驻点活动方案
第1篇：驻点办公方案
312国道镇江段公路路政大队
“驻点办公”创建方案
为了积极响应市处颁发“巡查规范年”文件及站开展的“节能减排”活动，同时也为了路政工作更好的开展，我大队经过多次研究决定，设立两个临时办公点。分别设在312国道横塘工区及浮桥工区。
一、具体情况介绍
312国道镇江段公路路政大队设3个中队，其中承担巡查任务的主要是一中队和二中队。312国道镇江段总长95公里，两中队各管辖一半，中队每日上下午各巡查一次，即两中队各自每日巡查里程至少为100公里，如此长的距离的巡查给我们工作带来很多不便。因此“驻点办公”的创建变得刻不容缓。
二．创建前期准备
成立由站领导和路政科领导组成的创建“驻点办公”领导小组，统一部署“驻点办公”创建工作。具体内容如下：
（一）营造创建气氛
“驻点办公”在创建过程中要突出优势，争优创先，将这一举措建设为312国道站的一个新的亮点工程。为此就必须要营造创建气氛。
1.宣传发动
发布站创建“驻点办公”活动的通知，召开动员大会，大力宣传“驻点办公”的优势，使大家了解“驻点办公”意义及作用，让更多人支持拥护这一活动。
2.形象设计
在选好的设立“驻点办公”工区张贴宣传标语和横幅，并在312国道沿线设臵标牌，公布办公人员名单及联系方式，树立良好形象，并让社会更多人对此进行监督，使"驻点办公"成员能时刻处于警醒状态，不断提高自身各项素质。
3.配备齐全办公设备
根据工作需要配备笔记本电脑、无线网卡、打印机等办公设备，为以后的工作顺利开展准备充分条件。
4.规范服务行为
推行文明用语、讲普通话，微笑服务，保持办公地点的整洁卫生、有条不紊的秩序和基本公共安全，为群众提供清洁、舒适的工作环境。
（二）加强制度建设
制定量化考核目标，增强创建活动力度，使驻点办公更加规范化、制度化、科学化。
路政科将创建“驻点办公”这一活动作为一项科学系统工程，从立足本职工作角度以“创新方式、规范流程、坚持原则”的工作思路细化活动措施，强化保障机制。保证活动呈全方位，齐抓共管的创建格局。
1.加强路政人员内部建设，完善组织机构，促进其团结互助，携手作战，全面提高路政人员自身思想素质和业务水平，使这一办公点成为路政人员成长的沃土。
2.完善创建机制，增强组织保障
为了更好的规范治理，有效广泛开展"驻点办公"创建工作，加强相关制度的学习力度，建立健全管理体制和模式的规章制度。提高路政人员的创建意识和文明意识。不断提高各自的服务质量和管理水平，以保证“驻点办公”活动的顺利进行。
3.提高创建水平加强系统管理
坚持“以人为本”的管理理念，按现有制度加强驻点办公督查工作，加强岗位技能培训，改善执法队伍知识结构，提高执法人员业务水平，使“驻点办公”规范化，塑造“驻点办公”良好形象。
三．利用“驻点办公”优势 创新路政管理方式
（一）突击巡查与全面巡查相结合以往巡查由于时间有限而巡查里程很长，所以巡查处于“赶”得状态，看似进行全线巡查到了，但还有一些残留弊病。如：1.因为巡查处于“赶”的状态，势必会造成疏忽，有些公路用地范围内小的堆积物和角落的堆积物很难发现。
2.路上的突发情况离站较远时，我们很难及时赶到现场进行处理以及交通疏导。
3.一些违法流动的摊点、流动招幌的当事人掌握执法人员巡查规律，就会利用巡查的空隙实施违法行为。
而“驻点办公”创建后，我们将实施全面巡查与突击检查结合的巡查方式，巡查人员每天巡查由每天全线巡查两遍改为全线巡查一遍加上不间断的突击检查，由于两个办公点都设在两中队各自巡查路段的中心位臵，因此我们距离的问题立刻被缓解。
全线巡查一遍，是为了掌握全线基本情况，突击检查不仅能让那些违法流动摊点、流动招幌的当事人无空可钻，给他们造成一种执法人员无处不在、无时不在的印象。而且执法人员能及时发现随意在公路用地范围内倾倒垃圾的违法行为，以便及时制止。
