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方案和策划书

作者:hjnmkjh1 | 发布时间:2021-02-27 18:08:04 收藏本文 下载本文

第1篇:策划书和

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策划书模板和范文

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《策划书模板》由的小编为大家整理。策划书是大家在工作学习中经常会用到的一种文本,所以为了以后更好的工作,我建议大家学习一下策划书的模板,有备无患嘛。如果大家不知道策划书的模板,那也没关系,下面的小编为大家整理出一篇策划书模板,还为大家提供一篇策划书的范文,是属于营销范围的,大家可以学习一下。

策划书模板

1、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等--------因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

3、活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

4、资源需要

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5、活动开展

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的--------应变程序也应该在这部分加以考虑。

6、经费预算

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

7、活动中应注意的问题及细节

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

8、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。

写作技巧

1、条理一定要清楚,分类要合理,一般包括以下几部分:

活动目的、可行性分析、活动内容、分工、预算

2、活动内容这一块应包含以下几个方面的内容:

宣传

报名

活动形式

活动流程

评奖,注意事项

3、分工要按照“工种”给工作人员分类,同时著名--------各项工作完成时限

4、预算要合理、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬,该省的一定要省”

5、如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请

6、策划的语言一定要精炼、书面化,不能罗嗦或是出现大白话

7、策划要讲求格式统一,该空行的地方统一空行,包括行间距、字体大小、缩进度都得保持一样,这样才清楚整齐。

策划书模板范文

一、“9000B”市场营销的意义及钢定本计翘的目的市场营销的意义。之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。”因为,较之公司的其他产品,9000B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2.制定本计划的目的。应该看到“9000B”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节--------的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况

分析当前国内中文系统的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。

1.市场状况

目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,Pc的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。目前90%以上的Pc配有中文系统,其中软汉字系统占70%~80%,汉卡占20%~30%。由于微机和汉卡种类的多样化,用户对汉卡要求集中于兼容性、适应性及多用途,另外,由于国内汉卡尚没有统一的中文标准,因此是否有较多的工具软件、支撑软件及应用软件的支持,即是否具有相对的标准性或权威性以保证用户投资的长期利益,也是用户所关心的主要问题之一。

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2.产品状况

由于公司长期以来以主机为中心的经营策略,汉卡只作为为主机服务的从属产品,而没有作为一个独立产品进行开发设计及营销,因而从014到、cVGA/24,虽然从技术上讲都是当时的最高水平,且市场的需求也明显存在,但除了配套整机销售外,单独销售的并不多。因此,在汉卡上公司盈利不够,目前市场占有率也远未达到应有的水平,其他厂家则乘虚而入,大举占领汉卡市场,产生了长城创造标准,仿制品及其他产品坐收其利的现象,不仅在商业利益上蒙受损失,而且重要的是失去了更进一步普及、推广长城中文系统、统一国内中文工业标准的良好时机。现在9000B的推出正是为了弥补公司以前在这方面的不足,重新树立长城中文系统在市场及用户心目中的产品形象。

3.竞争状况

总体上讲,所有的中文系统包括软汉字系统及汉卡都是潜在的竞争对手,但软汉字系统由于性能、价格与汉卡存在较明显的差异,相应的需求范围也就和汉卡有所不同,汉卡争夺的市场较为集中,同时产品也具有可比性,因而对9000B而言,主要竞争对手是其他各种汉卡。目前市场较为流行和有特色的汉卡主--------要有巨人、王码、联想、双星、金山等。

上述各种汉卡各有特色,依对9000B的竞争力比较可排为巨人、金山、王码、联想、双星。竞争呼唤着统一的中文工业标准,机会与挑战并存,长城应该凭借实力和影响,抓住这一有利时机。

4.宏观环境状况

三、祝会和问题分析

1.机会分析

机会和威胁指能够影响9000B市场营销的外部因素。

主要机会有:

以往长城机所配的各类中西文显示卡,提供了已为用户所接受的中文显示标准,并且已在其上开发了大量应用软件和应用系统,其应用具有习惯性和延续性。

日前按长城中文标准开发的大量工具软件,支撑软件及通用系统,为9000B提供了有力的软件支持。

计算机市场硬件的利润率已很低,汉卡尚属占用资金少而利润率较高的产品,如果给予分销商可观的利润及制定合理的奖励政策,9000B是会为广大分销商所积极接受的。目前,业界流行的口号是“什么赚钱就卖什么”。

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主要威胁有:

以往对汉卡没有作为一个独立产品加以宣传和树立形象,因而给用户的印象是卡机一体,汉卡本身形象往往突出不够。

市场面上的各种软汉字系统,由于机器速度的加快,其中文处理速度的弱点得到一定程度的弥补,而且其成本少,价格低,极具市场竞争力,又由于其不占扩展槽,因而迎合了一些扩展槽使用较为紧张的用户的要求,从而对汉卡形成威胁。

个人电脑家庭化成为当今市场走向,成为销量增长最快的家电,而个人用户在选购中文系统时,更注重的是价格,若汉卡不能确实做到一卡多用,物有所值,恐怕难以占领这部分市场。

用户消费有向中文windows转移的趋势,对汉卡形成一定的威胁。

2.优势分析

优势和劣势是影响9000B市场营销的内在因素,优势指在应用中可以获得成功的一些战略,劣势指需要加以改正的一些不足之处。

3.问题分析

通过以上两个方面的分析,在9000B的市场营销战略中必须解决以下问题。

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四、营销目标

总目标:良好的社会效益和经济效益。社会效益目标:树立长城中文系统国内工业标准的形象,带动和领导国内中文应用软件的开发和应用。

经济效益目标:年销量——l万块;单套毛利——400元/块;全年毛利——400万元。

五、营销战略

1.营销宗旨

以广告宣传和价格政策为主要手段;”

