党代会策划书（共17篇）

作者：lunan333222 | 发布时间：2020-05-18 10:48:10 收藏本文下载本文

第1篇：大学党代会活动策划书

策划书

活动主题：喜迎党代会青春建功业---我的青春故事

活动时间：XXX

活动地点：XXX大学XXX校区XXX教室

活动对象：XXX大学XXX班全体学生

活动组织者：XXX

活动背景：为了同学们更多的了解党的知识，把党的精神深入的学习好，领会好，充分激发学生的青春激情，我班团支部组织同学进一步了解党代会，并为此召开此次活动，进一步增强同学们的党性观念，深化党的教育。

活动目的:为进一步提高同学们的思想政治水平，使同学们在一个美好的青春时代更好的发挥自己的特长，展示新时代·新风貌·新状态下的大学学子们的青春风貌，使每一位青春学子能够在一个充满激情·信心的环境中有所收获，也为了使党的优良传统能够高质量·高标准的流传下去。为新时代的中华民族打造一批新面貌·新风采的时代学子。特此召开此次“喜迎党代会青春建功业---我的青春故事”的活动。

活动形式：

1.召开全体班会，由班委组织进行党的知识以及学子们的青春面貌的讨论。

2.充分调动学生的青春热情，踊跃进行发言以及进行演讲等活动。

活动内容

1.我班团组织人员进行发言，介绍此次活动的流程和主要内容，首

先由团支部书记进行活动动员，然后由组织人员作出进一步的活动介绍。

2.由班级人员进行以歌唱、演讲、诗歌等形式的青春活动。

3.为更好地完成此次活动，进一步照应此次活动主题，邀请班级人

员进行“青春故事”活动的发言。

4.由组织人员进行对此次活动的总结，并代表全体学生发表对此次

活动的感想和体会，以进一步促进同学们对班级活动的参与热情和对青春的诠释。

工作安排

1.主持人：XXX

2.奖品负责人：XXX

3.卫生负责人：XXX

4.拍照人员：XXX

了解党代会精神内涵

在党的十七大召开以来，我党系统总结了改革开放以来的伟大历史进

程和宝贵经验并对全面建设小康社会的宏伟目标做出全面部署，经过党代表们的不懈努力使我们对继续推进改革开放和社会主义现代化建设、打造新时代具有青春激情的大学学子充满期待。随着党建问题的进一步发展，新时代的党代表们坚持继承与创新相结合，理论与实践相结合，目标长远突出了全面建设小康社会的伟大主题并进一步提出了改善民生的要求与战略性思维和长远的眼光，描绘了我国改革发展的宏伟蓝图。通过党代会我们对面向现代化面向世界面向未来的政治宣言充满信心，正是在新一代当代精神的指引下全国各族人民对开创中国特设社会主义新局面充满信心。

活动预期效果

活动有序进行，同学们都能对此次活动的意义有所领悟，充分调动了班级凝聚力，激发爱国热情，对党的章程有进一步的了解，也使同学们有一个青春昂扬向上的精神面貌。进一步丰富班级文化生活。

策划：XXX

团支书：XXX

时间：XX年XX月XX日

第2篇：党代会承诺书

党代会,承诺书

篇1：公开承诺书

稻庄镇大营学校开展双诺双评双争承诺书

承诺时间：2010年3月-2010年12月

活动主题：科学发展创先进，育人成才争先锋

争创目标：推进科学发展、促进育人成才，服务师生群众、加强基层组织

承诺事项：

为认真执行学校“科学发展、创建名校、全面服务、育人成才”创先争优活动的要求，开展“科学发展创先进，育人成才争先锋”为主题的“创先争优”活动并落到实处，进一步保持共产党员先进性，加强基层党组织建设，大营学校党支部承诺如下：