（二）优化管养联动配合1.加强交流 配合密切
过去养护道工在养护作业过程中，对发生的路政事件、案件视而不见或者看不到巡查人员就不说，而路政人员跟养护道工又很少接触交流，导致时常有信息滞后滞后的情况发生。而“驻点办公”点设在两个工区，就能切实的解决这一问题，将巡查人员与道工的作息安排在一起，这样无疑就增加了彼此的接触交流，交流之后互相能体贴帮助，养护道工会更加乐意为巡查人员提供消息、提供帮助，为路政工作开展创造更加有利的条件。
2.制定制度 规范管养协作
制定了管养协作工作职责，使巡查人员对相互协作更加重视，通过日常巡查和每月的集中检查，将路政管理工作与养护工作密切结合，实行百分制考核评比，与绩效工资挂钩，从而进一步激发了路政管理与养护道工配合的工作热情，使路政事案发现率、查处率进一步提高，使公路环境得到进一步改善。
3.注重方法 使管养合作密切
路政案件的线索，不是在办公室里想出来的，一方面得益于举报，另一方面是通过日常巡查发现的。加大路政巡查力度，要把工作深入到基层，深入到养护道工内部，要一改过去跑马观花的工作之风，将日常路政巡查与养护道工值班所见有机结合，确切的讲：就是当养护人员发现侵害公路路产路权行为时，要立即制止并通知路政人员赶赴现场查处事案，从而维护路产的完好；路政部门针对养护工作中反映的难点问题，及时寻找解决方法，加大处理问题的力度。路政人员在日常巡查过程中，发现路面、路肩、桥涵等病害或出
现路面污染情况时，及时通知养护人员进行养护、修缮，从而达到路政与养护第一时间了解情况，第一时间做出反映，做到路政管理与日常养护信息资源共享，管与养有机互补，提高公路管养工作效率，提升了公路路况和路域环境。
四．宣传普及公路相关法律法规
（一）设立法律咨询点
为了进一步宣传普及公路法律法规知识，为“公路巡查规范年”营造和谐路政管理氛围。因此借创建“驻点办公”这一契机在两个办公点设立法律咨询点，以让312国道沿线的群众遇到法律问题时有处可询。
（二）多种形式结合进行宣传
当新的法律法规颁布或颁布不久的法律法规。路政人员将采取多种方式对其进行宣传，《公路安全保护条例》《江苏省公路条例》《行政强制法》这些法律法规就是主要宣传对象。
1.利用流动宣传车在312国道镇江段进行巡回宣传。
2.在创建“驻点办公”剪彩之际，通过向广大群众和沿线单位致信的方式进行宣传
3.针对高资段多发的违建行为，执法人员主动上门对当事人及其附近有苗头的群众进行法律法规宣传，并耐心分析利弊，争取将违法行为遏制在萌芽状态，努力将当事人的损失减到最小。
4.在处理、处罚各类涉路违法行为时，向当事人宣传公路方面的法律、法规，使当事人在接受处理、处罚的同时，受到公路法律法规的教育。
此次“驻点办公”的创建活动，对站路政人员是一次考
验，希望借此机会，大家能卯足干劲，扎实开展好创建工作，干出特色，干出经验，干出成效，走好每一步，争取为312站创建一个新的品牌。
第2篇：驻点营销方案
国海证券柳州屏山大道营业部客户经理韦宗原
柳州银行柳石支行驻点
营销方案
为深化我证券营业部与柳州银行的业务合作，集中加大我证券营业部的宣传推广力度，以多项新颖的营销手段，实现新开证券帐户和三方存管帐户优质客户资源向柳州银行和我证券营业部的集结。借柳州银行在全市范围内大力开展全市三方存管业务推广专项活动的契机，以新开证券帐户客户集中在我证券营业部开户为目标，特制定本人驻点柳州银行柳石支行的营销方案。
一、银行网点人脉的开发步骤。
1、了解网点的状况。新进驻一个银行网点之前，对这家银行网点的状况应有了解，比如地理位置、周边环境、客户流量、客户质量等。
