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自创服装品牌策划书

作者:szxzq | 发布时间:2021-11-13 12:07:05 收藏本文 下载本文

第1篇:自创服装品牌策划书

自创服装品牌策划书自创服装品牌策划书 篇1: 自创品牌策划书 自创品牌策划书 一、市场调研

(一)、七匹狼男装调研分析 “七匹狼”文化的核心魅力,就在于既坚持了东方民族风格,又不墨守成规,在博采众长的基础上古为今用,洋为中用,不断寻求开拓,创新和发展,挑战自然的同时,又遵循自然。七匹狼以产品作为载体,反映“追求成功人仕” 必经的心灵历程,真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白,提出“相信自己,相信伙伴”的至情至理的文化内蕴,引起了男士广泛的共鸣。

(二)、七匹狼品牌介绍 “ 七匹狼” 是福建晋江的服装品牌,创建于 1 9 9 0 年 6月 1 8 日,1 9 8 9年注册商标,至今在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。七匹狼集团在诞生初期,就是一个哑铃型的企业,在整个品牌的经营中,强化设计和销售环节,弱化生产环节,尤其在品牌推广中,更是注重产品的定位、目 标市场的细分和企业文化的建设,在复杂的市场环境中以独特的视野、鲜明的品牌定位、差异化的竞争策略成功地培育了自身品牌,在众多男性衣着品牌中脱颖而出。

(三)、七匹狼产品特点在2017春夏,七匹狼在延续以往的时尚休闲风格的基础上,更加注重了产品创新与设计,注重休闲时人们放松、贴近自然的需求,强调给消费者更为舒适的穿着体验。

在七匹狼的生活休闲系列产品中,茄克衫以高尔夫、航海、马球三大运动为主要创意元素,充分考虑与春夏季自然色系匹配的色彩运 用,多采用亮色,如红、黄、蓝、绿、白,以及在细节上采用撞色处理,使色彩更跳跃、丰富;面料也多具备抗皱、耐磨、透气性强等特点,以满足春夏季人们外出休闲时身体舒适度的需求。

其时尚商务、时尚休闲系列中的茄克衫,更具品质感,设计风格也更简约,颜色以黑、白、灰为主调,更为严谨,适合职场以及工作场景中的需求。在此系列当中,一手长茄克衫是新宠,略带风衣样式的设计较传统茄克衫的轻松休闲更显优雅风度。而传统风格茄克衫则更注重版型的变化,双面茄克仍是消费者喜爱的单品,除实用之外,修身的版型、徽标、袖口或领口罗纹等细节上的演进,更具时尚感。

(四)、七匹狼消费人群定位 经过多年的品牌文化整合,“七匹狼”已成为了追求成就、勇往直前、勇于挑战,年龄以25-40岁男士为主要目标消费群体的男士精品形象,这种个性鲜明地突现男性精神的品牌文化,从而使七匹狼品牌以其深刻的文化品质,取得了中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。

(五)、七匹狼服装优势分析 a品牌优势 公司品牌“七匹狼”已成为全国知名的服装品牌,在市场上有较高的知名度和美誉度。

b 营销网络优势。

截止 2017年末,公司的营销网络已覆盖了全国 30 个省、自治区和直辖市,拥有 550 多家加盟专卖店和商场厅、柜。其推出的企业资源计划系统(ERP),可实现公司总部、营销管理总部、物流调度中心、分销配送中心、旗舰店及所有专卖店之间的管理信息自动化,整个营销网络的管理水平将大幅提升,从而保证了国内市场稳定的利润支持。

c 品牌推广能力强 公司具有领先的品牌和营销创新意识,早在 1989 年,公司就在业界最早注册了“七匹狼”商标。从狼文化、狼故事的传奇中体现奋斗中男人的衣着生活状况,设计着全新的生活方式即崇尚个性,鼓励创新,提倡奋斗无止境的精神。并结合狼的特性和表现内涵,突出了企业的精神:挑战人生,永不回头。d专业设计团队。

