流清活动方案
第1篇：活动方案之清收清欠工作方案
清收清欠工作方案
【篇1：清欠工作管理办法】
清欠工作管理办法
第一章 总则
第一条 为解决本单位面临的债务人迟付、拖欠、拒付各种相关费用的情况，同时加强对催收欠款工作（简称清欠工作）的管理，依据现行国家相关法律、法规，制订本办法。
第二条 应收欠款是指相关法人、自然人与本单位签订的各类合同（协议）中，根据其中的约定应收取的各类款项，包括商业用房租赁费、垃圾清运费以及超出合约规定期限应收而未收的款项。
第二章 组织机构与人员配备
第三条 自2013年2月1日起成立清理欠费工作小组（简称清欠组），全面负责清理欠费工作。
组长：
组员：
第三章 清欠组工作目标
第四条 将欠费统计表所列欠款，采取签订还款计划书、通过法律程序等方式进行清缴，计划于2013年6月底前催收完毕。
第五条 建立清欠工作长效机制，形成欠费收缴专门制度，安排专人负责，做到定期收缴，出现一笔清理一笔，保证不发生新欠费。
第四章 清欠原则
第六条 清欠工作的指导思想是依约主张债权、依法维护权益，按照既积极清收又讲究策略的原则创造性地开展清欠工作。
第七条 对欠款的债务人，要逐个分析，找出拖欠原因，确定清欠目标和实施方案，采取不同的清收方法。对资金状况较好的债务人，应加大催收力度回收现金；若债务人资金状况不好，在经过充分的调查论证后，可采用担保的办法分期清欠；对于恶意拖欠、恶意逃债的债务人，应果断采取诉讼或其它法律形式维护正当合法权益。
第八条 加强清欠基础资料、文档管理工作，对清欠工作实行动态管理，建立黑名单制度，防范再次拖欠风险。
第九条 改进现有示范合同文本，明确约定相关款项支付数额和期限、违约责任、结算方式。
第五章 清欠组主要工作职责
第十条 负责统计、收集、整理和上报清欠数据； 第十一条 制定清欠工作计划、建立工作进展定期上报制度； 第十二条 督促和协调清欠工作；
第十三条 向领导汇报清欠进度、工作中遇到的问题和对策措施；
第十四条 负责贯彻落实本单位有关清欠工作指示精神和相关法律、法规的宣传工作；
第十五条 负责本单位因欠费导致的清欠和处理工作。第十六条指导、督促和协调债权债务人，有序清欠。
第十七条定期组织对重点欠款户进行上门催收。
第十八条采取诉讼等途径清缴欠款。
第十九条 负责完成上级部门交办的其它工作任务。
第六章 主要工作制度及清欠相关措施：
第二十条 定期上报清欠工作进展情况及进度报表。
第二十一条 清欠工作流程：1、整理欠费的类别、数额、欠费时间；2、对债务人采取电话催缴的方式督促其尽快交清所欠费用；
3、对电话催缴后扔不缴费的商户采取现场下达催款通知书的方式，并告知其若未在规定时间内交清钱款，将对其采取断水、断电及诉讼等相关措施，并取得送达回证；4、对确有困难的债务人与其签订《延期还款计划书》（欠费人申请分期缴费，要求有担保人）；5、清欠组根据《延期还款计划书》和还款计划继续清欠）。6、联系律师事务所对仍不缴纳欠费的商户寄送律师函。7、扔拒不缴纳的依法通过法律途径解决。第二十二条 特殊情况欠费的处理程序
1、分类清缴。对欠费单位逐一排查，逐户核查欠费人欠费的具体情况，分析其欠费原因和缴费能力，对缴费单位发生的欠费应按缴费类别分类管理，建立欠费人档案，根据欠费人基本情况、欠费类型、欠费所属期以及各险种欠费数额等情况，有针对性地采取措施，制定清欠办法。对能缴不缴甚至拒缴的，采取措施，强制征
缴；对暂时困难的，要引导其签订《延期还款计划书》并制定清欠计划，逐步清缴欠费；对完全或基本丧失缴费能力的，要量身制定清欠方案，跟踪督促落实。
第二十三条 强化监控。在加强清欠催缴的同时，要对欠费大户实施重点监控，对累计欠费50万元以上的欠费人，要作为重点欠费监控对象，通过建立目标责任制、专人包户等措施，加大监控力度；推动清欠催缴工作顺利进行。
第七章 附则
第二十四条 本办法由清欠工作小组负责解释。2013年5月23日
【篇2：企业债务清欠相关技巧及方案设计】
前言
企业在多年的经营活动中，由于各种原因，逐渐形成了大量应收账款，致使企业流动资金匮乏，严重制约了企业的正常生产和经营，因此，企业清收外欠账款成了当务之急。“审为执始，执乃终赢”，债权实现是债权人的最终目标。债权是资产、是财富，我国目前市场上存在形形色色的逃债人和逃债手段，债务人背信弃义文 摘:清收清欠工作方案)缜密的法律运作和环环相扣的策略设置。企业为什么要欠？
