银行夏季活动方案(共5篇)
第1篇:银行“赢战夏季”营销活动方案
ⅩⅩ银行“赢战夏季”营销活动方案
根据市分行“赢战夏季”活动的统一安排,按照新一届党委“内争位次、外争份额、全面提升经营品质”的总体要求,为加快推进ⅩⅩ农行 ⅩⅩ年各项业务指标计划保质保量完成,特制订 “赢战夏季”营销活动,具体如下:
一、活动主题
“增存款、强基础、提品质”。二、活动时间
ⅩⅩ年5月1日至9月30日。三、活动目标
(一)存款业务发展目标。
①存款净增额目标。到9月底,全行总存款净增亿元,其中对公存款净增9000万元,储蓄存款亿元,存款市场份额在4月份基础提升个百分点,并继续保持同业存款市场份额第一。
②日均存款目标。到9月底,实现日均存款增量亿元(6月底,按80%考核),其中对公存款日均增量7200万元,储蓄存款日均增量亿元。
③折效存款目标。到9月底,实现可折效类存款7794万元。(二)客户建设提升目标。
①公司机构类客户目标。活动期内,全行新增公司负债类客户30户,开立机构类账户30个。
②个人贵宾客户目标。活动期内,全行新增贵宾客户142户,户均金融资产增加25万元,个人贵宾金融资产占比达到50%,较4月末提升10%。
③白金信用卡客户目标。活动期内,全行新增有效白金信用卡客户80户,实现白金卡抵押分期消费额300万元。
(三)电子业务发展目标。
①电子渠道分流率目标。6月末0分流率较4月末提升%,9月末分流率较4月末提升%,较年初净提升%,实现电子渠道分流率54%的年度工作目标。②电子产品动户率目标。9月末,个人网银动户率达到28%,企业网银动户率达到80%,转账电话动户率达到70%,消息服务动户率达到75%,ATM金融性交易笔数较4月末提高20%。
四、活动重点 五、活动措施
(一)广泛宣传、营造氛围。
(1)营业网点悬挂横幅、张贴海报、摆放宣传折页。(2)乡镇的流动客车张贴农行产品的宣传广告。(3)由个金部牵头,借助短信“平台”,介绍我行产品,通过网点平台、银企联谊会、理财讲座等形式发放,达到维护老客户,拓展新客户的目的。(4)电视台广泛宣传农行服务形象,营造吉祥的旺季营销氛围。
(二)、全面出击,持续推进负债业务发展。一是销产品,增存款。二是抓渠道,锁存款。三是抓重点,增存款。四是抓活动,引存款。
(三)着眼长远,切实夯实客户建设基础。一是在目标选择上,积极拓展大客户、大项目,通过支持和优化客户群体结构,逐步提高我行客户质量。二是在服务手段上,充分利用两大优质客户管理及金钥匙专家理财等系统,在5月底以前将全行资产达标的客户全部按规范建档立册,从6月开始对存量客户全面分层次推行“管家式”、“顾问式”、“关怀式”、“品牌式”服务,6月底前按“四包”责任制要求将客户全部承包到人,到9月末所有贵宾客户必须做好系统签约、发卡到位,并由专人系统维护、深层开发和贴身服务,全面巩固并提升客户综合服务水平。三是在品质提升上,结合实际加快潜力客户品质提升,采取灵活多变的方式,全方位提升潜在客户金融资产,逐步改善客户结构品质。(四)强化措施,加速推进电子渠道分流。一是深入开展全省农行“千点万户分流率提升专项活动”,由支行统一部署,各二级支行具体实施,建立长效机制,强化各自职责,全面提升电子渠道交易分流率。二是全面取消柜面5000元现金存取款、5万元以下柜面小额转账和普通对公支票类业务。三是按照省分行要求,尽快将ATM机等交易量纳入计价范畴。四是网点全员岗位工资及产品营销计价标准与分流率挂勾,对下欠计划的网点,要将基本工资及产品计件最高按八折兑现。五是加快存折换卡工作进度,平稳推进分流率提升。六是迅速做好企业网银批量代付业务,将柜面代发工资转至企业网银系统中来,做大分流率的分子,快速提高分流水平。七是确保自助设备始终处于正常的满负荷运营状态,提高自助设备在线服务水平和营运效率。
