爸爸去哪儿策划书

作者：evena62 | 发布时间：2020-12-04 12:11:11 收藏本文下载本文

第1篇：《爸爸去哪儿》

简评《爸爸去哪儿》

《爸爸去哪儿》近期火速走红，个人认为原因有三。其一是主打亲情牌，节目中充分展现父子或父女的关系；其次是本土化创新，该节目版权和模式购自韩国，韩国的家庭一般都有两三个孩子，节目中也都是爸爸带着两三个孩子，孩子之间会有很多的交流，比较强调的真人秀的感觉，而芒果台版的《爸爸去哪儿》，更加注重的是“爸爸”和“孩子”之间的互动和交流；其三是节目满足了普通的观众窥探心理，从而使节目具备了娱乐性，成为一档可以全家人一起观看的电视节目。

但从伦理角度来看就存在一些问题了。首先就是儿童出境的问题，他们心智尚未成熟，可能现在他们上这个节目，仅仅是出于娱乐的目的，长大之后他们的想法可能就会改变，甚至造成苦恼。其次片子在拍摄小小志和王诗龄时的配乐和节奏不妥当，是以爱情片的方式来拍摄，有刻意制造噱头之嫌，这可能对他们的未来造成影响。

第2篇：爸爸去哪儿

《爸爸去哪儿》栏目火热的原因与思考

十五届二班张思远

摘要近期，以《爸爸去哪儿》为首的亲子互动类真人秀节目可谓办的风生水起，该节目甚至创下2013年综艺节目的最高收视率。为对此现象背后所反映的问题有所深入了解，故本文以查找栏目讯息及资料，并加以自我看法为方式。对其获得巨大成功的原因展开分析。并就其野外拍摄、真实性、综合性和贴合热点等几点主要原因，思考创新对于个人的巨大作用、时下人们对于真实的呼吁与喜爱及家庭独生子女缺少关爱、家长对孩子心理问题的放任与不重视三点问题。说明“任何表象中，都有更深层次的东西等待发掘”这一观点。

关键词电视栏目娱乐方式家庭教育创新真实综合性

引言每一种成功的背后都有许多秘密与值得探讨的地方，任何表象都有更深层次的东西等待发掘。在《爸爸去哪儿》带给我们许多感动之后，无疑也引起许多人的好奇。它的成功，势必体现了时下中国人的心理需求与特点，体现了种种社会问题与矛盾，以及成功的秘诀与技巧，本文将就此进行小思与探讨。研究一个节目的优劣，对于一个节目的了解必不可少。否则，不过是空中楼阁，不真不实。《爸爸去哪儿》系湖南卫视第四季度全新推出亲子互动类节目，原版模式购自韩国MBC电视台。节目中多位来自各行业的明星将还原到父亲的角色，与子女进行乡村体验。父亲单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，节目组设置一系列由父子(女)共同完成的任务，父子(女)俩在不熟悉的环境下状况百出，充满乐趣。节目为全外景拍摄，从近一千个小时的素材中选取十五分之一的材料进行后期制作。

一个娱乐节目的首要目的是让观众感到快乐，然后才是在快乐的同时有所启发与思考。而娱乐节目既要达到这个目的，对于节目本身的新颖独特、表达方式、甚至嘉宾选择的是否合适必然要有所把握。

中国的电视节目经历了“晚会体”（以春晚为代表）、“游艺体”（以《快乐大本营》为代表），以及“征婚体”（以《非诚勿扰》为代表）每一个都可谓皆引起了一阵风暴，把握住了当时观众最主要的心理。而近年来，随着生活水平的不断提高，人们不再满足于正式的歌舞晚会，而将目光投向了悠闲的竞赛类节目，走入了“竞赛体”的真人秀时代。美国的《超级减肥王》、《极限前进》，我国的《中国好声音》，瑞典的《鲁宾逊探险》。皆是该类节目。

《爸爸去哪儿》正是抓住了这一趋势，它比晚会类和游艺类看起来更加像生活，更加休闲。真人秀是一种对生活的精妙模仿。它看起来那么像我们的生活，但是其中又蕴含着陌生于生活的戏剧性。而中国的观众所需求的，正是近于生活，又不似生活的新鲜与熟悉。然而，如上所述，类似节目并非寥寥，竞争也不是全无，那么，《爸爸去哪儿》又是如何脱颖而出？