以大用户和国内外电脑厂商oEm为重点;

以代理、批发销售为主,零售为辅的销售代理制为原则建立和管理销售渠道,进行大市场销售。

2.产品定位

3.产品结构

4.销售渠道

5.价格政策

定价原则

拉大批零差价,调动代理积极性;

扣率结合批量,鼓励大量多批;

以成本为基础,以同类产品价格为参考,使价格具有竞争力;

1、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重,--------策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

2、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

3、策划书需从纸张的长边装订;

4、一个大策划书,可以有若干子策划书。

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第2篇:策划方案书

策 划 方 案 书

第一部分 我们的观点

首先,我们要明白“什么是好广告?”,“广告就是销售,否则便不是广告。”

我们认为广告佳作是不引公众注意它自己就把产品推销掉的作品,它应该把广告诉求对象的注意力引向产品,好广告要诉求对象说的不是“多妙的广告啊!”,而是“我从来没有听说过这种产品,我一定要买它来试试。”

什么是好广告的这个严格的定义,也是我们每一个员工恪守的信条。明白了这个道理,才会在对客户和消费者的研究中寻找到无穷无尽的乐趣。这里,我想简单谈谈我们公司的观点,也希望我们的观点对您也奏效。

一、广告业面临的具有危机性的问题: 1、打折促销

靠打折促销建立不起无法摧毁的形象,而只有无法摧毁的形象才使你的品牌成为人们生活中的一部分,但还有很多品牌经理会对打折销售上瘾,他们只对鼻子底下那点盈利感兴趣。

打折销售是“毒品”,问一问对“毒品”上瘾的品牌经理当毒品带来的那种飘飘欲仙的感觉消失之后,他们的市场份额情形怎么样了,他就把话题岔开,问他盈利是不是增加了,他又把话题岔开。

2、有40%广告的产出者具有让人们赞扬“多妙的广告啊!”的野心,他们诱使广告目标群体对广告感兴趣,这是大错特错。广告的目的是让广告目标群体对产品产生兴趣才对,而这些广告产出者们诱骗不幸的客户一年花几万、几十万、甚至上百万做广告是来让他们展示他们的独创性,他们对他们宣传的品牌不感兴趣,他们几乎提不出广告的独特卖点,他们充其量是些让人找乐的人,而且是很蹩脚的。

3、很多媒体仍然在浪费他们客户的钱来重复犯同样的错误,他们根本不懂得创造广告的基本原则,创作这些广告的都是些无知的票友。以报纸广告为例,构成报纸广告的主要有三个要素:①创意②版面③频次。调查发现,整版广告的阅读率并不是半版阅读率的2倍,而是相差不多,这说明构成报纸广告的三个因素的最重要因素不是版面大小,而是创意与频次。所以,仅依据版面收费是不合理的。

从经验上讲:

(1)创作成功的广告是一门手艺,一部分告灵感,但是基本上是靠知识和勤奋。你应当知道什么技术对收银机起作用,那你就能长久地干下去;

(2)去逗人乐而不是去销售的诱惑,是一种接触传染疾病;(3)一个广告和另外一个广告之间的差异是用销售力的尺度来衡量的,它可以是19:1;

(4)在你动手写你的广告之前,先研究产品是值得的;(5)成功的关键在于允诺给消费者好处(物质上的或者精神上的);

(6)绝大多数广告的职责不是劝说人们来试用你的产品,而是劝说他们在日常生活中比使用其他品牌产品更多地使用你的产品。

二、我们选择客户有我们自己的水准。

追求最高质量没有追求宏大规模那么有利可图,但却会给客户提供更令人满意的服务,所以我们选择客户比选择媳妇还要挑剔,我们想把我们的客户都打造成精品。

看看我们挑选客户的标准吧!

1、来找我们做广告的客户的产品必须是令我们引以为骄傲的,有少数几次,我们为我们看不上的产品做广告,都失败了。律师可能要为一个他明知有罪的杀人犯辩护,外科医生也可以为他不喜欢的人开刀,但是职业性的超脱在广告行业里是行不通的,一个撰稿员为某种产品创作的广告如果要有推销力,那么这种产品必须对这位撰稿人有某种吸引力。

2、除非我们确信我们会比客户的前一家广告公司干得更出色,否则我们不接受他们的聘用。

3、我们谢绝产品销售长期下降的客户,出现销售不良的情况,几乎总是因为产品存在缺点,或是因为厂家管理不善,这两种缺陷是不论多少好的广告也补救不了的,一个新的公司不论它多么渴望得到客户,总应该能够约束自己,拒绝这种客户,有名气的外科医生可以经得起偶然在他的手术台上死去一位病人的打击,但是一个年轻的医生若是碰上了这样的不幸事故,他的前程就可能断送掉了。我常常害怕我们的客户在我们的手术台上死掉。

4、客户和他的广告公司之间的关系就像病人和医生间的关系一样密切,接受一个客户之前,你需要弄清楚,你是否确实可以和他愉快地相处。

三、怎样创作有销售力的广告?