1、以创建学习型党组织、服务型党组织为抓手，引导全体党员推进科学发展、促进育人成才，服务师生群众，加强基层组织，解决突出问题，为师生办好事、办实事。认真抓好十七大、十七届三中、四中全会精神和校第四次党代会精神的学习，注重加强本校教师党员的政治理论素质、业务工作水平，提高全校党员的学习能力和思想道德修养。积极组织本校党员参加学校学校的各项活动，确保学校学校党的各项方针政策在我校的贯彻落实，认真完成学校布置到我校的各项工作任务。

2、带头做遵纪守法的模范，加强党风廉政建设，强化师德师风和学风学纪教育。落实党风廉政建设责任制，营造公正透明、廉洁高

效、求真务实的氛围。强化安全意识、安全教育、安全检查和责任意识，妥善处理突发事件，确保稳定。

3、周密部署，认真组织，将活动与巩固和扩大学习实践科学发展观活动的成果结合，学校联系实际，突出主题，创新载体，认真组织、分步实施校党支部制定的“一加一联”、“双创双争”、“三帮三扶”、“四进四强”、“(来自:www.xiexiebang.com。

4、大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审，组委会将定期反馈评审意见，参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。初赛作品提交截至时间为：4月22日（参见大赛具体日程安排）。

5、参赛团队对商业计划作进一步丰富和充实，并于XX年5月中旬将详细而完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，评选出10支参赛团队参加决赛。

6、决赛以现场公开答辩形式举行，评委当场为各小组的现场答辩打分，给出决赛成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（复赛成绩占20%，决赛答辩成绩占80%），评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优胜奖奖4名。

二、大赛进程

大赛分三个阶段进行

第一阶段初赛

初赛参赛作品均要求为一份简要但完整的商业计划书，可不包括详细市场调查数据，财务数据等。大赛于XX年4月2日启动，提交作品时间为：4月22日（参见大赛具体日程安排）。各轮评审结束后反馈评审意见，评选出20支参赛团队，评选出的队伍可参考评审意见进行作品修改完善并参加复赛。

第二阶段复赛

复赛参赛作品要求为一份详细而完整的商业计划书，一般应当包括概要、公司、产品/服务、市场、竞争、营销/经营、财务分析、组织、回报/退出、可行性综合分析等内容，可包括图形，表格，调查问卷附件等。XX年五月中旬提交复赛作品。经评委打分，按得分高低，评出决赛作品。每份作品给出评委评语。其中10个参赛团队进入决赛，剩余10支队伍获得优胜奖。

第三阶段决赛

XX年5月下旬左右决赛。由进入决赛的10个参赛团队参加答辩。

由电子科技大学成都学院的老师，校外知名人士组成评委会。每个参加决赛的小组利用10分钟阐述自己的商业计划，另有10分钟，由评委提问，参赛团队回答提问。

评委当场为各小组的现场答辩打分，给出决赛答辩成绩，并结合复赛评分结果，得出大赛总成绩，排定名次（其中复赛成绩占20%，决赛答辩成绩占80%）。现场公布大赛总成绩并为获奖团队颁奖。

大赛日程安排（具体日期遵照大赛组委会通知）

时间

大赛进程

XX年3月25日

3月25日正式开始大赛宣传工作

3月25日至4月1日

报名

4月2日

大赛启动仪式以及培训

4月22日

初赛作品回收

初赛评审

5月中旬

统计评审结果，并公布成绩，反馈评审意见

参赛团队抓紧时间进行市场调研，完成复赛作品

提交复赛作品，送评委评审

统计复赛评审结果，并公布分数，反馈评审意见

决赛阶段，创业团队针对评委反馈意见对作品进行最后修改

五月下旬

提交决赛作品及相关资料

决赛答辩暨颁奖典礼

大赛流程示意图（具体日期遵照大赛组委会通知）

3月25日大赛开始宣传

初赛

4月10日前组队并提交项目申报表

XX年4月22日提交初赛作品及打印版

评审分数统计公布结果

反馈评委意见

团队市场调查，进行修改

复赛

5月中旬提交复赛作品和报名表

选出

参加

决赛

团队

决赛

XX年5月下旬

参赛作品，报名表，团队成员基本情况表都需要提交电子版

三、评审方法

委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。对于学生自行开发或参与开发的项目，大赛评分标准中设有适当的加分机制。

