招商会策划书
第1篇：招商会策划书示例
招商会策划方案
招商会策划方案
一、招商会形式的设定：
招商会时间:
招商会主题：项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PATY
—退场
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型： 招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会
根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会
选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
二、招商会物料准备（招商会会展布置由执行公司制作）
三、招商会会场选择、布置场景
1、招商会地点：
2、场地费用：
3、布置场景：
四、邀请人员名单：
1、政府相关领导、投资人员等
2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等（）
五、招商会人员准备：
1、主持人邀请
2、工作人员安排（签到、接待、组织、安保）
3、礼仪小姐
4、省市领导发言人、招商代表发言人
第2篇：招商会策划
招商会详细策划
（一）招商会策划——前期筹备
招商会策划——前期筹备对于招商会的成败起着至关重要的作用。这也是一个非常复杂的营销过程。一年中大大小小的招商会无数场，但利用招商会成功招到商签到单的却屈指可数。成功的招商会策划是集体公关，宣传，造势为一体的综合学科，细节决定成败，招商会前期有时可能只是打电话邀约客户时一句不经意的话就可能造成参会人数减少一半，所以成功的招商会策划是每个环节紧密相扣的。为此招商会策划的前期筹备就显得尤其重要的，好的开始是成功的关键。一、招商会运筹期: 1、招商广告的发布
2、会场的选定及布置
3、会前费用预算（需要各个部门配合完成）
4、接听电话的技巧
5、资料的传真与邮寄来宾确认及接站确认 二、招商会准备期
1、资料的准备
2、人员分组与协调
3、课程的审定与演练
4、会前动员会及各小组工作流程演练
5、工作人员提前进驻会场 三、招商会运作期： 1、会务组的工作流程
2、登记组的工作流程
3、接站组的工作流程（需要配合完成）
4、会场组的工作流程
5、后勤组的工作流程（需要配合完成）
6、业务组的工作流程
7、沟通组的工作流程
8、主持人的工作流程
9、授课人的工作流程
10、公司留守人员的注意事项
11、用餐时注意事项
12、员工如何合理休息
13、突发事件及客户投诉的处置 四、招商会促进期：
1、招商会结束来宾的撤离与返程安排
2、会务组撤离注意事项（需要配合完成）
3、后勤组结算和注意事项（需要配合完成）
4、业务组后期追款注意事项（需要配合完成）
5、会后总结
6、宣传资料编辑与制作 五、招商会运筹期: 1、招商广告的发布 招商广告的发布距招商会招开的时间也不能太近。一般定在招商会前半月左右发布。
A 发布时间：发布时间不能与会议时间相距太久。要做到商家在看到广告后我们能有充分的时间把资料寄去并电话进行解释、邀约和其有充分的准备时间参与招商会议。如区域招商会可适当将发布时间提前到10天之内。
B 发布内容：突出优势和重点。有限的空间说清楚有限的诉求，何年何月何地参与什么样的一个项目，来参与有何好处就足够了。
C 发布形式：一般以平面/半通栏/黑白稿形式发布。可选择通栏或彩稿形式发布。
D 发布媒体选择：以商家偏好媒体为主。如区域招商会应选择当地发行量较大的媒体，如区域内的主流电视广告，报纸杂志广告等。现在随着网络的流行，选择在网络上推广发布也是个不错的选择。
E 发布注意事项：内容一定要反复核对，版面设计要独具一格有冲击力。咨询电话必不可少。
2、会场的选定及布置
会场选择规范：
A 交通便利：便利的交通能让参会者容易找到给举办方减少麻烦，同时一般认为交通便利的地方也是比较中心人气旺的地点，对后期招商会的成功举办有着相当重要的意义。
B 当地比较知名：会场不一定要有特别高的档次。因为商家越来越明白羊毛出在羊身上的道理，过渡的档次会使他发生疑惑：这样铺张的公司能真正的兑现他服务许诺吗？但也不能太过于低档让参会者举办方的实力。中等偏高即好。C 最好是三位一休的场所比较好，集开会，住宿，就餐于一体。根据不同的会议规模选择不同的会议地点。会场要求整体环境舒适，温度适宜，不压抑，无噪音，光线充分，能满足预期人员的座席，音响效果良好，具有数码投影仪与幕布，白板，立式讲台，饮水机，产品展示柜等。场地的选择在色彩方面应该选择比较高端的，到时设计包装时才能完美交融。也能体现会议的高度。
D 会场的安排：为了增加会场内的气氛。如会场外围沿街可以用彩旗写上此交会议的主题与口号沿街插上，会场外围可以挂上条幅和升空气球。入会场前可以写上一条欢迎横幅，进入会场大厅要有签到主题背景板签到处，区域招商会或小型会议为了减少人员分流可将登记处布置在会务组）有本次会议的主题导引牌、会务组导引牌、会场导引牌、会场至卫生间的导引牌、饮水区导引牌、吸烟区导引牌等。
3、招商会策划电话邀约前期培训
A 电话邀约客户是个讲究技巧的活，不能打无准备的仗。一般我们前期会对接听人员做个专业的培训，如如何开场，如何介绍此次招商会，如何拉高招商会的高度调客户的味口，客户抗拒点解答等等。B 招商会策划接听电话的技巧：
有几部电话打过来，招商电话接听第一责任人是商务拓展部或者相同于整个职能的部门。内线再转到分管市场副总和常务副总处。每一个接听招商电话得人必需正式填写招商电话接听表，详细填写各个项目，由商务拓展部每天汇总一次。区域招商会也必需安排专人负责接听招商电话。
C 招商会策划前台接听电话的规范语言是：您好，这里是某某公司。就直接转到商务部，对方如果询问招商信息，如果几个内线没有人接听，行政助理要询问对方：您好，他现在不在，能否留下你联系方式，等他回来后我转达给他让他直接打电话给您”等等，千万不可说他不在或者没有人接听就挂断。
D 招商会策划接听电话要言出必践，一旦答应经销商或者咨询者的事情。即使是没有结果，也要通知一声。比如说：下午查完后马上给你回话，后来下午一忙就忘了过来两天再想起来打电话过去，对方说不想做了。一个小小的失误就有可能造成很大的损失，因为对方会想你连这点的许诺都做不到何况复杂的营销服务许诺呢。还有，一定要留有余地。
E 招商会策划接听电话时要详细记录客户的信息所在街道地址，从事行业，信息来源，有无时间参与招商会，否需要寄资料，联系电话（如有的客户不愿留电话可说明电话是快件公司为了确认详细地址用，否则快件公司不受理）一定要不卑不亢。
F 招商会策划逾越自己范围的事件不要轻易作出许诺，以便让上级有回旋余地，但是自己职权范围以内的事情要大胆拍板，防止给对方以罗嗦的印象。打款的阶段等等。
G 招商会策划接听招商电话时。听清楚对方要问什么，关心什么在对症解答，不要抢话，语言要言简意赅，突出重点和优势。
H 如果遇到语言比较激烈或者偏激的询问者。首先不要顶撞，最多说你考虑考虑，电话里只能谈个框架，要不用传真或者电子邮件的方式进行交流等等。一定要按时答复，I 招商会策划接听电话时公司的谈判机密不能泄漏。比如说别的商家合作的利润点。应该尽自己所能来解答，接听交代的事情不推委。解释不清楚的就记下来，等得到准确答复后在回答给商家。4、资料的传真与邮寄发放
如有嘉宾需发请柬。
A 资料发放的种类：邀请函、招商书、招商政策、产品彩页。
B 资料发放的方式：特快专递、快件、挂号、传真、电邮。
C资料发放的注意事项：邀请函的内容与设计可先与总部沟通；不能出现错页、漏页、翻页等现象；各种资料的复印装订要注意。严禁出现张冠李戴；信封的填写与内容一致。请柬一定要亲自或找笔锋流畅的人书写；如有必要附请柬的贵宾以备联系。每套资料都应附有商务拓展部的名片。
5、来宾确认及接站确认
确认方式分几种情况：
A 为了方便来宾确认。电邮确认，信函确认，电话口头确认。对其前来的意向一定要有个大概的认识。
B 无论是推荐还是通过其它信息来的客户。只有明确后才方便我方进行有效的拓展与分组工作。尤其是信息来源一项一定要询问清楚。
C 来宾动身前再进行一次电话沟通。并再次强调会场地址及乘车路线。
招商会策划——前期筹备十分重要，首先得保障参加招商会的人数，而招商会策划——前期筹备就是解决客户的来源问题，望企业慎重对待。
（二）招商会策划——深化细节
招商会策划进行到了这个步骤，已经到了最关键的时刻，连突带破，已经到了对方的球门前，临门一脚成为关键，招商会策划就像踢足球，是个整体运动，得战术，组织配合和执行都到位招商会策划才有能成功。其实招商会会议策划的总指挥至关重要，而他的重要就体现在分工的科学把控和过程查漏补缺，而不是“指挥”，总指挥就是战场上的将军，把握着战术的安排和贯彻落实的程度以及切实的变化决定了招商会会议策划的成败结果，所以每一个部门的分工就是场前战术的意图体现。
一、招商会策划会务组的工作流程（会务组是招商会的大脑和管家，事无巨细，前头万绪，会务组组长一定是一个既了解经销商又有人生阅历的人，脾气很关键） 1、确定会场后，会务组成员要熟悉会场环境及会场各部门主管，如：餐饮部、工程部、会议室等，把电话常备，做成小贴条，几个组长每一个人一份，以备急时需要。
2、招商会策划会务组人员确定会务组房间后将会议物资全部放好并进行登记，分类并标注，做到方便查找使用，尤其是重要物品如电脑、打印机、相机、DV等设备的妥善保管，责任到人，否则容易出现大家都不知道的结果，做好防盗、防潮、防水、防晒等工作，从进驻会场至撤离会务组应24小时有人在岗。 3、了解会场所能提供的服务，如：接送车辆、叫醒报务、免费早餐、市内免费电话等。并与服务部门详细说明如何配合。如：接送车辆何时、何地、如何接送客人，叫醒服务的时间，方式，语气等。
4、来宾提出的合理建议或问题在第一时间解决，即使不是自己的业务范围，不能直接说：你去找那个那个人吧，支走OK，一定要说你等一下我帮你联系一下，看他在那里，然后你去找他，如果客户提出的问题超标，解决不了的向上级反映，不能隐瞒不报或越权处理。
5、招商会策划掌握所有会议信息及人员联系方式，备注上通过何种方式得知的消息，和公司那个人员沟通过，这个很重要，如果知道那个方式，以及和公司的具体人沟通过，那么会后的谈判就是知己知彼，在言语上也不冲突，因为即使是一个事情，两个人就有两个说法，一点语气的不同都会给客户产生不正规的感觉，同时也容易被客户利用互不通气的弊病，那个谁、谁说了，你们是这样的等等，来制造事件为自己利益打算。