我们从未制作过特别了不起的电视广告,我嫌弃这种奢华的东西,除少数例外,这种玩意花钱太多,与覆盖率很不成比例。现在一般消费者每月要看900个电视广告,其中大部分没有在他们的记忆中留下一丝印迹,就像水从鸭子背上滑过一样,对市区电视台的广告收视率做一下简单的调查之后,你就会对这种结果更具有发言权。

统计专家在调查广告和利润之间关系时也会跌进一个出奇普通的陷阱:他会以为唯一起作用的变数就是一年年投入的广告费用的总数,他不明白花10万元钱于有效广告比起花100万元钱于无效广告的推销力还要大。

只要改动一下大标题,销售额就可能增加10倍。

我知道有一位啤酒生产商,在他的顾客当中,没有看过他的啤酒广告的要比看过的多,低劣广告会使产品滞销。

我们的工作一切都要经过测试,让市场说实话,面向消费者测试你的产品,测试你的广告,你在市场上就会事半功倍。25种新产品新广告中有24种在测试市场上通不过,厂家不做市场测试就将产品和广告投向市场,如果失败了,他就会蒙受巨额经济(和名誉)损失,其实,这种产品这种广告原可在测试市场上不被人注意地被否定掉,厂家蒙受的经济损失也可以少一些。

测试你的产品承诺,测试你的媒体,测试你的标题和插图,测试你的广告尺寸,测试你的媒体投入频率,测试你的广告开支水平,测试你的电视广告,永不停止测试,你的广告就会不断地得到改进。

集中你的时间、才智以及广告费去经营你的成功产品,对成功的产品应该投入更广泛的宣传,不把钱花足好好做广告是广告宣传中最大的浪费,就像买票去北京,只买全程的2/3,你花的钱虽然不少,但是你却未能到达北京。

一次坐火车途中,有位朋友问赖利先生(箭牌口香糖董事长),为什么已经在市场上分了那么大一块蛋糕了,还要继续广告他的口香糖。“你知道这辆火车会开的多么快吗?”董事长问:“我猜大概每小时一百四五十公里吧。”“那么,”董事长说,“如果我们松开引擎呢?”

广告主制定的广告预算,十中有九是偏低的,这很难达到预定目标,如果投入某一个品牌的广告费一年不足200万元,那就不要不断地做大区域大型的广告宣传活动,攥拢拳头,集中财力于最有把握的市场,要不然就把广告宣传瞄某一个消费者阶层,或者干脆放弃做广告。

创作能招财进宝的广告的妙方.必须遵循一定的戒律: 1、2000多年前的约翰逊博士说过:“承诺,大大的承诺,是广告的灵魂”。

选择正确的承诺极为重要,你绝不能想当然地决定下来,我们用几种调查方法来找出什么是最有分量的承诺。

一种方法是把产品分送到可能购买这种产品的抽样消费者的手里,产品附上一份承诺说明,随产品所附的承诺说明须是各不相同的,然后,来比较不同承诺所吸引到的反应的百分比的高低。另一种办法是让消费者看印有不同承诺的卡片,请他们选择出最可能促使他们购买某种产品的承诺。

另一种方法是用各不相同的承诺来创作广告,把这些广告寄给有关的抽样调查对象,然后计算每种承诺所带来的订货数目.

还有一种办法是在同一天的报纸的同一版位上刊登同一产品的两种不同广告,文中暗含允赠样品。

2、讲事实

只有很少数的广告包含有为推销产品所需的足够的事实信息,讲事实无须用过多形容词,也没有必要用“高雅的享受”这类夸张的承诺,消费者不是低能儿,她们是你的妻女,若是你以一句简单的口号和几个枯燥的形容词就能够诱使他们买你的东西,你就太低估他们的智能了,他们需要你给他们提供全部信息。

相互竞争的不同品牌越来越相似了,面对同类产品不同品牌之间质量差距极其微小的事实,大部分撰稿人的结论是,向消费者讲各种品牌共有的东西是毫无意义的,于是他们专注于说那些微不足道的不同之处,这样,我们客户的产品的事实数据就可以以先入为主的优势深植在消费者的心里。

我们调查发现,为推销产品提供的信息越多,推销出去的产品也就越多,然而,大多数时髦的撰稿人都认为短的、不关痛痒的广告更好写一些,收集事实数据是很艰苦的事。

3、令人厌烦的广告是不能促使人买东西的。

现在每个家庭每天平均要遇到1500多个广告,毫不奇怪,人们在看报纸杂志的时候一遇到广告总是跳过去,电视一放广告,他们就溜进卫生间,一般妇女现在读普通杂志时只读其中的4则广告,令人厌烦的广告她只要一眼就能看出。

争夺消费者注意力的竞争一年比一年激烈。消费者每个月要遭到价值1 0亿元的广告的冲击,有3万个品牌名字要在他们的记忆中争一席之地。要想使你的声音超越过这一片嘈杂,它必须极不寻常。

让客户的声音在一片嘈杂声中为人们听到是我们的事情。我们创作吸引消费者的广告,一座空荡荡的教堂是不能拯救灵魂的,如果你能坚持按我们的规则去做,你就会更有效地接触到更多的读者。

4、若是你运气好,创作了一则很好的广告,就不妨重复地使用它,直到它的号召力减退。

许多广告还没有发挥尽潜力就被替换搁置。

你不是对一队立正站着的军人,而是对一队行动中的士兵做广告,如果一则广告对去年结婚的夫妇推销了电冰箱,那么它也同样能对今年结婚的夫妇起作用,每年有1 7 0万消费者去世,有4 0 0万新的消费者诞生。有人进入市场,也有人辞别市场。广告就像雷达,总是在搜寻新踏进市场的潜在对象。采用一部好雷达,让它不停地为你扫描。