笔者将其归功于其的野外拍摄和因而产生的真实性。相比于国内的其他节目，野外拍摄是一个新颖的方式。这正好满足了观众追求一新的挑剔目光，这种说法并非空穴来风，我们以原版（即韩版）为例，类似的栏目在韩国也创下神话：连续22周突破百分之三十的收视大关，同时也是韩国综艺节目历史上第一个突破百分之四十这一平均收视率的综艺节目，并获得韩国综艺节目历史上最高的收视率（51.3%）。这是否就证明了野外拍摄是近年来较吃香的真人秀节目中的一种大势所趋呢？是否可以作为近年来春晚屡受吐槽的的原因之一呢？

由于是其的野外拍摄，工作人员就不得不全天候的无死角拍摄，从而抓住其中观众值得一看的内容，以提高节目的收视率。这势必使观众所收看到东西异常的真实，有网友猜测，观众所看到的内容，几乎不存在多少“作假”的可能。剧组唯一有可能会进行安排的部分就只有”出场“一项，毕竟如果不安排出场，秩序太乱的话，并不利于观众收看节目。

而真实往往都是观众在综艺节目中最难看到的地方。观众所经常收看到的，是一台晚会中早已安排好的无视情景；是一位嘉宾毫无真意的恭维与赞美；是一位选手事前计划好的感动与激情，在看过这些略有虚假的东西后，观众所要的是一种新的激情，一种可以为节目中的点滴忍俊不禁、闷闷不乐。而这种真实，这种可以重新让观众捧腹或掩面的东西，笔者认为在《爸爸去哪儿》中并非少见：观众可以看到在节目里面一个小孩可以哭上接近5分钟的镜头（这可能在拍摄中至少要哭上一个小时），观众也可以看到平日里锦衣玉食的明星与他们的孩子，真的就在那么个破旧地方睡一个晚上（由于摄像机24小时拍摄，故可断言）甚至包括他们去找食材，等等，都是一些观众过去所无法看到的，却又真的希望看到的内容。

然而既要真实又要搞笑是非常的困难的，因为行程的原因，以及二十四小时摄像的强大压力，各种随机事件和临场反应都会导致艺人无法快速进入状态以及调动气氛。而《爸爸去哪儿》巧妙地引入了小孩这个充满了不确定因素的个体，使得原本非常困难的搞笑以及真实验证一下子变得简单了许多。不可否认，这样的设计也为节目添色不少。因为童真永远是最为真实且最为美好的。

由于《非诚勿扰》火热之后的大量征婚类节目出现，有网友获悉：二零一四年至少有二十余档亲子类节目出现。的确，《爸爸去哪儿》并非难以模仿，所带给观众的新鲜与感动也必然在之后的模仿者之中慢慢消失。但湖南卫视在此时的巨大成功，也正是告诉我们创新才能有所突破，才能在无数强而有力的对手中独树一帜，取得成功。正如托马斯·彼得斯所言：距离已经消失，要么创新，要么死亡。这种精神是值得赞扬的，也是每个成功者所不可缺失的。而对于那些仅仅依靠观察潮流从而进行创作的栏目，引用约翰·D.洛克菲勒的话似乎十分恰当：如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。

引来一股文学热潮的拉丁美洲大作家马克·吐温，曾这样谈“真实”，他悲哀地说：“真实比虚构更陌生。”这是否是当前电视栏目的一种可悲？在今年春晚（2014年）中，蔡明小品里大鹏展示自己选秀经验时所谈所示，就是这一病态的体现。但《爸爸去哪儿》的成功，正是对“任何东西都敌不过真实”这句俗语的最好体现。它说明较之虚假，观众对真实是怎样的爱恋。人们更需要的是真实，更需要的是单纯，而不是虚构与做作。

每一个行业的都是有所关联，相同甚至相似的。我们完全可以由一个行业的成功的原因来思考另一行业的成功。中国餐饮业有一种自助餐厅（如千家粗粮王），将中式、韩式、日式甚至西式餐饮会于一地。食客可以在同一家餐厅享受到许多特色的菜品，结果获得了巨大成功，往来食客不绝，且颇受好评。细而想之，无疑是这种综合性给了食客耳目一新，同时又满足了人希望在同一时刻享受不同乐趣的心理。对于这一心理，笔者认为，我们对优点更多的人往往注意，以及历史上“满汉全席”颇有名气，也在一定程度上有所反映。