6、做好有突发事件的心理准备以及应对策略和第一、第二责任人，如：来宾之间产生纠纷，有人在会议现场无理取闹，竞争对手参与等。 二、招商会策划登记组的工作流程
1、根据会场环境，制定统一的工作流程。
2、记处环境整洁，便于来宾登记，禁止摆放无关物品。
3、来宾到达时热情接待，详细询问并新自填写登记表，字迹填写工整，便于确认。
4、来宾填写完登记表后发放整套资料，说明里面装的内容，尤其是嘱咐让其观看《会议须知》。
5、要对来宾进行指引，告知会务组、会场、卫生间的具体位置。 6、轮流用餐，确保岗位始终有人，在登记工作较少的情况下可以考虑轮流休息，确保旺盛的工作精力。三、招商会策划会场组的工作流程
1、与会场服务员充分沟通，做到期双方紧密合作。在会议开始前一小时进入会场，检测会场设备：麦克风、投影仪、电脑、幕布、白板、白板笔、灯光、音响、空调等。
3、选择并预留摄像机位，尽量减少人员走动对摄像效果的影响。 4、由1~2人在会场入口处迎接来宾，并向其说明手机关闭或调到无声，或向其出示警示牌，上面写有：“禁止吸烟”，“请将手机关闭或调至无声”，“会场内请勿喧哗和走动”等警示语。
5、引导来宾从前向后坐，如来宾中有熟人，可将其穿插安排在每排中间，帮助我方调节会议气氛，如：带头鼓掌，向授课人点头示意等。
6、来宾入席后由会场服务员提供茶水，但是仅仅限于会前和中间休息的时候，中间倒水一是影响授课人的情绪，同时客户喝水多了难免要小解，很麻烦，会扰乱会场秩序。
7、在会议间，如有来宾交头接耳或接打电话，可递上纸条，请其注意会场秩序，如有来宾打盹，可为其提供风油精或清凉油提神。
8、为保证主讲人的思路来受干扰，会议期间会场内除摄像人员可以来回走动外，其他人员尽量减少走动。
9、注意各个来宾的神态和听课的认真程度，这个对后期谈判都起到很好的作用。在一次招商会上，有个客户很刁蛮和苛刻，有很多人认为他不能成为客户，但是会场组人员讲了一个细节，这个人的会议记录最全，一直在聚精会神的听课，他至少也是一个身价千万的老板，能这样来参加招商会，肯定是要做的，刁蛮和苛刻不过是在谈条件，因为有这个心理准备，那么在阐述“越是苛刻的客户越是将来有可能合作的客户”观点的时候，切入服务和受益的解释，在不违反公司原则的情况下尽一起努力来协调，同时强调如果原则可以打折，是不是允许服务可以打折，如果可以，马上签，结果双方都笑了，合同自然也成交了。四、招商会策划主持人的工作流程
1、主持人必须提前熟悉会场、会议主题、内容等。
2、会前先宣布会议程序和会议须知，并将注意事项进行公布。 3、拟定每位主讲人的经历与职务简介，当主讲人上台前进行介绍。4、会议后用简单的总结发动来宾为授讲者鼓掌。5、事先准备好活跃课间的话题、活动。6、主持人的煽动性和会议的气氛息息相关。五、招商会策划业务组的工作流程
1、在登记组将到会名单提供后，在第一时间内将名单进行分组。分组原则是将关系好的来宾分在一起，并在每桌安排一个我方工作人员，对有意向或是身份不明的来宾，可在其旁边安排和我方关系较好的来宾或朋友去调查其动机和促进。
2、准备VI手册，运营手册，各种合同资料的准备。 六、招商会策划主讲人的工作流程
1、会前十五天准备好主讲内容，并提供给相关对口副总处审核。 2、提前五天将主讲内容做成课件，交于会场组课件播放人员，或交组公司文稿，由公司人员协助制作。
3、有条件的情况下提前三天做演练，确保主讲无误。 4、主讲前充分休息，调整状态，保证最佳主讲状态。七、招商会策划后勤组的工作流程（需要配合完成）
1、做好各项开支的费用预算，协助购买并保管所需物资，保障有力。 2、后勤组也是机动组，随时听从总指挥的安排。八、招商会策划沟通组的工作流程
1、会前将有意向来宾的情况进行充分了解，如果有可能最好事前先沟通。 2、沟通时把握“探其所虚，供其所求”的原则，先倾听，后判断，再行动。3、对准备签约的来宾先重点突破，促其形成带头作用。4、谈判时可利用“销售紧迫感”对来宾开展心理暗示。九、招商会策划公司留守人员的注意事项 1、留守期间详细接听电话，并详细记录。
2、如在留守期间有来宾或客人到公司参观应热情接待，并说明招商会情况，如有需要通知会务组派车将客人接至会场。
3、留守期间注意防盗、防电等安全，严禁脱岗。 4、用餐时可轮换，或叫餐上门。十、招商会策划用餐时注意事项
1、会议用餐前一小时与餐厅负责人联系，确定用餐量，并做好预备量。 2、用餐前五分钟安排员工到餐厅门口等候来宾，引导来宾就坐。3、如有特殊习惯或宗教信仰的来宾应提前安排。
4、对餐厅前台人员说明，烟、酒、加餐等只能通过会务组专人进行安排，客人如自行安排会务组概不负责。
5、待来宾全部入座后员工填补到每桌的间隙，尽量不要出现员工扎堆用餐。 6、会务组和登记组用餐执行轮换制，并准备些牛奶或点心充饥，确保工作人员充沛体力。
十一、招商会策划员工的合理休息
在满负荷工作的前提下确保各组员工的合理休息，每组根据自身情况制定合理的休息安排，如：登记组和会务组的工作主要集中在来宾登记、用餐、休息、返程的时间，其它时间则不是很忙，所以可安排适当的轮换休息；会场组的工作主要集中在授课期间，剩余时间应协助其它组工作或轮换休息；业务组与沟通组的主要工作时间是在来宾休息时与来宾沟通，所以在来宾会议时可安排与其它组配合或轮换休息。
十二、招商会策划突发事件及客户投诉的处理
1、如遇来宾贵重物品丢失等突发事件，应及时寻找有关部门配合解决，尽量低调处理，不引起其它来宾的注意。
2、如在工作中遇到来宾投诉，无论对错，先赔礼道歉，然后弥补，会后再追究过失问题。公司内部的问题内部解决，尤其是在会议结束以后。
3、公司自己员工之间无论发生什么事情都不能当着客户的面互相拆台，虽然不是故意的，但是起到了这个效果。
以上的流程和分工中间有很多交叉，在会议的进行过程当中，可能用不了这么多的部门，有可能一个组负责几个组的职责，开招商会是一个萝卜三个坑甚至都不够，在具体的操作中，可以进行调整，部门可以调整，但是内容不能减少，开次招商会，就会掉层皮，这句话是真的。
对于招商会策划来说这个阶段很关键，控制得当，你就等着签合同吧，即使交锋，也是合作前奏而已，如果控制不当，效果可想而知。招商会策划细节方面切记要做到位，不然小小的一个瑕疵就有可能影响到整个招商会议的最终结果！
（三）招商会策划——后期跟进
招商会策划经过前期筹备，细节的深化可以说已经为招商会的成功举办奠定了非常好的基础。但是招商会策划——后期跟进对于招商会策划成功与否也在一定程度上起着决定性的作用。招商会策划的后期跟进有六大注意事项，这几个环节也是环环相扣缺一不可。一、签约程序以及细节准备
招商会前后几十天，也就体现在了这几个小时，射门开始了。一般招商会项目展示结束之后，有一个咨询的安排，大概在一个小时左右，由主持人宣布想要了解项目或者合同细节的朋友清到后面某某经理处了解，那么会前沟通过的商家，有熟悉的和不熟悉的商家只要是有意向的，一般都会过去（这个时候商家是哪个人介绍或者接待的能直接带着过去最好，做个简单的阐述，那么咨询的人就更好工作了），这个时候如果有一个商家能现场签约并交纳一定数量的签约金，第一个签约的时机和签约金额从某中意义上讲决定了后期签约的质量，如果签约的人没有带签约金，我们宁可不签，而是给其三天或者两天的时间来完成定金工作，越是这样越是效果好。咨询完毕后一般是由主持人宣布时间安排，一个是会餐的时间安排，一个是晚上以及明天上午预约谈判老总的房间和联系人姓名。
会餐时公司内部人员穿插安排，酒水一定要和餐厅说清楚，第一不允许客人自行点酒水，第二就是我们自己带酒水，以每桌十人计算，也就是可乐两大瓶，啤酒三瓶到四瓶，白酒不供应，喝好但是决定不能喝倒，晚上是重点大客户的签约谈判工作，很多会议最后一放开量，总算可以轻松一下了，结果酒后吐真言，轻松是轻松了，客户却跑了；客户和老总的谈判一定要预约，越是紧张越好，货不紧俏不好卖呀，预约的时候注意要把相同区域的人安排顺序相连，打个时间差，制造签约销售紧张感，我想合同签的不会不顺利，签约的过程就是一个心理战的互相攻守的过程，知己知彼，方能百战不殆，我们以前作的各种细节筹备这个时候就起到了一个杀手锏的作用，仁者见仁，智者见智，方式方法不同，不在累述，细节和技巧体会便知。
二、招商会结束来宾的撤离与返程安排 重要的客人撤离总是要最后的，客人在撤离的时候涉及到钱财的事项一定要交接清楚，安排参会人员的离开也很关键，对待签约的商家和没有签约的商家要一视同仁，千万不可有差异，有的公司曾经这么办过，吃我们的，喝我们的，结果什么也没有签，回去的时候自己打的去吧，由于来的时候是用公司车接的，那么就产生反差，本来这个客户很有可能以后还要作，结果只能是泡汤，客人会想就这个态度，以后还谈保姆式的服务培训呢，指望不上，商家是很敏感的，同样签约的商家也有一个心理，不看人对我，只看人对人，联想到坏处可就得不偿失了，所以返程的安排千万不可虎头蛇尾或者贫富有差别，叮嘱的语言和一些路上小食品的安排也会温暖人心，大钱都花了，走的时候每一个客户身上在花上几块钱，也会起到一个意向不到的收获。三、会务组撤离会场注意事项
会务组撤离会场的时候，有几个细节要注意，一个是要查漏补缺。还有就是把一些资料能带则带，不能带则撕毁，不要随意的留在会场，万一有什么差错后悔也来不及，比如说名片或者其他的公司联系方式，被一些不怀好意的人利用，也是后患无穷。
四、会后总结，重中之重
会议开完了，总结是关键，因为会后看会议，一定会看出很多不足，会后总结那个企业或者公司都会做，但是作的效果不一样，有几个关键需要注意。第一、会后总结不要仅仅停留在开会或者奖罚身上，必须有专人负责记录，然后和以前的会议日程安排结合起来，越来越完善，就像我写这个招商步骤一样，是会议总结落实到文字上的结果。第二、奖优罚劣是必须的，如果感觉会议过去了，在说也没有用了，大家都这么辛苦，想迁就一下那么就错了，第二次，第三次还会犯同样的错误，惰性和错误有时候是惯出来的。第三、会议结束不等于招商结束，因为最重要的款项还没有进帐，必须安排专人定好计划来执行，大客户必须由老总来盯，中小客户交给客户服务部或者市场部就可以了，因为有时候大客户讲究一个名分或者面子，这个是会议总结的关键，从大家所有人看到的现象来总结应该如何后期沟通和促进，切记不要让财务直接打电话，很多公司认为合同签订了，定金交了，后面由财务去追款才是名正言顺或者顺理成章，说句心里话，追款是很难受的事情，一般的人都是能推就推，千万不能这样，因为经销商和你公司还没有建立正式的合作服务关系，还不是特别了解，财务适合在首期款进来后，以后的进货或者对帐的时候来执行，前期必须由市场部的人盯着，知道全款倒帐为止在进行移交。五、招商履约的重点