5、千万不要写那种你不愿让你的家人看的广告。

你不会对你的妻子说谎话,也不要对我的太太说谎,己所不欲,勿施于人。

如果你就产品讲了谎话,你迟早会被发现的,不是被政府发现就是被消费者发现,政府发现了,你就要吃官司,消费者发现了,他会以再不买你的产品来惩罚你。好的产品可以因诚实的广告而畅销。如果你认为产品并不好,那你就别费心为它做广告。

6、形象和品牌

每一则广告都应该看成是对品牌形象这种复杂现象在做贡献,如果你具有这种长远的眼光,许许多多日常的麻烦事都自会化为乌有。绝大部分厂商不接受他们的品牌的形象有一定局限性的事实,他们希望他们的品牌对人人都适用,他们希望他们的品牌既适合男性也适合女性,既能适合上流社会也适合广大群众,结果他们的产品就什么个性都没有了,成了一种不伦不类不男不女的东西,阉鸡绝不能称雄于鸡的王国。

现在市场上95%的广告在创作时缺乏长远打算,是仓促凑合推出的即兴之作,因此,年复一年,始终没有为产品树立具体的形象。

一个厂商要是让自己的广告宣传在一段长时间里保持前后协调的风格,那将是何等的奇迹!想想看,有多少人施加压力费尽心机要改变它,广告经理新的来了,旧的走了,撰稿人也换来换去。

削价以及其他类似的求存方法为营销经理们所采用,但它的效果是短暂的,它还会让你形成坏习惯,贝弗·墨菲说:“销售是生产价值和广告的函数,促销产生的只不过是销售曲线上的一个靠不住的点。”

经常不断地使用削价促销会降低产品在消费者心目中的声誉。总是打折扣出售的东西会是好东西吗?

替客户策划广告方案要以假定客户永远经营这种商品的业务为立足点,以高瞻远瞩的眼光来为他们的品牌树起明确突出的个性,而且把这种个性坚持到底,最终决定品牌的市场地位的是品牌总体上的个性,而不是产品间微不足道的差异。

在调查前,我不会也拿不出一个象样的方案给您,提案是调查后的产物,调查前的提案是欺骗人的海市蜃楼。这里,我只能告诉您我们工作的足迹。

第二部分 我们的工作流程

第一步:调研

我们拥有150套别样的调查问卷,都是近7年调研部和策划部用血和汗换来的,感谢他们。

通过调研,我们想知道以下问题(说明:这里是令人头晕的问题,也是我们必须要走的每一步,为了节省您的宝贵时间,请您跳过下面的小号字内容)。

一、行业实际状态

1、贵单位所处行业近3年来的发展历史。

2、年市场需求量大约为多少?在近3—5年内,需求量的增减状况是什么? 3、品牌店和无品牌店的比例大约为多少?

4、在过去及未来的2—3年内各自消长情况及趋势是什么? 5、在同行业中,按企业规模来看,所处的位置是什么?

6、请分别列出能够代表比贵品牌高及与之相当的层面的几个品牌,它们的规模如何? 7、本行业目前的市场竞争是否规范?竞争角逐的范围是什么?本行业主要的全市品牌有哪几个?

8、本行业目前的竞争主要集中在哪几个方面?目前何种因素能够起决定作用? 9、本行业目前的销售渠道主要采用何种方式? 10、在未来的2—3年内,行业发展趋势是什么? 11、在同行业中,哪些是市场需求主流?

12、在本行业中,影响和决定竞争优势的是什么?

13、目前本行业面临的最大问题和障碍是什么?要突破这种状态的关键是什么? 二、企业内部能力 1、商品(1)目前有哪几类商品,每类商品又有多少细分品类?

(2)目前商品种类的划分能否适合未来2—3年内的发展需要,为什么?(3)商品的区域划分上有何差异?

(4)从整体来看,目前的主流商品是什么?(5)有没有未来2-3年内商品的规划思路?(6)未来的市场规划是什么?前景如何?

(7)与主要竞争对手相比,我们有什么特点?有哪些优势和劣势?

(8)目前的形象包装是否能支持品牌的发展,是否统一体现了品牌的风格。(9)我们还为消费者提供哪些附加价值? 2、目标市场

(1)我们目前的重要战略市场是什么?对这几个市场有何规划?

(2)我们品牌的知名度、美誉度、忠诚度、认知度及品牌联想情况如何?

(3)未来1—2年的市场扩张目标是什么?倾向于哪几个市场作为主要盈利市场或重点战略市场,为什么?

(4)未来2年我们的目标和设想是什么?(5)我们对目标人群是否进行过细分?

(6)我们看来,消费者选择我们的主要几个原因是什么?

(7)对于消费者抱怨的问题,我们是如何解决的?最后解决的效果怎样?客户满意度达到什么程度?

3、品牌状态

(1)我们在目标消费者心目中的知名度如何?

(2)消费者是如何看待我们的?(即给消费者留下的印象如何?)(3)我们认为好的品牌应该给消费者留下什么印象?

(4)在消费群体中,有几成是较为固定的消费者,他们在年龄、生活习惯、收入等各方面有何共同特征?

(5)在消费过程中,品牌是不是影响他们消费的第一或第二因素? 4、营销推广

(1)我们营销通路采用何种模式?

(2)我们商户大约可分为几种类别?各占通路、销售额的比例约为多少?(3)我们是如何对这几类经销商控制的?(4)我们对经销商的援助有哪些?(5)谈谈对现有经销商的评价。

(6)我们主要通过哪种方式、途径传达品牌信息?