一、企业资金周转不畅
能拖就拖，能欠就欠，对企业而言实际上就成了变相的融资。
从银行借款容易不容易，为了方便资金周转，只有通过拖欠，且成本低，风险小，除非合同约定违约责任，一般无太大风险。
二、经营不善
企业经营管理不善导致亏损，产品滞销，无力返还。
三、诈骗
客户是骗子公司，其购买产品的意图完全是为了诈骗。有时，客户取得货物后即消失得无影无踪，无法寻找；有时，即使可以找到债务人，债务人也百般抵赖，胡搅蛮缠，甚至拒不承认欠款的事实。这是最糟糕的欠款类型，如果不迅速采取非常措施，很可能造成账款的全部损失。通常的催收手段不会起到任何作用，不要再尝试采用温和的方式催收账款，那样只会打草惊蛇，使骗子寻找到对策甚至逃逸。立刻通过法律途径起诉骗子公司，保全货物，甚至在收集齐全证据后，在可
立案的情况下通过公安机关逮捕犯罪嫌疑人。
合同诈骗表现形式有如下五种：
1、以虚构的单位或者冒用他人名义签订合同。
2、以伪造、变造、作废的票据或者其他虚假的产权证明作担保。 3、没有实际履行能力，以先履行小额合同或者部分履行合同方法，诈骗对方当事人继续签订和履行合同。
4、收受对方当事人给付的货物、货款、预付款或者担保财产后逃匿。
四、管理混乱
有时会发现这种情况，只要及时催款，客户付款就会非常迅速，如果稍有放松，客户的付款就会放慢。这是客户管理混乱的典型现象。很明显，这些客户的企业内部并没有任何要求放慢支付速度的付款政策。由于没有严格的管理制度，客户的财务人员对其工作也并不关心，他们的原则很可能是谁先催款就先向谁支付，不催款的授信方就只能后得到货款。这类客户的欠款是最容易回收的。企业应在随后的工作中加强账款到期前的提醒工作，这些拖欠账款就非常容易成为按期支付的账款。
五、纠纷拖欠
客户认为货物存在质量问题，要求退货或扣除部分货款，在遭到拒绝的情况下，客户拒付货款使账款逾期。这是较为常见的欠款原因。如果客户是第一次提出质量问题，信用管理人员应认真向企业的其他相关部门核实。如果确为企业本身的问题，信用管理人员就必须坦率地
承认错误，并向客户道歉，承担相应的损失，并使没有争议的货款尽快回收。如果客户经常提出质量争议，并且经过核实大部分争议都是客户的借口，那么这一次很可能有是一个借口。
风险防范
一、事前防范
1、审查对方的主体资格 2、审查债务方的经营范围 3、了解对方企业经营状况 4、了解企业资信状况
5、尽量现货交易、避免赊销 6、制定完善的合同 7、要求提供担保
二、事中控制
1、签订合同时的技巧：
（1）一定要盖骑缝章
（2）如果对方是个人，就需要在骑缝处签字按手印，或者在每页都签自己的名字按手印
（3）合同中间不要有涂改的痕迹，如果要改，就改过之后 让对方在改动过的内容旁边签字按手印
（4）最后一面法人签字的时候要看着他亲自签字按手印，然后让他把身份证拿出来核对是不是他本人，并且让他把身份证号码写在他名字后面
（5）如果是小公司或者空壳公司，一定要让股东提供个人保证。（6）争议解决方式约定为：一般约定向人民法院起诉，根据具体情况约定仲裁（1、仲裁案件执行难，法院不愿意受理或受理后拖沓；2、仲裁员容易被影响，容易裁决不公；3、一裁终局，救济困难；4、涉及第三人时无法解决，比如房屋买卖合同中涉及到承租人优先购买权，合同继续履行可能损害第三人利益；5、仲裁费比诉讼费贵）
（7）约定管辖的重要意义
所谓“天时不如地利”，有利的管辖法院对债权清收的成功、顺利与否，在某些案件中起到至关重要的作用。通常情形下，管辖地至少在以下几个方面影响着案件的发展。
管辖地与保全；
管辖地与诉讼；
管辖地与执行；
管辖地与诉讼成本。
既如此，在处理涉及债权清收的案件时，我们首要解决的问题是在法律允许的范围内如何确定有利于己方的管辖法院。
2、在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测，一旦发现债务方的经营状况严重恶化，或出现转移财产、抽逃资金，或有
丧失、可能丧失履行债务的能力等情况，则应当采取必要的因应措施。