六、活动组织领导及激励政策 (一)加强组织领导。(二)强化资源配置。(三)狠抓督导落实。(四)搞好总结表彰。
中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ县支行 ⅩⅩ年5月3号
第2篇:夏季活动方案
宝宝“送清凉”活动方案
一、活动目的:
1、展现幼儿园风采,赢得口碑 2、优质课程、教学效果展示 3、增加幼儿园美誉度 二、活动安排:
时间:园方找寻天气晴朗的一天 活动地点:路线园方设定
参加人员:老师、两到三个小朋友(要求:大方、识字基础比较好、家长认可度较高、家长办公场所人多)
物品:条幅、招生宣传物品、潜在客户信息表等 三、活动流程:
建议:拍摄不受限制、拍摄场景
场景一:宝宝创意拼摆现场——所拼图案是一个苹果、香蕉等,老师对宝宝进行采访为什么要拼苹果呢,宝宝说因为爸爸妈妈上班很辛苦我想给她们吃苹果让她们永保青春,于是老师带着思考来到园长办公室获取园长的同意
场景二: 园长给了小宝宝一个小锦囊对宝宝说:你是一名勇敢的宝宝懂事宝宝园长妈妈为你感到骄傲,并且叮嘱宝宝走出幼儿园的大门才能打开
场景三:获得园长同意后宝宝们手牵手走出学校大门,对幼儿园的叔叔阿姨挥手再见 场景四:小宝宝走出校门放下书包拿出锦囊,进行第一个任务(锦囊一:请小朋友到
超市食品区给爸爸妈妈买苹果数量是两个)注意:1、工作人员提前在苹果上面挂好锦囊里面有下一关的内容2、引导小朋友通过认识超市指示牌找到食品区3、提前可以有工作人员在食品区等候小宝宝
场景五:孩子打开锦囊(锦囊二:苹果妈妈说:我不会让你轻易带走我的宝宝的,你必须是一个聪明的宝宝,如果你能把下面的字宝宝都读出来我就让你带走苹果)工作人员早早在边上准备好了做题板上面是一首儿歌也好是启智阅读也行,更具孩子的掌握能力来定
场景六:宝宝读完以后工作人员拿出另外一个锦囊和两个两个苹果给小宝宝并对她说:宝宝你真棒,苹果妈妈准许你把他的宝宝带走了
场景七:宝宝拿这第三个锦囊继续出发(锦囊三:请乘坐
X 路
公交车到
站下车找到
XXXXX 那到第四个锦囊)注意:一定要注意小宝宝的安全,摄影师傅不一定要跟上车去拍,可以拍摄小宝宝下车得那一瞬间
场景八:小宝宝拿着两个水果已经来到了爸爸妈妈的办公大楼,而现在上面的爸爸妈妈都不知道会发生什么事情,这个时候门卫叔叔挡住了宝宝的去路,为难我们的宝宝,看用什么办法能够进到办公大楼里面。注意:门卫叔叔会问宝宝进去的暗号是什么,那么这个时候工作人员可以提醒小宝宝使用第四个锦囊(锦囊四:暗号内容为儿歌,儿歌内容归园方拟定)
场景九:宝宝通过门卫叔叔后向爸爸妈妈的办公室走去
场景十:爸爸妈妈看到宝宝的场景,宝宝拿着苹果请爸爸妈妈吃同时对爸爸妈妈说:爸爸妈妈我是一个懂事的孩子我会用我的零用钱给你们买好的苹果给您润喉、给您保养皮肤。(如果有条件可以让宝宝清洗好给爸爸妈妈)
场景十一:宝宝和爸爸妈妈拥抱
结束 附件:亲子课堂现场方案
片子剪辑时间不得半个小时,播放完片子以后能让孩子的家长上来讲述一下看到宝宝为自己洗水果的感受,看到宝宝千辛万苦的找到自己的一些想法。然后亲子互动,跟宝宝一起互相亲吻对方的脸颊。活动准备:
物资:锦囊四到五支、苹果两个、答题板一个
人员:园长、老师两名、宝宝一到两名、摄影师傅、门卫叔叔、注意事项:1、注意安全
2、环节一定要紧紧相扣3、抓拍宝宝最自然的状态4、天气过热要注意防暑 备注:以上方案为大体模板,还是要根据园方的实际情况来进行,比如答题板的内容要根据宝宝们的学习进度和学习能力为基准。
第3篇:夏季活动方案
夏日清凉解暑活动方案
一、分西瓜
每人一个,买100个
二、幸运转盘————手气
三、抱冰块————时长
四、喝水比赛————速度