(7)我们以前做过的广告,从形式、主题、诉求、广告投放时间、投放媒介、投放区域、投放额、效果等方面进行说明。

(8)我们2010年广告投放计划是什么?为什么?请从投放额、投放区域、投放市场层级、投放媒介、广告投放时间等角度予以说明。

(9)我们的品牌对消费者做哪种类型的承诺最能打动他们?在不同区域市场上有何差异之处?

(10)我们的广告风格,根据以往的推广经验,哪几种媒体对消费者影响较大?(11)我们对店头招牌、路牌广告、直邮广告等小众媒体的看法是什么?(12)假设拍电视广告,我们更倾向于哪种类型的代言人,为什么?

(13)我们做过哪些促销活动?从目的、主要内容、效果几个方面予以说明。(14)我们认为在市场运作的不同时期,有何种促销活动最为有效?(15)我们认为一次促销活动最佳持续时间是多长,为什么? 5、内部能力

(1)我们是如何了解市场和消费者的?

(2)我们的企业宗旨、经营理念、企业精神、价值观、品质观和管理观分别是什么? 三、消费者实际状态

1、消费者选择我们的重要影响因素是什么?核心因素是什么?它们的影响程度及原因各是什么?

2、消费者如何对我们的服务质量做出判定?

3、消费者对我们有哪些要求?还有哪些未被满足的需求? 4、消费者一般是从哪种途径了解我们的?

5、我们目前的重要消费人群有哪些较明显的特征?

6、我们认为哪种方式更能吸引轻度或中度消费者向中度或重度消费者转化?

7、消费者一般的购买习惯是什么?请从消费量、地点、时间、频率四方面予以说明。 四、竞争状态

1、我们目前主要获利和重要战略市场上的3—4个主要竞争对手是谁?

2、我们目前所处的竞争格局中,我们的市场地位如何?在哪一方面更有优势?他们在哪一方面更具优势?

3、以上主要竞争对手的状况如何?请从销售、主要获利区域两方面分析。 4、主要竞争对手的商品策略是什么?

5、主要竞争对手的广告策略是什么?请从广告诉求点、广告媒介选择、广告投放时间、广告投放区域、投放额、何种主题、效果等几个方面进行分析。

6、主要竞争对手在最近一年内进行过哪种影响较大的促销活动?请从目的、主题、主要内容、效果等几个方面进行阐述。

您是否感觉看以上问题,就象穿过云雾一样。但“没有调查就没有发言权”、“没有确切的调查同样没有发言权”。我们必须对我们的客户负责。

第二步:文案

“广告方案是一种有毒的气体,它能让你流泪,搅乱你的神经系统,再把你弄得神魂颠倒”。

“有毒气体”这个词汇或许有些言过其实,也略为粗糙,但这种夸张的诠释应该是可以被谅解的,因为它描述出文案的强劲的潜能,我们的文案撰搞人总是相当辛苦且永不停息地寻找着“有毒气体”。

我们的目标是,让广告目标群体看了我们创作的“毒气”不忍也不想放弃我们文案里谈到的商品(或服务)。

一、标题

1、读标题的人平均为读正文的人的5倍,换句话说,标题代表着一则广告所花费用的80%,如果你没有在标题里写点什么有推销力的东西,你就浪费了你所花费用的80%,我每次为一则广告写的标题都不下16个。

2、标题好比商品价码标签,用它来向你的潜在买主打招呼,在标题中写进你的销售承诺,这样的标题要长一些,10个字或10个字以上带有新讯息的标题比短的更能推销商品,6到12个字的标题招回的订单比短标题招回的更多。

3、有些撰搞人写一些故意卖弄的标题——双关语,引经据典或者别的晦涩的词句,这是罪过。

4、在一般的报纸上你的标题要和另外350个标题争夺读者的注意力,调查告诉我们,读者是以很高的速度穿越广告丛林的,他决不会停下来去解扑朔迷离的标题里的谜的,你的标题必须以电报式文体讲清你要讲的东西,文字要简洁、直截了当,不要和读者做迷藏。

二、正文 1、调查表明,广告正文文章增加到50个字,读者数随着字数的增加而急剧下降,但是从50字增加到500字,读者数却下降得很少,纽约大学零售研究院的查尔斯·爱德华博士说:“讲的事实越多,销售的也越多,一则广告成功的机会总是随着广告中所含的中肯的商品事实数据量的增加而增加的。”故我们在考虑成本的基础上推崇长文案。

2、高雅的文字对广告是明显的不利因素。精雕细刻的笔法也如此,他们喧宾夺主地把对广告主题的注意力攫走了。

3、优秀的撰稿人从不会从文字娱乐读者的角度去写广告文案,衡量他们成就的标准是看他们使多少新品牌在市场上腾飞。

第三步:设计

1、对于广告的设计,我们发现在摄影俱乐部得奖的那类照片——敏感、精致、细腻而且构图美妙——用在广告上并没有效果,有效的是能激起读者好奇心的照片,读者看到照片,想了一下,“这是怎么回事?”接着,他读你的广告文案,去弄清是怎么回事,圈套要设在这里。

2、从经验上看:照片比绘画更能促销。彩色插图能为人所记住的程度一般是黑色的插图的两倍。避免历史主题。不要用人脸的局部特写,它们会吓跑读者,尽可能使插图简洁,切忌“使用工厂的照片”等等。

3、没有必要让广告看起来像广告。如果你能把它做得就像编辑部文章版一样,它吸引的读者会比其他形式的广告多50%。

另外,我们不喜欢路牌广告,驾车飞驰而过的驾驶员只来得及读路牌广告上的6个字,而只用6个字来推销商品无论如何是不成的。路牌广告只能是喊喊口号而己。

我们痛恨那种只喊口号的广告,那是在浪费客户的钱,但95%的广告还在那儿喊口号。呜呼,悲剧!