2、广布人脉，接触领导。去银行网点驻点，最好直接接触该银行网点行长、主管，领导的意见往往能起到决定性作用，为了提高对方的信任，除了与领导搞好关系外，还要多与柜员、大堂经理、保安进行交流和沟通，主动为他们做力所能及的事情，争取参与银行网点开展的活动，树立良好的形象，积累人脉关系。和他们建立良好的关系，从而能接触到他们手上的客户或得到他们的引荐。
3、强调公司优势。在和银行的领导接触前，多挖掘一些公司的竞争优势，以作比较。
4、细化合作方案。在驻点中，可以向公司的相关部门申请，组织一些营销活动，将银行员工发展成为自己的客户，增加双方的熟悉程度。
二、驻点过程中的注意事项。
1、注意着装仪表。银行员工的服装通常很正规，在和对方接触的过程中，自己本身也应着职业装并按要求佩戴好工作牌，以表示尊敬，并给对方留下良好的印象。
2、事先做好准备工作。事先多收集银行的资料，多了解该银行的基本情况和业务特点，找到相互的业务合作点。
3、严禁与客户冲突。在银行驻点时，严禁与客户发生冲突。如果遇到客户与银行发生纠纷，要站在中立的立场，协助平息**。
4、考勤。在银行驻点必须做到与银行职员同一时间上下班，有事不能来时，必须要与银行领导或主管人员请假，并坚持不懈，让银行职员感觉到我们证券驻点人员是他们的长期合作伙伴。
5、宣传资料。我们平常带过去的折页资料，要按银行的规定放到指定的位置，如有大的宣传展架摆放时，要事先
征求银行网点领导的意见。领导同意后，方可摆放。
三、银行客户的开发。
1、分清新老股民，调整自身定位。在银行驻点会遇到各式各样的准客户。准客户可能是刚入市的新手，也可能是有十几年股龄的老股民。对于新股民，我们可以多谈些理念，技术指标分析。而对于老股民，不妨以他们为师，虚心与他们多交流，多沟通。另外，自身必须每天都关注财经新闻，多听经济学家对当今经济形势的评论，和近期的市场热点板块和热门的股票。这样才有和客户关流的话题。
2、想办法获得准客户的联系方式，保持联系。在网点与准客户初次交流的目的是得到他们的联系方式。因为初次见面，准客户的戒备心都比较重，所以并不会轻易把自己的联系方式告诉他人。所以最好能用自己的诚肯态度、专业形象、丰富的专业知识让准客户信服，或者考虑先为其提供信息并以此作为沟通的载体。在得到客户的联系方式后，要经常与客户保持联系，或给客户发一些市场信息或问侯祝福信息，以至于客户不会把你淡忘。
3、了解准客户的意向和需求，耐心解释流程。在与客户建立初步的联系和信任后，要试探准客户的的投资意向和需求，这样才能对症下药，增加促成的机会，并需要耐
心的解释流程，打消客户的疑虑。
四、银行客户服务要点。
1、充分提示投资风险，适时进行投资者教育。
2、了解客户使用电脑的水平，提供适当培训，或根据客户的需求上门服务。
3、将最新资讯及时提供给客户。
4、关注市场变化，及时向客户提示风险。
第3篇：楼盘驻点策划方案
5月18，19日雍景园驻点事宜
驻点小区：雍景园
驻点时间：5月
18、19号，两天
驻点需要物品：
桌椅2套，（藤椅一套，折叠桌一套）
遮阳帐篷2个，宣传三折页：500份
中考冲刺版宣传单：500份
调查问卷150份，易拉宝展架：2个
音箱，麦克风
笔记本电脑：1台
排插：一个（长的）
矿泉水：每人两瓶/天
笔： 5支
横幅：2条
小礼品：钥匙扣，糖果
气球：看库存
驻点人员：上午vivi，三个兼职；
下午2点半 周六：科文，candice, yuki
周日：cherry，yuki
9:30出发到小区，下午：17：30收，回公司
具体日程安排
（周六日）：上午：派单，咨询，下午：派单，咨询，小游戏获奖品（小礼品和气球在此时做奖品发）；
游戏流程：教学部安排
年龄限制：7岁以上
游戏时间：2个小时
奖品：在按以上顺序完成了所有的游戏之后就可以获得小礼品一份和气球一个。预计费用：
租金：，雍景园350元/天，共计：700元
果冻糖果：100元
货车运费：100元（共两次）
费用共计：900元
