幼儿园区域活动规划方案
第1篇：AD域控规划方案
活动目录规划方案
1.1.活动目录介绍
活动目录是网络体系结构中一个基本且不可分割的部分，它为网络的用户、管理员和应用程序提供了一套分布式网络环境设计的目录服务。活动目录使得组织机构可以有效地对有关网络资源和用户的信息进行共享和管理。另外，目录服务在网络安全方面也扮演着中心授权机构的角色，从而使操作系统可以轻松地验证用户身份并控制其对网络资源的访问。同等重要的是，活动目录还担当着系统集成和巩固管理任务的集合点。
活动目录提供了对基于的用户账号、客户、服务器和应用程序进行管理的唯一点。同时，它也帮助组织机构通过使用基于的应用程序和与相兼容的设备对非系统进行集成，从而实现巩固目录服务并简化对整个网络操作系统的管理。公司也可以使用活动目录服务安全地将网络系统扩展到上。活动目录因此使现有网络投资升值，同时，降低为使网络操作系统更
1 / 27 易于管理、更安全、更易于交互所需的全部费用。
活动目录是微软各种应用软件运行的必要和基础的条件。下图表示出活动目录成为各种应用软件的中心。
1.2.应用 2012 的好处
2012 简化了管理，加强了安全性，扩展了互操作性。它为用户、组、安全服务及网络资源的管理提供了一种集中化的方法。
应用 2012 之后，企业信息化建设者和网络管理员可以从中获得如下好处：
1、方便管理,权限管理比较集中，管理人员可以较好的管理计算机资源。
2、安全性高，有利于企业的一些保密资料的管理，比如一个文件只能让
2 / 27 某一个人看,或者指定人员可以看,但不可以删/改/移等。
3、方便对用户操作进行权限设置，可以分发，指派软件等,实现网络内的软件一起安装。
4、很多服务必须建立在域环境中，对管理员来说有好处:统一管理,方便在 软件方面集成,如(邮件服务器)、(上网的各种设置与管理)等。
5、使用漫游账户和文件夹重定向技术，个人账户的工作文件及数据等可以存储在服务器上，统一进行备份、管理，用户的数据更加安全、有保障。
6、方便用户使用各种资源。
7、（）能够分发应用程序、系统补丁等，用户可以选择安装，也可以由系统管理员指派自动安装。并能集中管理系统补丁（如），不需每台客户端服务器都下载同样的补丁，从而节省大量网络带宽。
8、资源共享
用户和管理员可以不知道他们所需要的对象的确切名称，但是他们可能知道这个对象的一个或多个属性，他们可以通过查找对象的部分属性在域中得到一个所有已知属性相匹配的对象列表，通过域使得基于一个或者多个对象属性来查找一个对象变得可能。
9、管理
A、域控制器集中管理用户对网络的访问，如登录、验证、访问目录和共
3 / 27 享资源。为了简化管理，所有域中的域控制器都是平等的，你可以在任何域控制器上进行修改，这种更新可以复制到域中所有的其他域控制器上。B、域的实施通过提供对网络上所有对象的单点管理进一步简化了管理。因为域控制器提供了对网络上所有资源的单点登录，管理远可以登录到一台计算机来管理网络中任何计算机上的管理对象。在网络中，当用户一次登陆一个域服务器后，就可以访问该域中已经开放的全部资源，而无需对同一域进行多次登陆。但在需要共享不同域中的服务时，对每个域都必须要登陆一次，否则无法访问未登陆域服务器中的资源或无法获得未登陆域的服务。
10、可扩展性
在活动目录中，目录通过将目录组织成几个部分存储信息从而允许存储大量的对象。因此，目录可以随着组织的增长而一同扩展，允许用户从一个具有几百个对象的小的安装环境发展成拥有几百万对象的大型安装环境。
11、安全性
域为用户提供了单一的登录过程来访问网络资源，如所有他们具有权限的文件、打印机和应用程序资源。也就是说，用户可以登录到一台计算机来使用网络上另外一台计算机上的资源，只要用户具有对资源的合适权限。域通过对用户权限合适的划分，确定了只有对特定资源有合法权限的用户才能使用该资源，从而保障了资源使用的合法性和安全性。
12、可冗余性
4 / 27 每个域控制器保存和维护目录的一个副本。在域中，你创建的每一个用户帐号都会对应目录的一个记录。当用户登录到域中的计算机时，域控制器将按照目录检查用户名、口令、登录限制以验证用户。当存在多个域控制器时，他们会定期的相互复制目录信息，域控制器间的数据复制，促使用户信息发生改变时（比如用户修改了口令），可以迅速的复制到其他的域控制器上，这样当一台域控制器出现故障时，用户仍然可以通过其他的域控制进行登录，保障了网络的顺利运行。
1.3.明确系统规划目标
企业的 2012 系统规划构建是为企业信息化建设服务的，需要达到以下战略目标：
围绕企业的战略发展需要，进行企业信息化建设系统规划，满足企业3-5年的业务发展对建设的要求；
以业务为驱动，通过有效的信息系统，加强信息共享和协同办公，提高工作效率，降低成本；
整合企业现有信息资产，加强企业管理与监控；从信息中挖掘知识，提高经营决策与驾驭风险的能力；
推进知识管理理念，建立知识型企业，增强企业的核心竞争力。
2012 系统规划实施的具体目标如下：
规划和部署基于 2012 的企业目录服务，首先实现用户的单一登
5 / 27 录，保障网络系统安全；
通过实现用户桌面的集中和自动管理，分发软件补丁；
进一步部署微软的相关应用平台软件，如实现基于 2003的企业内部邮件和协作服务，6 / 27 1.4.活动目录设计方案
为企业设计一个域，用户的所有计算机（服务器和客户机）全部加入到域，用户实现单一登录和管理员通过域组策略实现安全及桌面管理。架构拓扑如下。
1.5.活动目录优势
1.计算机工作组管理和管理比较
对于基于 操作系统的计算机运行和管理在两种模式下：工作组()和域()。
在工作组模式下，计算机处于一个孤立状态，使用计算机的用户登录帐号和计算机的管理均须在每台计算机上创建或进行。见下图。
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当计算机超过20台以上时，计算机的管理变得越来越困难，并且要为用户创建越来越多的访问网络资源的帐号，用户要记住多个访问不同资源的帐号。
而在域的模式下，用户只需记住一个域帐号，即可登录访问域中的资源。并且管理员通过组策略，可以轻松配置用户的桌面工作环境和加强计算机安全设置。域模式下所有的域帐号保存在域控制器的活动目录数据库中。见下图。
2.为什么要提供目录服务?
对更加强大、透明且高度集成的目录服务的不断需求是由爆炸性增长的网络计算所导致的。随着局域网、广域网规模与复杂性的不断提高和这些网络不断被连入，以及应用程序对网络的依赖程度不断增强并不断被链接到协作企业网中的其它系统上，对目录服务的需求也日渐增多。基于下列原因，目录服务成为扩展的计算机系统中最重要的部件之一：
8 / 27 简化管理 提供对用户、应用程序和设备的单一、一致性的管理点。
加强安全性 向用户提供单一的网络资源登录，为管理员提供强大、一致性的工具以使他们能够管理为内部台式机用户、远程拨号用户以及外部电子商务客户提供的安全服务。
扩展的互操作性 向所有活动目录特性提供基于标准的存取方式以及对通用目录的同步支持。
目录服务兼任管理工具和用户工具。随着网络中对象数量的增加，目录服务变得必不可少。目录服务在一个庞大的分布式系统中发挥着网络集线器的作用。致力于这些需求，2000 服务器版引入了活动目录即一套用于改进网络操作系统管理、安全性和互操作性的完整的目录服务集。
下图描述了活动目录带来的计算机安全和管理上的一些最重要的好处。
3.简化了计算机系统管理
9 / 27 分布式系统常常导致时间的消耗和管理的冗余。当公司在他们的基础结构上添加应用程序并雇用新的职员时，他们需要适当地向各桌面系统分发软件并管理多个应用程序目录。通过在单一的位置管理用户、组和网络资源以及分发软件和管理桌面系统配置，活动目录可以显著降低公司的管理费用。例如，活动目录在同一个位置管理用户和 邮箱信息。基于下列原因，活动目录可以从以下方面帮助公司简化管理：
消除冗余管理任务 提供对用户账号、客户、服务器和应用程序以及现存目录同步能力进行单一点管理。
降低桌面系统的行程 针对用户在公司中所担当的角色自动向其分发软件，以减少或消除系统管理员为软件安装和配置而安排的多次行程。
更好的实现资源的最大化 安全地将管理功能分派到组织机构的所有层次上。
降低总体拥有成本 通过使网络资源容易被定位、配置和使用来简化对文件和打印服务的管理和使用。
4.加强安全性
强大且一致的安全服务对企业网络而言是必不可少的。管理用户验证和访问控制的工作往往单调乏味且容易出错。活动目录集中进行管理并加强了与组织机构的商业过程一致、且基于角色的安全性。例如，对多身份验证协议（如，X.509认证以及由灵活的访问控制模型组成的智能卡）的支持实现了对于内部桌面系统用户、远程拨号用户和外部电子商务客户强大且一致的安全服务。活动目录使用以下方法增强安
10 / 27 全性：
改进了密码的安全性和管理 通过向网络资源提供单一的集成、高性能且对终端用户透明的安全服务。
保证桌面系统的功能性 通过根据终端用户角色锁定桌面系统配置来防止对特定客户主机操作进行访问，例如软件安装或注册项编辑。
加速电子商务的部署 通过提供对安全的标准协议和身份验证机制的内建支持，如, 公开密钥基础设施和安全套接字协议层之上的轻便目录访问协议。
紧密的控制安全性 通过对目录对象和构成他们的单独数据元素设置访问控制特权。1.6.重要组策略介绍
1.软件分发策略
通过组策略可以为域中的计算机或用户自动分发带有包的软件。见下图。
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2.将用户的个人数据从机上重定向到服务器上
重定向有利于数据的安全以及集中备份。见下图。
3.安全类组策略 密码策略
12 / 27 “强制密码历史”设置确定在重用旧密码之前必须与用户帐户相关的唯一新密码的数量。
配置“密码最长使用期限”设置，以便密码在环境需要时过期。“密码最短使用期限”设置确定了用户更改密码之前必须使用密码的天数。
“最短密码长度”设置确保密码至少包含指定数量的字符。“密码必须符合复杂性要求策略”选项检查所有新密码以确保它们符合强密码的基本要求。
账号锁定策略
帐户锁定策略是一项 2012 安全功能，它在指定时间段内多次登录尝试失败后锁定用户帐户。允许的尝试次数和时间段是由为安全策略锁定设置配置的值决定的。用户不能登录到锁定的帐户。
“帐户锁定时间”设置确定在未锁定帐户且用户可以尝试再次登录之前所必须经历的时间长度
“帐户锁定阈值”设置确定用户在帐户锁定之前可以尝试登录帐户的次数。
“复位帐户锁定计数器”设置决定了“帐户锁定阈值”复位为 0 以及帐户被解锁之前所必须经过的时间长度。
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禁用本地管理员帐号
默认情况下，每台加入到域中的计算机都有Administrator和两个帐号，Administrator帐号在安装时口令为空。用户使用这个帐号权限过大，因此一般不会给用户使用这个管理员帐号，最好的做法就是通过组策略禁用这个帐号，用户使用域的帐号。