三、事后补救
1、和对方协商、调解（协商的过程也是取证的过程) 2、及时申请诉前财产保全(成功率高)
3、个人认为诉讼请求比较好的表述方式为：第1项先表述要求被告支付的本金数额；第2项表述为要求被告支付原告利息（以xxx元本金，从何时开始按人民银行贷款利息计算直至付清之日止）；第3项表述为要求被告赔偿原告其它经济损失xxx元（实现债权的费用，包括但不限于差旅费、律师费等）；第4项表述为要求被告承担本案的诉讼费用。
值得注意的是，如当事人在合同中既约定了违约金又约定了利息，则要一起都予以主张。在诉讼请求中当事人适度的多主张权利也能为以后的调解工作争取筹码。但诉讼请求也不能明显过度，否则会增加当事人的负担。4、诉讼主体 主体选择不仅关系到能否顺利立案的程序问题，而且直接影响到实体处理的结果。实践中，常出现原告或被告主体不适格而无法进入司法程序，或者立案审理后因为“告错人”而被驳回的案例。一般而言，债权单位作为主诉的案件，直接以债务人作为被告是没有问题的。如果被告是非法人组织，应当将其能够独立承担责任法律主体列为共同被告。此外，对于和案件处理结果有利害关系的，可以分析考虑列为被告或第三人。如何正确确定诉讼主体，对清理债权十分重要，既要
【篇3：清欠工作安排】
清欠工作安排
近年来，随着xxx公司的快速发展和施工能力的不断提高，资金流量需求逐年扩大，处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加，公司资金需求矛盾日益突出，回收工程欠款是公司资金来源的主渠道，为了维护公司利益，降低坏账风险，盘活资金，加速资金周转，满足资金需求，增加资金效益，增强企业竞争实力，全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作，要按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求，结合我公司实际，精心组织，狠抓落实，认真贯彻，全体清欠人员要以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，克服外部种种困难，挖空心思开辟工程款回收渠道，千方百计扩大工程款回收战果，全面推动工程欠款清收工作，为确保完成今年公司下达的清欠任务指标，现将xx年度欠款回收工作做如下安排：
一、任务指标下达情况：
全年xx公司下达xxxx年度清欠指标为xxx万元，占我公司欠款总额的%；交由清欠办负责清收的项目 项，欠款总额 万元
二、具体工作安排：
（一）、提高思想认识，加强组织领导
管理是企业永恒的主题，向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念，聚财，理财，有效发挥资金的使用效益，减少资金沉淀，清理欠款作为企业理财工作的重要手段，越来越得到重视。
巨额工程款被拖欠，使企业资金紧张状况加剧，制约了企业的发展。辛勤汗水换来的微薄利润在慢慢耗费，令人心疼。一些长期拖欠的工程款，有的已经形成呆帐、坏帐，造成了无法清收的事实。面对严峻的现实，使我们清醒认识到，只有做好清欠工作,减少资金沉积，缓急资金压力，提高资金使用效率，企业才能更好、更快的实现经济发展。清欠工作是一项艰巨的系统工程，它与企业发展建设，经营管理，规范运行，资金回转，使用效率密切相关。所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。因此，公司各级主管领导要高度重视清欠工作，及时帮助解决工作中遇到的困难和问题，在人力、物力、财力上提供有力的支持
（二）清理债权、建立基础资料
为了完成年内任务指标，有计划的开展工作，两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状，分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。要整理完善清欠资料，查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料，各种单据凭证，弄清每一笔债权形成的背景原因和现状，进一步确认债权债务关系和拖欠的金额，分项目建立清欠资料档案。在此基础上，按照施工合同（协议）约定，将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计，准确界定清欠范围。确有清收难度，需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。（三）、量化指标、规范管理