人类的心理不会因事物不同而有较大改变，即这一心理在电视节目上亦可以运用，比如在去年同样较为火热的《中国好声音》里，就有歌唱才艺表演、竞赛冲关、普通人人生故事呈现、明星访谈等等，所有这些曾经都可以单独成为一个节目类型的元素。《爸爸去哪儿》也将游戏竞赛、亲子互动、家庭教育、选取食材、特长展示等等在其他真人秀中几乎看不到的东西。也就是说，它也满足了观众喜欢“大杂烩”的心理（甚至有些超出了观众的预期），将多样的元素融入一个节目，使之更加丰富，也使观众在一个节目中感受到了多样元素的碰撞。

对于一个节目，一家餐饮，我们都以其所包含的内容之多少（但这些内容一定要有特点，不仅仅是单一的复制）来评定其的优劣，那么他人对于我们，也必然在潜意识之中以此为准。可见，单单依靠一点长处是不行的（除非这点长处已经无人可及），也是不足以自傲的。因此我们更应该做的，不是自吹自擂，自大自满，而是抓紧时机，不断的丰富自我，完善自我。毕竟秉烛夜读，犹不晚矣。笔者虽在开篇已经表达了自身观点，如今不放赘述一遍：娱乐节目的首要目的是让观众感到快乐，但主要目的是要去让观众有所启发，并从中获益。一个仅引起观众哈哈大笑的节目，虽达到了娱乐的目的，却必然会显得没有深度。我并不赞同蔡康永“在电视里找深度是一件很可笑的事情”这一看法。甚至觉得这种放低娱乐节目深度是一种很悲哀的事情。笔者自认为《爸爸去哪儿》能够广受好评正是由于它在博观众一笑的同时，也告诉观众在教育上的漏洞，反应了社会的热点问题。

我们把原版与新版所播出的国家有所了解，就会发现：韩国和中国等国家和地区都深受儒家文化影响，其家庭伦理与家庭责任格局基本都是“男耕女织”、“男

主外女主内”，以及“严父慈母”式亲子关系。而在当代社会职业女性日益增多。许多母亲与父亲一样具有了“主外”的家庭责任，共同承担着家庭经济收入的重担。这就对父亲在家庭责任与亲子关系中的责任结构变革提出了新的要求。可是即使到目前为止，这种家庭关系的路径依赖依然较为明显。那么，孩子们又交给谁呢？除了亲戚亲信，只有类似于幼儿园、学校等社会机构，亦或使孩子们独立性的培养或处于自发状态。这种代替的亲情，也许仅仅注意到了孩子的温饱与学业（甚至不能达到这一方面），对孩子的成长也许在短时间内并无大害，但必然造成了孩子们在亲情上的缺失，变得冷漠无情亦或任性狂躁、不通世事，甚至是人性上的缺失。

《爸爸去哪儿》节目总导演谢涤葵也表示，该节目是对中国长期“女主内、男主外”文化中存在“父亲角色失位”的重新审视：“这个节目反响这么大，正是切中了现在的社会热点：很多人将过多的精力放在赚更多的钱，成就更大的事业，过于重视给家庭带来物质保障而忽视了与家庭成员在精神层面的交往。”从另一角度，作为一个3岁女儿的父亲，其亦表示该节目对其触动很大：“在电视台工作没日没夜，我也忽视了对孩子的陪伴。现在我在家里地位很低，孩子什么都听妈的。做了这个节目后感到应该多抽时间陪孩子。明星那么忙都能抽时间和孩子相处，我们作为普通人更应该多抽时间陪孩子。”

是的，在我们的潜意识中，明星的事业是极其成功的，是一心仅忙所谓的“正事”的，是从不顾及家庭的，然而明星做到了大多数普通人所谓做到的事情。身边也不乏追星之族，那么，就请生活并不甚忙碌的读者，像个人所崇拜的明星那样陪陪自己的孩子，同他们来一次促膝长谈。这样，一则在独生子女日益增多的情况下，孩子们必然会缺失部分同龄人之间的相互激励与交往。父母与子女的经常性互动，可以更好地增强子女的人际互动能力，增强他们对复杂人际关系的适应性。二则亲子年龄间距扩大，父母与子女之间的代沟愈来愈深。在这样的情况下，更需要通过经常性的交往，才能更好地弥合因代沟的逐渐扩大所引来的沟通困难，并解决由此带来的教育难题。