将域帐号加入到每台机的本地 组中
创建域帐号时，默认情况下这个帐号只属于 组中，该组属于每台机的本地组。本地组中的成员权限受到严格限制，比如共享文件夹，安装打印机驱动程序等工作的权限都没有。而经常有用户需要这些权限，可以通过组策略来实现。
禁用系统服务
我们为优化系统和安全性考虑，经常要禁用计算机的一些无需运行的服务。我们可以通过组策略把这些服务禁用掉。
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软件限制策略
对一些规定不得使用的软件可以通过组策略来禁用：
路径规则：特殊文件路径下的软件不得使用：如 下的某些软件 证书规则：只有系统管理员颁发过证书的软件可以使用，其他软件禁止使用
哈希规则：对禁止使用的软件通过哈希运算得到这个软件的身份指纹，在组策略里设置只要是符合身份指纹鉴定的软件就进行限制
网络连接控制策略
用户经常会通过改变“网络连接”中的设置，绕过企业防火墙，建立自己的上网链路，比如电话拨号上网。这样会带来很大的安全隐患。可以通过组策略限制用户不得改变网络连接中的配置，不允许用户通过其他方式连接互联网。
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1.7.计算机从工作组加入到域可能存在的问题和解决方法 把计算机从工作组模式加入到域模式可能会出现以下二个问题 问题：
1.一些软件不能使用。有一些软件以登录者的管理员权限帐号运行，当计算机加入到域并对登录帐号做了权限设置，或禁用了本地管理员帐号，这些需要管理员权限运行的软件就有可能不能正常运行。
2.用户桌面环境发生改变。由于加入域前后用户是用不同的帐号登录的，因此用户以前的桌面环境无法使用。具体有
桌面上放置的资料
“我的文档”等放置的资料 配置好的“网络打印机” 里设置好的“网站收藏夹”等。
解决方法：
16 / 27 1.对问题1我们可以按以下两个方法来解决：
(1)把域帐号加入到本地管理员组(2)卸载软件，用域帐号登录并安装
2.对问题2针对不同的问题分别解决如下：
(1)把本地老帐号下的桌面内容全部备份下来，复制到新域帐号的桌面
(2)把本地老帐号下的“我的文档”内容全部备份下来，复制到新域帐号的“我的文档”
(3)重新连接和创建“网络打印机”
(4)用特殊软件把老帐号里的“网站收藏夹”备份下来，然后恢复到新域帐号中
17 / 27 2.活动目录方案实施 2.1.域命名和的规划
2012 域命名和的规划之所以放在首要地位，是因为作为整个架构的基础，不应该轻易被调整。尽管安装后，2012 仍然可以重组和改名，这一点比 2000 有了很大的进步，但是我们仍然建议做一个长远规划，使得域命名和服务能够满足企业3-5年的需求，尽量避免配置好后改作调整地巨大人力物力浪费。
此外，部署 2012，还必须确定服务器，确保它们满足域控制器定位器系统的要求。一个支持的至少需要满足以下要求：
必须支持服务定位资源记录 应该支持 动态更新协议（2136）
2012 提供的 服务同时满足这些要求，并且还提供下列重要的附加功能和改进：
集成： 服务把区域数据存储在目录中，使得 复制创建多个主域，也减少了对维护一个单独的 区域传送复制拓扑的要求。
安全动态更新：使得一个管理员可以精确地控制哪些计算机可以更新哪些名称，并防止未经授权的计算机从 获得现有的名称。
条件转发：根据不同的对外访问的域名后缀，可以将用户的名称解析请求转发到不同的外部服务器。
18 / 27 存根区域：可以定时地刷新和外部服务器的连接，及时发现那些可能有故障、不再响应用户请求的服务器，提高用户名称解析的效率。
2.2.确定逻辑结构
2012活动目录的逻辑结构由三个基本组件组成：森林、域和。
1、确定森林规划
森林是 2012 域的集合。在很多情况下，单一森林就足够了。单一森林环境易于建立和维护，森林间的域自动建立双向可传递内部信任关系，不要求手动建立外部信任配置，在安装 2012 等应用程序时，只需应用一次架构更改即可影响所有域。
如果各个单位有下列管理要求，就必须建立一个以上的森林：
不互相信任管理员。希望限制信任关系范围。
不同意某种森林架构更改策略。架构更改、配置更改会影响到森林中所有的域。如果单位不同意一个公共架构策略，它们就不能共存于同一个森林中。
2、制定域规划
规划域结构时，始终遵循“简单是最好的投资”的设计原则，尽管增加某些复杂结构可以增值，但是简单的结构更易于说明、维护和调试。一
19 / 27 开始时总是仅考虑每个森林中仅有一个域，然后为每一个增加的新域提供详细的理由，确保添加到森林中的域都是有益的，因为它们会带来相应的管理开销而导致一定程度的成本上升。
创建更多的域的三种可能的原因是：
希望实现相对分散式得管理模式：多域结构更容易进行相对独立的管理、委派和权限控制。另外，不同的用户帐户在一个域内是不能出现重名的，多域之间就没有限制。对于人士管理相对独立的集团下属公司，多域结构具有更好的灵活性。
希望实现不同管理策略要求：包括用户口令策略、账户锁定策略和加密策略。例如，要求某些人必须取8个字符以上的口令，而其它人不做限制。为此，必须将这些需要不同安全策略的用户放在单独的域中。
希望减小上的复制流量：域控制器域间复制将产生比域内复制少的多的流量。如果公司很大，具有跨地区的组织结构，且处于同一个森林内，则在不同地理位置上的机构可能使用慢速的链路连接。为减少上的复制流量，可以在不同的地理位置设置不同的域。
根据以上考虑，我们建议，企业 2012 域逻辑结构可以采用“单森林、单域”的结构设计。
2.3.确定物理结构
考虑到企业的地理分布情况，应该考虑使用多站点拓扑来规划 2012
20 / 27 物理结构。从绘制基本的网络拓扑布局图着手工作，绘制所有可能的站点和站点链接（）。
速度快（10以上）、连接可靠的网络总是放置在单站点中。站点定义为一组通过快速、可靠的线路连接起来的 子网。一般而言，具有 速度或更快速度的网络被认为是快速网络。
窄带的、或不太可靠的连接可以使用站点链接建立多站点网络。通常，连接一般被认为是窄带连接。如果建立站点链接，实现多站点网络模式，则：
客户计算机在登录到域时首先试图与位于同一站点的通信； 2012 复制使用站点拓扑产生复制连接。
2.4.规划结构和组策略
组织单元是一个用来在域中创建分层管理单位的容器。在域中创建结构时，必须注意始终按照“谁管理什么”的原则，从管理的需要出发，划分管理模型的结构，而不是简单按照公司业务单位和它的不同分支、部门和项目来创建结构。考虑 的下列特性是很重要的：
可以是嵌套的。
一个 可以包含子，使得可以在域中创建一个分层的目录树结构。但是嵌套太多将导致管理复杂和低效，所以建议以二级嵌套为最理想，最多不应超过四级嵌套。
可以用来委派管理和控制对目录对象的访问。
21 / 27 不能使 成为安全组的成员，也不能因为用户被委派管理或驻留在中而自动获得访问资源的权限。
可以在上实施组策略。
组策略是基于 2012注册表的修改，从而集中控制用户和计算机的工作环境、桌面配置、软件自动安装和删除的管理手段。一般而言，安全策略必须在域级别实施，其它策略主要在级别实施。
不鼓励用户在 结构中浏览。
没有必要设计一个吸引最终用户的 结构。尽管用户有可能浏览一个域的 结构，但对于用户查找资源来说，这并不是一个最有效的方法。在目录中查找资源的最有效的方法是查询全局编录。
有两个理由需要在 2012域中创建 结构：
创建 以管理对象和委派授权。为组策略创建。
一个完全为管理和委派而设计的 结构与一个完全为组策略而设计的 结构是不同的。结构将很快变得相当复杂。每次添加一个 到规划中时，要记下创建的具体原因。这有助于确保每个 有一个目的，并将帮助阅读规划的人理解结构所基于的理由。
22 / 27 2.5.创建 以管理和委派
在单位中委派管理有一些好处。以前，在单位中除了 之外的组可能必须将更改请求提交到高级管理员，高级管理员代表他们进行更改。委派特定的权限可以将责任分散到单位中的各个组，使您可以将必须有高级访问权限的用户的数量降到最少。权限受到限制的管理员所发生的事故或错误所产生的影响只限于他们负责的范围。
这一工作包括以下步骤：
确定创建何种
创建的 结构将完全取决于管理是如何在单位中委派的。委派管
理的三种方法是：按物理位置、按业务单位（公司部门）、按角色或任务。三种方法经常结合使用。
修改访问控制列表：
修改 的访问控制列表()可以授予一个组对 的特定权限，从而
实现对该的委派管理。尽量委派权限给组账户而不是单独的用户，如果可能，委派到本地组而不是全局组或通用组。
--委派步骤。从域中的默认结构开始，按下列主要步骤创建 结构： 通过委派完全控制创建 的顶层； 创建 的下层来委派每个对象类别控制。
2.6.创建 支持组策略
23 / 27 使用 2012，可以使用组策略定义用户和计算机配置，并将这些策略与站点、域或 关联。是否要创建附加的 以支持组策略的应用取决于制定的策略以及所选择的实现方案，包括：
定义客户计算机的管理与桌面配置标准 定义软件的自动分发 特殊组策略应用配置与管理
在 2012 中，组策略设置是管理员启用集中更改和配置客户计算机管理的主要方法。可用组策略为某个特定的用户组和计算机组创建指定的安全限制和桌面环境配置。
2012 组策略有 100 多种与安全有关的设置和 450 多种基于注册表的设置，为您管理用户计算机环境提供了众多选项。2003 组策略：
可根据活动目录定义或在计算机本地进行定义； 可用 管理控制台或 * 文件保存和管理； 是安全的；
不会在实施的策略改变时把设置留在用户配置文件中；
可应用于指定的活动目录容器（站点、域与）中的用户或计算机； 可由安全组的用户或计算机成员进一步控制； 可用来配置多种类型的安全设；
可用于实施登录、注销、启动及关闭脚本；
24 / 27 可用于安装和维护软件；
可用于重定向文件夹（如 和 文件夹）； 可用于在 中执行维护。
可以按下列三个步骤配置和管理组策略：
管理站点、域或 的组策略链接：
默认情况下，只有域管理员组和企业管理员组可以配置站点、域或部门的组策略。可在站点、域或 的“属性”页的“组策略”选项卡中指定链接至站点、域或 的组策略对象。支持以每个属性为基础的安全设置。
创建组策略对象：
默认情况下，只有域管理员组、企业管理员组和组策略创建者（所有者）组的成员可以创建新的组策略对象。如果域管理员想使一个非管理员用户或组能够创建组策略对象，则可将该用户或组添至组策略创建者（所有者）安全组中。这样，他们就可以创建、修改自己的组策略对象，并成为该组策略对象的创建者和所有者。
编辑组策略对象：
默认情况下，组策略对象接受域管理员、企业管理员及组策略创建者（所有者）组成员的完全控制，课以便机组策略，但非管理员用户没有设置组策略链接的应用权。
2.7.应用组策略选项