结合清欠工作实际，公司将制定二00九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》，明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责，为任务指标的完成，保证清欠工作的落实，让每个清欠人员身上有压力，要实行“四定”工作原则，即定人员，定指标，定任务，定奖惩。把任务指标分解到每个清欠人员身上，用制度和实效来对人员进行考核，根据债权形成的时间长短，清收的难易程度给予一定比例的提成，专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过任务指标完成情况，按欠款回收提成比例考核计发，以此督促清欠人员的工作主动性，也充分调动清欠人员的工作积极性。制定清欠回访记录，清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后，请求债务单位接待人员签字确认。这样做，一方面是得到债务单位的高度重视，二是对清欠人员作到动态管理，三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。要定期召开清欠例会制度、各级领导要对清欠工作中遇到的问题及时听取汇报，因事应时做出研究调整。各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室，把债权管理和清欠催收逐步纳入规范化管理轨道。
（四）、突出工作重点
根据债权形成的原因以及债务方的资信情况，对每项债权进行分析研究，确定重点清收对象。一、是把债权构成情况复杂、债权底数不清的项目作为清理重点；二、是把拖欠时间长、数额大、风险大的债权项目作为清欠的重点；三、是我们把政府投资项目和房地产开发项目拖欠的工程款作为工作重点。对重点、难点项目针对不同情况，制定具体的清欠计划和措施，专人负责，充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。
（五）具体措施。
健全制度，摸清项目，完善资料，建立档案，制定计划，划出重点，量化任务指标，才能使年内的工作得到了有序开展。采取的主要清欠措施有：
1、运用法律手段推动清欠，对有钱不还，故意拖欠且态度蛮横的债务方，在完善债权手续的基础上，运用法律手段进行清欠，以维护企业的合法权益。
2、利用网络平台开展上网清欠。以国家清理建设领域拖欠工程款为契机，在建设部“中国建设工程信息网”上申报清欠项目，利用网络公开的优势进行清欠。
我们清欠办全体人员以不达目的誓不罢休的精神，面对债务方的种种刁难和推诿，冒严寒顶酷暑奋战在清欠一线，年内，平均每个清欠点催讨次数均在二、三百次之多，他们从不叫苦叫累，硬是凭借两条腿一张嘴啃下了一个又一个“硬骨头”。有的清欠人员顾不上照顾病重住院的老人，连续几个月在外奔波讨债，看惯了债务方的“冷眼”，坐暖了债务方的“冷板凳”；有的被不讲理的债务方谩骂，依然毫不畏缩，债务人走到哪里，跟到那里，钱收不回人不走，表现出了强烈的责任感和忘我的敬业精神，就是这种精神，今年在所有被清欠
单位都或多或少的拿回了钱，没有一家空白。我们的清欠人员为了要钱，给人打扫办公室卫生，沏茶倒水。有的清欠人员被骂哭后，委屈的搽干眼泪再次走进债务人的办公室，所作所为让人感动，就是这样一个个早出晚归的身影打开了清欠工作的局面。