服装业为时尚产业,设计能力为决定产品市场竞争力的关键因素之一。目前公司研发设计团队共有专职人员 13 人,平均从业时间超过 5 年。从 1998 年开始,公司已与国内服装设计最高奖“金鼎”奖获得者——服装设计师张肇达、刘洋、计文波等进行合作,不断丰富公司的设计理念。

二、自创品牌 品牌名称: 非凡 品牌LOGO: 形象代言人: 吴彦祖 品牌文化: 培育和创造一种符合 实际、催人向上、开拓创新,永 争一流的精神。产品构成: 上装、下装 产品风格: 休闲、商务

(一)、品牌理念 非凡即才貌非凡的含义,对于25-35岁的男性,他们从稚嫩渐渐走向成熟,从喜欢花哨的服装走向崇尚简单、简约、简洁设计的成熟男装,经受历练的他们,对着装渐渐有了定位,非

凡男装注重满足这些男性的休闲、商务、以及运动的需求。打造一个好品牌并不难,难的是更上层楼,趋于完美。

人才理念 以人为本,人尽其才,有分工更有协作。

竞争理念 不以低价争顾客,但求精品出效益 质量理念 百年大计,质量为本,产品品实于内而秀于外。

服务理念 以顾客需求为核心,以顾客满意为目标。市场理念 先做产品,后做市场,客户的赞扬是最好的广告。(二)、品牌市场战略 今天国内男装企业开始意识到品牌战略的重要性,越来越注重自身品牌建设。

无论是营销网络的整体建设,还是市场细分、产品定位等,都表现品牌运营不断加 强的趋势。而精确的品牌定位,更决定着他们的生存状态。

我国男性消费者的购买行为明显表现出“品牌知名度大于销售员的服务大于产 品的促销”这样一种规律,因此,男装品牌的销售是以品牌影响力而制胜的。

男装品牌形象传播要突破手段单

一、盲目寻求代言人的误区,用整合营销的方法为 男装品牌的发展找到一条有效的途径。

(三)、品牌定位 我们的战略是市场集中化、产品专门化和市场专门化,为 20—35 岁之间的男青年提供偏时尚的商务休闲装、上班休闲装、生活休闲装产品。

三、产品营销方案 (一)、产品策略: 以实用正装为主,材料除传统品种外,增加新材料的比篇2: 自创服装品牌策划 浅谈: 自创服装品牌策划 作者: e.xianzhi.net 来源: 先知品牌全案营销策划 我们都知道自创品牌策划不好做,但是很多年轻人为了梦想总是能不顾一切,其实先知品牌想说自创品牌策划最重要的就是做品牌定位,今天我们就自创品牌策划的相关事项进行一个简单的介绍,希望大家有所所获。

一.自创服装品牌策划流程: 1.进行市场调查,对童装品牌定位,产品适应的年龄段,目标销售人群,价格定位,产品品类的定位,你的零售价格50-500之间,说明定位不清晰 2.做品牌运营,设计策划品牌的CI系统,包括统一的店面形象设计,品牌的logo,服装的商标袖标领标吊牌设计等,这最低标准---万设计费,网站建设 3.样衣设计制作费,自己打板设计生产,或买版,全系列产品,设计费,买手的操作手法版费会低一些,4.生产100件起,估计加工厂不给你生产,单款数量太低,加工成本会很高;5.采取样衣设计生产好后,自营店成立后,开始召开品牌招商会,全国运营,千店一面,全面招商,用订单式生产会有胜算。

二.自创品牌策划的条件

1.产品网络营销需要给自己一个身份证——品牌形象点 我们先是要解决产品品牌形象,没有一个参照物,就无法识别产品本身的价值。比如: 一个女人说是长的非常漂亮,到底漂亮在哪里,是鼻子?是嘴巴?还是身材?要是说女人每一个部位都漂亮,那么也就告诉大家,这个女