不可否认，一个节目的成功不会单单依靠几个方面，明星效应、明星平日优裕生活与特殊状态下艰苦日子的强烈对比、难以预料的故事情节等因素也是《爸爸去哪儿》成功的一部分，但笔者认为相较之以上几点，未免略显单一和普通，所给人与生活上的启发亦不甚多。但仅仅通过《爸爸去哪儿》的原因分析，我们也已经可以得出：在任何表象中，都有更深层次的东西等待发掘，不单单要对表象有所感触，也要学会一步步挖深。

参考资料：

1.湖南卫视《爸爸去哪儿》官方网站（金鹰综艺金鹰网）参考日期：2014.1.24

2.爸爸去哪儿吧百度贴吧参考日期：2014.1.26

第3篇：爸爸去哪儿

爸爸去哪儿中韩版PK

最近一直比较火热的“爸爸去哪儿”，可谓是红透半边天，茶余饭后、微博微信，哪里都能看到的讨论和热议。

我也算是小粉丝一枚，误打误撞看了第一集的爸爸去哪儿后，感觉确实很真实，虽然到现在，感觉广告的成分实在太多，据说芒果台在播出前都有点信心不足，据说某电器广告商在灵水村看到到处都是小孩的苦恼后紧急撤资，结果便宜了某感冒药厂家。而后的每一集，广告商都有增多，不过也情有可原，毕竟都是为了生存嘛，我们作为普通观众也是可以理解的，只要别太过分就好。

很多人都说，每周五看完一集，就开始漫长的等待。在这等待的时间里，我抽空看了原版（韩国MBC电视台）的《爸爸！我们去哪儿？》，所以现在就小八卦下中韩版的区别吧。

1、父母阵容

韩版：成东日、金成柱、宋钟国、李钟赫、尹民秀

国版：郭涛、王岳伦、田亮、林志颖、张亮

韩版阵容为：2演员、1歌手、1运动员、1主持人；国版阵容为1演员、1歌手兼演员、1导演、1模特、1运动员。整体来讲阵容类似

2、子女阵容

韩版：金民国、成俊、李俊秀、尹厚、宋智雅

国版：郭子睿、张悦轩、小小志、田雨橙、王诗龄

韩版最小的李俊秀6岁，最大的金民国10岁；国版最小的王诗龄未满4岁，最大的郭子睿6岁。

3、拍摄时间

韩版拍摄时间为48小时，两天一夜；国版拍摄时间为72小时，三天二夜。

4、播出时间

每次拍摄剪辑为90分钟，均是每周一集，分两集播放。

剪辑篇

旅游景点：

第4篇：爸爸去哪儿

《爸爸去哪儿》对中国广播电视综艺节目的启示

《爸爸去哪儿》是湖南卫视第四季度全新推出的父子亲情互动节目，由《变形计》制作人谢涤葵和《我是歌手》制作人洪涛联合操刀打造。原版模式购自韩国MBC电视台，于2013年10月11日在湖南卫视首播。节目中多位来自各行业的明星将还原到爸爸的角色，每期将有5位明星爸爸跟子女48小时的乡村野外体验，爸爸单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任。节目为季播，每季分别在6个不同的地方，拍摄12期节目。

据《爸爸去哪儿》官方微博发布的数据显示，第一期CSM全国网收视率1.1，市场份额

7.67%，第二期CSM全国网收视率1.67，市场份额11.45%，第三期CSM全国网收视率1.8，市场份额13.47%，直到第十期CSM全国网收视率3.21，市场份额20.37%，可见收视率一度飙升，强势抢占同时间段收视率榜首。

《爸爸去哪儿》火热的背后既反映了家庭教育的问题，也给中国广播电视综艺节目带来了一股“亲子”潮流。节目热播后青海卫视的《老爸老妈看我的》，浙江卫视的《星星知我心》，陕西卫视的《好爸爸坏爸爸》等亲子类节目也渐渐浮出水面，现如今亲子类节目扎堆荧屏，形式内容大同小异。本文主要介绍《爸爸去哪儿》节目的制作背景以及产生的市场效应，从而总结出对中国广播电视综艺节目带来的启示。