三、存在的困难和问题 一年来，借助公司大力治理拖欠工程款的机遇期，催收清欠取得了良好的效果。然而任重道远，当前公司欠款还很大，相关矛盾和问题还在持续、前清后欠矛盾突出、问题合约依然普遍，竣工工程拖欠突出，工程项目结算难、久拖不办的现象普遍存在，已经成为比较严重的问题。清欠人员整体综合能力还较弱，有待在工作实践中提高，有待在以后的培训活动中加强学习。还要提高广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，有效发挥各职能部门的作用，互相配合，互相支持，形成合力，把清欠工作做好。
四、下一步清欠工作的计划和建议
经过一年的共同努力，拖欠工程款问题得到了一定程度的缓解，今后，清欠工作仍将是企业健康快速发展过程中所必须解决好的大事之一。针对今后的工作要继续进一步解决思想认识问题。要充分认识清欠工作的长期性、复杂性和艰巨性，继续保持强力推进势头，持续抓好催收清欠工作，战略上做好长期努力的思想准备，战术上抓好组织策划和深入推进工作。紧紧围绕企业发展、思想意识不放松、组织措施不削弱、催收清欠不松劲，以强化催收清欠为己任，深入实践，进一步提高清欠工作的质量和效果。继续进一步加强组织管理工作。
第2篇：“送清凉”活动方案
2011年“送清凉”慰问方案
为切实维护高温期间广大职工的身体健康，改善职工的生产生活条件，保障广大职工在生产过程中的安全与健康，确保企业生产(工作)的正常运行，市总工会决定在全市开展以“送清凉、送健康、送安全”为主要内容的“送清凉”活动。具体活动方案如下：
一、慰问方式
（一）分两组慰问
第一组。XXX带队，参加人员：XXX等X人，联系新闻媒体和乡镇、村领导随行。慰问X个施工现场职工： XX镇：
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场 XX镇：
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场
第二组。XXX带队。参加人员：XXX等X人，联系新闻媒体和乡镇、村领导随行。慰问X个施工现场职工、X个企业职工：
XX镇：
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场 XX乡：
XXX施工现场、XXX施工现场、XXX施工现场 企业：
XXX有限公司XXX卫生院工地
（二）现场慰问方式
每个组分别选定一个点，相对集中施工现场职工；带队领导作简短讲话（用手提喇叭，工会准备），说明意图；向职工分送慰问物资后即结束。
其他慰问点视情况随机确定慰问方式。
（三）各组自行安排慰问路线
二、慰问物品
每个慰问点慰问物品：
矿泉水50箱（20瓶装）
毛巾100条
透明皂或香皂200块
清热制剂或中成药100盒
三、经费大致测算（以实际采购为准）45600元
（一）慰问品43200元
1、矿泉水50件×20元＝1000元；
2、毛巾100张×5元＝500元；
3、香皂200块×3元＝600元
3、中成药100盒×6元＝600元。
小计：2700元
16个慰问点共计：43200元；
（二）租用卡车等费用2400元；
两个组各租用一辆卡车，使用1天计1600元。
两台车宣传标语、标牌计800元
总工会负责物品采购和车辆租用及宣传标语、标牌制作。
四、经费来源
慰问经费申请市财政安排。
五、标牌标语
卡车前端:
XX市总工会
清凉送慰问车
六、慰问时间
拟安排在X月份慰问。准备工作完成后，由带队领导确定具体时间，两个组同时行动，一天内完成。
XX市总工会
2011年X月X日
第3篇：清吧情人节活动方案
清吧情人节活动方案
2月14日，一年中最浪漫的日子，这一天无限柔情和蜜意尽情释放，真诚的渴望与期待等待回答，心与心的碰撞，撞出永恒不熄的爱的火花。以下是带来清吧情人节活动方案的相关内容，希望对你有帮助。
一、活动诉求：
1、借助情人节营销活动的开展提高本地区行业知名度和美誉度,以在本区域进一步树立XXX品牌。
2、利用情人节营销活动促进餐饮收益以及当日客房散客开房率；
二、产品组合：1、情人节客房销售以预订为依据进行布置，未预订的不进行装饰价格按平日价执行。房间赠送水果不同的红酒、巧克力。
2、零点餐厅2月14日当天晚上以情侣套餐的形式供应，为不影响浪漫的氛
围，原则上只接受情侣的预订。价格及菜单由餐饮部提供； 3、客房和餐饮产品可随意组合售卖，按照客房6折价格+必要成本+套餐售价即可，不再打折。
