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酒类活动策划方案

作者:8488 | 发布时间:2020-11-08 18:08:07 收藏本文 下载本文

第1篇:酒类活动策划方案

酒类活动策划方案

百度《酒类活动策划方案》,觉得应该跟大家分享,为了方便大家的阅读。

篇1:酒类促销活动策划公关策划承长江渊之源流品长酒涌泉相报在本文中,为国内一白酒品牌,由于是新产品,其品牌在市场上暂无人知晓。

为了提高知名度和美誉度及销售,年月日起,通过周密的市场调研,选择武汉市场作为产品的突破品,通过一系列的营销组合,在短短三个月的时间里,实现销售多万,同时由于主要实行直销公司制度,对产品预留一定的差价,因此最终核算,公司没有拿一份钱广告促销费用,所有产生的费用全由直销公司通过差价自行负担。

具体策划如下:一、市场现状武汉是我国中部核心城市,也是全国各大城市中地位比较重要的城市之一。

人口已经突破万,市场前景非常广阔。

同时,武汉的经济比较发达,中高档酒店很多,各种层次的商场、超市、店面及其小夫妻店非常密集,市场容量大。

二、产品进入障碍、产品在武汉市场一直没有经销商,范文其主要原因如下:)、新产品上市,没有知名度和美誉度;)、白酒产品重要的是一种文化底蕴,一种品牌形象,新品牌在消费者心中如同一张白纸;)、产品在武汉市场没有广告投入,一切从零开始,促销力度较小;)、经销商要求较高,这主要原因是有部分白酒厂家为抢占市场份额而给出许多宽松的激励政策。、武汉地区酒店进场门坎较高,主要表现在:)、高档酒店进场费用较高,且枝江、茅台及五粮液在各酒店较畅销,许多酒店对进价格相近产品兴趣不高;)、其它一些白酒品牌在酒店内恶意冲击。、产品自身具有许多待改进的因素,主要有如下几方面:)、新产品缺乏竞争力,市场投入不足,消费者从未看到产品进行宣传;)、长期以来,在白酒行业中,几个知名的品牌竞争非常激烈,新品牌在一时间内很难让消费者接受;三、产品价格定位假设(没有市场调研)适宜武汉市场销售的白酒度数在~度,影响消费者购买三要素(价格、品牌、范文写作品质)中,在市场导入阶段,价格和品牌应放在首位,随着时间的推移,品质和品牌应逐步调整到首位。、价格定位(单位:元/瓶)档次操作价格出厂价二批及酒店价格建议零售价低档中档高档注:、操作价格为成立直销公司向外批发的价格。

中间差价用于公关宣传及促销。

其中低档酒以批发为主,中、高档直接做终端,不走批发渠道。

第2篇:酒类促销活动策划

公 关 策 划

承长江渊之源流 品长酒涌泉相报

在本文中,A为国内一白酒品牌,由于是新产品,其品牌在市场上暂无人知晓。为了提高知名度和美誉度及销售,2009年10月25日起,通过周密的市场调研,选择武汉市场作为产品的突破品,通过一系列的营销组合,在短短三个月的时间里,实现销售100多万,同时由于主要实行直销公司制度,对产品预留一定的差价,因此最终核算,A公司没有拿一份钱广告促销费用,所有产生的费用全由直销公司通过差价自行负担。具体策划方案如下: 一、市场现状

武汉是我国中部核心城市,也是全国各大城市中地位比较重要的城市之一。人口已经突破800万,市场前景非常广阔。同时,武汉的经济比较发达,中高档酒店很多,各种层次的商场、超市、店面及其小夫妻店非常密集,市场容量大。

二、产品进入障碍

1、A产品在武汉市场一直没有经销商,其主要原因如下:

1)、新产品上市,没有知名度和美誉度;

2)、白酒产品重要的是一种文化底蕴,一种品牌形象,新品牌在消费者心中如同一张白纸;

3)、A产品在武汉市场没有广告投入,一切从零开始,促销力度较小;

4)、经销商要求较高,这主要原因是有部分白酒厂家为抢占市场份额而给出许多宽松的激励政策。

2、武汉地区酒店进场门坎较高,主要表现在:

1)、高档酒店进场费用较高,且枝江、茅台及五粮液在各酒店较畅销,许多酒店对进价格相近产品兴趣不高;

2)、其它一些白酒品牌在酒店内恶意冲击。

3、A产品自身具有许多待改进的因素,主要有如下几方面:

1)、新产品缺乏竞争力,市场投入不足,消费者从未看到A产品进行宣传;

2)、长期以来,在白酒行业中,几个知名的品牌竞争非常激烈,新品牌在一时间内很难让消费者接受; 三、产品价格定位

假设(没有市场调研)适宜武汉市场销售的白酒度数在42~46度,影响消费者购买三要素(价格、品牌、品质)中,在市场导入阶段,价格和品牌应放在首位,随着时间的推移,品质和品牌应逐步调整到首位。

1、价格定位(单位:元/瓶)

档次

操作价格

出厂价

二批及酒店价格

建议零售价

低档

7.00

6.00

9.00

13.00 中档

25.00

20.00

35.00

55.00 高档

38.00

30.00

46.00

80.00

注:1、操作价格为成立直销公司向外批发的价格。中间差价用于公关宣传及促销。其中低档酒以批发为主,中、高档直接做终端,不走批发渠道。

2、产品包装

中、高档产品包装设计要有文化底蕴,在包装盒内应配促销礼品。

1)、以经销商为依托,公司辅助其深入操作,合作初期可视其铺货力度给予一次性的风险补贴;

2)、新品进入市场初期,公司应直接委派职业经理人直接操作,待时机成熟后,转让给经销商操作;

3)、成立武汉直销公司,辖管汉口、武昌和汉阳等地区,市区成立餐饮部,负责武汉市区的酒店(直销),自行操作。周边市场以经销商运作为主。

2、人力资源

吸引人才的两个重要因素,一是待遇,二是发展空间。要提供有竞争力的薪资及发展空间吸引高层次人才加盟。可采取在武汉当地招聘的方式。四、活动方式:展销会

1)、活动主题:品遍知名白酒

感受中华文化

2)、本品牌主题:承长江渊源之流 品长酒涌泉相报

3)、活动概述:联合个家知名酒场,开展一个酒文化展销会 4)、活动时间:中秋节前后 5)、活动地点:武汉市

6)、主要展销会地点:武汉广场

3、媒体组合媒体宣传是传输品牌的主要工具,在产品的投入初期,在主干道的公交车上作15辆车身广告,时间两个月,其它以促销为主。

4、宣传品

1)、酒店专用镜框200个,主要以产品照片配在其中悬挂在各酒店包间内;