人什么也不漂亮。所以给产品找一个品牌突出的形象,是电子商务营销创立品牌的首要条件。

另外,要想让更多的人知道,产品要有其特殊性,只有这样才能突出所设定品牌的个性,我们要明确设定的主要目的是什么,怎么让品牌出位。这就需要我们对经营焦点越集中越好,在初建品牌时,做到三集中原则: 集中一个目标群,集中一个产品系,集中一个形象点。

2.提升品牌和快速开拓市场的最佳方法——产品统一性 在在C2C的网络经营中,大部分都是拿着别人产品复制过来后,再进行销售,或是不管整个产品的质量怎么样,拿来产品就上网,造成后期销售出现投诉,对网店的信用损害太大。建立品牌为什么产品也要统一性呢?这是许多从事网店经营的人员要问的问题。其实很简单,如果一个网店刚开始什么都卖,就是标志统一了,也会让消费者搞不明白。一旦疑问出来,那么消费者就会对此产生怀疑,开始有了不信任的想法,而网络上的消费者在购物时是非常慎重的,只要有一点搞不清楚,那么就可能不会去消费。

3.专业指导是品牌的成功关键——运行的专业化 有了目标,有了产品,有了形象,但要是没有进行专业化的运行,最后还是会失败的。

电子商务营销运行需要巧妙的网络广告传播进行支撑,你的产品可能很多,但需要从中挑出更为突出个性的产品进行集中宣传,在进行专业化策划后,须要运用不同的网络特点进行整合性的传播与宣传,使个别产品先火起来。只要其中有一个产品燃烧起来,那么就会有第二个产品和第三个产品跟着火起来,整个品牌群系的效益才能全

面的发挥出来。4提升概念需要单一化——概念窄带化 有了前面三者的基础,品牌成功还需要做一件更为重要的事情,那就是对产品进行概念窄带化的处理。当今社会的分工越来越明确,其消费者的个性化也越来越突出,要是抓不住平台所提供产品的专业单一概念诉求,或是抓不住产品的目标消费群,那么品牌、形象再好,也不会有更多的利益等待你去分享。三.自创品牌策划推广方案 品牌包装: 软性实力+硬性实力=品牌实力

1、软性实力=企业文化+企业背景+研发团队+产品技术+产品迭代周期+产品种类数量+客户/业界口碑+产品售前售后服务。

2、硬性实力=办公场地规模+员工数量+高大上官网+产品销售渠道+产品日产数量及月销量 品牌传播渠道: 互联网(线上)+门店(线下)一、互联网(线上)=自媒体平台+商业新闻媒体+行业/电商平台(网站)+搜索引擎

1、自媒体=微信公众平台+搜狐自媒体平台+头条号+百度百家+各大博客/论坛(微博)+企业博客/论坛。 2、商业新闻媒体=各大官媒+地方媒体

3、行业/电商平台=行业门户网站(蒸汽巴士)+阿里巴巴批发网+慧聪网+环球资源网+京东/苏宁/天猫/淘宝/一号店/亚马逊/聚美优品。

4、搜索引擎=百度+360+搜狗 1)百度=百度百科+百度知道+百度文库+百度图片+百度视频+百度快照优化+百度竞价。2)360=360百科+360知道+360文库+360图片+360视频+360快照优化+360竞价。