第一是寻找一个好的由头，即使是在熟悉和好的商家也不能赤裸裸的说你该打款了，一般由头有几个，一个是照片给你寄出去了收到了没有，有的时候是问候到家了没有身体怎么样，有的时候是回复或者回答商家提出的问题，不管对方是不是已经决定作了，我们的语气就好像对方已经是我们的商家了，问“发票怎么给你开，寄到什么详细地址等等”语言，即使对方不作，他也感到不好意思，有时候也会帮助我们寻找商家。第二是款项的金额，这个时候有的商家会给公司讨价还价，处理上就要比招商会上灵活多了，因为招商会上考虑到是影响传播的问题，而现在是单对单的沟通问题，只要是在权限范围之内就可以变通一些，关于是款项金额下降还是总额不降但是分期付清的问题，我想我是比较倾向于后者，因为他没有改变你公司的原则，尤其是连锁招商的公司，如果你的资格或者门槛费用额度上有变化，纸里是包不住火的，时间一长这个公司的制度都收到了挑战，能分步缓交也不要降低额度；上述的两个问题也许有的经销商全要要求达到，这个是个原则问题，绝对不能答应，眼光看远一些。第三为了促成招商的履约率，公司可以找个较好的由头出台一个促销措施，一定要有一个时段性，不是长期的，比如说为了更好的为商家服务，董事会决定对会议上签约履行的经销商送多少多少东西或者公司将排人员怎么扶持，对于新商家来讲，扶持的最好办法不是送产品，而是送人员的扶持和培训扶持等，因为产品能否很好销售还不知道。同时公司负责沟通的人员的综合素养对招商履约的结果也有很多直接的影响，亲和力和权威性同时具备，成熟的女性或者精通电话沟通技巧的人员为佳。六、宣传材料编辑与制作
招商会完毕后，最晚不要超过两天在公司能够发布消息的平台上一定要及时的出来各种宣传报道，对于老的商家也是一个很好的促进，内容包括网站新闻发布、招商会图片发布、签约地区情况发布、会议资料的整理、照片录像的整理等；同时通知那些没有来参加会议的商家要随时关注我们的网站，对于他们也是一个激励，有的商家就是看到签约情况后在会议后自己直接过来公司进行谈判，最终履约成功的。
招商会策划只要组织严密、执行到位一般都会有一个好的结果，但是在好的招商技巧也仅仅是一个表象，最终决定招商结果和发展速度的还是公司的诚信和实力，以及操作人员的全力执行和服务到位，没有这个作保障，招商会的繁荣也是昙花一现。
第3篇：招商会策划
人们常说“细节决定成败”，招商会策划也是如此，招商会策划——注意细节主要是招商会的准备资料和培训课程。招商会的过程就如同盖一座房子，招商会策划前期筹备我们解决了客户问题这如同修房子筑地基，房子牢不牢地基是关键，地基与筑房子的小细节往往关系到一座房子能否顺利建起来的根本。所以招商会策划任何一个小细节都不能失误。招商会策划得注意细节。和众营销策划结合多年招商会策划经验总结招商会策划——注意细节的相关事项如下：
一、招商会策划——会议物资的准备
1、会议资料的准备：会议资料的内容准备，宁可多备也不要出现到时不够用的情况，一般的科学储备量是确定参会人员总和的150%。因为有的客户参加会议时候，把资料忘到房间了，就随手在领一份，服务人员总不能说，你回去拿去吧，我们这里不够了；同时会议完毕之后一些意向客户可能要带回去一些资料宣传，我们没有带来，结果回到总部后想发过去的时候，对方也可能就没有会议那份激情了，因为我们的招商会大都是在外地开的，在公司本地开的机会比较少。有备而无患是必要的。
A来宾资料袋内容（以一个连锁公司为例）：会议手册，招商书，招商手册，产品彩页，运营手册大纲，专卖店首批配置表，联系人名片，笔记本，笔，代表证；
B 沟通组资料内容：来宾登记表，住宿登记表，用餐分组表，会务组成员通讯录（人手一份），招商书，各级经销商合同，运营手册VI手册七本及相关资料；
C会务组资料内容：接站一览表，来宾登记表，住宿登记表，用餐分组表，订票登记表，会务组成员通讯录（人手一份），列车及航班时刻表；
2、招商会策划——会议物资的准备
A：常用物资：电脑，打印机，打印纸，微波炉，饮用水，饮水机，一次性水杯，照相机、摄像机或小型DV，胶卷，电池，备用插座，便签纸，裁纸刀，剪刀，胶带纸（宽窄均备），双面胶，回形针，大头针，胶水，白板笔，戒烟标志、公司放大的标识、以及各通知条，比如说有现场打电话的，直接去说可能唐突一些，那么准备一个纸条，“先生/女士，你好，请维持会议现场的安静，请把手机调至震动或关闭，谢谢配合；你这样递过去一个条子，比说话的效果要好多了。
B:产品样品（常用的产品多带一些，比例为1：5左右，以防现场有人购买），员工值班食物（如牛奶、饼干，因为员工极有可能吃不上饭）。
二、招商会策划——人员分组与协调
1、招商会策划——分组的原则
分工和协调次序明白，首先是分工，完成自己份内的工作任务，其次是配合其他组的需要，千万不可发生自己的活没有干完，却忙这去干不属于自己的工作，结果出现了即没有耕好别人的责任田，也没有种好自己家的自留地。在自己本职工作做完或不忙的情况下应主动配合别的部门工作。
2、招商会策划——分组的设置：
A总指挥：一般有公司老总或者副总担任，主要是会议期的组织、后期服务和总协调；
B副总指挥：这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，市场业务处理；
C会务组组长：一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突
发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等；若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组；
D会场组：会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造；
E后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等；
F沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
3、招商会策划——分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有课程时可协助业务组谈判或会务组工作。
三、招商会策划——课程的审定与演练
1、提前10天定好讲课内容，并由授课人提供课件或讲课提纲。
2、授课内容不冲突，而且要有递进关系，课程的顺序很关键，一般顺序是行业前景和公司的优势讲解；公司的项目介绍和政策阐述以及投资分析；公司的营销策略分析；样板市场的启动介绍和财务分析；其他需要设置的内容。基本上按照经销商的了解事务的习惯和次序来讲解，比如说如果上述次序调整，在经销商不了解政策的情况下，讲解营销方案和财务分析就显得很突兀，不容易被人接受。
3、对授课人的表达能力及语言习惯充分了解，如不具备我方要求及时调整或换。
4、必须安排每位授课者提前演练。
5、设计备讲主题与备讲人，以防突然情况发生。
6、授课人一般请行业内资深讲师比较合适。
7、主持人讲稿的审定很关键，主持人不仅仅是一个主持，更是一个总结者，一个优秀的主持，会把每一个讲课人的内容总结以及导引到下一个课题，过渡的很自然。
四、招商会策划——会前动员会及各小组工作流程演练
1、会前总动员要让每个与会员工了解整个会议的重要性，并把大家的心态调整到期最佳。
2、会前的演练十分重要，通过模拟演练可发现工作流程中的不足和人员分工是否合理，以便及时调整。
3、具体工作流程浏览后文。
4、所有工作人员进入会场后应统一着装，配带公司徽标，注意整体形象。
5、参会工作人员在会议期间尽量做到不吸烟，保持健康精品的行业形象，如遇特殊情况也应避开公共场合，公共场合交流中避免不雅的口头阐，不随地吐啖。
6、需要住在会场的工作人员在休息过后一定要将个人用品及床上用品收拾到位，保证给客户提供舒适的沟通环境。
7、注意公司形象，给会场留下好的映象，为下次合作提供基础。
五、招商会策划——工作人员提前进驻会场
所有工作人员应提前一天到会场熟悉会场环境，了解各自工作岗位，发现问题及时解决。提前预约宾馆进行各种条幅和导引牌的制作，会务组房间尽量安排在电梯口旁边，如果靠里面，那么在显眼的墙壁上贴上一个指示牌。
中国品牌招商策划第一机构和众营销策划认为招商会策划——注意细节，招商会策划的细节筹备很关键，琐碎而繁杂，必须慢慢形成一个程序和章法，必须以不变应万变。细节决定成败，这个看似微小的环节却决定了招商会策划成功与否的铺垫。需要谨慎对待。博锐管理在线版权声明：
本文仅代表作者个人观点，本网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权；非经博锐书面授权或作者本人授权，搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。
第4篇：招商策划书
招商策划书()
时尚校园魅力新秀
——2014郧阳师范高等专科学校第四届服装表演大赛招商策划书
主办单位：郧阳师专学生工作处
承办单位：郧阳师专学生会
尊敬的中国移动公司驻丹江口分公司领导：
您好！首先，感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来阅读此策划书并感谢您长期以来对我校各项活动的大力支持。下面是关于此次招商活动的一些基本方案，望您过目并提出宝贵的意见。
一、学校简介
郧阳师范高等专科学校是一所国家举办的省属普通高校。学校现设中文、政史、英语、数学、计算机科学、物理与电子工程、化学、体育、艺术、教育信息技术和基础部11个系，7个本科专业，38个专科专业，面向全国25个省、市、自治区招生，全日制在校普通本专科生8000余人，具有很大的消费市场。
二、活动简介
校园服装表演大赛是一个深受瞩目且参与性极高的文艺竞技类活动，开办四年以来一直深受师生的关注与喜欢。作为青春的代言人，大学生洋溢着青春年轻的活力，充满着狂热的激情，为本次成功举办，创造轰动效应提供了条件和基础。本次活动新颖，节目精彩，影响深远，将为赞助商带来前所未有的宣传效果。
一、活动时间：