2)、海报招贴,过春节贴的“福”字、春联各1万张;

3)、3米长,0.5米宽条幅400条,主要用于铺货时悬挂在各小型超市门口。

6、促销品

1)、酒店铺货赠品:酒杯、台布、烟缸等各1000桌用量(酒杯每桌8个,台布每桌一张,烟缸每桌一个);

2)、商场、超市、夫妻小店铺货赠品:文化衫、雨伞、打火机等,其中文化衫1000件,雨伞1000把,打火机5000只

五、具体操作步骤

1、前期准备及宣传

11月1日~11月15日,对业务人员、促销小姐进行专业培训及洽谈周边地

区经销商;

11月18日~11月25日,筹建市区直销公司及协助周边地区经销网进货;

11月25日拉开宣传序幕,由A公司组织15辆宣传车分两组在武汉市区进行游行宣传。宣传车两侧上统一宣传改公司的新产品,车头悬挂条幅“A公司向武汉人民问好”。每天游行4小时,共游行4天。具体路线略。

2、铺货、广告及促销

12月1日开始,铺货全面展开,具体铺货方案及表格(略)。

目标:中、高档餐饮:50家(同时进促销小姐);

大、中型商场、超市90%铺货率(争取出对头);

夫妻店:500家(挂新品宣传条幅);

时间:12月1日~12月5日;

形式:将市区分为三组,每组二辆昌河车,分片进行铺货,铺货政策(略)。

12月5日、12月7日、12月9日三期楚天都市报广告,重点宣传A产品新品上市信息,并说明在餐饮的促销方式,欢迎在各餐饮点名饮用;

12月6日,市区公交车广告投放15辆全面上路宣传,具体方案(略);

12月10日,检查铺货情况,走访零售商、消费者,了解新品销售情况及消

费者反映。制定下一步营销策略;

12月15日,召开营销工作会议,A公司领导参加,总结前期营销得失,提

出下一步市场操作方案;

12月18日起在涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区协助经销商举办供货会,A公司提供餐饮及礼品费用,提供现场现款定货优惠政策(具体方案略),要做好

会前动员工作;

12月20日~12月25日,选择一重点县级市场作重点突破,争取形成板块市

场;

2002年1月20日~2月11日,在市区选择20家商场超市,涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区各5家商场超市,举办有奖销售活动(具体方案略)。

第3篇:酒类促销活动策划

公 关 策 划

承长江渊之源流 品长酒涌泉相报

在本文中,A为国内一白酒品牌,由于是新产品,其品牌在市场上暂无人知晓。为了提高知名度和美誉度及销售,2009年10月25日起,通过周密的市场调研,选择武汉市场作为产品的突破品,通过一系列的营销组合,在短短三个月的时间里,实现销售100多万,同时由于主要实行直销公司制度,对产品预留一定的差价,因此最终核算,A公司没有拿一份钱广告促销费用,所有产生的费用全由直销公司通过差价自行负担。具体策划方案如下:

一、市场现状

武汉是我国中部核心城市,也是全国各大城市中地位比较重要的城市之一。人口已经突破800万,市场前景非常广阔。同时,武汉的经济比较发达,中高档酒店很多,各种层次的商场、超市、店面及其小夫妻店非常密集,市场容量大。

二、产品进入障碍

1、A产品在武汉市场一直没有经销商,其主要原因如下:

1)、新产品上市,没有知名度和美誉度;

2)、白酒产品重要的是一种文化底蕴,一种品牌形象,新品牌在消费者心中如同一张白纸;

3)、A产品在武汉市场没有广告投入,一切从零开始,促销力度较小;

4)、经销商要求较高,这主要原因是有部分白酒厂家为抢占市场份额而给出许多宽松的激励政策。

2、武汉地区酒店进场门坎较高,主要表现在:

1)、高档酒店进场费用较高,且枝江、茅台及五粮液在各酒店较畅销,许多酒店对进价格相近产品兴趣不高;

2)、其它一些白酒品牌在酒店内恶意冲击。

3、A产品自身具有许多待改进的因素,主要有如下几方面:

1)、新产品缺乏竞争力,市场投入不足,消费者从未看到A产品进行宣传;

2)、长期以来,在白酒行业中,几个知名的品牌竞争非常激烈,新品牌在一时间内很难让消费者接受;

三、产品价格定位

假设(没有市场调研)适宜武汉市场销售的白酒度数在42~46度,影响消费者购买三要素(价格、品牌、品质)中,在市场导入阶段,价格和品牌应放在首位,随着时间的推移,品质和品牌应逐步调整到首位。

1、价格定位(单位:元/瓶)

档次操作价格出厂价二批及酒店价格建议零售价

低档7.006.009.0013.00

中档25.0020.0035.0055.00 高档38.0030.0046.0080.00

注:

1、操作价格为成立直销公司向外批发的价格。中间差价用于公关宣传及促销。其中低档酒以批发为主,中、高档直接做终端,不走批发渠道。

2、产品包装

中、高档产品包装设计要有文化底蕴,在包装盒内应配促销礼品。

1)、以经销商为依托,公司辅助其深入操作,合作初期可视其铺货力度给予一次性的风险补贴;

2)、新品进入市场初期,公司应直接委派职业经理人直接操作,待时机成熟后,转让给经销商操作;

3)、成立武汉直销公司,辖管汉口、武昌和汉阳等地区,市区成立餐饮部,负责武汉市区的酒店(直销),自行操作。周边市场以经销商运作为主。

2、人力资源

吸引人才的两个重要因素,一是待遇,二是发展空间。要提供有竞争力的薪资及发展空间吸引高层次人才加盟。可采取在武汉当地招聘的方式。

四、活动方式:展销会

1)、活动主题:品遍知名白酒感受中华文化

2)、本品牌主题:承长江渊源之流 品长酒涌泉相报

3)、活动概述:联合个家知名酒场,开展一个酒文化展销会

4)、活动时间:中秋节前后

5)、活动地点:武汉市

6)、主要展销会地点:武汉广场

3、媒体组合媒体宣传是传输品牌的主要工具,在产品的投入初期,在主干道的公交车上作15辆车身广告,时间两个月,其它以促销为主。

4、宣传品

1)、酒店专用镜框200个,主要以产品照片配在其中悬挂在各酒店包间内;