第4篇:银行“赢战夏季”营销活动方案 2
薂
ⅩⅩ银行“赢战夏季”营销活动方案
根据市分行“赢战夏季”活动的统一安排,按照新一届党委“内争位次、蚂外争份额、全面提升经营品质”的总体要求,为加快推进ⅩⅩ农行 ⅩⅩ年各项业务指标计划保质保量完成,特制订 “赢战夏季”营销活动,具体如下:
羈一、活动主题
蒄 “增存款、强基础、提品质”。
蚅二、活动时间
ⅩⅩ年5月1日至9月30日。
三、活动目标 螂莈膆(一)存款业务发展目标。
①存款净增额目标。到9月底,全行总存款净增2.7亿元,其中对公莃存款净增9000万元,储蓄存款1.8亿元,存款市场份额在4月份基础提升0.5个百分点,并继续保持同业存款市场份额第一。
袂②日均存款目标。到9月底,实现日均存款增量2.2亿元(6月底,按80%考核),其中对公存款日均增量7200万元,储蓄存款日均增量1.48亿元。
蝿③折效存款目标。到9月底,实现可折效类存款7794万元。
薄(二)客户建设提升目标。
①公司机构类客户目标。活动期内,全行新增公司负债类客户30
膂户,开立机构类账户30个。
羂②个人贵宾客户目标。活动期内,全行新增贵宾客户142户,户均金融资产增加25万元,个人贵宾金融资产占比达到50%,较4月末提升10%。
袆③白金信用卡客户目标。活动期内,全行新增有效白金信用卡客户80
芆户,实现白金卡抵押分期消费额300万元。
(三)电子业务发展目标。
①电子渠道分流率目标。6月末0分流率较4月末提升4.14%,9月末
羁分流率较4月末提升8.14%,较年初净提升11.62%,实现电子渠道分流率54%的年度工作目标。
羂②电子产品动户率目标。9月末,个人网银动户率达到28%,企业网银动户率达到80%,转账电话动户率达到70%,消息服务动户率达到75%,ATM金融性交易笔数较4月末提高20%。
芇四、活动重点
五、活动措施
(一)广泛宣传、营造氛围。
(1)营业网点悬挂横幅、张贴海报、摆放宣传折页。(2)乡镇的流螄羄肁动客车张贴农行产品的宣传广告。(3)由个金部牵头,借助短信“平台”,介绍我行产品,通过网点平台、银企联谊会、理财讲座等形式发放,达到维护老客户,拓展新客户的目的。(4)电视台广泛宣传农行服务形象,营造吉祥的旺季营销氛围。
蚈(二)、全面出击,持续推进负债业务发展。一是销产品,增存款。二 是抓渠道,锁存款。三是抓重点,增存款。四是抓活动,引存款。(三)着眼长远,切实夯实客户建设基础。一是在目标选择上,积极蒆拓展大客户、大项目,通过支持和优化客户群体结构,逐步提高我行客户质量。二是在服务手段上,充分利用两大优质客户管理及金钥匙专家理财等系统,在5月底以前将全行资产达标的客户全部按规范建档立册,从6月开始对存量客户全面分层次推行“管家式”、“顾问式”、“关怀式”、“品牌式”服务,6月底前按“四包”责任制要求将客户全部承包到人,到9月末所有贵宾客户必须做好系统签约、发卡到位,并由专人系统维护、深层开发和贴身服务,全面巩固并提升客户综合服务水平。三是在品质提升上,结合实际加快潜力客户品质提升,采取灵活多变的方式,全方位提升潜在客户金融资产,逐步改善客户结构品质。(四)强化措施,加速推进电子渠道分流。一是深入开展全省农行“千点万户分流率提升专项活动”,由支行统一部署,各二级支行具体实施,建立长效机制,强化各自职责,全面提升电子渠道交易分流率。二是全面取消柜面5000元现金存取款、5万元以下柜面小额转账和普通对公支票类业务。三是按照省分行要求,尽快将ATM机等交易量纳入计价范畴。四是网点全员岗位工资及产品营销计价标准与分流率挂勾,对下欠计划的网点,要将基本工资及产品计件最高按八折兑现。五是加快存折换卡工作进度,平稳推进分流率提升。六是迅速做好企业网银批量代付业务,将柜面代发工资转至企业网银系统中来,做大分流率的分子,快速提高分流水平。七是确保自助设备始终处于正常的满负荷运营状态,提高自助设备在线服务水平和营运效率。