3)搜狗=搜狗百科+搜狗知道+搜狗文库+搜狗图片+搜狗视频+搜狗快照优化+搜狗竞价。

二、门店(线下)=柜台/门面房+体验店。 内容营销策划: 营销软文策划+新闻通稿策划+线上线下活动策划。推广团队人员: 首席顾问/1名+文案/1名+编辑/1名+美工/1名+程序员/1名+推广/N名 品牌的持续建立,一个很简单的关键词,简单的重复加持续的创新。这是由于品牌的本身延伸所需要的,而我们纵观世界的500强企业里面所形成的持续时间长、品牌根基久的企业在推出新的品牌,他新品牌的渗透的时间就越短,而带来的品牌效应也更快更好,这当然是跟企业的品牌持续密不可分的。所以品牌是需要有持续过程的。篇3: 自创儿童服装品牌策划书 小蓝鲸童装品牌创建策划书 班级: 姓名: 学号: 目录 一、品牌概述 二、品牌定位 三、品牌资产提升 四、品牌要素设计 五、品牌战略组合 六、品牌传播推广策略选择 七、品牌维护和危机处理

一、品牌概述 “小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服

饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

二、品牌定位 小蓝鲸目标顾客定位于0,15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求: 有爱,就有未来。

“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

三、品牌资产提升

1、品牌认知 品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

2、品牌形象 品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。3、品牌联想品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

4、品牌忠诚 有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

5、附着在品牌上的其他资产 生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。

四、品牌要素设计 1、品牌名称: 小蓝鲸

2、品牌广告语: 小蓝鲸给您精心呵护 3、品牌标志设计: 4、品牌人物 采用普通演员代言人: 五、品牌战略组合 采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个品牌。

六、品牌传播推广策略选择 品牌传播工具: 广告、促销、人员推销。广告: 在央视少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。促销: 采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。人员推销: 专业的推销人员进行推销。七、品牌维护和危机处理 在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有: 低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小蓝鲸童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌;在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

第2篇:自创服装品牌策划

浅谈:自创服装品牌策划

作者:e.xianzhi.net 来源:先知品牌全案营销策划

我们都知道自创品牌策划不好做,但是很多年轻人为了梦想总是能不顾一切,其实先知品牌想说自创品牌策划最重要的就是做品牌定位,今天我们就自创品牌策划的相关事项进行一个简单的介绍,希望大家有所所获。

一.自创服装品牌策划流程:

1.进行市场调查,对童装品牌定位,产品适应的年龄段,目标销售人群,价格定位 ,产品品类的定位,你的零售价格50-500之间,说明定位不清晰

2.做品牌运营,设计策划品牌的CI系统,包括统一的店面形象设计,品牌的logo,服装的商标袖标领标吊牌设计等,这最低标准-----万设计费,网站建设 3.样衣设计制作费,自己打板设计生产,或买版,全系列产品,设计费,买手的操作手法版费会低一些,4.生产100件起,估计加工厂不给你生产,单款数量太低,加工成本会很高;

5.采取样衣设计生产好后,自营店成立后,开始召开品牌招商会,全国运营,千店一面,全面招商,用订单式生产会有胜算。

二.自创品牌策划的条件

1.产品网络营销需要给自己一个身份证——品牌形象点

我们先是要解决产品品牌形象,没有一个参照物,就无法识别产品本身的价值。比如:一个女人说是长的非常漂亮,到底漂亮在哪里,是鼻子?是嘴巴?还是身材?要是说女人每一个部位都漂亮,那么也就告诉大家,这个女人什么也不漂亮。所以给产品找一个品牌突出的形象,是电子商务营销创立品牌的首要条件。

另外,要想让更多的人知道,产品要有其特殊性,只有这样才能突出所设定品牌的个性,我们要明确设定的主要目的是什么,怎么让品牌出位。这就需要我们对经营焦点越集中越好,在初建品牌时,做到三集中原则:集中一个目标群,集中一个产品系,集中一个形象点。

2.提升品牌和快速开拓市场的最佳方法——产品统一性

在在C2C的网络经营中,大部分都是拿着别人产品复制过来后,再进行销售,或是不管整个产品的质量怎么样,拿来产品就上网,造成后期销售出现投诉,对网店的信用损害太大。

建立品牌为什么产品也要统一性呢?这是许多从事网店经营的人员要问的问题。其实很简单,如果一个网店刚开始什么都卖,就是标志统一了,也会让消费者搞不明白。一旦疑问出来,那么消费者就会对此产生怀疑,开始有了不信任的想法,而网络上的消费者在购物时是非常慎重的,只要有一点搞不清楚,那么就可能不会去消费。