25 / 27 如果能认真应用组策略选项，即使开始用数据极其多的文件夹重定向选项和软件安装选项，也能够改善网络的响应时间。应恰当地应用组策略选项，尤其在刚开始时，更要仔细测试所有建议的更改，以确保不损坏网络性能。下面是一些可用的选项：
安全组筛选选项：
可针对某个特定组策略对象实施筛选，使之不能对筛选的计算机和用户组生效。
不许替代（强制继承）和阻止继承选项：
例如，如果在域层次定义了一个指定的组策略对象，并已指定组对象是强制的（不许替代），那么组策略对象所包含的策略设置就会应用于该域中的所有 ；层次较低的容器()将无法替代此域的组策略，一般用于安全设置。
也可阻止从父 容器继承组策略。但是，不许替代（强制继承）策略选项始终比阻止继承策略选项优先。
处理“环回”策略设置的策略选项：
默认的设置使计算机策略优先于用户策略起作用，但有时必须要优先实施用户策略，组策略的环回功能使管理员能够实现这一设置。主要用在软件安装这一类的策略上。
低速链接处理的选项：
许多用户，如使用便携式计算机的用户、远离建筑物或在分部工作的用户，有时会用低速连接至网络。可对组策略进行配置，使
26 / 27 部分策略不能生效，以减少网络开销。这些组策略设置包括：
软件安装与维护 脚本 磁盘配额
安全
故障恢复策略
维护
周期刷新选项：
可指定定时地处理组策略。默认情况下，计算机策略每 5 分钟刷新一次，而成员服务器和客户计算机每 90 分钟刷新一次，并带有 30 分钟的随机偏移量。可根据需要改变此刷新频率。
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第2篇：全域旅游发展规划方案
XX 镇全域旅游发展规划方案
为了加快推进 XX 镇文化、旅游、经济发展，整合本地现有得天
独厚的 XX 景区旅游、独有的 XXXXX 文化、以及特色旅游产品等资源，利用现代互联网科技进行营销与推广，打造 XX 镇特色生态体验服务
品牌，促进文化传播效应，加大景区知名度，促进新农村建设和地 方经济产业化发展。项目发展规划方案如下：
1、发展现状
1、旅游发展现状
2、文化发展现状
3、经济发展现状
XX 镇地处县城西北方向，人口 8748 人，该镇距县城 9 公里，境内交通便利，民风淳朴，主导产业有蚕桑、食用菌、畜牧、烤烟、山林经济等，民办农产品加工厂两家。XX 镇主要以农产品的种养销
售为主，产品质量错综复杂、品类多而杂、包装简陋或无包装，产 品附加值低，产品与其他区域差异化小，没有形成特有农产品。2、发展的必要性
1、统筹发展
以旅游为优势产业，按照的发展理念，整合区域内的相
关产业、特色产品、农家乐、旅游资源等，统一品牌、统一形象、统一出口，突出特色的发展模式，系统化优化提升，更好的与文化
旅游相辅相成，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建 共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展。
2、承载方式
谁拥有文化品牌,谁就拥有引导文化消费潮流的主动权，谁就占
据文化市场竞争的制高点。将一种绿色的生态旅游资源和悠久的历
史文化相结合，产生了巨大的文化魅力和经济张力。只有切实发挥
政府和市场的两个作用，打造具有 XXXXX 特色的文化旅游品牌,才能
创造出极大的社会效益和经济效益。XX 镇的文化旅游品牌，应该是
以 XXXXX 文化与自然生态旅游资源的有机统一，回归大自然和回味
历史文化的辩证统一。以 XXXXX 文化为载体，扩大宣传旅游景点，带动人气，大力发展产品的，带动区域的产业发展。
三、战略规划
2017 年 3 月 5 日中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第五次会议上，李克强总理政府工作报告中提到了全域旅游。完善旅 游设施和服务，大力发展乡村、休闲、全域旅游。
以全域旅游为章程，文化的发展传承为契机，旅游发展为传动，产业发展为目标，实现文化与经济、旅游有机融合,达到资源禀赋和
市场机制的高度统一。促进新农村建设和地方经济跨跃发展。
通过本项目的建设，可以有效整合利用 XXXXX 得天独厚的文化、旅游、农业等人文资源，是改善并创新传统旅游品牌运营模式，是
带动 XXXXX 县 XX 文化、生态农业、旅游产业发展的重要举措。本项
目建成后，辐射和带动项目核心区及周边地区的种、养农户发展有
机生态农业，为当地的剩余劳动力创造新的就业机会，这不仅可以
直接或间接地增加农民收入，而且为农民脱贫致富开辟新途径，由
此对促进新农村建设和循环发展并保持良好的生态环境取到积极作 用，因此该项目对推动县域经济可持续的发展意义重大。
四、规划方案
1、成立开发旅游公司
公司名称（暂定）
文化旅游开发有限公司
注册地址：XXXXX 县 XX 镇
注册资金：500 万元人民币
主管部门：XX 镇人民政府 品牌：
2、打造地域文化
XXXXX 的旅游资源非常丰富，近几年来的旅游发展也非常迅猛。
XXXXXXX、2003 年已被省政府命名为省级森林公园。XXXXXXXXXX 文
化是一份丰厚的历史文化资料，同时也是一笔宝贵的历史文化遗产。借势 XXXXX 文化，打造 XXXXX 旅游新名片。
1）打造 XX 书院：在合适的地点，建立 XXXXX 文化书院，收纳 XXXXX 相关著作，对外展示。
2）开展 XX 文化宣讲：定期开展 XXXXX 文化讲堂，可深入校园，传播 XXXXX 的历史、XXXXX 的著作，宣讲 XXXXX 文化精髓。
3）XX 文化高峰论坛。开展大型的“XXXXX 文化”高峰论坛，探 讨 XXXXX 文化在各个领域的实用性。
3、打造文化产品
1）XXXXX 文化产品。一是收编一批 XXXXX 文化的精髓解读等书
籍。二是通过新媒体将 XX 特有的文化、自然风景等小视频的方 式，进行宣传。
2）XX。依托 XX 镇良好的自然环境，开发一款独有的饮用水，作为 XXXXX 文化的载体，便于文化的传播。
3）旅游产品。结合 XXXXX 文化开发制作一批宣传品、纪念品、工艺品。
4、旅游配套发展
1）旅游服务。培养一批优秀的导游讲解员，为 XXXXX 景区开园 做好准备，展示 XX 镇的特有文化风景。
2）民宿服务。沿路甄选环境优美、地理条件优越、民风淳朴的农户发展民宿服务，统一管理，统一形象，展现人文风采。
3）农家乐发展。大力发展以农户自家现有住房改造农家乐，进
行统一监管、统一形象，发展地域特色农家菜品，展现风土人情。5、产业带动发展
以旅游为带动，整合区域农产品按照市场运作要求，运用互联
网科技手段采取线上推广和线下体验营销方式，培育农村产业经济
发展，促进农民产出增收，带动农民脱贫致富。实现城市与乡村、消费者与生产者的无缝联接，促进“精准扶贫攻坚”目标实现。大
力发展地方特产、旅游服务、民宿农家乐、产品深加工、生态农业
体验等产业，促进文化旅游、生态体验、农业观光等的文旅融合发
展目标；实现地方经济发展、农民增收、企业增效为目的。
第3篇：全域旅游发展规划方案
方案
2020年4月19日
全域旅游发展规划
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
XX镇全域旅游发展规划方案
为了加快推进XX镇文化、旅游、经济发展，整合本地现有得天独厚的XX景区旅游、独有的XXXXX文化、以及特色旅游产品等资源，利用现代互联网科技进行营销与推广，打造XX镇特色生态体验服务品牌，促进文化传播效应，加大景区知名度，促进新农村建设和地方经济产业化发展。项目发展规划方案如下：
一、发展现状
1、旅游发展现状
2、文化发展现状
3、经济发展现状
XX镇地处县城西北方向，人口8748人，该镇距县城9公里，境内交通便利，民风淳朴，主导产业有蚕桑、食用菌、畜牧、烤烟、山林经济等，民办农产品加工厂两家。XX镇主要以农产品的种养销售为主，产品质量错综复杂、品类多而杂、包装简陋或无包装，产品附加值低，产品与其它区域差异化小，没有形
2020年4月19日
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成特有农产品。二、发展的必要性
1、统筹发展
以旅游为优势产业，按照 的发展理念，整合区域内的相关产业、特色产品、农家乐、旅游资源等，统一品牌、统一形象、统一出口，突出特色的发展模式，系统化优化提升，更好的与文化旅游相辅相成，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展。
2、承载方式
谁拥有文化品牌,谁就拥有引导文化消费潮流的主动权，谁就占据文化市场竞争的制高点。将一种绿色的生态旅游资源和悠久的历史文化相结合，产生了巨大的文化魅力和经济张力。只有切实发挥政府和市场的两个作用，打造具有XXXXX特色的文化旅游品牌,才能创造出极大的社会效益和经济效益。XX镇的文化旅游品牌，应该是以XXXXX文化与自然生态旅游资源的有机统一，回归大自然和回味历史文化的辩证统一。以XXXXX文化为载体，扩大宣传旅游景点，带动人气，大力发展产品的，带动区域的产业发展。三、战略规划
3月5日中华人民共和国第十二届全国人民代表大会第五
2020年4月19日
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次会议上，李克强总理政府工作报告中提到了全域旅游。完善旅游设施和服务，大力发展乡村、休闲、全域旅游。
以全域旅游为章程，文化的发展传承为契机，旅游发展为传动，产业发展为目标，实现文化与经济、旅游有机融合,达到资源禀赋和市场机制的高度统一。促进新农村建设和地方经济跨跃发展。
经过本项目的建设，能够有效整合利用XXXXX得天独厚的文化、旅游、农业等人文资源，是改进并创新传统旅游品牌运营模式，是带动XXXXX县XX文化、生态农业、旅游产业发展的重要举措。本项目建成后，辐射和带动项目核心区及周边地区的种、养农户发展有机生态农业，为当地的剩余劳动力创造新的就业机会，这不但能够直接或间接地增加农民收入，而且为农民脱贫致富开辟新途径，由此对促进新农村建设和循环发展并保持良好的生态环境取到积极作用，因此该项目对推动县域经济可持续的发展意义重大。
四、规划方案
1、成立开发旅游公司
公司名称（暂定）文化旅游开发有限公司 注册地址：XXXXX县XX镇
2020年4月19日
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注册资金：500万元人民币 主管部门：XX镇人民政府 品牌：
2、打造地域文化
XXXXX的旅游资源非常丰富，近几年来的旅游发展也非常迅猛。XXXXXXX、已被省政府命名为省级森林公园。XXXXXXXXXX文化是一份丰厚的历史文化资料，同时也是一笔宝贵的历史文化遗产。借势XXXXX文化，打造XXXXX旅游新名片。
1）打造XX书院：在合适的地点，建立XXXXX文化书院，收纳XXXXX相关著作，对外展示。