2)、海报招贴,过春节贴的“福”字、春联各1万张;

3)、3米长,0.5米宽条幅400条,主要用于铺货时悬挂在各小型超市门口。

6、促销品

1)、酒店铺货赠品:酒杯、台布、烟缸等各1000桌用量(酒杯每桌8个,台布每桌一张,烟缸每桌一个);

2)、商场、超市、夫妻小店铺货赠品:文化衫、雨伞、打火机等,其中文化衫1000件,雨伞1000把,打火机5000只

五、具体操作步骤

1、前期准备及宣传

11月1日~11月15日,对业务人员、促销小姐进行专业培训及洽谈周边地

区经销商;

11月18日~11月25日,筹建市区直销公司及协助周边地区经销网进货;11月25日拉开宣传序幕,由A公司组织15辆宣传车分两组在武汉市区进行游行宣传。宣传车两侧上统一宣传改公司的新产品,车头悬挂条幅“A公司向

武汉人民问好”。每天游行4小时,共游行4天。具体路线略。

2、铺货、广告及促销

12月1日开始,铺货全面展开,具体铺货方案及表格(略)。

目标:中、高档餐饮:50家(同时进促销小姐);

大、中型商场、超市90%铺货率(争取出对头);

夫妻店:500家(挂新品宣传条幅);

时间:12月1日~12月5日;

形式:将市区分为三组,每组二辆昌河车,分片进行铺货,铺货政策(略)。12月5日、12月7日、12月9日三期楚天都市报广告,重点宣传A产品新

品上市信息,并说明在餐饮的促销方式,欢迎在各餐饮点名饮用;

12月6日,市区公交车广告投放15辆全面上路宣传,具体方案(略);12月10日,检查铺货情况,走访零售商、消费者,了解新品销售情况及消

费者反映。制定下一步营销策略;

12月15日,召开营销工作会议,A公司领导参加,总结前期营销得失,提

出下一步市场操作方案;

12月18日起在涟水、沭阳、泗阳、洪泽等地区协助经销商举办供货会,A公司提供餐饮及礼品费用,提供现场现款定货优惠政策(具体方案略),要做好

会前动员工作;

12月20日~12月25日,选择一重点县级市场作重点突破,争取形成板块市

场;

2002年1月20日~2月11日,在市区选择20家商场超市,涟水、沭阳、泗

阳、洪泽等地区各5家商场超市,举办有奖销售活动(具体方案略)。

六、计划销售

计划销售1000万人民币。

七、费用合计:

1、媒体费用共计35万;

2、业务人员费用:

a,武汉市场新招业务人员5名*800元/月/名*4/月=1.6万;

b,促销小姐 50名*800元/月/名*4/个月=16万;

3、房租费3000元/月*4月=1.2万元;

4、赠品费用,4万元;

5、酒店进场费用问题5万元;

6、春节前有奖销售奖品费用共计30万元;

7.其它不可预见费用5万元。

费用合计约:98万元。

在实际的具体操作中,所有产生的费用(含返利)共计为180多万元,实现销售1100多万元。费用率为16%。直销公司扣除销售费用,从所留的差价中获利近20万,真正实现了多方赢利策略

第4篇:中秋节酒类促销活动方案策划书

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2019中秋节酒类促销活动方案_策划书

以下是由PQ小编为大家推荐的2019中秋节酒类促销活动方案,欢迎大家学习参考。

2019中秋节酒类促销活动方案一

根据XX老白干的市场特点,首先我们依据区域对市场进行细分,京、津、冀市场和省外两类市场。由于XX老白干是一个区域品牌,京、津、冀市场的特点相同,并且是我们的支柱市场,所以我们就京、津、冀市场进行了详细的市场调查。2019年8月,市场部组织我们的市场信息员针对目标市场的消费者、经销商进行了一次深入调查,市场部对收集的信息进行整理和分析后,得出以下结论:

一、目标市场消费者市场调查结果;

1、消费者消费逐步理性化,当今的消费者关注更多的是自身的健康、产品的品质;

2、消费者在关注产品物质利益的同时,逐步向关注产品的附加利益过度;

3、消费者消费开始向有品牌力的产品靠拢;

4、消费者需要一个节日送礼的产品;

二、目标市场经销商调查结果:

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1、由于XX老白干近年来在央视的广告宣传不断加强,营销在创新中不断发展,所以经销商对XX老白干的发展前景充满信心;

2、由于在白酒淡季,我公司对经销商在终端的运作上配合到位,出现了淡季不淡的现象,XX老白干酒的市场基础逐步加强;

3、白酒淡季,经销商进货的批次多、批量小,库存量相对较少

4、经销商普遍存在淡销旺存的心理;

5、经销商对旺季销售微利或亏损较惧怕,希望公司出台得力措施保护经销商利益;

6、经销商希望公司搭建一个平台,可以达到使经销商在一起互相交流和休闲的目的;

三、促销主题

1、无论消费者,还是经销商都希望节日促销有一个新的卖点,也就是说,消费者消费需要一个理由,经销商销售同样需要一个理由;

2、促销主题应新颖,并且符合节日的气氛;

通过以上调查结论,我们既了解了消费者与经销商的期望,同时也为我们制订营销决策提供了可靠的依据。

寻求撬动白酒节日市场的支点

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我们首先为自己制订了近期营销目标,即销售收入同期增长15%。阿基米德曾说,给我一个支点,我可以撬起地球。同期增长15%的目标,虽然不容易完成,但也不是不可逾越的大山,如果完成任务,或者说有大的突破,关键是营销的创新。

1、给产品找个伴侣

任何产品都有他的附加利益,我们在销售产品时,如果我们再给产品添加附加利益,消费者不但可以享受产品自身带来的物质利益,同时还可以得到精神享受。只有这样,我们的产品才会与消费者产生共鸣。尤其是促销活动,促销活动的主题是促销活动的灵魂。我们的策划也就首先从促销主题开始,促销主题创意完成后,我们再根据促销主题进行一系列的策划。

由市场部组织,公司创意人员、各分公司经理参加的头脑风暴会开始了,从中午1:30到下午 7:00,人们开展了充分的讨论,从奥运会,到中秋赏月,从传奇式的赏月摘金,到家庭梦想,从一个创意的出台,到枪毙,几多轮回,毫无结果。稍微休息后,创意会继续开始,一直到凌晨2:00,困倦代替了激情,一条烟已所剩无几。中秋,台湾,一位创意人员若思若语,月圆,家圆,祖国团圆,另一位创意人员接着说,沉默几分钟后,人们好象茅塞顿开,刹那间,会场沸腾了,困倦早已抛到九霄云外,经过大家的激烈讨论,确定促销主题:家国团圆

八月十五,传统佳节,人月共圆,天长地久。中秋佳节,圆圆的月亮镶嵌在浩瀚的天空,望月思情,久别的亲人回家团圆,可是我们的台湾同胞还未投入祖**亲的怀抱,每一位中华儿女都有一份对台湾回归祖国的企盼。当我们邀明月,举酒杯,庆团感谢你的观看

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圆之时,我们更怀念远离祖国的台湾同胞。

根据促销主题我们编写了海报宣传文案:

我们的祖国有多大?