第四步:策划

策划=知识+勤奋+灵感

其实真正的策划无定式。最近七年里我们运作过大大小小的策划137个,但我们每年能拿上手的大创意的产出数是2—3个,几乎很难突破3个。好广告来自“好点子”,好的策划不是凭空创造出来的。当点子在我周围缭绕时,我便在空中拦截。

好的雕刻是被囚禁在大理石中,只有伟大的雕刻家才能将它释放出来。

我们现有的作品皆源自对“好点子”永不停歇的追寻,而这也是让讯息畅行无阻最根本的源泉。

一个“好点子”会以惊人的力量与速度改变人们的习惯或看法,宛如“有毒气体”般一触即发,一个正确的广告创意,可以正中目标对象的精神与肉体,让你臣服于它。

第3篇:会策划书策划方案

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2017年会策划书--策划方案

--更多年会策划请百度欧凯传媒 篇1:2017年会策划方案 活动策划背景:

每到一年快结束的时候,各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

一方面:在这个“企业盛会”中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力。

再一方面:在这个“家庭盛会”中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴。活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 活动安排:

(一)企业全体大会议程安排

12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念。(摄影师拍照)17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)(二)宴会相关安排

18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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祝愿公司明天更美好。

19: 00—22: 30 :与会者共同用餐、活动(三)活动相关安排

条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1.全体表演节目:演唱(明天会更好)2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以。

3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。 4.部门全体表演节目。5.员工自由安排表演节目。(四)签到许愿安排

条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册(五)游戏相关安排

不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快。、一:大型团队游戏活动:团拜年 人 数:无限制 用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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二:成语对接 参与人数:全体 道具:无

方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒

三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............四:喝啤酒比赛 参与人数:若干 工具 :酒、奶瓶

亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿,最后的结果就是,男bo们嘴巴子很痛,哈哈 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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五:30.熊来了(我爱你更有趣)参加人员:约束8-15人,分成若干组 游戏规则:

(1)各组第一个人喊“熊来了”(2)然后第2个人问:“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”,而2号也反问1号“是吗?”(5)前者再叫“熊来了”,2、3、4号传下去。

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头,第二次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号,更有趣

游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。大家都融入到“年会晚会”中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了。(六)与会人员须知

一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。三 :解除掉一切伪装,尽情挥洒自己(七)预算费用

1.本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。

2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。 3.各项支出都要有明确的票据。(八)各个主要点

1.时间的控制(更好的掌控,不要太晚)2.录像拍照(丰富企业文化)3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)5.年会预算要清晰明了(预算统计表)预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见,相关负责人做好离场各项工作。

总结:基于“年会”活动所应考虑和彰显的严肃程度与正统模式,此方案突破了以往的设计惯例,将正统严肃的年终大会与现代流行的聚餐、娱乐两类活动进行了统筹策划。篇2:2017年会策划方案 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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年会策划方案的背景:

每年的年底不管是小公司还是大企业都会开一个年会,一方面是公司内部做一个年底聚餐同时沟通一下感情,另一个更重要的方面就是对这一年的公司走向发展做一个总结同时也是对积极突出的员工做一个表彰,鼓励员工再接再厉,共同促进公司的稳步发展。

我们的公司麻雀虽小但是五脏俱全,这个公司年会也是要开的,并且是开的绘声绘色。年会的具体安排:

年会时间:1月22日下午3点到21点 年会地点:公司会议室

年会人员:公司全体人员(不可缺席)

年会内容:简介(聚餐、总结、表彰、活动、领奖)年会经费预算:

经费这个是个大前提,这个年会是相当重要的,我想做好了对公司对员工都是非常好的,因此这个经费只要严格把关,不浪费、不克扣,还是没问题的。(本着清晰明了)

俗话说要么不做要么咱就做好,我们公司那是做的相当成功的!开年会就得有一个氛围,那就是装扮会议室,以下几点值得大家参考 首先的一个小重点:许愿签到墙

这个我不知道其他公司做不做但是我们公司是每年都要做的,这个有个深远的意义呢,大家都把新一年的愿望写上去,等到年会结束的时候,我们就会将这些签到愿望小心的整理好,这个不仅是一个公司的欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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文化同时也可以作为了解公司员工的途径,只有真正关心了解了员工的需求、愿望,公司才可以做出一系列的安排措施,更有利于员工积极的工作公司的发展。

其次得说一下鲜花的布置,小细节决定大成功:

会议室鲜花布置:会议室鲜花布置的形式以低矮、匍匐形,宜四面观赏的西方式鲜花为主,在沙发转角处或靠墙处茶几上也可用东方式鲜花。无论哪种鲜花形式,一是花要新鲜、艳丽、盛开。二是花无异味或浓香。三是花的高度切忌遮挡与会者发言或交谈的视线。鲜花的规格依会议的级别而定。

再次就是气球,这个是要为年会活动做准备的,因此一定要做充分了。我们公司自己组织了些人,大家奋力吹气球顺便把奖品能放的都放了进去、不能放的也贴上奖品,一共买了100个气球,各种各样的,就是要这种气氛,同时同事之间也更加团结合作,促进了感情。个人觉得还是以粉色、红色为好更加贴切。