1、赛前宣传：2014年5月初
2、报名时间：2014年5月初——6月初
3、比赛时间：初赛：2014年6月初
半决赛：2014年6月中旬
决赛：2014年6月底
4、赛后宣传：2014年7月初
二、市场分析：
1、大赛覆盖面：全校师生。
2、大赛的人群：大赛参与者以广大学生为主体对象，大众是商家产品的消费者，同时参与者大多数热衷于时尚生活，健身运动，娱乐休闲，文化品位于一体，直接接受师生人数达8000人左右。
3、大赛的价值：在学校广播电台与宣传画报共同打造下，大赛将打造知名品牌赛事，让更多的优秀人才参与进来，从而为商家企业搭建更好的宣传平台。
4、大赛的市场：随着人们质生活水平的提高，青少年需要良好的素质教育，促使文化产业市场潜力巨大，同时文化娱乐正是生活中不可缺少的调味品。校园服装表演大赛大赛给选手提供展示个性风采的舞台，给商家提供无限的商机。
5、大赛的宣传力度：本次活动放入持续时间长，宣传渠道多，同学的参与性高，领导重视程度大，可充分展示公司的品牌和产品，达到非比寻常的宣传效果。
合作的基本流程：
1、赛前宣传
目的：为整个活动宣传造势
宣传计划：
1）海报
内容：赞助商相关产品的介绍；活动宣传，参赛细则，奖品设置等。
规格：60*80cm，可以油印也可以手工制作
张贴地点：张贴在学校食堂，宿舍区等人流量集中的地方
2）横幅
内容：报名信息。如“郧阳师范高等专科学校2014年***杯校园服装表演大赛火热报名中”；预祝信息，如“***预祝郧阳师范高等专科学校2014年校园服装表演大赛圆满成功”；比赛信息，如“携手***，打造最炫舞台”
规格：10m*0.75m
悬挂地点：学校食堂至教学楼间的小道
3）宣传单。
内容：赞助商相关信息介绍;活动宣传，参赛细则，奖品设置等。
规格：a4彩印，128克纸
派发地点：大赛报名点，学生宿舍区，比赛现场
4）展板
内容：赞助商相关信息；比赛宣传，比赛细则
规格：1.2*2.4m
摆放地点：食堂门口，宿舍门口，报名点
2、报名宣传
时间：中午12：00—13:00下午5：00—7：00
地点：食堂门口
报名点宣传设置：宣传展板一块，竖立在报名点旁边；宣传单800份，工作人员现场派发；海报1~2张，张贴在桌子前面，或者较显眼处。
3、比赛现场宣传
现场比赛现场布置
1)背景：现场悬挂巨型背景幕布，在背景幕布中为赞助商宣传。
2)宣传展板：在活动现场摆放宣传展板2块
3)主题横幅：在活动现场悬挂1条主题横幅，另加商家宣传横幅1~4条
4)宣传单：在活动现场派发商家的广告宣传资料。
5)包装纸箱墙：在现场入口空地处可用商家产品的包装纸箱堆成一面小墙。
6)台签：商家可以提供印有产品logo的台签。
7)举行宣传道具：在大礼堂前摆放巨型宣传道具。如：带有公司logo的气拱门，形象logo等。
现场形象宣传
1）邀请赞助单位领导担当嘉并颁奖。
2）在晚会现场主持人将对所有与会领导，观众及媒体记者口头鸣谢赞助单位的支持和帮助。
3）比赛开始前半个小时播放冠名企业宣传和选手风采dv。
产品促销宣传：比赛现场促销
形式：现场观众、参赛选手均可优惠购买商家产品
地点：比赛现场
促销点设置：桌子，产品，促销员、太阳伞或帐篷
4、赛后宣传
1）校园网络
内容：赛前宣传、大赛细则、比赛新闻报道
形式：开辟专栏+论坛发帖+网站链接+新闻报道+图文报道
宣传办法：在校园网上开辟本次活动专栏，进行活动介绍及活动进程宣传，组织人员进行发帖，新闻报道。
2）展板
内容：比赛盛况，选手风采、商家产品信息
形式：文字+图片
规格：1.2*2.4m
地点：食堂门口
3）媒体
内容：主要是对比赛概况进行报道
宣传载体：广播，网络，报刊
四、赞助的基础经费
独家冠名单位：10000元
冠名单位：8000元
协办单位：3500元
友情客串：1500元
备注：基础经费是指用于本次活动的组织和宣传费用，演员的奖金，服饰的租赁费，而舞台背景，宣传展板的喷绘，彩印的宣传传单、获奖选手赠送的奖品均由商家提供，横幅和其他宣传物料的制作由学生会负责落实。
五：各单位的回报
友情赞助单位：
赞助回报：
1）在网络、展板、海报、入场券、节目单的宣传上标明友情赞助企业的名称、标识以突出宣传企业。
2）主干道标有友情赞助单位名称或产品名称等内容的宣传横幅1条。
3）活动期间为友情赞助单位派发传单3000份。
4）决赛场内悬挂企业名称、产品名称等内容的宣传条幅1条。
5）决赛时邀请企业的主要领导出席现场，与相关的知名人士一起为获奖的参赛选手颁奖。
6）友情赞助单位可以根据大赛组委会的设立的奖项，提供带有企业标识的奖品、纪念品发放参赛选手。
协办单位：
赞助回报：
1）在网络、展板、海报、入场券、节目单和决赛背景幕布的宣传上标明协办单位的名称、标识以突出宣传企业。
2）主干道标有协办单位名称或产品名称等内容的宣传横幅2条。
3）活动期间为协办单位派发传单6000份。
4）在决赛赛场场外提供相应场地，供协办企业展销自身产品，及配有文字、图片说明及企业文化等内容的展板。
5）决赛进行中以及结束后的鸣谢。
6）在初赛场内、半决赛场内、决赛场内悬挂企业名称、产品名称等内容的宣传横幅各1条。
7）决赛时邀请企业的主要领导出席现场，与相关的知名人士一起为获奖的参赛选手颁奖。
8）办单位可以协根据大赛组委会的设立的奖项，提供带有企业标识的奖品、纪念品发放参赛选手。
冠名单位：
赞助回报：
1、冠名权益：本次活动将冠以企业或产品的名称，全称为：“***杯服装表演大赛”
2、广告回报：
1）在赛前宣传、报名点宣传、赛场内宣传、赛后宣传中突出冠名企业的名称、标识、产品信息。
2）在初赛现场、半决赛现场、决赛现场正面背景幕布的显著的位置突出冠名单位名称、标识以突出宣传企业。
3）在赛场外：如主干道悬挂标有冠名企业名称或产品名称等内容的宣传条幅及其他广告。
4）在赛场内均设有企业名称、产品名称等内容的宣传条幅及其他广告。
5）在初赛现场、半决赛现场、决赛现场内提供相应场地、供冠名企业摆放自身产品，及配有文字说明及企业文化阐述等内容的展板。
6）在决赛赛场外提供相应的场地为冠名企业名称或产品名称的横幅。
7）享有以报名表、活动宣传单、入场券、节目单、邀请函、电子屏幕为载体的广告宣传。
8）对冠名企业鸣谢，主持人现场口播不少于3次。
9）全场参赛选手粉丝团，可举广告牌及横幅，镜头将被保留。
10）决赛时邀请企业的主要领导出席现场，与相关的知名人士一起为获奖的参赛选手颁奖。主持人现场介绍冠名企业，突出冠名企业的产品形象。
11）名企业可以根据大赛组委会的设立的奖项，提供带有企业标识的奖品、纪念品发放参赛选手。
3、光盘的广告回报
参赛优秀选手所录唱片中提及冠名企业宣传广告，体现企业文化。
备注：方案中的宣传方式仅作参考，若贵公司有好的宣传方案也可以提出来。最终合作方案
以谈判的协议内容为准。
最后祝双方合作成功！
郧阳师范高等专科学校校学生会
2014年x月x日
招商策划书
§策划名称：************
§
策划者姓名：
*************
§策划制作年月日：
*************
1、项目简介：
该项目主题何以被提出，该项目又何以要施行呢？***大学园区建成五年以来，各项设施、制度不断完善。然而，根据我们的走访和问卷调查，结果显示，同学们普遍感到大学城对于外界信息的传播较为滞后。原因有二：一、电视媒介严重缺少，每栋公寓楼只配备一台电视机，而大家一般只能用这唯一的电视观看体育赛事、言情戏剧等，从而无法满足同学们对时政要闻及时了解的需求；二、即使小部分同学拥有电脑，他们能够通过网络知晓外界事物，但网络并不能替代报纸的功能，纸媒的三大优点：以文字为表达符号的冷媒介特性、体现阅读主动性的平面媒体特征和便携的移动性优势，网络电视都不能替代，而报纸内容相对于网络评论更为精选、具体，无须同学们从大量的信息中进行筛选后再阅读。因此我们想无偿为整个大学城内的230栋公寓楼配备书报柜，订购多份全年报纸，免费供52014多名学生阅读。但光用一个柜子摆放报纸必定造成资源的浪费，因此，我们还可以在柜中设置一些其他的便民物品，如公共药箱、广告灯箱、便民信息栏等等。
另外，当今社会普遍认为大学生诚信缺失，大学生面临着前所未有的诚信危机，因此我们提供的所有物品都是公共摆放并且无人看守，为的就是要用事实向社会证明，我们大学生拥有自己的诚信。
该项目虽然旨在为同学们创建一个便利平台，但实施过程中必然会遇到不少阻力与困难，可是我们却得到了来自社会各方面关心教育事业，关心大学生素质，关心大学生诚信问题的同仁志士强力支持。在此，我公司向这些默默奉献的同仁志士表示深深的敬意。
现就便民柜广告灯箱进行出租，具体介绍如下：
从广告学角度观察，广告实体作为传播媒介的一种，应当出现在人流密集、固定群体较多的区域。而松江大学园区，是一个拥有7所大学、52014多名大学生的高固定人群区域，所有有实力的商家都不会忘了把这里作为他们拓展其业务的广大市场领地。如今，中国移动、中国联通、可口可乐等知名品牌都已经当仁不让地占领了大学园内广告宣传的高地，他们通过租赁车站广告箱、路边专业广告灯箱、滚动电子屏幕、垃圾桶等作为他们的宣传平台，然而这些广告方式要么价格昂贵，要么不能出现在固定人群较多的地方，要么载体不大雅观，往往不能使商家满意此类广
“营销大赛”招商策划书
一、活动主题
展现自我，购销狂欢
二、活动背景
在全球范围的金融危机下，一方面商家的生意难做，需要一个更好的方式推广自己，实现盈利；一方面学生工作难找，需要一个平台来锻炼自己，展现自我。
三、活动内容
本次活动欲招募一定数量的商家，在周末下午到晚上于学校人流量最大的区域集中摆摊设点由报名的参赛选手组成团队代表商家进行销售。销售货物由商家提供，所得货款全归商家所有.活动期间商家可以自行设置各种优惠促销方式
四、活动对象xx大学城全体学生
五、活动日期]4.11、4.12、4.18、4.19
六、活动特色：
改变单一被动的营销方式，选手们集合团队的内部智力、体力和创新思维等资源灵活的为商家进行销售。本次活动对商家来说绝对是一次强刺激的宣传及赢利的推广活动，更有难得的与消费者建立互信的伙伴关系。
七、我们能为你做如下宣传
1横幅宣传
2派法传单
3网络宣传
4张贴海报
5商家的代理选手穿着商家的店服
6营业推广。商家可以在活动当天做想相关促销活动。7版块、喷绘宣传
8提供奖品
9闭幕式上可由商家员工出演讲、舞蹈的节目，宣传企业文化
10院系网站、刊物报道比赛
11一周左右的结果公布，附带商家说明