祖国的台湾有多远?

八月十五,和家人、和伙伴一起举杯畅饮,你会发现,无论你在哪,身边是谁,心连着心就有团圆,月圆时分,我们并不远,祖国统一,是我们亿万炎黄子孙的共同祈盼。

本次活动创意应为借时造势,借现在的热点问题“统一、台湾”,引起广大消费者的共鸣,从而达到宣传XX老白干良好品牌形象的目的。有了促销主题,我们就给产品找到了一好伴侣。我们在每盒盒装酒的盒盖上贴一张精致的卡片,卡片设计像一轮金色的圆月,同时在卡片上附有刮奖区。

消费者奖项设置:

一等奖:“祖国统一”奖,为您实现价值XXX元的个人梦想

二等奖:“祖国团圆”奖,为您实现价值XXX元的个人梦想

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三等奖:“国圆”奖,为您实现价值XX元的个人梦想

四等奖:“家圆”奖,为团圆酒一盒

中秋佳节,家人团聚,围坐在餐桌边,打开一瓶馨香的XX老白干酒,美酒邀明月,一个惬意的场景仿佛出现在你的面前,如果幸运之神再不邀而至,XXX元的个人梦想也就因为你的轻轻一刮,惊喜地实现了。一轮圆月,一杯美酒,一个美满的家庭,一份意外的惊喜,一种对祖国团圆的企盼,这就是XX老白干为每一个家庭的倾情奉献。

2、节日产品聚焦消费者的眼球

中秋,国人都有走亲访友的习俗。所以节日礼品酒的销售也成为促销活动能否成功的关键所在。

节日产品需求:农村市场的节日礼品酒的需求为两瓶装盒酒,价位在20元/盒左右,包装要精致,同等条件成熟品牌的产品优先;而城市市场的节日礼品酒的需求同样为两瓶装盒酒,价位在100元/盒左右,包装要高档,对品牌的要求较高。

产品名称:我们结合本次促销活动的主题,家国团圆,设计开发了XX老白干团圆酒和祖国团圆酒。

产品定位:节日礼品酒的营销目标不是提高普及率,培育新的消费群体,而是采用差异化的包装设计,以性价比吸引目前XX老白干成熟消费群体.其中团圆酒侧重于低档农村市场,而祖国团圆酒侧重于城市市场的中高档市场。

产品的设计:完全按调查结果实施,即实行双瓶装,颜感谢你的观看

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色以红色为主色调,包装大方、精致。尤其是在堆头拜放时,极具亲和力.祖国团圆酒作为城市市场的中高档节日礼品酒,我们又对促销主题向深层次延展.通过珍藏、限量出售等概念提升产品的附加值。

即:

?中秋佳节,xx酒业公司为了表达对家国团圆的企盼,限量发行15000盒珍藏版“祖国团圆”高档礼品酒,每一盒酒都有特定的编号用于珍藏!

?珍藏一:回归

当台湾回归的那一天!XX老白干酒业公司将以每盒4999元人民币,在15000盒珍藏祖国团圆酒中抽号收回200盒“祖国团圆”酒,以此表达XX老白干人对祖国统一的强烈心愿!

?珍藏二:酒体

“祖国团圆”酒酒体取自XX老白干酒业公司20年珍藏基酒。

?珍藏三:纪念币

每盒“祖国团圆”酒内,都收藏了一枚由国家造币厂为此次活动特别发行的纪念币,纪念币正面是长城的图案,背面是日月潭的图案,极具收藏价值!

有了适销对路的节日产品,如何扩大通路利润,保护经感谢你的观看

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销商的利益,增强经销商的积极性呢?经过我们深入研讨,确定实施节日产品定单销售,划区域定户销售的政策,最大限度地保护了经销商的利益,一时间,在目标市场,XX老白干节日礼品酒成为抢手,十余年未见的仓库购货长龙又出现了。

3、倒梯形概率促销打开经销商的保险柜

抓住了消费者,只是营销成功的第一部。只有调动经销商的积极性,我们才会真正赢在最后一公里。由于我们已充分调动了消费者的积极性,产品的消费问题解决了,经销商的出货也就顺理成章了。可是如何在销售的过程中产生高利润,避免经销商经营微利,甚至亏损,使经销商的利润产生在通路中,又成为促销成功与否的关键所在。通过我们激烈讨论,决定继续使用我们的倒梯形概率促销保护经销商的利益。

倒梯形概率促销其实就是一种游戏规则。即经销商每完成一定的销售额,可以得到我们提供的一张奖卡。奖项的设置分一到五X等奖,一到X等奖的奖金逐级减少,可是一到X等奖的奖项数量并不是逐级递减,而是一等奖和末等奖的数额相同,并占总数量的20%,其余各等奖的奖项数量相同。这样一来,经销商无法计算中奖的概率,也就完全避免了在经营过程中为了追求销量, 抛弃销售政策而相互压价的现象。在以上的基础上,如果再设一项特别奖,形成经销商之间的销售竞赛,一定达会到事半功倍的效果。

设计文案:

特等奖一名,奖XXXX元的奖品

共1名

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一等奖奖XXXX元的奖品

共X名

二等奖奖XXXX元的奖品

共Y名

三等奖奖XXXX元的奖品

共Y名

四等奖奖XXXX元的奖品

共Y名

五等奖奖XXXX元的奖品

共X名

由于销售的不确定性,根据销售情况,如不足或超过总号数,再制订奖项的增减细则。

当然,根据经销商的销量预测,确定合适的每张卡所要求的销售额是本办法的成功关键所在。每张卡要求的销售额过低,经销商就很可能计算出奖励的比例,每张卡要求的销售额过高,又会将一部分经销商排除在外。