2）开展XX文化宣讲：定期开展XXXXX文化讲堂，可深入校园，传播XXXXX的历史、XXXXX的著作，宣讲XXXXX文化精髓。3）XX文化高峰论坛。开展大型的“XXXXX文化”高峰论坛，探讨XXXXX文化在各个领域的实用性。
3、打造文化产品
1）XXXXX文化产品。一是收编一批XXXXX文化的精髓解读等书籍。二是经过新媒体将XX特有的文化、自然风景等小视频的方式，进行宣传。
2）XX。依托XX镇良好的自然环境，开发一款独有的饮用
2020年4月19日
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水，作为XXXXX文化的载体，便于文化的传播。
3）旅游产品。结合XXXXX文化开发制作一批宣传品、纪念品、工艺品。
4、旅游配套发展
1）旅游服务。培养一批优秀的导游讲解员，为XXXXX景区开园做好准备，展示XX镇的特有文化风景。
2）民宿服务。沿路甄选环境优美、地理条件优越、民风淳朴的农户发展民宿服务，统一管理，统一形象，展现人文风采。
3）农家乐发展。大力发展以农户自家现有住房改造农家乐，进行统一监管、统一形象，发展地域特色农家菜品，展现风土人情。
5、产业带动发展
以旅游为带动，整合区域农产品按照市场运作要求，运用互联网科技手段采取线上推广和线下体验营销方式，培育农村产业经济发展，促进农民产出增收，带动农民脱贫致富。实现城市与乡村、消费者与生产者的无缝联接，促进“精准扶贫攻坚”目标实现。大力发展地方特产、旅游服务、民宿农家乐、产品深加工、生态农业体验等产业，促进文化旅游、生态体验、农业观光等的文旅融合发展目标；实现地方经济发展、农民增收、企业增效为目的。
2020年4月19日
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2020年4月19日
第4篇：幼儿园规划方案
幼儿园规划方案
谷荣珍 根据初步调查统计分析，要构建一个幼儿园整体运行方案，大体可分为以下九个方面的问题：
一、安全问题
幼儿安全问题是幼儿健康快乐学习的重要保障，是幼儿园教师必须时刻谨记的重要职责，也是幼儿园建设规划运行的根本所在。近年来，幼儿园安全问题日诣提上日程，引起国家政府社会各方面的关注，要做到、做全、做好幼儿园安全保障问题已刻不容缓。
构建幼儿园安全规章制度，提高幼儿教师安全意识，全面排查幼儿园娱乐设施安全隐患，做好幼儿园出入核实工作，确保幼儿园周边环境的安全是保证幼儿安全的重要防线。
做到幼儿在园安全才能使家长放心，幼儿在园快乐才能使家长开心，幼儿在园学有所得才能使家长舒心。
二、环境问题
环境问题不仅涉及幼儿园绿化面积、种植比例的问题，还应 包括教学环境和人文环境的问题。
首先，绿化面积和教学楼等建筑物比例必须适当，不应当存在绿化面积过多影响建筑布局或建筑面积过多绿化不达标等问题。
其次，教学环境。幼儿园应该是孩子成长的天堂，是他们生活的另一个温暖的家，同时也应该成为孩子步入成功走向辉煌的摇篮。所以，幼儿园整体教学色调应以温暖，柔和，活泼，温馨为主，同时开展多功能厅，科学发现室，各种特长班等让孩子德智体美全面发展。
再次，人文环境。对于幼儿应该以关心、体贴、呵护为主，禁止
对孩子体罚、侮辱和诽谤。幼儿正处于身体和心理的初步形成和发展期，对于世界和人际的认识还不完全，难免会做出或说出一些不能被常人理解的事和话，这时老师要做的是引导，是聆听，是鼓励，是理解。同时，教师及领导之间，要形成一种团结协作，互敬互重，共商共议，与世共同发展的良好的和谐氛围。
三、制度问题
制度问题大体可以分为三个方面： 1.人员岗位职责制度
包括园长岗位职责制度，副园长岗位职责制度，教学主任岗位职责制度，党委书记岗位职责制度，以及年级组长、会计、班主任、配班老师、保育员、医务人员、炊事员、司机、维修人员、门卫、出纳、保洁员等岗位职责制度。
2.多功能室使用管理制度
包括科学发现室使用管理制度，多媒体微机室使用管理制度，多功能音乐厅使用管理制度，图书阅览室使用管理制度等。
3.日常使用表格
包括幼儿及教师考勤表，幼儿档案记录表，课程安排表，幼儿园时间流程安排表，学期学年计划表，教学月周计划表，家园联系手册等。
四、设施问题
要做好这一方面的规划，首先应了解幼儿园整体结构分配及安排。
1.操场，大厅，走廊可单独列出。 2.教室分配
1）基本教室：初步规划为托班4个，小班8个，中班8个，学前班8个，当然班级名称待定。基本教室一般都会有教师和幼儿卫生间、教师换衣间、幼儿衣帽间和幼儿寝室。
2）亲子教室：主要招收一到三岁的幼儿，初步定为2个班。3）国际教室：国际化的教学，初步定为3个班。4）蒙氏教室：主要开展蒙氏教学，初步定为3个班。5）科学发现室6）微机室7）多功能活动室：即音乐厅。8）图书阅览室 3.办公室分配
1）园长办公室2）副园长办公室3）教研室4）资料室5）会议室6）教师备课室7）会计室8）党支部书记室9）教学部主任室 4艺术室分配
1）拉丁舞班2）美术班3）键盘班4）围棋班5）小小主持人班6）轮滑班7）英语班 5后勤室分配
1）教师餐厅2）厨师休息室3）厨房：运饭梯可以说是必要的设施。4）水房5）隔离室、医务室、体检室：根据需要可适当安排。
6）教具室（仓库）7）洗衣房（教职工专用卫生间一般会设计在整个楼层的一侧）8）配电室和维修室9）传达室
五、人员分工及其职责问题
从上到下依次可分为，园长，副园长，教学主任，党委书记，年级组长，会计，班主任，配班老师，保育员，医务人员，炊事员，司
机，维修人员，门卫，出纳和保洁员等。
六、教师招聘问题
关于后备教师力量的问题，首先应从学历上进行限制，从而提高整体教师队伍素质，当然对于有多年教学经验的优秀教师也要择优录取。再次，年龄上要提倡教师队伍年轻化，做到活泼，生动有情趣的教学。
招聘过程可分为笔试和面试两部分。笔试主要以教育学，教育心理学，心理学，教育法律法规教育教学技能等部分内容作为重点加以考核。面试中要重点录取技能优异的教师，从而提高幼儿园特长班的教学质量和整个园的教学特色，同时也要利用即兴应答等以测试一个教师的心理素质、反应能力和语言表达能力。
教师要定期进行培训，对外学习，时刻发展自己的认知水平、教学水平和技术水平，做到教师，教学，幼儿园的共同进步。教师工资福利保险问题要适当合理，对于教学出色的教师要多奖励，鼓舞。在保障教师基本生活水平的同时适当提高福利待遇，避免优秀教师的大量流失，控制教师流动性，以免对孩子造成不必要的影响。
七、教材问题
幼儿部主要提倡北京五大领域的整合教育另外还有省编山大教材。礼仪教育北京6+1，数学教育智能学具和智力阶梯，美术教育童玩美劳DIY课程，音乐教育我的身体会唱歌，还有宝宝识字，国学（弟子规，三字经，古诗等），英语美乐蒂和happykids等都是比较不错的教材参考。
亲子部中蒙氏班的蒙氏数学，蒙氏感官，蒙氏生活等；国际班的IB课程等。
另外还可以开设一些经典诵读课程，电脑启蒙课程和情商礼仪课程等。
八、网站构建问题
一些大型出色的幼儿园一般都有自己的网站，以作为对本园的宣传和与家长的沟通渠道。对于网站的构建则需要专业技术人员参与设计，以取得预期的效果。这一问题可以等幼儿园整体规划装修完毕再加以研讨。
九、基本问题
这些问题比较琐碎、零散，但却也是不容忽视的重要问题，包括 1）园标问题 2）园歌问题
3）园服问题，包括教师园服和幼儿园服。4）园操及舞蹈队问题 5）班车、接送卡及晨检问题 6）学费及幼儿不来园退费问题 7）生源问题
8）开园问题，关于36个班同时开还是逐个开的问题。关于幼儿园的整体规划框架基本可以从以上九个大的方面进行展开分析，当然此规划仅代表个人意见，肯定有些许不足和需要改进之处。有关需要深入了解的问题已进行分工和安排并进入总结阶段，待进一步商议和改进之后，汲取其他各个老师的意见和建议将呈现更为完整的方案。
第5篇：幼儿园规划方案
2017年度长岭完小附属幼儿园规划方案
一、特色园所的涵义与特征
所谓特色园所就是以其独特性、先进性、科学性、稳定性等区别于其它幼儿园并取得显著成绩,为社会和其它园所认可的幼儿园。“特色幼儿园”是一所幼儿园的特殊性或个性在办学过程中的体现，它表现于教育思想、培养目标、师资建设、教学风格、教学管理等方面。特色幼儿园的独特性是指幼儿园在具有一般幼儿园共性的基础上，又有着与众不同的个性，即：“人无我有，人有我优，人优我精”，这是特色幼儿园的主要特征；先进性是指幼儿园有较高的教学质量和管理水平，同时幼儿园某项工作或幼儿某一方面的素质优于其它幼儿园，某一方面的研究也属于领先地位；科学性是指幼儿园办学符合教育方针、教育规律和教育实际，顺应社会和教育发展趋势，形成了较为完整的办学思想和办学经验，有推广价值；稳定性是指办学的个性和成果能长期地显示、保持和发展，经受得住时间的检验，成为幼儿园的传统，具有较深的社会影响，它标志着教育个性的定型和成熟。
二、如何创建特色幼儿园
1、园长要有独特的办学思想。园长是幼儿园管理的决策者和组织者。要创建特色幼儿园，关键是园长的办学思想要有特色。一个幼儿园的办学特色，实际上是园长办学思想个性化的表现。园长要有正确的教育思想，利用幼儿园的优势，发展自己的独特见解形成自己的教育信念，只有这样才能形成办学特色。可以说没有特色的园长，很难办出有特色的幼儿园。因此，园长要能根据自己幼儿园的实际、特点大胆地提出自己的办学主张，找到办学的优势和突破口，从而扬长避短，创造出幼儿园的特色。
2.要根据本园实际选准“突破口”，确立特色目标，并落实于办学实践。由于诸多因素的影响，幼儿园与幼儿园之间在师资、办学条件、生源等方面千差万别。因此，办学特色的确立，要结合本园实际选准“突破口”。如在创建特色幼儿园过程中将本园的培养目标确立为“综合素质加特长”，并将培养目标具体分解为学会生活、学会做人、学会负责、学会关心、学会学习、学会思考、学会健体、学会审美、学会交际、学会管理等10个方面。确立特色目标后，要对发展战略进行规划设计，制定切实可行的分阶段目标。确立分三步走的发展规划：
第一步为基础建设阶段，重在规范办学的管理，为进一步发展奠定人力和物质基础；
第二步为特色幼儿园建设的初级阶段，以创建特色项目为目标，充分发挥自己一二个优势项目，并把特色项目化为对全园多数幼儿的素质要求；
第三步创建高层次特色幼儿园，达到办学有多方面的特色且形成独特风格，全体幼儿各有特长，并且办学质量高，社会声誉好。在幼儿园特色建设的发展战略制定后，要围绕特色目标优化幼儿园教育资源配置和内部管理。一方面要将幼儿园的人、财、物等教育资源重新配置优化组合，使其在先进理论指导下发挥最大的功能。另一方面园长要充分调动领导班子和全体师生的积极性，将园长的办学思想转化为全体教职工的自觉行为。同时还要强化幼儿园管理，制定一整套为特色建设服务的规章制度，建立导向机制和激励机制，在全园形成一种追求特色目标和为创建特色积极奋斗，勤奋工作的风气。