12赛后进行抽样问卷调查，进行信息反馈
费用明细
传单50元/千份
喷绘200元/周横幅150元/周场地100/天
奖品费用
一等奖1名500元
二等奖1名300元
三等奖1名150元
我最喜爱的xx商家代理人奖品有该商家提供
招商策划书
一、招商理念：合作双赢共同发展
一个要长远发展的企业，应该与经销商利益相通，命运相连，风险共担，合作双赢，共同发展，形成真正意义上的长久而稳固的合作伙伴，这才是我们本次招商的工作理念。
1、根据合作双赢，共同发展的招商理念，实施多主体经营即
经营风险与负担不是由开发商一肩挑，而是分散到各经营主体，共同承担。
2、以适应市场为先导，满足需求为中心，进行各门类各生造
概念的定位，合理锁定商品，重在突出品牌化、前卫化、个性化。
3、通过招商吸引人流，创造人气，推动商铺的租赁。
二、招商原则
1、以服装合作为主的原则
按经营模式尽量引进代理商、经销商及其他经营业主进场经营，最大限度的提高收益。
2、坚持知名品牌和本地知名品牌相结合的经营原则
旨在突出○的经营特色，以 ○知名品牌本地市场畅销品牌为主，尤其要注意中高档品牌中价位带适宜的品种，可以是还未有过的新型换代商品及在本地有良好消费基础的传统品牌等。
3、餐饮以租赁为主的原则
布局时应根据楼层经营规划招商，结合实际情况，做到各具特色，不重复经营。
4、坚持多品种、不交叉、不重复的原则
为满足不同类型消费者的多种需求，不同店铺之间形成“差异化经营”，充分体现多业态、多功能的“一站式”购物特点。
5、坚持质优价廉的原则
在保证商品质量、价格的前提下，价格不能高于同类商品专营店，以提高○的商品竞争力，因此在招商组货时，应尽可能的引进品牌旗舰店。
6、坚持以“固本吸远、远交近攻”的招商原则
本项目的招商要以商业地产全程整合理念为指导思想，前期额招商目的是为租赁商铺，后期招商的目的是为循序渐进地提高营业能力，根据项目的租赁时机把握好招商的节奏，坚持以“固本吸远、远交近攻”的招商原则。本地市场的商品结构、档次、价位是与消费者经过长期磨合而形成的，能比较全面地反映大多数消费者的需求，抓住本地市场资源开发的同时，需要注重○品牌资源的引进，多开旗舰店为○创造出新的亮点。同时也对本地的经销商产生较大的刺激力和吸引力，利于招商的进行。
三、招商范围
1、主营项目
概述：服装服饰类
化妆用品类
皮鞋皮具类
珠宝首饰类
精品百货类
儿童用品类
餐饮娱乐类
综合服务类
专业卖场类
细述：化妆品、黄金珠宝、中高档男女服装、休闲装、高档手表、高档皮具、工艺品、手袋、女饰品、精品男女鞋、精品裤店、女士内衣、领带、丝巾、眼镜、钟表、水晶、羊绒羊毛制品、儿童用品、高档床品、饰品店、体育服装、体育器材、儿童乐园、车载精品、高档办公用品、家居用品、精美礼品、大小家电、数码通讯、家俬布艺、厨房用品、图书音像等。
2、配套项目
a、特色餐饮、咖啡茶座、特色甜品店；
b、特色超市、美容美发、数码工作中心、药店等；
c、银行、邮局、电信服务、旅行社等。
四、招商对象：同享繁华携手共赢
定位于一站式全生活购物体验，招商对象面向国内众多知名品牌，包括大众化国内零售商，各种商业业态互动经营，同档次商业品牌汇聚，相得益彰，所有客户需经过认真审查，并通过严格法律契约将双方权益加以明确：
1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司、或个人；
2、有强烈的经营意识和成功欲望；
3、认同本宝鸡大城际的经营模式；
4、自觉接受提供的一切培训和辅导；
5、愿配合统一规划、统一管理和各项营销活动；
6、讲求信誉，可长期合作；
7、能够按照规定及时交纳各种费用；
8、严格按照各项要求及流程操作；
9、办理合法的经营证件及相关手续。
五、招商方式
针对本项目租赁式商铺经营模式的特点，对租铺不经营的商铺，要有适当招商政策限制，从而确保如期开业。具体的招商方式分述如下：
固定租金方式：主要适用于餐饮、娱乐类租户；
六、招商政策
1、确定固定租金价格体系；
2、确定租金递增方式；
3、对于固定租金的租户，确定免租期；
4、对于主力客户或重要品牌客户制定特殊招商政策；
5、明确物业管理费、商场宣传推广费、能耗费用分摊标准。
七、招商规划
核心店：国际知名品牌专卖店，大型超市、五星级电影院和电玩城等。
主力店：本地著名品牌专卖店、苏宁电器和电玩城
专卖店：服饰、珠宝、化妆品、婚纱摄影、文具、各种特色产品专卖店
娱乐餐饮设施：儿童用品生活馆、知名咖啡屋、运动馆、美容美发、特色甜品屋、特色餐饮等。
其他设施：银行、邮电、航空售票、旅行社、数码工作中心
八、市场营销
1、印制dm单在周边居民楼去、大学城、或广场附近发放，增加项目影响力。
2、在本地有影响力的报刊上做招商广告，增加市场知名度。
3、在本市有固定客户的互动传媒上做广告，目的使之家喻户晓。
4、选择适当时机举办活动，扩大项目影响力，预告项目开业。
5、公交车身广告宣传，使之在本市民心中加深影响力。
一个极具经营前景的明星shoppingcenter…….一个厚积薄发、创造传奇并将与您相濡以沫的新生商业品牌…… 大华宝鸡大城际——成功的代名词，秉承“强势管理、财富保证”
等又是原则。成为本市经典、潮流、创新的化身。
无限空间里，感恩着你我的勤奋进取、风雨同舟。邀您共创美好
未来！
一、前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。春暖花开的四月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。因为新生的大学生活已进入正轨一切都想对顺利，而且该月同学们的功课相对于其它月份少，将有更多的时间组织和参与活动，更何况学院的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此，蓝图社作为本次科技文化节的主办方之一的社团。那我们又怎么会错过这么好的一个黄金时机呢？于是我社团策划了这次cad技能大赛。本次活动的策划不但在去年成功举办设计制图大赛的经验总结之上，这也是蓝图社的招牌活动。本次活动经过学校社联的评选的，活动还得到本校兄弟协会的鼎立支持。
二．市场分析
1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传，效果定是显著。
3.因为年年都有社团文化节，如条件允许的话,商家还可以同我们生命科学学院建立一个长期友好合作关系，使商家在校园内外的知名度不断加深，极具有长远意义!
4．高效廉价的宣传 在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
三．活动介绍
1.活动主题：十指舞动今天，双手拥抱未来。
2.活动目的:
本次活动的开展，不但可以丰富我院同学们的校园文化生活,提高其文化品位，进一步美化我院同学的生活环境。同时也让同学们在活动准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊，达到进一步融洽学院氛围的目的。再者在呼应学校“建立节约型校园”的主题的同时，亦可激发大家的创新意识，提高同学们的综合能力。
3.组织机构:
主办单位：湖南人文科技学院社团联合会
承办单位：湖南人文科技学院蓝图社
赞助单位：
4.活动对象：湖南人文科技学院全体同学
5.活动时间：2014年11月15日至12月
6.活动地点：经管系仿真机房
7.活动安排：
四．工作计划
1.申请审批
在2014年11月8号前落实策划的审批和场地审批工作
2.寻找赞助单位
3.邀请嘉宾
4.筹备资金
在2014年11月15日前落实物质和金钱的筹备工作。包括：赞助资金，申请资金。
5.活动准备
6.活动进程
五．宣传计划
项目内 容备 注
横幅：悬挂在学校大道和食堂旁 从活动开始前一星期悬挂到活动结束，一目了然，持续时间长,宣传效果显著。横幅内容与
商家有关如：“xxxxxx祝人文科技学院第五届社团文化节圆满成功!”或在保证活动宣传不受影响的前提下由商家自定内容。海报宣传 在全校各宣传栏内张贴的大型海报上注名本次活动的赞助商,海报背景可以使用商家所提供的标志图案，在保证相关活动宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。宣传栏处人流大，观看人员较多，宣传效果极好。
文化节的宣传时期，赞助商的广告小册子将与活动通知及宣传资料一同发放。奖牌 在评出的个性宿舍门上粘贴获奖牌，奖牌上印有赞助商的标志。
宣传贴：张贴在全院所有宣传栏上，宣传贴内容包含商家所要宣传内容。
现场宣传：在每张ppt的右上角印有商家的标志性图案并在结尾由主持人鸣谢赞助商家。商家亦可提供喷绘做为舞台背景。奖品宣传： 本次活动的部分奖品可以使用商家制定的商品。具体事宜待于和商家面议。
材料宣传： 所有的评分表及节目单等材料上都印上赞助商名称。六．商家补偿计划：
名称 形式 备注
1.小册子宣传 如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己供
2.海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志
3.展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报
4.宣传栏宣传 赞助商的传单和海报我部包办在校内宣传栏张贴
5.横幅宣传 在食堂和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅
6.现场活动 可以现场介绍赞助商
7.奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有其标志性图案
8.工作人员用品宣传 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作，现场的道具等该项目赞助
9.现场宣传 活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置 也可做些带公司特色的小游戏
10.嘉宾发言 贵公司可派代表过来参加我们的活动，并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言
11.现场鸣谢活动结尾，公司名称以口头鸣谢形式出现
七．经费预算