再次就是会议室空间布置,总的而言就是要留下一个主席台,场中要有一个大的空间方便大家活动,再就是酒水吃点要做的充分哦。准备工作都准备好了,就等正点。我们公司年会准时下午3点开始:

1.BOSS宣布年会开始,宣读开幕词,做一个年底的总结、表彰,并且为下一年的工作做一个部署。

2.各部门经理做一个总结,为下一年的工作做部署。 3.先进个人做一个演讲 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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4.表彰先进个人、先进部门 5.聚餐活动開始

大约18点左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好时间),接下类就是大家欢聚一起共同吃喝玩。

大家都知道喝酒就得助兴要不大家就喝不起来的,因此一些必要的活动还是要有的,这下前面的布置就起到了作用。下面就是我们的游戏环节:

1.成语接龙: 道具:酒水、若干人

规则:主持人说一个成语指定下一个人要以第一个人成语的最后一个词为开头对接以此类推,谁么有对上来对不起请喝酒(女士可以饮料)2:猜动物 人数:多人 用具:纸片

方法:用事先准备好的纸片,在上面写好各种动物,然后让每个人分别抽取一个,不要让别人知道。然后分别表演,不能说话,让别人猜是什么职业。最终由一个裁判判定,一:表演者没能够表演出自己角色,罚酒。二:表演者生动的表演出了自己的角色,但回答者没有才出来,回答者罚酒。3:报拍7 人数:无限制(够大)欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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用具:没有

方法:多人参与,从1-99报数,但有人数到7的倍数(包括7)的时候,不许报数,还要拍下一个人得后脑勺,下一个人继续报数。如果报错或是拍错认,嘿嘿,就得罚酒。

虽然是个很小的游戏,很简单的算术,但是没有人可以避免犯错。所以说:“人数是越多越好” 4: 熊来了(我爱你更有趣)参加人员:约束8-15人,分成若干组 游戏规则:

(1)各组第一个人喊“熊来了”(2)然后第2个人问:“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”,此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”,而2号也反问1号“是吗?”(5)前者再叫“熊来了”,2、3、4号传下去

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头,第二次听到“熊来了”时才传给别人,而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时,全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜。注意:正确了解规则,确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号,更有趣 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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5:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下„„

游戏只是一个辅助,我们最终的目的就是要大家可以吃好喝好玩好,就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力。要点:

1.经费一定要提前到位(清晰明了)2.时间还要精准把握(不要太晚)3.录像拍摄(丰富企业文化)

4.各个过程各个环节人员的精准把握(分工明确)参会人员须知:

一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。

二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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建议主持人及参加述职的人员着正装出席。三 :解除掉一切伪装,尽情挥洒自己 条件:

在活动前的一周,确定活动参与人数,定制酒水、菜单,做好活动的各项工作,确定专门负责人。

最后总经理做一个总结祝福,间断明确,散会。篇3:2017年会策划方案

一、活动目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力;

2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:******

三、年会时间:x年月日下午点到点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点:xx酒店x楼xx厅

五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员; 1.会场总负责:

主要工作:总体工作协调、人员调配。2.策划、会场协调、邀请嘉宾: 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排***; 4.嘉宾接待、签到:

5.音响、灯光:,会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备:

主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置: 会场内: 方案:

1、舞台背景喷画: 内容: 文章出自 文字内容:

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化; 文字内容: 会场外:

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌; 文字内容: 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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八、年会流程:

形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐; 备注

1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞; 2.分公司领导上台致辞; 3.嘉宾致辞;

4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏; 外请演员表演节目、中间抽奖; 演出内容: 20XX年会节目单

策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升xx的竞争力以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴 气氛:欢乐、和谐、热烈。篇4:2017年会策划方案

一、年会主题:

XXX公司2017年度年终总结会

二、年会时间

2017年xx月xx日下午14点00分至21点30分 会议时间:14:00——17:30 晚宴时间:18:00——21:30 年会地点

西国贸酒店一层多功能宴会厅 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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年会参会人员 公司全体员工(41人)年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分: 年终大会议程安排

13:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;14:00—15:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00 大会进行第三项,副总经理宣读2017年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:00—17:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场 晚宴安排

18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)18:00—19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。19:00—21:00 娱乐时段: 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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文艺节目(2—3个节目)游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(2—3个节目);游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音 乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;文艺节目(2—3个节目)游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将 钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能

用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人 在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;游戏5:踩气球;用具:100个气球

游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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组队员总署气球省的多,就胜出。(面试网)幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念年会准备及相关注意事项 年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20XX年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司20XX年度年终总结会”(条幅规格:)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。年会筹办任务 任务与分工 责任人 会务前期、中期协调工作 会议阶段主持人 晚宴阶段主持人

物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)会场布置

条幅、证书、人名台制作、鲜花预定 现场拍照

篇5:2017年会策划方案

一、年会主题:

森加、博维建筑景观设计公司20XX迎新春年会

二、年会时间

20XX年1月13日下午17点30分至20点30分 晚宴时间:17:30——20:30

三、年会地点

浙江度豪大酒店二楼多功能宴会厅

四、年会参会人员 两公司全体员工(30人)

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下: 17:30 晚宴正式开始 全体员工上台合影留念

1.准备零食,瓜子,花生,糖,砂糖橘等。

2.晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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18:00—20:30 娱乐时段: 节目一:开场舞 策划书 策划方案