4、旅游为经销商送上一份精神大餐

成功自有道,每一次的成功,我们只有在不断总结中才会不断提高。我们为经销商搭建一个平台,在休闲中,放松因为紧张工作造成的烦躁心情,同时也可以互相交流营销经验,使自己在休闲的同时也完善了自己.所以促销活动中我们又为经销商设置了一个门槛,即对于销售额在XXXX万元以上的经销商可以参加厦门旅游。使我们的经销商在享受成功的同时,互相交流营销心得,接受营销专家的培训.另外,还可以近距离地远眺台湾岛,深切体会那份对宝岛台湾的思念之情。一份成功的收获,一份岁月的心得,几十棵对宝岛台湾怀念的心,正是XX老白干人的一种对祖国繁荣昌盛、家国团圆的祈望。

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支点是撬动节日市场的最短板

支点也许是节日市场营销的最短板。只有找到最短板,并且运用适当的营销策略使最短板变长,节日营销才能取得实效。2019年10月10 日,在腾格尔演唱的XX老白干酒歌《永远的追求》的序曲中,拉开了XX老白干中秋节抽奖的序幕。当伊兰特轿车寻找到归宿时,抽奖大会达到了最高潮.自始至终,欢歌、笑语弥漫了整个会堂。秋天是一个收获的季节,实现营销的双赢在此得到了真正的验证。

收获是每一位商人的理想,团圆是每一位中国人的梦想,年年月圆,岁岁花好,我们把这份圆满融合在中秋节营销中的每一个环节.这次活动不仅为大家奉上了一份收获,更奉献了一份圆满。

2019中秋节酒类促销活动方案二

1、活动目的通过“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动,来拉动处于淡季的红酒销量,提高品牌知名度。

2、活动时间:

4月初至4月26号

3、活动地点:

各大商超卖场以及娱乐夜场?

4、活动内容:

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买任意一款xx红酒产品,即可参加“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动,一等奖为免费获得全免 “xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡一张;二等奖为享受三折 “xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡一张;三等奖为享受五折 “xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡;四等奖为享受七折 “xx红酒-神秘之旅”(双人游)优惠卡;五等奖为享受九折“xx红酒-神秘之旅”(多人游)优惠卡。采取分批抽奖的方式,五天抽取一次。

5、活动构思:

五一节期间,七天长假正是旅游消费的黄金时节。对于处于淡季中的红酒销售来说,这可能是一个销售的高潮。为此,我们把市场推广活动同黄金周旅游结合在一起,推出“xx红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动,来刺激消费者购买xx红酒。此方法还可以用于四月份对k/a终端服务员的销售促进奖励。

6、活动策略:

实际上“xx红酒-神秘之旅”活动,由我们自己来组团,利用公司总部在云南的优势,这样一来,成本费用便大大降低,可以让更多的人参加进来,扩大活动轰动效果。旅游路线为长沙---xx红酒酒庄.弥勒县(参观xx红酒种植园及生产线)昆明---长沙,共计三天两晚。通过与某旅行社挂靠(名义上是该旅行社和我们联合促销,)开辟这条旅游线路,然后从某大学招聘两名旅游专业的学生做我们的兼职导游即可。

7、宣传策略

云南引人入胜的风土人情对旅游者来说有着相当大的感谢你的观看

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吸引力,我们的前期宣传工作中,故意不告之具体的出行线路。调足消费者的胃口(神秘之旅之神秘所在)。宣传中特别强调此次活动中奖面大,甚至优惠卡不限本人使用,凡中奖者可以免费获得九折优惠的增补名额,极大的刺激消费者的心理。

媒体投放:tv、fm、报纸、卖场pop等

8、实施要点

有效控制中奖面,确定旅游团的大约人数。

获得总公司/弥勒县旅游局的支持,(新兴的农业生态旅游和红酒文化旅游有可能成为弥勒县新的经济增长点)

预定招待所/酒店及火车票。

一路上举行相应的小型活动,让团员们心情愉悦。如果他们旅游愉快满意,那么他们将是xx红酒重要的口碑传播者。(因为他们是xx红酒酒庄的亲历者)

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第5篇:酒类促销活动方案

酒类促销活动方案白酒促销方案

一个半斤低档酒在县级市场的营销奇迹

一个不到40万人口的县级市场,一个首批发货不到2万元的代理商,在短短两年之内将一个半斤低档白酒做到了年销售300万?? 市场背景

吉林省s市位于在我国东北地区科尔沁大草原边陲,吉林盛辽宁省和内蒙古自治区三省(区)交汇处,全市幅员面积3121.2平方公里,东、西辽河穿境而过,总人口40.04万。2002年底,s一王姓客户代理了龙泉春系列酒,首批发货2万。(注:当时龙泉春酒招商一般为地级城市,首批打款不能低于20万,以致厂方不愿意王客户做代理商,但王客户的态度非常诚恳,加上企业刚改制成功,代理商并不多,于是厂方“高抬贵手”式的与王客户签定了代理合同。)由于王客户的公司为国营供销公司,规模不大,资金也不足,虽然 2003年公司大规模的品牌提升,但龙泉春酒在s市场上表现一直不见起色,整个年度全品销售额才10万余元。? 发现市场的症结

市场的症结在哪里? 这是公司驻s市场业务员首先需要思考的问题。1 从代理商角度来看,该代理商曾经运作过一本地低档白酒——t酒,一年的时间就将销量做到100多万,成为当地的第一品牌,应该说代理商的运作经验及执行力是不容质疑的;从市场投入角度来看,产品无论从形象,还是到口感、品质都是上乘的,公司在整体也做了大规模的品牌提升,市场也没少投。要寻找问题点就要多问问市常

经过业务员几天的市场走访及终端访谈,问题逐渐浮出水面: 由于产品上市初期,代理商认为龙泉春酒在s市场属于新品牌,于是制定了低价政策,以便终端容易接受,致使龙泉春酒比同档次的白酒的酒店供货价格相应低出很多。而在当地的市场上,中档酒里面都有2—5元/个的促销品,根据市场情况,王客户也在一、三星里面装有了促销品,由于供货价格低,价格操作空间不足,在一、三星里面只能投入0.5—2元/个的促销品,其档次远不及同等价位竞品的促销品。在东北的县级市场,白酒消费很理性,促销仍然是消费者关注的焦点。因此,当顾客得到主导产品一星、三星里面粗糙低价的促销品时表现了极大的不满,点击率自然就不高了。更为可怕的是,代理商除去服务员的瓶盖费,王客户已基本上没有投入的空间。

看来问题的症结就在:市场的主导产品一星、三星由于终 2 端的价格体系操作不当,导致产品没有市场操作空间。? 如何突破 白酒一般都是价格穿底死在渠道后就可以宣布退出市场了。