3、要建设一支有特色的教师队伍。幼儿园育人目标主要是通过教师来实现的，要形成幼儿园特色，必须有一支与之相适应的素质优良的教师队伍。教师工作联接着过去、现在和未来，有什么样的教师就有什么样的幼儿，要使幼儿学有所长，教师必须做到教有所长。创建特色幼儿园没有一批富有教育、教学特色的教师是难以实现的。教育实践告诉我们，一所幼儿园的特色往往指幼儿园教师的群体特长，是他们教育教学经验的积累与升华，这是创办特色幼儿园的真正财富。
4、要形成教学特色。教学是实现培养目标的主要途径，也是形成幼儿园特色的主要途径，因此在特色幼儿园建设过程中应充分重视教学特色建设。首先，要建立与特色相适应的新的课程体系，打破以课堂教学为唯一形式，以传授书本知识为唯一内容的单一课程结构体系，以社会需要、学科体系和幼儿发展为基点，构建课内与课外、必修与选修、学科性课程、活动性课程与隐性课程并行的课程模式。一是改革第一课堂。在不增加幼儿负担的前提下增设一些诸如计算机、科技、信息及社会技能等方面的课程，开发幼儿的潜能，促进幼儿综合素质的提高；二是开拓第二课堂。建立以课堂教学为基储以兴趣小组和提高班为骨干、以培养特长生为目的的全方位开展的社区活动体系；三是发展第三课堂。要充分发挥园园环境的育人功能，精心设计和布置，使整个园园成为一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书。加强班集体建设，使之成为团结向上、竞争进取的学习集体，成为幼儿成才的土壤。与此同时，要充分发挥社会教育资源的育人作用，开设社会实践课、军训课，建立社会实践基地，变社会环境影响为环境教育，从而促进幼儿综合素质的提高。其次，开展学科特色建设。学科特色建设是发展幼儿园特色的核心工程，如果一所幼儿园大多数学科都形成了自己的特色，幼儿园教坛就会形成特色各异、争奇斗艳的可喜局面。为此，要做到教学有创新、教研有理论、幼儿有特色。
5、要加强幼儿园的教育科研。积极开展教育科研，认真研究和探索教育自身的规律，从实际出发，按规律办事，是形成办学特色的关键。只有加强教育科研，才能正确分析幼儿园的实际办学基础，才能挖掘潜力、扬长避短、调动各方面的积极性，增强创办特色幼儿园的动力。为此，应努力创造和谐的育人环境，让每一名幼儿健康快乐、富有个性、富有创造力地发展。
6、如何确定特色。第一，先了解其他的幼儿园的特色在哪里；第二，分析自己建立一个幼儿园有哪些优势，有哪些特长；第三，学习和借鉴，然后根据自己的优势创建属于自己的幼儿园的特色；第四，在办幼儿园的过程中，不断的改进和完善。
长岭完小附属幼儿园
2017年2月
第6篇：活动目录域控解决方案
活动目录解决方案
成都伊登软件技术有限公司 二〇一七年九月八日
目 录
1 概述.........2 1.1 背景介绍..2 1.2 现状描述..2 1.3 问题分析..2 总体功能需求......3 2.1集中的组织与管理网络内的服务器及客户端 3 2.2 统一的数据组织与资源管理.3 2.3 单一登录的网络环境 4 2.4 集中化的软件部署与运行限制 4 2.5 功能强大并易于扩展的IT基础架构.4 解决方案建议......4 3.1 概念描述..4 3.2 建设内容..6
3.2.1 建立基础平台........6 3.2.2 整合现有信息技术环境.....6 3.3 建设策略..6 解决方案实施......7 4.1 AD域命名和DNS的规划.7 4.2 确定AD逻辑结构 7 4.3 确定AD物理结构 9 4.4 规划OU结构和组策略..9 4.5 创建 OU 以管理和委派.10 4.6 创建 OU 支持组策略..11 4.7 应用组策略选项.12 4.8 硬件设备选型建议.......13 解决方案优势....14 5.1 为什么选择微软.14 5.2 Windows Server 2008 R2 活动目录的优点.......14 服务内容..17 6.1 可行性调查......17 6.2 规划活动目录部署方案..17 6.3 部署活动目录服务.......18 6.4 制订活动目录管理维护规范....18 6.5 工程师定时上门进行活动目录日常维护 18 6.6 处理活动目录紧急情况..18 6.7 整理和存档资料.19 6.8 培训系统管理员.19 服务质量保证....20 部分成功案例.错误！未定义书签。2
7 8
1 概述
1.1 背景介绍
本解决方案将从XX的IT环境现状出发，分析现有环境，提出XX关心的关键问题及未来的挑战，并根据相关问题详细阐述对应解决方案，帮助XX快速解决问题，以信息技术提升企业生产力。1.2 现状描述
当前国内企业内部网络环境多数仍为松散的管理状态，IT环境中硬件设备伴随着组织中人员数量的增加每年都在增长，大力的信息化建设使硬件和应用软件单纯从技术层面上讲都达到了较高的水平，但实际环境中无论是工作用桌面计算机还是服务器都是采用工作组模型，各自独立。IT环境中的软硬件资源都无法实现充分利用。
经历了大规模网络和硬件投资建设之后，多数企业的信息技术部门开始转向关心信息化建设投资的“效益”，——究竟过去投入建成的这些设备，能够形成哪些应用，带来什么效益？这已经成为信息技术部门与企业管理人员最为关心的重点问题。
从信息技术部门人员来说，如何整合现有IT环境中的资源，将IT环境的管理由松散方式变为集中管理的方式，减轻日常管理维护负担，提升IT生产力。从最终用户来说，如何能够实现单一的身份验证，快速的访问企业内部的各种资源，较少的宕机时间也是最大的愿望。1.3 问题分析
由于历史和技术发展方面的原因，现有企业内部的IT环境是逐步建立起来的，而且在早期建立时由于没有整体架构的科学指导，导致目前的松散型IT环境越来越“臃肿”，客户端、服务器各自独立，形成一个个信息“孤岛”，无法统一管理。在松散型管理的系统网络环境中，一旦某个节点出现问题需要定位出现问题的位置，并需要繁琐费时的恢复过程来实现修复。生产系统应用软件的大规模部署需要相关人员在各个计算机上逐一手工安装，极大耗费人力与时间。
企业内部的各种资源存在于员工的客户端桌面计算机，服务器，以及其他各种设备之中，用户需要获取相关资源需要首先确定资源在哪一台计算机中，并且要针对不同资源提供不同的登录凭据（如用户名/密码等）来访问。另外存在数据资源重复现象，造成硬件资源的不合理占用。
信息技术部门制定的IT管理规范无法完全被最终用户执行，IT管理规范的制订是为了防止信息系统出现如安全问题等不稳定状况，但松散型管理模式的IT环境中由于信息技术人员无法监控与统一管理企业内部的桌面计算机与服务器等，该规范变为一纸空文,无法被贯彻实施。
现阶段，部分企业对IT环境的发展仍然缺乏整体和长远考虑，还是按照老思路，简单考虑硬件及应用软件的采购与建设，照此建设思路走下去，将会使目前的IT环境更加“臃肿”，更难于管理，最终导致生产力的降低。
2 总体功能需求
随着以上阐述的问题在企业内部IT环境中越来越突出，企业存在以下需求：
2.1集中的组织与管理网络内的服务器及客户端
通过对网络内的服务器与客户端计算机进行集中式的管理，有助于消除早期“松散型”管理带来的安全漏洞及其他影响IT系统稳健运行问题，能够保证企业制订的IT管理规范可以通过计算机的逻辑方式派发给各个被管理的节点，并且通过集中管理的模式可以有效降低客户端的维护工作量。2.2 统一的数据组织与资源管理
实现统一的数据组织，如共享文件夹的发布，共享打印机的发布等等，并且能够提供较为简单的信息检索方式，快速查询并定为所需的各种资源，实现资源的高效利用。另外统一的数据组织与资源管理可以有效减少数据冗余与资源浪费，减轻IT环境的维护难度，提升企业生产力。
2.3 单一登录的网络环境
企业内的普通员工计算机应用能力有限，如何使员工一次登录计算机后就可以访问其有权限访问的各种资源是提升生产效率，对于普通员工来说更能感受到应用信息技术能够带来更加快捷的工作效率，有助于提升信息系统的使用率。2.4 集中化的软件部署与运行限制
企业希望在大规模部署某个应用软件时可以避免手工逐一安装的低效率模式，而采用服务器/客户端的网络分发模式，并能对软件的版本更新做到一定控制，并且可以制定哪些软件可以被安装在哪些用户的计算机上。通过对软件的运行限制，限制客户端计算机上所运行的应用软件，使工作用计算机仅可以运行特定应用程序，与工作无关的应用程序将会被禁止运行，提升系统安全性与最大化企业IT系统效能。2.5 功能强大并易于扩展的IT基础架构
企业希望现有的IT基础架构能够提供较强的功能，如安全的身份验证，资源整合，软硬件集中监控、管理等，并且希望该基础架构支持较多的上层应用，具有较强的可扩展性，在未来的几年中可以在现有底层IT架构上实现更多的价值。实现IT投资的保值。
3 解决方案建议
基于上述情况，结合国内外企业信息化的发展趋势和经验，同时参考IT技术的现有能力和发展走向，建议贵公司统筹安排、统一规划，通过分步实施、集中建设的方式，构建一个集中、统一、互联互通高可管理性的基于活动目录的企业核心IT基础架构。3.1 概念描述
活动目录是 Windows Server网络体系结构中一个基础且不可分割的部分。它提供了一套为分布式网络环境设计的目录服务，使得组织机构可以有效地对有关网络资源和用户的信息进行共享和管理。另外，目录服务在网络安全方面也扮演着中心授权机构的角色，从而使操作系统可以轻松地验证用户身份并控制其对网络资源的访问。
“基于活动目录的网络基础架构”建设方案中，不仅要建设一系列丰富的，互联的底层基础架构，同时还将构建集中统一的软件基础设施、完整互通的基础数据库，无缝整合现有信息应用系统，并建立“企业信息技术基础架构——活动目录”与外部信息系统的互联互通机制。
3.2 建设内容
根据“基于活动目录的网络基础架构”的建设定位，我们设计了“基于活动目录的网络基础架构”的整体功能框架，为实现“基于活动目录的网络基础架构”的建设目标提供应用功能基础。3.2.1 建立基础平台
选择合适的硬件及软件来准备用于目录服务的服务器，硬件性能要尽量强劲，以满足日后日益增加的客户端连接处理数量；软件要尽量选择较新版本，以获取最新的技术支持及更多新特性。3.2.2 整合现有信息技术环境
整合现有信息技术环境，就是将客户端与服务器由现有的工作组模式的环境平滑迁移至基于活动目录的域模式，统一管理及身份验证信息，将信息统一由服务器发布，减少信息孤岛，增强信息技术易用性和安全性。3.3 建设策略
“企业信息技术基础架构—活动目录”的建设，是一项建设完成后需要长期稳定使用的工程，需要依靠一个可持续发展的战略合作伙伴的支持。因此，建议联合国内外有实力的，重视，专注企业信息技术基础架构的IT企业，形成战略合作关系，借助企业的经验和实力，为平台建设提供规划建议和实施方案，保证项目的可持续发展。
具体实施方式为，首先对本公司信息化建设的基本现状进行调研，然后在调研分析的基础上，再提出“企业信息技术基础架构”的具体建设规划方案。
在具体项目建设过程中，遵循“总体规划、分步实施、关注重点、解决问题”的思路，从“总体规划”做起，规划综合企业信息技术基础架构的未来发展远景和功能应用；对“总体规划”所描绘的蓝图，采取“分步实施”的策略，按照“关注重点、解决问题”的原则，不仅要建设稳定而强大的企业信息技术基础架构，同时还要充分重视夯实综合应用服务平台的“软件公共基础平台”，为未来的建设奠定一个可持续发展的基础。