4、大堂不需要在春节布置的基础上添加什么，只需要在有预订的情况下对客房和用餐环境做布置，具体布置由房务、餐饮再行协商。
三、目标客群：
A类消费群：25—40岁的男性，此类消费者都是情人节消费的主力人群。他们具有一定消费能力，处于事业的上升期，而有的却已事业有成，容易接受新事物并且有很强的猎奇心理，消费比较理性有品位。
B类消费群：40岁以上的消费群，此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人，但由于情人节气氛的影响，在整个酒店消费群体中已占有30%的比例，只要广告刺激到位，此类消费群消费能力颇大。
四、市场推广策略：
1、采用浪漫温馨客房的策略赢噱头，制造口碑，进一步提升酒店品牌效应。
2、采用情人节玫瑰客房满足一些未婚或已婚人士寻找浪漫的需求，主题套房满足各类结婚纪念夫妇的需求，如：纸婚（1年）、金婚银婚等。所有准备的房间采取限量供应的方法，体现物以稀为贵刺激消费；酒店内部则采取提前5天预订的方式操作，有预订付押金即布置一间，不会因为其他因素浪费成本。
3、在情人节那天可提供给预订客人选择祁福许愿，并用红包放于托盘，并罗列三个浪漫的愿望供客人选择，并承诺若是两位客人来年的今天还是来酒店将满足他们选择的一个愿望，为来年的销售工作打下契机。（愿望一：合影一张，酒店代为保管，来年还来就赠于客人；愿望二、用一粉红宣纸让情侣各自写下一句话，并盖上自己的掌印，放入红包挂在绿植上，称之“一双爱的手印”；愿望三：将双方的爱情宣言及签名原样扫描刻制在牛角石上来年方可取，意为“爱的见证”）4、传播策略：采取店面LED屏，店内展板宣传，营销人员走访口头宣传。
以“美丽情人节相约2月天”为主题，设计需强调浪漫温馨，并突出预订信息和限量发售内容。在市内几个人流较大的地方散发活动的宣传单，同时，也最大限度地对酒店进行宣传。
五、各部分工：
方案审批：总经理办公室
策划协调：营销部
场地布置、物品申购：餐饮部、房务部
采购：采购部
一、活动目的：
1、文化方面：让都市里优秀的单身男女，通过本次活动，亮出真我，敞开心扉，收获友谊，遇见真爱。 2、商业方面：
①、通过本次活动，提高月色酒吧在周边同行业市场的品牌号召力;②、提高20%的日均营业额。(例：日平均营业额10万元*20%=12万元)二、活动主题：
情人节，遇上爱情。
三、活动时间：
20xx年的西方情人节2.14 四、受众：
1.夜时光的注册会员。 2.月色交友联盟。3.特约表演嘉宾。4.其他方式报名人员。
五、活动方法及收费：
1、整合公司各部门客户资源，统一以短信息的形式向客人发布活动信息; 2、通过平面广告、dj台、led显示屏等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法;3、精心布置活动场地，争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;4、酒吧门前设立迎宾台，参加活动人员在迎宾台购买情人节活动卡，男士情人节卡：150元/张，女士情人节卡：80元/张;5、凡19日光临月色交友吧的女宾，均可在签到台领取玫瑰花一支;6、大厅开台随台赠送巧克力两枚。
六、活动内容：
1、爱情冲击第一波：“寻找你心中的女神”(要注重考虑) ①、活动口号：爱情在你身边发生;②、公司自行设计交友卡，男(绿色)、女(粉红色);交友卡内容为：姓名(呢称)、年龄、爱好、工作、对他/她的要求;③、客人开台/卡后，随开台/卡小食送给客人交友卡，让客人自行填写;④、客人可通过观察，然后委托服务员将交友卡送给心仪的他/她;⑤、如果双方有意，可通过服务员从中双方沟通后开始约会。
⑥、为活跃活动期间大厅的经营气氛，公司可考虑安排没进房的dj服务员着便装参加活动。(具体实施安排另行决定)2、爱情冲击第二波：“炫自己，火辣mm召集令”
由活动组织人员对当晚到场女宾进行观察，如发现有青春靓丽的女生，可通知下属邀请她于公司特定时间上台做简单表演(主持人、表演时间另行安排)，表演结束后可领取公司特制鸡尾酒卡一张，凭酒卡可到鸡尾酒吧领取唐会指定鸡尾酒一杯。
此项活动的评选由公司总经理或总监签批为准。3、爱情冲击第三波：“真情告白”