每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分。初赛评审侧重于问题发现及对参赛团队的指导，注重评审意见的收集反馈。

参加复赛的团队经过培训和实践支持，整理、充实、完善初赛作品，提交复赛作品。由电子科技大学的专家、学院的老师以及校外企业家组成评审委员会进行书面评比，成绩前10名的参赛团队进入终审答辩，最终评出各级奖项。

参赛团队可自行选题，牵涉到技术方面要求，可以从校内以及校外的相关研究机构的研究成果中挑选合适的项目进行商业计划设计，但要求参赛团队自行解决知识产权问题。

四、大赛奖项设置

奖项

奖金

一等奖

800×1=800

二等奖

500×2=1000

三等奖

300×3=900

优秀奖

200×4=800

总计

3500元

所有获奖者奖金全部由电子科技大学成都学院经济与管理工程系提供。进入复赛团队均将获得由主办单位颁发的获奖证书。

五、大赛注意事项

1、参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名，如需提及，请使用“甲、乙、丙、丁”或“a、b、c、d”等符号代替。

2、提交报名表后请在规定时间内（见大赛进程）将初赛作品（一份）交至大赛组委会。注意先报名后参赛，先提交项目申报表，后提交参赛作品。

3、报名表请填写清晰，联系方式应有效、常用。（手机和寝室电话等常用联系方式变更请及时通知大赛组委会）。

4、除非特殊情况，每阶段比赛期间不应有人员变动。日后有关文件（如获奖证书等）以报名表登记的人员及其姓名为准。

5、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

6、所有参赛的商业计划书要求有文字版和电子版两种文本形式，初赛字数在8000字左右，复赛在15-30页之内。格式具体要求：

1）字型：大标题用二号黑体, 中标题用三号黑体, 小标题用三号楷体, 正文用小四宋体。段落间距为固定值，20磅。

2）纸型：统一用a4纸，左侧装订。

3）页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4）结构层次序数：“一”、“

（一）”、“1”、“（1）”。

主办单位：经济与管理工程系

承办单位：经济与管理工程系分团委学生会学习部

第17篇：策划书_大学创业策划书

创业经营策划书创业经营策划书第一章项目介绍 “ 体育用品&小格子铺”

一、小 Y 体育用品小 Y 格子铺”的宗旨小 Y 体育用品&格子铺秉承着“诚信服务、精益求精”的理念，走时尚潮流的尖端，通过小 Y 体育用品、小 Y 格子铺和小超市结合在一起的，成为为顾客提供集购物、休闲娱乐及运动乐趣为一体的场所。“ 体育用品&小格子铺”

二、小 Y 体育用品小 Y 格子铺”介绍“格子铺”模式是从 2006 年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，既在商铺里内放置统一的尺寸的“格子柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格子中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会为您经营管理。这种寄卖模式吸引了很多人，“格子铺” 旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格子”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格子”来作为宣传和展示的平台。时至今日 “格子铺” 在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。众所周知，大学生事一个庞大的消费群体，而大学生具有追求个性、喜欢时尚潮流的消费特点也带来了许多商机。针对大学生的消费特点，小 Y 体育用品&小 Y 格子铺实现了传统经营模式的创新，更加贴近大学生实际需求，并将并将格子铺与休闲吧结合起来，在整体的装修、物品的售卖以及经营管理等方面都形成自己的独特风格。致力于为同学们提供更好的产品和服务。格子铺里每个格子里都是不同种类而且都是来自全国各地不同种类而且富有个性特色的产品。还有漂亮的导购小姐为同学们服务。小 Y 超市里有卖饮料等等提供同学们上课买水等等不便，在休闲娱乐里面还设置了体育用品为学生购买运动器材等等运动装备为其提供方便。格子铺、休闲吧、体育用品专卖店三者优势互补，营造出更好的一个创业设想。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺的员工基本上都是为华厦学院学生，通过公开招聘的方式挑选挑选相对出色的同学担任导购小姐，为同学们提供更优质的服务同时也为学生提供兼职实践机会。