项目数量单价金额说明 大海报23060小海报
小册子
横幅
宣传单
奖品
奖状
饮用水
杯子
3103002603000.21030-801035551.530公司提供 120食堂、学校大道 405030257.5
第5篇：招商策划书
招商策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一.行业动态调研及分析
1.行业饱和程度
2.行业发展前景
3.国家政策影响
4.行业技术及相关技术发展
5.社会环境
6.其他因素
二.企业内部调研及分析
1.财务状况，财务支出结构
2.企业生产能力，产品质量，生产水平
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三.潜在进入者调研及分析
1.行业进入成本/壁垒。
2.行业退出成本。
3.进入后对本企业的威胁。
4.对竞争者的威胁。
四.现有竞争者的调研及分析。
1.财务状况，财务支出结构。
2.企业生产能力，产品质量，生产水品。
3.员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4.企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5.产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五.替代品调研及分析。
1.替代品工艺。
2.消费者认可程度。
3.发展态势。
六.互补品调研及分析。
1.是否存在互补品。
2.互补品价格。
3.互补品对产品的要求。
4.互补品发展趋势及其未来新要求。
七.原料供应商调研及分析。
1.可供选择的供应者。
2.原材料是否有替代品。
3.供应商的讨价还价能力。
4.我们对其依赖程度。
5.供应商的供应能力。
八.中间商调研及分析。
1.中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2.中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3.中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九.消费者调研及分析。
1.消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2.消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3.消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4.购买角色。
5.消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一.企业战略制定
二.产品策略制定。（提供原则或标准）
1.产品。
1)品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2)包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2.价格。
1)符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2)符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3.渠道。
1)一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2)特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3)新终端开发队伍。
4)直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5)客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4.促销。
1)广告：诉求点
2)人员推销：
a)人员的培训
b)人员的岗位界定
c)人员的考核
d)人员的激励
3)营业推广
a)对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b)对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c)对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4)公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一.产品设计。
二.价格设计。
三.渠道设计。
四.促销设计。
五.销售管理
第五部分 结束语
所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
市场推广不是一个出名的名词概念，不是由那个科学家提出的。如市场公关/市场推销。它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。是销售、营销的手段，和方式。
也有人认为：市场推广的概念：从字面上理解：推，既是推动，拉动。广，就是广而告之。广而卖之。推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。就是如何利用推广的手段达到企业营销的目的。有效的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。市场推广的拉力包括：市场推广的宣传与服务两个要素。推力包括：客户渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。
决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面。
第一是：市场调查与分析。
如何进行信息的收集与整理？在市场推广中就体现在市场调查的重要性。哪些信息是企业应该收集的，对企业的营销有影响？我把它基本归纳为四个方面：
一、企业自身的信息（知己），二、竞争对手的信息（知彼），三、合作伙伴的信息（客户、物流）、四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）。对自己的信息企业可能比较清楚，但对于对手的信息企业自己能了解多少？对手的信息包括哪些？这些信息通过什么途径获得？如何获得？这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析，不能不去调查和了解，就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。
为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力？为什么许多非常俗气的广告却有生命力？这都是企业缺乏市场调研，凭自己主观的判断，对消费者需求理解偏差造成的。因此，我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。没有调查就没有发言权。当初毛泽东不是对农民的想法做过详细的调查，也不可能把马克斯主义在中国推广成功，实现革命的伟大胜利。
第二：有效的产品规划与管理。
决定战争胜利主要因素之一是武器装备。武器的先进性历来是战争取胜的重要因素，但不是绝对因素。历史上也有许多以弱胜强的经典案例。但在近期美国对伊拉克的战争中，先进的武器是美国胜利的最主要因素。市场推广中更讲究产品的因素。产品是有效推广的重要武器，是营销4P的重要一环。
有效的产品营销策略组合即产品线设计，能够有效的打击竞争对手，提高企业赢利能力的有效武器。产品策略组合应包括：如何提高企业自身产品的技术研法与应用？如何进行产品概念的提炼与包装？如何调整产品销售结构与组合？企业生存的目的是赢利。提高企业赢利的方法：一是产品价格卖的比对手高，二是企业效率比对手高，成本控制比对手要好，三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上去。如何把自己产品的价格卖的比对手高，就需要有效的市场推广，进行有效的产品组合。第三、终端建设与人员管理。
在战争中，曾有天时、地利、人和等三大关键要素。常言说：天时不如地利、地利不如人和。选择作战的时机很重要，但占据有利的地形和阵地更重要。在市场推广中，终端建设就象抢阵地。要占据有利地形，位置。修筑工势。终端是实施营销战争的阵地，要想消灭对手就要占领有利的阵地，消灭对手的有生力量。体现在终端就是要比对手卖的多。多进一个球，对手就会少进一个球。人员管理体现在市场推广中的兵力较量。胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。兵法原理：要想保持领先对手，必须大于对手
1.7倍兵力，才能取得绝对优势。因此，在终端建设中，国产手机、家电等企业在战争初期，分析自己在产品、技术方面的劣势，都是采取了在终端增加促销人员，进行人海战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，终端成为新的竞争点。越来越受到企业的重视，这就是终端的力量。
第四、促销活动策划与宣传，即营销的战术。战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为战略。只有通过促销手段，才能促进战略的实施与执行。促销涉及产品、价格、渠道等几方面。
促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名，要有统一的主题。第二要占据有利地形，选者最好的卖场，抢占最好的位置。第三，集中兵力，以绝对优势兵力压倒对手。第四、产品组合到位，武器装备精良。第五、资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。有效的市场推广也是如此。通过学习有效的市场推广，我们会发现，打胜仗其实很简单。只要学会掌握市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。强化在工作中的执行力。一定能超越对手。