凡是情人节当晚光顾月色交友吧之热恋情侣，公司可为他们提供走上dj台，大声表达爱意的机会。并可获赠香槟酒一支。(特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感动她/他)4、爱情冲击第四波：“浪漫激情”
活动期间，凡消费一打啤酒以上或消费额满300，均可获8月19日0：00分现场抽奖券一张，依此类推。凭抽奖券现场抽奖。
一等奖：三名浪漫装饰及香槟酒一瓶
二等奖：三名大型毛绒玩具一个;三等奖：十名巧克力各一盒(具体实施安排另行决定)七、场景布置： 1、大门口：
①、大门对面：3.5米*2.5米广告牌两块，注明活动信息;(20xx情人节活动全攻略：夜时光邀你和你的他/她一同参加月色交友吧情人节party，并大声将你的爱说出来，让大家见证你们的爱情，一起带着你们甜甜的爱情，现场飙舞、传情。)②、大门玻璃：贴心形及玫瑰花图案;③、大门：粉红色气球点缀。2、大厅：
①、dj台：前面面板点缀多色玫瑰花，并用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字样;②、围大厅三周上空围墙雕刻银色反光字。大小不一： 唐诗1：乞巧楼前雨伞晴，弯弯新月拌双星;邻家少女都相学，斗取金盆卜他生。
唐诗2：七月七日长生殿，夜半无人私语时。在天愿做比翼鸟，在地愿为连理枝。
宋词3：纤云弄巧，飞星传恨，银河迢迢暗度。便胜却人间无数。柔情似水。佳期如梦，忍顾鹊桥归路?两情若是长久时，又岂在朝朝暮暮。
③、大厅各条立柱用玫瑰花及心形图案点缀。八、活动安排：
①、夜时光于8月15日前修改好计划案并准备实施;②、月色交友吧于17日前做好广告架的制作、安装工作;③、夜时光和月色交友吧抽人手配合美工于18日做好布场工作.④、月色交友吧做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买;⑤、大厅dj台及主持人安排好活动期间音乐路线、节目的调整;⑥、夜时光同月色共同做好酒水及餐饮的安排，最好联系到珠宝商及酒商共同举办此次活动(如可行，另出活动合作方案给合作商)⑦、夜时光与15日前推出活动广告，并做好各种用卡的设计。
九、结束：
本次活动在00：00结束，组织人员可以退场，dj放舞曲音乐，参加活动的人员进行自主娱乐活动。
第4篇：控流方案
保康县中等职业技术学校
关于控流保学工作的实施方案
近五年内，我县生源发展持续保持低谷状态，招生竞争越来越激烈，招生成本越来越高，加之国家对中职生免学费政策的实施，为了保证质量办学，效益办学，规模办学，根据上级有关控流保学文件精神，结合我校现状，特制定控流保学实施方案。
一、成立控流保学领导、工作及考核小组
1、领导小组
组长：熊正柱
副组长： 张继飞 王官菊 蔡东华
组员：郑清国安世怀杨凡 余道旺
2、工作及考核小组
组长：王官菊蔡东华
副组长：郑清国 杨凡
组员：王发运 李敬军 熊才国王厚余 陈娟 杨承勇付勇 王官权 李冬云及各班班主任
二、控流保学工作目标
全校学期流失率力争不高于4%。；高一年级不高于6%，高二年级不高于3%，高三年级不高于1%。（“流失“的界定，流失是指学生未达到学校规定的学时而随意离校弃学的现象，不包括入伍、内转、实习、劝退和校长审批的长假五种异动情况，其余均视为“流失”。）
三、控流保学措施
(一)加大宣传力度，以“法”控流
学校每学期开学都面向师生宣传《职业教育法》、《学籍管理规定》、《学生处分管理条例》、《学校素质学分制实施》办法等法规、制度，把好学生“毕业”的出口关，落实对学生“不达到规定学分不毕业或推迟毕业”、“学生处分不取消不推荐入伍、不安排实习、不毕业制度”；“学生不在校不享受任何助学和免费制度”，让学生和家长觉得不上学经济上不划算、心理上不能做。学校还通过校讯通和印发宣传单等途径向学生家长进行广泛宣传，让家长明确自己的义务与责任。
(二)严格执行控流工作全员责任考评制度，以责任控流