一《爸爸去哪儿》的节目背景

1.市场背景

在唱片难做，市场萧条的时代，内地选秀节目应运而生。尤其进入2013年夏，以《中国好声音》、《快乐男声》、《中国梦之声》为代表的音乐类选秀节目达到13家之多。和去年音乐选秀节目《中国好声音》一家独占收视率的情形不同，今年各大卫视的音乐选秀节目从夏天延续到秋天。从4月起，《中国梦之声》（东方卫视）、《中国好声音》（浙江卫视）、《中国最强音》和《快乐男声》（湖南卫视）接踵而至，观众一度达到音乐选秀的审美疲劳，中国综艺节目急切需要新鲜的资源注入。

于是湖南卫视效仿韩国亲子类节目《爸爸，我们去哪儿》，推出中国本土亲子类节目《爸爸去哪儿》。相对于“主流”综艺节目的成人定位，《爸爸去哪儿》的几位小主角年龄却在3-6岁。这与其战略合作伙伴青蛙王子(中国)日化有限公司的人群定位不谋而合。青蛙王子旨在为3-12岁儿童提供滋润呵护，因为3岁是儿童成长的一个分水岭。他们开始上幼儿园了，开始接触社会，父母不能时刻跟随在他们身边，他们的成长需要我们投入更多的关注。而《爸爸去哪儿》旨在呼吁人们要给孩子更多的陪伴和关爱，与青蛙王子专心致力呵护儿童的品牌理念相契合。

2.文化背景

韩国和中国等国家和地区都深受儒家文化影响，其家庭伦理与家庭责任格局，一般都是“男耕女织”、“男主外女主内”，以及“严父慈母”式亲子关系。即使进入当代社会，这种家庭关系的路径依赖依然较为明显，它导致相当一部分父亲在履行家庭责任时，更注重通过工作赚钱等方式；至于直接关注、关心和关爱子女的成长发展，并不是大多数父亲都能做到的。在儒家文化影响下的国家和地区中，亲子关系中父亲不在场甚至缺席的状况比较普遍，相当多父亲注重或偏重通过职业发展来促进家庭和子女发展，却有意无意地在孩子成长的每一个阶段中处于边缘化地位甚至缺席。

而基于当今现实，家庭伦理与家庭责任格局不断变迁，主要表现在以下几个方面：一是职业女性日益增多。二是独生子女日益增多，需要父亲进一步在家庭关系中建立起密切的联系。三是亲子年龄间距扩大对父亲与子女互动的迫切需求。于是父亲与孩子的交流显得尤为迫切。

二《爸爸去哪儿》的节目效应

1.明星效应

《爸爸去哪儿》邀请到影视、模特、跳水等不同行业的五对父子，吸引到了各行各业的观众。其中林志颖作为台湾四小天王之一，20多年的从艺经验在大陆和台湾观众中都立下不少好口碑，其四岁的儿子更是在近期爆出婚礼之后观众最大的关注点；王岳伦作为导演，其名气不如妻子李湘大，而李湘作为湖南卫视的当家花旦，其丈夫和女儿参加自家电视台的节目更是满足了无数芒果迷对其家庭成员的好奇心；郭涛是内地老夫少妻的典范，借《爸爸去哪儿》节目恰好粉碎前期离婚传言；田亮是近几年第一位从体育界成功转型演艺界的明星，其前期生二胎传闻为参加《爸爸去哪儿》奠定了极高的关注度；张亮是中国模特界的佼佼者，作为第一位走上米兰时装周的中国人，其在时尚界的影响也是不容小觑的。

节目正是利用了五个明星在各行各业的不同影响力，极大提高了节目的知名度，而五位明星在参加节目之后微博粉丝量急剧上升，为他们在娱乐界的事业相应地增加了极高的关注度。

2.商业效应

2.1拉动儿童业态

自电视剧《小爸爸》和《辣妈正传》的热播，亲子装重新回到观众的视线，在近期落幕的2014春夏中国国际时装周上，中国首个亲子装品牌也举行了发布会。而《爸爸去哪儿》中五队父子在宣传片中更是以不同风格的亲子装现身，这使不少商家更加看好儿童业态。通过梳理，不难发现儿童业态俨然成为购物中心的“标配”。首先，购物中心需要有效客流，而儿童业态聚客能力很强，能够带活周边的其他业态，如餐饮、零售等。其次由于儿童业态本身的特殊性，其“病毒式传播”的传播方式非常容易形成口碑效益，这种信息传播的方式所能达到的效果会远远超过广告效应。最后相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率也很高。儿童相关产品利润率相比传统服饰、鞋类商品要高出10%~20%。因此，在巨大的市场利益驱使下，儿童业态颇受购物中心青睐。