三、小 Y 体育用品&小 Y 格子铺”的经营模式 “ 体育用品小格子铺”小 Y 体育用品&小 Y 格子铺的经营分为三部分：小 Y 格子铺、小 Y 体育用品及小超市 1 小 Y 格子铺小 Y 格子铺是在传统的格子铺“寄卖”模式的基础上进一步创新，店内按格子的位置以及大小定价，格主根据自己的产品特点以及个人的需要租赁相应的格子。商品的管理和销

售交由格子铺负责，格子铺将产品和格子编号，记录每日的销售情况，每月定期将反馈给格主。但是小 Y 格子铺并不是一味的吸收格主。对于进入格子铺的产品都会经过负责人的审查。这样就保证了产品的质量，也不存在产品同质化的问题。格子铺的导购小姐用轮班制，保证时刻都能为顾客提供导购服务。2 小 Y 体育用品专卖店小 Y 体育用品专卖店是根据大学生课外活动而设置的一个店为同学们提供运动类器材服务。销售产品主打以服装，运动类要以网球拍等等为主，辅以各类体育用品。针对不同季节提供不一样的服务，加强对同学们的沟通进一步为同学的优质的服务，专卖店除了店长之外也都是兼职的，同样为轮班制，专卖店也会不定期的举办一些活动，同时也会根据情况为学校一些活动提供一些赞助。3 小超市小超市销售产品为饮料和水为主，辅以各类的特殊小点及各种食用东西根据学生需求为学生们提供优质的服务。小 Y 体育用品专卖店&小 Y 格子铺将这三种时尚时尚元素融合在一起，通过彼此之间客源的带动实现资源共享和优势互补。这种经营模式为顾客提供购物、餐饮、运动等一站式服务，满足不同人群需求的同时，也为自己挖掘更多的潜在客户。“ 体育用品&小格子铺”

四、小 Y 体育用品小 Y 格子铺”的发展目标“小 Y 体育用品&小 Y 格子铺”是以传统格子铺的经营模式为基础，再加自我创新而形成一种新型的格子铺经营管理模式。“小 Y 体育用品&小 Y 格子铺” 将立足于大学生市场，在各个大学周边发展连锁经营。根据目前的市场现状，抓住市场的契机，将“小 Y 体育用品&小 Y 格子铺”打造成为国内首屈一指的大学生格子铺品牌。第二章市场分析

一、总体市场概况“格子铺”模式是从 2006 年开始引入香港和澳门的，短短一年的时间，香港的各大商场都出现了这种以出租寄卖柜为模式的店铺，即在商铺里内放置统一尺寸的 “格仔柜”，任何人只需每个月几百元的租金，就可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。这种寄卖模式吸引了很多人，“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地，不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。从一般顾客眼里来看，绝大多数格子铺都合一个普通的饰品店或者杂货店相差无几，只不过是装修风格或许不同，商