4 解决方案实施
4.1 AD域命名和DNS的规划
Windows 2008 AD域命名和DNS的规划之所以放在首要地位，是因为AD作为整个IT架构的基础，不应该轻易被调整。尽管安装后，Windows 2008 AD仍然可以重组和改名，这一点比Windows 2000 AD有了很大的进步，但是我们仍然建议做一个长远规划，使得域命名和DNS服务能够满足企业3-5年的需求，尽量避免配置好后改作调整地巨大人力物力浪费。
此外，部署Windows 2008 AD，还必须确定DNS服务器，确保它们满足域控制器定位器系统的要求。一个支持AD的DNS至少需要满足以下要求：
必须支持服务定位资源记录（SRV） 应该支持 DNS 动态更新协议（RFC 2136）
Windows 2008 Server 提供的 DNS 服务同时满足这些要求，并且还提供下列重要的附加功能和改进：
Active Directory 集成：DNS 服务把区域数据存储在目录中，使得 DNS 复制创建多个主域，也减少了对维护一个单独的 DNS 区域传送复制拓扑的要求。 安全动态更新：使得一个管理员可以精确地控制哪些计算机可以更新哪些名称，并防止未经授权的计算机从 DNS 获得现有的名称。
条件转发：根据不同的对外访问的域名后缀，可以将用户的DNS名称解析请求转发到不同的外部DNS服务器。
存根区域：可以定时地刷新和外部DNS服务器的连接，及时发现那些可能有故障、不再响应用户请求的服务器，提高用户DNS名称解析的效率。
4.2 确定AD逻辑结构
Windows 2008活动目录的逻辑结构由三个基本组件组成：森林、域和OU。4.2.1.确定森林规划
森林是Windows 2008 AD域的集合。在很多情况下，单一森林就足够了。单一森林环 7
境易于建立和维护，森林间的域自动建立双向可传递内部信任关系，不要求手动建立外部信任配置，在安装Exchange 2008 Server等应用程序时，只需应用一次架构更改即可影响所有域。
如果各个单位有下列管理要求，就必须建立一个以上的森林： 不互相信任管理员。 希望限制信任关系范围。
不同意某种森林架构更改策略。架构更改、配置更改会影响到森林中所有的域。如果单位不同意一个公共架构策略，它们就不能共存于同一个森林中。
4.2.2.制定域规划
规划域结构时，始终遵循“简单是最好的投资”的设计原则，尽管增加某些复杂结构可以增值，但是简单的结构更易于说明、维护和调试。一开始时总是仅考虑每个森林中仅有一个域，然后为每一个增加的新域提供详细的理由，确保添加到森林中的域都是有益的，因为它们会带来相应的管理开销而导致一定程度的成本上升。
创建更多的域的三种可能的原因是：
希望实现相对分散式得IT管理模式：多域结构更容易进行相对独立的管理、委派和权限控制。另外，不同的用户帐户在一个域内是不能出现重名的，多域之间就没有限制。对于人士管理相对独立的集团下属公司，多域结构具有更好的灵活性。 希望实现不同管理策略要求：包括用户口令策略、账户锁定策略和EFS加密策略。例如，要求某些人必须取8个字符以上的口令，而其它人不做限制。为此，必须将这些需要不同安全策略的用户放在单独的域中。
希望减小WAN上的复制流量：域控制器域间复制将产生比域内复制少的多的流量。如果公司很大，具有跨地区的组织结构，且处于同一个森林内，则在不同地理位置上的机构可能使用慢速的WAN链路连接。为减少WAN上的DC复制流量，可以在不同的地理位置设置不同的域。
根据以上考虑，我们建议，贵公司Windows 2008 AD域逻辑结构可以采用“单森林、单域”的结构设计。
4.3 确定AD物理结构
Windows 2008 AD物理结构主要是规划站点拓扑，用于帮助您决定在网络的什么地方放置域控制器，以及管理域控制器之间的复制流量和用户登录流量。
考虑到企业的地理分布情况，应该考虑使用多站点拓扑来规划Windows 2008 AD物理结构。从绘制基本的网络拓扑布局图着手工作，绘制所有可能的站点（Site）和站点链接（Site Link）。
速度快（10Mbps以上）、连接可靠的LAN网络总是放置在单站点中。
站点定义为一组通过快速、可靠的线路连接起来的 IP 子网。一般而言，具有 LAN 速度或更快速度的网络被认为是快速网络。
窄带的、或不太可靠的连接可以使用站点链接建立多站点网络。
通常，WAN连接一般被认为是窄带连接。如果建立站点链接，实现多站点网络模式，则：
客户计算机在登录到域时首先试图与位于同一站点的DC通信； Windows 2008 AD复制使用站点拓扑产生复制连接。
4.4 规划OU结构和组策略
组织单元（OU）是一个用来在域中创建分层管理单位的容器。在域中创建OU结构时，必须注意始终按照“谁管理什么”的原则，从IT管理的需要出发，划分管理模型的结构，而不是简单按照公司业务单位和它的不同分支、部门和项目来创建OU结构。考虑 OU 的下列特性是很重要的：
OU 可以是嵌套的。
一个 OU 可以包含子 OU，使得可以在域中创建一个分层的目录树结构。但是嵌套太多将导致管理复杂和低效，所以建议以二级嵌套为最理想，最多不应超过四级嵌套。
OU 可以用来委派管理和控制对目录对象的访问。
不能使 OU 成为安全组的成员，也不能因为用户被委派管理OU或驻留在OU中而自动获得访问资源的权限。
可以在OU上实施组策略。
组策略是基于Windows 2008注册表的修改，从而集中控制用户和计算机的工作环境、桌面配置、软件自动安装和删除的管理手段。一般而言，安全策略必须在域级别实施，其它策略主要在OU级别实施。 不鼓励用户在 OU 结构中浏览。
没有必要设计一个吸引最终用户的 OU 结构。尽管用户有可能浏览一个域的 OU 结构，但对于用户查找资源来说，这并不是一个最有效的方法。在目录中查找资源的最有效的方法是查询全局编录。
有两个理由需要在Windows 2008域中创建 OU 结构： 创建 OU 以管理对象和委派授权。 为组策略创建 OU。
一个完全为管理和委派而设计的 OU 结构与一个完全为组策略而设计的 OU 结构是不同的。OU 结构将很快变得相当复杂。每次添加一个 OU 到规划中时，要记下创建的具体原因。这有助于确保每个 OU 有一个目的，并将帮助阅读规划的人理解结构所基于的理由。4.5 创建 OU 以管理和委派
在单位中委派管理有一些好处。以前，在单位中除了 IT 之外的组可能必须将更改请求提交到高级管理员，高级管理员代表他们进行更改。委派特定的权限可以将责任分散到单位中的各个组，使您可以将必须有高级访问权限的用户的数量降到最少。权限受到限制的管理员所发生的事故或错误所产生的影响只限于他们负责的范围。
这一工作包括以下步骤： 确定创建何种 OU 创建的 OU 结构将完全取决于管理是如何在单位中委派的。委派管理的三种方法是：按物理位置、按业务单位（公司部门）、按角色或任务。三种方法经常结合使用。
修改访问控制列表：
修改 OU 的访问控制列表(ACL)可以授予一个组对 OU 的特定权限，从而实现对该OU的委派管理。尽量委派权限给组账户而不是单独的用户，如果可能，委派到本地组而不是全局组或通用组。
委派步骤。从域中的默认结构开始，按下列主要步骤创建 OU 结构：--4.6 通过委派完全控制创建 OU 的顶层； 创建 OU 的下层来委派每个对象类别控制。
创建 OU 支持组策略
使用 Windows 2008，可以使用组策略定义用户和计算机配置，并将这些策略与站点、域或 OU 关联。是否要创建附加的 OU 以支持组策略的应用取决于制定的策略以及所选择的实现方案，包括：
定义客户计算机的管理与桌面配置标准 定义软件的自动分发 特殊组策略应用配置与管理
在 Windows 2008 中，组策略设置是管理员启用集中更改和配置客户计算机管理的主要方法。可用组策略为某个特定的用户组和计算机组创建指定的安全限制和桌面环境配置。
Windows 2008 组策略有 100 多种与安全有关的设置和 450 多种基于注册表的设置，为您管理用户计算机环境提供了众多选项。Windows 2008 组策略：
可根据活动目录定义或在计算机本地进行定义；
可用 Microsoft 管理控制台（MMC）或 *.adm 文件保存和管理； 是安全的；
不会在实施的策略改变时把设置留在用户配置文件中；
可应用于指定的活动目录容器（站点、域与 OU）中的用户或计算机； 可由安全组的用户或计算机成员进一步控制； 可用来配置多种类型的安全设；
可用于实施登录、注销、启动及关闭脚本； 可用于安装和维护软件；
可用于重定向文件夹（如 My Documents 和 Application Data 文件夹）； 可用于在 Microsoft Internet Explorer 中执行维护。可以按下列三个步骤配置和管理组策略： 管理站点、域或 OU 的组策略链接：
默认情况下，只有域管理员组和企业管理员组可以配置站点、域或部门的组策略。可在站点、域或 OU 的“属性”页的“组策略”选项卡中指定链接至站点、域或 OU 的组策略对象。Active Directory 支持以每个属性为基础的安全设置。 创建组策略对象：
默认情况下，只有域管理员组、企业管理员组和组策略创建者（所有者）组的成员可以创建新的组策略对象。如果域管理员想使一个非管理员用户或组能够创建组策略对象，则可将该用户或组添至组策略创建者（所有者）安全组中。这样，他们就可以创建、修改自己的组策略对象，并成为该组策略对象的创建者和所有者。
编辑组策略对象：
默认情况下，组策略对象接受域管理员、企业管理员及组策略创建者（所有者）组成员的完全控制，课以便机组策略，但非管理员用户没有设置组策略链接的应用权。
4.7 应用组策略选项
如果能认真应用组策略选项，即使开始用数据极其多的文件夹重定向选项和软件安装选项，也能够改善网络的响应时间。应恰当地应用组策略选项，尤其在刚开始时，更要仔细测试所有建议的更改，以确保不损坏网络性能。下面是一些可用的选项：
安全组筛选选项：
可针对某个特定组策略对象实施筛选，使之不能对筛选的计算机和用户组生效。 不许替代（强制继承）和阻止继承选项：
例如，如果在域层次定义了一个指定的组策略对象，并已指定组对象是强制的（不许替代），那么组策略对象所包含的策略设置就会应用于该域中的所有 OU；层次较低的容器(OU)将无法替代此域的组策略，一般用于安全设置。
也可阻止从父 Active Directory 容器继承组策略。但是，不许替代（强制继承）策略选项始终比阻止继承策略选项优先。
处理“环回”策略设置的策略选项：
默认的设置使计算机策略优先于用户策略起作用，但有时必须要优先实施用户策略，组策略的环回功能使管理员能够实现这一设置。主要用在软件安装这一类的策略上。
低速链接处理的选项：
许多用户，如使用便携式计算机的用户、远离建筑物或在分部工作的用户，有时会用低速连接至网络。可对组策略进行配置，使部分策略不能生效，以减少网络开销。这些组策略设置包括： 软件安装与维护 脚本 磁盘配额 IP 安全