2.2电商发现噱头

《爸爸去哪儿》一经播出不仅占据了各大门户网站的头条首页的位置，更是长期排在微博热门话题的榜首，爸爸去哪儿官方微博粉丝短时间的成倍上涨也足以证明在网络用户中极高的传播率。因此，本就稀缺可持续热点的网络营销大户们自然不会错过这次热点营销盛宴。一些商业嗅觉敏锐的商家在淘宝上开卖“爸爸去哪儿同款”商品，在淘宝网上，搜索“爸爸去哪儿”同款，可以搜到上千件宝贝，每个孩子的同款服装都分了类，输入孩子的名字就可以找到相应的衣服，其中销量最高的“爸爸去哪儿”同款商品不是衣服，而是林志颖儿子的“奥特蛋”。

据淘宝网上一家以《爸爸去哪儿》同款服装为卖点的商家表示，消费者对节目的反应极其强烈，短短2小时内，就有300多人浏览了相关产品，之后更有10多位顾客前来咨询。据调查一套亲子装的售价基本会在800到900左右，价格并不便宜，但仍然不会打消买家的积极性，由于限量版亲子装的数量有限，店铺经常会出现库存告急的现象，需要加工厂连夜赶工，所以电子商务在发展的同时，也直接带动了制造业。

2.3吸引广告商加盟

《爸爸去哪儿》播出之前并没有被湖南卫视高层看好，原广告商在首播前几天突然撤资，于是”999感冒灵“和”小儿感冒药“便温情扮演了挽救湖南卫视收视率的功臣。而一档火爆全国的节目，恰好得到了国内最知名的感冒药品牌做冠名，这无论是对品牌的声誉或是节目的质量，都属优良保证。

感冒药市场一直是国内OTC行业竞争最激烈的市场。而作为年销量20亿的全国第一感

冒药品牌，999感冒灵能够在竞争异常激烈的医药行业一直保持领先，其营销策略和手段无不显示其有过人之处。如在此次冠名的争夺中，仅仅凭借三天时间就击败了其他对手，敲定了与湖南卫视的合作，这充分反映了其操盘团队敏锐的判断力和胆魄。事实也证明，这不是一次轻率的决策，而是由999感冒灵一贯以来的营销策略决定的。

随着《爸爸去哪儿》的热播，999感冒灵迎来了一波新的热销狂潮，之后，《爸爸去哪儿》又吸引了英菲尼迪、思念食品、青蛙王子等广告商的加盟，使节目在之后的几期中顺利和高效地进行。

2.4拉动旅游业

北京的灵水村、宁夏的沙波头，最近成了旅游搜索里的新关键词。《爸爸去哪儿》热播后，这些取景地立刻成为很多年轻父母带孩子旅游的下一站。放羊、采摘、滑沙„„电视节目中的一系列亲子活动，让不少年轻父母跃跃欲试。旅游机构也嗅出商机，纷纷推出“爸爸去哪儿”、“和爸爸一起旅游”等主题线路，吸引游客咨询和报名。途牛旅游网武汉分公司负责人介绍，从咨询预订情况看，亲子自驾游增量更明显，增幅大约为20%。

3.社会效应

在《爸爸去哪儿》中，节目的本质是反映父亲的教育问题，五位父亲的教育各有特色，我们可以总结为林志颖的细节式教育，王岳伦的放纵型教育，郭涛的责任心培养，张亮的平等式教育，田亮的哄孩子教育。每种教育方式都引发了网友的热议，同时专家给出相应的建议。

针对林志颖的细节式教育，专家建议不应该过分细腻，由于台湾和大陆的教育方式不同，台湾父母教育子女都是以十分细腻的方式与孩子沟通，造就了孩子的性格里面缺少粗犷的一面，应该柔和、均衡地给孩子精神营养。

继而对于王岳伦的放纵型教育，专家的观点是，对孩子不管不顾，也可以分为两种情况，一种是表层看似不管不顾，实际上却担任着一种宏观的具体把握作用，微观的处理则交给了母亲去做。实际不是不管，他还是做了，只是在意识上进行了把控，这就是父亲的意识决定了孩子的一生。