商品种类更多，如果真的是这样，为什么能火起来呢？因为不同于普通铺的核心价值在里面。核心价值第一条：满足了“全面经营”的需求。普通店铺，从开店到进货到经营，只能是一个老板参与，投资风险大，普通人做不来。但想要经商人很多很多，格子铺以低租金加代销模式提供不同于网商的另一条解决方案！核心价值第二条:格主能在参与、体验过程中学习和进步。全面经商当然不会是全民赚钱，经商必然有赔有赚。任何一个想要经商的人，都需要付出学费才能成长。传统模式学费高，使人望而却步，而租格当老板，参与体验，并学习进步，是低学费学经验的途径。当然，过程中用心与否，店主是否指点帮助，对于格主在这个方面的收益影响也很大。比如说，锻炼格主的眼光、把握顾客需求的能力、商品合理定价能力等。核心价值第三条：更好的满足顾客的需求。商品来源广、品类繁多、价格适中，能更有效满足顾客的需求。同时，许多新奇特独有商品在格子铺里销售，对此价值更有提升。核心价值第四条：帮助一小部分人缓解生计压力。虽然不能实现每个格主都盈利，虽然不是每个格主都面临生计压力，但是毕竟能在这方面做出贡献。租格子可能发不了大财，但谨慎和用心的经营，赚点零花钱还是可能的。由于格子铺的进入门槛很低，所以很多地方纷纷模仿，因此在华厦附近及整个厦门格子铺的竞争十分激烈。值得注意的是，格子铺这种经营模式引进不到几几年时间，就面临了重大市场转折。全国至少有上百家格子铺纷纷倒闭，一个个梦想随之破灭。从萌芽到遍地开花的火爆在枯萎凋零，时间之短，令人咋舌。这到底是什么原因，让这个风靡一时的格子王朝在中国走向衰退？ A 格子租不出去 1.铺主追求利润最大化，定制格子太多，造成格主货品重复较多，预期收益下降 2.装修比较简单，没有个性，很不易吸引顾客进店。3.推广的力度、渠道太少。4.没有品牌 5.没有针对性 6.没有真正实现加盟··· ··· B 商品销售不出去 1．格主追求利润最大化，对商品价格的定位太高。2．商品质量不高，没有售后保障。3．推广力度、渠道太少。4．没有真正的实现加盟····· ···· 总结：格子租不出去，造成铺主的成本太高。格子出租了，商品销售额太低，格本没有利润空间退租格子，又造成出租难这样一个恶性循环，即为冷淡期。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺在面对这样的市场挑战下采用自己的独立经营模式，将格子铺与餐饮和运动运动元素结合在一起。这种格子铺的新型模式在是一个完美的结合，为目

前的格子铺市场注入了新的活力。

二、目标市场分析小 Y 体育用品&小 Y 格子铺是立足大学生市场而发展的。大学生追求个性张扬，崇尚潮流时尚。他们的消费具有个性化、持续性、自主性强的特点。大学生市场十分庞大，是各大企业争先抢占的一块市场。只有紧紧抓住大学生的消费需求，才能够获得更大的市场份额。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺集购物、休闲娱乐为一体，在选址方面也尽量接近大学校园，不仅各方面为大学生提供方便，而且为提供了一个休闲好去处。

三、竞争优势格子铺、餐饮、运动元素三者紧密结合，充分实现资源共享，优势互补。格子铺、餐饮、运动元素三者紧密结合，充分实现资源共享，优势互补。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺将格子铺、餐饮、运动元素三者联系在一起，格子铺的淡旺周期。实现互补形式，每隔 3 个月格子铺都会经历一个销售淡期，此时正值签订合同时期，格子铺产品会经历一个调整阶段，此时格子铺的客流量也相对减少客流量为体育用品店来填充保证人流量处于一个平衡水平，而我们只要能吸引补充的那部分潜在顾客，就可以避免两者的销售淡期的损失这种集娱乐休闲运动元素为一体的经营模式体育用品&小小 Y 体育用品小 Y 格子铺具有的地理优势小 Y 体育用品&小 Y 格子铺位于集美文教区华厦学院，是学生每天放学必经之地，人流量大。再加上周边地区的规划，相信再过几年本区的人流量一定会翻倍几番。因此，小 Y 体育用品&小 Y 格子铺具有十分优越的地理优势。体育用品&小小 Y 体育用品小 Y 格子铺独特的会所文化小 Y 体育用品&小 Y 格子铺不单单只是一间简单的店铺，它是一群在校大学生创立的，在创立过程中形成其特有的文化，它给顾客不仅仅只是运动休闲购物的场所，而是一个富有大学生文化气息的地方。它给大学生提供一个交流、学习、娱乐的平台。小 Y 体育用品&小 Y 格子铺是立足大学生市场，也因此为大学生实践创业提供了更多的体验机会。店面的格主基本上都是大学生，所招聘的小兼职也是学生，这样子小 Y 体育用品&小 Y 格子铺由内到外都是学生组成，Y 体育用品&小 Y 格子铺为同学们所提供的就不仅仅只是实践的机会，其所形成的创业氛围也深深地影响着周围的同学们！小 Y 体育用品&小 Y 格子铺拥有自己的一套员工管理制度，这套制度在撑起整个店的基本运营之外也形成了浓厚的“家”的气息。在无形中培养当代大学生责任感和小 Y 体育用品&小 Y 格子铺温馨的氛围。体育用品&小小 Y 体育用品小 Y 格子铺的客源优势小 Y 体育用品&小 Y 格子铺