Dfs 故障恢复策略 Internet Explorer 维护 周期刷新选项：
可指定定时地处理组策略。默认情况下，DC计算机策略每 5 分钟刷新一次，而成员服务器和客户计算机每 90 分钟刷新一次，并带有 30 分钟的随机偏移量。可根据需要改变此刷新频率。
4.8 硬件设备选型建议
为实现Windows 2008 AD系统的部署实施，建议至少配置两台服务器：
Windows 2008 AD主域控制器：1台，同时兼作DNS、DHCP、WINS服务器； Windows 2008 AD备份域控制器：1台，同时兼作DNS、WINS服务器；
上述服务器硬件配置建议如下： 2颗P4 3.0GHZ 以上CPU。 2GB以上内存。
73GB SCSI硬盘：建议使用2个硬盘，实施镜像（RAID-1）；
或者3个以上的硬盘，实施RAID-5。
5 解决方案优势
5.1 为什么选择微软
活动目录核心基础架构建设属于大型基础的信息系统建设，需要有覆盖整个信息系统建设生命周期的方法论、建设和管理经验的支撑。
国内外信息化建设的成功经验表明，建设大型核心基础信息化系统需要引入高质量的战略合作伙伴、系统集成商和产品供应商，形成信息化建设的良性生态环境。
微软公司是全球公认的最优秀的信息技术公司之一，微软公司在全球许多国家和地区，拥有丰富的信息化核心基础架构建设经验，特别是建设“活动目录核心基础架构”的项目经验。
我们可以借助微软公司在信息化建设的整体规划、系统设计、开发建设、安全部署、运行维护及项目管理等过程的经验和方法，有效减小建设“活动目录核心基础架构”的技术风险、提高成功把握。事半功倍的完成公司所需，快速提升IT生产力。5.2 Windows Server 2008 R2 活动目录的优点
我们选择的 Windows Server 2008 R2活动目录产品融合了一些新的技术特点，使我们有理由相信我们推荐的企业网目录管理服务方案最能适合企业的应用，这些特点包括：
•DNS 集成活动目录使用域名系统（Domain Name System，简称 DNS）。这使得运行在 TCP/IP 网络上的计算机可以识别和连接另一台计算机。DNS 域和 Windows Server 2008 R2的域自然而有机的结合在一起，使得整个目录结构成树型分布，具有了 DNS 的层次感觉，也使得 Windows Serever 2008 R2 系统能够支撑庞大的目录结构，是的目录对象涵盖了整个网络元 14
素：用户，计算机，打印机，共享文件夹，应用程序，管理策略等。
•目录定位服务
通过 DNS 服务中的 Service Resource Record（SRV RR）记录公布提供目录服务的服务器地址，SRV RR 中的附加信息指出了服务器的优先权及重要度，使得客户可以选择他们所需要的最好的服务器。DNS 记录也可以集成到目录中，随着目录复制而达到 DNS 复制的目的。
•全局唯一的用户名
在域内一个用户对象只能有一个用户主名，而这个用户名是可以用username@domainname 表示的，就好比一个用户的 mail 地址一样。正是具有了这个特性，才能够实现在企业内只要一套用户认证系统就可以实现所有应用系统的单一认证问题。
•可扩展性
活动目录是可扩展的，就是说管理员可以向模式中添加新的对象类，也可以向已经存在的对象类添加新的属性。模式包括每一个对象类和对象类属性的定义，它们可以存储在目录中。例如，可以向用户对象添加购买机构属性，然后可以将用户的购买机构范围做为用户帐号的一部分进行存储。
•灵活的查询
用户和管理员可以使用 " 开始 " 菜单上的 " 查询 " 命令、桌面上的 " 我的网络 " 图标或者 " 活动目录用户和计算机连接 " 插件来根据对象的属性快速的查找网络上的对象。
•身份联合ADFS（活动目录身份联合）提供了基于 Web 的 extranet 验证/授权、单一签名登陆(SSO)和针对 Windows Server 环境的联合的身份服务，从而提高了在涉及 B2C extranet、intracompany(多森林的)联盟和 B2B internet 联盟的场景中、现有活动目录部署的价值。
•基于策略的管理
组策略是在初始化时对计算机或者用户进行的配置。所有的小组策略设置都包含在组策略对象（Group Policy Object，简称 GPO）中，它可以应用于活动目录站点、域或组织单元中。GPO 设置确定对目录对象和域资源的访问、哪些资源域是用户可以访问的以及这些资源域应该如何使用。
在利用企业网的目录管理服务提供单一的用户身份验证方面，总的来说，存在两方面的应用连接方式：
•C/S 应用的连接方式
•Web 应用的连接方式
其中，Web应用的连接方式 比较统一，解决方法也比较成熟，而 C/S 应用的连接方式就比较复杂，需要根据特定的应用具体分析，举例来说，Domino/Notes 系统就是典型的 C/S 应用。
在综合了所有解决方案之后，通过对安全性，用户使用的方便性，管理要求，实现技术的成熟性几方面的比较，最后推荐使用登录信息代理方式解决单一用户登录，统一认证(SSO)的问题。
这种方式的实现原理是：应用的登录信息存储在目录数据库（AD）中，通过 AD 的用户认证得到保护。在应用系统登录时从 AD 中获得相关信息进行登录。这个过程通过 SSO 插件透明进行，从而实现 SSO。
•UNIX 身份管理
通过将 AD 域控制器作为主 NIS 服务器，并同步 Unix 和 Windows 环境中的用户密码，UNIX 集成有助于在操作系统间建立不间断的用户访问和有效的网络资源管理。
活动目录组成结构
企业网目录管理服务的产品构成比较简单：Windows Server 2008 R2 +Active Directory(活动目录)+ 符合活动目录要求的客户端系统。
6 服务内容
6.1 可行性调查
调查、分析用户当前系统环境，提交环境调查报告
网络拓扑结构 服务器清单 应用软件部署清单
网络及系统存在的安全和管理上的问题 网络及系统调整方案
调查、分析用户实际和潜在的活动目录服务需求，提交用户需求报告 活动目录为用户带来的商业利益分析 用户登录认证需求 网络安全需求 系统管理需求
大规模部署微软平台软件需求
6.2 规划活动目录部署方案 活动目录域及命名方案 活动目录站点方案
域用户帐号和计算机账号方案 域安全组策略方案 域管理组策略方案 活动目录实施过程方案 活动目录冗余方案
活动目录备份和灾难处理方案 6.3 部署活动目录服务
排定施工进度、步骤和里程碑任务 安排项目负责人和施工人员 制订施工手册
调整、优化当前用户网络和系统环境 施工并记录施工过程 提交施工报告 运行观察和记录 6.4 制订活动目录管理维护规范 活动目录管理操作规范 活动目录运行状况检查规范 活动目录数据备份规范 制订紧急情况处理的规范 6.5 工程师定时上门进行活动目录日常维护 观察、记录活动目录的运行情况 排除故障 优化活动目录运行 调整安全策略设置 备份活动目录 6.6 处理活动目录紧急情况
（2小时内到达现场、8小时内解决问题的紧急情况处理服务。）
记录故障现象 分析故障原因 制订解决方案 备份活动目录 记录域服务器环境配置 故障域服务器隔离
安装、转移或升级新的域服务器 排除故障
还原系统、配置和数据 活动目录回复到正常状态 运行观察 提交相关报告 6.7 整理和存档资料 网络拓扑图 服务器硬件配置表 服务器软件配置表
活动目录运行状态日常检查记录表 管理维护规范 故障解决方案 软件产品和程序补丁 备份介质 6.8 培训系统管理员
活动目录基本概念和工作原理
活动目录设计和部署
安全组策略和桌面管理组策略全面介绍 活动目录的备份和灾难恢复 活动目录的日常维护
7 服务质量保证
XX从事企业全面的IT服务。服务内容包括计算机网络架构、网络安全系统、客户机/服务器部署和维护、活动目录、邮件系统、SQL/Oracle数据库、以及SMS/MOM系统管理软件等。服务深度覆盖一个项目完整的生命周期：用户环境调查、用户需求分析、方案规划设计、系统部署实施、制定操作管理制度、日常管理维护、紧急故障处理、资料整理归档、售后技术培训等。
XX努力追求为用户提供最有价值的服务品质，让企业IT投资回报最大化。瑞软参考ITIL标准，规划和制定了为客户提供IT服务的作业流程，从而确保IT服务能为企业的业务运作提供更好的支持。
ITIL（信息技术基础设施库）是一套IT服务管理最佳实践指南，是IT业界在一系列实践和探索的基础之上，总结了IT服务的最佳实践经验，所形成的一系列基于流程的管理和考核方法，用以规范IT服务的水平。ITIL为客户评判XX公司的IT服务提供了一个客观、严谨、可量化的标准和规范，客户可以从中获得优质服务的保障。
瑞软公司在为用户提供IT服务时全力遵循以下基本原则： 努力满足用户的商业和技术目标。 制定明确的项目目标、角色和职责。 实施迭代式的、由里程碑驱动的服务过程。 对客户所面临的风险进行积极的管理。 对客户要求做出及时和有效的响应。 带给客户最大的附加价值
第7篇：幼儿园建设规划方案
XX校
幼儿园建设规划方案
为进一步促进学前教育健康发展，创办人民满意的学前教育，根据中共中央国务院《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》（2018年11月7日）和教育部、国家发展改革委、财政部、人社部四部门印发的《关于实施第三期学前教育行动计划的意见》以及省市县相关精神，制定本建设规划方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极贯彻党的“十九大”精神，以普及学前三年教育为目标，以满足人民群众对学前教育的需求为宗旨，坚持政府主导，社会参与；坚持公益性和普惠性，多种形式扩大学前教育资源，多种途径加强幼儿教师队伍建设，多种渠道加大学前教育投入，加强幼儿园准入管理，强化幼儿园安全监管，坚持科学保教，促进幼儿身心健康发展，保障幼儿快乐成长。
二、发展现状 1、地理位置
XX乡地处翼城县城东北十公里处的丘陵半山区，国土面积X平方公里，辖X个行政村，全乡总人口X人，其中农业人口X人，农业是我乡主要产业，居民主要收入来源于农业和劳务输出，农民人均收入约3000元，全乡工业化、城镇化水平低，发展缓慢。
2、学校概况
1 / 6 全乡两所中心校（XX校、XX校），其中XX校下辖学校X所小学和X所幼儿园，完全小学4所（XX小学、XX小学、XX小学、XX小学），初小X所（XX初小、XX初小、XX初小），教学班共有X个，学生X人，小学教师X人。“十三五”以来，XX乡幼儿教育事业有了长足发展，基本普及了学前一至三年教育，幼儿教育管理逐步理顺和规范。目前，全乡现有X所公办幼儿园（XX乡中心幼儿园、XX幼儿园、XX幼儿园、XX幼儿园、XX幼儿园、XX幼儿园）和2所附属幼儿园（XX幼儿园、XX幼儿园），现有在园（校）幼儿约XX人，专职从事幼教教职工X人。