螃六、活动组织领导及激励政策
(一)加强组织领导。
(二)强化资源配置。 膁聿羄(三)狠抓督导落实。
薂(四)搞好总结表彰。
中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ县支行
ⅩⅩ年5月3号 芁
第5篇:夏季促销活动方案
夏季促销活动方案
一、活动概述:通过6月—9月的一系列优惠活动,为今年第三季度打下坚实的基础,提升公司各项重点业务的产能,同时拉动收入的增长,特别是现金流的快速积累;
二、活动时间:2013年6月1日—9月30日
三、活动主题:“沃的夏季,苹果来袭!”(联通大礼,iPhone舞全城)
四、活动安排:
产品策略:(各专业组提供,6月及三季度主推重点业务策略)3G业务:
1、带4靓号+96元及以上套餐业务组合;
2、终端直降及降套活动
2G业务:
宽固业务:
1、10M宽带
促销策略:
1、办业务抽大奖活动
活动时间:6月1日—9月8日
活动内容:在联通各营业厅办理指定业务除获得相关业务赠
品外,还可参加每天一部IP5的抽大奖活动;
参与范围:凡办理宽带包年业务、沃B业务、3G终端合约业务、存话费业务(200元以上,缴话费形式不限)均可参与活动,按办理业务预存款金额/200后取整来计算投资机会; 抽奖流程:由广告公司提供,其中包括抽奖具体流程、现场公正、代客户缴税、与电台进行现场直播;
活动要求:
2、端午节办业务赠礼活动
活动时间:6月8日—12日
活动内容:凡在活动期间办理指定业务在获得业务指定赠品外,另可获得种子券一张;
参与范围:办理终端合约业务、宽带包年及沃B业务 活动要求:
1)要求各营业厅在活动前期及当天,对周边商圈/小区,采取微信摇人、小区短信方式邀约客户;
2)活动期间要求市内及县域各营业厅做好礼品的发放和登记工作;
3、暑期校园专项活动(校园提供)
4、营业厅办指定业务送大礼活动
活动时间:6月1日—9月30日
活动内容:期间办理指定业务就可获赠好礼;
参与范围:办理终端合约业务、宽带包年及沃B业务 活动要求:
1)要求市内及各县域分公司营业厅在端午节期间及周末,在营业周边进行流动发放活动宣传单的邀厅动作;
2)要求市内及各县域分公司营业厅将活动相关宣传展架、POP海报摆放在厅内明显位置;
3)要求活动期间针对办理终端合约用户须100%安装手机加油站及沃视吉林软件;同时做好客户的礼品发放及登记工作;
4)要求营业服务中心要做好市内及县域公司的业务指导、培训工作;
5、小区现场营销活动
活动时间:6月—9月每周六、周日
活动内容:每周末针对各营销网格区域内的进线小区进行连续的现场宣传活动,扩大联通宽带的社会影响力; 参与范围:市内及县域分公司各家客团队
活动要求:
1)要求各营销单位准确及时报送营销现场地点及联系人;
2)现场宣传物料摆放要严格按公司现行现场办公规定动作执行;
3)要求现场办公人员做好礼品的发放及登记工作;
五、宣传策略:
1、常态化广告、营业厅宣传内容;(须广告公司就此次活
动提供相关宣传单、海报、电台广告)
2、网站、长春官方微博宣传并配合公布中奖信息;
3、活动前期广播炒作,短信推送;
4、活动进行中,每天固定时段通过广播对中奖客户信息的公布,持续炒作;
六、相关要求:
1、活动中涉及到的礼品赠送须营业厅录入赠品管理系统,并做好日常办理业务时的登记工作;
2、要求市场部各专业组在活动后,进行活动期间业务量、收入的双向统计工作,评估活动的效果;
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