龙泉春酒刚上市不久就遭遇这样的困境,要改变这样的问题,方法只有一个,重新确立市场主导产品。公司为其开发专销产品的可能性是没有的,此路不通;通过仔细分析,最后目光停留在半斤裸瓶酒“龙半斤”身上。

选择它的理由在哪里呢? 还得从头说起,王客户当年将t酒做到当地第一品牌,但后期由于厂商之间的矛盾,导致双方合作破裂,t酒收回了王客户的代理权,这让辛苦一年眼见就有大收获的王客户即伤心又恼怒,紧接着做了两件事:一是决定把t酒赶出市场,二是必须寻找新的白酒品牌来维持现有的人员和网络,这才有了与龙泉春的合作。t酒在当地市场的主导产品也是个裸瓶酒,终端价格跟“龙半斤”相当。王客户从外地购买了大量的t酒,以低于购买价直接往终端送货,没有多久,t酒的价格出现大面积的混乱,二批商被迫压价以至无利可图,不到二个月,t酒的销量急剧下滑并在市场上形成了极大的负面效应且短时间无法恢复。t酒的下滑自然为“龙半斤”腾出了市场空间,这就是机会所在。

因此,确立以“龙半斤”为主导产品,通过半斤产品的运作 3 带动一星、三星的销售成为当务之急。现金促销——撬开市场的嘴

通过对市场的认真分析,目前低档酒采取的大多数是针对b、c类酒店进货奖励,针对消费者的促销并不多,也没有进行过现金促销,因此,“龙半斤”的发力采取了三个主要的措施: 一、现金促销

代理商将半斤酒的毛利压低在每件3—4元钱(大多代理商同等产品的毛利在8—10元/件),拿出15元/件(1x20)的促销空间对消费者做现金促销,即每件里有15瓶酒瓶盖里塞有1元钱(顾客打开便可直接获得),另有5瓶不设奖。中奖面非常高,效果比预想的还要好,酒店的销量逐渐攀升。

二、积极开拓乡镇网络,扫除网络盲点。

在开发县城的同时,对乡镇市场也开始了动作,开始采取直接送终端的方式,从一次的几件增加到几十件,终端网络越来越多,待销售形势不错后,便在乡镇设定二批经销商,利润2元/件,年底根据情况再给予一定的奖励,虽然二批商的利润比同类产品小,但市场是成熟的,所以也乐得经销。

三、长期开展社区免费品尝活动 为了解决宣传不足的问题,王客户在各大社区、菜市场等公共场合摆设四个龙泉春展示台,每天5点多开始带领员工在展示台开展免费品尝,一边让消费者品尝龙泉春酒,一边

4 做着宣传,这种廉价的推广方式直接接触低档酒的目标消费群体,效果也非常明显。

通过几个月扎实的市场运作,在没有任何广告宣传的情况,销量直线上升,公司财务部曾一度出现为满足促销所需的1元零钱跑遍市区各个银行和储蓄所。一个产品救活了一个市常? 打江山难,守江山更难

经过1年的平稳运作,“龙半斤”的市场表现越来越好,这个时候如果掉以轻心,躺在功劳薄上睡大觉,到手的江山也会拱手让给竞争对手。因此,后期的市场维护及对竞品的打压显得由为重要。

一、收“价格保证金”

为了防止价格的混乱,王客户开始对二批商收劝价格保证金”,如有低价销售的,一是取消二批经销权,二是扣除“价格保证金”。代理商对二批商收劝价格保证金”在该市场还是第一家,但由于龙泉春的销售情况好,有钱可赚,所以也都交了。这一措施从根本上保证了市场的进一步发展,很多品牌在销售形势非常好的形势下突然死亡,大多都是价格混乱引起的。

二、让竞争对手在家里哭

“龙半斤”的表现引起了更多竞争对手的关注,纷纷在该市场市场上投放半斤产品。虽然半斤酒的销售势头良好,已经成为该市场低档酒的第一品牌,但代理商不敢有一丝松懈,5 因为现在市场的白酒竞争十分激烈,如果不能在市场份额上保护绝对领先,市场基础就不稳定,必须主动出击,消除竞争对手,自己保持较低的利润,增加终端的利润,扩大市场份额,提高竞品进入门槛。厂商双方经协商各拿出一部分市场力度进行一场规模较大的“终端压仓,扩大市潮的促销活动,促销的主要方式是搭赠,根据情况实行五赠一和十赠一,现金促销每件12—15元不等(在半斤瓶盖里面装现金促销一直没有停止,只是根据实际情况变化促销力度)。

由于网络维护得好,只要有新的半斤竞品进入市场之前代理商均能得到信息,就在竞争对手还未出招之前龙泉春迅速向酒店以优惠条件压货,如此操作下去,竞争对手还没出击就被赶出市场,所以没有给竞争对手留下任何的机会。

三、开展回收空瓶的促销活动

畅销的产品自然就有人做假。当厂方得到废品收购站开始大量回收空瓶的时候,立即断定背后有假酒厂操作。经过缜密的谋划,分两头行动,第一、跟踪废品收购站,捣毁假酒窝点;第二,针对终端酒店立即开展回收空瓶的活动,这样做有三点好处:一来加大了酒店的促销力度,二来降低了生产成本,三来有效防止了假酒,真可谓“一箭三雕”。?近两年的运作,到2004年底,“龙半斤”销量突破300万,市场份额已超出该档位酒市场的50%,在县级市场应该算个不

小的奇迹,也为龙泉春一星、三星的替换赢得了时间。? 丁 6 敬波,酒类实战营销专家,现为酒类策划机构深圳市策动力营销策划有限公司总经理、首席顾问,拥有丰富的营销实战经验,并经多年酒类市场探索,融合深度分销、“盘中盘”及各类营销管理理论知识体系的核心理念,创新建立了与中国酒类营销环境相匹配的分众营销理论及操作体系。

篇2:白酒促销活动最牛策划 鄂尔多斯酒业 明月几时有,把酒问敬酒——让爱可能,让梦发生

一、活动时间:9月31日—10月7日 二、活动地点:xxx办事处 三、活动目的: 1、最近就钓鱼岛事件日本一直在挑衅中国,在经历香港保钓人士成功登岛并插上中国国旗时大大的打击了日本的嚣张气焰,同时也代表了中国13亿人民对待中国领土的捍卫之情和赤诚的爱过之心。钓鱼岛作为中国的固有领土,现在却不断的被日本无耻的国(转载于:www.xiexiebang.com,但是可以通过很多先入为主的导入信息方式,将产品信息植于目