由于地理优势关系拥有较大的人流量，这些人流量为店里带来源源不断的客人。再加上内部通过周边学校宣传、校内网、QQ 群等以及小 Y 体育用品&小 Y 格子铺不定期举办活动参与者以及格主的人脉带动，为小 Y 体育用品&小 Y 格子铺提供了更多的客人。体育用品&小小 Y 体育用品小 Y 格子铺同时具备软硬件的优势小 Y 体育用品&小 Y 格子铺装修配置方面独树一帜，时尚、精致、优雅又不失俏皮可爱，比较契合青年学生的需求趋向。店内销售产品都是要经过负责人审核的，为避免同资华的产品出现，我们在选取格主的时候也是十分谨慎。我们在运营格主铺也有一套管理方案，不仅提高工作效率，而且也节约成本这样不仅为顾客提供很多种选择保证顾客的权益，也提高整体的竞争力，形成自己在本地区的格子铺品牌。第三章小 Y 体育用品&小 Y 格子铺管理模式体育用品小格子铺管理模式组织结构总经理负责处理好不超过 30 个格主的关系店长负责管理好日常开店负责管理教会兼职人员如何销售导购商品兼职一周 7 天一天 3 个兼职，一个兼职时间 4 个小时体育用品&小格子铺” “小 Y 体育用品小 Y 格子铺”盈利方案

1、收取格子的租赁费用

2、顾客的餐饮消费

3、顾客购买体育用品费用第四章财务分析.财务分析.1.资金用途本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则, 本着“艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用.个月的创业阶段资金。主要用途是房租、地利用.前 4 个月的创业阶段资金。主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金本计划资金预算如下: 本计划资金预算如下: 房租装修水电费宣传费用销售员工资店长工资商品进货预算 5 万元个格子, 80本店铺初期预定 30 个格子,租金从 80-200 元,平均价格 120 元,按出 60%计算计算。租比例为 60%计算。3.盈亏平衡点分析 3.盈亏平衡点分析第一个月首月格子铺免费试用，首月格子铺免费试用，收入为 0 格子铺免费试用商品预算卖出 5 万元预计 2 年内赚钱第八部分：第八部分：风险分析 1.经营模式以盈利百分 15 计算赚 7500 3000 元/月个月摊销，10000 元分 4 个月摊销，2500 元/月即 300 元/月个月摊销，1000 元，分 4 个月摊销，即 250 元/月 1200 元/月 1800 元/月 1800“格仔” 具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定 1)格仔” 义，成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。成本虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。2)产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，2)产品易损或易盗：由于店面格子多，产品

一般较小，试看试产品易损或易盗戴过程中比较易损或易盗。戴过程中比较易损或易盗。3)由于商品比较多，否 3)由于商品比较多，由于商品比较多销售员必须熟知各个商品的具体情况，销售员必须熟知各个商品的具体情况，则不方便销售。则不方便销售。2.质量风险 2.质量风险售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源，售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源，没有统一的质量保证书，若发生质量纠纷, 责任由谁来负，一的质量保证书，若发生质量纠纷, 责任由谁来负，生质量纠纷因此必须有一份详细的合同第九部分：风险防范第九部分： 1.格仔铺(销售)1.格仔铺(销售)协议书格仔铺 2.格子铺租赁合同 2.格子铺租赁合同