3.专业指导是品牌的成功关键——运行的专业化

有了目标,有了产品,有了形象,但要是没有进行专业化的运行,最后还是会失败的。

电子商务营销运行需要巧妙的网络广告传播进行支撑,你的产品可能很多,但需要从中挑出更为突出个性的产品进行集中宣传,在进行专业化策划后,须要运用不同的网络特点进行整合性的传播与宣传,使个别产品先火起来。只要其中有一个产品燃烧起来,那么就会有第二个产品和第三个产品跟着火起来,整个品牌群系的效益才能全面的发挥出来。

4提升概念需要单一化——概念窄带化

有了前面三者的基础,品牌成功还需要做一件更为重要的事情,那就是对产品进行概念窄带化的处理。当今社会的分工越来越明确,其消费者的个性化也越来越突出,要是抓不住平台所提供产品的专业单一概念诉求,或是抓不住产品的目标消费群,那么品牌、形象再好,也不会有更多的利益等待你去分享。

三.自创品牌策划推广方案

品牌包装:软性实力+硬性实力=品牌实力

1、软性实力=企业文化+企业背景+研发团队+产品技术+产品迭代周期+产品种类数量+客户/业界口碑+产品售前售后服务。

2、硬性实力=办公场地规模+员工数量+高大上官网+产品销售渠道+产品日产数量及月销量

品牌传播渠道:互联网(线上)+门店(线下)

一、互联网(线上)=自媒体平台+商业新闻媒体+行业/电商平台(网站)+搜索引擎

1、自媒体=微信公众平台+搜狐自媒体平台+头条号+百度百家+各大博客/论坛(微博)+企业博客/论坛。

2、商业新闻媒体=各大官媒+地方媒体

3、行业/电商平台=行业门户网站(蒸汽巴士)+阿里巴巴批发网+慧聪网+环球资源网+京东/苏宁/天猫/淘宝/一号店/亚马逊/聚美优品。

4、搜索引擎=百度+360+搜狗

1)百度=百度百科+百度知道+百度文库+百度图片+百度视频+百度快照优化+百度竞价。

2)360=360百科+360知道+360文库+360图片+360视频+360快照优化+360竞价。

3)搜狗=搜狗百科+搜狗知道+搜狗文库+搜狗图片+搜狗视频+搜狗快照优化+搜狗竞价。

二、门店(线下)=柜台/门面房+体验店。

内容营销策划:营销软文策划+新闻通稿策划+线上线下活动策划。

推广团队人员:首席顾问/1名+文案/1名+编辑/1名+美工/1名+程序员/1名+推广/N名

品牌的持续建立,一个很简单的关键词,简单的重复加持续的创新。这是由于品牌的本身延伸所需要的,而我们纵观世界的500强企业里面所形成的持续时间长、品牌根基久的企业在推出新的品牌,他新品牌的渗透的时间就越短,而带来的品牌效应也更快更好,这当然是跟企业的品牌持续密不可分的。所以品牌是需要有持续过程的。

第3篇:自创儿童服装品牌策划书

小蓝鲸童装品牌创建策划书

班级: 姓名: 学号:

目录

一、品牌概述

二、品牌定位

三、品牌资产提升

四、品牌要素设计

五、品牌战略组合六、品牌传播推广策略选择

七、品牌维护和危机处理

一、品牌概述

“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调

流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

二、品牌定位

小蓝鲸目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。

“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

三、品牌资产提升

1、品牌认知

品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

2、品牌形象

品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

3、品牌联想

品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

4、品牌忠诚

有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

5、附着在品牌上的其他资产

生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。

四、品牌要素设计

1、品牌名称:小蓝鲸

2、品牌广告语:小蓝鲸给您精心呵护

3、品牌标志设计:、品牌人物

采用普通演员代言人:

五、品牌战略组合采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个品牌。

六、品牌传播推广策略选择

品牌传播工具:广告、促销、人员推销。

广告:在央视少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。人员推销:专业的推销人员进行推销。

七、品牌维护和危机处理

在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小蓝鲸童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌;在控制品牌的机密方

面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。

第4篇:自创品牌策划书

自创品牌策划书一、市场调研

(一)、七匹狼男装调研分析

“七匹狼”文化的核心魅力,就在于既坚持了东方民族风格,又不墨守成规,在博采众长的基础上古为今用,洋为中用,不断寻求开拓,创新和发展,挑战自然的同时,又遵循自然。七匹狼以产品作为载体,反映“追求成功人仕” 必经的心灵历程,真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白,提出“相信自己,相信伙伴”的至情至理的文化内蕴,引起了男士广泛的共鸣。(二)、七匹狼品牌介绍

“ 七匹狼” 是福建晋江的服装品牌,创建于 1 9 9 0年 6月 1 8 日,1 9 8 9年注册商标,至今在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。七匹狼集团在诞生初期,就是一个哑铃型的企业,在整个品牌的经营中,强化设计和销售环节,弱化生产环节,尤其在品牌推广中,更是注重产品的定位、目 标市场的细分和企业文化的建设,在复杂的市场环境中以独特的视野、鲜明的品牌定位、差异化的竞争策略成功地培育了自身品牌,在众多男性衣着品牌中脱颖而出。

(三)、七匹狼产品特点 在2011春夏,七匹狼在延续以往的时尚休闲风格的基础上,更加注重了产品创新与设计,注重休闲时人们放松、贴近自然的需求,强调给消费者更为舒适的穿着体验。

在七匹狼的生活休闲系列产品中,茄克衫以高尔夫、航海、马球三大运动为主要创意元素,充分考虑与春夏季自然色系匹配的色彩运用,多采用亮色,如红、黄、蓝、绿、白,以及在细节上采用撞色处理,使色彩更跳跃、丰富;面料也多具备抗皱、耐磨、透气性强等特点,以满足春夏季人们外出休闲时身体舒适度的需求。

其时尚商务、时尚休闲系列中的茄克衫,更具品质感,设计风格也更简约,颜色以黑、白、灰为主调,更为严谨,适合职场以及工作场景中的需求。在此系列当中,一手长茄克衫是新宠,略带风衣样式的设计较传统茄克衫的轻松休闲更显优雅风度。而传统风格茄克衫则更注重版型的变化,双面茄克仍是消费者喜爱的单品,除实用之外,修身的版型、徽标、袖口或领口罗纹等细节上的演进,更具时尚感。(四)、七匹狼消费人群定位

经过多年的品牌文化整合,“七匹狼”已成为了追求成就、勇往直前、勇于挑战,年龄以25-40岁男士为主要目标消费群体的男士精品形象,这种个性鲜明地突现男性精神的品牌文化,从而使七匹狼品牌以其深刻的文化品质,取得了中国男性群体时尚消费生活的代言人地位。(五)、七匹狼服装优势分析

a品牌优势

公司品牌“七匹狼”已成为全国知名的服装品牌,在市场上有较高的知名度和美誉度。

b 营销网络优势。

截止 2010年末,公司的营销网络已覆盖了全国 30 个省、自治区和直辖市,拥有 550 多家加盟专卖店和商场厅、柜。其推出的企业资源计划系统(ERP),可实现公司总部、营销管理总部、物流调度中心、分销配送中心、旗舰店及所有专卖店之间的管理信息自动化,整个营销网络的管理水平将大幅提升,从而保证了国内市场稳定的利润支持。