标群体的心目中。

3、婚庆服务公司。基本操作思路同“婚纱影楼”,但可以做得更专业,服务更

周到细致,从而提高目标消费者的品牌信任度。

4、当地较有名气的喜糖分销点或商店。很多批发部或商店已经不是一个简单的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一个终端客户,也是消费者购买婚宴用酒

及喜糖的主要场所。

5、在部分地区,由于很多是在家里办宴席,所以当地小有名气的厨师也是一个

不可忽视的环节。

(三)做好核心通路的优化组合,白酒营销策划方案互动宣传。

1、以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点,到产品切入市场后期,延伸

为产品购买的支撑点。

2、将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计,将

特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点,强化产品的口碑宣传效果。

推进目标客户对产品品牌的信任和接受。

3、通过常规通路和特殊通路的合理组合,快速提升消费者对该品牌的信心和信

任,最终目的达成互动行销。

三、白酒营销策划方案必须把握好利益线的设计,提高全员动力

1、目标客户的购买利益线设计,提高产品在众多竞争品牌中的竞争力;

2、传统销售渠道的利益线设计,推进产品快速进店和上市,同时要兼顾产品的

首次进店和上货的利益推动;

3、特殊通路各环节的利益线设计,确保与目标客户首次接触的信息和信心传递 到位,加深品牌在目标客户心目中的映象,促成后期的购买行为;

4、企业内部营销人员的利益线设计。一个好的营销人员利益线设计政策,往往

可以达到事半功倍的效果;

四、白酒营销策划方案既要在市场推动促销政策允许又要兼顾各方利益

由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大,随机性强。所以在推广婚宴用酒产

品市场时,除了要考虑合理的媒体宣传外,还要通过配合一些互动促销政策,提

高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力。但在制定销售政策时一定要兼

顾各方利益。

1、商超的促销政策不宜过大。商超的促销政策过大,会影响餐饮业的销售业绩

和积极性(尽管有些产品是分通路来做的,但是会引起抵触心理)。

2、大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计,企业业只有两种选

择,要么降低特殊通路的利益,要么企业向里贴钱。

小编提供的婚庆白酒营销策划方案仅供大家参考,千万不可死板硬套 :

随着市场竞争的加剧,白酒品牌市场的逐步细分,婚庆用酒作为一个用量大、口

碑传播较为广泛,互动影响较强的一块大蛋糕,越来越被众多的白酒企业所看重,甚至被一些中小型白酒企业看作是启动区域市场或团购市场的利器,一时间,上

到国内高端白酒品牌,下到地方白酒企业纷纷进入婚庆用酒行列,使婚庆用酒市

场在极速开拓的过程中也显得混乱起来。

俗话说无酒不成席,所以无论是在亲人团聚,还是红白喜事、朋友小酌,酒

都是餐桌上必备的助兴之物,作为婚宴,白酒更是不可缺。根据中国习俗,结婚

往往要大宴宾客,用酒量极大,这为白酒企业进入婚宴市场奠定了良好的容量保

障,就连五粮液、今世缘等企业也逐步进入婚宴市场。但市场的细分不仅仅是品

牌名称的细分,也并非给白酒贴上“婚宴专用酒”或一个大大的“喜”字,目标顾客

在消费的过程中就一定会选择你。一般情况下只要这个品牌的名字吉利,包装喜

庆,价格适中,基本上都可以拿来用做婚宴用酒,由于各区域文化的差异,也就

造成了各地选择婚宴用酒的多样性,使婚宴用酒的“不确定性”异常突出。要想真

正启动白酒婚庆市场,做大婚庆市场份额,必须要着重考虑下列因素:

一、提升产品自身的行销能力,为品牌的成长打下基础

(一)婚宴用酒的现状:

1、品牌产品的命名同质化。大部分婚宴用酒的命名都始终徘徊在XX喜酒、XX缘酒,更有甚者干脆就给酒的名字叫“婚庆专供酒”,好像用这种名字就能将

目标群体锁定于该产品一样,严重缺乏创新,导致品牌个性化突出不明显,昙花

一现后就无声无息。

2、产品的形象包装同质化。目前在国内的众多市场中,各类婚庆用酒的包 装几乎都是千篇1律的大红底子,加上一个大大的双喜字,有的还在喜字旁边点

缀几串鞭炮,再在加厂家名称,单调而无新意,缺乏时尚与潮流。

3、品牌情感诉求同质化。众多的婚庆用酒产品感性诉求肤浅,只是站在“红

双喜”、“好日子”、“缘”等观点上诉求,庆贺新郎、新娘成婚之日,产品缺乏诉求的延伸和消费群体的延伸。

(二)婚宴用酒要想实现突破,必须要结合品牌特性,提升产品个性,营造

浓厚的氛围:

1、从视觉行销的角度,产品的外包装必须要章显出明显的个性化突出;

2、在产品的命名方面,最好能结合本企业的现状及该产品的战略定位,即

该产品将来是准备做全国性市场还是区域性市场;是准备做单一的婚庆用酒还是

借助婚庆用酒开拓市场,等待时机成熟时借机拓宽消费群体,进行产品定位延伸

等等综合因素考虑。

3、在酒度设计方面,由于消费者消费观念和消费意识的逐步转变及自我保

健意识的提高。在绝大部分地区的婚宴中,已经改变过去的饮用高度酒、酗酒和

劝酒习惯,红酒和饮料也逐步走上婚宴餐桌,因此,在婚宴用酒的酒度选择方面

逐步趋向低度化,根据区域特性的不同,婚宴用酒也需要有合理的产品线组合,最大满足不同群体的需求。

4、在酒质设计方面,由于婚宴用酒消费相当集中,消费者在选择品牌的过

程中,口碑的推荐作用对白酒品牌选择的影响相当大,排位居广告、促销之前。

通过婚宴市场建立的口碑,可信度大、信息干扰少、传播效率高。所以从一定意

义上讲,婚宴市场做好了,其他终端市场就可以运作自如,而且可以节约相当一

部分宣传费用。所以一定要有过硬的酒质,否则再强势的市场推动也无济于事,甚至会达到适得其反的结局。

白酒婚庆市场启动策略

二、把准核心通路选择,实现通路优化组合(一)婚宴用酒的常规通路选择:

婚宴用酒作为白酒市场的一个细节分支,其产品的行销通路与普通白酒的行

销通路相似但不是相同,必须要根据当地的人文状况补充适合于婚宴用酒销售的 核心特殊通路。其主要常规通路有:

1、商超

2、大中型餐饮业

3、传统流通渠道(批发商、较大的零售商店等)

(二)婚宴用酒的特殊通路选择:

1、婚纱影楼。

2、民政局结婚登记处。政府机关一般不允许进行商业宣传,但是可以通过

很多先入为主的导入信息方式,将产品信息植于目标群体的心目中。

3、婚庆服务公司。基本操作思路同“婚纱影楼”,但可以做得更专业,服务

更周到细致,从而提高目标消费者的品牌信任度。

4、当地较有名气的喜糖分销点或商店。很多批发部或商店已经不是一个简

单的“渠道”的概念,其很大一部分功能是一个终端客户,也是消费者购买婚宴用酒

及喜糖的主要场所。

5、在部分地区,由于很多是在家里办宴席,所以当地小有名气的厨师也是

一个不可忽视的环节。

(三)做好核心通路的优化组合,互动宣传。

1、以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点,到产品切入市场后期,延伸为产品购买的支撑点。

2、将婚宴用酒的特殊通路做为目标客户的接触点、通过严密的利益线设计,将特殊通路变为产品与目标客户的直接沟通和交流点,强化产品的口碑宣传效

果。推进目标客户对产品品牌的信任和接受。

3、通过常规通路和特殊通路的合理组合,快速提升消费者对该品牌的信心

和信任,最终目的达成互动行销。

三、把握好利益线的设计,提高全员动力

1、目标客户的购买利益线设计,提高产品在众多竞争品牌中的竞争力;

2、传统销售渠道的利益线设计,推进产品快速进店和上市,同时要兼顾产

品的首次进店和上货的利益推动;

3、特殊通路各环节的利益线设计,确保与目标客户首次接触的信息和信心

传递到位,加深品牌在目标客户心目中的映象,促成后期的购买行为;

4、企业内部营销人员的利益线设计。一个好的营销人员利益线设计政策,往往可以达到事半功倍的效果;

四、市场推动促销政策要兼顾各方利益

由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大,随机性强。所以在推广婚宴用

酒产品市场时,除了要考虑合理的媒体宣传外,还要通过配合一些互动促销政策,提高产品在销售过程中的推力和顾客购买的吸引力。但在制定销售政策时一定要

兼顾各方利益。

1、商超的促销政策不宜过大。商超的促销政策过大,会影响餐饮业的销售

业绩和积极性(尽管有些产品是分通路来做的,但是会引起抵触心理)。大力度的促销政策还会严重影响特殊通路的利益线设计,企业业只有两种选择,要么降

低特殊通路的利益,要么企业向里贴钱。笔者曾经在某地看到张弓酒业推出的喜

酒,在超市中做了近1个月的15.8元/瓶,买一赠一的捆绑销售政策,其结果每周也就是销售4瓶左右,绝大部分还是因为消费者认为很便宜才购买的。该种销

售政策的推出,已经严重偏离了该产品的初始定位,最终结果大家可想而知。

2、做婚宴市场首先必须要有一支精干的营销队伍,针对结婚消费群大胆地 去推销自己的产品。所以在制定销售政策时千万不能因为促销政策很大而降低对

营销队伍的利益线设计标准,这样会严重打击营销队伍的工作积极性。

3、要随时把握目标客户的心理需求,根据他们的心理和实际需求设计合理 的促销方案,提升产品的自身竞争力。

4、协调好传统通路和特殊通路的利益关系,做到利益兼顾。

从目前看来,在婚庆用酒市场还没有形成主流品牌或是还没有形成强势品

牌,所以众多白酒企业才有机会可以进入,也真诚的希

望部分白酒企业能把握好市场机会,真正领会婚庆用酒市场拓展的核心方法

和方式,共同做大,做强!

第8篇:酒类产品网络营销方案策划

白酒整合网络营销方案

一、产品现状分析

行业背景:中国是世界上最早酿酒国家之一,也是酒精饮料销量最大的国家;我国饮料酒市场实力雄厚。

现状:消费意识影响行业结构;品牌大战,地域分割,竞争态势激烈;发展无序,行业秩序有待规范。

解决方案:加强网络营销,提升产品知名度;发展并宣传企业文化,树立企业形

象。

二、网络营销方式

(一)、搜索引擎

目前搜索引擎营销主要有三种方式,分别是付费排名、关键字广告及SEO(搜索引擎优化)。由于搜索引擎营销是一种精准营销,比起其他的网络广告具有更好的效果,所以一直受到企业的青睐。

(二)、论坛

利用论坛的超高人气,可以有效为企业提供营销传播服务。通过文字、图片、视频等方式发布企业产品信息、服务以及企业文化,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的目的,这种网络营销活动就是论坛营销。

(三)、微博

通过官方微博展示商品,塑造品牌形式,开展抽奖活动。

(四)、博客

一个典型的博客结合了文字、图像、其他博客或网站的链接、及其它与主题相关的媒体。能够让读者以互动的方式留下意见,是许多博客的重要要素。官方博客

可以分享企业的创业历程、文化、理念以及各方面的技巧。

专栏博客

专栏博客平台网站,有一定的权威和影响力。

第三方博客

第三方的立场是客观公立又公正的,所以很多网民都以第三方的说法作为论据和观点参考。

(五)、微视频

通过拍摄公益性微视频并发放到网络上,传播企业文化,树立企业形象;拍摄植入式广告视频进行产品的广告和宣传。

(六)、网店

通过开网店发展喜爱网购的客户,同时进行宣传。

(七)、问答工具

问答工具是提供给用户提出问题、解答问题的综合性知识交互平台。

(八)、免费信息发布平台

免费信息平台,就是指一些网站上面注册会员后不需要支付任何费用就可以发布或者获取信息的网站。

(九)、QQ及邮件

1、利用QQ及QQ群宣传产品及品牌。可以通过建立QQ主题群,邀约不同类型的群体加入到群里,通过相关活动,达到口碑宣传的目的。这种方式见效慢,但成本低。

2、邮件宣传。需要搜集目标客户的邮箱,通过邮件的方式起到宣传公司产品和公司品牌的目的。

三、效果评估

通过官方网站点击量评估、竞争对手对比评估搜索引擎搜索检测进行效果评估,并及时进行调整。

酒类促销活动策划方案(共16篇)

酒类活动方案(共8篇)

招生活动策划方案

大型商场活动策划方案

社区策划活动方案

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