3、建设需求
现有的XX幼儿园，原来属于家庭办园性质的集体办幼儿园，XX幼儿园辐射周边XX四个村庄，辐射人口3380人左右，现有的XX幼儿园辐射周边XX五个村庄，辐射人口3400人左右，两所幼儿园共计能普惠幼儿70人左右。2010年全县幼儿园建设校舍时因XX扩建，政府动员XX村和XX村村民搬迁，导致XX幼儿园和XX幼儿园未列入公办建园计划，后XX撤销扩建计划，两家幼儿园从2010年起一直缺乏校舍。2018年9月根据教科文局工作安排，XX幼儿园搬入XX完小校内暂时进行上课，成为XX完小附属园；XX幼儿园搬入XX初校内暂时进行上课，成为XX初小附属园。由于这两所幼儿园原属于集体办园，导致搬迁后一是缺乏活动室，二是缺乏玩教育具，因此需在XX完小内土地上新建XX幼儿园，在XX初校内改建XX幼儿园，并配备相关玩具和教具。
2 / 6 三、发展目标
到2020年，两所幼儿园服务区学前一年至三年适龄幼儿入园率达到90%以上，班额符合国家规定标准；全面落实《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿学习与发展指南》，保教水平明显提升；硬件建设全部达标，设施设备配套齐全；师资队伍日趋优化，所有保教人员持证上岗；构建幼儿教育网络，基本建立以幼儿园为依托，向农村和家庭辐射的0-5岁婴幼儿早教服务体系，开展科学育儿指导；争创县级以上优质示范幼儿园。
四、建设规划 1、XX幼儿园建设规划
XX幼儿园需要建设4间砖混结构活动用房和1间办公用房，外加围墙和地面硬化、厕所等，园舍总占地面积约150平方米，总建筑面积约300平方米，约需资金15万元，配备玩具教具约5万元，资金来源政府投入。
2、XX幼儿园建设规划
XX幼儿园利用XX初小5间教学用房进行办园，属于改建园区，另需硬化地面、建设围墙、厕所，建筑面积约 300平方米，约需资金5万元，配备玩具教具约5万元，资金来源政府投入。
五、预期效益
XXX幼儿园建成后，学前一年入园率将达到95%，学前三年入园率达70%；到时幼儿园建成乡级示范幼儿园，教学要争一流，生源覆盖周边六个行政村。幼儿园在建成后，服务了群众，方便群众，解决
3 / 6 当前幼儿入园难的问题，为我乡今后学前教育发展打好基础。
六、主要措施
（一）政府主导，多途径改善办园条件。
按照《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》要求，发展学前教育，坚持政府主导，社会参与，公办民办并举，落实各级政府责任，充分调动各方面积极性。充分认识发展学前教育的重要性和紧迫性，将大力发展学前教育作为贯彻落实教育规划纲要的突破口，作为推动教育事业科学发展的重要任务，作为建设社会主义和谐社会的重大民生工程，纳入政府工作重要议事日程，切实抓紧抓好。多种渠道加大学前教育投入，政府要将学前教育经费列入财政预算。建立学前教育资助制度，资助家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童接受普惠性学前教育。规范学前教育经费的使用和管理。
（二）深化改革，多举措提高保教质量。
全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》，积极推进幼儿园课程改革。遵循幼儿身心发展规律，面向全体幼儿，关注个体差异，坚持游戏为主，保教结合，寓教于乐，促进幼儿健康成长。科学安排幼儿一日活动，为幼儿创设丰富多彩的教育环境。建立幼儿园保教质量评估监管体系，防止幼儿教育“小学化”倾向。运用现代信息技术手段，逐步构建起覆盖全中心校的学前教育信息网络服务体系，为学前教育工作者和家长提供信息化学前教育服务平台。
（三）优化配置，多方法提高保教人员素质。
一是严格落实幼儿教师资格准入制度。幼儿园园长、专任教师、4 / 6 保育员、保健人员等均应取得岗位任职资格，持证上岗。现尚不具备相关任职资格的在岗人员，要通过在职培训、自学考试等方式在三年内取得任职资格，逾期仍未获得任职资格的一律不得上岗。严把保教人员入口关，新进人员必须具备相应任职资格。
二是积极拓宽幼教师资来源渠道。根据学前教育事业发展需要，面向师范院校学前教育专业毕业生聘用幼儿教师；对小学富余的年轻教师进行学前专业培训，培训合格的转入学前教育，充实学前教育师资队伍。
三是努力提升幼儿教师整体素质。完善幼儿教师在职培训体系，2019年底前对全中心校幼儿园教师和园长进行两轮全员培训，以后每年开展一次全员继续教育培训。所有幼儿教师要制定三年成长规划。
四是认真落实幼儿教师地位和待遇。幼儿教师的工资待遇与幼儿园评估等级相结合，与教职工的岗位、学历、任职资格、工龄、职称等相结合，与工作实绩考核相结合。
（四）加强协作，多部门普及早教指导。
基本建立0～3岁婴幼儿科学育儿指导体系。统筹教育、卫生、计生和妇联等部门的力量，建立面向0～3岁婴幼儿的家长和看护人员普及科学育儿指导的管理网络和工作机制。建立和完善以幼儿园为中心，以社区为依托，向家庭辐射的科学育儿指导服务体系。
（五）强化监管，多体系防护幼儿园安全。
高度重视幼儿园安全保障工作，切实加强幼儿园周边环境综合治
5 / 6 理，加强校舍安全防范和校园食品卫生工作，加强安全设施建设，按规定配备卫生保健人员、保安人员等，健全各项安全管理制度和安全责任制，落实各项措施，严防事故发生，100%的幼儿园成为县级及以上“平安校园”。
（六）加强领导，多方位完善工作机制。
牢固树立科学发展观，把学前教育事业纳入经济社会发展整体规划，把实施学前教育三年行动计划摆上政府重要议事日程，认真制定和落实定点幼儿园建设的政策举措。加大对学前教育的督导工作力度，规范办园行为，严禁幼儿教育“小学化”倾向。积极创建社会、幼儿园、家庭、幼儿园四位一体的育人环境，把学前教育延伸到家庭，使家庭教育和幼儿园教育有机地融为一体。加大学前教育的基础性、重要性、长期性、战略性的宣传力度，营造良好的学前教育舆论氛围。坚持有利于学前教育健康发展的舆论导向，扩大学前教育的社会影响，提高社会、家庭对学前教育的正确认识，使全社会共同关心学前教育事业，推进学前教育事业健康、均衡、稳步发展。
XX
二O一八年十二月
6 / 6
第8篇：幼儿园环境规划方案
幼儿园环境规划方案
幼儿园是幼儿生活、学习和游戏的场所。幼儿年龄小，且正处在身心尚未成熟的迅速发展之中。所以，为幼儿提供良好的生活物质环境是促进幼儿监看成长的前提和基础。
本方案根据幼儿园的宗旨和目标定位遵循以下一些原则：（1）确保安全，合乎卫生要求（2）环境条件要为保育和教育服务（3）环境创设要因地制宜、经济适用（4）建设与管理并行，使用与维修并重。
具体环境规划与设计如下：
一、园址及周边环境
幼儿园设在安全清洁，安静，无污染的人口较集中的城镇居民区，有自己独立的建筑基地（园舍基地地势平坦，场地干燥坚实并且方便排水）。一方面确保安全，又方便家长接送，避免交通干扰。
二、房舍的使用与安排
整体建筑为平房，分上下两层，楼顶为圆形护栏式的平台。主体房舍朝东南向，保证活动室有充足的阳光（满足冬至日底层满窗日照不少于3h），冬暖夏凉。
（一）生活用房包括、班级寝室、班级卫生间(包括厕所、盥洗、洗浴，每班配备1个)、底层楼公共卫生间、衣帽贮藏室（每班1个）、音体活动室（每楼1间），（二）服务用房包括医务保健室、隔离室（医务保健室和隔离室为相邻设置）、晨检室（设在建筑物的主出入口处）保育员值宿室、教职工办公室、会议室、值班室(包括收发室)及教职工厕所、浴室等。
（三）日常供应用房包括幼儿厨房、消毒室、烧水间、洗衣房及库房等。
(四)楼梯除设成人扶手外，并在靠墙一侧设幼儿扶手，其高度大于0.60m。楼梯栏杆垂直线净距不大于0.11m。楼梯踏步的高度不大于0.15m，宽度不小于0.26m。
三、户外活动场地的使用和安排
户外活动场地以人均2平方米及以上为准，各班设置专用的室外活动场地。每班的活动场地面积不应小于60m2。各活动场地之间采取分隔措施。并有全园共用的室外游戏场地，其面积不小于下式计算值：室外共用游戏场地面积m2=180+20(N-1)。（注：1.180、20、1为常数、N为班数。），活动区周边依次设幼儿种植园区，饲养区，自然绿化区，玩沙区，游泳区，积木区。
（一）种植园区，种植一些蔬菜，如西红柿、辣椒、茄子、黄瓜……从而让孩子们在种植种子的实践过程中学到一些植物的知识、种植的技能，感受简单劳作的乐趣
（二）饲养区，饲养鸡鸭兔等家禽，一方面,参与饲养活动,幼儿的确能增进对动物的了解,丰富有关动物的名称、类型、习性等方面的经验;另一方面,参与饲养活动,幼儿能更真切地感受动物的发展变化,感受动物生命的存在,感受自己的行为与动物生命之间的关系,从而真正去感受生命,了解生命,珍惜生命。
（三）自然绿化区，绿化面积大约占场地面积的百分之二十，大自然是幼儿最初
获取知识的丰富源泉，自然环境中的万事万物直观具体，使幼儿在接触中懂得了这是什么，那是什么，充分利用自然环境带领幼儿去观察、散步、游戏、劳动，既满足了幼儿的多种需要，又使幼儿的身体得到了健康发展。
（四）玩沙区，提供玩沙的工具有：小棍，小铲、小桶、小瓶。玩沙是幼儿最喜欢的活动之一，玩沙可以让幼儿感到快乐，玩沙可以让幼儿尽情地发挥想象去创造，玩沙可以让幼儿自主地尝试、体验，在不知不觉中感知沙的特性，使幼儿感受到玩沙的乐趣。
（五）玩水区，幼儿对水的喜爱似乎是一种天性，只要有时间、有机会他们总爱在水里玩耍、嘻闹，通过玩水活动，不但满足了幼儿玩水的欲望，还可以学到不少知识，体验玩水的乐趣
（六）积木区，设幼儿们最喜欢、常见的材料，在结构游戏区幼儿能接触到。幼儿在这里通过观察可以获得积木的颜色、形状、大小等方面的知识；通过运用积木进行操作活动，幼儿可以发展他们的小肌肉动作和手眼协调能力，还可以认识各种几何形体，培养初步的艺术造型能力和完美能力，并能实际地了解重心、平衡等物理概念。
（七）大型玩具区，如滑梯，攀登架，秋千，有孔隧道，淘气堡等，全园设有2套。还包括自制玩具若干。满足幼儿进行各种运动体验，使幼儿获得活动乐趣。参见《幼儿园工作规程》第五章 幼儿园的园舍、设备
第三十条 幼儿园应设活动室、儿童厕所、盥洗室、保健室、办公用房和厨房。有条件的幼儿园可单独设音乐室、游戏室、体育活动室和家长接待室等。寄宿制幼儿园应设寝室、隔离室、浴室、洗衣间和教职工值班室等。第三十一条 幼儿园应有与其规模相适应的户外活动场地，配备必要的游戏和体育活动设施，并创造条件开辟沙地、动物饲养角和种植园地。应根据幼儿园特点，绿化、美化园地。第三十二条 幼儿园应配备适合幼儿待点的桌椅、玩具架、盥洗卫生用具 以及必要的教具玩具、图书和乐器等。寄宿制幼儿园应配备儿童单人床。幼儿园的教具、玩具应有教育意义并符合安全、卫生的要求。幼儿园应因地制宜，就地取材、自制教具、玩具。第三十三条 幼儿园建筑规划面积定额、建筑设计要求和教具玩具的配备，参照国家有关部门的规定执行。
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