c 品牌推广能力强

公司具有领先的品牌和营销创新意识,早在 1989 年,公司就在业界最早注册了“七匹狼”商标。从狼文化、狼故事的传奇中体现奋斗中男人的衣着生活状况,设计着全新的生活方式即崇尚个性,鼓励创新,提倡奋斗无止境的精神。并结合狼的特性和表现内涵,突出了企业的精神:挑战人生,永不回头。

d专业设计团队。

服装业为时尚产业,设计能力为决定产品市场竞争力的关键因素之一。目前公司研发设计团队共有专职人员 13 人,平均从业时间超过 5 年。从 1998 年开始,公司已与国内服装设计最高奖“金鼎”奖获得者——服装设计师张肇达、刘洋、计文波等进行合作,不断丰富公司的设计理念。

二、自创品牌

品牌名称:非凡

品牌LOGO:形象代言人:吴彦祖

品牌文化:培育和创造一种符合 实际、催人向上、开拓创新,永 争一流的精神。产品构成:上装、下装 产品风格:休闲、商务(一)、品牌理念

非凡即才貌非凡的含义,对于25-35岁的男性,他们从稚嫩渐渐走向成熟,从喜欢花哨的服装走向崇尚简单、简约、简洁设计的成熟男装,经受历练的他们,对着装渐渐有了定位,非凡男装注重满足这些男性的休闲、商务、以及运动的需求。打造一个好品牌并不难,难的是更上层楼,趋于完美。

人才理念

以人为本,人尽其才,有分工更有协作。竞争理念

不以低价争顾客,但求精品出效益 质量理念

百年大计,质量为本,产品品实于内而秀于外。服务理念

以顾客需求为核心,以顾客满意为目标。市场理念

先做产品,后做市场,客户的赞扬是最好的广告。(二)、品牌市场战略

今天国内男装企业开始意识到品牌战略的重要性,越来越注重自身品牌建设。无论是营销网络的整体建设,还是市场细分、产品定位等,都表现品牌运营不断加 强的趋势。而精确的品牌定位,更决定着他们的生存状态。我国男性消费者的购买行为明显表现出“品牌知名度大于销售员的服务大于产 品的促销”这样一种规律,因此,男装品牌的销售是以品牌影响力而制胜的。男装品牌形象传播要突破手段单一、盲目寻求代言人的误区,用整合营销的方法为 男装品牌的发展找到一条有效的途径。

(三)、品牌定位

我们的战略是市场集中化、产品专门化和市场专门化,为 20—35 岁之间的男青年提供偏时尚的商务休闲装、上班休闲装、生活休闲装产品。

三、产品营销方案

(一)、产品策略:

以实用正装为主,材料除传统品种外,增加新材料的比重。在条件允许下开发天然植物染料染色,打“环保”牌。

(二)、价格策略:

以低档产品(100元/套以下)占55%,100—200占35%,500—600占10%。

(三)、销售渠道策略

以代理经销为主、直营营销为辅的,以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市,借助经销商的网络进行市场运作,在竞争激烈的大城市成立分公司,以市场扩散速度快,企业资金回拢快,统一管理强为特点。

(四)、区域代理:

各区域大都已代出了一批优秀的代理商,资本实力雄厚,终端掌控能力强,面对男装招商热潮,对各男装企业也形成了最大的不稳定因素。谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强,选择谁,大有“挟天子以令诸侯”之势!网络优势强,可控性弱

(五)、直营控制:

首先对男装市场空间巨大、竞争激烈的大城市,建立直营公司或办事处,以渠道扁平后的利润直对激烈竞争,争取市场的更大份额。

(六)、合资联营:

男装季节性不怎么显著,可以采取特许经营的方式。

(七)、网上销售: 寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商,全面推广。

(八)、促销策略

品牌的广告传播趋于理性,已不再是高举高打,更应注重区域差异性的广告诉求,转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升,进行长线的广告拦截,同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动,使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。

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