一、什么是市场推广
市场推广不是一个出名的名词概念，不是由那个科学家提出的。如市场公关/市场推销。它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能，特点，进行宣传，介绍，是使消费者接受，认可、购买。是销售、营销的手段，和方式。
推----推动、促进。
广----广而告之、广而卖之。
推广即聚焦、放大、沟通、说服。
种类：推动与拉动，即销售力与广告。
说的再通俗点，就是：
一、你必须要知道你的市场在哪？
二、这个市场里有些什么东西？
三、哪些东西是你能控制起来的？
四、哪些东西是你不能控制的？
五、哪些东西是你可以给这个市场增加的？
六、等把上面的五个问题整理明白，就要守住这个市场，并且让你的销售部迅速消化这个市场，找准利润产生点。
所以市场推广，也叫市场资源控制，二、营销与推广区别：
何谓营销？
营---策划、是对事物全盘性思考与系统把握。
销---策划目标和结果，即产品价值变现。
推广是营销战术、服务是营销成果、售点是营销阵地、广告是营销利器、渠道是营销壁垒。
三、推广拉力与推力
拉力：宣传与服务。
推力：商家的主推力、现场的推动力、导购员的推动力。
品牌整合推广的十大要点：
一、品牌是推广的核心
二、品牌推广的重心是营造品牌关系
三、品牌推广要“以客为尊”
四、品牌推广的目的是创造积累品牌资产
五、“整合”的多重含义
六、企业内部整合－－建立跨只能的品牌管理机构
七、品牌整合推广要求全员参与
八、品牌特征信息的一致性
九、接触管理
十、建立数据库
第6篇：招商策划书
一、前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。春暖花开的四月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。因为新生的大学生活已进入正轨一切都想对顺利，而且该月同学们的功课相对于其它月份少，将有更多的时间组织和参与活动，更何况学院的活动月也在这个时候完全开放，很有活动的气氛。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此，蓝图社作为本次科技文化节的主办方之一的社团。那我们又怎么会错过这么好的一个黄金时机呢？于是我社团策划了这次CAD技能大赛。本次活动的策划不但在去年成功举办设计制图大赛的经验总结之上，这也是蓝图社的招牌活动。本次活动经过学校社联的评选的，活动还得到本校兄弟协会的鼎立支持。
二．市场分析
1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传，效果定是显著。
3.因为年年都有社团文化节，如条件允许的话,商家还可以同我们生命科学学院建立一个长期友好合作关系，使商家在校园内外的知名度不断加深，极具有长远意义!
4．高效廉价的宣传 在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
三．活动介绍
1.活动主题：十指舞动今天，双手拥抱未来。
2.活动目的:
本次活动的开展，不但可以丰富我院同学们的校园文化生活,提高其文化品位，进一步美化我院同学的生活环境。同时也让同学们在活动准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊，达到进一步融洽学院氛围的目的。再者在呼应学校“建立节约型校园”的主题的同时，亦可激发大家的创新意识，提高同学们的综合能力。
3.组织机构:
主办单位：湖南人文科技学院社团联合会
承办单位：湖南人文科技学院蓝图社
赞助单位：
4.活动对象：湖南人文科技学院全体同学
5.活动时间：2010年11月15日至12月
6.活动地点：经管系仿真机房
7.活动安排：（见策划书即可）
四．工作计划
1.申请审批
在2010年11月8号前落实策划的审批和场地审批工作（由负责人负责）
2.寻找赞助单位
3.邀请嘉宾
4.筹备资金
在2010年11月15日前落实物质和金钱的筹备工作。包括：赞助资金，申请资金。（由财联部负责）
5.活动准备
6.活动进程
五．宣传计划
项目内 容备 注
横幅：悬挂在学校大道和食堂旁 从活动开始前一星期悬挂到活动结束，一目了然，持续时间长,宣传效果显著。横幅内容与
商家有关如：“xxxxxx祝人文科技学院第五届社团文化节圆满成功!”或在保证活动宣传不受影响的前提下由商家自定内容。海报宣传 在全校各宣传栏内张贴的大型海报上注名本次活动的赞助商,海报背景可以使用商家所提供的标志图案，在保证相关活动宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。宣传栏处人流大，观看人员较多，宣传效果极好。
文化节的宣传时期，赞助商的广告小册子将与活动通知及宣传资料一同发放。奖牌 在评出的个性宿舍门上粘贴获奖牌，奖牌上印有赞助商的标志。
宣传贴：张贴在全院所有宣传栏上，宣传贴内容包含商家所要宣传内容。（在活动的前期准备工作中完成）
现场宣传：在每张PPT的右上角印有商家的标志性图案并在结尾由主持人鸣谢赞助商家。商家亦可提供喷绘做为舞台背景。奖品宣传： 本次活动的部分奖品可以使用商家制定的商品。具体事宜待于和商家面议。
材料宣传： 所有的评分表及节目单等材料上都印上赞助商名称。六．商家补偿计划：
名称 形式 备注
1.小册子宣传 如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己供
2.海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志（商家自行设计也可）
3.展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报
4.宣传栏宣传 赞助商的传单和海报我部包办在校内宣传栏张贴（两三会更新一次的）
5.横幅宣传 在食堂和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅（不可太商业化）
6.现场活动 可以现场介绍赞助商（需商家提供一些实物和资料）
7.奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有其标志性图案
8.工作人员用品宣传 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作，现场的道具等该项目赞助
9.现场宣传 活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置 也可做些带公司特色的小游戏
10.嘉宾发言 贵公司可派代表过来参加我们的活动，并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言（最好在活动开始或中间）
11.现场鸣谢活动结尾，公司名称以口头鸣谢形式出现
七．经费预算
项目数量（份）单价(元)金额（元）说明 大海报23060小海报
小册子
横幅
宣传单
奖品
奖状
饮用水
杯子
3103002603000.21030-801035551.530公司提供 120食堂、学校大道 405030257.5
第7篇：招商策划书
静宁县汽车南站商业招商策划方案
引言
大中型超市的成功开发与运营，招商工作占有重要位置，作为专业的商业管理公司，我公司重点研究了国内外招商经验、教训，结合自己的实践经验，形成了自己的招商体系和理念，我们不仅有一流的专家顾问，而且具备国内外大商家与品牌供应商整合能力。我们倡导大型购物中心与品牌供应商建立新型合作关系，经营公司不要过分依靠收取供应商费用维持运转，而是要依靠建立良性的购物中心与厂商价值链，对商家开发的产品提供有针对性市场指导，并采用一流的营销措施，加快销售速度提高商品与资金周转效率，提高人均单位面积销售额，走可持续性发展之路。
为促进地方经济社会发展，提升城市品位，根据静宁县汽车南站建设总体规划布局，现就汽车南站商业服务配套基础设施建设，制定商业招商策划方案。
一、项目基本情况
1.项目位置：位于静宁县汽车南站站前广场。
2.用地面积：规划用地总面积2000平方米，建筑面积6000平方米,容积率1.95，建筑密度64%。
3.土地用途：批发零售用地。
4.项目内容：建设一个大型地下超市（不可分割销售转让建成后的商业用房）。
5.投资估算及资金来源：项目总投资5000万元。由投资方自筹资金，部分出让，依法投资兴建和经营。
6.规划设计条件：详见。
7.建设期限：自该项目国有建设用地使用权挂牌成交之日起24个月内完工并投入使用。
二、相关优惠政策及责任
三、集资及出让条件
凡符合以下条件的均可报名：
1.集资对象为本公司在职职工
2.出让对象为具有一定实力的个人或商业公司，并交纳一定的履约保证金（不计息），签订出让合同。
3.不接受联合体报名。
项目背景
龙岗开发区内人口稠密,随着多家房地产项目建设投入使用,区内常住人口将达到20万人之多,而区内现有超市均因规模太小而无法满足人们需要,兴建2-3个大型超市势在必行。项目建设内容
每个超市面积约10亩,营业面积将在10000平方米以上,投资超过1亿元,主要从事商品零售。市场预测分析
超市可选址在开发区主干道两侧，毗邻住宅区，人口流动量大，市场需求旺，项目前景十分看好。投资估算
该项目总投资约1亿元，其中土建工程6000万元，基础设施、绿化、配套工程、装饰费用合计4000万元。
一、招商原则
招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中布局设计管理与统一招商管理又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。
第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户；对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。
第五基本原则：招商顺序原则。外租区先行，联营随后，大品牌、大 供应商次之，散户补充的原则；吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。
第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。