表演者:刘娇、徐无暇、虞君莉、苏陈娟 节目二:相声《吹牛》 表演者:侯小青、唐凤丽 节目三:独唱《死了都要改》 表演者:吕琦

节目四:小品《狼与三只小猪的故事》 表演者:丁朕、刘雪、应红儿、裘冰

游戏1:超级模仿秀; 用具:笔记本电脑,投影仪 游戏规则:三男三女上场,模仿qq表情,最到位的胜出。幸运抽奖活动:游戏获胜者抽3等奖1个 游戏2:你来模仿我来猜: 用具:纸牌、笔

游戏规则:后面举牌,一个人解释,一个人猜,虽然简单,但是效果不错,关键是看你在后面牌子上写的是什么。幸运抽奖活动:游戏获胜者抽3等奖2个 发纪念小奖品

节目五:大合唱《相亲相爱》 表演者:森加全体员工 节目六:魔术表演 表演者:李文梅 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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节目七:脱口秀《闲聊》 表演者:黄信巨

节目八:独唱《不再犹豫》 表演者:张强

游戏3:抢凳子; 用具:5把椅子,围成一圈;

游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输; 幸运抽奖活动:唐凤丽抽2等奖1个

游戏4:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

幸运抽奖活动:沈雪峰抽2等奖1个 节目九:合唱《红日》 表演者:裘冰、朱亮 节目十:手语表演《爱》 表演者:应红儿、王芳芳 节目十一:独唱《冰雨》 表演者:沈雪峰 节目十二:全国选美大赛

表演者:赵玉臣、黄信巨、汪和顺、华允建、吕琦、吴晓刚 欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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表演内容:才艺展示,智力问答,T台走秀,方言拜年 评委:吴叶萍、唐凤丽、候芳 游戏5:数钞票

1、所需道具:159张1元的崭新钞票(总数只能主持人知道,可适当加减)

2、游戏规则:

1)由员工用最快的方式数钞票,在克服干扰的情况下,正确说出总数,则胜出,给予礼品奖励;

2)在员工开始数钞票时,主持人开始问问题,如:你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的对吗?等等 3)整个游戏三个员工参加,一次一个。幸运抽奖活动:张强、李文梅抽1等奖1个 老总亲自颁奖

备选游戏6:金鸡独立;用具:报纸

游戏规则:每位参加游戏的人脚下要放一张报纸(或者半张足矣),当在规定时间内接不上成语时要把脚下的报纸对折,然后再站上去,主持人重新开头出一个成语让后面的人继续接,到最后就会出现有人“金鸡独立”来接成语。直到最后,脚一直保持在报纸上的人胜出。

备选游戏7:踩气球;用具:36个气球

游戏规则:分为两组,一组3个人,每个人身上绑6个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

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队员总数气球剩的多,就胜出。

备选游戏8:坐气球比赛;用具:3把椅子、各装20只气球的3个箱子;

游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内剩的球最少的胜出;

第4篇:新闻稿和策划书

新闻稿格式

1、稿件基本格式:稿件标题采用宋体加粗三号字,居中且不能有空格键,如有副标题则右对齐,副标题小四号字不加粗。正文宋体五号字,1.5倍行距,首行缩进两字符。落款处采用右对齐,并包含组织名称,个人姓名,日期等信息。

2、所投稿件文字用语要规范,不要用简称;领导职务、职称要准确,尽量不要出现错别字和病句。开篇第一段段首在括号内写明单位,记者。

3、新闻稿讲究时效性,应在活动举办后2天内写好并上交。

策划书格式

1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订。尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。标题宋体初号字,主办方单位写在右下角,字体为宋体小三号。

2、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。(其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。)

3、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

4、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。(这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待、嘉宾座次、校园宣传、主持、活动流程、会场服务、音响、摄像、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、活动后清理人员、合影。请根据实情自行调节。)

6、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

7、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

8、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

9、正文字体宋体小四号,编号和小标题一定要清楚,做到美观实用。

10、结尾如需老师批准则写“请老师批准”,不能用“望”。

11、落款单位与时间右对齐,单独成行,字体与正文字体一致。

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第5篇:策划书和总结书整理

策划书书写基本要求

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“ XX

团日活动策划书”,置于页面顶上中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面,不要将标题写为“XX主题班会”。标题字号要求为宋体二号,正文内容为仿宋GB2312小三号,正文小标题加粗即可。设置封面,如“ XX活动策划书”,置于封面顶上中央,下方落款活动班级,时间

二、活动背景 :

具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、活动的参加对象。

五、活动的时间、地点。

六、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

七、活动开展:

表现形式简明,易理解,但要求详尽,无遗漏。可采用多种形式说明,如文字,图标等。

活动开展可大致分为三部分:

1.前期准备;

场地布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、2.中期准备;

主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、拍照、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节 3.后期工作。

接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

八、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

九、活动应急措施

十、活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人,如果是班级策划应注明班级、团支书)。十

一、落款,时间,单位

总结书的基本要求

(将活动的图片编辑在文字中,照片下方备注(同策划书设置总结书封面))

一、简述活动过程

“。。。活动”

。月。日上午。。时。。分,在。。——

活动至。。时。。分结束,活动中的相关情况介绍

二、活动自我评估

总体来说,我们这次以“。。”为主题的团日活动,各个阶段的活动都十分成功,成功的原因我们总结为以下几点:

1 2 3 4 5 6 总结

在成功的背后,我们也认真反省思考了我们的不足: 1 2 3 4

三、活动结果及意义

四、活动经费结算(共计。。元)

1 2 3 4

五、备注

策划书和活动策划书

年会策划书方案

培训方案策划书

培训方案策划书

宣传方案策划书

本文标题: 方案和策划书
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