深入查找在思想认识、工作作风、纪律作风上存在的突出问题；围绕改革发展中需着力解决的“四大课题”，深入查找“瓶颈”制约因素，分析问题存在的根源，剖析深层次原因。在此基础上，个人和单位分别形成纪律作风整顿自查报告和问题分析报告。

第三阶段：整改提高阶段(5月上旬—5月下旬)。

各单位、各部门和全体干部职工要在查摆问题的基础上，紧紧围绕解决 “十二五”改革发展的“四大课题”，结合思想和工作实际，制定切实可行的整改措施，明确整改重点，落实整改责任，形成有利于解放思想、改革创新、推动“卷烟上水平”的长效机制。市局（公司）将开展以“改进作风、践行‘三实’服务”为主题的征文活动，优秀征文在市局（公司）网站集中刊登，供全体干部职工交流学习。

第四阶段：检查验收阶段（6月上旬—6月下旬）

各单位、各部门和全体干部职工上报活动总结报告。市局（公司）组织专门力量，采取调研、召开座谈会、查阅资料等方式，对活动进行检查验收。验收结果作为创先争优工作和优秀基层单位建设验收工作的重要考核指标。

五、工作要求

各单位、各部门要进一步增强政治责任感，把开展纪律作风整顿活动作为当前的一项重要工作，精心组织，周密安排，确保取得实效。

（一）加强领导，落实责任。市局（公司）成立“深入解放思想，解决发展课题”纪律作风整顿活动领导小组：

组长：王军

副组长：刘石溪邓英明鲍明顾维臣方士浩陈业芝

成员：市局（公司）各部门负责人和各县（市、区）局（部）主要负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在市局（公司）政工科，主任由宋宴清担任。

各单位也要成立相应的领导机构，主要负责同志为第一责任人，分管领导具体抓，确定专门部门负责组织协调工作，切实把活动抓紧抓好，抓出实效。

（二）广泛宣传，积极发动。各级领导干部要发挥表率作用，带头学习提高，带头查摆问题，带头整改落实。各单位要设立意见箱，围绕影响改革发展“四大课题”，在干部职工中开展寻计问策活动，凝聚干部职工的集体智慧，解决企业发展面临的重大课题。要充分利用行业内报刊、网站及宣传栏等载体，大张旗鼓地宣传报道，全面展示整顿活动的新动态、新成效以及活动带来的新变化，在全市系统形成改善作风、干事创业的良好舆论氛围。

（三）统筹结合，协调推进。这次纪律作风整顿活动要与实施“十二五”规划相结合，与创先争优活动相结合，与“擦亮窗口、服务百姓”主题实践活动相结合，与“三实”服务品牌宣贯工作相结合，形成统筹推进各项工作的强大合力。