第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。以点代面，特色经营"是购 物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量 的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化 氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物 中心的经营主题及品牌形象相吻合。
第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用基本租金＋浮动租金与优质服务做法，浮动租与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为先做人气，再做生意，一起分享成长空间的原则。
第九基本原则：统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信 息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一 的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。
第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。建立统一的信息平台，进行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地（稀缺资源）进行再分配。招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。
二、招商策划的核心――招商计划
制定招商计划、营销宣传计划，为保障经营者利益，我们要做好 细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨 干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者 主要领导的支持。在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。外租区招商条件：按照实用面积收取租金，具体方案略联营区招商条件：可以采取基本租金＋销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。空调费用统一收取空调费用；空调设备例如压缩机何管道等由厂家自己提供，空调费用自己支付。供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务 招商时间安排
由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大 户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意 向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工 状态，避免方案被迫修改所造成的损失。招商团队建设我公司有专业人才招商宣传确定费用比例、费用总额（略）
招商费用管理：
盲目招商，花费巨大，收效不佳，这是经营者担心的问题。
招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用――广告及招商活动费用。
降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是： 委托专业顾问公司招商。
招商费用使用策略：
1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。
2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。
4、重视客户营销和关系营销，费用安排上予以倾斜。兵不在多而在精，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。
三、招商队伍的建立与优化
招商队伍的团队知识结构，需要事先精心策划，最好具有大西北 招商视野，采取如下人员组合。
招商队伍的最佳组合：招商人员
3人组合招商总监一名，全面负责招商工作。招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商；一名负责供应商招商。招商质量的保障： 根据我们总结各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。对于招商人员还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，对于委托经营管理团队的项目，更要在委托合同规定招商质量及验收标准。
四、招商宣传、造势
超市项目招商宣传的三个目标：
1、吸引大商户目光
2、吸引品牌供应商进场
3、为开业作好宣传，引起消费者的关注在吸引大商户入驻宣传方面，宜采用多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，我们建议不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，7 例如可以请商业专家写专著宣传，提升项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。电视：针对中小散户招商报纸、专业杂志：针对大商户招商
招商造势至关重要，孙子兵法曰：不战而屈人之兵，势险节短，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。在招商造势方面，不能完全采用广告宣传模式，我公司在这方面的资源正好可以互补。
五、招商及谈判策略
由商业管理公司主导招商工作，充分利用现有招商社会资源。我公司与大商户不仅保持良好关系，而且我们的商业眼光与顾问服务水准，也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划，在招商工作各个环节相当熟悉，可以为经营者争取到最大利润。
第8篇：招商策划书
“与爱同行”慈善活动
招
商
策
划
书
主办单位：环境与生命科学系生物101
联系电话：
尊敬的合作商家：
您好！感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我们的策划书，本活动是莆田学院环境与生命科学系生物101发起的关于关爱弱势儿童的慈善活动，对于广大商家而言，这也是一次良好的宣传契机，本着诚信、互利的原则，我们衷心地期待能与爱心商家建立起良好的合作关系，共同促进，共同发展！
以下是有关本次活动的策划书，请您过目，并请您提出宝贵的意见。
一、活动背景
在“六一”儿童节来临之际，莆田学院环境与生命科学系生物技术101将走进莆田市黄石福利院，同福利院的孩子共度“六一”。本次慈善活动由我校同学与福利院孩子共同进行演出，将向社会人士展示大学生的爱心与风采。借此良机，生物101诚心邀请爱心商家合作举办这次意义非凡的活动！
二、活动名称:“与爱同行”慈善活动
三、活动方案：慈善汇演----互动游戏----捐赠物资
四、活动地点：黄石福利院
五、活动对象：黄石福利院全体孩子
六、活动时间：5月28日
七、优势分析
1.同电台、报刊等传媒相比，在与学生群体合作来达到宣传的目的有较高的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2.校园的消费群体很大，消费地域相对集中，针对性强，品牌形象容易深入人心。
3.推行广告宣传是一种主宰商家的机遇活动，是商家发展的必要，在大学校园的宣传更是“势在必行”！大学生具有最锐敏的广告效应，对广告最容易接受，并能有效传播。大学生的消费已经占有大量的市场，并且消费水平和消费观念在今天已处于中、高档层次。莆田学院接纳了大量福建省内外前来就读的学生，有着巨大的市场潜力，是商家提升形象的最佳机遇。
4.本次活动是慈善活动，届时会有社会爱心人士加入其中。此活动的成功举办将向社会大众展现商家良好的社会形象，提高合作商家的知名度，对合作商家起到有效的宣传作用，达到名利双收的效果。
5.本次活动莆田学院将有一万多人获知，将会在我校以及社会上广为知晓。
6.采用多种广告手段，真正“广而告之” 。横幅、海报等广告手段组合综合运用，在有限的时间内加强密度，使公众从不同的渠道获取产品信息，从而达到“广而告之”的目的。
八、活动宣传方式
本次活动的所有宣传将体现主赞助商的品牌，以展现爱心商家良好的品牌形象，提高商家的知名度，从而达到扩展商家消费市场的效果。
1.横幅：横幅作为一种较为有历史的宣传方式，我们不可低估
其宣传作用。共可悬挂2条横幅，分别挂在校园内中区第一餐厅前和黄石福利院。
2.海报：海报由赞助商提供。约为1.2米*0.8米，共四张，分别
贴在校内的宣传栏、汽车上和黄石福利院门口。海报内容是关于赞助商的各种信息和本活动的情况。（若商家无法提供海报，也可由本班宣传部手工制作海报。）
3.记者媒体：本活动将邀请校内外记者媒体采访记录。校内记者团体包
括校记者和系记者，校外记者即社会记者。
4.节目单：赞助商将获得校园传单宣传，由本班同学在规定时
间负责派人把活动节目单发送到各个宿舍。节目单上一面印上活动的节目，另一面印上对商家的宣传内容，作为宣传的另一平台。
5.现场鸣谢：现场主持人将发言特别感谢贵公司的赞助，多次
介绍和感谢贵公司的赞助，祝贺本次活动合作成功！
6.共同参与：赞助商可以组织员工参与本活动的互动游戏环节。
九、经费预算
1.横幅两条：60元/条（8M），共计120元
2.彩喷海报四张：30~40/张，共计120~160元
3.食品若干：共计350元
4.日用品若干：共计300元
5.玩具若干：共计200元
共计：1100~1200元
十、特别说明
赞助商可以对本活动进行冠名赞助或特约赞助均可。本策划书及活动最终解释权归莆田学院环境与生命科学系生物101所有。
真诚期盼合作商家能支持慈善事业，提高社会大众对弱势群体的关注，改善弱势群的生活现状。
莆田学院环境与生命科学系生物101
二0一一年五月十日