本学期起，实行校长包全校，校区负责人包分校区，副校长分校区包年级，干部包班级，班主任和挂班教师包学生个人的五包办法，将控流保学指标分校区、分年级、分班级进行分解，将控流效果与领导、干部、班主任、教师学期的教学质量和年度的班主任津贴、育人绩效考核挂勾，并将一年的控流成绩做为评优评先和职务晋升的必备条件，实行一票否决；实行签订两级控流保学目标责任状，即校长和校区负责人签，校区负责人联合相关处室对以班主任为核心的“平安班级”小组责任人签。
(三)严格实行奖惩制度，以制度控流
学期内超过规定的流失临界点（即规定流失率上线的人数）后，每流失一名学生，扣除班主任津贴50元，并从年度育人绩效中扣除 “平安班级”小组人员各30元；校长、校区负责人按4%的上限计算的临界点，副校长按所挂年级规定的上限计算的临界点，按班平每超1人，扣30元（干部挂多班者，同此）。
将控流工作纳入每月的班级工作评比、年度评优和育人绩效方案中。学期流失率控制在规定临界点以内的，每少流失1人，奖励“平安班级”小组300元，由班主任分配（下同）；对学年出现的无流失班级进行奖励400元；对责任领导和干部挂多校区、多年级、多班者，取责任范围内平均奖励值。所有奖励和扣除均从年终育人绩效和班主任津贴的发放中兑现。
(四)严格执行学生变动及时报告制度，以时间控流
首先，要规范学生“进出流程”，确认身份和建立班级学期名册。学生招进后由招毕办依据注册学籍名单，交由教务处分班编印班级学期名册，交给班主任和政教处保管和监管，学期内若出现调整、合班现象，由教务处重新编印新册，学期内由班主任详细在班级名册“备注”栏内记载学生异动情况，实行月报制。第二，由政教处在学期第一周末和学期最后一周初时间，依据各班月报汇总，结合班级名册“备注”，并进行实地核对方式核实确认流失人数，分校区汇总，由办公室编发学期控流保学工作通报。第三，规范学生考勤管理。学生缺勤在3在以内由班主任批；3天以上，一周以内由政教处审批；一周以上由校区负责人审批，并到政教处登记。凡无手续者，一律视为旷课；一学期旷课累计达一月以上者，视为流失。
(五)认真落实全员家访制度，以行动控流
班主任、科任教师的家访能有效地沟通家校之间的了解，加强宣传，让家长认识到让孩子接受教育的必要和义务，保证及时动员流生返校；学校坚持“平时有侧重，适宜季节大出动”的家访制度。一学期班主任对部分学生的家访不低于10人次（不含集体家访）。
(六)建设校本“希望（关怀）工程”，以资控流
学校启动本校“希望工程”。由团委组织“爱心社”募集学生节约的零用钱，结合教职工捐款或结对帮扶贫困生。同时配合国家的特困生补助政策等，一定要保证每个学期在校学生均不能因家庭贫困而流失。
(七)提高课堂教学效果，以质量控流
要求每位教师不断提高自身的业务能力和技能素质，更新教学观念，教务处要创造条件，不断改进“在黑板上犁地”的的普教模式，积极探索符合校情的职教教学和评价模式。尊重每一位学生，热爱每一个学生，发展学生的个性，让每位学生在课堂中体验学习的愉悦、感受成功的快乐，提高他们的学习积极性，从而有效地控制流失。若
出现课堂或课外因任课老师违反师德，直接导致学生流失的，由该任课老师全部承担流失责任。
(八)丰富校园文体活动，以乐趣控流
校团委、政教处经常利用节庆日、综合实践活动时间组织丰富多彩的文体实践活动；教导处组织开展各种兴趣小组活动，班级则经常利用班队会时间开展主题活动，寓教于乐，让学生在活动中感受集体的温暖、创造的欢乐，增强集体的凝聚力，让他们爱班、爱校、乐于学习、乐于实践，从而在心理上解除学生辍学的动机，留住学生。
（九）狠抓安全保卫，以安全控流
学校安全工作要常抓不懈，贯穿于学校工作的各个环节，时刻不能放松对学生的保护，做到教育关心及时，警钟长鸣，经常开展法制安全知识讲座和心理健康知识讲座。确保门卫安全；确保就餐安全；确保住宿安全；确保活动安全；确保教学安全。
（十）扎实做好关爱留守儿童工作，以感情控流
各科室、各部门切实履行自己的职责，用诚心做人，做教师和学生的楷模，把服务于教师工作做好。用爱心做事，把学生当作自己的孩子一样去关心呵护，把服务于学生工作做好，在留守儿童中开展五个一活动即：每周谈一次心；提倡包责教师每年赠学生一件礼物；每月与包责学生监护人见一次面；每学期给包责学生家长一封信；每周辅导一次包责学生学习；确保学生体质健全、心理健康、学习快乐。（注：此方案经校长办公会通过后，从2013春季学期试行。）
2013年1月20日