郭涛的责任心培养以及纯爷们式教育，使孩子能够和孩子平等相处，但是专家建议和孩子平等相处的这种做法值得肯定，但也需要把握好度，和孩子做朋友，很容易得到与孩子沟通的机会，但面对是非对错的时候，也不要忘了父亲的权威。在孩子犯错时，父亲仍必须像个父亲一样告诉孩子是与非，帮助他树立他的是非观。

针对张亮的平等式教育，专家建议该严肃时要严肃。如果只是简单的和孩子做朋友，没有原则和立场，会让孩子变得骄纵，他会把你真正当成朋友，而不再存有那种对父亲的敬畏，这样父亲再想教育孩子，就会非常困难。玩的时候尽兴地玩，把自己当成个大玩具，放下身段让孩子开心。该严肃的时候就要严肃，这样的做法才最可取。

田亮的哄孩子教育体现出大部分父亲的教育方式，很多爸爸会认为孩子应该是妈妈带，这种“甩手掌柜”的观念是不可取的，会导致孩子缺乏安全感，甚至久了会形成孤独、抑郁、自闭。其实孩子的第一偶像是爸爸，孩子心理对父亲有着天然的崇拜，所以爸爸更应该和孩子好好沟通，真正了解自己的孩子是什么样的。

三《爸爸去哪儿》带来的启示

总体来讲，《爸爸去哪儿》是中国影视传媒业的一个惊喜，属于“无心插柳柳成荫”的意外走红，而其强大的影响效应给其他的综艺节目也带来了不少新的启示。

第一、内容为本

跟喧嚣、噪杂的选秀节目相比，《爸爸去哪儿》的推广极其低调。开播之前没有炒作，没有绯闻，没有微博的话题推荐，完全靠节目内容造就口碑。从“爸爸去哪儿”的微博指数

曲线来看，“爸爸去哪儿”的讨论数在10月11日之前，一直处于几百、几千的讨论量，在10月11日这天，讨论量直线上升到18万。但是，跟以往的电视节目不同，话题讨论量的峰值并没有出现在播出日，而是出现在节目播出的第二天10月12日。这表明，节目播出后观众的“好评”，在社交网络上快速发酵，把话题讨论量，推向一个高峰。

这一点在百度指数上也体现的更明显，关键词搜索量直线飙升，在10月12日这天突然到达62万搜素量的高峰。这表明网友对《爸爸去哪儿》很感兴趣，开始在搜索引擎上搜索相关的视频了。这充分体现了网络营销中的“AISAS”原则，电视观众口碑的“Share”引发在互联网上的“search”，最终影响用户的观看行为。

《爸爸去哪儿》此次的成功，再次说明节目要想具有真正的影响力，打铁还要自身硬，节目内容本身一定要强。社会化营销和传播，只能“锦上添花”，并不能“雪中送炭”，如果节目内容毫无意义，把主要精力放在网络炒作上，只能说是本末倒置，不会产生社会效应。

第二、社交网络的助推功能

社交网络对于《爸爸去哪儿》的走红起到了“锦上添花”的作用，这也恰恰说明了社交网络的重要性。如果没有社交网络的广泛传播，《爸爸去哪儿》内容再好，也只能跟深圳卫视的那档《饭没了秀》一样，只在一小部分电视观众中观看和讨论。通过社交网络的传播，一个电视节目可以一夜爆红，可以让原本不是父母的观众去关注一档亲子类节目。社交网络的助推器功能，可以让“小众热点”变成大众娱乐狂欢，在放大节目影响力的同时，也会让商业价值无限放大。

第三、本土化创新

根据近几年湖南卫视推出的节目可以看出，效仿其他电视台的节目大部分都是失败的，而自己台独创的节目则都会成功，《爸爸去哪儿》再次印证了这一点。该节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，由原来《变形记》的谢涤葵团队打造，《我是歌手》的制作人洪涛监制。

在韩国版的节目中，由于国情和中国的不同，韩国爸爸都是带着两三个孩子，比较注重孩子之间的交流。而湖南卫视的节目则更注重父亲和孩子之间的交流，节目组编排的成分更大一点，再加上湖南卫视强大的节目制作和剪辑能力，使节目节奏比较紧凑，更加适合国人的收视习惯，这也正是节目组聪明之处。《爸爸去哪儿》之所以能胜《饭没了秀》一筹，还是因为嘉宾是明星爸爸和星二代，节目满足了普通的观众窥探心理，从而使一档家庭亲子节目具备了娱乐性，变成一档可以全家人一起观看的电视节目。